研究室室主任考核指标
考核维度：任务绩效
考核人：
指标项
考评目的考评标准
室年度工作方案制定情况
保证工作的方案性和有序性
是否有有具体的年度工作方案和实施方案
能否保证室年度目标责任书的实现
室年度工作方案完成率
保证各项工作的落实
年度工作方案完成率不低于[
]%
科研生产、军工专项任务的完成情况
保证按时按质完成科研生产、军工专项任务
科研生产、军工专项任务是否按期完成，是否符合质量要求，与年度科研任务实施方案是否相符
全室质量体系审核不符合项
保证质量体系的贯彻执行
审核不符合项数不超过[
]
军品／民品收入增长率
保证军品/民品收入规模不断增长
年度军品收入/市场份额的增长率不低于[
]%
年度民品收入的增长率不低于[
]%
本钱控制情况
保证军品科研本钱支出/民品的本钱支出在规定的限额内
军品科研本钱/民品开支是否超支及超支的比率
全室论文发表数量
鼓励提高学术水平
高于去年同期论文统计数[
]%
年办公费用控制率
有效控制室办公费用支出
办公费用预算偏差率小于[
]%
全室科研工程获奖等级及次数
促进科研水平提高
按不同获奖等级，分别确定目标值
重要任务完成情况
所下达的重大活动
期初确定里程碑〔包括截止时间、阶段性成果、质量标准〕，期末检查是否按期完成11
军/民品决策的合理性
保证决策的科学性和统一性
决策与所战略开展目标是否一致，是否能带动军品/民品的进一步开展，重大决策不得有失误，一般决策的失误率不得高于[
]个
军品/民品市场开拓情况
扩大军品/民品市场份额，提高市场占有率
年度内新开拓的客户/工程不少于[
]家/[
]个
跟踪的客户和工程不少于[
]家/[
]个
客户关系维护
保持稳固的业务来源
客户的满意程度；是否经常与客户保持联络，原有客户是否能维持
重大事故发生次数
杜绝事故发生
重大事故发生次数〔否决性指标〕
保密工作
杜绝泄密
不发生泄密事件〔否决性指标〕
研究室根底管理与建设
促进根底管理工作的加强
是否有清晰的实物资产明细帐及相关的管理方法；
是否编制有年度和月度的工程的经费预算和全室经费预算；
是否建立了根本会议制度；
专业建设和人才培养情况
促进人才的成长和学术水平的提高
每年应组织学术交流会[
]次，编制学术研究报告[
]份，开展培训[
]次，室领导和技术人员的沟通交流面应确保100%。
备注：
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