市区电力局半年工作综述

第一篇：市区电力局半年工作综述

振奋精神 抢抓机遇 全力推进企业发展再上新台阶

--电力局半年工作综述

2009年上半年，xx紧紧围绕xx供电局“一六六八”工作思路，结合年初我局制定的“82211”奋斗目标，坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以改革创新和科技进步为动力、以市场为导向的指导思想，努力调动和发挥全体职工的积极性，全局各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”。

一、主要指标再创新高，企业实力明显提高

2009年上半年，xx完成电网建设1859.5万元，新架及改造10kV线路6.99公里，改造0.4kV线路1.63公里。完成售电量21449.16万千瓦时，同比增长了13.24%，完成年计划的53.35%；实现销售收入完成12201.26万元，同比增长1864.18万元；完成售电平均单价（税后）486.19元/千.千瓦时，同比提高了19.76元/千.千瓦时，比年计划提高了11.19元/千千瓦时；线损率完成9.55%,同比上升了2.13个百分点；电费回收率和电费上解率完成100%；目标成本实际完成1773.15万元，同比增长3.98%。

二、安全管理全面加快，安全形势保持稳定

全局安全工作紧紧围绕“五不发生、一建立、一控制、一实现”的年度安全生产目标，坚持“安全无小事，每天零起点”的安全理念，狠抓“三级考核”和反习惯性违章两个重要环节，截止2009年6月30日，全局连续安全生产1504天。上半年局领导施工现场到位243人次，各级管理人员施工现场到位375人次。

三、加快落实电网规划，电网建设全面提速

加强了与各级政府部门的协调、沟通工作力度，重点解决负荷快速增长同配网网架结构薄弱的矛盾，为美化、亮化城市环境投资469万元，顺利东塔北路、梁州路、将坛路、建国路北段架空落地工程、桥闸开闭所第二电源建设及投运等10项城网基建工程。其中10千伏桥闸开闭所按微机综合自动化标准设计，相关信息可传送到县调主站端系统并满足无人值班要求，是xx目前自动化程度最高的一座开闭所。城市东出入口道路扩建工程为2008年至2009年市政重点项目，累计投资260万元。工程的的实施对改善城市交通状况，拉大城市框架、提升城市定位具有重要的意义。

四、全面强化经济管理，经济效益大幅提升

电力局遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，截止6月底，多经企业实现经营总产值2512万元，实现利润55.2万元，分别占全年计划指标的43.31%和46%。

五、不断深化企业管理，标准化建设扎实推进

初步建成财务管理模块。实施生产作业、设备和大修技改工程标准化管理，生产标准化建设持续推进。推行“一户一表”运 行管理办法。及时更新配网调度手册，统一规范设备命名，从源头上消灭装置性违章。

六、落实宏观调整政策，节能降耗建设成效显著

将“三节约”活动与深入学习实践科学发展观活动相结合，本着厉行节约，务实高效的原则，树立勤俭办企的经营理念，实现降本增效。在电网施工、基建工程方面开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的活动，力求设计最优、施工最佳、造价最合理、工程质量最好的方针；加强废旧物资再利用和设备处置管理，避免重复投入和浪费；大力压缩各项管理费支出，确保可控管理费用较2009年年初预算下降10％。

七、强化科技人才支撑，企业素质不断提升

以能力和素质建设为重点，加强“两型”人才队伍建设。全局共有167人，其中大专以上职工81人，占总人数的48.5%，初级工以上94人，占总人数的56.3%。统筹实施各类培训，今年完成培训办班7期，参加省公司两期生产管理系统操作培训，举办了6个专业，9个班组的班组长及培训员进行“生产技能人员职业能力培训规范宣贯”培训班，全员培训率100%。

八、夯实“两转”服务体系，服务品牌不断升华

开展预付费售电系统和城乡电费联网收费系统建设工作，打破城乡地域界限，新建南郊、兴汉路2个直管营业厅。建成汉水名城、天河小区等六个电力服务示范区，为社区居民提供业扩报装、故障报修和咨询服务，有效缩短服务半径，拉近电力企业与 客户之间的距离。

九、坚持履行社会责任，发展环境不断完善

主动向市区两级政府汇报工作，为支持我市“双创”工作，积极配合政府完成将坛路、建国路北段线路架空落地顺利进行。围绕xx中心工作，组织做好重大信息报送和新闻宣传工作，各类新闻媒体用稿量大幅增加，营造了良好的外部环境和舆论氛围。圆满完成“历史文化名城西北会场文艺演出”、江滨路正月十五烟火晚会现场、桥北广场抗震救灾一周年文艺演出汇报、高考保电等重大活动的保电工作。并远赴安康，配合安康供电局完成端午“龙舟节”和中央电视台举办的“欢乐中国行”活动保电工作。今年上半年圆满完成市区两级政府重大活动保电工作共计11项。

十、积极创建和谐企业，党建和精神文化切实加强 把行风建设放在同安全生产和经营发展同等重要的位置，提出了“服务创一流，行风争第一”的目标。深入学习实践 “科学发展观”活动，不断深化党支部创一流对标工作，严格按照上级安排的“规定动作”认真组织学习动员，又结合本局特点，做好“自选动作”。在学习活动中，xx党支部结合自己的工作实际，促本局党建工作，对等4名预备党员办理了按期转正程序。全局56名在职党员完成了2009年党员民主评议，领导班子成员和全局党员在各项工作中践行了自己的承诺，集中体现了党员队伍的先进性。

第二篇：电力局经营部半年工作总结-工作总结

20xx年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

1、供电量

完成供电量2.218亿kWh，同比增长12.9%，超出任务指标2515万kWh。

2、线损率

完成全部公用线损率4.53%，同比下降0.12个百分点；35kV线损率0.95%，同比升高0.09个百分点，比任务指标低1.05个百分点；10kV线损率3.9%，同比下降0.8个百分点，比任务指标低1.1个百分点；0.4kV线损率6.24%，同比下降0.27个百分点，比任务指标低1.76个百分点。

3、电费回收

上半年应收电费12857、09万元，实收12876.87万元，电费回收率100%；其中冲减旧欠电费19.78万元，占旧欠总额的23%；上交电费8924.86万元，实现毛收入3932.23万元。

4、电价

完成10kV售电单价549元/千度，比去年同期增长22元/千度；0.4kV千度差价223元/千度，比去年同期增长28元/千度。

5、平均功率因数

35kV平均功率因数完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因数完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任务完成情况

1、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高

早在2000年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：

（1）制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。

（2）制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局29个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。

（3）针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。

（4）为提高农电工队伍素质，利用15天时间分3批对全局180名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。

（5）按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路，我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》，并于4月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同，这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程，我们下发了农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

（6）根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》，结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法（试行）》，于6月份开始落实，本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广大农电工的工作积极性。

（7）在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度，上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

2、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益

营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：

（1）修订《供电所经济指标考核办法》，重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的'作用。

（2）购置抄表器20台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、GPRS三种，工作效率和抄表准确性大大提高。

（3）加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错，避免经济损失5万余元。

（4）积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始，龙湾所电费款中出现大量零币、残币，银行清点速度缓慢，严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法，最终与建行签署了上门收款协议，零币问题迎刃而解。

（5）严格执行电价政策，配合市物价局完成了一年一度的电价检查，对“五小”电价执行情况进行了调查，为上级物价部门制定电价提供准确依据。5月份，按照省物价局冀价工字[20**]25文件要求，对电价进行了调整，并做好了宣传解释工作，对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。

（6）重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家，对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训，并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理，基本做到了客户满意、企业不吃亏。

（7）定期召开经营分析会，牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告，为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表，由于报表种类繁多，要求上报时间紧迫，加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来，我部对报表格式进行了调整，力求反映真实经营情况。

3、用电检查力度加强，防止经营形势出现滑坡

用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作：

（1）对更改用电性质、更名过户、分户、销户等用电变更业务均坚持到现场调查，了解第一手真实资料，防止个别人弄虚作假。

（2）每月算费期间对一条10kV线路进行跟踪抄表，检查有无冒抄、漏抄、少抄行为。同时对审核存在问题的用户如三相不平衡、用电性质不符等及时进行调查，发现错误及时纠正。

（3）4月份对移动、联通、电信小灵通等发射塔用电情况进行了专项检查，发现个别供电所存在冒抄、估抄电量现象，责令相关供电所予以纠正。

（4）5月份，组织供电所对水利配变、水利小总表用电性质进行了专项检查，同时对全县223个村的水利用电管理情况进行了调查摸底，杜绝我局招聘的农电工参与村里水井收费从中牟利行为。

（5）采取多种措施，协助指导供电所开展查窃降损工作。年初，与生技、运行等部室共同完成了龙湾513、龙湾514、110-522、110-518、110-516等线路的切改工作，10kV线损大幅降低。5月份，黄湾一水利台区0.4kV线损突高，经共同检查，发现水利低压线下有树障，清除后线损恢复正常。

（6）对温泉城物业公司用电负荷情况进行调查，为市局核定温泉城电价提供依据。

4、信息网络细化管理，促进企业办公现代化

我局现有微机百余台，运行着10kV MIS系统、低压MIS系统、办公自动化系统、调度自动化系统、财务管理系统等多种软件程序，在日常生产、经营管理中起着不可或缺的作用。上半年共维修计算机25台次，打印机48台次，更换微机20台，并多次与华电、明邦等软件开发商商讨改进意见，有力的保证了网络软硬件的正常运行。与此同时，我部还做了以下几项工作：

（1）进一步加强信息中心班组建设，完成了信息中心机房、电教室的装修，对网络管理制度进行了完善，建立了计算机台帐，明确专人负责。

（2）加强对互联网的管理，对我局所用微机进行了逐台检查，清除了与工作无关的软件，并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级，使每台微机都处于瑞星的保护范围之内。

（3）对现有10kV算费程序进行了更新，并按规定定期备份数据，确保数据安全。6月份，我局服务器发生故障，由于平时数据备份工作到位，没有丢失一个数据，服务器维修后迅速恢复了算费数据，投入正常运行。

（4）对供电所MIS系统进行了升级，电费电量、电能计量、业扩报装、优质服务、人员管理、综合查询等五个子系统均已开通运行。

（5）完成了江苏林杨、清华北方水利预付费软件和局服务中心、龙湾、双堂、大营等LED显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件的安装调试工作。

（6）组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训工作。

5、兑现服务承诺，提高营业窗口服务质量

服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位,上半年主要做了以下几项工作:

（1）日常业扩报装工作。上半年，共办理10kV业扩325起，总计容量29760KVA；其中新增配变239台，合计容量23355KVA；增容54台，净增容量3945kVA；移位26台，2160kVA；减容6台，300kVA。低压增容总计6571.25KW，其中农村3686.75KW，县城2884.5KW。共验收配变191台，合计容量18555kVA。

（2）24小时受理“168”和“95598”热线服务电话，上半年共受理咨询59次、举报2次、报修1次，均一一进行了认真处理，满意率非常高。6月中下旬，由于负荷紧张，限电严重，询问电话接连不断，有的客户言词颇为激烈，我部值班人员耐心解释、认真答复，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根据上级统一要求和部署，参与了我局组织的百人宣传活动，大力宣传国家电网员工服务“十个不准”、国家电网公司“三公”调度“十项措施”和国家电网公司供电服务“十项承诺”。

（4）组织专门会议，落实三个十条，做好迎接国网公司明察暗访的准备工作。每天下班后利用半小时时间，组织大厅人员学习三个十条和其他专业知识，提高为服务素质。

（5）协调市局办理了110-516、110-522、110-524、110-316等四条线路的CT增容业务。

6、计量管理不等不靠，为降损节能提供保障

目前电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷趋于明朗，即由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工作，但还未最后达成一致，矛盾则更加激化。5月中旬，市技术监督局稽查大队先后三次来到我局计量室及朱各庄供电所，声称我局未经授权非法检定，并对我局计量设备进行封存，此事解决需要上级政策支持，仍在处理之中。

在如此不利的外部环境下，我部不等不靠，积极与市局计量室联系、通报情况，同时与技术监督部门往返周旋，不误工作。上半年共校验单相电能表1223块，三相电能表204块，互感器1502块，周检完成率100%；送检计量标准设备16套，检定合格率100%；维修供电所校表设备8台次。局计量室使用的全自动单相表校验装置等四套标准设备通过省电力试验研究院组织的复查认证，取得计量标准考核证书。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同时，我部还完成了局交办的其他工作，如整理同业对标数据，配合生技部对城网改造家属院进行勘测设计、图纸修改审核工作，与运行部一同做好迎峰度夏工作，起草上报夏季用电市场调查报告，黑色预警期间组织企业代表召开座谈会，落实停产让电措施等，不再详述。

三、半年工作中的收获

回想半年来的工作历程，之所以能够有条不紊的开展工作，全面完成局交办的工作任务，与以下两点密不可分：一是工作有计划性。我部在田局长的直接领导及王总的悉心指导下，从去年年底便开始酝酿20**年的整体工作思路，未雨绸缪。根据整体工作思路，年初，制定了《20**年主要工作计划安排》，将计划开展的34项主要工作一一排开，明确计划完成时间、负责人及预计投资金额。每周一召开一次工作例会暨安全例会，对上周工作予以总结，对本周工作予以计划安排，没有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于计划周密，总结及时，保证了上半年工作忙而不乱、步步为营。二是正副职分工明确。我部原有一正、两副三专责，经调整后成为一正三副两专责，小班子成员共6人，这6个人工作配合好坏直接影响到工作效率的高低。为此我部坚持明确个人分工，5名副职分别负责电费财务、电费结算、信息中心、用电检查、农电管理等工作。工作忙时有交叉、有配合，平时工作各有侧重，避免两个人管一件事，便于区分责任和调动积极性。

总结半年来的工作，我部在局班子领导下，在各兄弟部室的支持协助下取得了点滴成绩，但也存在不少问题。如供电所规范化管理工作发展还不平衡，部室内部管理制度还有待进一步完善等等。下半年，我们将扬长避短，再接再厉，为我们

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第三篇：电力局经营部半年工作总结（模版）

2005年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。

一、主要经济指标完成情况

1、供电量 完成供电量2.218亿kWh，同比增长12.xxxx，超出任务指标251xxxxkWh。

2、线损率 完成全部公用线损率4.5xxxx，同比下降0.1xxxx百分点；35kV线损率0.9xxxx，同比升高0.0xxxx百分点，比任务指标低1.0xxxx百分点；10kV线损率3.xxxx，同比下降0.xxxx百分点，比任务指标低1.xxxx百分点；0.4kV线损率6.2xxxx，同比下降0.2xxxx百分点，比任务指标低1.7xxxx百分点。wmxz.cn

3、电费回收 上半年应收电费12857、0xxxx元，实收12876.8xxxx元，电费回收率10xxxx；其中冲减旧欠电费19.7xxxx元，占旧欠总额的2xxxx；上交电费8924.8xxxx元，实现毛收入3932.2xxxx元。

4、电价 完成10kV售电单价54xxxx/千度，比去年同期增长2xxxx/千度；0.4kV千度差价22xxxx/千度，比去年同期增长2xxxx/千度。

5、平均功率因数 35kV平均功率因数完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因数完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任务完成情况

1、农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高 早在2000年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：（1）制定发布了《供电所规范化管理考核办法》及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。4月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。（2）制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规范管理考评办法》，每季度最末一个月对全局2xxxx供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流动红旗。上半年，先后于3月份和6月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消除了规范化管理的死角。（3）针对供电所库房管理混乱的情况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。（4）为提高农电工队伍素质，利用15天时间分3批对全局18xxxx农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习，广泛的交流沟通，了解农电工的思想动态，灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大，用一天时间进行了专业培训和考核，没有进行军事训练。（5）按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路，我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》，并于4月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同，这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程，我们下发了农电工自学教材和自学计划，每月考试一次，根据考试结果对争创对象进行动态管理，有进有出，最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工，为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。（6）根据省公司下发的《供电所职工岗薪办法》，结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工资管理办法（试行）》，于6月份开始落实，本办法贯彻按劳分配原则，工资分配合理拉开档次，并向技术要求高、责任重的岗位倾斜，极大的调动了广大农电工的工作积极性。（7）在落实农电工待遇的同时，加大了农电工检查管理力度，上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。

2、营销管理持之以恒，全力提高我局经济效益 营销管理日常工作居多，琐碎繁杂，一丝疏漏便会给全局造成经济损失，因此我部在营销管理方面小心谨慎，从大处着眼、从小处着手，精打细算，一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外，还做了以下几项工作：（1）修订《供电所经济指标考核办法》，重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标，使办法和指标更趋于科学、合理，真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。（2）购置抄表器20台，在城镇所安装了红外抄表电能表，在西柳516线路安装了大用户远程抄表系统，使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、GPRS三种，工作效率和抄表准确性大大提高。（3）加强了电费核算管理，设置专人对用户电费通知单进行审核，无误后加盖电费核算专用章，力争把电费差错率降至最低。上半年，经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错，避免经济损失xxxx余元。（4）积极与银行部门协调，确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构，哪个环节出问题，都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始，龙湾所电费款中出现大量零币、残币，银行清点速度缓慢，严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法，最终与建行签署了上门收款协议，零币问题迎刃而解。（5）严格执行电价政策，配合市物价局完成了一年一度的电价检查，对“五小”电价执行情况进行了调查，为上级物价部门制定电价提供准确依据。5月份，按照省物价局冀价工字

第四篇：电力局党委工作要点

电力局党委工作要点

指导思想：

全面贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，以科学发展观为统领，围绕“一强三优”现代公司目标，以领导班子和干部队伍能力建设和党员先进性建设为重点，以开展“爱心活动”、“平安工程”、“和谐企业”为依托，紧紧围绕“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，进一步加强企业党建、思想政治工作和

精神文明建设，为企业的发展与进步提供强有力的思想政治保证和组织保好范文版权所有证。

工作要点：

一、大力加强领导班子建设，努力提升领导班子、领导干部的综合素质和整体水平

加强领导班子建设要以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，以适应建设“一强三优”现代企业和“三抓一创”的工作需要。重点做好以下工作：一是领导干部一定要加强学习。要始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神和党的路线、方针、政策，树立科学的发展观和正确的政绩观，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，努力提高政治素养。同时，要注重加强经济、金融、科技、管理和法律知识的学习，不断拓宽视野，完善知识结构，促进知识更新，适应工作需要。通过加强学习，努力提高领导干部的系统思维、辨证思维、创新思维的水平和综合素质。二是加强领导班子民主集中制建设。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善并严格执行领导班子的议事规则和决策程序。严格执行“三重一大”有关规定，保证决策的严肃性，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，增加权力运行的透明度，增强班子整体合力。三是大力加强领导班子和领导干部的能力建设，努力提高领导干部的综合能力。要以能力建设为主线，不断提高领导干部的战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新、应对复杂局面的能力和水平，重点提高领导干部善于学习的能力、履行职责的能力、抓工作落实的能力、勇于负责的能力，使领导班子、领导干部的综合能力不断适应建设“一强三优”现代企业和“三抓一创”的工作需要。四是大力加强作风建设。要坚持求真务实、真抓实干、锐意进取的思想作风和工作作风，努力营造全局干事业、求发展的良好氛围。五是加强团结，增强领导班子的凝聚力和战斗力。班子成员要自觉找准位置、摆正关系、珍视团结、重视团结、维护团结，共同营造领导班子内部团结、和谐、健康、向上的工作环境，努力创建“四好”领导班子。六是领导干部要带头廉洁自律，做到廉政勤政。要带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，带头学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”，树立正确的荣辱观，努力提高思想政治素质和精神境界，增强宗旨观念，自觉提高拒腐防变的免疫力。要落实好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》等，立足本职，以廉政、勤政、务实的作风，为干部职工做出表率。七是认真组织开展创建“四好”领导班子活动。要通过创建活动，努力建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，为全局的改革、发展、稳定以及建设“和谐企业”提供强有力的领导和组织保证。八是坚持“一岗双责”，强化落实责任。领导干部要强化责任意识，克服抓落实上的“缺位”。要强化“落实也是重要的执政能力”的意识。严格一级抓一级、层层抓落实的责任，加强对专业、专项工作的管理，做到“四明确”，创新工作机制，强化责任追究。

二、巩固和扩大先进性教育成果，落实保持先进性长效机制，积极推进基层党建工作创新，为构建“和谐企业”提供组织保证

在建立现代企业制度和深化电力体制改革的进程中，企业党建工作还将不断遇到新情况、新问题。做好企业党建工作，重点在改进，关键在创新，目的在加强。

进一步建立和完善保持共产党员先进性的长效机制。要按照“坚持有效的、完善不足的、补充需要的”和“科学、管用、长效”的原则，进一步建立健全新形势下党员“长期受教育、永葆先进性”的工作机制，重点建立健全党员学习培训机制、党员激励约束机制、党员管理监督机制、党员联系群众机制、党内民主参与机制和党员发展和处置机制等六项机制，并把这六项机制切实贯彻落实到企业党建日常工作中，不断提高党组织的战斗力和广大党员的执行力，用制度和机制巩固教育活动的成果，为构建“和谐企业”提供组织保证。

切实发挥企业党组织的政治核心作用。要深入学习领会中组部、国资委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》和《国家电网公司党组关于加强和改进公司系统党建工作的意见》的文件精神，围绕企业“三个文明”建设，坚持与时俱进，继续巩固扩大先进性教育成果，坚持党对国有企业的政治领导不动摇，建立健全党委参与企业重大问题决策的体制和

机制及党政议事规则，完善决策程序和决策内容，积极创新企业党委发挥政治核心作用的新途径、新方式，保证监督党和国家方针、政策及上级指示精神在企业的贯彻执行，推动企业重大问题决策的贯彻落实。

坚持量化考核，闭环管理，进一步加强支部建设。要加强基层支部建设，狠抓支部班子建设，强化支部委员的工作责任感，坚持不懈地抓好支部书记和支部

班子的政治、业务培训，不断提高工作水平。同时，各党支部要认真坚持党员先进性教育长效机制，把落实“三会一课”制度作为党支部班子学习理论、交流思想、研讨问题、提高素质的一个重要途径，保持基层组织生活正常化、制度化、规范化；进一步落实党支部工作目标管理和考核责任制，定期实行党支部自评、群众评价、组织考核相结合的量化考核。考核结果公开，接受党员和群众监督。要树立典型，注意发掘和总结各党支部的工作亮点，加强经验交流与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。

进一步强化党章意识和党员意识，深化“党员素质工程”，全面加强党员的管理和教育。要按照胡锦涛总书记关于学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的要求，进一步加强教育引导、管理监督，激励党员增强先进性意识、宗旨意识、纪律意识，坚定理想信念、勤奋学习、勤勉敬业、切实发挥先锋模范作用。要突出党员自我教育，激发不断突破自我的紧迫感。要广泛深入地开展“强化党章意识和党员意识”专题教育活动。要加大优秀党员的宣传力度，标树典型、弘扬先进。强化对入党积极分子的教育培养，注重在生产经营管理一线和优秀青年中发展党员。在把各岗位、各专业的青年骨干培养、吸收到党内的同时，努力把广大党员培养成为“三学三做”、“四比”、“四有四领先”带头人。

要继续深化“先锋模范工程”，创新活动载体，充分发挥党员先锋模范作用。各党支部要坚持“突出针对性、增强实践性、体现先进性”的指导思想，结合实际，深入开展“实践‘三个代表’，为建设‘一强三优’现代公司立功奉献”、“先锋模范工程”、“党员身边无隐患”、“供好电、服好务、树形象、创一流”等主题实践活动。大力推广“党员上讲台”、“党员先锋岗”、“党员责任区”工程。各基层党支部要通过“结对子、手拉手”等活动，落实党员联系对象，明确工作标准，强化责任制，扎实有效地开展好一人一事的思想政治工作。通过大力开展争先创优活动，达到标树典型、弘扬正气、凝聚战斗力的作用。

三、牢固树立科学发展观，落实党风廉政建设责任制，推进惩防体系建设，不断提高党风廉政建设水平

要把贯彻落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容的全新要求，进一步加大党风廉政建设的工作力度，组织全体党员认真学习好、贯彻好胡锦涛总书记在中纪委五次、六次全会上的讲话精神，把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为党风廉政建设的一项重要任务抓紧抓好。要深入落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、国网公司党组《关于加强廉政建设预防职务犯罪工作的决定》、《省电力公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》，并按照省公司《2006年惩治和预防腐败体系建设工作要点》，研究制定我局具体实施方案，进一步建立、完善修订相关管理制度，努力实现经营管理制度和内控监督制度的有序衔接和协调统一。

要把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容，把解决损害企业利益和群众利益的突出问题作为党风廉政建设的工作重点。要强化党风廉政建设责任制在惩防体系建设中的重要作用，充分发挥其制度保证功能。要切实加强对惩防体系建设的领导，健全纪检监察组织机构，强化全过程工作落实的监督、检查和考核，完善制度防范机制，有效激发工作的积极性、主动性和创造性。

要加大信访和案件检查工作力度，以预防职务犯罪为重点，切实把党风廉政建设与生产经营管理紧密结合起来，做到同部署、同落实、同检查、同考核。要深入开展效能监察工作，上半年要针物资采购、管理、供电营销管理、服务承诺等确定2个效能监察项目，认真开展效能监察工作。重点查处工程建设、电费回收、低维费使用、资金运作、物资采购等环节滥用权力、谋取私利、损害企业利益和失职渎职等行为。

开展多种形式的警示教育活动，形成党政齐抓共管的“大宣教”格局，努力建设具有涿州电力特色的廉洁文化。强化以党员中层干部为重点的党风廉政教育，教育党员干部坚定社会主义荣辱观，树立正确的世界观、人生观、价值观，深入开展理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，充分利用正面典型示范教育和反面典型警示教育，不断增强教育的针对性、及时性和有效性，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

四、以构建和谐企业为重点，进一步加强和改进企业思想政治工作

要进一步创新和改进思想政治工作的内容、形式、方法、手段，紧紧围绕企业生产经营管理的总目标确定思想政治工作的目标。要把生产经营管理工作的难点作为思想政治工作的出发点；要寓思想政治教育于各种健康有益、丰富多彩的活动中；要按照构建和谐企业的要求，找准思想政治工作的薄弱环节，有的放矢，努力在建设和谐企业上有新的突破；要经常分析干部职工的思想，多做释疑解惑、化解矛盾的工作；要多办实事、好事，特别是要为干部职工成才创造条件，搭建平台，努力使思想政治工作贴近实际、贴近生活，促进人的全面发展，促进企业和谐。

党政工团要把培养干部职工以“八荣八耻“为主要内容的社会主义荣辱观作为思想政治工作的根本任务。要坚持以人为本，尊重人、关心人、理解人、帮助人，不断提高职工的向心力、凝聚力，增强职工的团队意识，充分调动广大职工的积极性。党政工团、中层干部、党团员、班组长要层层强化“一岗双责”的制度，要把管人、管事、管思想统一起来，要层层落实作思想政治工作的责任，使思想政治工作为企业的健康发展提供强有力的思想保证和精神动力。

要高度重视稳定工作，坚持从大局出发，保持高度的政治责任感和敏感性，认真落实党政一把手、各单位负责人的维护稳定责任制，坚持党政工团齐抓共管，形成维护稳定的强大合力。要准确把握稳定工作的重点和难点，强化超前防范意识，积极采取预防措施，及时发现，及时排查，及时解决影响稳定的苗头性、倾向性问题，把矛盾化解在萌芽状态，消除不稳定隐患。落实《信访条例》，完善信访工作制度，建立正常的信访制度，严格把握政策界限，依法处理信访问题。完善突发事件应急预案，落实重大问题紧急情况报告制度。通过一系列有效措施，防止由于企业原因引发社会不稳定事件；防止企业改革中出现不稳定问题；防止电网建设和农电工作中的不稳定问题。

思想政治工作要以《国家电网公司2005社会责任报告》发布为契机，各支部、各单位要组织干部职工认真学习《国家电网公司2005社会责任报告》，进一步加深对企业定位、责任目标和价值观的理解和认识，不断提高服务涿州经济社会发展的能力和水平，以高度的责任感，立足科学发展，加快建设“一强三优”现代企业，为服务社会主义新农村建设、全面建设小康社会作出新的贡献。

五、以树立良好企业形象为目标，进一步加强精神文明建设和企业文化建设。

要以学习贯彻胡锦涛同志关于“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的重要论述为契机，大力弘扬“努力超越、追求卓越”为核心价值理念的企业精神，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。要采取各种方式、通过多种途径，在全局广大干部职工中树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，促进良好社会风气、企业形象的形成和发展，为顺利实现构建“和谐企业”，建设“一强三优”现代企业的宏伟目标提供强大的精神动力。

要深化创建活动，扎实做好文明科室、文明所、站竞赛活动和“便民利民杯”竞赛活动，保持和巩固省级文明单位建设成果，提升“模范职工之家”、“青年文明号手”、“巾帼示范岗”、“巾帼明星”、“三八红旗手”、“五好家庭”、“星级文明单位”等创建水平，创出特色，抓出成效，推动全局的精神文明建设再上新台阶。

加强企业文化建设，结合我局提出的七大企业文化建设，大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化核心理念，要立足于发展壮大涿州电力事业，用优秀的企业文化凝聚人、用卓越的企业精神鼓舞人，引导和激励广大干部职工奋勇拼搏，开拓创新，为企业发展立功奉献。

进一步加强职工队伍建设。紧密结合我局开展的“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，坚持以能力建设为核心，创新培训方式，优化培训内容，大力开展教育培训，激发广大员工勤奋学习，提高素质，岗位成才。要把学习的过程变为推动各项工作、创新发展的过程，建立一套学习考核、奖惩、使用于一体的培训激励机制，以此加快企业创新和发展的步伐。

六、服务社会主义新农村建设，抓好“形象”工程，全面提升优质服务水平

服务社会主义新农村建设，全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，对电力优质服务提出了新要求。要组织干部职工对“供电企业肩负着重要的政治责任、社会责任和经济责任”、“优质服务是‘一强三优’发展战略目标的重要组成部分，供电服务水平是供电企业核心竞争力的体现”以及国网公司提出的“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的重要性要有更深层次的认识。要将优质服务工作纳入企业发展战略，树立“真诚服务，共谋发展”的服务理念，坚持“四个服务”，落实“三个十条”，不断提高服务质量，塑造“国家电网”品牌形象。

要把坚持全面履行社会责任的供电企业基本价值取向，化为电力职工的自觉行动，坚持行风建设无小事的原则，努力构建城乡一体化营销服务体系。一要创新服务理念，整合服务流程，拓展服务内涵，针对不同客户群体和客户需求，把普遍服务与差别服务相结合，对重点客户实行特别服务。适当增加服务网点，扩大优质服务覆盖面，提高服务的及时性和普遍性。二要完善科学的服务质量测评体系和监督评价机制，注重服务细节，实现以指标评价服务质量，以制度监督服务行为，建立服务社会主义新农村建设的长效机制，促进优质服务的常态化、规范化、精细化和人性化。三要建立客户联系反馈常态机制，结合95598客户服务系统建设，及时掌握并解决客户反映的热点、难点问题，不断提升客户满意度。加大监督考核力度，对违反“三个十条”、损害企业形象和利益的行为，坚决按照市委、市政府出台《关于进一步优化政务和社会环境的决定》、《关于实行优化环境诫勉谈话和质询制度的规定》以及省公司《关于员工服务“十不准”的处理规定》予以查处。四要坚持“三公”调度，进一步提高调度信息透明度，广泛征求意见，强化外部监督，努力营造公平和谐的供电环境。五要主动向市委、政府汇报电力供应情况，加强与社会各界的联系和沟通，虚心接受社会监督和评议，在服务全市经济社会发展中树立良好形象，特别是要把“国家电网”服务品牌形象延伸到广大农村，确保在民主评议活动中夺得第一名。好范文版权所有

七、深入开展“爱心活动”，大力实施“平安工程”

按照国网公司、省公司部署，认真组织开展“爱心活动”、实施“平安工程”。各支部、各单位要紧密结合实际，精心组织实施。要大力宣传开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重大意义，准确把握其深刻内涵，紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐”这个主题，突出“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念，建立“爱心活动”、“平安工程”的制度支撑、行为支撑和环境支撑，完善“爱心活动”、“平安工程”的工作机制、素质保障机制、自律机制和激励机制，制订切实可行的方案，确保“爱心活动”、“平安工程”工作深入开展。党政工团要齐抓共管，形成合力。通过认真组织开展“奉献爱心、营造和谐”主题实践活动，“珍惜生命、杜绝违章”主题实践活动，“情系客户、阳光服务”主题实践活动，“真诚互动、共筑平安”主题实践活动等四项主题实践活动，将和谐理念和平安理念融入每名员工的思想和行动，切实解决企业在安全生产、队伍稳定、供电服务等方面的突出问题，巩固安全、稳定、和谐的良好局面，实现企业和员工的共同发展。

八、切实加强对群团组织的领导，进一步提升群团组织工作能力和水平

党委要定期听取工会、共青团、妇委会等群众组织的汇报，及时研究解决他们工作中的问题。引导工会、团委、妇委会不断加强自身建设，不断加大工作力度，不断提高工作能力和水平，适应“新农村、新电力、新服务”农电发展战略和建设“一强三优”现代企业新形势新要求。

工会要提高基础管理工作；要深入开展建家活动；职代会制度要进一步规范；促进企业民主管理虎作的制度化、规范化；厂务公开要纳入企业管理体系；平等协商和集体劳动合同制度要不断深化；要利用多种形式组织好开展好“建功立业”劳动竞赛、文化娱乐活动；要建立和完善民主管理长效机制；积极组织职工参加“创建学习型企业、争做知识型职工”活动；认真维护好职工合法权益，切实作好困难职工的帮扶和职工队伍的稳定工作等。

共青团要围绕建设“一强三优”现代企业等企业中心工作，组织开展“青年文明号”、“青年突击手”等创建活动，引导团员青年立足本职，建功立业，发挥青年突击队作用。要结合青年的特点，创新创建形式、管理方式，调动青年的创新意识，不断提升活动品味，不断提高团委的工作水平。

妇委会要团结带领广大女职工在各项工作中自强不息、建功立业，要继续开展好各项创建活动，要加强教育培养、提高广大女职工自身素质。要引导女职工处理好、解决好家庭、社会、工作、学习、生活之间的关系和矛盾，切实维护好女职工的合法权益，要努力推进妇女工作创新，使妇女工作充满生机和活力。

第五篇：电力局工作个人总结

时光荏苒，岁月如梭，转眼已经从学校毕业两年，在乐山修理试验所工作也已经两年了，在修理试验所工作的两年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。乐山修理试验所是一个以变电站设备维护和检修为主的单位。在基层的工作是繁重和艰巨的，因为它肩 负着所有110kV以上变电站的安装和维护的重要责任。我在班组同事和师傅的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作 能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的两年，我参与了较现场工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对变电运行检修有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为电力工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。具体总结如下：

一、2009年的工作成绩

我是一名刚踏入社会的大学毕业生，2009 年毕业于华北电力大学测控与仪器专业。作为新员工，首先，参加了四川省电力公司的继电保护培训，了解了公司的基本情况，了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务特别是上岗前的专业技能培训。正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，我虽然是学电力相关专业的。在学校只学习了一些理论知识，实践的机会很少，现场的实际工作就是我重新学习的好地方。到了实际现场后发现以前在学校学的理论知识太肤浅，工作起来非常困难，在现场工作中我就向师傅以及同事虚心的请教，有不明白的地方我就问。对一些设备图纸看起来都很是忙然，只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西很多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起，不怕不会，就怕不学，不问。在实习期间，由于我勤奋好学，加上师傅和同事的帮助，很快，我就对变电站的运行的设备有了基本的了解。实习期，我的工作主要是到现场去看同事工作，同时，也是对运行设备有一个大致认识，知道它在保障电网安全运行中所起的作用。在实际工作中，只能做一些基本的工作，最主要的就是拧螺丝。虽然这些工作看起来不起眼，但是，它也是作为一个继电保护工人所应该会做的最基本的工作。所以，我对这些小的工作，做的也是特别仔细，做不好的话就要别人来返工，同时也是浪费 别人的工作时间。

在工作的同时，我也发现我们的施工图纸等等都需要用专业软件来绘制，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识。使得自己在制图方面的基本功有了很大的提高。这给我今后的工作带来了很大的帮助。

通过这半年的工作实习，使我在电力系统知识和工作方面，都有了很大的提高。

二、2010的工作成绩 经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取 得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自 己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所有的继电保护工人所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我的实习工作结束后，就是正式参与现场的工作了。师傅和同事也会相互讨论学习，但是关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，看图能力也很不错，很快就适应了这份工作，而且也多次受到领导的好评。刚开始在实际的工作中也会遇到困难的自己不懂的问题，后来在师傅以及同事的耐心的讲解和指导下，慢慢的积累了更多的知识和经验，加上平时多和设计人员以及厂家的沟通，这些不懂得问题也就慢慢的随之解决，熟能生巧，终于在我的刻苦努力下，开始在工作中发挥出自己作用。

三、2011年的工作成绩 经过两年的现场工作，平时在实践中的积累，以及从师傅身上学到的东西，多多少少也 积累了一些工作经验。由于修理试验所是生产维护单位，我们

生产部的工作最重要的就是现场的安装和平时的消缺工作。特别是在消缺时累积的工作经验是最重要的。从10 年开始，我就慢慢接触变电站的消缺工作，当然刚开始，还是跟着同事一起，去看他们是怎么在工作中发现造成缺陷根源，给变电站的运行提供安全可靠的保障。

由于在平时工作中注意积累工作经验，对于现场的图纸资料熟记于心。所以，学起来并不是很难。消缺时，稍不细心，就很难发现问题的所在，就会走很多的弯路，找不到问题的所在，不能及时处理缺陷。平时我跟着同事慢慢的学，看着他们怎样去做，遇到每一个问题，怎样处理，把每一个问题都细心的记下来，等自己独立消缺的时候，遇到同样的或者类似的问题就容易解决了。

自己独立开始消缺了，刚开始的时候，也是很不顺利，问题很多，每次遇到问题，我都能把它记下来。发现了这些问题，以后在消缺中就会注意这些问题，避免给变电站的安全运行带来隐患。

通过一段时间的消缺，慢慢的积累了一些经验。就到现场消缺。刚开始每次也是跟着同事去现场，主要工作还是协助同事完成设备的消缺工作。但是，更重要的工作是学习如何顺利完成现场的设备的消缺，学习现场工作如何去做。不到现场是不知道的，设备是如何工作的，只有到现场才能看到。消缺时，每遇到一个新的问 题，我都把它记下来，为自己积累工作经验。

等到我自己独立消缺或者现场安装的时候，我就凭借着平时积累的经验，遇到问题及时都能解决，或是及时和厂家维护沟通。在这一年里，我独立的完成了单位分配的各项消缺以及安装调试工作，受到了大家的好评。

四、做得不足的地方

过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应电网建设发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻 炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为四川电网的发展和个人价值的实现而不懈努力。

我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩.有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不 到机遇，我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作 能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性.企 业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧.所以，在此我要 感谢启源，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人.在修理试验所我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识。人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯.在这三年里，公司领导给我的培训和引导：国家电网文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式、方法，为人处事的道理等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。

思想体会

2009 年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不

同的认识和感受，我也一样.对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络.首先是心态，套用名人的一句话 “态度决定一切”.有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果.具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力.我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力.对这一问题的认识我可以用一个 简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能 力，包括适应度，坚忍度，天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是能够很好地协调发展和运作的人。2009年，我曾以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。在这两年的工作时间里虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在着很多问题主要表现在：

一 缺乏创新精神.不能积极主动的发挥自己的能力，而是被动消极的适应工作需要。自己不会主动牵着工作走，很被动。因此也失去了一些机会，工作没有上升到一定高度.二 工作不很扎实.存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽了解但却不精，没有完全放开自己。

这是我对两年来工作的总结，说的不多。但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗，继续巩固现有成绩，针对自身不足加以改进，争取在以后的工作中更上一层楼！

在修理试验所我所学的东西，不仅现在有用，而且将使我终生受益。

总之，在这两年的时间内，各个方面我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的工作水平更上一层楼，为公司的发展能尽 上一份力。