工作效率低下检讨书[小编推荐]

第一篇：工作效率低下检讨书[小编推荐]

工作效率低下检讨书

1、工作散漫效率低检讨书

尊敬的领导：

时间过的太快了，一年转眼间就过去了，无形中给了我很大的压力，使我不得不从心定位自己，想想这一年都干了些什么，碌碌无为的过了一年，白白浪费的年轻的生命，还老是怨天尤人，不知上进。

我早上贪睡，上班不守时，工作懒散，没效率，看着是些小毛病，很影响自己的工作和事业。

工作还眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。养成挑三拣四的毛病，做事虎头蛇尾，三分钟热度，没有持之以恒的精神，下雨天烦打伞，不带伞又嫌淋雨。工作没目标，盲目的前行，就像一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风。总是悲观的看自己，一点自信都没有，总是用失败、消极的心态看待周围的一切，二十几年了没有养成一个良好的习惯，做事懒散拖拉，没计划，盲目跟风，人云亦云，虽然脚踏实地但每天想入非非，做事都敷衍了事。

这些缺点都成了我事业和工作上的绊脚石，今年我会努力的，慢慢的改正自己的缺点，努力工作，从新看待自己。

此致

2、工作效率低检讨书

在近几天工作中，业务单总是出问题，深刻反思自己是因为一点事情扰乱了工作思绪没有认真投入工作当中，致使出现许多不应该出现的错误，我为自己的行为感到了深深地愧疚，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：

这样的事情我已经发生了好多次了，都是也是长期以来对自己的放松造成的，经过几天的反思，我对自己工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作；从而放松了对自己的要求，认为自己已经做得很好了，便犯了许多不应该出现的错误。

在这件事中，认识到自己在工作责任心上仍有欠缺。众所周知，服务行业一定要有规范的行为准则，工作时间我却不认真下单，这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，从而不能将自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头。

此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好。做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种无组织无纪律观念，不良风气不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是极其严重，影响极为恶劣。

我知道无论怎样都不足以弥补自己这次犯下的过错，但能够做到亡羊补牢，知错就改就是一个好员工，虚心接受领导的教导与批评，让自己在今后工作当中能够认识自己工作的重要性，同时，我希望领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我!

也希望大家不要犯我同样的错误，让大家共同创造麦肯卡登的美好明天，认真工作，共同进步!

态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运!

检讨人：xxx

20xx-xx-xx

3、工作效率低下的检讨书

把每一个黎明看作生命的开始，把每一个黄昏看作生命的小结。每个小生命都有收获。北京移动发布20XX-2013年度媒介代理公司比选模拟题目，有两条题目，分别是《制订20XX年9月媒介整合传播策略》和《北京移动自有媒体整合运用规划》，省广、昌荣和韦斯杰三家广告公司就这两个命题进行比稿，据敏姐透露，这次比稿相当重要，“老板”也参与到此次比稿执行中，因为拿下北京移动意味着离拿下中国移动这个目标更近一步。我全程参与进《北京移动自有媒体整合运用规划》的项目执行中，从模糊地听命执行到现在的思路清晰，这过程中意识到自身严重不足之处，在此作进行深刻检讨，调整工作心态和工作方法，更快更好地投入工作中。

项目执行回顾

24号周三下午：项目的SWOT分析

25号周四上午：分工明确，小虫负责市场调查和四驱模式策略填充、我负责下一部分内容提纲梳理和填充

26号周五上午：大小虫和君哥的讨论会

27号周五下午：整个下午对项目初成品进行细心修改，PPT一页一页地过

28号周一上午：对项目初成品进行细心修改

28号周一下午：我效率奇低，敏姐下班前还特地到我办公桌前再次说明工作的方法

29号周二：还是修改

30号周三上午：与吴总提案

30号晚上：告知次日早上与“老板”提案，彻底通宵的一晚

31号上午：与“老板”提案，项目执行我的部分告一段落

旁观者清，当局者迷。现在是旁观者的我，才发现这个项目其实是有充裕的时间，为什么当局者的我当时效率如此低下？我把原因归纳如下：

1．对项目的知识接受度、理解度低下，消化吸收所需时间长；

2．不是把精力集中花在执行这一点上，游离在整个项目的整体进度等宏观方面，毫不知这不是我应该要思考的东西；再者就是花更多地时间去自我充实，消化学习资料上，本末倒置，导致任务未能如期完成；

3．执行方法论未能得要领，导致修改时丢三落四，或者就是没有把时间花在应该要花的部分上；

4．以上3点是因为自己经验不足还可以原谅，不能原谅的这一点，居然改动上司给的提纲，加入自己的想法，花了不必要的时间，造成不必要的麻烦；

5．态度问题，自己迟到了，项目没有完成等等在自己有错的情况下，不管自己的理由有多么地充分，也不管上司斥责的语气有多么严厉，都不能“顶嘴”，婉约的、自损的不管是怎样的，声调高了就是不行，因为你有错在先，越是这样也证明你在掩饰错误，要知道，错误是怎么也掩饰不了的。

我的改进工作如下3点：

更努力去学习，但是不是在执行任务中；

更效率去执行，先把成品拿出来；

更明确自己定位，是一名工作人员而不是一名学生。

第二篇：2013-7-4程序员工作效率低下11大原因

一、程序员工作效率低下11大原因

1.工作时不专心,开通信软件，qq,msdn,淘宝客户端，58客户端等等，迅雷，听歌曲等。蟹

六跪而二螯，非蛇鳝之穴而无可寄托者，用心躁也！听古人的话吧。

2.工作时间打无聊电话。

3.没有工作计划。

4.技术不熟练。

5.工作流程不科学。

6.电脑文件系统杂乱，桌面杂乱，找资源浪费时间。

7.不会使用快捷软件，例如文档自动生成器，everything搜索器等。

8.知识掌握的不牢靠，很多东西都是现用现查，浪费时间，有用的知识还是装到脑袋里吧。

9.没有总结工作的习惯，很多做过的工作还需要重新做，浪费时间。

10.对解决方案不熟悉，明明在Dal层写过数百遍的方法，要用的时候还跟小学生刚学一样。

应该做到熟练到张嘴能说，下笔能写，耳朵听立刻懂的境界。

11.工作确实有难度，存在许许多多的疑点，疑难问题。让你无从下手。理不清头绪.二、C# decimal、double、float三种数据类型的异同？

（1）float表示浮点型数据，含字节数为4，32bit，数值范围为-3.4E38~3.4E38（7个有效位）

（2）double比float精度更高，为双精度实型，含字节数为8，64bit数值范围-1.7E308~1.7E308（15个有效位）

（3）decimal:数字型，128bit，不存在精度损失，常用于银行帐目计算。±1.0 × 10E28 to ±

7.9 × 10E28（28个有效位）

可以看出，decimal的有效位数很大，达到了28位，但是表示的数据范围却比float和double类型小。decimal类型是适合财务和货币计算的128位数据类型。

decimal类型并不是C#中的基础类型，所以使用的时候会对计算时的性能有影响。

第三篇：工作效率低检讨书

工作效率低检讨书

在学习、工作或生活中出现了过错后，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，在写检讨书的时候要注意语言真挚。相信很多朋友都对写检讨书感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的工作效率低检讨书，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导：

您好！

我知道我作为厂里新来的员工，这么低的工作效率已经让您非常的不爽了，我现在还记得您跟我说过的一句话：“要是我们厂是计件的，你这个月工资可能五百都不到，一个月下来了，你也该有点长进了吧。”真的对不起，我承认我的工作态度是存在些许的问题，但是我的内心还是想做好这份工作的，您放心，既然您作为领导都找我谈话了，我就不会再让您失望了。

我们厂是做蓝牙耳机的，我的工作其实很简单，就是测试每一个蓝牙耳机能否正常的工作，我们厂每天生产那么多，但是测试的只有我一个，我的效率必须要跟上，这一个月下来，我那里已经堆积了一大堆的耳机了，五箱应该有了吧，按理说我应该跟上大家的工作速度，他们做多少，我就要测试多少，从堆积的那些耳机就可以看出来我的工作效率是有多么的低了，来到厂里前几天堆积货物还情有可原，毕竟还不熟悉自己的岗位，不熟悉自己的工作内容，但是根本不存在一个月了还不熟悉的情况吧，所以只能是我个人有问题了，这一点毋容置疑，对于自己目前的整个工作情况，我做出以下总结：

1、我在进行测试工作的时候，总是太过于细致，本来我只需要测试它是否能成功的连接设备，但是我呢，不仅测试了连接，我还测试了它是否稳定，连接的数据是否存在问题，耳机的声音是否有杂音等等，一个耳机起码要五分钟测试，这就非常耽误时间了，有点多管闲事的意思，这分明已经不属于我的工作范畴了。

2、工作态度存在些许的问题，面对堆积的越来越多的耳机，我一点都不着急，有时间眼睛疲劳了，我还会休息一下，对待自己的工作没有一点紧迫感，这就非常不对了。

3、只有在领导监督的时候，我才会加快工作的速度，其实我是可以做到您的要求的，但是我就是心态不对，就好像完全没把这份工作放在心上，我现在才知道自己这么做，多么的对不起这份工作，我几千块大的工资拿在手上，我都觉得不安，因为我根本没有给工厂创造这么的价值。

我现在已经是知道了自己错在哪了，您放心好了，这个月已经结束，从明天开始我会认真的对待工作，加快自己的工作速度，保证一个耳机在一分钟内完成测试，绝对不再做多余的无用功，其他的'都不重要，我都不需要去关心，我只要做好自己的工作就行，工作效率不要求多高，但是起码不能低的跟不上大家的节奏。

此致

敬礼！

检讨人：xx

20xx年x月x日

把每一个黎明看作生命的开始，把每一个黄昏看作生命的小结。每个小生命都有收获。北京移动发布20xx-2013媒介代理公司比选模拟题目，有两条题目，分别是《制订20xx年9月媒介整合传播策略》和《北京移动自有媒体整合运用规划》，省广、昌荣和韦斯杰三家广告公司就这两个命题进行比稿，据敏姐透露，这次比稿相当重要，“老板”也参与到此次比稿执行中，因为拿下北京移动意味着离拿下中国移动这个目标更近一步。我全程参与进《北京移动自有媒体整合运用规划》的项目执行中，从模糊地听命执行到现在的思路清晰，这过程中意识到自身严重不足之处，在此作进行深刻检讨，调整工作心态和工作方法，更快更好地投入工作中。

项目执行回顾

24号周三下午：项目的SWOT分析

25号周四上午：分工明确，小虫负责市场调查和四驱模式策略填充、我负责下一部分内容提纲梳理和填充

26号周五上午：大小虫和君哥的讨论会

27号周五下午：整个下午对项目初成品进行细心修改，PPT一页一页地过

28号周一上午：对项目初成品进行细心修改

28号周一下午：我效率奇低，敏姐下班前还特地到我办公桌前再次说明工作的方法

29号周二：还是修改

30号周三上午：与吴总提案

30号晚上：告知次日早上与“老板”提案，彻底通宵的一晚

31号上午：与“老板”提案，项目执行我的部分告一段落

旁观者清，当局者迷。现在是旁观者的我，才发现这个项目其实是有充裕的时间，为什么当局者的我当时效率如此低下？我把原因归纳如下：

1．对项目的知识接受度、理解度低下，消化吸收所需时间长；

2．不是把精力集中花在执行这一点上，游离在整个项目的整体进度等宏观方面，毫不知这不是我应该要思考的东西；再者就是花更多地时间去自我充实，消化学习资料上，本末倒置，导致任务未能如期完成；

3．执行方法论未能得要领，导致修改时丢三落四，或者就是没有把时间花在应该要花的部分上；

4．以上3点是因为自己经验不足还可以原谅，不能原谅的这一点，居然改动上司给的提纲，加入自己的想法，花了不必要的时间，造成不必要的麻烦；

5．态度问题，自己迟到了，项目没有完成等等在自己有错的情况下，不管自己的理由有多么地充分，也不管上司斥责的语气有多么严厉，都不能“顶嘴”，婉约的、自损的不管是怎样的，声调高了就是不行，因为你有错在先，越是这样也证明你在掩饰错误，要知道，错误是怎么也掩饰不了的。

我的改进工作如下3点：

更努力去学习，但是不是在执行任务中；

更效率去执行，先把成品拿出来；

更明确自己定位，是一名工作人员而不是一名学生。

附PPT制作学习心得

PPT制作流程：提纲→文字提炼、组织语言（特别是标题部分）→美化（顺序一定不可颠倒）

PPT制作三大误区：1。东改西改。修改时要根据意见1页1页先快速修改，不然导致丢三落四；2。拼命找图表。一来浪费时间，二来限制思维；3。滥用百度。自己理解自己写效率还快些。

附前辈语录

1．一个案子，要有严密数据的科学性、策略的逻辑性和创新性。—吴总

2．一个案子的竞争力除了项目的策略与创意，还要展现自身公司的资源优势和特点。—吴总

3．一个案子可以参考的资料有很多，就看你怎么去利用。—敏姐

4．比稿是把方法论拿出来，而不是琐碎的方方面面。—敏姐

5．提案时间较短，那么开场时就应该一针见血，而不是慢条斯理。—梁老师

6．太过于科学、理论的案子让人感觉不能应势而变。—“老板”

7．提案就是一场秀，我们不要做一堆的警察还抓不了一个贼，而是要做一个演员感染千万观众，而这演员本身也不是什么“科学性”、“理论性”。—“老板”

8．你就是一杯装满水的杯子，你需要倒出一些水来。—敏姐对我说

9．给你一个时间去完成，你一定会超过这个时间，所以要给自己定下更早的时间。—敏姐对我说

结尾段落送给敏姐：谢谢在我焦头烂额的时候，特地地耐心讲解如何去做；谢谢您给了半个小时的时候与我聊天，分析我在执行过程中的表现，您甚至是在自责自己不能与我们一起熬夜。虽然我犯下很大的错误，但是您依然希望我保持我的个性。请原谅我的冒犯和过失，我会好好审视自己，改进自己的。

PS：十一部的人儿个个浑身有劲，在工作时间没有丝毫怠慢，整个公司的气氛很激扬，说实话我有被“吓”到，相比之下，我懒散了。

尊敬的公司领导：

您好！

我是xxx，今天是来向您对自己在工作效率低上的事情进行检讨的，我知道自己工作的效率有多低，几乎是公司所有人都知道的事情，同一件事情，因为我进度慢的问题，导致大家都要等我，这是一个特别不好的事情，我也有自知之明，就是每次都没有去把它改正，所以在此跟您说声抱歉，希望您能原谅我之前工作效率不高的事情。

我自进入公司工作，我的效率就一直不高，开始还情有可原，毕竟是新人，但是现在都做了三年了，还是一样的工作速度和效率，那问题可就大了，您不只一次两次因为这个问题找我谈话，每次谈完话后，我也都表示会努力把工作的效率提上来，但是就是不知道怎么了，好好答应的事情，前面还会去有改正的痕迹，到了后面，我又开始效率低下了，真是感到挺无语的。而我在经过多次对自己的反思，我发现自己工作效率这么低的原因有以下几个：

1、工作不积极，一到上班时间，我就提不起劲来，一没精神，就没有办法去集中自己的注意力去做事。

2、工作的时间里，我总是发呆，因为发呆就会耽误很多时间，因此总是没有在时间内完成工作。

3、工作时，还特别喜欢去看手机，而且还是频繁的看，再就是我这期间基本上是不怎么动电脑的，这样没有去做事，到了后面，根本就做不完自己的工作。

4、上班有时还会打瞌睡，人特别懒散，还喜欢去关注其他的事情，因此就很难把重点放在工作上。

在我分析了自己的低效率的原因之后，我再去回顾之前工作，我才发现我落下了很多的工作，而且工作完成的也不好，就那最近的一个工作，因为我没有做完，其他人就只能等我做完才能进行下一步，原来我已经耽误大家这么多事了。而且以上有些行为都已经违反到公司的规定了，我更是没有做员工的自觉，也没有尽到员工的责任，给我们公司造成了不少的麻烦。抱歉领导，我工作效率的不高原来影响这么大，我现在也后悔，所以在自己反省之后，就想改过来，再也不犯了，希望自己能够把效率提高，然后去做好个人的工作，不给他人带去太多的麻烦。感谢领导之前的教诲，我真正的知道了自己这方面的问题很大，我会认真改正并做好工作的，一定在工作上把自己的效率提高。望您原谅。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：工作效率

甲能在12天内完成某项工作，乙的工作效率比甲高20%，那么乙完成这项工作的天数为（）

A．6B．8C．10D．11

2．一件工作，甲队独做10天可以完成，乙队独做15天可以完成，若两队合作，（）天可以完成．

A．25B．12.5C．6D．无法确定3.一项工程，甲单独要做8天，乙单独要做10天，丙单独做12天完成，甲乙丙三人的效率比是？

4．一项工作，甲单独做需要12小时，乙单独做需要8小时，若两人合做这项工作的5/6，需要几小时？

5．一件工件，甲单独做20小时完成,乙单独做12小时完成.现在先由甲单独做4小时，剩下的部分由甲、乙合做.剩下的部分需要几小时完成?

6．有一个水池，用两个水管注水.如果单开甲管，2小时30分注满水池；如果单开乙管，5小时注满水池。

（1）如果甲、乙两管先同时注水20分钟，然后由乙单独注水.问还需要多少时间才能把

水池注满？

（2）假设在水池下面安装了排水管丙管，单开丙管3小时可以把一满池水放完.如果三管同时开放，多少分钟才能把一空池注满水？

7.某中学的学生自己动手整修操场，如果让七年级学生单独工作，需要7.5h完成；如果让八年级学生单独工作，需要5h完成，如果让七，八年级学生一起工作1h，再由八年级学生单独完成剩余部分，共需多少时间完成？

8.整理一批数据，由一人做需80h完成，现在计划先由一些人做2h，在增加5人做8h，完成这项工作的四分之三，怎样安排参与整理数据的具体人数？

9.一收割机每天收割小麦12公顷，割完麦地的2/3后，效率提高到原来的5/4倍，因此比预定时间提早1天完成，问麦地共有多少公顷？

第五篇：工作效率情况

自今年以来，我所将优化发展环境、提高工作效能作为一项重要工作，多措并举，扎实推进，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下

一、健全网络，广泛动员

为加强对优化发展环境、提高工作效率，形成了一级抓一级、层层有目标的组织网络，并实行优化教育发展环境首长负责制。我所召开了由机关全体工作人员参加的优化发展环境动员会，对此项工作进行了周密部署。

二、公开承诺，接受监督

我所针对社会和群众关注的服务态度、工作效率、等热点焦点问题，在教育机关明显位置进行了六项公开承诺，公布了举报电话，主动接受群众监督。

三、以案为鉴，加强警示

一是学习上级规定的学习内容，观看警示教育光盘，提高教育党员干部拒腐防变的能力；二是进行了以“坚定理想信念，正确对待权力，加强廉政建设”为主题的大讨论，同时对我系统近年来查处的典型案件进行了深刻剖析，并由违纪人员公开过行自我反思，用身边人身边事教育广大干部；三是全所党员干部结合自身实际，共撰写体会或心得篇，计万字；四是每个党员干部从理想、信念、廉洁自律和遵纪守法等方面认真查找存在的问题，各级领导班子还召开了警示教育专题座谈会，主动找差距、摆问题、查原因，并广泛开展了批评与自我批评，班子及个人查出的问题均形成了书面材料，为改进和加强工作奠定了基础。

四、突出重点，改进作风

在优化保健所发展环境中，我所重点抓了以下四方面工作，一是对我所《关于进一步改进工作方法、提高工作效能的若干规定》的执行情况进行了督促检查，确保其得到落实，同时继续推行“首问责任制”，不断提高服务水平和质量。

五、建章立制，规范管理

我所优化发展环境工作领导小组对以往工作及查找出的问题，征集到的意见和建议进行了认真归纳整理，属于领导班子的，由班子负责整改；属于室及个人的，由室或个人限期予以纠正。优化发展环境领导小组对整改情况进行随机督查，对未及时纠正的问题，责令其在会议上公开检讨并表明态度，明确整改时限，请同志们予以监督。在此基础上，我所对原有规章制度进行了全面的修改和完善。截至目前，我所除所有室均制定了岗位职责外，还修订原有规章制度项，新制定规章制度项，并已入镜上墙；从而使管理进一步制度化、科学化、规范化。

虽然我所优化发展环境工作取得了一定成效，但难免存在不足与问题。今后我们将进一步加大工作力度，不断优化发展环境，同时也恳请各位领导和同志们多提宝贵意见，给予指导帮助。