第一篇:企业网站运营规划重点要点总结
企业网站运营规划重点要点总结
一、现状分析
1、市场分析:从全省、地级市、县市场信息收集,整理并进行分析,区别哪些是重点市场、次要市场、哪些是主要商圈、次要商圈,受众群体是否明确,消费者意见反馈情况如何,市场份额占多少、品牌的知名度如何?行业在整个市场的表现力如何?公司产品在市场的竞争优势有哪些?等宏观、微观方面做深层次分析。
2、竞争对手分析:主要竞争对手、潜在竞争对手、替代品分别有哪些?他们一年的销量是多少,竞争对手已做了什么,竞争优势在哪里,如管理、产品、款式、价格、渠道、广告等,他们的弱势在哪里,找到突破口,接下来他们想做什么,进行深度分析。
3、空白市场分析:找出所有的空白市场,对空白市场进行细分,哪些是有效空白市场,哪些是无效空白市场,哪些是主要空白市场,哪些次要空白市场,哪些空白市场同业品牌做得好,该用什么最有效快速方式进行招商?
4、销售网络分析:现有销售网点总数有多少,网络覆盖率是多少,有多少家专卖店、专柜、直营店、散货点、分别所占比例是多少?一地多店数量及所占比分别的多少,道具有几代,每代道具在全销售网当中所占比。
5、销售数据分析:全网络销售业绩是多少,各个区域、地级市销售数量是多少,找出优质店、销售最好的区域,各个销售网点年、季、月、周销售数量是多少,本年度和去年同期比较增幅、增长比率是多少,各系列、产品占销售总量比重是多少,找出销售最好的产品、做好店铺赢亏分析。
6、广告分析:全年投放了哪些主流媒体,电视、户外、杂志等其他媒体投放金额分别是多少,比例占多少,广告覆盖率如何,哪些性价比高,哪些效果好,近期几年广告投放分析。
7、推广总结:公司推广如些品牌推广活动,如节日促销活动,新产品上市推广活动,司庆、庆典重大专题活动、公益活动等其他形式的推广活动做了哪些,效果如何,对销量是否有直接拉动,对品牌知名度、价值有没有帮助,活动是否有创新性,不足的地方有哪些等进行全方位分析。
二、发展规划
1、产品方面:在产品设计方面,把握好今年流行趋势,了解产品款式、版型、面料等时尚元素,确定主打产品,整体将产品概念输入,将设计师的理念灌输给终端加盟商,不断拓展产品线的宽度和深度,让产品系列丰富起来。
2、价格方面:由于区域发展不平衡,价格比较难以统一,但可以确定区域主导价格,价格折扣不能太低,既可能保护各区域的价格体系,避免发生窜货现象;在促销活动期间,同样执行统一的促销价格,尽可能全省统一价格销售。
3、渠道方面:确定渠道方式,明确渠道重点,对渠道进行科学化管理布局,制定一系列激励政策稳定渠道成员之间的关系。对渠道制定详细的完善计划,小店改大店、一地多店、形象升级、空白市场招商等制定相应的政策。
4、推广方面:在新品发布会方面做好每一次的新品发布会工作,每次发布会要有新的主题新的信息,精心策划、高规格、灵活运用订货技巧、制定
有效激励政策。在新品上市推广方面做好推广计划,如:广告片、产品手册、POP、宣传画、海报等制作。在终端服务方面做好具体实施办法,产品识别、产品上市手册、辅料等配套物、销售话术培训,陈列、售后服务等工作。在促销活动方面充分利用好节假日、重大喜庆日子做好全年的促销活动计划。在品牌推广方面策划一些专题活动,加强品牌联盟,多举办一些公益活动。
5、团队建设方面:不断完善组织架构,完善市场部、企划部、客户部、仓库物流部、人事部、培训部等团队数量,明确各部门工作权限和员工工作职责,加强团队建设,加强日常管理:如会议管理、绩效分析,表报管理等;引进优秀职业经理人;加强与员工之间的沟通,开展一系列团队活动,如户外拓展、团队内训、生日会等。
总之,运营规划是企业发展的指导思想,要一切从实际出发,不能照本宣科,灵活运用科学合理的操作方法,对企业进行统筹规划。本文信息搜集整理自:会点网HUI.NET袁帅
第二篇:创业期间网站运营规划
创业期间网站运营规划
减小字体增大字体 作者:佚名来源:不详发布时间:2005-12-17 11:24:321、紧记网站定位,制订网站长期与短期经营目标。
网站定位是网站发展之本,网站经营偏离了定位或定位不明,直接导致的结果在内部让整个公司失去方向,对外则潜在客户而却步,现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中,迷失和偏离网站定位的现象有很多,因此,请网站运营商紧记网站定位。
网站长期目标是网站未来发展的愿景目标,它指导了网站至少在一年至二年的发展目标,整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要,短期目标近在眼前,只需团队努力,就很有可能达到,因此短期目标的制定更为关键,实现短期目标的直接效誉是团队信心增强,减小与长远目标的差距,获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则,切勿务虚,否则产生时间浪费,财力人力浪费,士气受损等负面影响!
2、务实整合企业资源。
创业型网站普遍问题是资源短缺,无论是资金人才关系资源等均缺乏,因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点,以半年或三个月作为短期经营目标,根据此期间需要做哪些操作,哪块阶段配以哪种资源,进行宏观规划。例如:第一至第二个月属于平台打造期,此期间聘请最少的开发人员即可,在开发完成时再进行其它人才的招聘;在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段,投入资金会多一些,在这个阶段注意分阶段招聘人才,并在品牌建立期间就应该开展销售业务,以不断补充资源!当然,在实际操作需要具体分析,如果经营者初期没有经验,可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案,以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费(网站经营最忌会时间浪费)。
3、建立有序畅通的企业运营机制。
创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。
A、创业型网络公司基础部门结构:客服推广部、网站技术部、网站业务部;
B、创业型网络公司需要建立的沟通机制:标准业务流程;服务部门与销售部门之间的沟通流程;
C、创业型网络公司需要聘用的核心人才:运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长;
D、创业型网络公司最需要的沟通:运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流;
E、创业型网络公司最需要的培训:公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
第三篇:网站运营渠道推广规划
网站运营渠道推广规划
前言
网络营销的成功与否大多是取决于网络推广这个因素,网络推广的核心功用价值不是网站优化,而是为目标消费者提供方便、快捷、高效、针对性强、体验感优良的公司网站产品和服务信息展示的网络导入资源和途径。因此如何更好的策划网络推广方案,形成真正可执行的方案才是真正的价值所在。
网络导入资源和途径主要由两部分内涵构成:内优和外链。内优:首先网络内容自身是否拥有内容为王的内涵,是最为关键的核心,其次对网站进行程序、域名注册查询、结构、布局等多方面的优化,使其在搜索引擎检索中获得流量排名靠前,增加网站的收录量、链接、PR值、ip、pv等数据,以实现好的用户体验和转化率,支撑网站拥有好的商业价值回报。
外链:外链内涵并不是一般所想到的外部链接那么狭义,而是通过一些独特的网络推广或技术应用方式,把目标消费者引流到我们的网络导入链接上来。常用的应用手段有博客、书签、文章、评论、论坛、社交媒体、目录提交、百科、友情链接、相关性内容等手段。总结:内优是通过高效、便捷、辨识度高的良好的外部展示和内容为王的内部价值体验魅力产生消费者认同的过程。外链是通过消费者网络应用的特性和新技术的高体验性特点,进行具有针对性的网络营销、推广和外链组件应用,把潜在的目标消费群体有效的转化为实际消费群体的过程。
一、分析自身与竞争对手的网络营销现状
知已知彼,百战不殆。对自身与竞争对手有一个详细了解。自己优势、劣势在哪里?竞争对手做了什么?竞争对手正在做什么?他们下一步又想做什么?
如:双方哪些媒介进行网络推广,使用的具体推广方式,实际效果评估,搜索收录情况,链接、pr值、ip、pv等数据查询。
二、目标客户群体分析
哪些是我们潜在的客户群体?对相关群体进一步的细化,如年龄大小、性别、数量、学历、收入情况、兴趣爱好、上网习惯等,根据目标人群的习惯等来制订网络推广方案。
三、阶段目标设置
明确推广想要达到的阶段性目标(量化)
1、每天IP访问量、PV流览量
2、主流搜索引擎收录网页数量
3、外部链接每阶段完成多少
4、网站的ALEXA排名、PR值多少
5、关键词排名目标和各搜索引擎排名情况如何
6、网络推广实际转化的客户多少
7、网络品牌形象如何
四、网站整体渠道推广策略
一个网站运营推广一般分为4个阶段:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。
(一)网站策划建设阶段。从网站正式发布前就开始了推广的准备,也就是内优过程。
(二)网站发布初期推广。1.SEO优化和百度竞价排名
最佳的网站推广方法是登录主流搜索引擎获得理想的关键词排名,是目前最重要、效果最明显的网站推广方式。CNNIC最新调查报告同时显示:搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径,网站访问量82.2%以上来源于搜索引擎。
SEO优化:是根据搜索引擎的搜索方式进行优化的技术策略。技术手段:关键词、网站构架、网页布局、内容等优化手段的应用 优点:免费性(公司的网站构建和维护人员进行优化即可)缺点:时效性太差(排名靠前的优化需要相当长的时间)百度竞价排名:是以付费高低的原则进行网页排名顺序的形式。技术手段:百度付费排名技术手段 优点:时效性好 缺点:推广资金费用较高 推广策略:SEO优化和百度排名组合策略
组合策略优势:淡季是网络效果低落的时期,我们只需利用常规的方法进行网站SEO优化即可,而不需要进行网络推广的资金投入。而在旺季,是销售的高峰时期,而网站的SEO优化 不一定使网站的排名靠前,这时则需要通过有百度竞价排名这种付费的方式有效的提升网站排名,从而有效的挖掘销售业绩。这种策略使网络资源和网络推广效果达到最优化并最大程度的节省网络推广费用。
2.同行业门户网站建立友情链接。具有代表性的门户网站平台如:中国电商行业网、亿邦动力网、艾瑞网、TechWeb、ITFeed电商媒体平台等。
3.有针对性的进行网络广告投放
网络广告的载体基本上是多媒体、超文本格式文件,只要受众对某样产品、某个企业感兴趣,仅需轻按鼠标就能进一步了解更多、更为详细、生动的信息,从而使消费者能亲身“体验”产品和服务。广告投放对象:要选择符合网站访问群特征的网站,如行业论坛网站、本地生活社区、和目标客户网络,并根据网站不同推广阶段的需要进行调整。可以从网站的受众特点和人气点击率评估选择合适的投放页面。
广告形式:主要广告形式有飘浮广告、弹出广告、横幅广告、文字广告
4.软文的编辑
软文:知识应用型文章,自然的融合相关公司的产品服务理念。软文的发布地址:主要以主流综合性门户网站为主,如站长网、行业论坛网站、新闻综合性门户网站下属的相关细化频道、本地生活社区、和目标客户网络,如有必要还可以与版主合作。
这些软文在这些主流平台上并不能够形成多少有效的消费者认知,因为能够浏览到相关细化频道的潜在目标用户少之又少,同时软文的更新速率太快,很快会被新的资讯和文章所顶替占据时效性最强的主页位置。因此,软文的作用并不是直接向目标公众施加产品资讯影响。
软文的作用:公信力、资讯和外链 5.免费的电子书
如百度文库,道客巴巴,豆丁网。在这些平台上传一些公司背景资料、企业文化、广告宣传、产品展示和服务等材料 6.网络炒作
选择一个合适的话题和载体提高品牌影响力,如微博创建每日新话题#易卓新闻眼#、#易卓小贴士#等 7.百度百科词条
百度百科词条是点击量较大,且排名靠前的解释性条目,其编辑的权限具有开放性。
应用方式:相关性词条的构建、融合性软文信息添加、参考资料链接应用和开放分类条目应用。
相关性词条的构建:构建与公司产品息息相关的百度百科词条 融合性软文信息添加:把公司的相关产品、理念和咨询以一种概念革新的方式自然的添加到这些条目当中,以便对受众形成软宣传的同时,有能够有效的通过条目修改审核。
参考资料链接应用:在参考资料中有效的添加公司的网址或相关软文内容的链接,在这里才能够有效的感知软文应用的重要性,这里的链接限制于主流的门户网站。8.百度知道和百度经验
百度知道和百度经验是搜素引擎的重要应用之一,有着较高的用户访问量,可以作为重要的推广方式之一。
应用策略:挖掘产品需求的潜在性问题,并在回答的内容中隐形的加入公司产品信息。
具体方法:注册两个帐号,一个帐号问些关于公司方面的问题,然后另外一个帐号回答
9.微信、微博。建立企业微信公众平台和企业微博
10.QQ群和QQ邮件群发内容和网站链接;邮件列表,定期不定期的给网民发送电子杂志
(三)网站增长期。
经过初期推广,拥有了一定的访问量。这个阶段仍然需要保存推广力度,并通过前一阶段的效果进行分析,发现最适合本网站的推广方法。目 标:由用户认知向用户认可转变,提高用户黏度。
(四)网站稳定期。
时间段:从发布到稳定发展阶段,一般需要一年甚至更长的时间。特 点:推广重点工作由外向内转变。把吸引新用户为重点的网站推广工作逐步转向维持老用户和对网站推广效果进行管理等方面
五、工作进度及人员安排
好的方案还要有好的执行团队,依据方案制作详细的计划进度表,控制方案执行的进程,对推广活动进行详细罗列,安排具体的人员来负责落实,确保方案得到有效的执行。
六、确认网络广告预算
通过规划控制让广告费用发挥最大的网络推广效果,定期分析优化账户结构,减少资金浪费,让推广的效果达到最大化。
七、效果评估监测
安装监控工具,对数据来源、点击等定期进行网站流量统计分析,并及时调整推广的策略,对每一阶段进行效果评估。
第四篇:企业网站规划书
田宇增高鞋公司的网站规划设计
引言
网络宣传的费用是低廉的,能帮您把握广阔的国际发展空间和众多潜在的商业伙伴,是24时的广告窗口。越来越多的公司、企业单位建立自己的网络站点,使得企业本身已不局限于某个地区,而是直接面向全世界,它的广泛性、高效性为企业带来了不容质疑的效益和效率。是否拥有自己的网站已经成为衡量一个企业综合素质的重要标志。
因特网(Internet)已经连接了相当多的网民、企业机构和政府,而且向着更广阔的范围发展。因特网用户在中国正飞速发展,因此,任何一个企业家都不应置身于因特网之外。任何一家企业要想跟上时代发展的潮流,必须尽快上网。因特网提供了虚拟的全球性贸易环境,企业面对的是全世界数亿用户,不管企业原来的规模大小如何,企业在因特网上起步是一样的,这对于企业树立企业形象尤为重要。
1.建站的目的和作用
根据目前信息化建设项目需求的实际情况,网站的目标是首先在做好公司基本信息宣传的同时,网站信息面向社会公众,开展网络互动形成一个网络宣传系统,有效利用信息资源,提高办事效率,第二、通过网络建立企业的自身的销售系统,开拓市场销售网络。第三、通过网络摄像头实现实时在线网络视频,让用户可以通过互联网实时在线跟踪看到企业的产品信息。
网站Internet系统建设方案在以公司宣传为重点的基础上,突出系统的网络工作安全、广泛、多样、快速的特色,其主要作用是:
通过网站展示的风采、传播企业文化、树立企业形象、提高企业知明度。
通过网站可介绍企业的基本情况,使经销商和用户更多的知道您的存在。
通过网站实时在线视频直播系统可以宣传您服务的优势,让经销商和用户在比较中了解您、走近您、直到选择您。
通过网站您可以网络互动经济而又快捷地与外界进行各种信息沟通。
通过网站您可以寻求合资与合作。
A.通过网站拓宽目前的销售渠道模式,增加市场化运作。
2.网站形象设计说明
2.1 设计目标
网站是一个集图文信息为一体的Internet站点;网站设有专栏,介绍公司情况、公司发展理念、企业文化等信息。
通过建立Internet站点,全面为用户和客户提供资讯服务;以独有的资源、独特的视角、快捷的速度,为全球网民宣传公司的形象和服务产品信息,在互联网上开展信息的新天地。
服务对象
·工作人员及互联网用户。
可用性标准如下:
在Internet网站项目的实施过程中,我们认为应该遵守以下原则:
· Internet建设要有整体观、全局观。从整体着眼,不能迁就个别而影响全局。· 面向目标的方法。Internet的根本目标是管理和决策支持,在实施过程中始终不能偏离这一目标。
· 坚持“需求拉、技术推”的原则。需求应始终走在技术的前面,技术永远只是辅助、工具的角色。当然,技术也有对需求推动的作用。需求拉动了技术的进步,技术的进步也对需求向更高层次发展有推动的作用。因此,应贯彻用技术来适应需求的原则,学习和利用技术是以满足用户需求为最高准则。
·操作实用方便的原则。由于用户水平参差不齐,从简单的入手,可以由点到面、由浅入深地引导用户对系统的信赖,并启发他们更广泛、更深入的需求。迅速地推广和深入是为了尽快把技术应用于管理中,否则,需求的变化和技术的发展往往使人们顾此失彼。
2.2 界面创意
网站作为一种媒体,首先要吸引人驻足观看。设计良好、美观、清晰、到位的网站整体结构和定位,是令访问者初次浏览即对网站“一见钟情”,进而留下阅读细节内容的保证。色彩的感觉、模块的搭配、流畅的阅览流程,特色内容突出,把网站要表达的内容在第一时间传达给浏览者,这些都需要对网站CI有深刻了解的全局设计者分寸把握,从一开始就打好的网络形象基础。
在商品经济高度发达的信息社会,力图成功的机构组织建设网站时,面对激烈竞争的市场必须注重和强化自身的公众形象,将其综合素质浓缩成鲜明、统一对外的公众风格,再通过网站传播媒介将这种形象系统循序加强、潜移默化地注入公众用户心中,创
造品牌形象是网站界面的一种战略性全方位的系统创意。确立UI规范,具体要求:
网站CI设计、系统的页面风格
标准的图标风格设计,统一的构图布局,统一的色调、对比度、色阶
图片风格要有利于展示产品,给客户留下深刻印象
导航/结构设计要排版合理,逻辑清晰
提示信息、帮助文档文字表达遵循的开发原则
3.网站的栏目版块 主要栏目设定:(1)走进„
董事长致辞、公司介绍、企业文化、企业精神、企业综旨、机构设置
(2)公司资质
企业法人营业执照、资质证书、设计证书(3)公司荣誉
荣誉证书、获得奖项
(4)产品展示
企业产品展示(5)公司团队
对公司重要组成人员个人信息以图文的方式介绍
(6)联系我们
提供公司的详细办公地址、电话、传真、E-mail(7)企业商城
建设在线销售系统。(8)实时在线网络视频
提供实时在线网络视频,让他用通过互联网,是在线观看网络视频直播。
4.使用软件,硬件和技术分析说明
4.1 软件应用
网站建设中所需软件包括:(1)网页设计:photoshop10.0(2)网页制作:dreamweaver4.0(3)网页动画设计:Flash6.0(4)网页上传、下载工具:cuteFtp5.0.24.2 硬件支持
根据建站需求,网站建设的硬件支持采用自建服务器的形式。
4.3 技术分析
网站的建设,我们按照网站策划、网站整体设计、网页制作、网站运营测试、网站后期维护的流程进行开发,各个阶段设计合理,紧密结合,采用先进的开发工具,为保障网站的安全性,我们采用虚拟空间为LINUX操作系统并有企业级防火强,以APACHE作为WEB服务器,单用户分权限维护,充分保障其安全性。
5.制作时间进度表(仅供参考)
6.宣传推广方案
网站的市场推广将是网站发展的重要步骤。我们的市场推广策略以网站建设总体思路为主线,即服务于建筑装饰工程有限公司。我们计划采用长期和短期结合、全面和重点结合的市场推广策略。
1.短期内,在网站开通时,采用全面宣传的策略。
A由...网络公司负责,尽快建立与国内外各大搜索引擎的链接,方便浏览者的查找。特别值得强调的优势在于,...网络公司是中华网吉林频道的总代理,为今后网站登陆著名门户网站进行长期高效的宣传打下雄厚的基础,并对网站的成功推广具备卓越且独特的条件。
B与相关行业网站建立友情链接。
2.长期开展针对性强的重点宣传。对象集中于相关的客户群体,地域集中在吉林省地区。采用的方法包括:
A、在公司的宣传手册中或室内外的宣传彩页内,在显著位置标注建筑装饰工程有限公司的网址。
B、在行业会议上进行宣传;
7.维护方案 1.日常网页维护
对需要经常更新的栏目内容,定期维护。2.虚拟空间维护
对DNS域名解析维护、空间时限管理。3.WEB服务器维护
定期检查WEB服务器运行情况,提交检查报告。4.网页FTP上传管理
由专人负责对上传内容的审核,经负责人确认后方可进行更新网页内容。
8.制作费用(仅供参考)
单位:人民币
第五篇:网站运营
一.网站运营的核心内容
一、行业是基础
二、竞争是关键
三、需求是根本
四、资源是财富
五、流量是生命
六、整合是核心
二.网站运营要注意的问题 记住时间就是金钱
创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场,占据互联网的有利地形。因此,网站经营者一定要有战略眼光,切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局,更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资(此时可能钱要花费多一点)迟疑,贻误时机,造成大损失。
紧记网站定位制订网站长期与短期经营目标
网站定位是网站发展之本,网站经营偏离了定位或定位不明,直接导致的结果在内部让整个公司失去方向,对外则潜在客户而却步,现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中,迷失和偏离网站定位的现象有很多,因此,请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标,它指导了网站至少在一年至二年的发展目标,整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要,短期目标近在眼前,只需团队努力,就很有可能达到,因此短期目标的制定更为关键,实现短期目标的直接效誉是团队信心增强,减小与长远目标的差距,获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则,切勿务虚,否则产生时间浪费,财力人力浪费,士气受损等负面影响!抓牢经理级以上的核心人才
创业型网站的正常经营,需要这些核心人才发挥重要作用,他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中,将产生决定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才团队,如何管理核心人才流失所造成的风险,是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考:a、寻找对这块事业有信心的人才,简单而言即:非常看好这个网站的发展。b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才,这一点重点提醒,很多网站经营过程中的重大矛盾,就是因为环境不同,经历不同造成的结果。c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报,这点很关键!d、委以重任,并保持一周一次的正式沟通,不定期的感情沟通,让大家更团结。e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工,做好人才储备工作。
网站运营管理制度
一,理念:.二,目标:.三,网站实行总编负责制,总编主持网站的日常运营工作,总编由编辑部成员民主选举产生,副总编,设计总监,技术总监,频道主编和栏目主持人由总编聘任,并由上述人员组成编辑部,任期一年.总编,副总编,设计总监,技术总监,频道主编等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作.编辑部的人员组成将在网站的关于我们页面发布,并为网站唯一对外窗口.四,总编的职责如下
1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;
2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;
3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制;
4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;
5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络;
6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整;
7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作.五,副总编的职责如下
1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案;3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责.4.每月向总编提交工作小结.六,设计总监职责如下
1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格;3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等;
4.负责组成设计小组,指导开展设计工作;
5.每月向总编提交工作小结.七,技术总监职责如下
1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;
2.负责网站服务器的维护和安全工作;
3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新;
4.负责组成技术小组,指导开展技术工作;
5.每月向总编提交工作小结.八,频道主编职责如下
1.每频道设频道主编一名;
2.接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事项;
3.负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;
4.负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总编确认后聘任;
5.保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策划一次大型专题;
6.对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任;
7.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准;
8.每月向总编提交工作小结.九,栏目主持人职责如下
1.每频道设栏目主持人若干名;
2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;
3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作;
4.保证本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题;
5.每月向总编提交工作小结.十,网站顾问组的组成
1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问;
2.网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息;
3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.十一,网站编辑部的议事规则
1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集;
2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权;
3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备;
4.会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结;
5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告,劝退,除名处理.十二,网站编辑部成员自律守则及纪律
1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;
2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;
3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;;
4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;
5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平;
6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;
7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次;
8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;
9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码;
10.各频道负责人同时需要维护论坛的相应版块,发现有问题的的帖子和言论等,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对使用者或发言者记录进行查找;
11.如发现被非法修改,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并
及时恢复被修改的页面;
12.发现其他不能解决的问题应及时通知上级主管人员.十三,网站运营必须遵守以下法规
《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》
《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》
《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》
《关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告》
《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》
《互联网信息服务管理办法》中华人民共和国国务院令(第292号)
《互联网电子公告服务管理规定》中华人民共和国信息产业部第三号令
《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》国务院新闻办公室,信息产业部
十四,对有下列事绩之一的编辑部成员,版主,社区成员,应予以嘉奖
1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;
2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;
3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;
3.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;5.有其他功绩者.十五,对有下列特殊情况之一者,予以惩处 1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;2.不服从主管人员合理指导,屡劝不听者;3.造谣生事,使本网站蒙受重大损失者;4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者;
5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者.十六,奖惩的目常监督,检查,审核,执行工作由网站常务组负责
1.嘉奖等级分为通报表扬,三等功,二等功,一等功,特等功;
2.惩处等级分为通报批评,警告,劝退,除名.网站运营最重要的内容包括:网站内容策划及发布(内容选题、符合网站内容规范和网站优化思想的设计、网站内容周期性发布);各种网站推广方法的实施及效果跟踪;网站流量统计分析以及在各种数据分析基础上提出的网站分析及改进建议等。如果能够在这些方面做到专业,我想,这样的网站运营一定是卓有成效的。