审工作安排

第一篇：审工作安排

附件1：

中国石油青海油田处室文件

青油人〔2011〕58号

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关于2011年度职称评审工作安排的通知

公司各单位：

根据集团公司《关于2011年度职称评审工作安排的通知》（人事〔2011〕466号）和《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》（中油人事〔2008〕367号）要求，现将青海油田2011年度职称评审工作安排如下：

一、评审机构

1、调整职称改革工作领导小组及其办公室

职称改革工作领导小组及其办公室是职改工作的领导和主要办事机构。新成立单位要尽快组建相关机构，原机构成员有变动的单位要进行调整、补充。领导小组成员不得少于5人，由主要行政领导任组长，办公室挂靠在人事管理部门。各二级单位调整或组建后的职称改革工作领导小组要报公司职改办备案。

2、评审组织

2011年油田公司组建和调整1个高级职称评审委员会、3个中级职称评审委员会。即：

工程系列高级职称评审委员会。

油田公司机关工程系列中级职称评审委员会。政工、新闻出版翻译系列中级职称评审委员会。职工教育、中专教育、幼儿教育专业中级职称评审委员会。

同时油田公司将根据二级单位上报符合参评条件的人数、专业结构和申报级别等确定相关二级单位组建相应的评审委员会。未组建评审委员会的单位，其参评人员报油田公司相应评审委员会评审。

根据集团公司规定申报物探、测井、机械、信息、安全环保、新闻（翻译、出版、图书档案）、教育培训和卫生系列（专业）高级职称人员继续推荐到集团公司实行专业化集中评审。政工系列、会经统审系列、地面建设和油气储运专业人员继续推荐到集团公司实行区域化联合集中评审。

除油田公司地质勘探、油气田开发专业及集团公司专业化和区域化系列（专业）以外的高级职称评审，其参评人员一律由油田公司上报集团公司批准实行委托评审。

3、集团公司2011年职称评审新政策：

（1）根据国家和集团公司有关政策规定，从2011年起，参评高级会计师、高级审计师资格的人员均应取得相应高级资格考试成绩合格证（在有效期内）。

（2）对于新闻（翻译、出版、档案）、教育培训和卫生系列的专业技术人员，如果参加全国职称外语统一考试并达到60分及以上的，可以参加集团公司集中评审，也可以由集团公司出据委托评审函委托地方评审（但要占用油田公司职称指标）。

二、申报人员范围

申请参加专业技术职务任职资格评审人员（以下简称“参评人员”）范围为：在国家规定专业系列的岗位上工作的人员（包括合同化员工和市场化员工中的企业员工）；在党、工、团组织中专职从事思想政治工作的人员，专职从事企业文化、纪检、信访、保卫、老干部、计划生育工作的人员。

已办理了离退休、内部退养手续、已达到退休年龄未经主管机关批准延期退休以及停薪留职或已调离本单位的不属于评审范围。

三、参评人员申报条件

参评人员学历、资历、外语条件严格按《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》（中油人事〔2008〕367号）规定执行。计算机条件：申报各级职称评审的人员，计算机成绩必须达到40分及以上；从2012年起计算机成绩必须达到60分及以上（在有效期内）。

四、评审办法及程序

评审工作严格按照考核、推荐、评审、审批的程序进行。今年评审工作中要继续做好以下几点：

1、实行“评审政策、控制指标、推荐人选、评审结果”四个公开，增加评审工作的透明度。评审政策要传达到每个参评人员；评审指标、向各级评委会推荐的人选和评审结果应在评审前和评审后予以公示。

2、在高、中、初级职称评审中采用量化评审，各专业系列量化评审标准待修订后另行公布，具有中、初级职务评审委员会的单位必须严格按照量化评审程序进行评审，不得采取简单的投票表决方式。

3、要加强对评委会成员和职改工作人员的培训工作。评审前要对每个评委进行上岗前的业务培训，使每个评委熟悉量化评分标准和操作程序，提高评委的政策水平和责任心。职改工作人员要加强学习。

五、时间安排 1、9月8日至15日：各单位对今年参评人员进行摸底，并按要求上报《2011年度申报各级职称人员推荐表》。2、9月16日至30日：下发相关二级单位评审委员会指标；上报各级职称评审材料（相关二级单位评审委员材料不上报）。3、10月8日至15月：审核汇总各级申报材料；组织集团公司委托和区域化联合评审预评审工作。4、10月16日至30日：油田公司上报参加集团公司专业化和委托评审材料。5、11月：组织油田公司各级评审委员会评审和参加集团公司区域化联合评审工作。6、12月：各相关二级单位评审委员会上报评审结果；对所有油田公司授权评审通过人员进行公示；向公司职改领导小组和集团公司职改办汇报职称评审情况。

六、评审政策与相关要求

1、评审条件及有关工作要严格按照《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》（中油人事〔2008〕367号）执行，评审工作应坚持“公平、公正、公开”的原则，严格执行评审程序，采用量化评价的评审方法，提升职称评审的科学化水平，保证职称评审质量的持续提高。

2、职称评审工作应注重向专业技术人员倾斜，应把行政管理岗位（含局处两级机关）与专业技术岗位的指标分开运作，专业技术岗位人员指标分配比例应不低于总指标数的70%。

3、各单位破格评审比例不得超过总指标的15%，应主要向基层专业技术人员倾斜，行政管理岗位人员的破格比例严格控制在总指标数的5%以内。

4、请各单位严格按时间要求运作，务必于2011年9月30日前将各级职称评审材料上报公司职改办，逾期将推至下一评审年度评审。

5、各单位要吃透政策、严格政策、各基层单位要严格考核，切实履行把关职能，不得将不符合政策的人员推荐上来、不得将考核不合格的人员推荐上来、不得将非专业技术岗位和非管理岗位的人员推荐上来，确保2011年职称评审工作的稳步推进。

七、申报材料要求

1、《2011年度申报各级职称人员推荐表》（1式1份），必须按要求进行填写，不得更改表格样式随意填写。并以电子邮件和纸质材料报油田公司职改办，电子文档文件名为“单位+2011年度申报各级职称人员推荐表.xls”。

2、《专业技术职务任职资格评审表》（副高级职称2份，中、初级职称1份），请使用集团公司统一印制的《专业技术职务任职资格评审表》（中、初级表格格式不同），并按照要求填写，不得变更表格结构，纸张规格为16开双面打印。

3、《集团公司申报高级职称人员基本情况表》1份和《青海油田公司申报中、初级职称人员基本情况表》1份。纸质和电子档同时上报，纸质使用A3规格纸打印，加盖单位公章；电子文档文件名为“基本情况表（单位+姓名）.xls”，使用油田公司统一编制的表样，不得私自变更表格结构。单位所有参评人员电子文档按照参评级别分类并集中打包注明“单位名称”。

4、证明材料1册，使用A4规格纸，按以下顺序左侧装订。主要包括以下内容：

（1）封面（档案袋正面也贴此页）；（2）证明材料审核表；

（3）证书复印件（学历〔位〕证、中级专业技术资格证书〔通过考试取得的必须提供〕、外语合格证〔外语成绩在60分以上的必须提供〕、职业资格证书）。

（4）任现专业技术职务以来的工作总结（2000字以内）。字体为方正仿宋3号，A4纸打印；

（5）论文、著作要求提供封面、目录和内容复印件；（6）技术报告，重点说明该项技术报告名称、主要内容、取得的经济（社会）效益等情况。

（7）任现职以来的专业技术成果复印件。（8）各种荣誉称号复印件。

以上材料必须经单位人事等相关部门确认并盖章后装入档案袋，在档案袋的正面贴上封面。电子文档发送至：Ljlqh@petrochina.com.cn。

5、申报集团公司专业化和委托评审的高级职称材料请按评审材料清单中提供的不同系列（专业）填写要求填报。

文件中相关评审申报材料、填写要求和表格请从人事处网站下载。评审材料清单如下：

（1）2011年度申报各级职称人员推荐表；（2）集团公司申报高级职称人员基本情况表；（3）青海油田公司申报中、初级职称人员基本情况表；（4）专业技术职务任职资格评审表（高、中级）；（5）专业技术职务任职资格评审表（初级）；（6）职称评审证明材料（油田公司和区域化评审填报）；（7）集团公司专业化和委托评审材料填写要求。

八、评审费用

评审费用执行集团公司标准：申报高级职称300元；申报中级职称200元；申报初级职称100元。评审费用按申报人数收取，经审查不符合参评条件人员不退评审费用。

中国石油青海油田公司 职称改革工作领导小组办公室

二O一一年九月六日

第二篇：官厅镇经审工作安排、制度

官厅镇工会财务制度

镇工会审计工作严格执行各项审计法规，遵守财经纪律，不断加强财务制度建设，规范财务工作管理，并能积极。管好、用好工会经费。要建立三级帐目管理，做到了帐证、帐表、帐帐相符，经费收支帐务清楚、真实，财务核算工作符合规定。

一、认真履行职责，全面推进经审监督工作

认真贯彻十七大精神，认真履行职责，全面推进经审工作。强化组织建设，完善制度体系，积极开展业务培训；依法独立实施审查、审计，加强工会廉政建设，促进工会经济活动规范运作，在工会整体工作中发挥积极作用，取得显著成绩。

二、加强制度建设，完善经审工作机制

工会经审委员会是代表会员群众对工会财务收支、使用和财产管理情况进行审查监督的组织。加强经审组织建设，配备高素质的经审干部，是搞好经审工作的基础。经费审查委员会加强对基层工会经审组织建设和队伍建设，要求基层工会经审会做到“三同时”，即在工会委员会换届选举时要同时考察、同时选举、同时报批工会经费审查委员会，在经审委员退休、调离时做到及时增补委员，把政治素质高、作风正派、有专业知识的干部选配到经审工作岗位上。

注重制度建设，是促进经审工作规范化管理的保证。乡工会经审会注重经审工作制度建设，做到“三个坚持”。即：坚持对本级财务预决算“必审”制度；坚持经审会定期向工会委员会报告工作制度；坚持经审会学习制度。促进了经审工作的制度化、规范化建设。

三、强化业务培训，提高经审干部的自身素质

随着改革开放的不断深化和市场经济的快速发展，针对工会干部和经审干部变动较大的现状，强化经审干部的培训工作。在培训中突出国家法律、法规的应用和经审工作综合分析能力的提高，达到对参加培训人员的业务指导、道德教育和信息交流的目的，使经审干部明确新时期工会经审工作的精神，掌握工作要领。

四、扎实做好经审工作

实行基层工会经审工作台帐化管理，把台帐作为经审工作自我约束管理的载体，将工作计划、会议内容、审计工作、工会经费计拨、问题建议等内容都反映在经审工作台帐上，实现了整体、动态的管理。

固原市原州区官厅镇工会

2012年10月10日

第三篇：并网安评迎审工作安排

2013年并网安评迎审工作安排

编制：生技分部

2013年12月11日

2013年并网安评迎审工作安排

为了做好2013年并网安评工作，特成立协调工作组，具体机构及工作安排如下。

工作组做安评期间安排专业人员配合专家工作，负责陪同专家到现场查评，提供专家所需技术资料，负责回答专家提出的疑问，记录专家发现的问题，为专家的交通住宿饮食提供便利。

请各部门按照附件中的要求安排好相关人员的工作，按照附件的分工及要求做好并网安评迎审工作。

2013年12月11日

附件1 湛江电力有限公司并网安全性评价专家组人员及分工

附件2并网安评准备项目明细表

家安排为准，具体将以短信或公告板方式通知。

2、审核期间的用车由厂内负责安排(留一辆11座车，随时调用)。

3、审核期间专家组的中餐由综合部负责安排在厂内就餐。（12月17日至12月23日）

2013年并网安评

首次会议程序

1.主持人： 副部长

2.会议地点：#2会议室

3.时间：12月17日星期二上午9：00--10：30

4.参加人员：相关负责人

5.发言顺序：

５.1主持人宣布会议开始，与会双方介绍参会人员；

５.2由湛江电力有限公司领导致辞；

５.3由湛江电力有限公司领导简单介绍公司开展有关并网安评工作自查评情况；

５.4专家组组长宣布查评计划安排及提出相关工作要求； ５.5会议结束

2013年并网安评

末次会议程序

１．主持人： 部长

２．会议地点：#2会议室

３．时间：12月23日星期一下午15：00—16：30

４．参加人员：相关负责人

５．发言顺序：

５.1主持人宣布会议开始；由各位专家根据各自所查专业介绍查评中出现的问题及整改建议；

５.2专家组组长通报查评结论；

５.3厂里领导对查评结果进行确认及讲话；

５.4会议结束

第四篇：2007部门决算报表汇审安排

2007部门决算报表汇审安排

为做好2007部门决算报表的汇审工作，有关安排如下：

一、汇审地点：广州市财政局（将军西路26号2楼会议室）。

二、参加人员：负责报表编报工作的经办人。

三、汇审时间：上午8:45—下午17:00

四、汇审单位详见附表。

请各单位按照安排计划依时参加。

二○○八年一月十五日

（联系人：温伟仪、叶涛电话：83385167）

附表：

2007部门决算报表汇审时间安排表

第五篇：日审工作职责

日审工作职责

1、首先总经理交予的任务，认真贯彻执行；

2、按照酒店不同时期的房价、折扣及减免权限，认真检查各店上交的原始账单；

3、坚持执行酒店领导的规定，未经同意的单位不允许私自挂账，并协助销售员书面申请同意后方可执行，应收挂账账单按照协议单位顺序，归档整理复核，每月视金额传送销售员催收；

4、编制日审报表；经审核后的原始账单、报表上必须留有检查记录，按日期顺序整理归档，以备查索；

5、认真核对当日系统、报表、员工上交的现金是否正确；上交单据是否顺号使用，有无跳号；根据刷卡明细单检查卡单是否已全部上交；客史签字是否一致；

6、按照酒店对外网路合同要求，核算网络佣金、品牌维护费、流量费等；

7、按照酒店规定，核算旅行社及会议单位、协议单位的返佣；

8、认真核对代收早餐、代收餐费的数据，及时提供统计数据；

9、负责各店早餐券的发放，做好记录，并每日检查实际使用与实际发放的使用情况；

10、检查小商品的赠送情况，统计实际发放的数量，为盘点提供依据；

11、检查发票是否顺号使用，是否顺号上交；

12、余额未退账单登记存档，领取时按照要求退换；

13、根据新老系统检查会员的发生数据，核算上报返现金额；

14、出现日审问题后，逐一调查，将问题发至各店店长邮箱，避免问题不断发生；

15、不包庇员工，揭示问题，杜绝酒店现金流失现象发生；

16、日审问题跟催落实，未解决的事宜及时上报总经理；

17、通过日审检查，积极提出合理化建议，达到不断改进工作的目的；

18、本着对酒店负责，对客人负责的原则，踏踏实实，完成每一天的工作；

19、为人正直、诚信、工作细致、严谨, 具有高度的工作热情和责任感, 良好的团队合作精神;能够承受较大的工作压力。

2010-8-27