第一篇:经典营销小故事
经典营销小故事集锦
少得可怜
帽店的店员对一位先生说:“这样的游泳帽最适合您,买一顶吧。” 先生谢绝:“不必,我头上这几根头发数都能数出来。” 店员跟上说:“可您一戴上这种帽子,别人就不会数您的头发了”
推销员
一次,英国和美国的两家皮鞋工厂,各自派了一名推销员到太平洋上某个岛屿去开辟市 场。两个推销员到达后的第二天,各给自己的工厂拍了一份电报回去。一封电报是:“这座岛上没有人穿鞋子,我明天搭第一班飞机回去。” 另一份电报是:“好极了,我将驻在此地,这个岛上没有一个 人穿鞋子,这是一个潜力……”
最佳合伙人
霍姆斯对某人说:“我近来生意挺好,这主要是因为我有了贝利这个难得的合伙人。” “你俩是怎样合作的呢?”某人间。“贝利走街串巷,卖一种专门洗去厨房污迹的清洁粉。两天以 后,我再沿着他的路去卖另一种洗洁精,专门洗去用了他的粉而留在手上的蓝颜色。”
推销良机
汽车商对自己的推销员说:“我想,这是你向鲍威尔推销一辆新轿车的最好时机。” 推销员颇为不解,问:“这是为什么呢?” 经理说:“别忘了他是个好胜的人,而他的邻居刚刚买了一辆。”
便宜的大衣
有一位时髦女子走进一家皮货店,问售货员:“有较便宜的皮大衣吗?” “有的。”售货员回答,“袋鼠皮大衣比较便宜。” “为什么呢?”女顾客精明地问道。“哦!因为我们可以省下做口袋的材料和工钱啊!”
乖巧
一位妇女走进一家鞋店,试穿了一打鞋子,没有找到一双是合脚的。店员对她说:“太 太,我们不能合您的意,是因为您的一只脚比另一只大。” 这位妇女走出鞋店,没有买任何东西。在下一家鞋店里,试穿被证明是同样的困难。最后,笑眯眯的 店员解释道:“太太,您知道您的一只脚比另一只小吗?” 这位妇女高兴地离开了这家鞋店,腋下携着两双新鞋子。
以“愚”招客
远来的游人走入一家商店,问老板:“先生,您的橱窗广告上写错了字母,而且语法不 通,您难道没注意吗?” “不瞒你说,这样写,人们以为我是个笨蛋,都来我这里买东 西,趁机捞点便宜。真感谢这个广告,它使我生意兴隆。”
防止再来
有位漂亮的女推销员业绩惊人,同行们都向她讨教推销方法。她说:“我每次上门,都 同那个家庭的男主人讲明商品用途,然后说 这次不必急着买,以后我会再来。这时候男主人总是很高兴,而女主人则马上掏钱买下。” 饿死的医生
一位房产经纪人为了推销房子,喋喋不休地向客户夸耀这栋楼房和这个居民区。“这是一片多么美好的地方啊,阳光明媚,空气洁净,鲜花和绿草遍地都是,这儿的居 民从来不知道什么是疾病与死亡。” 正在这时,一队送葬的人从远处走来,一路上哭声震天,这经纪人马上说:“你们看,这位可怜的人……他是这儿的医生,被活活饿死了。”
从卖报看营销
每天坐35W车上下班,车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿着整洁,看上去精神矍烁。看起来每天的生意都不错。
有一天下班时间不算晚,买了他一份杂志,便和他闲聊了起来。
“老师傅,生意不错吧!”
“嗯,还可以,过得去吧!”
“看您成天忙忙碌碌的,收成一定不错吧!”
“呵呵,还不错吧!反正养老婆和供孩子读书基本没问题了!姑娘,别看我普普通通,我家女儿可是在南大读书哩!学费贵着哩!”
“哟,老师傅,你真行啊!一般人可没您这么大能耐呢!”
“呵呵,姑娘你可真会说话。不过你倒没说错,我吧,不动不摇,一个月4000块是没有问题的啦!”
老汉打开了话匣子,和我聊了起来。
两年前,老汉在工厂下岗了。下岗工资就那么少,生活的压力,使得老汉开始打算卖报挣钱。(制定工作目标)。几经挑选,发现35W车总店人流量大,车次多,于是选定在35W车总站卖报(经初步市场分析,选择终端销售点)。
但是,经过几天蹲点发现,车站固定的卖报人已经有了两个。(营销环境论证)。其中一个卖了很长的时间了,另一个好象是车站一位驾驶员的熟人。(对竞争对手进行初步分析)。如果不做任何准备就直接进场卖报,一定会被人家赶出来的。于是老汉打算从车站的管理人员下手(制定公关策略)。开始,老汉每天给几位管理人员每人送份报纸,刚开始人家跟他不熟,不要他的报纸。他就说这是在附近卖报多余的,车站管理员也不是什么大官,一来二去也就熟了。老汉这时就开始大倒苦水,说现在下岗了,在附近卖报销量也不好,一天卖不了几份,而马上女儿就要参加高考了,高昂的学费实在是无力负担,女儿学习成绩那么好,如果让她不读了真的对不起她了„„(与公关对象接触,并博取同情)。人心都是肉做的,车站管理员就热心帮他出主意:那你就要我们车站来卖报嘛。我们这边生意蛮好的,他们每天都能卖几百份呢。
大功告成了!有了车站管理员的许可,老汉光明正大的进场了。当然,老汉不会忘记每天孝敬管理员每人一份报纸(公共关系维护)。
可是,这场是进了,可一共三个卖报人,卖的可是同样的报纸。老汉冥思苦想一番(进行营销策略分析),有了!另两个卖报的都是各有一个小摊点,在车站的一左一右。老汉决定,不摆摊,带报纸到等车的人群中和进车厢里卖。(差异化营销,渠道创新,变店铺销售为直销)。卖一段时间下来,老汉还总结了一些门道:等车的人中一般中青年男的喜欢买报纸、上车的人中一般有座位的人喜欢买报纸并喜欢一边吃早点一边看(消费者分析)、有重大新闻时报纸卖的特别多(销售数据分析)。
于是,老汉又有了新创意。每天叫卖报纸时,不再叫唤:快报、晨报、金陵晚报,三毛一份,五毛两份。而是换了叫法,根据新闻来叫。什么伏明霞嫁给53岁的梁锦松啦、汤山投毒案告破啦、一个女检查长的堕落啦、非典疫情新进展,病毒研究有重大突破啦什么的(对产品进行分析,挖掘USP独特的销售主张)。果然,这一招十分见效!原先许多没打算买的人都纷纷买报纸。几天下来,老汉发现,每天卖的报纸居然比平时多了一半!
同时,老汉还凭借和车站管理员的良好关系,让同样下岗的老婆在车站摆了个小摊,卖豆浆。旁边卖早点的摊点已经有十来个了,带卖豆浆的也有4、5家。而老汉不同,老汉只卖豆浆,而且老汉的豆浆是用封口机封装的那种,拿在手上不会洒出去。比人家多花了500多块买的一台封口机,豆浆价格比别人贵一毛钱。因为座车吃早点的人通常没法拿饮料,因为怕洒。有了这个封口豆浆,这个问题就解决了。(针对目标消费者的潜在需求,开发边缘产品)。结果,老汉老婆的豆浆摊生意出奇地好!
这样做了大约半年左右,车站的一家报摊由于生意不太好就不卖了,于是老汉就接下这个地方支起了自己的报摊。但老汉又有不同:买了政府统一制作的报亭,气派又美观。(有统一的VI,有助于提升形象)。老汉的经营品种也从单一的卖报纸发展到卖一些畅销杂志(产品线延伸)。销量更上一层楼了。老汉还会根据什么杂志好卖搞一些优惠,比如说买一本《读者》送一份《快报》什么的,因为杂志赚的比较多。(促销策略,用利润空间较大的产品做买赠促销,并选择受欢迎的赠品)。老汉的女儿周末在肯德基打工,经常带回来一些优惠券,于是,这又成了老汉促销的独特武器!买报纸杂志一份,赠送肯德基优惠券一份。(整合资源,创造差异化)
同时,由于老汉这个报亭良好的地理位置,和巨大的销量,很快就被可口可乐公司发现了,他们安排业务人员上门,在老汉的报亭里张帖了可口可乐的宣传画,安放了小冰箱,于是,老汉的报亭不仅变得更漂亮更醒目,还能收一些宣传费,而且增加了卖饮料的收入(开发新的盈利项目成功)
„„
就这样一直做了两年,老汉的卖报生意有声有色。每月的收入都不低于4000元。现在,老汉又有了新的目标,就是附近的有线电厂小区。老汉打算在小区出口的小胡同里再开一家新的报亭(利用成型的管理模式和共享的资源,走连锁经营路线),把女儿将来读研的钱也挣到手!
和老汉的一席谈话,收获颇多。卖报卖出这样的经营哲学,这位老汉可才是真正的实战派营销人。是否给我们各位网友的工作带来点启发呢?
第二篇:营销小故事
营销学有谓“只谈价值,不谈价格”。但是我们去旅游,就会发现卖旅游纪念品是典型的“只谈价格,不谈价值”。
有一次去西安看兵马俑,和很多景点一样,一到门口就看到很多人在卖当地的特色产品,各种小的兵马俑。
卖兵马俑的老太太英文很溜,见到老外就大声叫卖:Ten dollar!Ten dollar!
老外久居中国,也都很有购买经验,一听Ten dollar,觉得不值,马上就说:Too much!Too much!太贵了!
老太太反应很快,马上降价:One dollar!One dollar!老外仍然是一句:Too much!因为老外到中国后积累的经验就是不管对方开什么价,都说Too much。最后老太太说:你说,你说How much!这种方式就是典型的原始的销售方式。
高明的老太太她们不会这样卖,她们怎么卖呢?
她会拽住一个老外的胳膊,给他讲个故事:我儿子在兵马俑仓库工作,昨天正好下班看管不严,他带了一个出来。然后小心翼翼地打开一层层的报纸,把里面的兵马俑小心的拿出来,说你看看,这是真货,别让别人看见。这么一来,老外很感兴趣,看着老太太小声说How much?老太太这个时候相当精明,说您看,您给个价钱。老外比较抠门,拿出100美元来,老太太一看怒了:你侮辱我呢?结果,老外把口袋里所有钱都掏出来买下老太太的兵马俑,鬼鬼祟祟得意洋洋地抱回酒店。可是回到房间一看,怎么看怎么不顺眼。随后大呼上当,被他的中国媳妇怒骂一顿,最后还是晚上在床上用了泊莱室特,深入浅出了半个小时,才熄灭了老婆的怒火。
这个故事说明什么呢?说明品牌因故事而生动,其实营销就是讲故事,给产品增加附加值,让你的消费者愿意支付高价。如果营销不能产生附加值,营销就失去了意义。所谓的促销、买赠,这都是最原始的营销手段。
1893年,可口可乐的创始人很神圣地宣布,可口可乐所以风味独特,是因为其中含有一种“7X”的特殊物质,而其秘密配方,据说收藏在世界某地一家信用极佳的银行里,全世界只有7个人知道这家银行的地址,他们中有5位持有存配方的保险柜的钥匙,另两位知道密码,所以,必须把5把钥匙同时转动,并对准密码才能开启保险柜。
这个配方引起许多人的关注,无数次对可口可乐成分的分析表明,难以找到“7X”。可口可乐又说,“7X不可破译”,“7X是永远的秘密”。于是,神秘性和公众性使得“7X”成为新闻媒体百年不渝的谈论焦点,可口可乐的神秘也博得了难以计数的忠实消费者。
品牌故事就是最好的软广告,没有品牌故事,品牌很难立起来,没有故事的品牌是平庸的品牌,也无法称为名牌,它只能代表一种标识、一种符号、一个名称……永远无法从激烈的市场竞争中脱颖而出,因为消费者对你没有遐想,更无从不知道你的与众不同。
第三篇:小故事 大营销
小故事 大营销
“一传十、十传百”,当小故事以几何级数的速度扩大其传播范围时,公司产品的知名度也将在短时间内迅速铺开。
——文/苗锡哲 葛庆涛 作者单位 中国海洋大学管理学院
从不重视品牌形象到普遍重视、非常重视,应该说是企业界的一大进步。然而,进入信息爆炸的2l世纪,消费者面对纷杂的广告,或是感到茫然无措,或是对其视而不见,甚至更多的是对广告的反感,企业投人的广告费用越来越大,赢利能力却越来越弱,广告界借此也提醒:广告费用有一半在浪费,但企业不知道浪费了哪一半。企业到底该怎么办?本文通过对当前品牌传播、宣传广告存在的弊端进行分析,结合ZIPPO等成功企业的实践经验,提出了故事营销的概念和应用模式,希望可以对企业的营销实践有一些启发。
一、广告的困惑
1、传媒泛滥
随着时代的发展,社会的进步,信息通道数量暴涨,上百个电视频道,众多的报刊杂志,丰富的网络世界,便捷的3GP手机媒体,航空、动车组、楼宇等个性化分众传媒,分散了消费者的眼球与时间,更分散了企业的资源。
2、信息爆炸
企业都知道品牌的作用,都有较强的品牌意识,都要登上传媒,消费者每天都被大量的广告信息所包围,对每个品牌都有印象、或都很熟悉,但选择的时候仍然有很大的随机性,无从下手。虽然如此,但企业又不能不作广告,因为不知名的产品肯定不在消费者选择之列。
3、投资无底洞
上个世纪,媒体少、广告少,公司投入几百万做广告就能收到很好的效果,但如今,媒体丰富了,信息爆炸了,声音小的广告被淹没了,企业拼命追加广告投入,放大自己的声音。上规模的现代企业都进行预算管理,广告预算不断在追加,即使投入几千万、甚至几个亿,似乎也没什么效果,其实,企业普遍是在执行广告预算而已,对广告效果缺乏关注或者无奈。
4、掩耳盗铃
一些管理者对广告的传播效用评价只是片面追求各种媒体的覆盖率、收视率,甚至所谓的千人成本,而忽视传播对活动的配合、市场开发、市场占领的效果,更不考虑千元效果,只要看到电视上按时播放自己公司的广告或者报纸上刊登了自己的广告信息就自以为是广而告之了。
其实很多品牌并不缺乏知名度,甚至也不缺乏美誉度,而是广大消费者不知其所以然,也就是企业普遍缺乏对品牌(或企业或产品)的有效深度传播。
5、小品与广告
“那是相当的”、“你太有才了!”、“好!”、“为什么呢?”等小品的经典台词广为流行,广告为什么不能如此广为流传呢?其实道理很简单,无论大人小孩没有不喜欢听故事的,而小品正因为讲述了一个个小故事而抓住了观众的心,那厂家是否也可以通过讲故事抓住消费者的眼球呢?
二、故事营销的实践
ZIPPO是世界排名第一的打火机制造商,至今没有任何打火机生产厂商能够撼动其霸主地位,这除了归功于其过硬的质量和出色的防伪设计以外,一个个扣人心弦的小故事也为其夯实基础。被鱼吞人肚中的打火机完好无损、越南战场上为安东尼挡住子弹救其性命、靠ZIPPO的火焰发出求救信号、甚至用打火机可以煮熟一锅粥等一系列的小故事,让听众大为折服。虽然ZIPPO打火机价格不菲,但因为其传奇的故事中反映的过硬的质量和丰富的情感,使其成为馈赠佳品,甚至成了一种身份的象征,所以ZIPPO不需要将大量的资金投人到广告中,更不需要搞什么“假日促销”,只要打出一个专柜,自然会有消费者上门。
可口可乐依靠传奇的故事代表美国民族精神,麦当劳、肯德基、万宝路、吉列、福特则依靠传奇的故事成为美国文化的象征,而惠普、微软、西科则代表了美国新文化。
海尔一系列的传奇故事征服了国人,走向世界,成就了海尔的辉煌。牛根生每天忙于制造故事,一些文人跟在后面讲故事,这些故事让蒙牛迅速做大做强。同样是古镇,传奇的故事使平遥更具神秘感。总之,每个成功品牌的背后都有丰富的传奇故事,同样,丰富、传奇的故事成就了众多企业。
所谓故事营销就是企业利用演义后的企业相关事件、人物传奇经历、历史文化故事或者杜撰的传说故事,激起消费者的兴趣与共鸣并提高消费者对晶牌关键属性的认可度的一种营销方式。故事营销的妙处在于故事本身所具有的自我传播效应(二次传播),是最有效的深度传播形式之一。
故事营销不能脱离企业发展战略、企业文化而随意传播,而故事营销中最核心的部分——生动趣味的小故事,则要紧密结合产品的属性并符合产品的定位,究竟如何才能编撰出恰到好处的故事呢?
三、故事的创意
实施故事营销的关键在于脍炙人口的传奇故事的来源与创意,按照故事的素材来源以及传播重点不同,可以分成四类途径: 第一类,根据企业创始人的传奇经历改编的小故事
这一类故事比较上进,容易为一些有志者所仰慕甚至向别人广为传诵(二次传播)。如肯德基创始人桑德斯上校65岁退休后开始推销自己的炸鸡秘方,两年的时间内被1009次拒绝,但是他始终毫不气馁,终于在第1010次有家餐厅同意采用他的炸鸡秘方,并且一炮打响,迅速成为快餐界的巨头之一。
第二类,围绕消费者在使用产品过程中发生的传奇经历等相关事件改编而来的小故事
这一类故事的依据性较强,可信度较高,如ZIPPO打火机所广泛宣传的小故事就是如此,放在洗衣机中搅拌仍然能用、挡住致命的子弹而救了主人的命等小故事都是ZIPPO打火机在发展过程中与其使用者结下的不解之缘,而这些生动的小故事也使ZIPPO打火机声名大噪。
第三类,根据历史文化、名人与品牌相结合形成的品牌传说
这类故事文化底蕴浓厚,适合于具有文化特色的产品,如陕西名酒“太白一壶藏”这一品牌的打造就充分表现了这一点。据当地传说,达摩祖师在太白山修炼时,每天饮太白酒并创立醉拳,其中一个小徒弟抵不住酒香诱惑,偷偷将师傅的酒藏入一个小壶中,到后山饮用。结果酒水不小心洒到泉水中,泉水立刻香气四溢,下游路人争相饮用。这个小故事成了“太白一壶藏”的品牌之基,并在当地广为流传。
第四类,与产品的关键属性结合人为杜撰的传说故事
这一类依据性不大,可信度相对较低,但神秘色彩较浓,如美国加州兰丽在开辟台湾市场时编了这样一则传说:皇宫里有一位名厨,因双手突然得了皮肤病离开皇宫,流浪到森林中的一个小村落,帮助一位老人牧羊。他经常抚摸羊并帮老人剪羊毛,后来惊奇地发现手痊愈了,他再次应征御厨一举夺魁。国王问他的手是如何治好的,他想了想说,大概是用手不断整理羊毛,无意中治愈,经科学家详细研究发现,羊毛中含有一种具有治疗皮肤病功能的自然油脂,由国王命名为‘兰丽’。
四、故事营销的一般流程
故事营销作为一种辅助的营销手段,与传统的4P营销不属于同一体系,当然故事营销也脱离不了产品本身的质量保证,除此之外,故事营销应该有自己的一套运作模式。
首先,识别产品关键属性和目标市场。
不同的产品关注的属性不同,“故事”应该首先体现出产品的关键属性。当然,产品的质量是最起码的保证,“故事”同时也要侧重于其他属性的宣传。比如说酒文化强调的是一种氛围,一种感觉,文中提到的太白酒的系列之一“太白一壶藏”这个名字本身也是强调这种感觉,所谓李白斗酒诗百篇,借助李太白的传说,使“太白酒”的关键属性得以体现,而“藏”字蕴含着的历史典故,让人充满着对酒的渴望与好奇。不同的产品面向的消费群体也有所不同,ZIPPO打火机主要面向男士,以阳刚和坚强贯穿故事始终,“兰丽”主要面向女士则以母性和柔情为主要基调。
其次,搜集、改编相关故事。
故事营销成功的关键是挖掘、策划创意的故事具有传播性,这样才能确保营销的有效性。如果是具有较长久历史的企业,最好是找一些真实的事情,像ZIPPO这种具有悠久历史的企业就可以采用公司在发展过程中所发生的真实的事情为原始素材。相反如果是企业刚刚成立不久,则可以采用社会文化中的一些小故事小传说作为素材,毕竟“故事里的事,说是就是说不是就不是”。找到了素材,故事的改编也需要费些力气,改编的故事不但要琅琅上口,还要引起购买欲望。因此,故事要具备三大特性:
1.传奇但不失真实。故事一定要具有传奇性与趣味性,让消费者津津乐道,甚至以讲述故事为荣。李维斯牛仔裤的小故事让人叹为观止:父女驾驶的汽车在公路上突然抛锚,他们面对滚烫的水箱束手无策。这时,一个男青年脱掉他的牛仔裤,用牛仔裤垫住自己的手,拧开了滚烫的水箱,但发现水箱已经坏了,无法在公路上修理。于是他用牛仔裤牵引着父女俩的坏车,此时年轻姑娘挣脱父亲的手坐到了男青年车上。传奇浪漫色彩的相遇,只因一条牛仔裤成就了一段佳话,虽然带有传奇色彩,但李维斯牛仔裤过硬的质量让所有的消费者都有理由期盼这一浪漫情怀从天而降。
2.煽情却紧密相关。故事要与品牌关键属性和公司文化具有相关性。海尔以服务闻名全国就是依靠许多感人的故事,让人们真正感受到“真诚到永远”:一位老人买空调打车回家结果被出租车司机拉走,报纸报道无果后,海尔不但向老人赠送空调,而且自我反思,同时宣布将冰箱的星级服务推广到所有产品。可以洗地瓜的洗衣机、业务员背着冰箱翻山越岭送到顾客手中、冒风雪寒冷为消费者及时安装空调送上温暖等等,一个个规范的服务、感人至深的小故事,都充分体现了海尔的服务文化。
3.精炼又引发共鸣。故事要短小精悍,否则很容易使消费者失去继续读下去的兴趣。要使消费者在兴趣没有消退之前读完全部经过,而上述提到的几个公司的例子都能在几分钟之内读完。当然,简短并不是目的,关键要真正打动消费者,与消费者已经体验或者有可能体验到的切身经历相结合。前面提到的例子中,兰丽侧重情感的诉求,而ZIPPO则与消费者切身的体验密切相关,这样的故事很容易引发消费者的共鸣,从而广为传播。
再次,宣传故事。
故事营销的另一关键因素在于能否使故事得到广泛的宣传,辛苦改编的故事如果不能传人消费者的耳中则显然是徒劳的。上文提到过的“太白酒”,除了“一壶藏”系列有一个典故外,“太白酒”本身也有一个小典故,公司主页上介绍的关于太白酒来历的典故本是太白酒宣传其品质和口感的绝好素材,但其宣传效果并不明显,仅仅在网站上作了简短的说明,无怪乎在全国的影响并不太大。公司在实行故事营销的过程中,要实现更好的宣传效果,可采用以下方法:如果目标顾客比较集中故事篇幅较长或是故事数量较多,可以采用寄送免费宣传资料的方式;如果是篇幅较小,娱乐性较强或者受众面较广则可以采用报刊登载的方式,甚至也可以采用广告短片的方式在电视中播映;也可以采用“1P理论”中提到的第三方买单的方式,与现在比较知名的在线视频网站(如土豆网、优酷网等)合作,绑定在视频之前播放,增加对新一代消费群的覆盖面。
最后,故事的自我蔓延。
公司宣传做好以后,一些“先驱者”会试用公司的产品,试用满意后在重复购买的同时还会向亲朋好友推荐,而推荐产品的同时又会讲述和产品相关的小故事,从而实现了“零成本复制”。在这个环节中,公司显得有些力不从心,因为故事的自我蔓延主要是发生在消费者之间。当然,公司也可以让自己的员工以消费者的身份进入到口碑传播的过程中,进行正面的宣传。“一传十,十传百”,当小故事以几何级数的速度扩大其传播范围时,公司产品的知名度也将在短时间内迅速铺开。如果公司产品质量过硬或者仅仅是与同类产品质量相当,就会因为无与伦比的文化优势,提高消费者的感知价值,达到顾客满意,形成顾客忠诚。而对公司来说,只要保证稳定的产品质量,忠诚的消费者就是不尽的利润源泉。
第四篇:营销管理小故事
营销管理小故事(很有启发)
一、哥伦布是15世纪的著名的航海家。他经历千辛万苦终于发现了新大陆。
对于他的这个重大的发现,人们给予了很高的评价和很多荣誉,但也有人对此不以为然,认为这没有什么了不起,话中常流露出讽刺。一次,朋友在哥伦布家中做客,谈笑中又提起了哥伦布航海的事情,哥伦布听了,只是淡淡一笑,并不与大家争辩。
他起身来到厨房,拿出一个鸡蛋对大家说:“谁能把这个鸡蛋竖起来?”
大家一哄而上,这个试试,那个试试,结果都失败了。
“看我的,”哥伦布轻轻得把鸡蛋的一头敲破,鸡蛋就竖起来了。
“你把鸡蛋敲破了,当然能够竖起来呀!”人们不服气的说。
“现在你们看到我把鸡蛋敲破了,才知道没有什么了不起,”哥伦布意味深长地说:“可是在这之前,你们怎么谁都没有想到呢?”
过去讽刺哥伦布的人,脸一下子变的通红。
营销启示:
营销的创新与哥伦布发现新大陆一样,结果出来后人们会评头论足,但是在这之前却没有想到这一点,没有人去突破。所以努力研究营销规律,创新的方法,其余的让别人去说吧,你只要能打动你的顾客就行!
二、那一次求职受益一生!
当我和另外一名对手过关闯隘接受决战时,我对最终取胜充满了信心。奇怪的是,招聘公司总经理并未提问,而是带着我和对手去另一家公司签单。距要去的公司只有一站路,总经理建议乘公共汽车去,并递给每个人5角钱,嘱每个人买自己的票。
票价是4角,因缺少零钱,公共汽车的乘务员已经养成了收5角不找零的习惯,我也便没有索要应找会的1角钱,总觉得为1角钱开口,太丢面子。没有想到,我的对手却向乘务员所要找零。乘务员轻蔑的眼神如刀般切割了我的对手几眼,才递出1角钱,一旁的我,幸灾乐祸的想,对手的“财迷”表现,或许将让他落败。到站、下车,总经理拍着对手的肩:“你被聘用了——只有懂得坚持权益的人,才能够维护公司的利益”
营销启示:“只有懂得坚持自己权益的人,才能够维护公司的利益。”当我们想到这句话的时候,是否应检讨一下我们自己的行为呢?
三、两个青年一同开山,一个把石块砸成石子运到路边,卖给建房的人;一个直接把石块运到码头,卖给杭州的花鸟商人。因为这儿的石头总是奇形怪状,他认为卖重量不如卖造型。3年后,他成为村上第一个盖起瓦房的人。
后来,不许开山,只许种树,于是这儿成了果园。每到秋天,漫山遍野的鸭梨招徕八方客商,他们把堆积如山的梨子成筐成筐地运往北京和上海,然后再发往韩国和日本。因为这儿的梨,汁浓肉脆,纯正无比。
就在村上的人为鸭梨带来的小康日子欢呼雀跃时,曾卖过石头的那位果农卖掉果树,开始种柳。因为他发现,来这儿的客商不愁挑不到好梨子,只愁买不到盛梨子的筐。5年后,他成为村里第一个在城里买房的人。
再后来,一条铁路从这儿贯穿南北,这儿的人上车后,可以北到北京,南抵九龙。小村对外开放,果农也由单一的卖果开始谈论果品加工及市场开发。就在一些人开始集资办厂的时候,还是那个村民,在他的地头砌了一垛3米高、百米长的墙。这垛墙面向铁路,背依翠柳,两旁是一望无际的万亩梨园。坐车经过这儿的人,在欣赏盛开的梨花时,会突然看到四个大字:可口可乐。据说这是五百里山川中惟一的一个广告,那垛墙的主人凭这垛墙,第一个走出了小村,因为他每年有4万元的额外收入。
20世纪90年代末,日本丰田公司亚洲区代表山田信一来华考察,当他坐火车路过这个小山村时,听到这个故事,他被主人公罕见的商业化头脑所震惊,当即决定下车寻找这个人。
当山田信一找到这个人的时候,他正在自己的店门口与对门的店主吵架,因为他店里的一套西装标价800元的时候,同样的西装对门只标价750元,当他标价750元时,对门就标价700元。一个月下来,他仅批发出8套西装,而对门却批发出800套。
山田信一看到这种情形,非常失望,以为被讲故事的人欺骗了。当他弄清真相之后,立即决定以百万年薪聘请他,因为对门的那个店也是他的。
营销启示
成功往往属于先想一步的人。
第五篇:经典营销激励小故事
经典营销激励小故事
营销就是一个发现需要和满足需要的过程,也是一个复杂的过程,因为这是一个与人交往的过程.所谓见人说人话,见鬼说鬼话,当然也有人话鬼话都不适用的时候,相信这些小故事能有启发的作用.1.驼鹿与防毒面具
有一个推销员,他以能够卖出任何东西而出名。他已经给牙医卖过一支牙刷。给面包师卖过一个面包,给瞎子卖过一台电视机,但他的朋友对他说:‚只有卖给驼鹿一个防毒面具,你才算是一个优秀的推销员。‛于是,这位推销员不远千里来到了北方,那里是一片只有驼鹿居住的森林,‚您好!‛他对遇到的第一只驼鹿说,‚您一定需要一个防毒面具。‛‚这里的空气这样清新,我要它干什么!‛驼鹿说,‚现在每个人都有一个防毒面具.‛‚真遗憾,可我并不需要.‛‚您稍候,‛推销员说,‚您已经需要一个了‛说着他便开始在鸵鹿居住的林地中央建造一座工厂。‚你真是发疯了!‛他的朋友说。‚不然。我只是想卖给驼鹿一个防毒面具。‛当工厂建成后,许多有毒的废气从大烟囱中滚滚而出,不久驼鹿便来到推销员处对他说:‚现在我需要一个防毒面具了。‛‚这正是我想的。‛推销员说着便卖给了驼鹿一个。‚真是个好东西啊!‛推销员兴奋他说。‚别的驼鹿现在也需要防毒面具,你还有吗?‚你真走运,我还有成千上万个。‛
‚可是你的工厂里生产什么呢?"驼鹿好奇地问。‚防毒面具。‛推销员简洁地回答。
2.一个乡下来的小伙子去应聘城里‚世界最大‛的‚应有尽有‛百货公司的销售员。老板问他:‚你以前做过销售员吗?‛他回答说:‚我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。‛老板喜欢他的机灵:‚你明天可以来上班了。等下班的时候,我会来看一下。‛一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了,而且还有些难熬。
但是年轻人还是熬到了5点,差不多该下班了。老板真的来了,问他说:‚你今天做了几单买卖‛‚一单,‛年轻人回答说。‚只有一单?‛老板很吃惊地说:‚我们这儿的售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你卖了多少钱?‛‚300,000美元,‛年轻人回答道。‚你怎么卖到那么多钱的?‛目瞪口呆,半晌才回过神来的老板问道。‚是这样的,‛乡下来的年轻人说,‚一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩。
接着,我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼,他说海边。我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。‛老板后退两步,几乎难以置信地问道:‚一个顾客仅仅来买个鱼钩,你就能卖给他这么多东西?‛‚不
是的,‛乡下来的年轻售货员回答道,‚他是来给他妻子买发卡的。我就告诉他‘你的周末算是毁了,干吗不去钓鱼呢?‛
3.山不过来,我就过去
在追求销售成功的过程中,我们十有八九不会一帆风顺,一定会遇到困难、碰到瓶颈,也一定有‚头撞南墙‛的时候。在一个初创的企业成长的过程当中,也一定会经历很多磨难和厉练,我们碰到的可能是一个又一个看似根本不可能跨越的沟壑。
《古兰经》上有一个经典故事,有一位大师,几十年练就一身‚移山大法‛,然而故事的结局足可让你我回味——世上本无什么移山之术,惟一能移动山的方法就是:山不过来,我就过去。
现实世界中有太多的事情就像‚大山‛一样,是我们无法改变的,或至少是暂时无法改变的。‚移山大法‛启示人们:如果事情无法改变,我们就改变自已。如果别人不喜欢自已,是因为自已还不够让人喜欢;如果无法说服他人,是因为自已还不具备足够的说服力;如果顾客不愿意购买我们的产品,是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品;如果我们还无法成功,是因为我们自已暂时没有找到成功的方法。要想事情改变,首先得改变自已。只有改变自已,才会最终改变别人;只有改变自已,才可以最终改变属于自已的世界。山,如果不过来,那就让我们过去吧!
4.有个在农场工作的农夫,有一天这个农夫打扫完马厩时,赫然发现他老婆送他的怀表不见了。由于这个怀表对他来说十分的珍贵,于是他马上又跑回马厩寻找找了一段时间,几乎把马厩整个都翻遍了还是没有找到,因此他气馁地走出马厩。而这时候他发现外面正有一群孩童在玩耍。于是他向那群孩童说:假如你们之中有谁能在马厩找出他遗失的怀表,那个人便能得到五毛钱,于是孩童们一窝蜂地跑进马厩里寻找怀表,经过了一段时间,当孩童们走出马厩时,都表示没有找到怀表此时农夫更加地气馁与失望,就在这个时候,农夫听到了一个声音:『我可以在进去找一次吗?』一个孩童对他说。
但是农夫觉得大家几乎都把马厩翻遍了都找不到,怎么可能凭你一个人就找得到呢?由于没有任何的厉害关系,因此农夫答应了这位孩童,过了不到一会的功夫当那孩童走出马厩时他手里拿的正是农夫遗失的怀表,农夫很惊讶地问他,你是怎么办到的?那个小孩回答:『我进去之后什么都不作,就只是静静地坐在地上,慢慢地我听到了滴答滴答的声音于是循着声音我找到了怀表..』这个故事是否能给我们有? 灸? 当我们不断地努力工作时,我们是否曾经静下心来好好想一想,我们所努力的方法及方向是否正确呢?
5.美国知名主持人‚林克莱特‛一天访问一名小朋友,问他说:‚你长大后想要当什么呀?‛小朋友天真的回答:‚我要当飞机的驾驶员!‛
林克莱特接着问:‚如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?‛小朋友想了说:‚我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。‛当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:‚为甚么要这么做?‛小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:‚我要去拿燃料,我还要回来!‛。
我们把产品推荐给客户时,我们往往在计算合同和利润,甚至还在考虑自己的奖金。可是,我们把真情、我们把给客户的价值让客户感受到了吗?让客户感动了吗?如果我们对自己的产品、对自己的客户没有融入深深的爱,那我们的营销还有什么真正的让人回忆的内容呢? ~~~~
6.郭靖挽着黄蓉的胳膊,让她一跳一跳地走进图书馆的时候,周围颇是有一片火辣辣的目光。黄蓉那天上身穿了件贴身的无袖小背心,用一条李维斯的紧身牛仔裤把打了石膏的脚腕遮起来,同时也包起了自己翘翘的臀部和修长的双腿,光脚穿了一双细带的高跟皮凉鞋。而郭靖一件粗布短裤,身上披挂着汴大的典型装束——前面有‚汴京大学‛四个大蓝字的圆领衫。
基本上说,如果大家可以设想李逵挽着李师师走进图书馆,那么大家也可以设想当时郭靖和黄蓉的样子了。几乎有一半的人都侧过眼来,让目光从书本旁边溜出去看黄蓉,这样一对人物的出现甚至直接摧毁了很多人的价值观和逻辑,很多四五百度的深度眼镜都岌岌可危。没有座位了。按照汴大的习惯,大家都是天南海北的牛人,谁也不要干扰谁,所以两个人之间必然要空一个座位。
图书馆早就半数客满而没有两个并在一起的座位剩下。‚人满了。‛郭靖扭头看黄蓉。黄蓉扁了扁小嘴,扯了扯郭靖的胳膊说:‚先别走,我去商量一下。‛黄蓉松开郭靖,一跳一跳地到一个男生身边说:‚对不起,同学,你身边可以坐人么?‛大家可以想象当时如果不是爱惜他明天要交的作业,那个兄弟鼻血都快流了一桌子了。美女直接要求和他坐一起,他除了点头还能干什么?不过好在汴大的学生们修养都还不错,就是比较拽,那个男生不露声色地把自己的书本往旁边扫了扫,只是对黄蓉露齿微笑。
于是黄蓉把自己的书包放在了那个男生旁边。她立刻跑到图书馆另一边,选了其中看起来最顺眼的男生,凑上去很淑女地问:‚同学,我在那边有个位子,我们换个座位可不可以?那边空调太凉,我觉得冷……‛那个男生抬起头来看着黄蓉上身薄薄的白色小背心,心里说:‚哟,妹妹,你穿这样能不冷么?‛在黄蓉灿烂的笑容下,他矜持地点点头,收拾起了自己的书包。于是黄蓉微笑着把他引到刚才的男生身边坐下,然后拉起郭靖的手,和他肩并肩的坐在了空出来的两个位
置上。两个男生静静地看着彼此,过了一会他们一起低声说:‚真牛!不过我们的虚荣心也得到满足了!‛
7.你是胡萝卜,是鸡蛋,还是咖啡豆?
一个女儿对父亲抱怨她的生活,抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活,想要自暴自弃了。她已厌倦抗争和奋斗,好象一个问题刚解决,新的问题就又出现了。
她的父亲是位厨师,他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水,然后把它们放在旺火上烧。不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜,第二只锅里放如鸡蛋,最后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮,一句话也没有说。
女儿咂咂嘴,不耐烦地等待着,纳闷父亲在做什么。大约20分钟后,他把火闭了,把胡萝卜捞出来放入一个碗内,把鸡蛋捞出来放入另一个碗内,然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后,他才转过身问女儿,‚亲爱的,你看见什么了?‛‚胡萝卜、鸡蛋、咖啡‛,她回答。
他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸,注意到他们变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后,他看到了是只煮熟的鸡蛋。最后,他让她喝了咖啡。品尝到香浓的咖啡,女儿笑了。她怯生问到:‚父亲,这意味着什么?‛
他解释说,这三样东西面临同样的逆境——煮沸的开水,但其反应各不相同。你呢,我的朋友,你是看似强硬,但遭遇痛苦和逆境后畏缩了,变软弱了,失去了力量的胡萝卜吗?你是内心原本可塑的鸡蛋吗?你先是个性情不定的人,但经过死亡、分手、离婚或失业,是不是变得坚强了,变得倔强了?你的外壳看似从前,但你是不是因有了坚强的性格和内心而变得严厉强硬?了或者你像是咖啡豆吗?豆子改变了给它带来痛苦的开水,并在它达到212度的高温时让它散发出最佳的香味。水最烫时,它的味道更好了。如果你像咖啡豆,你会在情况最糟糕时,变得有出息了,并使周围的情况变好了。
8.从前,有位年轻的猎手,他枪法极准但总捕猎不到大雁,苦恼的他找一位长者求教。长者把他领到一片大雁栖息的芦苇地,指着站得最高的一只大雁说:‚那只大雁是放哨的,我们管它叫雁奴。它只要一发现异常情况就会向雁群报警,所以接近雁群往往是很困难的。但我有办法,你现在故意惊动雁奴再潜伏不动。‛年轻人照做了。
雁奴发现年轻人后立即向同伴发出警告,正在栖息的雁群闻讯后纷纷出逃,但没发现什么,便又飞回原地。长者让年轻人如法炮制了好几回。终于,几乎所有的大雁都以为雁奴谎报军情,纷纷把不满发泄在雁奴身上,可怜的雁奴被啄得伤痕累累。‚现在,你可以逼近雁群了。‛长者提醒道。于是,年轻人大摇大摆地走进了芦苇地,雁奴
虽瞧在眼里但也懒得再管,年轻人举枪……
悲剧往往就是这样发生的:忠诚的人被误解,被误解的人不能坚持到底。
9.许多人到一个地方去淘金,一个家伙也去了。他发现人们要去淘金必须要经过一条河,于是他灵机一动,不去淘金了,开始在这条河上摆渡。他的想法是:不论是去淘金的,还是淘金回来的,都要坐船。往外运金子也需要船。那些回来的,无论是否淘到了金,要回家都需要坐船。
那个摆轮渡的家伙赚了钱后开始修桥,收过桥费,并在桥头修建酒店、赌场、妓院,把河两岸搞成了当地最大的商业圈,带动当地地皮升值,又搞起了房地产。
10.少年松下
松下幸之助的老家在山青水秀的和歌山。小时候,他家境贫寒,母亲、姐姐和他一起过着清苦的日子。9岁那年,因无钱上学,母亲送他到大阪的一家火盆店当小伙计。在火车站,车开动了,母亲噙着泪,形只影单地站在站台上,目送着幼小的孩子。9岁的松下,睁着大眼看着朝夕相处的母亲远远离去,留恋、陌生、孤独顿时笼罩了他,泪水禁不住簌簌地流下来。
松下到大贩独立生活后不久,火盆店倒闭了,他转到自行车店当学徒。少年松下勤奋、诚实,做事肯动脑筋,受到老板和大师傅们的喜爱。但是,由于他年纪小,老板只让他干杂活,从不让他做‚重要的‛事情。松下一边打杂,一边留心学手艺。师傅们干技术活时,他看在眼里,记在心上,进步很快。就这样干了好几年。
当时,店里最重要的事情是推销自行车。那时,一部自行车的价格,按个人收入比例折算,比现在一部小轿车的价格还贵。这样昂贵的东西怎能委托一个孩子去推销呢?然而,少年松下渴望推销。每当老板或大师傅们向顾客推销自行车的时候,他总是羡慕地站在一旁,认真地看着,听着。他梦想自己有一天也能推销自行车。
机会终于来了。一天,一位富商派人到店里来,打算买一辆自行车。富商急于想看货,大师傅们都不在,老板只好对15岁的松下说:‚你去试试吧。‛这真是天赐良机,少年松下兴奋极了。他振奋精神,吃力地背起一辆自行车(那时自行车交货前不准骑行),信心十足地送到富商家。
见到买主后,少年松下立即尽一切所知,不厌莫烦地介绍自行车的性能和优点。虽然他平时留心记住了师傅们对顾客说的话,但由于是第一次实践,所以说起来很费劲,讲话结结巴巴。不过,他的满腔热情始终洋溢在整个推销的过程中。好不容易才讲完,最后,他鞠了一躬,有礼貌地对富商说:‚这是品质优良的自行车,请您买下吧,拜托了!‛
那位富商面带微笑听完少年松下吃力的介绍后,抚摸着他的头说:‚真是个热心可爱的好孩子。好吧,我决定买下了,不过,要打九折。‛——在当时讨价还价、买商品打折扣是习以为常的事。少年松下立即点头答应了。
松下的推销梦想实现了。当他欣喜若狂,飞也似地跑回店里向老板报告这一‚好消息‛时,谁知老板立即变了面孔,扳着脸说:‚谁叫你以九折出售的?你再去买主家,告诉他,只能减价5%。‛一瓢凉水浇到了满腔热情的松下头上,他一下子惊呆了,心里充满了委屈。他想,以前店里不止一次以九折出售自行车,为什么他不能用这个价格推销自行车呢?但是,学徒是没有资格与老板论理的。
老板的命令不能违抗,但要松下改变承诺,到买主那里去讨价,也实在难以启齿。他只好嗫嗫嚅嚅地请求老板答应以九折出售。说着说着,泪水夺眶而出,一时难以抑制,竟然放声大哭起来。这样一来,老板也不知如何是好,因为他面对的毕竟是一个孩子。
这时,富商等得不耐烦了,他派人来了解了情况后说:‚即使只减价5%,也买定了。只要这个孩子仍在这家店里,我以后绝不到别的店里买自行车。‛一个只读了四年小学的少年,第一次尝试推销,不仅把货物推销出去了,而且还订下了‚继续购买‛的口头合同.11.英国劳埃德保险公司曾从拍卖市场买下一艘船,这艘船1894年下水,在大西洋上曾138次遭遇冰山,116次触礁,13次起火,207次被风暴扭断桅杆,然而它从没有沉没过。
劳埃德保险公司基于它不可思议的经历及在保费方面给带来的可观收益,最后决定把它从荷兰买回来捐给国家。现在这艘船就停泊在英国萨伦港的国家船舶博物馆里。
不过,使这艘船名扬天下的却是一名来此观光的律师。当时,他刚打输了一场官司,委托人也于不久前自杀了。尽管这不是他的第一次失败辩护,也不是他遇到的第一例自杀事件,然而,每当遇到这样的事情,他总有一种负罪感。他不知该怎样安慰这些在生意场上遭受了不幸的人。
当他在萨伦船舶博物馆看到这艘船时,忽然有一种想法,为什么不让他们来参观参观这艘船呢?于是,他就把这艘船的历史抄下来和这艘船的照片一起挂在他的律师事务所里,每当商界的委托人请他辩护,无论输赢,他都建议他们去看看这艘船。它使我们知道:在大海上航行的船没有不带伤的。虽然屡遭挫折,却能够坚强地百折不挠地挺住,这就是成功的秘密。
12.那天的风雪真暴,外面像是有无数发疯的怪兽在呼啸厮打。雪恶狠狠地寻找袭击的对象,风呜咽着四处搜索。大家都在喊冷,读书 的心思似乎已被冻住了。一屋的跺脚声。鼻头红红的欧阳老师挤进教室时,等待了许久的风席卷而入,墙壁上的《中学生守则》一鼓一顿,开玩笑似的卷向空中,又一个跟头栽了下来。往日很温和的欧阳老师一反常态:满脸的严肃庄重甚至冷酷,一如室外的天气。乱哄哄的教室静了下来,我们惊异地望着欧阳老师。‚请同学们穿上胶鞋,我们到操场上去。‛几十双眼睛在问?‚因为我们要在操场上立正五分钟。‛
即使欧阳老师下了‚不上这堂课,永远别上我的课‛的恐吓之词,还是有几个娇滴滴的女生和几个很横的男生没有出教室。操场在学校的东北角,北边是空旷的菜园,再北是一口大塘。那天,操场、菜园和水塘被雪连成了一个整体。矮了许多的篮球架被雪团打得‚啪啪‛作响,卷地而起的雪粒雪团呛得人睁不开眼张不开口。脸上像有无数把细窄的刀在拉在划,厚实的衣服像铁块冰块,脚像是踩在带冰碴的水里。我们挤在教室的屋檐下,不肯迈向操场半步。
欧阳老师没有说什么,面对我们站定,脱下羽绒衣,线衣脱到一半,风雪帮他完成了另一半。‚在操场上去,站好!‛欧阳老师脸色苍白,一字一顿地对我们说。谁也没有吭声,我们老老实实地到操场排好了三列纵队。瘦削的欧阳老师只穿一件白衬褂,衬褂紧裹着的他更显单薄。后来,我们规规矩矩地在操场站了五分多钟。在教室时,同学们都以为自己敌不过那场风雪,事实上,叫他们站半个小时,他们顶得住,叫他们只穿一件衬衫,他们也顶得住。
温馨提示:正如生命中的许多伤痛一样,其实并不如自己想像的那么严重。如果不把它当回事,它是不会很痛的。你觉得痛,那是因为你自以为伤口在痛,害怕伤口的痛。面对困难,许多人戴了放大镜,但和困难拼搏一番,你会觉得,困难不过如此。
13.疯子和呆子
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。‚一定是哪个疯子干的!‛教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
疯子哈哈大笑说:‚我有办法!‛他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。教授惊奇感激之余,大为好奇:‚请问你是怎么想到这个办法的?‛疯子嘻嘻哈哈地笑道:‚我是疯子,可我不是呆子啊!‛其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态
点评:(For 市场营销)我很努力工作了,怎么没效果呢? 首先要反思:我的方向正确吗?
1、这个客户我都跑了很多次了,花了不少时间,怎么不买我们东西呢?
反思:他需要买我们的东西吗?他想买类似的产品吗?
2、这个客户想买,我认识里面好多人了,花了好多钱,怎么还在犹豫呢?
反思:我抓住关键决策人的关键需求了吗?
3、...........14.钥匙
一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,他瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就‚啪‚地一声打开了。铁杆奇怪地问:‚为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?‚钥匙说:‚因为我最了解他的心。‛
15.欠着
乞丐:能不能给我一百块钱?
路人:我只有八十块钱。
乞丐:那你就欠我二十块钱吧.点评:[欠着]
打单打丢了
销售:你这个合同要签给我!
客户:对不起,我们已经商定跟别的公司签定这个合同,不能变了。
销售:那你就欠我一次人情了。下次要跟我签合同。
二次销售比一次销售的成功率高很多,茉莉的这个‚欠着‛的故事所阐述的原因也是二次销售的成功因素之一。