超级成功人士拥有的十大信念

第一篇：超级成功人士拥有的十大信念

超级成功人士拥有的十大信念

BWCHINESE 2012-07-27 星期五

一切的决定、思考、感受、经历都受控于某种力量，这种力量就是信念。而获得成功的伟人都有一个共同的特点，有着坚定的信念。

以下是专栏作家Jeff Haden觉得非常成功人士拥有的一些信念。但是，在阅读这篇文章后，作者希望大家应该了解，非常成功的人如果不能对别人有所帮助，那么他们什么都不是。这或许是Jeff Haden定义成功唯一重要的东西。

1.我能选择我自己。

曾经你不得不等待：等待被接受、等待被提升、等待被选择……等待以某种形式去“被发现”。

你再也不必等待了。通道几乎是无限的；你几乎能够通过社交媒体与任何人联系。你能发表你的作品，传播你自己的音乐，创建你自己的产品，吸引自己的资金。

你几乎能做你想做的任何事情——而且你不需要等待某人去发现你的才能。唯一能够阻碍你的事情就是你自己和你自己愿意尝试的意愿。

2.成功只有在事后才是必然的。

阅读一些成功的企业家的故事，人们很容易认为他们拥有一些企业家们拥有的无形的东西如想法、才能、动力、创造力等等你没有的东西。

错了。成功只有在事后看才是必然的。人们很容易去回顾成功人士的创业道路并认为每一个愿景都很清晰，每一个计划都很完美，每一步计划都执行得完美无瑕，而且巨大的成功是意料之中必然发生的事情。

事实并非如此。成功从来都不是有保证的事情。只有在事后看起来才是这样的。如果你愿意努力工作并且持之以恒，你是谁并不重要，不要用其他人来衡量你自己。选择一个目标，用那个目标衡量你自己，这是唯一一个重要的比较。

3.我不自私自利。我是一个仆人。

没有人自己就能创造出任何有价值的东西。伟大的老板们关注提供工具和培训来帮助他们的员工把工作做得更好并达到他们自己的目标。伟大的顾问们把客户的需求放在第一位。伟大的公司会义无反顾地帮助并服务于他们的客户。

结果就是他们会收获回报。如果你是为了自己这样做，那么有一天你会变成独自一人。如果你为别人这样做，你收获的不仅仅是成功。你会有很多很多朋友。

4.我可能不是第一个……但是我可能是最后一个。

成功往往就是坚持的结果。当别人放弃、离开、停止尝试或者向他们自己的原则和价值观妥协的时候，最后一个剩下的人往往就是取胜的人。其他人可能更聪明、有更好的人脉关系、更有天赋或者能获得更多的资金，但是如果他们不能坚持到最后，他们就不会获得胜利。

有时候放弃想法、项目甚至是企业是有意义的做法，但是放弃你自己永远不会是有意义的事情。你总是可以成为最后一个放弃自己的人。

5.我每天做一件其他人不愿意做的事情。

只做一件事，即使这件事很简单，即使这件事很小，每天做一件事情。一个星期后你就会变得不同寻常。一个月后，你就会变得很特别。

一年后，你就会变得很出色。6.我不构建网络。我维护持久的联系。

构建网络的过程往往需要花费一生的时间并且成为数字游戏。你不需要数字。你需要真正的联系：你能够帮助的人，你能够信任的人，你在乎的人。所以，忘记数字。去接触那些长时间以来你就想让他们成为你生活中一部分的人，即使是你的职业生活中的人也一样。当你和他们取得联系后，忘记接受并且专注于给予，这是唯一一种建立真正的联系和友谊的方式。

建立持久的联系，并建立一个广大的专业家庭：当他们需要你的时候，你会在那里……而当你需要他们的时候，他们也会在那里。

7.策略很重要，但是执行才是王道。

策略不是产品。文件夹中充满了很多没有执行的策略。

想出一个想法。创建出一个策略。建立一个初步的执行操作系统。然后执行、调整、执行更多事情并且根据起作用的东西建立稳固的操作体系。

成功并不是建立在策略之上的。成功是通过执行建立起来的。非常成功的人都非常好地专注于执行。

8.领导不是通过某些时刻来衡量的，而是通过多年来衡量的。

“领导”并不是在六个月内使股票价格翻一翻的人，或者强迫当地官员批准减税特许和奖励的姑娘们，或者足够勇敢大胆地做别人没有做过的事情的人。（如果你不懂上一句话，要么就是你太过年轻要么就是我太老了。也可能是两者。）

那些就是领导力的例子，但是这些是那种典型的符合特定情况或短暂的领导。非凡的领导者能始终如一地激发自己、鼓励自己并且让你对你自己的感觉更好。他们是你要效仿的人并不只是因为你不得不去效仿而是因为你想要去效仿。无论在什么地方你都会效仿他们。

而且你会永远追随他们，因为他们有让你感觉你实际上没有在效仿他们的本领。当你前进的时候，你总是感觉你会和他们一起前进。

建立这种联系需要时间。9.工作第一，回报靠后。

曾经听到有人说“如果我获得了提升，那么我会更加努力地工作？”或者“如果客户付更多钱，那么我就会做更多事情？”或者“如果我认为有更大的回报，我愿意牺牲更多的东西”这样的话吗？

成功人士通过先努力工作而获得晋升。成功的企业通过先提供有价值的东西获取更高的收入。成功的企业家在任何潜在的回报可以看见之前通过先努力工作获得更大的回报。

大多数人在他们考虑更加努力地工作之前会期望得到更多的报酬。非常成功的人将报酬当作是非凡的努力所获得的回报，而不是动力。

10.我能创造历史——而且我会创造历史。

你可能不能挤进伟大企业家的名流群。你的名字可能不会成为一个家喻户晓的名字。

但是想想过去十年：技术、行业以及那些曾经只是概念现在却变成了司空见惯的做生意的方法。不管是什么你都可以成为下一波的一部分。或者你能对你的行业做出少许改变。你能在你的职业上做出一点小小的改变。

你只需要愿意去尝试一些新东西，你就能处在一个微小的改变或重大的改变的前沿，即使是处在社区或利基市场的前沿。

第二篇：成功人士十大孝子

河南省爱心助老基金会

关于在全省开展“成功人士十大孝星”评选活动的实施方案

他是一个很成功的企业家，更是一个孝子„„„

为了弘扬中华民族尊老爱老、孝敬老人的传统美德，发挥道德楷模的示范带动作用，更好地引领人们提高孝心意识，争做真正的成功者，从而促进全民思想道德建设。经河南省宣传部、老龄委、文明办、河南省爱心助老基金会联合研究，在全省范围内开展成功人士十大孝星（孝子、女；孝婿、孝媳、孝孙、女）评选活动，现就评选活动制定如下实施方案：

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，树立社会主义荣辱观，提高全民思想道德素质。通过评选活动，树立一批孝亲敬老的先进典型，通过典型示范，在全社会形成良好的尊老、敬老、爱老、助老的社会主义道德新风尚，充分展示公民道德建设的丰硕成果，推动公民道德建设深入发展，营造文明和谐的社会氛围。

活动中，这些成功的企业家孝子通过奉献爱心，将自己的善举推广给全社会，去普及，去教育人们该怎么做。

二、活动背景

尊老、爱老、敬老、助老是我们中华民族的优良传统美德，但在经济社会高速发展，老龄人口急剧增长的当下，人们对尊老爱老敬老助老的传统美德观念逐渐淡薄，有消退之势。“成功人士十大孝星”评选活动就在于紧扣了时代和社会的脉搏，净化了人们的心灵。孝亲敬老是中华民族的传统美德，是维系家庭和社会稳定的重要基石。时至今日，我国逐步进入老年社会，特别是大量农村剩余劳力向城市转移，农民的养老问题日渐突出。在老龄人口中没有基本生活保障的贫困老人数量占相当大比例，患有严重疾病的老年人数目逐年增长，并有继续扩大之趋势。要构建和谐社会，弘扬孝亲敬老的传统显得尤为重要而迫切。“成功人士十大孝星”评选活动，就是在这样的时代背景下开展的。

企业家成功人士作为社会积累的模范，它们是财富的拥有着，他们应该是爱老助老优良传统美德的继承者和推动者，为了弘扬爱老助老的传统美德，为了让更多的困难老人得到帮助，能让这些成功人士展示自己的爱心，为社会的平安转型做出突出贡献。

三、活动主题

爱心助老·孝子情、关爱父母·献爱心

四、活动目的

百善孝为先。一个“孝”字，涵浸了华夏五千年的文明史，尊敬长辈，孝敬父母，一直是中华民族薪火相传的传统美德。孝与爱心同行，是家庭和睦团结的纽带，更是建设和谐社会的润滑剂和助推器通过此活动，普及中华孝道及公众爱心意识。

通过宣传成功人士孝敬老人的事迹，引导人们知孝、懂孝、行孝。向人们展

现作为子女，如何对父母知恩、感恩、报恩。

五、活动组织

主办单位：河南省宣传部

孝文化研究中心

河南省老龄委

河南省文明办

承办单位：河南省爱心助老基金会

郑州市爱馨养老集团

媒体支持单位：大河报、郑州晚报平面媒体

河南电视台

河南人民广播电台

郑州电视台等媒体

六、评选标准

1、孝敬父母、长辈，为老年人做好事，事迹感人；

2、义务赡养社会老人，事迹典型，被传为佳话；

3、为老人服务勤勤恳恳，爱岗敬业，受到一致好评；

4、热心捐赠老人公益事业，具有广泛社会影响。

5、在不同行业比较成功的人士，业界有一定的影响力

七、评选步骤

由河南省老龄委和文明办联合下文征集，河南省爱心助老基金会做具

体动员工作，本次评选活动从2010年11月20日开始到2010年2月20日

结束，分四个步骤进行

（一）宣传动员阶段（11月20日—30日）

各基层单位在接到《关于在全省开展“成功人士十大孝星”评选活动的实施方案》的文件后，按照要求，及时向所属单位、村（社区）传达文件精神，宣传活动的意义；要利用文化墙、宣传栏、公示栏，公示评选标准、范围、时

间、步骤等活动内容，积极做好宣传发动工作。

（二）孝子推荐（12月１日—12月10日）

1、各单位在宣传动员的基础上，可以通过个人自荐、群众推荐、组织推荐等形式进行，各单位在公示的基础上，向县文明办推荐。2、12月３１前，将以乡—县—市依次向上汇报，各级上报到文明办的全部资料汇总到基金会进行整理，候选人事迹材料及推荐表一式三份连同电子版上报县文明办。

（三）评选阶段（1月20日－2月10日）

1、通过实地考察，县文明办将上报候选人的事迹在各媒体进行报道宣

传。

2、由主办方和承办方组织专家进行评选。

（四）表彰阶段（2月20日前后）

由评审组委会确定“十大孝星”人员名单，并召开 “成功人士十大

孝星”颁奖晚会和孝子捐赠大会。

河南省爱心助老基金会

第三篇：成功人士的十大特点

成功人士的十大特点

富悬殊和分配至少可以说是这些天来一个相当热门的话题。而且不只是在美国，全球的“占领”行动和紧缩政策抗议就是例证。

虽然我支持任何人的抗议权，但这从来都不是我的风格。当我被撞倒的时候，而这种情况不胜枚举，我自己站起来，拍拍身上的土，返身继续去战斗。不仅我是如此。我认识的大多数高管都是这样的战士。

一位前CEO的两名高级副总裁—包括我—在同一天同时辞职。这简直是致命一击，但他卷土重来，四年后，成功地将公司上市。是的，他从经历中学习。

企业主，高管和经理每天都面对着逆境。市场变化，出现新的竞争者，关键员工跳槽，产品表现不尽如人意，更不用说软件缺陷，制造问题，各种“简直太糟糕了！”时刻。

当事情进展不顺利的时候，他们没有坐在那里，等待有人走过来，告诉他们该怎么做。他们承担起责任，弄清楚事实，然后适应。他们这样做，因为他们在整个生命中都这样做。没什么新鲜的。

这都是有钱人的事情。虽然这让人有兴趣去将他们看作宇宙飞船中在天空消失的外星人，但事情不是这样的。我认识非常多在过去几十年非常成功的人。他们中绝大多数人都是白手起家，而且在他们的少年时代就在逆境中抗争。

成功的人很少生来就成功，他们的财富也不是拜老天爷所赐或是命中注定如此。相反，他们学会了使他们能够成为富人并一直富下去的某些行为和方法。

成功人士的十大特点

他们为成就而存在。他们在生活中的目标就是要成就某些事情，成就他们自己，创造人们需要或想要的东西。他们对此充满热情，以激光一样的精密专注于实现他们的目标。的确，他们乐此不疲，但他们不会花一半的时间坐在那里一直玩视频游戏。

他们是幸运的。有人说运气是留给有准备的人的。对我来说，这意味着你找到了一种进门的方法，不论发生什么状况都要去完成使命，而且在你去做的时候，你会不负众望，例如，你不会把事情搞砸。这就是成功的人给自己制造运气的方式。如果你想寻找机会，你会找到它，而且如果你有所准备，你会成功。

他们警惕自己的消费。他们不会花的比赚的多。对他们来说，赚钱不是意外之财。他们不会想，“我如何才能把这一大堆放在兜里沉甸甸的零钱花出去呢？”而且他们不会做经济上无法承受的事情。当你为某事努力奋斗时，你往往不会感觉到辛苦。

他们学习规则。我们都在很小的时候就被教育要遵守规则。一些人能制定他们自己的规则。这对他们有好处。我们其他人不得不学习怎么玩游戏。所有事情都有“道”或者“事物是如何运作的”。一旦你学会了商业世界或者特定行业或领域的道，把事情搞定会变得更加容易。

他们打破规则。正如我所说的，有些人通过打破规则并制定自己的规则取得成功。他们不同地看待事物；用他们自己的蜡笔给世界着色，可以这么说。像史蒂夫·乔布斯，比尔·盖茨和拉里·埃里森这样伟大的企业家符合这种描述。这很罕见，但肯定有一种方法做到这一点。

更多内容：创新者不是看到不同的事物—他们不同地看待事物

他们看到了世界的真实面目。而且他们也看到了他们自己的内在本质。当然，也有很多公司由不正常的反社会者运营着，但他们有最终自我毁灭的倾向。认为你与众不同有时候是自我实现，但迟早，你要长大并接受你就像其他任何人一样的现实，并且发展壮大，否则你的成功将是短命的。

他们承担风险。从来没有人不冒风险就能取得成功，也从来没有人不冒大风险就能取得大成功。这就是为什么他们说：“没有风险，没有回报”。这两者相互依存，通常直接相关。从任何高技术企业家或小企业主到唐纳德·特朗普，你会发现承担风险的胆量和勇气。

他们降低风险。这就是说，成功的人并不去冒愚蠢的风险，而且他们不轻易冒风险。他们尽可能降低和最小化风险，并且确保他们是明智而且经过计算的。例如：我走进我申请的每所大学，包括一所常青藤盟校，但我去了公办学校，因为它学费低廉，而且我觉得一大笔债务是个不必要的风险。很容易就决定了。

更多内容：如何作出高风险的决定

他们努力勤奋。绝大多数有钱人以及我认识的所有有钱人工作得都非常勤奋。他们牺牲了很多东西。他们都是努力勤奋之人。我对什么人告诉你的事情无所谓。成功就要努力工作。没有捷径可走，如果你碰巧找到一条捷径，这通常要付出极高的代价。

他们学会方法并适应。商业成功，创造就业机会，为股东赚钱，结果—积累财富—是一个过程。一旦你弄清楚了你擅长什么以及如何正确地去做，你不断地推导，知道它不再起作用。然后重新适应。

个人介绍： Steve Tobak是工作在硅谷市场的一个策略咨询师。他有20多年高科技行业的工作经验；曾在多个公司任高级管理职位。他曾为CNET写流行博客Train Wreck。闲暇之余，他喜欢小器械和动物，这些使他妻子感到疯狂。

第四篇：成功人士的十大法宝

成功人士的十大法宝一个有事业追求的人，可以把梦做得高些。虽然开始时是梦想，但只要不停地做，不轻易放弃，梦想能成真。梦想绝不是梦，两者之间的差别通常都有一段非常值得人们深思的距离。

法宝一，生命是个礼物，从经验获得的只会最珍贵。我们在生活中，工作中，学习中，除了快乐和喜悦以外，我们也经常会有挫折和失败的经历。人们不喜欢挫折和失败，甚至会因为挫折和失败的关系而失去斗志导致一生的穷困潦倒。然而，从一个正面思考的人，从一个成功人士身上我们却观察到，这些挫折和失败其实让我们积累出来许多宝贵的经验，这些经验，却是我们在接下来的挑战中致胜不可或缺的一个关键因素。也就是说，正是因为有之前的受挫和失败，我们积累了足够的经验，让我们在接下来的挑战中度过难关。

法宝二，追求自己内心的热情，选择你要的人生。每一个人生都是独特的存在，这个独特的存在是否愉悦，关键因素更多的是在自己的心里。尽量不让金钱和物欲操纵自己，做自己想要做的事情，让自己释放热情，对自己选择的前途付出和负责，这样的人生，幸福而多彩。

法宝三，让天命引导你，做你热爱的事情，那么你一定获成功。成功的因素绝大部分是掌握在我们手里的，可是，不可避免的，环境、时势、运气„这些变因，也同时在影响着我们生命的轨迹。当我们为自己所热爱的事情热情付出自己时，当我们尽己之力去完善我们的事业后，剩下的，就让天命来引导我们吧！把我们的资源和精力放在影响圈，而不要斤斤计较于关注圈里的风风雨雨吧！

法宝四，善良比聪明更不简单。有句话是这么说的，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”真正聪明的人，是那些大智若愚，善良热情的人。而处处计较、摆显自己小聪明的人，却经常见树不见林的，反而让自己担心更多，损失更多。善良，的确比聪明更不简单！

法宝五，跟随你的直觉，而不是金钱。人性本善，我们的直觉，是良知

和从小到大的教育作为基础而引发的。善良、勤劳、热情、正直、责任、诚实、谦虚„这每一项美好的特质，都是我们直觉中的一份份福田。跟随着这些美好特质前行，要比跟随金钱要来的真实和洒脱。

法宝六，漠视不可能，让美梦成真。“不可能”的真正意涵，是“用过去、已知的方法和资源来解决事情做不到”的意思。既然是这样，那么为什么我们不去尝试使用的新的方法，寻找更多资源来解决我们的问题呢？问题，恰恰是更多经验积累的机会。

法宝七，如何改变世界？不断努力于令你无比兴奋的事物上。追求能令自己兴奋的事业，让自己的热情引领自己企图改变这世界的雄心。

法宝八，活的有热情与目标。“以终为始”地订定目标，让热情引领自己从起始点走到终点，当目标清晰时，智慧、勇气、力量和方向感便油然而生。

法宝九，活的不孤单，教人与自己竞争。竞争，建立在自己和自己比较的基础上，让每一天的自己比昨天更好，在这个过程中，竞争对手不知不觉地会被抛在脑后。然而，竞争的存在可以更多的激发自己的斗志和激情，善待你身边的人，教育你的部属和同侪，让接下来产生良性竞争，携手共好。

法宝十，人生学习旅途没有终点，保持你的竞争性。是该停下来磨利你那砍树的斧头了，因为你清楚一件事情，钝斧无法提高你砍树的效率，只会延迟你的事业。所以，让自己不断地在竞争中学习成长，用更多的知识、技巧的积累来保持我们在竞争中的优势地位。

正直、热诚、互信和责任，热情也是我们的共同语言和识别特征。追梦，用我们最大的热情，成就我们的事业，彩绘我们心中的那个天地。无论哪个时代，青年的特点总是怀抱着各种理想和幻想。这并不是什么毛病，而是一种宝贵的品质。

第五篇：IT业成功人士的十大特质

IT业成功人士的十大特质

摘要: 只要IT业出现成功人士，便有人希望探寻令他们向辉煌的共同特征：无论是还在寻找前进坐标的创业者，还是无比好奇的普通大众，很多人想知道IT业成功人士的秘诀。实际上，这些创业者的成功故事并没有一个固定的公式，相反，他们的成功背后都有诸多独特的东西。以下是成功者身上所...只要IT业出现成功人士，便有人希望探寻令他们向辉煌的共同特征：无论是还在寻找前进坐标的创业者，还是无比好奇的普通大众，很多人想知道IT业成功人士的秘诀。实际上，这些创业者的成功故事并没有一个固定的公式，相反，他们的成功背后都有诸多独特的东西。以下是成功者身上所体现出来的十大特质。特质一：果敢

代表人物：史蒂夫·乔布斯 代表公司：Apple/NeXt/Pixar 说到意志力，互联网业界的创业者们或许没一人能比得上苹果现任CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。在2005年斯坦福大学毕业典礼上的著名演讲中，乔布斯曾谈到他在20世纪80年代中期被苹果董事会扫地出门的往事。乔布斯回忆说：“我那时30岁，就被他们赶走了，而且还是那么的明目张胆。” 焦虑恐怕要伴随创业者终生，但最郁闷的莫过于你被自己辛辛苦苦一手创建的公司扫地出门，同时眼睁睁看着别人坐享其成，管理这家已经是家喻户晓的企业。据《缔造苹果神话》（iCon）一书披露，朋友们一度以为经历这次危机的乔布斯会以自杀这段极端方式结束自己的生命。在这种情况下，大多数人恐怕会一蹶不振，意志消沉，然而，乔布斯却将挫折看作是人生挑战，他又从零开始创建了两个成功的企业NeXt和Pixar，并最终重返苹果，将其从失败的边缘拯救回来，带领这家现以数字音乐和媒体驱动为主打产品的企业重新在市场确立了主导地位。若没有这份留守硅谷的勇气和决心，乔布斯或许永远难以重返事业巅峰，领导苹果走向今天的辉煌。特质二：创新

代表人物：赛吉·布林、拉里·佩奇 代表公司：Google

在约翰·巴特利的新书《搜索：谷歌和竞争对手们如何改写商界规律》中，读者了解到谷歌的两位创始人赛吉·布林和拉里·佩奇不是那种纯粹追逐金钱的商人，而是矢志打造世界最佳搜索技术的“黑客”。他们将全部积蓄都用于购买服务器和电脑零部件，但此时他们根本不清楚自己的研究成果有什么实际应用，只知道自己是在尝试新事物，感觉到将先进技术推向应用的无比渴望。

事实上，谷歌成为互联网新贵前，在20世纪90年代中晚期占据市场主导地位的互联网搜索引擎（如Lycos、Alta Vista和雅虎等）完全有机会收购这家羽翼渐丰的企业。然而，直到推出AdWords，谷歌才找到了从炙手可热的搜索引擎中获利的永久性策略，布林和佩奇才不用再为钱发愁。尽管二人肯定希望自己的努力有所回报，但创新始终在他们心中占据着第一的位置，正是凭借这种无欲则刚的境界，他们才有了今天几辈子都花不完的财富。特质三：节俭

代表人物：阿伦·帕兹尔 代表公司：Mint

有关互联网企业成功的一个最大误解是，没有豪华的办公空间、高档的红木家具和华丽的企业制服，你无法创建“真正”的企业。戳穿这个“神话”的正是金融服务网站Mint.com创始人、素来崇尚节俭的阿伦·帕兹尔（Aaron Patzer）。Mint.com网站的业务主要是提供理财建议，让客户做到精打细算，认真思忖开支，寻找省钱良方，其本身就是节俭的典范，它采用循序渐进的发展战略，非必要绝不吸纳外部投资。这种发展模式同20世纪90年代晚期很多互联网企业形成鲜明对比，他们向来把业务作为让别人“烧钱”的理由，而不是让其变成生财的平台。帕兹尔的新节俭主义终于收到回报，2009年被财务软件开发商Intuit以1.7亿美元的价格收购。特质四：不断尝试 代表人物：马克·扎克伯格 代表公司：Facebook

即便是成功的企业家，往往也会满足现状，不思进取，对产品和服务的未来视野狭隘。他们不再追求创新，不再根据市场变化做出改变，这种心态逐渐成为他们前进的障碍，在竞争中处于不利地位。也许，在互联网企业的创业者当中，Facebook创始人马克·扎克伯格是最蔑视这种不思进取态度的人。虽然Facebook已确立了社交网站的霸主地位，但扎克伯格仍在不断改变用户界面——即便有时遭遇强大的阻力，总在积极探索以期开辟新天地。虽然并非每次改变最终都获得成功，但绝大多数改变都经过了时间的检验，让Facebook的用户不断增多。特质五：追求简单

代表人物：查德·赫利、陈士骏、贾维德·卡里姆 代表公司：YouTube

工程界有这样一句俗话沿用至今：“愚蠢！你应该把事情搞得简单些。”（keep it simple, stupid.）YouTube的三位创始人查德·赫利（Chad Hurley）、陈士骏和贾维德·卡里姆（Jawed Karim）在创建这个视频网站时，比大多数人更明白这一点。YouTube网站旨在让每个普通用户可以轻松上传自己的视频。虽没有改变世界的豪言壮语，但由于创建了一个深受用户青睐的视频共享平台，这家网站速度成为互联网的又一个新贵。网友可以通过IM、文本和Facebook全天分享YouTube视频链接的事实，一方面证明简单在企业经营中的价值，另一方面解释了谷歌在2007年以10亿美元收购这家视频网站的原因。特质六：破除陋习

代表人物：尼可拉斯·曾斯特罗姆 代表公司：Kazaa/Skype/Joost

IT业的成功者中有不少人给人古怪的感觉，有些人则勇于破除旧习。破除旧习似乎会被解读为古怪行为的一种，但两者的意思并不一样。古怪是指不合乎规范的反常行为，而反抗传统或打破旧习却与古怪行为产生冲突，因为这扰乱和改变了整个行业或社会约定俗成的行为规范。在创建Skype和KaZaA时，瑞典企业家尼可拉斯·曾斯特罗姆(Niklas Zennstrom)展现出了离经叛道的举动。点对点技术的广泛使用让受到严格控制的媒体下载彻底走向灭亡，与此同时，Skype则因引入P2P网络电话给电信业以重击。曾斯特罗姆的最新尝试Joost力图以相同的方式给网络视频带来彻底变革。高举离经叛道的大旗也让曾斯特罗姆遇到过挫折，在KaZaA鼎盛时期，为躲避唱片公司的起诉，他多年不敢踏上美国土地一步。不过，曾斯特罗姆从未因受到一点挫折而止步不前。特质七：雄心勃勃 代表人物：杰夫·贝佐斯 代表公司：Amazon.com 人们谈论最多的互联网创业者几乎全部有超出常人的雄心。这些业界巨头始终不满足眼前成绩，将创建可载入史册的大企业作为自己人生的奋斗目标。杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）在创建亚马逊网站时便展现了这种抱负。亚马逊是一家以零售图书、视频游戏和消费电子产品为主的在线购物网站。由于涉及业务广泛，亚马逊网站创建不久即开始盈利，时至今日，已成为最著名的互联网企业之一，Kindle电子书阅读器等新产品深受市场欢迎。分析人士指出，未来几年，它依旧会是业界的主导力量。特质八：专注

代表人物：麦克斯·拉夫琴 代表公司：PayPal

即便是成功的企业，也会因未能正面解决其一度面临的最大问题而受到拖累。麦克斯·拉夫琴（Max Levchin）创建在线支付网站PayPal时，他或许会极易忽视猖獗的诈骗活动，只注意PayPal快速增长的表象。但事实上，拉夫琴并没有忽视这个危及公司前途的潜在灾难，相反，他充分意识到专注这一创业的特点，在刚刚起步的在线支付服务中，始终将安全放在第一位。杰西卡·利文斯顿（Jessica Livingston）在《忙碌的创业者》（Founders at Work）一书中写道，两年后，欺诈活动在PayPal网站受到遏制，2002年，该公司被电子商务巨头ebay以15亿美元收购。PayPal的成长经历应该给很多企业上了生动的一课，无论他们从事什么业务。特质九：抓住机会 代表人物：汤姆·安德森 代表公司：MySpace

一些最成功的互联网创业者都充分展示了他们抓住稍纵即逝的商业机遇的超凡能力，比如汤姆·安德森。创建社交网站MySpace时，安德森洞察到社交网站用户的实际需求和Friendster等知名网站所提供的服务（如简化照片上传、图形定制、音乐分享）之间的差距。在注册用户刚一达到5亿，安德森便将MySpace卖给传媒大亨默多克旗下的新闻集团，5.8亿美元的价格让他赚得盆满钵满。（鉴于谷歌对YouTube的收购价及新闻集团给竞争对手Facebook开出的报价，5.8亿美元现在看来是卖便宜了）。虽然很多人批评MySpace网站“零乱”、“不专业”，但安德森的聪明之处正在于，他意识到这同青少年、单身者和音乐家等目标客户群无关，这些人仅需要一个可以让他们创建自己喜欢页面的渠道。特质十：灵活 代表人物：吉米·威尔士 代表公司：Wikipedia

保罗·格雷厄姆（Paul Graham）对灵活性有其颇为独到的诠释。他说，有些目标（如赢得奥运会奖牌）需要你对某个长期计划做出无怨无悔的奉献，而初创企业更像是某一个学科，你必须跟在它的后面摸索前进。这种特质即灵活性的典型案例是维基百科创始人吉米·威尔士（Jimmy Wales）。

作为一个完全由成员驱动的协作性在线百科全书，维基百科的发展始终面临无数条道路，这一条条道路通常都是由用户而非威尔士及其团队的指令决定着方向。结果是，维基百科成了一个不断在发展的资源，由那些使用它的用户而非那些希望告诉用户应该如何使用的人所改变。互联网初创企业会从威尔士那里学到有关灵活性的诸多经验，即便他们的业务不像维基百科那般透明和具有协作性。