第一篇：关于召开xx研讨会议的通知
关于召开XX研讨会议的通知(设计单位)
各设计单位、咨询单位相关负责人：
兹定于2012年1月2日上午9：00于上海龙华大酒店召开XX设计经验汇报研讨会，现将相关事宜通知如下：
会议时间：2012年1月2日上午9：00 会议地点：上海龙华大酒店二楼主会议厅 会议议期：为期两天（1月2日—1月3日）
与会人员：相关项目部经理、副经理、设计单位负责人、施工单位负责人（名单附后）
主要议程：
1、2、请各与会人员安排好工作，准时参加！
XX公司 项目负责人汇报设计经验； 组织各相关人员进行经验交流、讨论
2011年12月30日
附件：与会人员名单
第二篇：召开销售会议通知
召开销售会议通知模板
不会写召开销售会议通知的朋友，下面请看CN人才公文
网小编给大家整理收集的召开销售会议通知
模板，欢迎阅读参考。
召开销售会议通知模板1
各部门、各分公司:
公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开xxxx年二季度销售及年中工作总结
会，请各部门经理和主要业务人员准时出席。
一、会议议程共为五项:
1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析，并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物，提出问题，工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。
2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)
3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰，耿旭军)
4、xxxx年中评先名单及具体奖励细则
通报，xxxx年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)
5、会议总结。(张滔)
二、会议纪律:
1、参会人员:张滔、张焰、郭青、耿旭军、陈茂礼、张爱萍、王菲、杨继明、吴洪、陈建国、耿学军、吴庆军、魏杰、张速、温欣荣。无特殊理由，不得缺席。
2、无特殊理由，不得迟到早退，否则考核100元。
3、会议期间，手机调至震动或关机状态，避免来回走动，保持会场肃静。
南昌市xxx汽车销售有限公司总经办
xxx年七月六日
召开销售会议通知模板2 / 5
我公司定于1月14日(周二)上午9：00召开《 蜡油3#竞价销售会议》，地点在辽宁省盘锦市兴隆台区新工街石油贸易公司三楼会议室。
望周知。
xxx油田大力集团石油贸易有限公司
xxx年元月十三日
召开销售会议通知模板3
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室：
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况，研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难，进一步整合垦区优势特色产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升垦区产品的市场竞争力，促进企业增效，职工增收和垦区优势产品的健康发展，决定
召开市场营销工作会议。有关事项通知如下：
一、会议时间
xxxx年8月28日 早上9点
二、会议地点
宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室
三、参会人员
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人，有关企业主管市场营销的领导，局(集团)有关处室负责人。
四、会议内容
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报，目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势，强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
五、有关参会企业名单/ 5 / 5 / 5 / 5
第三篇：会议召开通知范文
关于召开 如何进行会议管理 会议的通知
公司各子公司、各部门：
兹定于 3 月 17 日 13：30 在 XXX 中心第五会议室召开如何进行会议管理的会议。
一、会议议题
在公司发展现阶段如何召开会议，提高会议效率 二、会议参加人员
XX、XX、XXX 三、组织部门
总裁办
四、会议主持人
XX
五、会议记录人
XXX
六、议程安排
第一项
公司现有会议召开现状与《公司会议管理制度》对比。
发言人：XXX
时间：20 分钟
第二项
参会人员对如何召开高效率会议的意见和建议。
发言人：各子公司、各部门参会人员
时间：30 分钟
第三项
总裁办关于会议管理的试行方案
发言人：XXX
时间：20 分钟 七、参会要求/ / 注意
请参会人员准时参会，如因故不能参会者，请向 XXX 请假。
总裁办
二〇XX 年三月十日
第四篇：关于召开××会议的通知
关于召开××会议的通知
厂属各部门: 根据工作安排,现定于2011年 月 日召开××会议，具体事项通知如下:
一、会议时间：2011年 月 日
二、会议地点： 会议室。
三、参加人员：
四、会议议程：会议由 同志主持。主要内容有：
（一）（二）
（三）（四）
五、会议要求：
（一）（二）
（三）厂 办 公 室 二〇一一年 月 日
第五篇：关于召开月度质量会议通知
关于召开月度质量会议通知
为了减少质量损失，有效的推进生产部门的质量与技术改进，提升产品的质量水平，有力的保障生产交付，最终提高客户的满意度，特计划每月召开产品质量会议。
一
会议主题 月产品质量会议 二 会议地点 暂定于
三
会议参与人员
生产经理 技术部所有人员 车间主任及班组长 四 会议时间 定于每月 五
会议内容 生产经理及技术部通报销售反馈问题及暂时处理措施，新技术的改进等； 车间主任，班组长汇报现场质量问题及建议改进措施； 3 技术部同车间管理人员协调改进质量问题点； 4 生产经理汇总部署下一步重点任务。
制定：
审批：
2017.12.15
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