通辽市农牧业局审批办2014年工作总结2015年工作安排

第一篇：通辽市农牧业局审批办2014年工作总结2015年工作安排

通辽市农牧业局审批办

2014年工作总结及2015年工作安排

2014年在局里的领导和政务服务中心的指导下，认真落实相关文件精神，紧紧围绕局里和政务中心的各项工作部署，严格按照法律法规履行职责，进一步规范办理流程，简化办理程序，提高办事效率和服务质量，较好地完成了各项工作任务。现将工作开展情况总结如下：

一、2014年工作总结

（一）扎实有效完成行政审批工作

按照行政审批程序要求，对受理的审批事项进行严格审核，并及时协调相关站所现场勘查，做到快捷高效办结。2014年共受理行政审批与服务事项18394件，其中《种畜禽生产经营许可证》2件，《矿藏开采和工程建设等征用使用草原审核》2件，《修建直接为草原保护和畜牧业生产服务的工程设施使用草原审核》1件，《核发拖拉机、联合收割机牌证照》10497件，《拖拉机、联合收割机驾驶证申领》7694件，《国内农业植物调运检疫证》5件，《主要农作物种子生产许可证》1件，《农作物原包装种子经营备案登记证》152件，《农作物种子委托代销备案登记证》1件，《农作物种子分支机构实行备案登记》1件，《肥料备案证》审核38件。同时加大宣传力度，每月向政务中心报送信息2条以上，使政务中心和办事群众能够及时了解和掌握农牧业行政

审批项目的信息动态，提高群众认知度，更好地服务群众。

（二）强化规范行政审批程序

为提高办事效率，重点在简化审批环节，压缩审批时限，规范办理程序，提供便捷服务等方面下功夫，进一步优化审批流程，对每个审批事项以及每个环节都制定了流程图和服务指南，在政务中心网站上向社会公布，便于群众了解和监督。同时对每个审批项目办理时限进行压缩，压缩率均达到50%，并尽可能提高即办件数量，做到即办件当时办结，承诺件在承诺期限内尽早办结，按时办结率达到100%。进一步创新工作方式，有效畅通审批绿色通道，做到特事特办，急事急办，特殊项目实行先批后审，预约办理，实现高效快捷，便民利民。

（三）积极推进行政审批制度改革

为进一步深化行政管理体制改革，加大简政放权力度，对所有行政审批项目实行动态管理，定期对行政审批及服务事项进行梳理，按照上级部门的政策要求，该取消的取消，该下放的下放，该合并的合并，该调整的调整，对此项工作局领导也高度重视，主要领导亲自把关，分管领导全程参与督促，并专题召开党组会进行研究部署落实，有力推动了调整清理工作顺利开展，同时对自治区下放到市级的审批项目及时做好衔接工作。年初以来，经两次清理和对接，由最初入厅的29项行政审批与服务事项调整为19项。切实加强后

续监管工作，及时在农牧业信息网上公示结果，更新政务中心网站信息，制作最新的流程图和服务指南对外公布，方便群众办事。

（四）稳步推进行政效能建设

以“优化服务环境，打造群众满意窗口”为服务宗旨和工作标准，进一步改进工作作风，强化服务意识，加强工作人员思想政治和职业道德教育，加强业务知识和法律法规等学习，不断提高人员素质，规范服务理念，始终把提供优质服务放在首位，对每个审批事项、办理程序和审批流程向群众做好耐心解释说明工作，尽可能为群众提供一切方便，由于窗口服务热情，办事快捷规范，受到群众的一致好评，群众满意率达到100%，行政效能建设实现零投诉，多次被评为“文明服务窗口”，工作人员多次被评为“优质服务标兵”。

二、工作中存在的问题

一年来，通过扎实开展规范化管理和标准化建设，各项工作稳步推进，但在工作中仍存在一些不足，有待于在今后的工作中进一步改进和完善，主要表现在：一是“三集中、三到位”推进工作有待于进一步优化。二是行政审批工作还没有形成一套统一规范、有序的工作标准和体系。三是有些行政审批事项存在环节繁杂现象。

三、2015年工作安排

（一）优化行政审批环境

进一步优化行政审批事项程序流程，在确认的审批法定程序基础上，科学、合理地简化审批环节，规范审批程序，提升审批效能，实现“一审一核”、“即审即办”，特别是在前置条件审查时，对有法律法规依据，但在实际工作中给企业和办事群众带来不便的审批事项进行优化。大力推进窗口规范化管理、标准化服务，为群众提供更好、更优的行政审批环境。

（二）提升行政管理效能

进一步深化行政效能建设，积极开展窗口管理服务标准化建设，不断提高窗口常态化管理水平，推进完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制和责任追究制等各项制度，使审批服务更加制度化、规范化、透明化，做到办得公、办得快、办得好，确保实效性。

（三）进一步提高服务水平

坚持立足本职，不断增强责任意识、服务意识和大局意识，依法办事，热情服务，以群众满意、企业满意、部门满意为工作标准，认真落实责任，改进工作方法，建立健全管理规范、程序科学、制约有效的管理制度，积极做好组织、协调、管理和服务工作，不断提高办事效率和服务水平，以更好的服务形象、更优的服务质量为群众办实事、办好事。

2014年11月26日

第二篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第三篇：审工作安排

附件1：

中国石油青海油田处室文件

青油人〔2011〕58号

★

关于2011职称评审工作安排的通知

公司各单位：

根据集团公司《关于2011职称评审工作安排的通知》（人事〔2011〕466号）和《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》（中油人事〔2008〕367号）要求，现将青海油田2011职称评审工作安排如下：

一、评审机构

1、调整职称改革工作领导小组及其办公室

职称改革工作领导小组及其办公室是职改工作的领导和主要办事机构。新成立单位要尽快组建相关机构，原机构成员有变动的单位要进行调整、补充。领导小组成员不得少于5人，由主要行政领导任组长，办公室挂靠在人事管理部门。各二级单位调整或组建后的职称改革工作领导小组要报公司职改办备案。

2、评审组织

2011年油田公司组建和调整1个高级职称评审委员会、3个中级职称评审委员会。即：

工程系列高级职称评审委员会。

油田公司机关工程系列中级职称评审委员会。政工、新闻出版翻译系列中级职称评审委员会。职工教育、中专教育、幼儿教育专业中级职称评审委员会。

同时油田公司将根据二级单位上报符合参评条件的人数、专业结构和申报级别等确定相关二级单位组建相应的评审委员会。未组建评审委员会的单位，其参评人员报油田公司相应评审委员会评审。

根据集团公司规定申报物探、测井、机械、信息、安全环保、新闻（翻译、出版、图书档案）、教育培训和卫生系列（专业）高级职称人员继续推荐到集团公司实行专业化集中评审。政工系列、会经统审系列、地面建设和油气储运专业人员继续推荐到集团公司实行区域化联合集中评审。

除油田公司地质勘探、油气田开发专业及集团公司专业化和区域化系列（专业）以外的高级职称评审，其参评人员一律由油田公司上报集团公司批准实行委托评审。

3、集团公司2011年职称评审新政策：

（1）根据国家和集团公司有关政策规定，从2011年起，参评高级会计师、高级审计师资格的人员均应取得相应高级资格考试成绩合格证（在有效期内）。

（2）对于新闻（翻译、出版、档案）、教育培训和卫生系列的专业技术人员，如果参加全国职称外语统一考试并达到60分及以上的，可以参加集团公司集中评审，也可以由集团公司出据委托评审函委托地方评审（但要占用油田公司职称指标）。

二、申报人员范围

申请参加专业技术职务任职资格评审人员（以下简称“参评人员”）范围为：在国家规定专业系列的岗位上工作的人员（包括合同化员工和市场化员工中的企业员工）；在党、工、团组织中专职从事思想政治工作的人员，专职从事企业文化、纪检、信访、保卫、老干部、计划生育工作的人员。

已办理了离退休、内部退养手续、已达到退休年龄未经主管机关批准延期退休以及停薪留职或已调离本单位的不属于评审范围。

三、参评人员申报条件

参评人员学历、资历、外语条件严格按《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》（中油人事〔2008〕367号）规定执行。计算机条件：申报各级职称评审的人员，计算机成绩必须达到40分及以上；从2012年起计算机成绩必须达到60分及以上（在有效期内）。

四、评审办法及程序

评审工作严格按照考核、推荐、评审、审批的程序进行。今年评审工作中要继续做好以下几点：

1、实行“评审政策、控制指标、推荐人选、评审结果”四个公开，增加评审工作的透明度。评审政策要传达到每个参评人员；评审指标、向各级评委会推荐的人选和评审结果应在评审前和评审后予以公示。

2、在高、中、初级职称评审中采用量化评审，各专业系列量化评审标准待修订后另行公布，具有中、初级职务评审委员会的单位必须严格按照量化评审程序进行评审，不得采取简单的投票表决方式。

3、要加强对评委会成员和职改工作人员的培训工作。评审前要对每个评委进行上岗前的业务培训，使每个评委熟悉量化评分标准和操作程序，提高评委的政策水平和责任心。职改工作人员要加强学习。

五、时间安排 1、9月8日至15日：各单位对今年参评人员进行摸底，并按要求上报《2011申报各级职称人员推荐表》。2、9月16日至30日：下发相关二级单位评审委员会指标；上报各级职称评审材料（相关二级单位评审委员材料不上报）。3、10月8日至15月：审核汇总各级申报材料；组织集团公司委托和区域化联合评审预评审工作。4、10月16日至30日：油田公司上报参加集团公司专业化和委托评审材料。5、11月：组织油田公司各级评审委员会评审和参加集团公司区域化联合评审工作。6、12月：各相关二级单位评审委员会上报评审结果；对所有油田公司授权评审通过人员进行公示；向公司职改领导小组和集团公司职改办汇报职称评审情况。

六、评审政策与相关要求

1、评审条件及有关工作要严格按照《中国石油天然气集团公司专业技术职务任职资格评审工作管理规定》（中油人事〔2008〕367号）执行，评审工作应坚持“公平、公正、公开”的原则，严格执行评审程序，采用量化评价的评审方法，提升职称评审的科学化水平，保证职称评审质量的持续提高。

2、职称评审工作应注重向专业技术人员倾斜，应把行政管理岗位（含局处两级机关）与专业技术岗位的指标分开运作，专业技术岗位人员指标分配比例应不低于总指标数的70%。

3、各单位破格评审比例不得超过总指标的15%，应主要向基层专业技术人员倾斜，行政管理岗位人员的破格比例严格控制在总指标数的5%以内。

4、请各单位严格按时间要求运作，务必于2011年9月30日前将各级职称评审材料上报公司职改办，逾期将推至下一评审评审。

5、各单位要吃透政策、严格政策、各基层单位要严格考核，切实履行把关职能，不得将不符合政策的人员推荐上来、不得将考核不合格的人员推荐上来、不得将非专业技术岗位和非管理岗位的人员推荐上来，确保2011年职称评审工作的稳步推进。

七、申报材料要求

1、《2011申报各级职称人员推荐表》（1式1份），必须按要求进行填写，不得更改表格样式随意填写。并以电子邮件和纸质材料报油田公司职改办，电子文档文件名为“单位+2011申报各级职称人员推荐表.xls”。

2、《专业技术职务任职资格评审表》（副高级职称2份，中、初级职称1份），请使用集团公司统一印制的《专业技术职务任职资格评审表》（中、初级表格格式不同），并按照要求填写，不得变更表格结构，纸张规格为16开双面打印。

3、《集团公司申报高级职称人员基本情况表》1份和《青海油田公司申报中、初级职称人员基本情况表》1份。纸质和电子档同时上报，纸质使用A3规格纸打印，加盖单位公章；电子文档文件名为“基本情况表（单位+姓名）.xls”，使用油田公司统一编制的表样，不得私自变更表格结构。单位所有参评人员电子文档按照参评级别分类并集中打包注明“单位名称”。

4、证明材料1册，使用A4规格纸，按以下顺序左侧装订。主要包括以下内容：

（1）封面（档案袋正面也贴此页）；（2）证明材料审核表；

（3）证书复印件（学历〔位〕证、中级专业技术资格证书〔通过考试取得的必须提供〕、外语合格证〔外语成绩在60分以上的必须提供〕、职业资格证书）。

（4）任现专业技术职务以来的工作总结（2000字以内）。字体为方正仿宋3号，A4纸打印；

（5）论文、著作要求提供封面、目录和内容复印件；（6）技术报告，重点说明该项技术报告名称、主要内容、取得的经济（社会）效益等情况。

（7）任现职以来的专业技术成果复印件。（8）各种荣誉称号复印件。

以上材料必须经单位人事等相关部门确认并盖章后装入档案袋，在档案袋的正面贴上封面。电子文档发送至：Ljlqh@petrochina.com.cn。

5、申报集团公司专业化和委托评审的高级职称材料请按评审材料清单中提供的不同系列（专业）填写要求填报。

文件中相关评审申报材料、填写要求和表格请从人事处网站下载。评审材料清单如下：

（1）2011申报各级职称人员推荐表；（2）集团公司申报高级职称人员基本情况表；（3）青海油田公司申报中、初级职称人员基本情况表；（4）专业技术职务任职资格评审表（高、中级）；（5）专业技术职务任职资格评审表（初级）；（6）职称评审证明材料（油田公司和区域化评审填报）；（7）集团公司专业化和委托评审材料填写要求。

八、评审费用

评审费用执行集团公司标准：申报高级职称300元；申报中级职称200元；申报初级职称100元。评审费用按申报人数收取，经审查不符合参评条件人员不退评审费用。

中国石油青海油田公司 职称改革工作领导小组办公室

二O一一年九月六日

第四篇：电梯车间工作总结工作安排

电梯车间

八月份工作总结及九月份工作安排

八月份，电梯车间认真贯彻落实上级文件精神，严格落实各项安全风险专项整治工作，强化电梯维保、安全巡视、应急救援、应急抢修等现场安全管理，克服了高温炎热的恶劣气候环境所造成的不利因素，在确保了车间全面工作安全稳定的基础上，完成了上级下达的各项工作任务。具体情况汇报如下：

一、安全管理情况

1、按照《关于对照汲取“三化”建设典型事例教训进一步强化安全管理的通知》要求，组织干部职工认真学习，对照典型事例，紧密结合安全生产实际和路局关于“三化”建设的要求，举一反三，借鉴提高。针对电梯维保、电梯应急故障处理等安全重点，紧盯高温天气下人身和消防安全等关键，认真开展了安全检查专项整治活动，推进了安全隐患排查整治。

2、组织学习了太房建预警„2014‟

8、9号《安全预警通知书》，提出了车间近期安全工作重点。一是将高处（空）作业、用电作业、施工人身安全作为安全风险卡控重点。二是抓好防护用品地使用，三是加大对违章作业的整治和责任人的考核教育力度，扎实保障人身安全。四是强化应急值守，做好防洪期间电梯重点处所巡查。结合近期开展安全专项检查整治活动，强化自查整治力度，确保活动取得实效。

3、做好安全专项检查整治工作。加强了电梯维保及使用安全管理情况的检查，按照安全专项检查的检查整治重点，明确责任人，抓好监控和防范，全面排查安全隐患，督促现场作业人员严格执行作业标准，切实加强过程管理。

4、根据《太原铁路房建段关于安全文化建设的推进实施方案》（太房建„2014‟261号）的要求，车间高度重视，一是以推进安全文化建设为抓手，引领干部职工深入践行安全管理理念，按章办事、按标作业。二是抓好与日常工作的结合，把安全文化建设与生产实际结合起来，与全段安全工作的大局结合起来，按照“15个方面体现”，组织大家认真学习深刻领会安全文化建设的推进阶段要求。三是利用安全分析会、月度例会、黑板报等形式，大力宣传安全文化建设的必要性和重要性，积极进行安全文化建设的宣传，通过安全生产教育和查处违章违纪行为，使广大干部职工做到敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。营造了推进安全文化建设的良好氛围。四是强化干部包保，着力卡控电梯维保、应急处置关键作业点，做好现场防护、人身安全卡控和设备管理，力求把安全文化建设和安全生产统筹结合起来，渗透在安全管理、现场作业的每一个环节。

5、加强消防安全风险排查，消除火灾隐患，推行“安全管理规范化、安全生产标准化、检查整治常态化”，形成以建设标准化车间、标准化班组、标准化岗位为载体的统一有效的安全基础管理体系。

6、加强了车辆及驾驶员的安全检查，向段提报了车辆年检报告。按时完成了驾驶员安全培训学习。

7、认真落实了干部现现场量化指标，截止8月24日，车间人员下现场检查发现问题、解决问题17个。指导工作41人次。

二、生产任务完成情况

1、电梯维保管理工作：按计划盯控并完成太原地区135部、大同地区102部电梯的维护保养作业工作。处理电梯报修故障36起，其中处理应急救援6起。完成重点维保设备隐患处理10处。

2、本月按计划完成太原地区135部、大同地区100部合计235部电梯的4次周巡视工作，重点对电梯的曳引机、电动机、制动器、限速器、控制柜、钢丝绳、运行状况等进行重点巡视，发现设备隐患14处，其中电梯使用类问题1处、设备隐患类问题13处。及时组织处理，保证了电梯正常使用

3、电梯应急平层装置安装：对太原地区迎春新区10部、太铁花园32部，共42部电梯断电平层装置进行了验收检查，通过驻台验收，每台断电平层装置均可正常运转。

4、新建小区电梯安装介入工作：太原路景苑高层安装完毕，进入调试阶段，太铁佳苑、陆景苑、北河湾新建小区的电梯安装介入中，我车间配合工程项目部，每日对电梯安装现场环境、人员使用、安全防护、作业环境、劳动保护、工序安排做到了有效监控。本月太铁佳苑、陆景苑、北河湾，主要进行导轨、主机、层门等主要部件的施工。

三、本月，存在问题典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10时50分检查白龙苑小区4号楼3单元电梯，发现

1、电梯曳引机、限速器维保后未安装防护罩。

2、控制柜内有烟灰，限速器槽内有烟头，违反《电梯使用管理与维护保养规则》规定，工区现场人员盯控不到位，存在安全隐患。

整改情况：工区立即进行整改，对曳引机防护罩重新进行了安装，清理了限速器槽内的烟头，要求现场盯控人员提高工作标准，按标作业，确保各项工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9时检查太原电梯维保工区办公场所，发现

1、工区院内2具灭火器放在车棚角落，被自行车拦挡，影响取用。

2、电动车使用花线违规充电，存在安全隐患。

整改情况：立即对拦挡灭火器的自行车进行清理并留出合适的消防通道，对给电动车充电的职工进行批评教育，要求以后不得在办公场所给电动车进行充电。

事例三：2014年8月14日17时检查白楼小区2号楼3单元电梯，发现西电梯运行中偶有急停现象，安全回路故障显示为井道安全开关故障，限速器涨绳轮下垂严重，导致安全开关虚接联动，存在安全隐患。

整改情况：工区接到通知书后，迅速对西梯限速器钢线绳进行调整，并对老化涨绳轮开关进行更换。经测试故障消除，电梯运行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人员对日常安全管理重视不够，多数人还存在安全意识淡薄，标准化作业意识不强，个体缺乏自觉性，存在着侥幸心理。车间、班组管理人员缺乏责任心，安全意识淡薄，责任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不严格，没有认清安全管理不能放过任何一个细节，看惯了、做惯了的陋习根深蒂固，安全管理素质差，标准不高，是问题发生的重要原因。中心日常对班组办公设备监管丢失，未能及时摸清底数，日常管理松懈是导致此类现象发生的重要原因。

3、业务素质较低，安全意识淡薄，对维保单位监护不到位。对安全管理规范落实不够，安全敏感性和责任意识缺失，对日常巡视工作和电梯维保监督要求不严，缺乏应有行动和措施。

下一步工作中，要吸取教训，引以为戒，车间积极组织班组、责任人分析原因并积极进行整改，针对惯性问题、管理问题对责任人进行评批评、教育，把教育职工自觉遵章守纪融入到日常行为中，预防惯性违章问题，完善车间安全防范措施，从根本上杜绝隐患，确保车间安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、强化各项安全风险专项整治工作落实的管理，严格落实生产电梯安全管理卡控措施，确保车间安全管理工作安全可控。

2、认真贯彻落实上级安全管理文件精神，继续积极深入的 开展安全专项检查整治活动，确保车间各项工作有序推进。

3、坚持治安综治及消防安全管理常抓不懈的管理原则，按照段保卫科的要求认真做好治安防范检查工作，做好中秋节的治安保卫工作，坚决杜绝一切综治事件及责任火灾事故的发生。确保车间综治及消防工作的绝对安全可靠。

4、加强交通安全管理，确保车间全面工作安全稳定的良好状况持续发展。

5、抓好安全管理工作。严格制度落实，做好设备巡视和维保工作，保证设备安全运行。抓好培训工作，让职工管理人员掌握电梯设备运行特性、操作规程和可能会出现故障，逐步推进电梯专业化管理。

6、强化职工“两纪”的重要性，严格“两纪”管理，杜绝违章违纪。

7、组织落实好管内电梯维保管理、应急抢修、应急平层装置安装、太铁佳苑、陆景苑电梯安装介入管理等具体工作。

二〇一四年八月二十四日

第五篇：县财政局工作总结工作安排

县财政局2007年工作总结2008年工作安排

2007年财政工作在县几大班子的正确领导下，在各部门的大力配合下，努力克服各种不利因素,严格执行财政法规，积极组织财政收入，不断强化支出管理，实现了可用财力的不断增加，财政支出快速增长，财政改革稳步推进，预算管理逐步规范的工作目标，圆满地完成了各项财政工作任务,财政形

势得到好转。

2007年全县财政收入(按可比口径计算)完成*万元，完成调整预算的*%，比上年同期增加*万元，增长*%。其中：

2007年全县财政支出完成*万元，完成调整预算的*%，比上年增加*万元，增长*%。其中：一般预算支出完成*万元，基金预算支出完成*万元。

2007年财税部门加大税收征管力度，使增值税、消费税、营业税等税收有所提高，同时出售采矿权等非税收入增长较快，保证财政收入任务的完成。财政支出快速增长的主要原因是*******等基础设施建设财政安排支出*万元，提高义务教育经费保障水平增加*万元，基金支出比上年增加*万元，林业支出比上年增加*万元，社会保障支出比上年增加*万元,其它各项支出与上年基本持平。

2007年为全面完成财政工作目标，财政部门重点做了以下几个方面的工作：

一、积极组织收入，努力完成财政收入任务

财税部门加大了工作力度，改进了工作方法，与有关部门协调配合，采取有力措施，保证了财政收入任务的完成。一是财税部门在相关部门的配合下，加强纳税户清理检查，减少漏征漏管户，努力做到应收尽收。突出税收重点，对规模以上企业纳税进行协调和督察，对纳税资料认真审核，严格把关，有效的防范偷、漏税情况的发生，促进了税赋公平，保证了税收收入及时足额入库。二是调动了乡级组织收入、培植财源的积极性，使零散税收得到足额征收，具备条件的乡镇企业也得到了发展壮大。三是对行政事业性收费等非税收入由县人民政府按规定用途统一调剂安排，政府宏观调控能力明显增强。2007年财政非税收入*万元全部纳入预算管理，有效地弥补了税收收入的不足，保证了全县财政收入任务的完成。

二、优化支出结构，保证各项事业有序开展

（一）合理编制预算，强化预算管理。预算编制坚持“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑各部门事业支出需要与可用财力相适应的情况，切实做到保工资、保运转、保重点。在安排支出方面，我们主要在以下几个方面给予了重点保证：一是足额安排人员支出。在保证国家各项工资政策全部兑现的基础上，给乡级干部、教师足额安排“两险”支出；二是城镇低保人员、优抚对象、救济下岗职工生活费补助等各项支出足额安排，有效地维护了社会稳定；三是积极争取上级转移支付资金，把新增转移支付资金用于交通、城建等基础设施建设上；四是努力维护党政机关基本运转的经费需要，新增补助村级支出，乡村财政困难的局面初步得到缓解，适当压缩招待费、会议费等一般性公务费支出占财政支出的比例，财政保障能力有所提高。

（二）加强上级专项资金管理，保证及时足额拨付到位。一是严格执行专项资金管理办法，确保专项资金专款专用，及时到位；二是加强对专项资金实行跟踪管理，对资金使用和项目进展情况进行监督检查。

三、培植财源，促进经济持续健康发展

培植财源，促进经济持续健康发展。一是利用财政融资手段，积极筹措资金，支持工业化、城镇化建设。二是支持工业园区建设，利用优惠政策招商引资，园区基本具备了“七通一平”基础设施建设条件，入住园区企业实行土地零转让，有力地推进了园区建设速度。三是扶持壮大龙头企业，推进产业化进程。四是利用土地级差地租手段置换新区土地，筹措新区建设资金，使新区建设已初具规模。

四、积极稳妥推进财政管理改革，提高财政管理水平

（一）扩大国库集中收付范围，风沙源资金、国债资金、扶贫资金、工资性支出、教育经费、教育专项资金和本级财力安排的专项支出全部纳入国库集中收付范围，实行专户、专人、专帐管理，封闭运行，保证了资金的使用效率，保证了资金的及时兑现。

（二）严格执行《政府采购法》，不断扩大政府采购范围。2007年政府采购累计实现*万元，完成计划的*%，节约资金*万元，节约率为*%。

（三）完善国有资产管理体制和工作审批程序。2007年，立项评估出售国有资产*项，评估价格*万元，将已出售收入全部上缴财政。

（四）全面推行“乡财县管”的财政管理体制，实行“预算共编、账户统设、集中收付、采购统办、票据统管”的管理方式，规范了乡镇财政收支行为，防止了截留挪用、坐收坐支现象的发生，保证了乡级经费和农牧民各项补助资金及时兑付。

（五）加强财政制度化建设，规范财政工作行为。一是进一步完善内部管理