XX单位一把手评价材料

XX单位一把手评价材料

XX，男，汉族，中共党员，XX年XX月出生，大学学历，XX省XX县人，现任XX单位党组书记、检察长。本人先后在XXX、XX、XX工作，XX年XX月任XX党组书记。现将思想、工作情况汇报如下：

一是善于主动学习，提高政治素质。

习近平总书记指出：“我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治。”提高政治素质，是衡量一名党员干部是否合格的重要标准。提高素质，不是口号，更不是空话，要做“政治的明白人”，就需要不断学习提高。作为XX，我主动学习政治理论精髓，先后完成心得体会、读书笔记、调研文章XX余篇；我填补XX知识漏洞，坚决克服“本领恐慌”，做好集体的“掌舵者”和“带头人”；我带领大家开展大大小小的岗位练兵百余次，在实战中强理论提素质。在今年年初XX主办的全国“XX”活动中，我获得第XX名的成绩；我院开展的学习党的七一讲话活动形成经验总结，被XX、XX、区委、区委组织部等部门进行刊发推广。这是对我和大家不断学习提高的肯定，也更加激励鞭策我们“学知不足，进无止境”。

二是围绕服务大局，提升履职能力。

始终树立XX工作要融入大局、服务大局的理念，在进行工作部署时，竭力找准服务全区经济社会发展的结合点、着力点，不断为全区发展提供强有力的保障。到XX任职后的第一个月，对全区总体工作、XX单位整体情况进行摸底后，出台了《关于立足职能服务全区发展大局的实施意见》，就XX如何着眼全局、融入全局、站位全局、服务全局，以维护法律权威、保障民生民利、维护社会稳定、促进经济发展提出了详细举措，并送呈区领导审阅，区领导对实施意见进行批示，给予我们高度评价。任职XX年来，带领全院干部职工立足XX职能，紧紧围绕全区重点工作和重点项目，服务全区经济社会发展，得到了区委的充分肯定和大力支持，为XX工作的良性发展奠定了基础。

我一直从事XX工作，调任XX担任XX一职来，深知要真正成为XX工作的行家里手，才能领导好全单位工作的开展。在工作中，我注重各项业务学习、坚持定期调度工作，做到勤钻研、善思考、把握准、效果好，不断提升个人的履职能力和水平。

三是不断创新思路，打造XX单位品牌。

我认为只有创新才是XX工作持续发展的源头活水，才是XX这个全市最小XX单位实现创佳绩、争一流的根本所在。面对我院理论研究人才短缺、智库资源稀少的问题，我转变传统工作思路，与XX大学XX学院结成共建单位，成立了实践教学共建基地，聘请了大学教授为XX助理，为我院XX工作的发展寻求到强有力的智力支持；面对XX宣传工作不给力的局面，我们在电视台制作了《XXXXXX》栏目，开展了各类XXXX宣传活动共计XX余次，其中有XX次活动先后在中央电视台数字频道、XX电视台、XXX电视台予以播出，打响了“XX单位品牌”，区委主要领导多次对我们的XX宣传工作予以批示，给予了充分肯定。

四是锤炼担当作风，切实以身作则。

“以身教者从，以言教者讼”。作为一个单位的领头人，我心里时刻绷着率先垂范、以身作则的弦，始终坚信责任担当才是立身之本。无论是工作细节、还是遵章守纪，或是个人生活，我自己首先做到业务精通、正身律己、两袖清风、勇于担当，为全体干部职工做好表率，为全院培育好正气之风。我担任XX以来，通过在全院开展“双岗”设置，逐渐摸清了每个人的特点与特长，经过岗位调整，形成了人尽其才、人尽其用、最大限度地发挥每名干部职工优势的良好局面，为真正想干事、能干事的干部职工提供了广阔的舞台。在好风气的涵养下，全单位干部职工凝心聚力，一举夺得全省文明XX流动红旗；夺得全市XXXXX督查XXXXX系统第一名的成绩；摘下了全市XXX机关国庆文艺汇演一等奖的荣誉；带出了一支争先意识强、业务能力实、作风扎实过硬、时刻讲团结、时刻重担当、有战斗力的队伍。

金无足赤，人无完人。尽管在多年的工作中，我得到了锻炼和提高，自身综合素质得到了加强，但我也清醒地认识到，自身还存在许多缺点和不足，特别是距离党和人民的期望和要求还有一定的差距。主要表现在以下两个方面：

一是学习意识有待加强。

自己工作多年了，有自满情绪，觉得有了一定的工作经验，致使工作有时不够深入，满足于上级交办的任务；有时忽视了工作的积极性、主动性、创造性，向同志们学习不够。但是“三人行，必有我师焉”，向身边的人学习不能停，宗旨意识不能淡，要始终谦虚谨慎，戒骄戒躁。

二是工作不够细心细致。

工作中做事不够细心，对细节的把控和谨慎程度不够，考虑问题不够全面。要进一步牢记“细节决定成败”的训言，培养自己的责任意识，从小事和细节上加强对自身的要求。

三是工作督导跟进有差距。

对工作安排部署多，跟踪督导少。应加强对工作的督导和跟进，了解工作进度及工作中的疑难之处，及时给予指导和协助。

以上是我个人的评价材料，材料中尚有很有不完善之处，请大家本着对党负责、对干部负责的态度，对我进行批评指正。我一定会认真查漏补缺，制定针对性整改措施，真正让思想得到洗礼、能力得以提升，真正做好XX单位的“领头雁”。