县供销合作社联合社重点工作成效亮点及问题不足

XX县供销合作社联合社重点工作成效亮点及问题不足

一、换届后领导班子、中层干部队伍建设

成效亮点∶一是选优配齐领导班子，通过县委组织部任命，经过XX县供销社第八届理事会第四次全体会议选举，新增1名理事会副主任，健全了我社理事会班子。二是强化能力培养。为探索新时代供销合作经济发展新模式，推动我县供销社发展再上新台阶，先后组织系统干部到XX、XX、XX等地学习，开阔干部视野，创新工作思维，助力乡村振兴。三是严格作风纪律。制定和完善《中共XX县供销合作社联合社委员会深化作风纪律建设实施方案》，领导干部带头遵守各项规章制度，开展“党委书记讲党课”党风廉政专题教育，在思想和制度上抓好作风纪律建设。

问题不足∶没有实职中层干部。供销社人员偏少，老同志偏多，2020年新招X个年轻人，但由于工作年限关系不能任实职中层干部，仅任命为股室负责人。

下一步工作打算∶根据《XX县股所级干部选任管理暂行办法》，对符合条件的干部，及时培养选拔为中层干部。

二、抓党建促乡村振兴

成效亮点∶充分发挥农村基层党组织的政治功能和组织优势，在除XX镇外的XX个乡镇中心村构建以村集体经济为核心和主体、基层供销社为平台载体、各类农民专业合作社等新型农业经营主体积极参与的“三社融合”新型农村合作经济体系，引领带动农民增收，推动集体经济发展，助力乡村振兴。

问题不足∶新组建的村级供销社经营活动面临刚起步，竞争优势不强，缺乏支柱性产业，发展资金不足的问题。

下一步工作打算∶大力争取项目、资金，促进新业态发展。支持符合条件的村级供销合作社参与农业社会化服务、城乡人居环境改造等建设项目。

三、党建引领城乡基层治理

成效亮点∶一是坚持党对“三社”融合发展的组织领导，参照《XX省农村集体经济组织示范章程（试行）》制定村集体经济组织章程，指导、协助2021年新建立的5个村级供销社建立健全“三会”制度，完善利益分配制度和财务制度。二是发挥党组织的战斗堡垒作用，在全县农民专业合作社建立3个支部，将合作社业务工作与党建工作相结合，把优秀的员工都吸收进党支部，用党建带动专合社规范化发展。三是支持基层组织建设，通过引进社会资本，对破旧社有资产改造升级，提升资产价值。2022年对XX基层社1处办公楼进行改造升级，建设综合超市，提升了基层社的为农服务能力。

问题不足∶基层社职工年龄老化严重，经营管理循陈守旧，开拓进取意识不足。

下一步工作打算∶积极吸纳村“两委”、农村新型经营服务组织中的优秀人才加入基层社，吸纳社会资本参与基层社改造，吸纳村集体经济组织、农民、企业、新型农业农村经营主体及供销社职工等入股参与社有资产盘活。

四、新形势下引才聚才

成效亮点∶在社会吸纳专业性会计人才组建会计服务中心，为村集体经济组织开展财务代理服务。持续在XX镇、XX乡、XX镇等乡镇开展村集体经济组织代理记账工作，组织财会专业人才先后到XX、XX等地开展村集体经济财务管理培训会。有力地推动了村集体经济组织财务工作规范化发展和村集体经济组织发展壮大。

问题不足∶与乡镇沟通不够，会计服务工作进度较慢。

下一步工作打算∶定期与乡镇进行沟通协调，在服务过程中及时与村镇财务人员沟通交流，深入了解村级财务基本状况、存在的问题以及具体的工作要求，不断提升村（社区）财务代理记账工作质量。