关于楼面主管的职责范文7篇
1.依据部类楼层业绩指标分解到管辖区域,督导品牌商户完成;负责与商户进行沟通,落实市场推广活动方案及预算。
2.依据组织管理手册,对新开店铺进行合同签订,依据组织管理手册,对到期合同进行评估与续签,对合同条款需调整的品牌进行合同变更。
3.依据大型促销活动期间销售情况,与去年同期进行对比,分析其上涨或下滑原因并进行调整;对不足的店铺及时与厂商沟通补货,保证店铺正常运营。
4.负责处理楼层管理中有关的客诉或投诉;协助部门经理处理楼层管理相关的公关事件或危机事件;所属区域的商品质量,价格,环境,消防安全,周转仓等全面工作进行监督管理;
关于楼面主管的职责2
1.检查服务员出勤情况,合理安排人员,检查当班服务员仪表是否整洁,发现问题立即纠正。
2.检查餐前工作是否就绪,如有短缺和不足应立即调节、补充。
3.督导服务员在接待过程中积极热情主动,彬彬有礼,微笑服务,引客人座,检查指导服务员站立姿势、位置是否得当,在上菜、结帐方面是否妥当,客人要求送餐进房是否按时送到。
4.检查和带领服务员收台工作是否符合要求,分管地段是否清洁,餐具是否卫生,餐厅摆设是否整齐美观,检查和考评服务员受宾客表扬或违纪情况。
5.对服务员当天工作表现、思想作风表现进行考评登记,建议经理给予表扬或批评。
6.处理营业时突发事件及投诉,并及时向领导汇报,提高餐厅声誉。
关于楼面主管的职责31、餐厅经营理念,品牌文化,消费模式介绍;
2、协助外场传菜、菜牌介绍、满足客户用餐需求;
3、外场人员行政事务管理;
4、外场人员菜品、服务员培训及监督;
5、及时应变处理客户投诉及突发事件,与客户建立良好关系;
6、完成上级交办事项。
关于楼面主管的职责4
1.做好商场日常营运工作
___对现场营业员进行管理
3.有一定的顾客投诉处理能力
4.有较强的团队合作意识
关于楼面主管的职责51、销售目标分解至购物中心各店铺,确保店铺销售任务目标达成;
2、巡视并监督购物中心所有商铺的商品布局和陈列,协助促进销售;
3、处理顾客投诉,及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈给公司;
4、跟进公司促销活动的执行、宣导;
5、全面监督管理购物中心内商品的质量、价格、周转情况,以及商品内的卫生、消防安全、标识、标牌等;
6、完成领导交办的其他工作。
关于楼面主管的职责61、负责所辖楼层月度场租等各项费用的收缴;
2、负责和客服主管对接,解决所辖楼层的现场投诉,维护良好的经营秩序;
3、跟进所辖楼层各专卖店的经营状况,协助商户提升经营业绩;
4、监控商户经营状况和动向,对经营管理风险进行预判,发现问题及时上报经理;
5、对专卖店活动物料进行审核管控;
6、根据经理的安排,完成所辖楼层各类企划营销活动的落实工作;
7、督促保洁员做好各项清洁维护工作;
8、完成上级临时交办的任务,协助其他部门做好临时性工作。
关于楼面主管的职责71、负责商场的经营分析工作;积极主动的为销售欠佳的商户分析原因,做好商户的经营参谋,并对商场整体品牌布局的调整、品牌的优化提升、租金的调整提出合理化建议;
2、协助其他部门处理现场的各类投诉;
3、负责完成商户月度场租等各项费用的催缴;
4、负责商场日常运营管理,协助安保部处理商场各类突发事件,杜绝恶性事件和媒体曝光等负面事件的发生,确保为顾客提供一个环境优雅、秩序良好、温馨舒适的购物场所;
5、负责规范各专卖店的经营行为,维护企业的形象;
6、负责商场的价格体系管理,审批商户的商品特价、调价、POP广告申请,定期对各专卖店商品的价签进行清查,确保价格体系的稳定;
7、负责与商户、厂家、合作伙伴等保持良好的关系,主动询问他们的难处并协调解决,听取、采纳其可行性建议和意见;
8、协助其他部门对新进商户铺位装修、店面形象等进行监督、服务和管理,并做好新进商户和撤场商户的监督管理工作;
9、负责促销活动的筹备、组织和实施,确保促销活动的有序进行;
10、负责定期对各专卖店进行安全大检查,积极配合安保部的消防和安全专项检查,发现问题及时解决,杜绝安全隐患;
11、负责商场内外花卉租摆和商场内保洁卫生的管理;