第一篇：为什么他们可以成功成功必备的十大重要品质
不论目标或技艺多么五花八门，成功人士都有很多共同的习惯。那怎样才能像他们那样成功呢？以下十个品质就能让你脱颖而出： 为梦想全力以赴
所有伟大的成功都从创意开始，但不是所有创意都能走向成功。我们发现，成功人士对生活中的平凡琐事也会全力以赴。杂志中光鲜亮丽的成功故事很少会表现成功人士的困顿时刻、日常琐事或他们为实现目标所付出的种种精力。但正是这种全身心的投入成就了他们的成功。聪明地坚持
成功人士都知道：全力以赴和盲目坚持是两码事。你可能工作很努力，却工作得不聪明。如果方法行不通，你就得想办法解决。有些人只会认死理，而成功人士却不会死守无效的方法，他们会换个角度来解决问题。培养智囊团
卓越名人都知道不可能凭一己之力取得成功。相反，他们必须激励其他人一起出谋划策。团队合作或有一帮支持者对成功来说至关重要。这不仅是指合伙人或同事，也可能包括员工、客户、投资者、导师、粉丝以及社会媒体人士等。引用商业大师盖伊-川崎（小编注：盖伊-川崎是苹果公司前首席宣传官、联合创始人）的话就是：“你先得建立一套有价值的系统，然后才能找到你的传道人。” 情绪管理
我们发现情绪管理对成功也很重要。人们很容易被情绪左右，但成功人士却能很好地化愤怒和抑郁为工作力量。杰西卡-沃森对此深有体会。这位澳大利亚航海员16岁时就独自环游了世界。在海上，孤独或负面情绪来袭时，她会正视它们，提醒自己可以克服它们。“你无法改变环境，所以只能改变面对环境的方法。”沃森说。Constantly Evolving 不断进取
成功人士通过不断学习并适应周围环境来维持成功。网球冠军玛蒂娜-纳芙拉蒂洛娃在比赛突然退步时悟出了这个道理。她决定改变训练模式和饮食，很快又恢复了自己的实力，成为一名明星运动员。
倾听和开放的心态
一般来说，作风硬派、雷厉风行的领导人会让人觉得他们不善于倾听。实际上这些人很擅长利用倾听的艺术从周围获取自己需要的信息。比如说，Zappos的创始人谢家华就要求员工分享各自的价值观，从而使他们融入企业的文化和价值观。善于讲故事
故事可以带领人们进入你的世界，让他们更愿意投资你和你的品牌。菲利普-帕特是著名的走钢丝艺人。他曾在上世纪70年代在纽约世贸中心双子塔之间表演高空走钢丝。他认为其他走钢丝人一直试图将走钢丝搞得看上去很难。但他却希望成为“空中诗人”，让走钢丝看上去轻松无比。尽管没有用言语讲述，但却是在讲述一则故事。用市场检验想法
每个人都有私心，觉得自己的想法特棒。成功人士会在接近市场的环境中试验自己的想法。比尔-格罗斯是多家企业的创办人，他在投资前总要先进行试验。当他想在网上进行汽车直销，没人确定人们愿不愿意从网上买车。于是格罗斯决定试验一下，看看到底如何。还未存货前，他们只卖了四辆车，最后只好关闭网站。从好的方面来看，格罗斯起码知道了市场的服务需求。学会耐心
有时不作为或安静也和行动一样有效。耐心是成功人士第一要点——不论是有策略地等待最佳行动时机还是拒绝临时奖励而谋求更大目标。吉尔-塔尔特是SETI（外星智能搜寻）研究中心的一名主管，虽不确定成功与否，50年来却一直在搜寻外星生物。追求快乐
成功带来快乐，而快乐反过来也会带来更大成功。“史上最强竞赛节目冠军”詹宁斯曾说，每次参加竞赛节目，自己整个人都会激情澎湃。快乐使他赢得比赛，而获胜反过来也增强了他追求至爱事业的信心：写作。从生活与工作中寻找快乐吧，这样你就能获得双赢！韦博英语
第二篇：托福作文：成功最重要品质是什么
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托福作文范文：成功最重要品质是什么
你认为一个人要想取得成功最重要的品质是什么?
In your opinion, what is the most important characteristic(for example, honesty, intelligence, a sense of humor)that a person can have to be successful in life? Use specific reasons and examples from your experience to explain your answer.When you write your answer, you are not limited to the examples listed in the prompt.诚实最重要
(1)诚实能够获得老板的信任，可以获得升迁的机会
(2)诚实能够获得同事的信任，这样才可以更好的进行工作
(3)诚实可以获得客户的信任。这样可以更好的发展事业
Although honesty, intelligence, and a sense of humor are all worthwhile characteristics, I feel the most important one in life to have is sensitivity.A sensitive person is aware of him/herself and the way their actions affect others.A sensitive person knows the place of honesty, intelligence, and a sense of humor.Honesty is not always the best policy.There is such a thing as a white lie.You don't want to insult someone by saying that their new dress doesn't fit properly or that you wouldn't live in their new house if they paid you.You must be sensitive to when it is necessary to tell the truth and when it is better to tell a white lie.Intelligence is a wonderful thing to have, but not all intelligent people use their intelligence sensitively.You don't want to show off and make others feel stupid.You must be sensitive to the reactions of the people around you.It might be appropriate for you to admit that you have the right answer, but in some cases, you might have to say, “I think this is the answer, but we might want to check it.” A sensitive person would not make someone else look dumb.A sense of humor is always valued.Different people, however, laugh at different things.You don't want to make someone feel uncomfortable
资料来源：教育优选 http://www.xiexiebang.com/
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by laughing at his/her mistakes.A sensitive person would understand whether a person could be teased or whether a person would appreciate a certain joke.A sensitive person would make everyone feel comfortable.A sensitive person understands that people are different and that the values of honesty, intelligence and humor can be applied differently.资料来源：教育优选 http://www.xiexiebang.com/
第三篇：成功十大理念
成功者十大理念
理念一：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功；
理念二：上帝的延迟并不是上帝的拒绝；
理念三：凡事的发生必有其目的，并且有助于我；
理念四：重要的不是发生了什么事，而是做哪些事来改善它；
理念五：我们珍惜时间，我对我的生命完全负责；
理念六：要让事情改变，先改变我自己，要让事情变得更好，先让自己变得更好；
理念七：假如我不能，我就一定要；假如我一定要，我就一定能；
理念八：成功者绝不放弃，放弃者绝不成功；
理念九：成功者愿意做别人不愿意做的事情，所以他成功；
理念十：马上行动，绝不放弃！
第四篇：成功十大步骤
陈安之老师认为成功最重要的十大步骤：
疯狂美语2007-05-23 11:41:20 作者:SystemMaster 来源: 文字大
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步骤一：自我分析；
世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长处，同时不断改正自己的短处而成功的。成功的起始点来自于自我分析，了解自己：要成为什么样的人和人生目标是什么。接下来要了解自己的优缺点是什么。
步骤二：建立使命感；
每个人都要定期地每月去思考一下人生的意义是什么。以使命为导向的思考模式和行为模式，能让你突破任何的瓶颈，当你把你的使命做得很好的时候，钱会自动涌来的。
步骤三：明确的价值观；
价值观就是指对你人生最重要的事情是什么，成功、健康、快乐还是爱或其他。设定价值观的规则是：
一、自己能主控，而不是由别人控制；
二、很容易达成，所以能让你快乐；
三、每天能做到，每天都有一个小小的进步；
步骤四：设定并达成目标；
设定目标不是最重要的，达成目标才是最重要的。
步骤五：找到一个学习的榜样；
找到一个世界级的第一为学习榜样，复制他成功的经验。
步骤六：详细的计划；
目标很重要，但有时计划比目标更加重要。拟定一个计划前，最好先请教一个成功者。
步骤七：时间管理；
时间管理的最重要的秘诀是每一分每一秒都做最有生产力的事情。同一类的事情最好一次做好。再就是充分的授权。
步骤八：建立一个团队；
世界上只有完美的团队，没有完美的个人。每个人成功都是靠别人靠组织，而不是靠自己，只靠自己的力量是非常小的。
步骤九：不断地学习，和成功者交朋友；
步骤十：不断地付出和大量的行动；
简单地说，成功就是方向正确+持续行动。不断大量的行动是成功最关键的因素之一。
假如你能依照这十个步骤来进行的话，成功一定是指日可待的事情。
“必定成功公式”细化为十个步骤和方法：
1.目标必须是明确的、可达到的、可衡量的。只有明确而具体的目标才可衡量，而只有可衡量的目标才可能达到。否则，只能是笼统、空泛的大话而已。
2.分析你的起始点。没有目标，就没有前进方向。没有起始点，就无从规划自己的航程，即使有了地图和指南针，仍然会无可奈何地迷失方向，只有当你明确知道自己现在所处的位置时，地图和指南针才能发挥作用。分析起始点，也就是要分析现在所处的境况和条件。
3.把目标写下来并问自己为什么要实现这个目标。当你在书写时，你的思维活动在记忆中产生一种不可磨灭的印象，它告诉你的潜意识：这是真的。不相信记忆，只相信笔记。实现目标的理由或好处越多越好。这样做，有助于发现、认识目标的必要性和重要性，从而增加实现目标的紧迫感，获得深刻的趋动力。
4.制定实现目标的期限。没有期限，就等于没有目标。期限、衡量目标的进展，激发向目标不断前进的压力。
5.确认实现目标的障碍，并依“难度”设定优先顺序。确认障碍，是为了有备无患，从容不迫。同时要记住：障碍是来帮助我们学习成长的，而不是来阻碍我们的。每一次成功都在障碍之中，也就是说，达成目标的过程，其实就是克服障碍的过程。
6.确认对实现目标有帮助的人和团体。充分调动一切可以调动的力量和因素，来帮助自己实现目标。
7.找出解决障碍的方法。关键性障碍应找出不低于五个解决方案，其他每个障碍都要找出解决方法。
8.制订实现目标的计划。一旦确定了目标和实现目标（解决障碍）的方法，就要制订每年、每月、每周甚至每天的计划。计划，就是目标分解一览表。
9.按期评估与考核。没有评估和考核，一切目标都会“夭折”，设定目标也就没什么实际意义了。
10.根据你的目标马上行动，现在就做。没有行动，再好的计划也只是白日梦。不要拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做。
特别提示：
1.达成目标要有核心。每一级（中期、近期、年、月、周）的目标，都可能会有许多个，十几个、二十个甚至七八十个。先把它们写下来，然后本着“突出自己最重视的事”的精神，依据既急迫又重要的原则，从所有目标中选出四个最重要、最想要达成的目标，再选出其中一个最重要的为“核心目标”。所谓核心目标，就是在今年（或本月、本周）最想达成的目标。如果今年（本月、本周）只能完成一个目标，那么就选定那一个。选出核心目标之后，再把其他的三个依照优先顺序排列。只有这样，才能保证自己实现的目标，始终是自己最重视的。特别是核心目标，它代表着我们成功的发展方向（主线）。
2.目标要每天衡量进度。
3.目标需要不断调整甚至修改。如果所设立的目标已经不符合现实情况了，便要迅速作出调整修改。僵化保守不是积极心态。情况是在不断地变化，当时设定的目标，是在当时的环境条件下形成的。如果环境条件都变了，我们还顽固不化，抱残守缺，就很难发挥潜能，利用环境走向成功。正常情况下，至少一年一次检视自己的目标体系。
第五篇：十大成功商业模式
我国的“十大成功商业模式”来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出，在成功度、创新性方面优异的企业。成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合，不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。非常不一样的是在一定条件、一定环境下的成功，更多的具有个性，不能简单地拷贝或复制，而且必须通过不断修正才能保持企业持久的生命力。借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值。
腾讯 产业价值链定位：抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。盈利模式：在一个巨大的便捷沟通平台上影响和改变数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并借助这种影响嵌入各类增值服务。创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。
阿里巴巴 产业价值链定位：抓住互联网与企业营销相结合的机遇，将电子商务业务主要集中于B2B的信息流，为所有人创造便捷的网上交易渠道。盈利模式：通过在自己的网站上向国内外供应商提供展示空间以换取固定报酬，将展示空间的信息流转变为强大的收入流并强调增值服务。创新性：通过互联网向客户提供国内外分销渠道和市场机会，使中小企业降低对传统市场中主要客户的依赖及营销等费用并从互联网中获益。
携程 产业价值链定位：抓住互联网与传统旅行业相结合的机遇，力求扮演航空公司和酒店的“渠道商”角色，以发放会员卡吸纳目标商务客户、依赖庞大的电话呼叫中心作预定服务等方式将机票、酒店预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务作为核心业务。盈利模式：通过与全国各地众多酒店、各大航空公司合作以规模采购大量降低成本，同时通过消费者在网上订客房、机票积累客流，客流越多携程的议价能力越强其成本就越低，客流就会更多，最终形成良性增长的盈利模式。创新性：立足于传统旅行服务公司的盈利模式，主要通过“互联网+呼叫中心”完成一个中介的任务，用IT和互联网技术将盈利水平无限放大，成为“鼠标+水泥”模式的典范。
招商银行 产业价值链定位：抓住信息技术与传统金融业相结合的机遇，以“金融电子化”建立服务品牌，先后推出国内第一张基于客户号管理的银行借记卡、第一家网上银行，第一张符合国际标准的双币信用卡、首个面向高端客户理财产品的金葵花理财、首推私人银行服务及跨银行现金管理等业务。盈利模式及盈利能力：通过扩大服务面、延伸服务线取得多方面的利息收入与增值收入。创新性：将信息技术引入金融业的发展，并以“创新、领先、因你而变”时刻不断推出新服务，引领金融业的发展。
苏宁电器 产业价值链定位：以家电连锁的方式加强对市场后端的控制，同时加强与全球近10000家知名家电供应商的合作，打造价值共创、利益共享的高效供应链，强化自身在整个产业价值链中的主导地位。盈利模式：基于SAP系统与B2B供应链项目、通过降低整个供应链体系运做成本、库存储备并为客户提供更好的服务这一“节流+开源”的方式实现营收。创新性：以家电连锁的方式加强对市场后端的控制力，并以此为基础加强向上游制造环节的渗透，使零售与制造以业务伙伴方式合作提高整个供应链的效率，进而打通整个产业价值链以谋求更高价值回报。
百度 产业价值链定位：力求“让人们最便捷地获取信息，找到所求”，为网民提供基于搜索引擎的系列产品与服务，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。盈利模式：采用以效果付费的网络推广方式实现营收。创新性：借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升，并从中扩大盈利来源。
华为 产业价值链定位：以客户需求为驱动，定位为通讯设备领域的系统集成服务商与量产型公司，为客户提供有竞争力的端到端通信解决方案，并围绕通讯设备领域的整个产品生命周期形成完整的产品线。盈利模式：主要依靠整个通讯产品的整个产品生命周期赚钱。创新性：凭借通讯设备领域整个产品生命周期上完整的产品线的营收，以牺牲暂时的亏损为代价将投入市场的新产品按两三年后量产的模型定价，利用企业规模效益、低耗与高效的供应链管理、非核心环节外包、流程优化等方法挖掘出的成本优势挤垮或有效
扼制国内竞争对手，并利用研发低成本优势快速抢夺国际市场份额，**在成本上处于劣势的西方竞争对手，形成著名的“华为优势”。
巨人 产业价值链定位：集团紧紧抓住企业价值链上“营”与“销”的环节，通过颠覆式的“营”定义新的产品或服务，通过“地毯式”与“侧翼进攻”的“销”加强对市场后端的控制力。盈利模式：尽管在表面上“脑白金”、“黄金搭档”、“黄金酒”用的是传统盈利模式而“征途”游戏采用“基础服务免费+道具收费”的模式，但实质上巨人是通过营销创新形成的产品服务新概念实现营收。创新性：紧紧围绕消费者的消费习惯、消费决策处境、消费心理、消费心态等实际需求，用全新的“营”与“销”的方式将实际品质不高的产品或服务赋予全新的概念，并以较短的销售渠道、较宽的销售网络从侧翼迅速介入市场。比亚迪 产业价值链定位：依托某一产业领域的技术优势，在相关产业转型或兴起的背景下，将其产业优势向这一领域进行逆向的产业转移，形成跨领域的、稳步攀升的产业扩张。盈利模式：在产业转移与扩张的过程中，通过改变产业景框、设定新的游戏规则、合并细分市场、整合顾客需求进行价值创新，以蓝海战略实现营收。创新性：基于电池领域的绝对竞争优势与产业优势，在已有商业领域取得成功后，以较强的复制能力、稳定性、技术创新等，集中利用内部资源、整合各业务群中的优势元素塑造向新兴领域或转型产业进行产业布局的转移与调整，繁衍一个又一个新业务，实现塑造蓝海、产业扩张与价值创造的统一。联想 产业价值链定位：依托强大的销售网络，以“贸工技”向“创新驱动”的路径，围绕国际计算机及信息服务产业价值链，从加工代销的低端环节向重研发、重服务的高端环节与高级业态攀升与演化。盈利模式：在产业升级的过程中，逐步由以往的大规模低成本制造作为盈利源开始向以服务增值作为盈利增长点的方向转变。创新性：在缺乏，甚至一度弱化自主知识产权的“弯路”下，依托庞大的国内市场与政府支持，利用**情结建立起庞大的营销体系、服务网络与市场优势，逐步以产业后端（市场）的控制力提高对产业中端（资本）的控制力，进而以产业中端（资本）的控制力提升对产业前端（技术）的控制力。对上述商业模式进行梳理不难发现：中国十大成功商业模式
第一，“十大成功商业模式”从年代的角度来看呈现出“两端少、中间多”的格局，所涉及的企业实现了持续经营并具有较强的盈利能力和一定的体量。
第二，“十大成功商业模式”可进一步划归为“基于技术突破与创新”和“主要依托产业价值链融合与分解”两类，并在不同的领域与产业价值链条上做出了不同程度的创新。
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