第一篇:2016盐化实习心得体会
2016盐化实习心得体会 盐化实习心得体会
化学化工学院2016级9班郑凤霞
在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。因为,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。
下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:
目的
通过安排到久大蓬莱盐化厂进行实习,了解食用盐及工业盐的生产工艺流程、厂内各职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制流程
在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个产品盐生产的流程,从采卤净化,到领料生产,到最后的成品包装,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础。
其中,先前我们对盐的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流程,还进一步了解了它的生产工艺流程和用途,由于水分和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线的建设,对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的企业员工,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践.在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取三班倒制度,工作三天休息一天,每个控制室分别有三组人员轮流作息。
虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课。我们被安排白班,这样我们可以亲自参与实际的生产中从而达到更好的实习效果。其中对卤水净化工艺方法略作讲解。包括:
第一步骤:在卤水中加入石灰水,使石灰水中的氢氧化钙与卤水中的镁离子反应,生成氢氧化镁沉淀,除去卤水中的镁离子,过量的氢氧化钙将卤水中的硫酸钠苛化成氢氧化钠;第二步骤:在去除镁离子后的卤水中,通入烟道气,使烟道气中的二氧化碳与卤水中苛化后的氢氧化钠反应生成碳酸钠,碳酸钠再与卤水中的钙离子反应生成碳酸钙沉淀,除去卤水中含有的钙离子;第三步骤:收集第一步骤与第二步骤中产生的泥浆;第四步骤:回收经第一步骤与第二步骤处理后的精制卤水;降低对环境的污染,同时也可节省能源,降低原卤消耗和卤水净化成本,符合可持续发展战略要求
心得体会
总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。
首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力。但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。
其次,作为企业的一员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。久大蓬莱盐化厂,即将面临企业结构的调整,这是因为蓬莱盐化厂正在更加直接的面临市场激烈竞争,接受着残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,久大蓬莱盐化厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计献策。3
第二篇:盐化实习心得体会
盐化实习心得体会
化学化工学院XX级9班
郑凤霞
在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。因为,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。
下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:
目的
通过安排到久大蓬莱盐化厂进行实习,了解食用盐及工业盐的生产工艺流程、厂内各职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制流程
在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个产品盐生产的流程,从采卤净化,到领料生产,到最后的成品包装,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础。
其中,先前我们对盐的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流程,还进一步了解了它的生产工艺流程和用途,由于水分和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线的建设,对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的企业员工,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践.在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。
由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取三班倒制度,工作三天休息一天,每个控制室分别有三组人员轮流作息。
虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课。我们被安排白班,这样我们可以亲自参与实际的生产中从而达到更好的实习效果。
其中对卤水净化工艺方法略作讲解。包括:
第一步骤:在卤水中加入石灰水,使石灰水中的氢氧化钙与卤水中的镁离子反应,生成氢氧化镁沉淀,除去卤水中的镁离子,过量的氢氧化钙将卤水中的硫酸钠苛化成氢氧化钠;第二步骤:在去除镁离子后的卤水中,通入烟道气,使烟道气中的二氧化碳与卤水中苛化后的氢氧化钠反应生成碳酸钠,碳酸钠再与卤水中的钙离子反应生成碳酸钙沉淀,除去卤水中含有的钙离子;第三步骤:收集第一步骤与第二步骤中产生的泥浆;第四步骤:回收经第一步骤与第二步骤处理后的精制卤水;降低对环境的污染,同时也可节省能源,降低原卤消耗和卤水净化成本,符合可持续发展战略要求
心得体会
总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。
首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力。但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。
其次,作为企业的一员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。久大蓬莱盐化厂,即将面临企业结构的调整,这是因为蓬莱盐化厂正在更加直接的面临市场激烈竞争,接受着残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,久大蓬莱盐化厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计献策。
第三篇:盐化实习心得体会_实习心得体会
盐化实习心得体会_实习心得体会
时间:20XX 年 X 月 X 日
盐化实习心得体会
化学化工学院 xx 级 9 班 郑凤霞
在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。因为,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。
下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:
目的通过安排到久大蓬莱盐化厂进行实习,了解食用盐及工业盐的生产工艺流程、厂内各职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制流程
在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个产品盐生产的流程,从采卤净化,到领料生产,到最后的成品包装,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础。
其中,先前我们对盐的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们
不仅了解了生产流程,还进一步了解了它的生产工艺流程和用途,由于水分和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线的建设,对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的企业员工,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践.在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。
由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取三班倒制度,工作三天休息一天,每个控制室分别有三组人员轮流作息。
虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课。
我们被安排白班,这样我们可以亲自参与实际的生产中从而达到更好的实习效果。
其中对卤水净化工艺方法略作讲解。包括:
第一步骤:
在卤水中加入石灰水,使石灰水中的氢氧化钙与卤水中的镁离子反应,生成氢氧化镁沉淀,除去卤水中的镁离子,过量的氢氧化钙将卤水中的硫酸钠苛化成氢氧化钠;第二步骤:
在去除镁离子后的卤水中,通入烟道气,使烟道气中的二氧化碳与卤水中苛化后的氢氧化钠反应生成碳酸钠,碳酸钠再与卤水中的钙离子反应生成碳酸钙沉淀,除去卤水中含有的钙离子;第三步骤:
收集第一步骤与第二步骤中产生的泥浆;第四步骤:
回收经第一步骤与第二步骤处理后的精制卤水;降低对环境的污染,同时也可节省能源,降低原卤消耗和卤水净化成本,符合可持续发展战略要求
心得体会
总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。
首先,感受颇深的一点是,理论学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能力。但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。
其次,作为企业的一员,在进行自身相对循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。久大蓬莱盐化厂,即将面临企业结构的调整,这是因为蓬莱盐化厂正在更加直接的面临市场激烈竞争,接受着残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促发展,久大蓬莱盐化厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计献策。
盐化实习心得体会 相关内容:在杜郎口实习的日子 转眼间在杜郎口的实习已经进入了第二阶段。曾经有人调侃我们说是去了“入狼口”而不是杜郎口。
刚来到这里我抱着很大的期望看到这个国际名校,因为杜郎口的崔校长亲自去我们学校选拔优秀实习生,经过笔试面试,我们怀着忐忑的心情,等到了 教育实习反思录 虽然只有短短的一个星期的实习,但是却让我受益匪浅。成为一名老师不难,但要成为一名优秀的老师却十分的不简单。我和一般实习生一样,刚开始也只能坐在教室后面听指导老师讲课,坐在办公室改改作业。
家居集团实习体会 刚刚从大学的校园里走出,有很多的思维和习惯与工作岗位所要求的是完全不一样的,所以刚开始的时候有些不适应,反映到现实中就是适应能力差的问题。
实习心得体会 三个月的实习生活结束了。从最开始的无所适从到得心应手再到最后的怅然若失。个中滋味只有自己才能去感受、去懂得、去怀想。。。。一个人总要经历一些事情才不枉来这个世界,一个美好的生活不是总在安逸中过来的,不是衣来伸手饭来 在公司实习的心得体会 过一个月的实习,我有以下体会:
首先,要学会与人相处、与人沟
通。只有这样,才能有良好的人际关系,并在快乐的气氛下顺利的完成工作。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅;再次,要学会严肃认真地工作。
定岗实习心得 实习时间:xxx 实习公司:xxx 有限责任公司培训方式:现场学习。
厂区依然在建设中,看起来还是有些凌乱,到处躺着乱七八糟的钢管、砖头、满地的保温棉,还有工具类等等。
学会感恩--实习体会 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根 本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走 实习中期交流会心得 xx 年 4 月 9 日,我们与栾城五中吉校长、郭校长和崔主任面对面做了一次交流。
首先是郭校长先给我们介绍了学校近期的一些工作,接下来又对我们在场的所有实习生提出了一些要求:1.对于工作要严谨。
实习心得体会
致自己的励志语录:
读万卷书,行万里路!
把握现在、就是创造未来。不问收获,但问耕耘!
所谓的成功,就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
浪花,从不伴随躲在避风港的小表演,而始终追赶着拼搏向前的巨轮。
天道酬勤,加油,加油,再加油!
第四篇:联合盐化人才管理机制
中平能化集团联合盐化有限公司 专业技术及管理人才队伍建设管理意见
为了贯彻落实《中平能化集团党委 中平能化集团 关于进一步加强人才工作的意见》(中平发„2010‟27号)精神,进一步规范和加强专业人才及管理人才队伍建设和管理,实施“人才强企”战略,现对我公司专业技术及管理人才队伍建设工作提出如下意见。
一、加强专业技术及管理人才队伍建设的重要意义和总体思路
1、重要意义。为了实现联合盐化公司的大跨越、大发展,建设平安和谐联合盐化,人才是根本,人才是关键,我公司现有的专业技术及管理人才的总量、结构和素质,已不能满足我公司发展的需要,给我公司的可持续性发展带来了一定的影响。加强专业技术及管理人才队伍建设,造就一支规模大、素质高、创新能力强的专业技术及管理人才队伍,是现阶段公司发展的要求,是增强企业发展后劲,培育企业核心竞争力的需要,是打造特色企业文化,构建平安和谐企业的重要保证。
2、总体思路。树立正确的人才观和科学发展观,坚持党管人才原则,以高层次人才和急需人才开发为重点,以盘活现有技术人才为核心,以培养、吸收和用好现有人才为主线,以改善环境、提高待遇为保证,健全有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机
制,实现专业技术及管理人才的合理配置,着力建设一支充满生机与活力、数量充足、结构合理、门类齐全、素质优良的专业技术及管理人才队伍,为实现我公司中长期可持续发展目标提供坚实的人才保证。
二、实施“351”人才工程,夯实人才兴企基础
以“干好本职工作就是人才”的理念为根本,立足本职发挥特长,重点对本专业技术和管理人才进行发掘和培养,加大培养力度,突出培养重点,选拔若干本专业技术人才、管理人才、本岗位高级技术工人,并给予专项技术津贴。
被评为“351”人才工程的技术及管理人才可对照享受以下津贴:
1、专业技术人才津贴标准为:一档300元/月,二档200元/月,三档100元/月。
高级职称和硕士毕业生:考核结果为优秀的执行一档标准,考核结果为优良和合格的执行二档标准,考核结果为不合格的不享受专业技术津贴。
中级职称和本科毕业生:考核结果为优秀和优良的执行二档标准,考核结果为合格的执行三档标准,考核不合格的不享受专业技术津贴。
初级职称(专科毕业生和在册技术员):考核结果为优秀、优良的执行三档标准,考核结果为合格或不合格的均不享受专业技术津贴。
2、专业管理人才津贴标准为:一档200元/月,二档100元/月。考核结果为优秀的执行一档标准,考核结果为优良和合格的执行二档标准,考核不合格的不享受专业管理人才津贴。
3、专业岗位高级技术工人津贴标准为:一档100元/月,二档80元/月。考核结果为优秀的执行一档标准,考核结果为优良和合格的执行二档标准,考核不合格的不享受岗位技师津贴。
以上各类津贴每月随工资一起发放,有效期为半年。
三、突出重点,采取多种形式培养和引进急需人才 强化继续教育,加快知识更新。加快专业技术人才继续教育工作,树立终身学习理念,鼓励专业技术人员终身学习,提高业务技术水平,争当学习型专家。采取送出去、请进来的培养方式,使专业技术人才通过多种形式进行知识更新;与有关高校开展校企人才共建活动,选送优秀专业技术人员到高校进行对口专业全脱产、半脱产学习,或请高校教授到公司对专业技术人员进行对口专业讲课,以改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质;建立高级、中级专业技术职务导师带徒制度,重视培养青年专业技术人才的创新精神和实践能力。
根据我公司“双定”工作方案和实际需求,采取多种形式,广开招才引智渠道。坚持“引才引智”原则,采取一人一策,调入、聘用、兼职等多种形式引才引智,广泛吸纳行业内外人才智力资源,并根据其实际专业水平和工作能力,破格评聘相应的专业技术职务,或提拔到相应岗位担任领导职务,切实解决人才结
构短缺的问题。
四、因才施用,盘活现有专业技术人才资源
1、强化专业技术人才的分类管理,树立正确的人才观,拓宽用人思路,打破身份界限,使传统的以身份管理为主的人才管理模式逐步过渡到以岗位管理为主。按照“学有所长,各有所用”的原则,对适应经营管理、技术应用等各类专业技术人才实行分类管理,搭建施展平台和提供有利条件,使专业技术人才和管理人才在事业发展上各行其道,因才施用,实现人尽其才,才尽其用。
2、完善专业技术人才评价聘用机制,加大职称改革力度,实现评聘分开、按岗设岗、按岗聘任、动态管理、竞争上岗、末位淘汰的管理机制。加强完善专业技术人才考核工作,实行考试、考核和评议相结合的评价方法。根据考核结果,受聘的专业技术人员可按专业、层次、级别享受不同的待遇,对水平高、能力强的专业技术人员可低职高聘,对考核不合格、不能胜任现岗位工作的人员实行高职低聘或解聘,实现专业技术职务能上能下,待遇能高能低。
3、实行专业对口、人才归位、人才流动换岗制度。对所学专业与现从事专业不对口的专业技术人才由公司统一安排专业与岗位对口,实现专业对口、人才归位。专业不对口不享受相应工资待遇和技术津贴。专业技术人才可根据其所学专业进行本战线、跨战线流动换岗,通过流动换岗,扩展专业技术及管理人才的知
识面,促使其全面发展,真正把他们培养成技术精湛、发展全面的专业技术及管理人才。
五、待遇及相关要求
1、获得集团“技术拔尖人才”称号的年薪不低于5万元。
2、具有国民教育全日制硕士学位毕业生专业对口的工作人员,年收入不低于4万元。
3、具有国民教育全日制学士学位毕业生专业对口的工作人员,年收入不低于2.5万元(实支)。
4、具有国民教育全日制专科毕业生专业对口的工作人员,年收入不低于2万元(实支);
5、对引进的紧缺专业具有国民教育全日制硕士学位毕业生给予5万元安家费(本人购房时一次性发放),暂时居住单身宿舍时,水、电、房费等全免。
6、根据专业技术及管理职务和考核结果发放技术津贴。
7、同时担任党政领导职务与专业技术职务的,待遇按收入(含技术津贴)高的一个职务序列执行。
8、由公司出资的高层次培训、进修的专业技术人员;享受公司安家费的人员,参照集团公司服务年限规定不满服务年限调出的,退还公司支付的培训费、安家费及其他有关费用。
六、考评
根据《中平能化集团公司专业技术人员考核办法》的文件精神,加强对专业技术人员和管理人才的考核工作。考核分为优秀、优良、合格、不合格四个等次,不合格的人员应占被考核人员的1—3%,不合格人员停止享受相关待遇。
1、考评内容
考评以专业技术和管理人员的岗位职责、任期内工作任务完成情况为依据,主要从德、能、勤、绩四个方面进行百分制考核,重点考核工作实绩。
德(20分),主要考核思想表现和职业道德表现,包括贯彻执行党的基本路线和国家方针、政策的态度和表现,思想品质、职业道德、廉洁奉公、遵纪守法等方面的情况。
能(30分),主要考核专业基础理论与业务知识的掌握情况,业务技术和管理能力的发挥,业务技术水平提高、知识更新程度、独立工作能力与业务指导能力、开拓创新能力等。
勤(20分),主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况,包括事业心、责任感、深入基层解决实际问题及工作的勤勉程度。
绩(30分),主要考核履行岗位职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,包括解决生产技术难题情况,任期内撰写论文、发表专著、获得荣誉称号、取得科研成果的水平及社会效益和经济效益。
2、考评标准
考核结果分为优秀、优良、合格、不合格四个等次。综合考核分数在90分(含90分)以上的为优秀;综合考核分数在80—
90分之间的为优良;综合考核分数在60—80分之间的为合格;综合考核分数在60分以下的为不合格。
专业技术人员考核工作要严格坚持标准,切合实际,被确定为优秀等次人数掌握在本次参加考核人数的20%左右,优秀等次数额应按专业技术人员不同的专业系列和职务层次分配使用,原则上不得相互挤占。
3、考核办法
①专业技术人员考核实行领导考核、专家考核、职工代表考核三者相结合的办法,定性考核与定量考核相结合,考核与平时考核相结合,任期考核与年季度考核相结合。
②考核分战线进行,由战线领导负责,各战线副总(主管科室)主抓,并成立考核工作小组负责本战线专技人员考核,制定本战线切合实际的考核标准与办法,对被考核人员逐个进行打分、评价、确定考核等次,考核完成后,各战线把考核结果汇总后报公司考评领导小组,公司考评领导小组审核后最后确定结果。
4、考核的基本程序
①宣传发动阶段。各战线接到文件后,要及时召开专技人员会议,认真传达文件精神,使每个专技人员认识到考核工作的重要性和必要性,使每个被考核人员参与到这项工作中去。各战线在贯彻文件精神的同时,由战线领导牵头,战线副总主抓,成立考核工作小组,小组成员必须由科队领导和中级以上专业技术人员参加,具体负责落实,确保考核顺利进行。
②个人总结阶段。被考核人员根据自己的岗位职责,对照考核标准,实事求是的总结的工作,认真填写《专业技术人员考核登记表》,并提交个人工作总结或述职报告,其主要内容包括:个人思想政治表现;工作成绩;履行岗位职责和目标任务的完成情况;业务技术水平;工作中存在的问题及努力的方向;对本单位、本岗位、本专业工作的建议及设想等。
③民主评议阶段。在被考核人员个人总结、述职的基础上,由各战线考核工作组组织本战线科队的专业技术人员,对被考核人员进行民主评议,民主评议的方式可采取无记名投票或个别谈话、职工座谈会等方式进行。此项工作由战线领导或副总主持。
④综合评议阶段。各战线考核工作组根据专业技术人员的个人总结、述职和民主评议结果,对照考核标准和被考核人员的德、能、勤、绩实事求是地提出综合评价意见和初步考核等次。
⑤确定考核等次阶段。公司考核领导小组对各战线考核小组提出的综合评价意见和考核等次意见进行审核,最终确定考核等次。
5、有下列情况之一的实行一票否决 ①出勤达不到工作日的; ②不能胜任本职工作的; ③考核不合格的。
七、加强领导,把专业技术及管理人才队伍建设的任务落到实处
1、高度重视,加强人才工作的领导。成立人才队伍建设工作领导小组,组长由公司党政主要领导担任,副组长由公司副总以上领导担任,成员由人力资源部、综合办公室、生产技术部、安全环保部、经营管理部、纪委、工会、等部门负责人组成,办公室设在人力资源部。各战线、各单位党政主要领导要亲自抓好专业技术及管理人才队伍建设,并纳入各级党政领导干部绩效考核,不断推进专业技术及管理人才队伍建设的健康发展。
2、服务到位,确保落实。各级党政领导干部对人才工作负有重要责任,要从我公司改革、发展、稳定的大局出发,立足实际、面向未来、解放思想、与时俱进,创新工作思路,转变工作方式,提高服务意识,积极探索新形势下加强专业技术及管理人才队伍建设的新方法、新途径。同时发挥组织监督、群众监督作用,体现公开平等、公正择优的思想,提高专业技术及管理人才待遇,调动各类人才钻研业务、钻研技术、干事创业的积极性,为我公司的可持续性发展贡献聪明才智。
二0一一年四月
第五篇:定远年鉴:盐化工业园
定远盐化工业园
定远盐化工业园位于定远县炉桥镇,是安徽省目前唯一以盐化工为特色的省级工业园。园区总规划面积33.8平方公里,其中一期规划面积13.6平方公里。2006年,投资160亿元的盐化项目正式签约落户安徽定远盐化工业园。该项目年产烧碱80万吨、电石140万吨、聚氯乙烯(PVC)100万吨、水泥250万吨。项目全部建成投产后,每年可实现销售收入100多亿元,实现税收15亿元。安徽泉盛化工有限公司在安徽定远盐化工业园投资58.2亿元建设年产100万吨纯碱及相关配套项目也正式启动。该项目年产纯碱100万吨(一期30万吨)、氯化铵100万吨(一期30万吨)、合成氨50万吨(一期24万吨)、尿素60万吨(一期13万吨)。项目全部建成后,每年可实现产值72亿元,利税7亿元。2011年是盐化工业园发展历程上不平凡的一年,园区新增开发面积2.5平方公里,基础设施投资完成6亿元,税收完成5475万元,2000万元以上新投产项目固定资产投资完成75亿元,招商引资到位资金45.5亿元,新签约亿元以上项目10个(其中50亿元以上项目1个)。
【基础建设全面展开】。区域环评规划省经过专家评审并给予修改意见,编制单位根据专家意见正在进行修编;产业规划也在编制修订中;供电、消防专业规划通过专家评审,报县政府待批;燃气专业规划已于2011年10月份完成专家评审,即将报县政府批准;防洪排涝、雨污排水等专业规划评审稿已出,即将组织专家评审。2011年3月份以来,盐化拓展区征地拆迁工作全面展开,共征地2000多亩,已拆迁300多户、3万多平方米。按照“拉开框架、道路先行”的建设思路,新建道路8条,总长度约12公里,企业服务中心工程主办公楼已于2011年12月18日封顶;安置楼工程主体已完成。
【项目建设稳步推进】目前入驻园区的重大项目有2个,即华塑公司和泉盛公司新厂区。华塑公司一期工程主体建设基本完毕,已进入设备安装和调试阶段。并于2011年10月16日举行了一期工程投料试车仪式。泉盛公司一期主体工程已于今年8月18日顺利开工建设。目前,路网、宿舍楼、餐厅、浴池等工程正在紧张的建设之中。
【招商引资丰硕成果】充分利用长三角、珠三角等沿海地区产业转移的契机,立足本区优势产业招大商,推行以商招商、产业招商、功能配套招商、网上招商等多种方式,组织参加了第六届中国中部投资贸易博览会、第七届中国国际徽商大会等大型活动,积极参与华塑股份有限公司在黄山举办的产品推介会,成功举办了安徽定远(常州)盐化工产业专题招商推介会、盐化工产业论坛、项目对接会,创建定远盐化工业园网站,及时发布招商信息,吸引省内外广大客商的关注。全年共签约亿元以上项目8个,协议投资额70多亿元,其中泉盛化工有限公司、国强化工有限公司已开工建设。另外,总投资3000万元的安徽华塑包装材料有限公司在园区内创办包装企业项目,已于10月16日正式投入生产。