门诊高峰期应急预案
门诊高峰期应急预案1
为进一步规范突发意外的救治流程,提高门诊工作人员对突发事件应急的处理能力,尽最大限度地维系人民的健康与生命安危,特制定《门诊突发事件应急预案》。
一、门诊突发事件定义
门诊突发事件是指患者候诊或就诊过程中突然发生的、危及或可能危及患者生命的突发疾病事件。主要包括心脏骤停、休克、急性心肌梗死、输血反应、输液反应等。
二、目的`
1、强调第一时间就地给予抢救措施。
2、第一时间就地组织门诊系统工作人员参与抢救协同工作,发挥院内救治组织最大效应化。
3、尽最大努力争取复苏抢救时机,在有转运条件下争取转送机会。
三、抢救设备及应急保障
1、我院已整合门诊各楼层的抢救设备配置(详见附表)。
2、各科各楼层人员必须熟悉本楼层设备和人员配置情况,各科主任针对本专业情况,做好本科门诊抢救预案和演练。
3、各楼层抢救设备、药品管理人员负责加强抢救设备、药品、耗材等日常维护、保养、清点工作,确保抢救时运行正常。药品、耗材的更换由各楼层管理人员提出,药剂科更换,产生费用由院务承担。
四、应急流程
1、当发生突发事件时,“第一目击”者立即通知所在楼层医生。
2、第一位接到报告的医生立即给予患者抢救处理,同时交待其他人员通知本楼层相关医生、护士协助抢救,并向科室二线医师、科主任报告。
3、科主任、二线医师接到报告后,立即赶赴抢救现场,依据患者的情况,即刻组织相关专业人员参与抢救工作(如心肌梗死病人抢救,应通知内一、ICU、急诊及时到位参与抢救)。任何科室、任何人不得以任何借口拒绝参加抢救工作。
4、疾病所属专科科主任根据患者情况以及事态发展情况,及时向医务股、行政总值、分管院长报告。
5、待患者复苏成功,状态允许转运的情况下及时转送至住院部(或转上级医院)进一步救治。转运前务必与住院部或上级医院联系安排好床位及抢救设施,并通知保安负责维持周边的秩序,确保抢救通道畅通。
五、责任追究
1、对突发事件无视、隐瞒、缓报者,给予扣发一个月奖金,取消年终的评先评优资格,并全院通报;由此造成严重后果并给医院带来社会效益和经济效益损失者,按医院相关规定给予处罚。
2、对抢救过程中不听从协调者(医务股、相关专科主任、二线医师)统一调动者,停止出诊资格或停止处方权半年,按医院相关规定给予处罚。
本预案自公布之日起执行。
门诊高峰期应急预案2
医院管理过程中最大的风险是人的安全,有效的风险管理能够避免风险的发生,维护病人的安全。门诊是医院的窗口,人流量大,病人的年龄跨度大,情况复杂多变,必须加强护理安全管理,从而提高医疗质量和患者满意度,提升医院的服务品牌。以下是我院门诊护理安全管理探讨。
一、门诊护理安全评估
(一)医院感染发生的可能
重大院内感染一旦发生,后果严重威胁生命。门诊手术室、内窥镜中心,口腔科门诊,发热门诊、肠道门诊换药室等发生感染的可能性很高,一旦发生感染性事件,影响重大,并且会导致医疗纠纷。
(二)关键部门存在医疗护理安全隐患
内窥镜中心,口腔科门诊,放射科,门诊手术室,输液室在医疗护理过程中,患者可能会存在药物过敏或病情突然变化的情况。为保证医院处理的.时效性和规范性,需要关注急救设备是否完好,药物使用是否正确,护士是否按流程指引执行指令,就连护士操作的准确性都会是一个发生安全问题的隐患。
(三)应急处理的安全问题
突发公共卫生事件、传染病暴发及其他安全隐患,例如,停电、停水、火灾等,此类突发事件虽然发生概率不高,然而一旦发生,给病人、医院乃至全社会带来的危害都是极为巨大,尤其对于少数缺乏应急预案和演练的医院。
(四)门诊护理安全问题
护理风险贯穿于护理操作、处理和救援等各个环节和过程,有时甚至非常简单或看似不值得一提的临床活动都会有风险。与病人和家属的沟通,与各部门工作环节的协调等都存在安全隐患。
二、门诊护理安全管理措施
(一)安全教育和实施
可以采用多种培训形式,定期对护士进行护理安全知识教育、并进行情景演习。同时,对患者及家属加强安全宣教,使其配合诊疗。护理安全措施,不但在法律概念和各种规章制度上教育护理人员,更重要的是在临床工作中的合理应用。
(二)重点部门的感染管理
感染管理相关制度、流程上墙;每月进行细菌培养和检查消毒隔离质量;内窥镜中心电子清洗消毒机保证消毒时间和消毒的效果;口腔科使用一次性口腔包,医生戴口罩和护目镜,每接诊一位病人,必须要换手套,工具使用后需要浸泡消毒和高压灭菌,防止交叉感染;发热门诊和肠道门诊需设专区,使门诊与之分离,实行全套服务,严格执行消毒隔离制度。
(三)将重点放在关键防范部门
1、人员配备
临床实践表明,护士的质量、能力与护理差错、事故直接关联。内窥镜中心,妇产科,放射科,门诊手术室需要安排有急救知识和技能、责任感强的护士。
2、物品配备
门诊各科需要配备抢救箱、急救药品和器材,做到及时领取补充、及时检查维修,无过期。定人管理、定点放置、定时核对,每日每班检查、记录并交接,护士长每周检查并记录。
3、设施
输液室工作量大,输注时间集中,环境嘈杂拥挤,药物品种多。护士工作繁忙,程序琐碎和重复,也使护理差错发生率增加。实行电子叫号,输液速度大大提高;安装软件,改进流程,电脑打印输液卡,避免人为错误,减少环节和工作量,减少差错的发生率。
(四)门诊应急处理
1、完发公共事件处理
成立突发事件应急处理领导小组及各类急救小组。院长担任领导小组组长,负责对全院突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。有关部门和小组在各自的职责范围内做好突发事件应急处理工作。突发事件发生后,院突发事件领导小组迅速对突发事件进行评估,初步判断突发事件的类型,明确是否启动突发事件应急预案的意见。如启动应急预案,各小组应当根据预案规定的职责要求,服从突发事件领导小组的统一指挥,立即到达规定岗位,履行职责。在门诊如发生突发事件,必要时增加医生和护士分诊,病情重的患者第一时间安排,并做好宣教工作,消除恐慌,确保检查和门诊医疗秩序正常。
2、传播传染病的预防与控制
根据传染病发病的季节性特点,在夏季重点预防和控制肠道传染病,如急性腹泻患者,可以分诊至肠道门诊就诊。冬季和春季集中做好呼吸道传染病的预防和控制,有呼吸道症状的发热患者分诊至发热门诊就诊,必要时采取隔离处理。护士加强分诊和加强健康教育,对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,切断传播途径,防止疾病的传播和扩散。
3、确保精神病患者安全
一旦发生精神病患者突然兴奋躁动的紧急事件,医院应该及时采取防止患者自伤和伤人的措施,规定兴奋躁动患者紧急接诊过程及处理方法,明确职责和分工,诊室调整到一个相对独立的位置。
(五)鼓励团队之间的协同效应
鼓励和培养护士之间的团队协作精神,倡导在繁忙的工作中相互提醒,相互监督,按流程操作,充分提高执行力,从过去较重视结果,到现在既重视结果,更重视对实现这一结果的全过程的监控。以弥补工作中间的缺陷,防止护理差错的发生,提高护理质量和护理安全。
(六)医疗护理质量管理
据不完全统计,中国目前每年有20万人死于药物不良反应,以质量保证来防避风险是最好的预防医疗方式。护士加强处方医嘱的核对,发现有药物配伍禁忌,超量即时联系医生修改,重视输液过程中药物不良反应的观察,经常巡视,及早发现和处理,保障护理安全。
(七)其他安全措施
此外,要确保患者在医院就诊期间的安全,如意外跌倒、财产安全等。醒目位置放置防跌倒标志、电梯乘坐注意事项,重要位置安装监控探头,提醒谨防小偷,加强巡视,做好门诊安全管理。
三、总结
加强护理安全管理对于门诊管理有诸多好处,如患者病情突变时能得到及时有效的处理、控制院内感染事件的发生、减少护理不良事件。门诊护理安全管理是一个长期连续的过程,还需要学习国内外的先进理论和方法,使安全管理更加科学有效,对门诊患者提供更安全、更高质量的护理。
门诊高峰期应急预案3
为了进一步规范突发意外的救治流程,提高门诊工作人员对突发事件应急的处理能力,尽最大限度地维系人民的健康与生命安危,特制定本预案。
一、门诊部突发事件是指:患者在门诊候诊或就诊过程中突然发生的、危及或可能危及患者健康或生命的.各类事件。
二、成立门诊部突发事件应急处理小组:
组长:
副组长:
成员:门诊部各科主任及护士长
工作职责:
1、负责处置突发事件;
2、负责突发事件处置的协调,人员调配、调用应急所需的急救设备、药品、医疗器械、后勤物资等;
3、应根据事件的性质、现场基本情况向医务科XXX主任汇报(联系电话:XXXXXXXXXX)。
三、发现及报告:
1、门诊部各楼层医护人员和导医,一旦发现有突发事件发生,第一时间必须立即据实向门诊部办公室报告(联系电话:XXXXXXXXXX),不得隐瞒、缓报,报告内容主要是突发事件的基本状况及初步印象。
2、“第一目击”者,在求助其他人员向门诊办公室报告的同时应即刻给予患者处置,为组织抢救争取宝贵的时间。
3、门诊部应及时向医务科和分管院长报告。
门诊高峰期应急预案4
1.应急预案目的
1.1保障门诊就诊高峰期的正常运行
1.2提高门诊服务效率和满意度
1.3应对突发事件,保障患者和医护人员安全
2.应急预案组织
2.1成立应急预案工作小组,负责预案制定、实施和演练
2.2设立指挥中心,统一指挥、协调和指导应急工作
2.3指定应急预案负责人,负责协调和组织应急工作
3.应急预案流程
3.1高峰期预警
3.1.1监测就诊量趋势和排队情况,设置门诊预警指标
3.1.2预警信息及时向各相关部门和单位传达
3.2应急调配
3.2.1根据预警情况,调整医生、护士和接待人员的工作安排
3.2.2增加就诊窗口、加强排队管理,缩短患者等待时间
3.3应急支持
3.3.1向其他医院借调医疗资源,增加门诊就诊能力
3.3.2配备足够的急救药品和设备,应对突发事件和急诊情况
3.4应急通知
3.4.1向公众发布门诊就诊高峰期的预警和应对措施
3.4.2向患者提供预约挂号、分时段就诊等便捷服务
3.5应急评估
3.5.1对应急预案的'实施效果进行评估和总结
3.5.2不断改进和完善应急预案,提高响应能力和处置水平
4.应急资源
4.1人力资源
4.1.1提前预留医生、护士和接待人员,在门诊高峰期加班加点
4.1.2培训医护人员的突发事件处理和急救技能
4.2物资资源
4.2.1准备充足的急救药品和设备
4.2.2配备足够的就诊窗口、排队管理工具和接待设备
4.3空间资源
4.3.1设立临时就诊区域,扩大就诊空间
4.3.2利用其他临近医疗机构空间资源,提供临时就诊服务
5.应急演练
5.1定期组织应急演练,包括高峰期模拟演练和突发事件处置演练
5.2演练过程中评估各部门责任落实情况,及时发现问题并改进
6.附件
门诊高峰期应急预案5
为维护医院正常运作和门诊管理,提高医疗质量与安全,贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,特制定门诊在高峰期的应急预案。
一、预案启动条件及程序
(一)门诊部各诊室应根据就诊人群实施流量评估,如各诊室就诊病人等候时间预计超过1小时,应立即启动本预案。
(二)发生需启动预案的情况时,由各诊室负责人上报门诊部主任和医务科,必要时汇报给院部行政总值班领导。
二、高峰时段应急分流措施
(一)门诊应用措施
1、应对门诊病人流量高峰,可实行弹性工作制,采取提前上班、中午连班、晚上拖班以及增派医师增加诊室等措施予以消化病人。
2、临床科室应实行错峰排班制。在患者就诊的'高峰时段,从门诊、病区、行政管理部门进行医务人员的重新调配和布局。
3、合理安排工作,减少医务人员休假和外出开会,开足诊室,有序分流病人,合理调派病房医生支援门诊。
4、多做解释沟通,合理分流,充分发挥专家门诊的分流作用。
(二)窗口服务应急措施
1、窗口服务单位包括:挂号室、收费室、住院处、药房、医保(新农合)结算处等服务窗口。
2、遇到门诊高峰时段启动应急预案后,应立即增加机动服务窗口,安排在家休息(休班)人员或出休人员迅速到场加班、准备休假(休班)人员延时下班;必要时向医务科报告请求调派人员支援。
门诊高峰期应急预案6
1.应立即停止注射,迅速放平座椅,置病员于头低位,松解衣领,保持呼吸通畅;2.观察患者意识,脉搏,血压及面色,可给患者鼻腔少量吸入氨水或乙醇,针刺人中,口服温开水或静脉推注高渗葡萄糖;
3.有条件者可进行吸氧术(低流量吸氧2~4L/min);
4.准确测量脉搏;准确测量血压(有条件者最好采用心电监护仪);
5.大多数患者平躺5~6分钟后患者症状好转,恢复正常,如果症状不缓解或加重,启动门诊就诊高峰期应急预案范文,拨打120急救。
过敏性休克
1.立即停用过敏药物,就地平卧,足步稍抬高,松紧衣领腰带,吸氧,保持呼吸道通畅;2.辅助刺激人中、内关等穴位;
3.立即皮下或肌注射0.1%肾上腺素0.5~1ml,5~10分钟后根据病情,患者年龄等重复使用身上腺素0.3~1ml,用0.9%等生理盐水稀释十倍后静脉注射;
4.对心脏骤停,呼吸抑制的患者,按心肺脑复苏流程处理;如果症状不缓解或加重,启动门诊就诊高峰期应急预案范文,拨打120急救。
1.立即停止注射麻药。
2.中毒轻微者置病源于平卧位,松解,颈部衣扣,使呼吸通畅,等待麻药在体内分解后症状可自行缓解。
3.重者采取给氧,补液,抗惊厥,应用激素及升压药(去甲肾上腺素)等抢救措施;如果症状不缓解或加重,启动门诊就诊,拨打120急救。
备注:在抢救的同时应密切观察病情如意识状态、血压、体温、脉搏、呼吸、尿量等,根据病情变化,采取相应的.急救措施。
门诊高峰期应急预案7
一、门诊就诊高峰应急预案
为加强门诊管理,切实贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,维护门诊正常高效运营,提高服务与安全质量,特制定本应急预案。
(一)门诊各科室就诊病人等候时间预计超过l小时,应立即启动本预案。
(二)发生需启动预案的情况时,由科室负责人上报门诊部,再由门诊部上报分管领导及行政总值班。
(三)门诊科室应急服务措施
1、开足诊室,有序分流病人。
2、由医务科调派病房医生支援门诊,给予人力保障。
3、增派门诊导医,维护秩序,帮助分流病人。
4、窗口服务应急措施(挂号收费、出入院处、药房、检验科、病理科、):
(1)开足窗口,增加机动窗口;
(2)安排休息人员或值班人员延时加班;
(3)增派志愿者,指引病人进行分流。
(四)医技科室应急服务措施
1、开足诊室,有序分流病人。
2、由医务科协调,实行门诊病人、住院病人错时检查(急诊病人除外)。
(五)实行弹性工作制,做到提前上班、中午连班、晚上加班。
(六)按不同检查项目分流病人,引导病人可先选择其它项目检查。
二、门诊信息系统故障应急预案
(一)遇信息系统故障,挂号收费、门诊工作站停运时,收款处、各分诊台第一时间通知门诊部、财务科、信息科。
(二)门诊部联系信息科负责人现场办公,抽调精干技术力量抢修。
(三)挂号处正常受理挂号收费,做好书面登记暂停电子病历登记,由纸质病历代替并指导患者填写病历封面基本信息。
(四)病人凭病历到相应诊区候诊,医生接诊,手写病历并开具手写处方或检查单。
(五)收款处开具手工发票,收款人员能进行手工划价的自己划价收款,不能自己划价的药费、检查费、化验费、治疗费等到相关科室划价后再收费,同时登记患者电话号码,系统恢复运行后,收款处根据开具的'手工收据票根补机打票据,电话通知患者凭手写临时收据更换机打收据,同时做好工作量的统计和上报。
(六)住院部手工办理入院手续,并详细记录患者入院的信息,同时暂停办理出院手续,对于需要出院的患者,可登记患者电话号码,待系统恢复后,住院部电话通知入院患者补办入院手续,同时通知出院患者办理出院手续。
三、门诊纠纷应急预案
(一)门诊患者在就诊过程中,与我院医护人员发生纠纷时,应第一时间通知门诊部到达现场,必要时通知保卫科。
(二)门诊部工作人员到达现场后,稳定患者情绪,详细了解发生纠纷的原因,如无法就地解决,将患者请到门诊部进行调解处理。
(三)通知当事工作人员到门诊部处理,做好录音及记录,因我院工作人员造成的纠纷,当场拿出初步处理意见,并将处理意见反馈患者。医患双方误解造成的纠纷,拿出有关制度、流程,耐心细致地向患者做好解释工作。
(四)患者对门诊部的处理不认可时,联系医务科共同解决。
四、门诊就诊患者猝死应急预案
(一)门诊工作人员要时刻关注各区域患者的情况,定时巡视,及早发现新患者、重患者的病情变化,尽快采取抢救措施。
(二)各诊区内的急救物品做到“四固定”,班班清点,同时检查急救物品性能,完好率达到100%,急用时可随时投入使用。
(三)医护人员应熟练掌握心肺复苏流程,常用急救仪器性能、使用方法及注意事项。仪器及时充电,防止电池耗竭。
(四)发现患者在诊区内猝死,应迅速做出准确判断,第一发现者不要离开患者,应立即进行胸外心脏按压、人工呼吸等急救措施,同时诊区内导医电话通知急诊科医护人员,并预留电梯、准备好平推车,以便转移患者。
(五)在抢救过程中,门诊工作人员、导医应注意随时清理环境,维持现场秩序,避免人群围观,贻误救治。
(六)参加抢救的各位人员应注意互相密切配合,有条不紊,严格查对,及时做好各项记录,并认真做好与家属的沟通、安慰等心理护理工作。
(七)经初步抢救患者生命体征稳定后,由门诊护理人员协助急诊科医护人员将患者送到急诊科观察室。
(八)抢救无效死亡,协助家属将尸体运走,向门诊部和分管领导汇报抢救过程及结果。
道路旅客运输高峰期应急预案
一、总则
㈠、编制目的
为确保道路旅客运输工作平稳有序进行,提高旅客运输高峰期道路旅客运输应急处置能力,及时有效疏运旅客和处置旅客运输高峰期的突发事件,最大限度避免大规模旅客积压,保护人民群众生命财产安全,保障道路旅客运输工作平稳顺利进行,结合我司实际,制订本预案。 ㈡、编制依据
根据四川省交通运输厅川交函〔2011〕240号《关于印发突发事件应急预案管理规定的通知》和长宁县公路运输管理所《旅客运输高峰期应急预案》制订本预案。
㈢、适用范围
1、在旅客出行高峰期,当运力不足时,及时调配运力,有效地疏散旅客,防止旅客滞留。
2、对恶劣气候后滞留的旅客,在天气条件允许时的迅速疏散。
3、用于旅客集散地点的运力支援及其他应急之需。
4、其中需要紧急疏散运力等情况。
㈣、工作原则
以人为本,依法规范、职责明确,统一领导、分级负责,条块结合、以块为主,资源整合、信息共享。
二、应急组织体系与职责
经公司行政会议研究,成立道路旅客运输高峰期应急领导小组,联系电话0831-5561316、0831-5561313
组长:夏平(经理)
副组长:曾光勇(副经理)
成员:罗顺荣、牟智勇、彭立琼、曹文。
领导小组负责全面领导我司道路旅客运输高峰期运输应急工作;下达启动应急预警预案的指令;深入现场,靠前指挥。
领导小组下设办公室。
主任由曾光勇兼任,成员由牟智勇、曹文等组成。
办公室职责:负责领导小组日常工作,收集、汇总并向领导小组汇报道路旅客运输高峰期动态及各种突发情况;完善道路旅客运输高峰期应急运输保障预案、落实各项保障措施;在领导小组领导下,执行各项应急处置指令,配合相关部门开展应急工作,并随时保持与县运管所与竹海客运站联系。
三、预警机制
1、息监测与报告。
(1)凡法定节假日前2天至节后2天,发生交通事故堵塞等特殊情况,我司车辆应立即报告领导小组。
(2)积极与客运站联系,认真分析判断可能发生的旅客积压状况,严格执行节假日向县运管所报告的制度。如遇突发情况要立即报告县运管所。
(3)与相关单位之间要加强协调配合,遇突发情况要及时相互通报,特别是要加强与竹海客运的联系,及时了解旅客滞留情况。道路旅客运输高峰期,领导小组成员要手机24小时开通,保持信息渠道畅通。
2、预警级别。
根据客运站发班车辆断档时间和旅客积压情况,将预警级别分为一般、较重、严重和特别严重四级。
一般:我司运行于主要干线车辆断档时间超过日正常发班时间3个小时以上且车站积压乘客达到正常疏运量的10%至20%时。
较重:我司运行于主要干线车辆断档时间超过日正常发班时间3个小时以上且车站积压乘客达到正常疏运量的20%至40%时。
严重:我司运行于主要干线车辆断档时间超过日正常发班时间3个小时以上且车站积压乘客达到正常疏运量的40%至60%时。
特别严重:我司运行于主要干线车辆断档时间超过日正常发班时间4个小时以上且车站积压乘客超过60%以上时。
四、应急处置
㈠、应急响应
(1)一般应急响应行动。
按照需求调用其他线路上的储备运力;要求公司所属车辆缩短在路上待客的时间,加快存量车的周转速率;向县运管所报告有关情况。
(2)较重应急响应行动。
按照需求调用我司全部储备运力并配合客运站进行旅客转运;要求公司所属车辆缩短在路上待客时间,加快存量车的周转速率。向县运管所报告有关情况。
(3)严重应急响应行动
立即向县运管所与上级相关部门报告情况,调用我司全部储备运力,要求公司所属车辆缩短在路上待客时间,加快存量车的周转速率;对运行普通线路的客车,严格对车辆技术等级和类型等级进行审查,凡符合标准的,向县运管所申请配发加班标志牌,按照允许通行的高速公路或就近绕道可以通行的公路进行运行,以缩短运行时间;领导小组办公室成员积极配合客运站、运管所驻站办做好站内秩序维护工作。
(4)特别严重应急响应行动。
立即向县运管所与上级相关部门报告情况,调用我司全部储备运力,要求公司所属车辆缩短在路上待客时间,加快存量车的周转速率;对运行普通线路的客车,严格对车辆技术等级和类型等级进行审查,凡符合标准的,向县运管所申请发给加班标志牌,按照允许通行的高速公路或就近绕道可以通行的公路进行运行,以缩短运行时间;对严重积压线路,公司领导小组应积极向兄弟单位求援,请求兄弟单位调用储备运力参加支援运行;领导小组全体成员到现场积极配合客运站、运管所驻站办做好站内秩序维护工作。
㈡、特殊情况处置
1、由于大雾天气车辆无法正常通行造成旅客积压达到严重以上预警级别时,及时通知公安交警、县运管所,配合以上部门对车辆进行编队疏运旅客。
公司应急领导小组办公室成员要到车站进出站口,负责维持车辆出入站秩序。
2.遇塌方、泥石流、突发事故等情况致使道路阻断的。我司被阻断的车辆要及时将线路阻断情况和改道运行设想报应急领导小组,领导小组
研究后向县运管所报告,待县运管所根据实际情况下达改道指令后改道运行。在道路恢复畅通后由县运管所通知,完成班线调整回原线路运行。
如遇断道又无法提供经济安全绕行线路的,我司将向县运管所说明情况,将所涉及的客运车辆停运,并积极向客运站衔接停止售票,并做好解释宣传和退票工作。
3、凡被公安交警部门和运管部门查获车辆超载或相关运行手续不齐,需终止运输转运旅客的,应急领导小组立即抽调应急车辆及时赶赴现场转运旅客,因此而产生的费用一切由该车驾驶员和售票员承担。
㈢、应急预案的启动
值班人员接到情况报告后,立即向领导小组办公室报告,领导小组办公室根据应急响应级别,向领导小组组长及成员报告,由领导小组组长视情况启动预案,并进行安排和部署。
五、应急保障
1.凡我司车辆执行应急运输保障任务时,派出5辆以上客车的,派出至少1名管理人员带队;派出10辆以上的,派出至少2名管理人员带队;每多派出10辆,增加1名管理人员。支援外县市的,由县运管所统一调配。
2.节假日客流高峰期间,严格执行驾驶员连续驾驶车辆时间不得超过4小时,24小时内累计驾驶时间不得超过8小时的规定。
3、凡参加应急运输保障任务的车辆,必须经过竹海客运站的安全检查,符合安全规定的车辆方能参加营运。
六、监督管理
㈠、预案演练
各应急小组要组织训练,熟练掌握应急抢险业务,公司每年进行一次模拟演习,通过演习找出不足,及时修改预案。
1、演习时间:每年6月份进行。
2、演习方案编制:每次演习要编制演习方案,内容包括时间、地点、参加人员,预定演习过程、预期目的等。
3、演习参加人员:演习人员、观摩人员和评价人员。
4、演习评审:演习结束后,对演习组织情况和预案的合理性进行评价,对发现的问题制订纠正措施予以完善。
㈡、培训和训练
让所有员工都知道应急救援预案内容,在事故发生时间知道如何采取应急措施。
五、附则
㈠、旅客运输高峰期:指“元旦”、“春节”、“清明节”、“五一劳动节”、“端午节”、“中秋节”、“国庆节”等国家法定节假日以及因其他原因产生的大量旅客流动的情况。
㈡、本预于二○xx年一月修订执行。由长宁县竹都运业有限责任公司负责解释和修改。
附:道路旅客运输高峰期应急储备车辆
二○xx年十二月六日
xxx峰期应急储备车辆