侨联领导班子建设和干部

第一篇：侨联领导班子建设和干部

侨联领导班子建设和干部

选任工作报告

2012年2月24日

2011年以来，市侨联始终把班子建设和干部队伍建设紧紧抓在手上，以学习促提升，以履职显作为，以作风展形象，全面完成了各项工作任务，为全市的转型跨越发展和社会的和谐稳定作出了积极贡献。

一、不断提升班子成员和机关干部的综合素质 坚持领导班子学习制度，认真学习准确把握科学发展观，推动班子成员树立符合科学发展观的思想观念，提高领导科学发展的能力素质。定期召开民主生活会，加强班子成员的思想交流和沟通，促进团结。去年以来，召开了民主生活会。狠抓经常性理论学习不放松，围绕转变经济发展方式、贯彻《廉政准则》等内容进行专题学习。学习党的十七届六中全会，学xxx省、市出台的一系列政策法规，学习新时期统一战线理论、党的民族宗教政策，不断提高理论水平和维侨工作能力。学习“右玉’精神，进一步转变作风、牢固树立正确的政绩观。在机关干部中开展了“人人都是争先创优的模范”，通过开展集中培训、轮流讲课等方式，不断提升干部的业务能力、工作素养和团队精神，侨联的领导班子和机关干部进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，侨联工作能力和理论水平进一步提升，机关被市直工委授予文明单位称号，在机关形成了团结和谐、积极进取、奋勇跨越的浓厚氛围。

二、注重载体和手段的创新，不断提高服务跨越发展的能力

一是创新工作载体，激发新侨活力。在市县两级统战部门和县级侨联组织的配合支持下，市侨联在全市范围内广泛开展了新侨情普查，通过运城电视台、黄河晨报发出致海外学子的公开信，热情邀请海外专家学者为运城转型跨越发展提供技术和信息支持。在普查的基础上，经过筛选协商确定成立“运城市侨联海外专家博士服务团”。目前已吸纳21名运城籍海外优秀人才，专业涉及机械制造业、新型能源、现代农业、物流交通、医药卫生、文化传媒等全市“十二五”规划重点发展领域。其中，入选国家“千人计划”特聘专家1名，申报上海“千人计划”特聘专家2名。市委常委、统战部长于波指出，侨联以技术支持服务全市发展作为切入点选得好，选的准，值得坚持。市委常委、常务副市长王殿民特意批示财政部门从经费上予以倾斜支持。我们还成立了市侨联咨询服务中心，依托运城雅思英语学校和外资企业凯利斯公司以及市侨联新成立的法律顾问委员会，探索法律咨询援助、留学咨询、英语培训等，激发了侨联工作活力。二是创新群众联系方式，不断夯实侨联工作的群众基础。我们实行每名班子成员和机关干部与三名市侨联委员结对交友，及时听取各方面意见的基础上，推广建立了市侨联委员联系制度。市侨联领导班子成员、市侨联委员和机关干部通过亲友介绍、工作交流、日常服务等方式，每人至少固定联系三名海外人士（包括其在市内亲友），扩大侨联工作的覆盖面。通过联系制度，向海外朋友宣传国家经济政策，传达市委市政府的重大决策部署，介绍全市经济社会建设的成就，听取对全市发展和侨联工作的意见建议，了解他们的工作和生活情况，帮助他们解决实际困难，广泛联系海外华人华侨以及侨眷，深入做好新形势侨联群众工作，不断拓宽工作领域，实现侨联工作国内和国外并重的转变。截至目前，新增加联系海外人士45名。

三是创新宣传沟通手段，赋予侨联工作以时代特色。我们把加强侨界人士交流，增强侨联组织的凝聚力作为新时期侨联工作的重要内容，设计并开通了市侨联网站，网站设有侨联概况、新闻中心、政策咨询、侨界风采、文化交流、服务平台、魅力运城等栏目。这种运用网络手段，主动面向社会宣传我市发展规划、发展动态、发展成绩，大力介绍我市侨界代表人士，及时反映侨联工作进展，提高了侨联组织的知名度和影响力。同时，配备了三台电脑，初步实现了与海外华侨、华人和侨眷主要以电子邮件为主的联系方式。中秋节圣诞和元旦前后，我们通过电子邮件和侨联网站向海外华侨、华人和归侨、侨眷发出公开慰问信，得到广泛好评和积极回应。

三、良性互动局面初步形成，侨联工作不断展现新成就 侨联组织凝聚力明显增强。侨联网站从开通仅用五个月时间，网站点击率突破5万余次，热点新闻单条最高点击率达100多次，代表人士的介绍文章单篇点击率达到700多次。海外华人社团、华侨华人和国际友人来运参访次数明显增多。今年以来，我们先后接待了欧洲书法家协会、美国华人团体、美国农业部高级科学家Joe ford、旅美学者朱琦博士以及华侨张博等。欧洲书法家协会在运城与运城书法家协会、关公书画院交流后，在欧洲社区网上刊发了大篇幅文章，热情介绍运城文化、旅游资源。同时，市内归侨侨眷更加感受到侨联组织的温暖，表示尽最大努力支持家乡发展。

服务全市中心工作更加贴近。通过海外博士服务团的工作，利用技术人才优势服务全市转型跨越发展，选准了侨联工作的切入点。根据博士服务团成员、汽车专家闫全忠博士的牵线联系，市委常委、副市长常建忠亲赴上海参加了由美密歇根州举行的汽车配件产业招待会，与国内外汽车行业企业家进行了广泛接触交流，对我市运输机械产业发展起到很好的促进作用。

参政议政队伍明显加强。侨联的作为，赢得了社会地位。在市级人大、政协换届中，侨界人士安排人大常委1名，政协常委1名，政协委员5名，安排人数之多、层次之高，均属突破。新成立了市侨联法律顾问委员会，吸收六名在市里有影响的法律专家参加，成为侨联参政议政的另一支队伍，为侨界人士参政议政、服务全市中心工作提供了便利条件。

工作领域更加广阔了。通过工作重点向新侨老侨并重的转变，通过网络宣传和电子邮件联系，使的侨联工作由过去的国内做工作，拓展到国外做工作；由过去的市内做工作拓展到外地做工作，影响和辐射的范围和效果明显扩大和增强。

服务社会能力明显提高了。通过咨询服务中心依托单位的大力协作，今年以来，运城雅思英语学校培训出国留学人士和少儿英语培训达60余人。凯利斯公司安排社会富余劳动力30余人，使侨联社会服务能力明显提升，有效地提高了侨联的社会影响力。

四、转变作风树立侨联干部干净做事踏实做人的良好形象

以学习贯彻省委袁纯清书记在全省党代会上讲话精神和全市第三次党代会精神和集中整顿月活动为契机，在班子成员和机关干部中认真开展自查自纠，并从制度建设、思想建设、学风建设等方面入手，不断强化作风建设。一是加强组织领导，明确责任分工。成立了领导组，领导组长由党组书记李新潮担任，按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求，班子一把手切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分工对反腐败工作的任务进行了详细的分工。在实际工作中，班子成员带头执行廉洁自律的各项规定，认真落实了目标责任制，自觉接受工作对象的监督，实行一把手总负责，分管领导各负其责的工作机制。

二是及时组织学习，强化思想认识。领导组和党总支适时组织班子成员和机关党员干部认真学习党风廉政建设方面的政策、法律、法规和规定，深入学习了胡锦涛总书记反腐倡廉重要思想、《廉政准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等。全面落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和《责任分解意见》。组织干部学习和弘扬右玉精神，组织召开作风建设专题民主生活会。听取收看警示教育片，到警示教育基地接受教育，撰写学习心得体会，举办笔记展评等，筑牢思想防线，提高反腐能力。三是加强制度建设，用制度管人管事。我们先后制定和完善了机关财务制度、议事制度、调研制度、学习制度、电脑使用制度、车辆管理制度、民主生活制度、群众信访接待制度、请销假和上下班制度等20项制度。特别是在环境整治活动中，专门召开了民主生活会，并制度了详细的整改落实方案。同时实行首问责任制，制定了十好行为规范和机关文明用语。将反腐倡廉融入到考核工作之中，把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。用完善的制度约束干部、监管干部、使干部在阳光下生活和工作，有效地防止了腐败现象的滋生。

四是遵守各项制度规定，保持勤政廉洁。班子成员都能以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，按照胡总书记提出的“为民、务实、清廉”的要求，模范遵守《若干准则》和“四大纪律”“八项要求”，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，加强党性锻炼，加强自我改造，胸怀全局，真抓实干，严格对照纪委“五个不准”和党政干部廉洁自律“十条禁令”的具体要求，领导干部做到带头执行、自觉遵守，切实起到了表率作用，不计个人得失，不追求“政绩工程”，不以权谋私，不搞权钱交易，不“吃、拿、卡、要”，不超标住房，不超标坐车，不用公款吃喝和外出旅游观光，不超计划生育，个人、家属和子女没有违规经商办企业。狠抓作风建设，机关和班子成员风清气正，没有发生一起违纪违法的人和事。

第二篇：xx区侨联领导班子工作总结

xx区侨联领导班子工作总结

20xx年，我会领导班子认真履行“群众工作、维护侨益、参政议政、海外联谊”职责，坚持务实清廉工作作风，较好完成了的工作任务，主要情况如下：

一、基本概况，我会机关班子成员共2名，分别是主席1名;副主席(兼秘书长、办公室主任)1名。

二、着力抓好思想作风和执政能力建设

(一)加强政治理论学习。将政治理论学习摆上重要位置，学习掌握十**届*中、*中全会精神，学习总书记一系列重要讲话，学习贯彻区委会议精神和决策部署。参加各类理论学习，坚定理想信念、政治立场，严守政治纪律和政治规矩思想、思想政治、行动上与党中央保持一致，牢固树立立党为公、执政为民的思想，密切联系侨界群众，努力形成解放思想，通力协作和尊重客观规律，尊重群众意志的工作氛围，丰富理论指导实践知识，增强依法行政、廉洁从政意识，提高服务侨界，服务大局的能力。

(二)加强思想作风建设。一是坚持民主集中制，努力形成团结和谐的集体班子成员能自觉坚持民主制原则，开展谈心交心活动，互相通气，讲党性、讲大局、讲原则，二是遵守各项规章制度，各司其责，以身作则，团结协作，勤政务实。三是加强作风建设。如，开展党的群众路线教育实践活动，纪律教育学习月活动，不断完善工作制度，工作责任心、积极性得到不断增强，提高了工作效率和服务质量，促进了工作的开展。

二、扎实完成工作任务。

(一)按照解决侨联储金会遗留问题的总体方案，自2月份始至12月，经过筹备、集中兑付、分散对付三个环节，对付股金约xx多万元，参加兑付的股民xx户，股金清零xx户，减少股民xx人，达到了预期的目标，为早日妥善处理储金会问题进一步奠定基础。

(二)开展多形式的为侨服务活动。

1、采取重点走访与传统节日走访相结合，走访侨界群众。11月止，我会先后走访多为归侨侨眷50多人次，接待回湛探亲考察、旅游的海外侨胞10人。2、对在日常生活中，努力做到如了解到有归侨侨眷患病住院、发生困难必访，并想方设法为侨界群众倾力帮助，协调问题、尽力解决。如，主动与区侨务局协调，积极为6名特困归侨申请救助金。

(三)联系实际开展会务活动。

1、开展联谊活动。2月份，举办20名归侨侨眷的联谊座谈会;4月份，与海滨街道卫生服务中心合作，举办学新侨联章程、学保健知识的联谊活动;11月份，在三岭山森林公园组织归侨侨眷进行徒步登山联谊活动;2、组织归侨侨眷3次参加xx百姓讲堂活动;3、组织归侨侨眷参观保利原点广场，海外回归的圆明园兽首展;4、积极为香港青年会与区教育局开展联谊活动牵线搭桥;5、配合区档案局开展“侨批资料”调查，收集到蔡氏、陈氏家族有关涉侨历史资料归档，填补区此项工作资料的空白。

(四)服务大局工作。

1、按区的工作部署，自2月起，我会干部全力以赴做好挂点街，创卫迎国检工作;2、按区委组织部的要求，积极参加的党代表工作室活动共12次;3、积极做好赴雷州市南兴镇扶贫工作，协调村委、驻村工作粗进行帮扶贫困户，努力为其脱贫寻找有效途径;4、发动组织归侨侨眷积极参与“630”扶贫济困活动，通过不同方式“献爱心，捐善款”帮助社会弱势群体;5、按要求如期完成xxxx、xxxx年工作年报区侨联篇的资料撰写上报任务;6、上报市侨联工作信息10篇。7、派员参加党代表工作室活动，参加生态文明村创建工作。

(五)积极参政议政。

一是日常工作中，多了解侨界群众心声和所需所求，反应侨侨眷的合理要求，推荐人大代表、政协委员的侨界候选人员;二是侨界委员就是经济和社会发展等方面建言献策，4位委员提交联名撰写为老归侨发放生活补贴的提案1份。

三、抓好党风廉政建设工作。

按照从严治党的方针，认真落实党风廉政建设责任制，反腐倡廉，营造风清气正的环境。

(一)加强自律。把班子廉洁自律作为党风廉政建设工作的重点来抓，通过班子民主生活会和党员民主生活会及民主评议等专题会议，班子成员开展批评和自我批评，加强自省、自警、自律，保持清醒头脑，遵守廉洁从政各项规定;通过政务公开，使班子成员接受监督;建立财务、公物管理制，落实中央“八项”规定，反对“四风”、反对铺张浪费，坚持节俭办事，遵照财经制度规定，使用业务经费和专项工作经费。20xx年，办公室添置了一个文件柜和一台相机等办公用品。

(二)综合治理。一是强化教育，筑牢反腐拒变的思想道德防线，防微杜渐。组织开展以权力观、政绩观和价值观为重点的教育，通过群众路线教育实践活动，纪律教育学习月，专题民主生活会等活动，增强依法从政，廉洁从政观念意识。二是加强完善工作制度。先后完善班子工作细则等8项制度，并加以落实执行。一年来，班子成员没有出现违法乱纪的问题。

四、存在问题及努力方向。

一年来，我会班子成员经过努力，虽然取得了一些成绩，但面对新形势下侨务工作的要求，深感责任重大，对照在组织建设、干部素质提高、服务侨界和服务大局的能力、海外联谊等方面存在的不足，我们将在今后的工作中，以高昂的精神、廉洁务实的作风，扎实地推进工作。

第三篇：加强领导班子建设,提高干部领导水平

文章标题：加强领导班子建设,提高干部领导水平

__市国税局

随着国税系统人事机构改革的不断深入，各级领导班子新老交替日趋频繁，从总体上看，新班子上任以后，领导成员精神振奋，作风深入扎实，能够大胆地开展工作。但领导的领导水平有待进一步提高，工作中经常出现主观动机和客观效果不相一致的现象。这个问题不很好地加以解决，势必会削

弱领导班子的战斗力，影响国税系统改革和建设工作的顺利进行。本文试就领导者提高领导水平谈一些粗浅的看法。

一、视领导工作为艺术，致力于领导才能的锻炼

所谓“善于做领导工作”即指具有高度的领导才能，善于发挥自己的优点和长处，也能发挥下属员工的优点与长处，进而把自己所领导的单位或部门的优点和长处充分发挥出来。只有具备这种能力的人才可以被称为“善于领导工作的人”。

现担任一定职务的干部或新配备的各级班子成员，年富力强，文化程度普遍较高，这是实现领导科学化得天独厚的有利条件，但从现状来看，缺乏领导工作经验和应有的领导才能。要改变这种状况，就不能满足于自身的优势，不能局限于一般能力的提高。不能单凭良好的愿望和一股子热情干工作，要有长远的眼光，要致力于领导才能的锻炼，这是历史赋予各级领导干部的使命。因此，提高以下四个方面的才能是迫切需要的。一是观察分析的才能。领导干部要有通观全局的胆识，善于从乱麻般的千头万绪中理出头绪，分清主次，始终牢牢把握和驾驶全局，作出科学的综合分析和决策。二是组织协调的才能。作为领导干部，特别是主要负责人，即要作为集体的一员有效地进行工作，又要在所领导的班子中建立起同心协力搞好工作关系，善于把一班人团结在自己的周围，使他们严格履行岗位责任制，按职负责，当好自己的助手；善于发挥其他同志的长处和优势，创造一个各尽其能，人尽其用的催人奋进的环境，齐心协力地做好工作。三是专业技术的才能。领导干部要具备一定的税收专业知识，熟悉本职范围内的法律、法规、工作方法、程序，这样，才能保证主意出到点子上，工作干在恰当处，对自己本职范围内的业务知识一窍不通，就不能算是称职的领导。特别是税收工作业务性、政策性强，征管方式、征管技术以及税制正在不断地完善和改革，这就要求领导干部不断学习，加快知识更新的步伐，以适应时代需要。固步自封就有被淘汰的危险。四是拍板决断的才能。在工作中必然会碰到大量的问题和困难，这就需要领导者既要善谋，更要勇于及时作出正确的决策。遇事优柔寡断，拿不出主意，下面就会无所适从，不知怎么办；对新事物左顾右盼，前怕狼后怕虎，就会挫伤群众渴求搞改革的积极性；对重大问题不敢拍板，就会丧失自己在群众中的威信。作为领导，必须思想敏锐、旗帜鲜明、敢于决断、大胆负责。

二、明确领导责任，抓主要矛盾和关键环节

新班子工作热情高，无可非议，但有的同志往往放弃领导者的责任。工作中事无巨细，大事小事都过问，眉毛胡子一把抓，分不清主要矛盾和次要矛盾。不善于在关键部位、重点工作上下功夫，把好关。虽然平时工作很辛苦，眼睛一睁，忙到熄灯，整天忙的团团转，但忙不到点子上，有时反而越忙头绪越乱，越忙问题越多。实践证明，如果领导事必躬亲，势必陷入事务，失去领导者的责任，起到一般工作人员的作用。

要保证领导真正做领导工作，首先要明确领导者的责任。毛泽东主席讲过，领导者的责任是出主意、用干部两件事。领导的主要责任是调查研究作出正确决策；努力培养和正确使用干部；检查下面对自己决策的执行情况；传播信息，总结经验，想大局，议大事，抓中心，不能什么都想抓，什么都去抓，让精力和时间作不必要的消耗。二是不要事无巨细不分主次。人的精力是有限的，过多地干预一些事务的细枝末节，必然影响对一些重大问题的深思熟虑和决策。作为一名合格的领导者，必须分清工作的主次和缓急，善于从错综复杂的各类矛盾中抓住主要矛盾，只要抓住主要矛盾，其它矛盾就会迎刃而解了。那么，哪些是主要矛盾呢？从国税工作来看，坚持以组织税收收入为中心，提高干部队伍的整体素质是贯穿始终的主要矛盾。具体的讲，依法治税，服务经济，加快信息化建设步伐，提高税收征管质量是中心环节；干部是决定因素，从严治队，加强思想教育，建立健全监督制约机制，强化工作目标管理考核是重点等等。三是在关键部位上下功夫，把好关。落实税收任务，重点税源监控分析，各项改革方案的实施，干部使用调配等重大工作时，就是要领导亲临，周密计划安排，考虑越周到，工作越细致越好。在关键部位大而化之，在细小工作上忙忙碌碌，那就是丢了西瓜捡了芝麻。也就是说抓要抓到关键处，细要细到点子上。

三、树立全局观念，学会用十个指头弹琴

当前有的领导缺乏全局观念，过份强调分管工作的重要性，分工分了家；有的工作顾此失彼，抓了重点，丢掉一般；有的习惯自己说了算，很少和班子其他成员通气，自以为是，争核心，比高低。解决好这些问题，首先领导成员要树立全局观念，既强调明确分工，各负其责，又不能分工分家，把自己分管的工作看的过重。主要领导要当好“总调度”，对国税每一个时期干哪些工作，先干什么工作，做到心中有数，合理安排，对重大问题或棘手难办的事象医院开早会那样进行“会诊”。副职要甘当绿叶，找准位置，当好配角，服从第一把手的直接领导。其次，领导成员要常通气，防止

政出多门，敲锣卖糖，各干各行，造成系统工作的忙乱和不协调。当前班子中经常出现误会，产生矛盾，影响团结的根本原因就是通气不够，对通气的重要性认识不足，加上不少干部任职时间不长，缺乏民主作风，不善于通气。领导要经常分析形势，互通情报，交流情况，工作中遇到矛盾，及时调整，不能给下属出难题。

四、增强时效观念，注重工作实效

时间观念差，工作效率低，是目前领导工作中最突出的表现之一。要改变这种状况，应当做到“三个转变”。

一是把用会议指导工作转到加强面对面领导上来。现在很多领导布置工作，习惯于开会下文，“人海会”、“马拉松会”不少，文件像雪片一样一个接一个，不注重实效。特别是单位主管，一天接到四、五个会议通知也是常有的事，不是泡在“会议”里，就是钻在“文堆”里，哪有时间给下面指导工作，解决实际问题。因此，我们应提倡“会议十不”：不开可开可不开的会；不开没有明确议题的会；不开没有准备的会；不要无关人员参加；不作离题发言；不作重复发言；不搞疲劳战术；不把小会开成大会；不把短会开成长会；不要议而不决。要从“文山”、“会海”中解放出来，特别是县市局一级领导，还是要提倡实行面对面领导，到现场办公指导，当面解决问题。

二是从拖拖拉拉、畏首畏尾转到雷厉风行，大胆负责上来，在一些领导中，下级请示的问题，不是考虑考虑，就是研究研究；牵涉到几个方面的问题，相互扯皮、推诿，象踢皮球；在下面发现的问题，不是往上背，就是向下卸；对于棘手难办的问题，不敢正视，一拖再拖；交待任务，讨价还价，不能保质保量，这种不讲效率的状况不改变，就不会有一个强有力的领导班子。在议问题、办事情、做工作、搞改革，都应当讲时间、讲效率，要简化办事程序，能个人决断的事，不要找一班人研究；能在自己职权范围内解决的问题，不要上推下卸，要敢于拍板，勇于承担责任。

三是把图形式，装门面转到求真务实上来。在基层工作目标责任制考核中发现，一个分局（科）登记统计本多的惊人，最多的40多本，最小的也有20多本，名目繁多，种类雷同，既没有什么实际作用，也牵涉基层干部精力，逼着下面造假，带坏了基层的作风。因此，领导和机关给下边订指标，提要求，责任制考核等，要把着眼点放在一切有利于国税系统全面建设上，要看基层是否行的通，有没有实用价值。提不切实际的要求，搞无效劳动，不仅会增加下级的压力和负担，还会助长说假话，报喜不报忧的浮夸作风，损坏领导的声誉，影响队伍建设。国税机关搞改革，就应当从这里改起，把思想搞端正，把作风搞对头，坚决克服只求对上负责，不求对下负责的主观主义作风。

五、严格按职责职权办事，充分发挥各层次的作用

国税系统的工作如同一部机器，只有把每个部件的作用都充分发挥起来，才能保证整个机器的正常运转。但现在有的领导却做不到这一点。具体表现在：①统得太死。不仅大权独揽，小权也不分散，机关没有自主权，基层没有主动权，什么问题都要党组研究决定，大事小事都要主官点头才能算数；②管的太细。有的领导喜欢一竿子插到底，撇开机关，越过科所，用召开全体干部大会或股所以上干部大会布置工作任务。过去讲，上下一般粗不好，现在看，上下一般细也不好，有时上面想的、讲的、做的比下面还细。这也是不科学的；③干涉太多。领导干部一人一把号，有时一天几个调，工作经常变动，弄得基层无所适从。所以，在工作中形成了领导对下面管的越细，下面就越是依赖领导，缺乏创造性，工作就越被动，领导对下面越是不放心，越被统死的恶性循环。因此，要强化职级管理意识，一级抓一级，各司其职，各负其责，严格按职责职权办事，充分发挥各层次的作用。

现在国税工作实行的是党组（或党委）集体领导下的分工负责制。党组不要包揽主管的职权，主管要发挥副职的作用。要坚持大权独揽，小权分散的原则，重大问题集体研究决定后分头组织实施。正职要充分支持、认真检查督促副职做好分管工作；副职要积极主动、大胆负责地开展工作。坚决克服科室遇事往领导推，副职遇事往正职推，主管遇事向党组推的现象。

一是领导不要包揽机关科室的职权，注意发挥机关科室的职能作用。机关科室是党组领导的办事机构，不仅担负着向领导提建议、当参谋的“智囊团”作用，而且还担负着执行党组、领导决策、指令的任务。用好机关科室可以使领导的耳聪目明，工作得心应手。用好机关必须加强机关建设，把德才兼备、作风勤勉，有一定处理问题和总结经验能力的同志选配到机关来；注意在实践中培养锻炼机关，使他们能对税收的中心工作进行科学预测，向领导提出建设性建议和可供选择的具体实施方案；能在领导遇到难以解决的重大问题时，帮助出点子、想办法。

二是不干预基层的工作，提倡尊重基层的主动权。尊重基层的主动权，就要减少上层活动，让基层把主要精力用到抓具体工作上，要科学安排工作，对全年工作长计划短安排，计划制订后不要随意变动；交任务，订指标从实际出发，对临时性工作分清轻重缓急，有步骤地交给基层，不能层层加码；基层在保质保量完成任务的前提下，具体实施步骤和方法由基层自己定。另外，领导下基层解决问题是对的，但不能喧宾夺主。如果事无巨细都由领导直接抓具体工作，就会削弱中层领导的威信和作用，这样也会挫伤下面的积极性。如果把机关和基层这两个层次的积极性都充分调动起来了，起码说，这个领导干部具有一定的领导水平。

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第四篇：加强领导班子和干部队伍建设

争当加强领导干部文化建设的模范

濮阳市交通运输局财务科科长 边慧君

2011年9月13日

段喜中书记在第六次党代会中提出积极倡导“简单、真诚、阳光、责任、激情”的领导干部文化，努力把各级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐的领导集体。可见，领导干部如何自我修身是党风建设的一个重要课题。实践证明，各级领导干部的作风如何，对全党全社会有着很强的示范性和导向作用，领导干部的作风好，就能影响和带动党员，树立和形成良好的党风，并以此促进政风的改善和社会风气的好转。相反，领导干部不能以身作则，率先垂范，消极影响也是很大的。一个领导干部如果腐败堕落，就可能影响一个单位、一个部门、一个地区的风气，就合使党和政府的形象受到损害。当前各地都在抓干部思想作风文化建设，致力打造一支党和人民满意的干部队伍。要实现这一目标，应率先打造一支党和人民满意的领导干部队伍。只有有了一支负责的党和人民满意的领导干部队伍才有可能打造一支党和人民满意的干部队伍。各级领导干部忠于职守，找准时代航标，自觉地担负起党和人民赋予的重任，践行立党为公、执政为民的根本宗旨，努力做一名党和人民满意的领导干部应当从以下方面努力。

（一）塑造良好个人形象，充分发挥表率作用

转变作风，抓具体、促落实，关键在人，关键在领导。正如俗话所说，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正虽令不行”。作为一名领导干部，要真正成为干部群众心目中的一面旗帜，最重要的就是要不断加强党性修养，把牢固树立共产主义理想、坚定中国特色社会主义信念作为自己的终生课题，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑，自觉加强世界观、人生观、价值观改造，做到理想不灭、信念永存，始终保持昂扬向上、开拓进取的良好精神状态，始终保持勤于任事、求真务实的工作作风。

（二）坚持奋发有为工作，增强干事的积极性

保持强烈的事业心和责任感。领导干部必须要具有事业心和责任感，能够全身心地投入工作。要时刻保持好的精神状态，达到党和人民群众的期待、加快发展的要求。一些领导干部贯彻落实上级的方针政策和重大决策部署，不是积极想办法、结合实际创造性地开展工作，而是照搬照套、照抄照转，应付了事，这将严重制约发展。作为领导干部，只有竭心尽力、尽职尽责、只争朝夕地为党和人民努力工作，在自己的岗位上做出不平凡的业绩，才能对得起组织、对得起群众。

（三）树立全局意识，精诚团结协作共事

团结出合力、出成果，团结也能得到自身的享受。对我们

这个单位来讲，团结是稳定和谐的基础。工作中一定要加强协作、主动协作，只有这样才是“讲大局”，只有这样才能形成“一加一大于二”的优势。对一名干部特别是领导干部来讲，团结是智慧和境界的体现。一个人如果不会团结就不会进步。只有学会沟通、学会合作，才能实现共赢。所以，懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。通过我们的共同努力，要在我们这支队伍内部营造积极向上的，体现“简单、真诚、阳光、责任、激情”的干部文化和氛围。作为一名财务科干部，努力在思想上与党中央始终保持高度一致，自觉贯彻执行党的路线方针政策，确保上级的决策部署得到全面贯彻落实。在工作精细认真，严于律己，勤勤恳恳，务实实干，严格按规定办事、按政策办事。不断加强自身修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，敢于担当、敢于负责、敢于坚持原则，认真搞好本职工作，积极投身于加快濮阳交通事业的发展。

第五篇：加强领导班子和干部队伍建设

加强领导班子和干部队伍建设

随着换届工作的圆满完成，一大批优秀干部走上领导岗位，一大批领导干部的工作岗位发生变化，需要把工作重点从选好配强调优班子，转移到实施领导干部思想政治素质提升，调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性上。要突出抓好三个方面：

一、素质提升。加强理论学习。组工干部要始终把学习放在第一位，做学习型干部，自觉把学习作为一种政治责任、一种政治追求、一种人生境界、一种进步的阶梯。强化业务培训。建立组工干部分级负责培训体系、机关干部定期学习培训制度，举办组工干部业务培训班、专题研讨班等。开展岗位练兵。结合组工干部岗位职能，围绕做好干部工作、基层组织建设工作、人才工作、调研工作、信息工作、电子政务等，提高整体素质。加强实践锻炼。坚持有计划地选派组工干部参与党委和政府的中心工作，主动到基层去，到群众中去，到困难大、矛盾多、条件艰苦的地方去，让组工干部在一线接受锻炼、增强能力、磨砺成才。

二、跟踪考核。围绕重点工作，进一步完善对领导班子和领导干部考评办法。一方面，要在重点工作的主战场跟进考核，根据干部在重点项目建设和重点工作中的现实表现，发现一批、培养一批、重用一批。另一方面，要加大平时考核的力度，搞好领导班子和领导干部的阶段性考核。加大考核结果运用力度，将连续三年考核为优秀的干部作为后备干部优先培养。要探索考核评价干部“德”的办法，综合运用

个人述职、民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析和考核、巡视监督、关键时刻考验等多种考察方式，全面、历史、辩证地评价干部的德。

三、监督管理。围绕贯彻落实干部选拔任用工作，坚持和完善干部选任“公推票决”制，公开选拔和轮岗交流，探索建立干部动态考察机制，探索不称职干部评价办法，畅通干部“上”和“下”的渠道。干部经济责任审计和领导干部报告个人有关事项等工作，加强干部经常性管理。认真受理选人用人方面的举报，严肃查处违反组织人事纪律行为。