市场运营总监工作职责范围

市场运营总监工作职责范围

1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度，并指导各部门各项管理事务的开展;

2、组织编制部门年度工作计划，并对年度目标进行月度分解;

3、与公司签订目标责任书，并分解至各二级部门，督促落实完成;

4、对各部门的工作绩效进行评价，督促完成月度主要经营指标;

6、协助分管领导做好其他各项管理工作。

市场运营总监工作职责2

1.根据市场情况和公司的战略规划，制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;

2.对销售数据进行分析，及时了解各服装品牌店铺的销售和管理状况，及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题;

3.依据公司整体管理制度，监督、检查下属人员的执行情况,建立区域内各级别销售营运人员的培养计划，定期组织下属进行业务学习和技能培训，不断提升专业知识和工作技巧;指导和考核下属人员工作;梳理店铺的日常工作标准流程，并带领团队规范执行;

4.结合销售数据，参与订货预算的制订和实施;汇总、协调各种资源(包括人员和货品)，合理调配货品，及时补货，同时有效配置人员，满足零售终端的需求，最终达成销售目标。

5.制定每季上新、各种节假日及新店开业的活动方案，制定每季推广方案。

6.收集和分析负责区域之零售市场讯息，相关竞争对手资料，进行市场预测

及情报分析并给予积极建议。

7.完成领导临时交办的其它任务。

市场运营总监工作职责31、根据公司产品特点和市场状况，进行系统的、科学的数据分析，制定合理的运营策略和方案，攫取市场资源，推动战略计划的落地执行。

2、根据市场数据分析，规划和拓展丰富有效的市场渠道，制订各层次的市场拓展形式，选出优质的渠道，制定适合的推广方案。

3、负责市场活动的全面管理，预算、执行、监控及进行有效的活动效果评估，制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象;制定年度市场活动预算与计划，监督实施并评估市场效果与预算执行情况。

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，修改和调节公司战略层面的方向，为公司决策提供依据。

5、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，定时定量的完成新渠道的开发，创造新的盈利方向等。

6、负责对外传播稿件内容的撰写、修改、发稿及展会等相关事宜。

7、拓展媒体资源，维护与管理媒体关系。

8、负责公司网站、微信公众号等信息平台的建设、维护与管理。

9、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。

市场运营总监工作职责4

___线下商务拓展(包括消费终端，企业、商户、商超等)，制定合作方案并负责实施，达成商务合作，实现产品销售。

2.负责线下跨行业合作的联络、沟通、谈判。利用互引流量、资源置换等方式，针对不同行业、不同类型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高产品曝光及用户流量。

3.综合利用企业内外部资源。深入挖掘合作新模式，实现互利共赢。

___对线下商务合作、业务拓展的效果进行量化分析总结。

市场运营总监工作职责51、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;

2、挖掘客户的潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;

3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;

6、上级领导交办的其他任务。

市场运营总监工作职责61、根据公司战略规划，制定市场营销规划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、负责组织年度市场推广计划，并监督实施;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、负责日常与政府相关管理监督部门对接，处理政府关系;

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

6、制定整体财务预算，保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成，对各项成本进行有效的控制，以及完善激励考核制度;

7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责71、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3、负责制定系统化的运营策略，建立有效的协同机制，促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。