XX街道“三务三资”阳光工程实施方案
为进一步提高乡村治理水平,推进村级治理规范化,维护农村和谐稳定、激励干部干事创业,促进权利在阳光下运行,夯实党在农村的执政基础,结合街道实际,制定本实施方案。
一、工作目标
当前,农村工作缺少民主监督、干群之间缺乏有效交流,部分村村级重要工作公开不到位、不及时。鉴于此,街道将农村党务、村务、财务运行及资金、资产、资源变动等重点工作打包,以“三务三资”阳光公开形式向群众全面公开,进一步让群众能够清楚地了解本村现阶段的“三务三资”相关情况,进一步提升基层群众的知情权、参与权、表达权和监督权,实现村级微权力在阳光下运行。
二、工作原则
按照“先期试点、现场观摩、全面铺开”的工作思路,在群众基础较好的村进行先期试点,条件成熟后,组织召开“三务三资”公开现场观摩会。会后,对条件允许的村庄及时组织公开;对条件一般的村庄,采取边治理、边引导、边落实的办法逐步公开;对暂不具备条件的村庄暂缓公开。
三、公开形式
1、阳光报告会形式公开。报告会按照“一述、二询、三评、四督”四个环节进行,一“述”:由村支部书记上台述职,将上一季度“三务三资”发生情况,本季度履职情况及下一步工作打算,讲清楚、讲明白群众关切问题,向群众交出一本明白账;二“询”:接受党员、群众现场质询,村“两委”成员现场解答,并向全体参会人员发放征求意见表,书面征求参会人员的意见建议和个人诉求;三“评”:由参会人员对村党支部书记、村“两委”班子、党员发放《民主评议表》,进行评议。四“督”:对征求到的意见建议和村民诉求进行汇总,建立问题台账,明确整改措施、责任人、完成时限,进行销号整改,每月通过主题党日汇报问题整改情况,在公示栏公示,接受群众监督。
2、“三务三资”公开栏内公开。每月主题党日前,各村按照附件材料模板,将村内“三务三资”情况提报各分管业务科室审核把关,无误后由业务科室长、社区书记、村党支部书记及其他相关人员签字、盖章后在村“三务三资”公开栏内张榜公示。(党务负责科室:党建办;村务负责科室:民政办;财务及三资负责科室:经管站)
3、网上公开。将村内党务、村务、财务、资产、资源、资金在“清廉村居.码上监督”平台上公开,每个村一个二维码,群众微信扫描二维码、身份认证后,即可进入平台查看村里的基本情况,以及村务、党务、财务、三资公开情况,还可以在留言板反映存在的问题,实现了群众足不出户即可对村里情况进行监督。每个村定期对平台数据进行维护、更新,区、街道纪委持有后台管理密钥,对所有数据进行监督,对群众监督举报问题进行处理。
四、公开内容
“三务”(党务、村务、财务),“三资”(资源、资产、资金)
1、党务(党支部学习情况;党员教育、发展与分类管理情况;上级党组织的重大决策、重要决定,本级党组织的重大活动等重大事项通告;村后备干部培养、选拔、任用情况,村干部管理情况;党风廉政建设情况;党内外群众意见、建议落实情况等);
2、村务(村公益事业建设方案及其实施情况;村民会议或村民代表会议决定及实施情况;村级一事一议等筹资筹劳情况;土地征用征收及补偿情况;村土地承包经营权流转情况;村民社会保险情况;集体资产、“四荒地”发包方案和实施情况;各种农业补贴政策落实情况;扶贫济困、医疗救助、五保供养、救灾救济款发放情况等;社会治安、人民调解等;农村人居环境综合整治、自来水改造、乡村道路修建、开展健康文明的文体活动等);
3、财务(年度财务计划、集体经济或经济项目承包经营方案;财务收入、支出情况;需要公开的其他村财务事项等);
4、资源(村集体资源承包、转让和租赁收益情况);
5、资产(村集体资产承包、转让和租赁收益情况);
6、资金(征用集体所有土地各项补偿费的收入和使用情况;政府下拨的补助经费、专项经费的收支情况;涉及村民切身利益的工程的立项、招标、验收资金使用情况;债权债务情况;筹资筹劳情况等)。
五、公开时间
根据公开内容的性质和要求,分类确定公开时间。公开时限原则要求及时公开和定期公开相结合,一般事项,每月公开一次,每“主题党日”后公开上月的情况;重要事项,即涉及农民利益的重大问题以及群众点题关心的重要事项要事前、事后双公开;特殊事项,随时发生即时公开。
1、长期公开事项:村“两委”班子分工、党员基本情况等固定内容;
2、定期公开事项:每季度末,组织召开本季度“三务三资”阳光报告会;
3、即时公开事项:村组织生活会、民主评议党员等专项内容以及事关群众切身利益的村级重大事项。
六、有关要求
1、加强组织领导。街道成立“三务三资”阳光工程领导小组,各农村社区书记负主体责任,各村党支部书记负直接责任。强化工作问责,对工作重视不够、措施不力、效果不好的社区、村庄,街道纪工委将进行通报、约谈、问责。
2、强化督导检查。街道督查室将于每季度末,通过电话回访、现场检查、座谈了解等方式,对村级“三务三资”公开情况进行常态化督查,对督查和群众举报发现的问题,交由街道相关科室提出处理意见,明确整改时限,确保整改实效。
3、强化结果运用。每季度督查工作中,街道督查室将对各村三务三资公开情况进行量化评分,纳入村支部书记全职化管理量化考核及村级年终综合考核,并与村干部绩效报酬相挂钩。对检查中发现的重要问题线索,将作为线索及时介入调查处理。