一分部关于2011年质量月活动小结

第一篇：一分部关于2011年质量月活动小结

一分部开展2010年全国“质量月”活动小结

指挥分部领导：

我分部遵照“贵建指电„2010‟144号文，关于转发国家质检总局等七分部门、成都铁路局局办公室《有关开展2010 年全国质量月活动的通知》”的通知精神及局指的指示，积极响应开展“质量月”活动号召，决定在我分部范围内全面开展“质量月”活动，现将我分部活动开展情况小结如下：

一、围绕质量月活动主题，加强质量教育与管理

1、落实领导责任，加强宣传活动；

为了切实加强对“抓质量水平提升 促发展方式转变”活动的组织领导，做到一级抓一级，层层抓落实，确保各项工作的落实。我部成立了以分部经理为组长，其他领导为副组长，分部门负责人为组员的活动领导小组。同时为了让“质量月”活动能深入人心，我分部加强了宣传活动，利用标语横幅板报等形式，大力贯宣“抓质量水平提升，促发展方式转变”、“安全质量零容忍”活动，使“百年大计、质量第一”质量意识在员工中得到了加强。

2、加强学习，提高业务素质，促进质量管理；

在开展质量月活动过程中，注意加强质量管理工作的落实，按照成都铁道局及指挥分部的指示下从严要求，严格贯彻落实“月质量”活动要求，并以客运线路的规范进行了学习，通过学习，提高了施工管理人员的业务素质，促进了施工工程质量管理理念的改变。

二、建立完善质量规章制度，夯实基础 质量月期间，我分部针对工程目前实际情况，根据成都铁路局、建设指挥分部以及规范要求，对施工涉及到的内容进行归纳整理，建立健全各项规章制度，夯实我分部的安全质量基础工作，为以后创建精品工程、安全工程、环保友好工程”施工提供保障服务。

三、从深化认识和提升质量上求得实效

质量月活动，由于准备充分，领导有力，取得了十分显著的效果。活动期间营造了浓厚的质量文化氛围，质量观念深入人心；我分分部对质量技术方面的专业知识和法律法规有了更深入的了解；对质量工作更加重视。质量月活动实现了传播质量文化、宣传质量知识、普及质量法规、强化质量意识、树立质量形象、提高质量水平的预期目的。

四、工程施工质量安全不是一朝一夕的事情，也不是开展一两个月的质量活动能够产生的，好的作风与高素质的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步煅炼养成的，我们有了这方面的思想准备，确保工程质量。

中铁二十四局集团白云至龙里北铁路工程指挥一分部

二〇一〇年九月二十四日

第二篇：质监局质量月活动小结

县质监局在县大世界购物广场开展“县质监局2013年质量月活动”。大力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。

一是组织开展质量月现场宣传咨询活动，宣传质量安全知识，介绍产品质量、工程质量、服务质量和环境质量相关政策法规，出动人员6人，发放宣传资料600余份.二是开展“两大安全”大检查。中秋临近，我局以食品生产加工小企业、小作坊、发生过质量问题和容易发生质量问题的食品生产企业作为重点检查对象，重点检查月饼生产企业是否使用回收和变质馅料加工月饼，是否添加非食用物质等违规行为。

三是对今年执法检查中查获的不合格产品作统一销毁处理。据统计，本次销毁物品货值金额近3万元，有力的消除了安全隐患。

第三篇：质量月活动小结

金属材料部2010年质量月活动小结

根据物资„2010‟58号《关于开展2010年物资公司“质量月”活动的通知》的要求，我部以“抓质量水平提升 促盈利能力提高”为活动主题，进一步提高物资采购供应实物质量和服务质量，增强员工的质量意识，促进我部质量管理水平的不断提高，现将活动小结如下：

1、围绕“质量月”活动主题，做好本部门“质量月”活动的宣传和具体工作，通过“质量月”活动形成全体员工重视质量、参与质量活动的合力。

2、组织职工认真学习马钢日报刊登的《卓越绩效评价准则》标准等相关知识，使全体员工了解掌握卓越绩效管理模式。

3、组织开展股份公司《管理手册》、TS《质量手册》、程序文件和公司管理体系作业文件的学习，提高职工的质量意识和文件的执行力，推动公司质量管理体系的有效运行。

4、从采购源头抓起，认真执行采购物资技术标准，严格控制采购物资实物质量，加强与供方与二级厂矿的沟通，要求供方切实履行采购合同，确保所供物资满足规定的质量和供货时间要求。

5、围绕电炉工程供料的全面展开，要求采购人员及时深入现场，了解和掌握各供方供料的第一手信息，加强与工程部的沟通与协调，及时对供料过程中的质量异议进行处理。在质量月活动期间没有发生一起供料质量异议。

金属材料部

二〇一〇年九月三十日

第四篇：2016年3月份一分部第一次质量汇报

2016年3月份一分部第一次安全质量

检查通报

各架子队（工班）：

我分部于2016年3月11日，由项目部常务副经理何加国、总工唐小军、安全总监张永胜带队，安质部、工程部、试验室等多部门联合对施工现场及营区进行了2016年3月份第二次安全质量检查，现将检查情况通报如下：

1、存在问题：B8墩身凿毛不合格。

整改责任人：蔺庆生（严涛）

整改意见：B8墩身混凝土按规范重新凿毛。

2、存在问题：B16墩身钢筋扎丝外漏。

整改责任人：王清贵（侯伟）

整改意见：B16墩身钢筋扎丝按规范绑扎。

3、存在问题：B18墩身拉杆螺栓使用单螺母。

整改责任人：王清贵（侯伟）

整改意见：B18墩墩身拉杆螺栓按要求使用双螺母。

4、存在问题：D10墩身钢筋焊接时焊渣未敲除。

整改责任人：龚文龙（王长春）

整改意见：D10墩身钢筋焊接时焊渣应及时敲除。

对检查存在的问题，各管段工程师负责监督施工队进行整改，在3月15日18点前将整改的影像资料传至安质部。

中国铁建大桥工程局集团有限公司

福平铁路FPZQ-4标一分部

2016年3月11日

第五篇：分部分类管理质量要求

分部分项工程质量评定制度

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1、分项工程质量在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织检验评定。

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2、分部工程质量的检验评定（在分项）工程全部合格的基础上，由项目技术负责人组织相关人员进行检验评定。

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3、基础、主体结构工程的质量检验评定，在所含分项分部工程检验合格的基础上，由项目经理组织分公司技术质量部门负责人、项目技术负责人、项目施工员、项目质检员及班组长进行初检，初检合格后通知业主组织各相关部门进行验收。

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4、单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行，先由项目经理组织项目有关人员进行自检，先由项目经理组织项目部有关人员进行自检，自检合格后报工程处，分公司质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检，初检满足合同要求及质量目标后，通知业主组织各相关部门进行最终检验，最终经由业主主持，检验内容及程序按质监站要求进行。