QS4010101质量目标分解与考核办法

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目      录

发 文

范 围

公司存档

品质部

城花管理处

紫金苑管理处

东晴苑管理处

00

04

07

08

09

版本

修订日期

修订者

批准者

编制

时任芳

审核

杨莉

批准

王家良

质量目标分解与考核管理办法

按单个物业管理项目计算:

一、安全管理类

1、可控性治安案件发生率

0

所管理的公共区域无管理疏忽所致的失盗、抢劫、故意伤害、聚众闹事等立案案件。由警卫人员全面负责各类违反园区管理规定及国家法律的各类事件,属于管理权限之外的及时向公安、检察机关报告解决。帮助协调业主之间的事故纠纷,但不拥有执法的权力。

2、公共区域火灾控制率

100%

专业警卫人员24小时执勤,保证园区公共区域火灾隐患及时消除,不发生一起因人为疏忽原因造成的火灾。

业主家火灾初起时要及时发现,及时拨打119电话,全力使用消防器材配合消防队救火,将损失降至最低点。

二、设备维修管理类

1、公共设备运行完好率

98%

影响业主生活的公共设备如水、电、电视、煤气的运行设备与管道停止运行时间不超过设备额定运行时间的2%

设备正常运行时间(小时)

计算公式:

=

运行完好率

设备额定运行时间(小时)

2、报修处理及时率100%

严重或突发事件:重大维修在接到有效报修信息后,二十分钟以内到达现场查看,确定维修方案。水管爆裂、煤气泄露等突发危险事件要求五分钟到达现场紧急处理,一般事件:不影响日常生活的不紧急事件,按接到报修时间先后进行处理。不能马上去的与业主约定时间,在约定时间内到现场维修。有特殊情况如转到地产解决的事件向业主做出说明,承诺跟踪时间。小修小补立即做,中修2日内完成,大修有答复。

三、服务管理类

1、顾客满意率90%

按业主意见调查表统计业主总体满意率达90%

2、顾客有效投诉处理率100%

接待业主投诉20分钟内转向相关责任部门处理解决,在承诺的时间内给业主一个明确的答复,涉及公司以外部门配合的投诉在24小时内出据相关证明材料。

四、保洁管理类

1、绿化完好率98%

按每阶段绿化台帐,统计类别包括:草坪、木本花卉、灌木乔木、树木。

不完好项为:枯死或病死。

计算方法:

完好面积(平方米)

草坪完好率=

×100%

草坪总面积(平方米)

完好棵数

木本花卉、灌木乔木、树木完好率=

×100%

花卉总棵数

2、园区全面积保持洁净

楼道保洁:楼梯地面、扶手、窗、对讲门、信报箱、告示板、电视电话箱、业主进户门外面24小时均洁净。(不洁净点最长停留时间:30分钟)

外环境保洁:硬覆盖、绿化带、散水坡无尘土、无纸屑、无杂草、无杂物、无烟头。椅、灯、牌、标识无灰尘。(不洁净点最长停留时间:30分钟)

垃圾清运:垃圾日产日清,垃圾桶、箱、外罩每日清洁一次,垃圾房每日冲刷一次。

室内停车场保洁:停车位、公用通道无灰尘、无纸屑、无杂物。器材、设施、窗、门无灰尘。(不洁净点最长停留时间:30分钟)

业主会所保洁:地面、门窗、器械、墙面无灰尘。

空置房保洁:地面、门窗、开关、墙面无灰尘。

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