第一篇：创新品牌-党组织孵化中心
【创新品牌】
党组织孵化中心
为了扩大两新组织党的组织覆盖和工作覆盖，切实加强两新组织的党建工作，近年来，秀洲区在市委组织部的关心指导下，进行了一些积极的探索和实践，特别是注重借鉴运用抓经济工作手段来推动党建工作。2010年10月，我们在秀洲新区、秀洲工业园区先期进行试点，探索建立了党组织孵化中心，全面提升了区域内的党建工作水平。通过实际运行，取得了较明显的成效，得到了企业、党员、职工各方面拥护和欢迎。2011年6月，在全区范围内推广建立党组织孵化中心，将党建工作网络延伸到每一个产业集聚区、工业功能区，延伸到每一个特色街区、专业市场，延伸到每一幢商务楼宇，推进了两新组织党的组织覆盖和工作覆盖。截止目前，已在全区建立党组织孵化中心32个，共覆盖两新组织995家，非公企业党组织组建率达到55.6%，新社会组织党组织组建率达到41%，两新组织党的工作覆盖率达到100%。通过建立党组织孵化中心，不仅有效破解了两新组织党组织组建率低、党员作用发挥不明显等问题，推进了两新组织党的组织和工作覆盖，而且打破了行业和区域界限，进一步优化了党建资源，构筑起动态开放、区域互动的党建工作体系，提升了区域内党建工作的整体水平。党组织孵化中心的成功做法，也得到了省、市有关领导和相关媒体的高度关注。今年8月，我区受邀参加全省两新组织工作会议，并专门介绍了我区党组织孵化中心经验做法；9月14日，省委常委、组织部长蔡奇对我区党组织孵化中心的做法作出了批示：“孵化中心比联合支部又进了一步，省两新工委要注意跟踪指导”；9月16日，嘉兴市委常委、组织部长杨立平对党组织孵化中心做法又作了批示：“秀洲的实践证明，孵化中心建设是成功的，要把这种理念和经验在全市面上推广”。党组织孵化中心建成以来，也得到了省、市一些新闻媒体的高度关注，《浙江日报》、《嘉兴日报》、嘉兴电视台“红船行”等新闻媒体多次对党组织孵化中心的做法进行了报道，给予了肯定。
第二篇：孵化中心章程
电子信息服务创业孵化中心章程
2009-05-25发布者：admin访问量：0
第一章总则
第一条 中心由学院毕业生就业指导服务中心直接指导、管理的学生创业服务团体机构
第二条中心性质：旨在为有创业激情的学生提供创业指导与服务的非盈利性机构
第三条 中心宗旨：引导创业人生、传播创业文化、提供创业信息、指导创业实践
第二章组织结构
第四条 职能机构
指导老师: 对中心工作指导和监督
主任: 主持中心日常管理工作，负责中心规划和实施；组织各部门开展活动
副主任：协助主任开展管理工作
统筹中心日常工作的开展并主持会议
协调中心各部门的工作关系，定期检查
通报各部门工作情况
秘书部：协助中心主、副主任开展组织活动
负责会议点名及记录，申请活动地点及设施
做好会议记录及存管理
外联部：负责中心与外界联络，为中心引进外部资源
负责邀请社会各界人士来校进行创业讲座和交流，树立中心良好形象，并与外界建立各种友好关系，为中心发展开拓社会空间并建立广泛合作
策划宣传部: 负责中心各项宣传、推广工作负责中心各项活动策划
会员发展部：负责中心会员招聘
负责中心会员信息数据库管理
负责中心会员的培训
内务部：负责中心内务管理
整理和管理创业信息、数据库、经费登记
创业服务部：负责收集创业信息、创业建议为创业同学提供必要的服务
第三章会员管理
第五条 加入本中心的会员，必须具备下列条件
㈠重庆电子工程职业学院学生㈡承认
本社团章程㈢具有创业激情
第六条 会员入会程序
㈠ 提交入会申请表㈡ 中心审核确
定通过，将会员纳入中心会员信息数据库
第七条 会员享有以下权利
㈠ 会员优先参加本中心的活动 ㈡ 对
本中心工作的批评建议权和监督权 ㈢ 入会自愿、退会自由
第八条 会员履行下列义务
㈠ 执行本中心的各项决议㈡ 维
护本社团的合法权益
㈢ 积极参与社团每次活动㈣ 有
义务提供创业意见和想法
第四章中心经费管理
第九条本中心各部门的报销凭单采用发票和
收据【发票、收据需有报销日期、经手
人、审核人的签名】切实做到合理使用
经费，节约开支，报销需严格执行财务
纪律，定期进行财务公开；本中心经费
必须用于本中心规定的业务范围和事宜
第十条本章程的解释权归电子信息服务创业孵化中心
第三篇：嘉兴秀洲区建立党组织“孵化中心”(信息)
嘉兴秀洲区建立党组织“孵化中心” 推动非公有制企业党建“双覆盖”
嘉兴市秀洲区通过探索建立党组织‚孵化中心‛，积极创新工作载体，打破行业和区域界限，进一步优化党建资源，构筑起动态开放、区域互动工作体系，扎实推进非公有制企业党的组织和工作‚双覆盖‛。
一、集中打造“孵化”平台，党建资源实行区域一体化。一是打造一个中心平台，让孵化有阵地。按照有利于党组织开展工作、有利于加强党员教育管理、有利于扩大党组织覆盖面的要求，通过在全区划分若干网格，设置了上海交大科技园（嘉兴）有限公司、亚卓企业等中心企业为主体的31个党组织‚孵化中心‛，覆盖全区612家企业，241个党组织、1506名党员。在党组织‚孵化中心‛所在党组织，统一设置党员议事厅、‚红领‛工作室、图书阅览室、党员教育培训中心和党群文体中心等场所，作为党组织‚孵化中心‛所辖区域内党员活动的阵地。二是组建一批工作队伍，让孵化有支撑。选派一批熟悉党建工作和经济工作的‚退二线‛科局级领导干部和年轻后备干部驻企担任党组织‚孵化中心‛党建顾问；在每个党组织‚孵化中心‛所在党组织，通过‚公 1 推直选‛等方式，选优配强１名中心书记；在每个孵化网格覆盖企业内配备一名联络员，配合中心书记开展工作；在每个党组织‚孵化中心‛建立一支以党员为主体的志愿者队伍。通过组建‚党建顾问+中心书记+联络员+志愿者队伍‛四支工作队伍，让党组织‚孵化中心‛动起来。三是完善一套运行机制，让孵化有保障。按照学习有计划、墙上有制度、时间有保证、活动有台帐、经费有保障、定期有考评的要求，建立党组织‚孵化中心‛工作流程、学习交流、联席会议、评比激励等相关工作制度。并建立‚孵化中心网站‛、‚孵化中心先锋榜‛、‚孵化中心QQ群‛等平台，及时为区域内的党员提供‚一站式‛服务。
二、灵活设置“孵化”中心，组建方式实行区域一体化。一是依托中心企业孵化。利用企业规模和社会影响力较大的区域龙头企业作为中心企业，充分发挥其党建示范引领效应，整合周边有党员的企业资源，无偿提供党员教育管理服务阵地，并重点抓好党组织负责人、党务工作者业务培训，健全以党建为核心、工、青、妇联动共建、协同推进的工作模式。二是依托产业孵化。利用同一产业中的会长企业等党组织活动阵地齐全、品味较高、引力较强的优势，增强成员单位在党建工作方面的交流互动。同时整合各自的管理、信息和人才优势，开展党务工作、经营管理知识的联合培训，促进党建工作和产业提升的有机结合，营造浓厚的党建工作 氛围。三是依托园区孵化。在园区里建立党员服务中心作为党组织孵化中心阵地，把所有非公有制企业都纳入其统一的党建工作范畴。同时还进一步加强党员服务中心设施建设，确保能够向园区内的所有非公有制企业提供完善的党建工作方面的服务，实现园区党建工作无死角。四是依托专业市场孵化。以专业市场为单位，组织市场内的所有非公有制企业统一开展党组织活动、行业信息交流、经济政策通报等，并将专业市场内的党员纳入统筹管理，切实加强党的理论、政策和党务知识等方面的教育培训，形成左右联动的党建网络体系。五是依托村（社区）孵化。按照属地化管理原则，拓展村（社区）党建工作范畴，将驻地非公有制企业党组织培育列入其职责范围，联动开展党务政策咨询、指导符合条件的非公有制企业建立党组织和发展培育党员等工作。六是依托楼宇孵化。以组织构架、学习教育、信息管理、社会服务、资源整合、活动开展等‚六个一体化‛为原则，依托楼宇中规模大、实力强、组织形态固定、党员和员工人数多的重点企业力量，通过楼宇党校，邀请‚红色宣讲团‛、企业骨干对党员职工集中开展党务教育培训等，增强党员职工的政治、业务素质。七是依托街区孵化。按照‚阵地共驻、组织共建、资源共享、发展共赢‛的模式，对产业单
一、集中在一个区域范围内的特色街区里的所有党员的组织关系全部转入孵化中心，系统地开展建立发展对象后备人才库，发 掘和培养党的优秀人才和党员志愿者服务活动等工作。
三、全面拓展“孵化”功能，教育管理实行区域一体化。一是发挥孵化培育功能，把党组织‚孵化中心‛建成红色家园。党组织‚孵化中心‛负责本区域内企业支部和党员的孵化培育工作。当区域内某一企业单独建立党组织条件成熟时，孵化中心按照‚单独组建‛模式帮助其及时组建党组织，对有党员但不具备单独建立党组织和没有党员的企业，纳入到‚孵化中心‛进行孵化培育。同时，积极做好本区域内的入党积极分子和党员的发展培养工作。通过定期邀请区域内的非党职工参加组织活动，聆听先进党员典型，加深企业职工对党的情感认同，激发优秀人才和企业员工向党组织靠拢的动力，不断壮大党的队伍。今年以来，通过孵化培育，孵化党组织16个，孵化党员85名，孵化入党积极分子254名，有681人递交了入党志愿书。二是发挥教育管理功能，把党组织‚孵化中心‛建成党员之家。通过举办培训班、研讨会等形式，加强本区域内入党积极分子、党务干部的教育培训工作。同时，党组织‚孵化中心‛按照接纳党员、关怀党员，服务党员的宗旨，做好本区域内零星党员、‚口袋党员‛的管理工作，让一些‚漂浮‛的党员过上正常的组织生活。党组织‚孵化中心‛建成立后，有220多名零星党员或‚口袋党员‛主动找到了组织。党员蒋一丽说，‚以前，我的组织关系挂在人才中心，到企业以后就成了‘隐性党员’，心里 总觉得空落落的。现在，企业建了党组织‚孵化中心‛，让我找回了归属感和使命感。三是发挥示范引领作用，把党组织‚孵化中心‛建成党建高地。依托党组织‚孵化中心‛的示范引领，带动本区域内非公企业‚双强争先‛活动，通过设立‚党员责任区‛、‚党员示范岗‛以及组织开展‚我为发展献一计‛、创先争优党员‚闪光之星‛评比等活动，形成区域内企业的互动共进、比学赶超良好氛围。如，浙江雅莹服装有限公司党组织‚孵化中心‛，通过开展‚十佳示范盟店‛和‚十佳示范党员‛评选表彰活动，推进了企业争创‚发展强、党建强‛先进企业活动，公司党支部被评为省级‚双强百佳‛先进基层党组织。今年以来，共有10个党组织‚孵化中心‛的中心企业被评为市级以上‚双强‛先进企业。
第四篇：电子创新人才孵化站
电子创新人才孵化站章程
创建背景
我们机电工程学院的同学每年都有去参与一些全国性的大赛，如全国“挑战杯”竞赛，航模创新赛，全国或浙江省电子设计大赛，飞思卡尔，机械设计大赛等等。我院大学生可以通过孵化站这个平台进行大赛的沟通与交流，同时也可以加深全院不同专业学生对本专业的认识，并参与到电子创新活动中来，积极探索，共同进步，准确了解和把握与本专业的发展趋势、方向和未来，希望可以拥有一个共同学习，共同进步的电子创新交流平台，更好地培养我院大学生的电子创新实践能力和提高创新、创业意识等综合素质，更好的与社会接轨，成为社会、企业真正需求的人才。
宗旨
电子创新人才孵化站隶属于中国计量学院机电工程学院“党员之家”，是面向全院学生的科技性组织，目的在于促进电子信息类基础知识的普及，注重培养大学生的科技创新能力和团体协作精神，通过实践训练来加强学生动手能力的培养，提高学生针对实际问题进行理论分析的能力，为科技类人才的脱颖而出创造条件，为两年一度的全国大学生电子设计大赛、浙江省大学生电子设计大赛、“挑战杯”大赛以及航模创新赛等全国性大赛培养英才，希望我院大学生可以拥有一个共同学习，共同进步的电子创新交流平台，更好地培养我院大学生的电子创新实践能力和提高创新、创业的综合素质，更好的与社会接轨，成为企业真正需求的人才。全心全意为广大师生服务。
任务
电子创新人才孵化站是面向全校学生的科技性组织，目的在于促进电子信息类基础知识的普及，注重培养大学生的科技 创新能力和团体协作精神，通过实践训练来加强学生动手能力的培养，提高学生针对实际问题进行理论分析的能力，为科技类人才的脱颖而出创造条件，为两年一度的全国大学生电子设计大赛、浙江省大学生电子设计大赛“挑战杯”大赛以及航模创新赛等全国性大赛培养英才，全心全意为广大师生服务。本孵化站遵循“团结协作,拼搏实践, 锐意创新，迎接挑战”的方针，充分发挥高校知识密集、人才荟萃的优势，使本孵化站成为具有一定科研力量的学生学术团体，并努力完成以下任务：
1、对会员进行培训；
2、努力参与学校和学院承担的有关课题；
3、在学校内推广、普及科学技术知识，树立科技意识，开展科技咨询服务；
4、开展科技发明创造活动，提高学生的动手实践能力、科研水平和创新精神；
5、关心本孵化站会员的思想、学习和工作，充分发掘会员的潜力；
6、积极组织会员参加各类学术科技竞赛；
7、完成学院委托的有关工作和任务。
站训
卓越是一种习惯，态度决定一切，坚持就是胜利！
会员守则
第 一 章 总则
第 一 条 电子创新人才孵化站是由中国计量学院机电工程学院学生组织成立的，隶属机电工程学院“党员之家”。第 二 条 本孵化站以为师生服务为办会宗旨，以提高全体会员的专业理论水平与实际操作能力为办会目的，将全体会员培养成一支“一专多能”的懂理论、强操作、懂原理、会设计的“应用型电子技术类人才队伍。”
第 二 章 会员
第 三 条 本孵化站每年招收一次新会员，凡对电子方面有一定爱好，且品行端正，能守信用，承认本孵化站章程的本校本专科学生，经本人申请，填写入会情况调查表，经正、副站长及各部门部长审核通过，并由院分团委及社团部同意后，方能加入本孵化站。
第 四 条 凡属于下列情况之一者，不能加入本孵化站：
1、受院纪、党（团的工作）纪处分（警告以上）的；
2、一贯自由散漫，素质水平低下的；
3、考试成绩多门不合格（经补考后，主课两门不及格或副课三门合格）的；
4、已经参加了其它孵化站（两个或两个以上的）的；
5、参加本孵化站后，自动退会或被孵化站除名，现又申请加入的。
第 五 条 被正式录用后，会员上交一寸彩照一张，并填写有关表格，孵化站下发会员证。
第 六 条 本孵化站会员档案由人力资源部存档，年终被评选为优秀会员的，记入孵化站成员个人档案（以下简称个人档案）。
第 七 条 会员在自动退会或被孵化站除名后，须交还会员证。
第 八 条 会员使用本孵化站会员证，须严格遵守本孵化站会员证使用的有关规定。
第 九 条 会员的权利：
1、有选举权和被选举权；
2、有向孵化站提出意见或建议的权利；
3、有参加本孵化站各项活动的权利；
4、会员递交退会申请报告后，有自动退会的权利，干部退会，需提前一个月向组织策划部上交辞职报告及退会申请报告。
第 十 条 每个学期末会对会员进行综合考核，考核不合格者予以除名。学会成员自动退出或者除名后一般情况下不再予以入会。
第 三 章 组织机构
第 十一 条 孵化站由机电工程学院党委副书记汪志勤老师任孵化站名誉站长，“党员之家”指导老师王磊为名誉副站长，聘请专业教师施阁老师任孵化站总顾问及技术部指导老师。
第 十二 条 孵化站设立团队委员会，导师，技术骨干，会员，团队委员会由全体会员选举产生占总人数的五分之一，视情况而定可适当调整。团队委员会下设人力资源、办公室、技术、文宣各组织。
第 十三 条 站长全面负责孵化站各项工作，副站长协助站长开展工作。
第 十四 条 孵化站设立四个职能部门：办公室、人力资源部、技术部、文宣部。第 十五 条 各部设立部长、副部长各一名，由名誉站长、指导老师、站长、副站长指定或全休会员民主选举产生，任期为一年，连任最多不得超过两年。
第 十六 条 各部长全面负责所在部的各项工作，副部长协助部长开展工作。
第 十七 条 各部设立干事多名，由正、副部长指定，报孵化站办公室及社团部审核，并由部长及会议讨论通过后产生。
第 十八 条 各部的组员须听从部长的安排，协助部长完成各项工作。
第 十九 条 各部成员须团结一致，积极努力的做好各项工作，对工作敷衍现象，严重影响或破坏孵化站正常运转和发展的，孵化站站长、副站长及团队委员会有权进行组织调渡、降职或纪律处分，并报学院同意后，方可生效。
第 二十 条 各部成员须服从组织的安排，受降职或组织调渡后，须交还原会员证，换取新会员证。
第二十一条 各部门成员使用会员证，须严格遵守本孵化站会员证使用的有关规定，否则将按规定予以处理。
第 四 章 纪律
第二十二条 本孵化站处分分为警告、留站察看、除名三种。
第二十三条 因故不能参加本孵化站各项活动及会议的，因事先向有关部门书面请假，经允许后，方按请假办理。
第二十四条 凡未经孵化站有关部门同意请假，不能参加孵化站各项活动或会议三次（包括三次）者作自动退会处理，并上报学院记入个人档案。
第二十五条 参加本孵化站活动或会议，未经允许随便讲话或做与活动会议无关的事情，造成不良影响的，孵化站有权进行纪律处分，并记入个人档案。
第二十六条 携带非会员参加本孵化站活动或会议，经教育未及时改正的，做警告处分，造成不良影响的，视情节轻重，作留站察看、直至除名。并记入个人档案。
第二十七条 对败坏孵化站声誉，破坏会员团结，违反孵化站章程的会员，孵化站有权对其做除名处理，并上报学院记入个人档案。
第二十八条 对不按时办理会员登记、注册手续或交纳会员费的会员，孵化站有权对其作自动退会处理，并记入个人档案。
第 五 章 财务管理制度
第二十九条 孵化站的经费主要来源于：
1、学院的拔款；
2、企事业单位及公司的赞助；
3、其它一切合法所得。
第 三十 条 孵化站的资金按照“取之有道，用之有度”的原则，由办公室进行严格的管理。
第三十一条 孵化站的资金主要用于各种活动的组织、宣传、奖励及其它各种正常开支。
第三十二条 各项工作部门有权按照本规定报销有关开支，但报销前须向站长、副站长及办公室部长申请，经同意后，执购物发票，由站长签字后，予以报销。
第三十三条 若一次性开支超过100元（包括100元）的，须另外征得站长同意，在申请表格上签字，并按照第三十二条输后予以报销。
第三十四条 发现下列情况之一者，原则上不予报销，特殊情况可按第三十二条、第三十三条办理：
1、消费前未事先申请或申请未征得站长、副站长或办公室部长同意的；
2、无购物发票，或在购物发票上涂改的；
3、购物时无证人陪同的；
4、开支金额高于申请报价的。
第三十五条 下列开支原则上不予报销，特殊情况可按第三十二条、第三十三条办理：
1、出外联系事宜的来往车费；
2、购物时的来往车费；
3、不是专门为孵化站而作的开支；
4、私自购置维修元器件的开支(如孵化站同意后购置的须向购买人付其成本费用)。
第三十六条 文宣部为会员统一购置电子元件，收交资金，须事先填写办公室元件购置价格申报表，经办公室审核后，由文宣部收交后，送办公室，并按本制度有关规定执行。
第三十七条 各部门要节约经费的开支，共同抵制、揭发弄虚作假的行为。对于利用职务之便，在购物过程中获取回扣或变相回扣的行为，一经查实，开除站籍，并收回回扣记入个人档案。
第 六 章 会员证管理制度
第三十八条 本孵化站会员证正面为“电子创新人才孵化站”字样、会员照片，职务等组成，反面有本孵化站加盖每学期的注册章。
第三十九条 会员证经孵化站盖章、注册后，承认其会员资格。
第 四十 条 会员证只限本人使用，不得涂改、转借、顶替使用等。
第四十一条 会员证遗失须立即向孵化站办公室申请报失，补做手续，并交纳工本费5元。
第四十二条 未作每学期一次的会员登记、注册手续的以及自动退会或被除名处理会员的会员证无效。
第四十三条 会员被组织调渡或升降职变动后，须交还原会员证，领取新会员证。
第 七 章 孵化站的活动
第四十四条 本孵化站各部门组织各种会议和活动，须事先向团队委员会提出书面申请，申请书上须说明活动或会议内容、参加人员、时间及地点等，由办公室负责做好全面协调工作，并由文宣部负责通知。
第四十五条 孵化站的各关活动须严格遵守学校的有关规定。
第四十六条 孵化站或各部门组织活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）策划方案。
第四十七条 孵化站开展活动或召开会议时人力资源部须做好点名记录工作，其它部门开会或开展活动由部长安排，认真作好点名登记工作，每月月底上报办公室。
第四十八条 各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交办公室，接受孵化站或团队委员会的考核。
第八章 奖惩制度 第四十九条 孵化站的各项比赛，活动可设立物质、精神奖励政策，但以精神奖励为主，物质奖励为辅，获得奖励的会员，根据情况可考虑记入个人档案。
第 五十 条 孵化站年终评选一次优秀部长，记入个人档案，评选采用名誉站长、站长、副站长确定名额，再进行民主选举产生。
第五十一条 符合下列条件之一的部长，副部长，可考虑评优：
1、工作积极负责，认真执行孵化站章程的；
2、对孵化站的发展有卓越贡献的；
3、以本孵化站会员的名誉在国家权威报刊发表学术性文章的，为孵化站争得荣誉的。
第五十二条 凡属于下列情况之一者，不能评选为优秀部长：
1、不认真写好部门工作计划，工作总结，会议记录，活动总结的；
2、工作不负责，阻碍孵化站正常运转或发展的；
3、违反孵化站章程或被孵化站处分的。
第五十三条 孵化站每学年评选一次优秀会员，记入个人档案，评选有各部推荐名单，经名誉站长、站长、副站长审核同意后进行全体会员民主选举后产生。
第五十四条 凡符合下列条件的，可考虑评选优秀会员：
1、积极认真地参加孵化站活动，会议的；
2、为孵化站的发展献计献策，且确实起积极因素作用的；
3、代表孵化站参加有关比赛、活动，并为孵化站争得荣誉的；
4、对孵化站发展有其它杰出贡献的。
第五十五条 凡有违反孵化站章程行为的会员，一律不能被评选为该优秀会员。
第五十六条 关于奖励拉赞助人员标准如下：
赞助金额（A元）
提成
A<200
A×8% 200 A×15% 500 A×20% 1000 A×25% 2000 A×30% A>5000 A×35% 第 九 章 部门职能 第五十七条 各部门职能： 办公室：由站长和副站长组成，下面分指导组与财务组；组织孵化站各项会议，为孵化站其它部门组织的活动做好全面协调，负责活动的策划及活动现场的管理。做好孵化站每次的会议记录、活动记录、年底写好活动总结以及会内各种应用文章。并管理孵化站的财务支出，及时对财务情况做出公布。 人力资源部：下面分招新组和档案组；负责招新工作、会员考核和会员档案管理。 技术部：下面分培训组和项目组；负责组织全休会员学习应用电子电路、研究、制作等；以及组织各种讲座和培训。 文宣部：下面分文化活动组和对外交流组；宣传孵化站及孵化站里的各类信息，负责在校内外进行联系事宜，协商赞助公司等。以及管理孵化站网页、活动的照片收集、活动的新闻和总结以及孵化站QQ 群。 第 十 章 其它 第五十八条 本章程一学年修改一次，修改内容由团队委员会会议讨论通过后决定。 第五十九条 本章程与学院有关制度相低触的，服从学院的规章制度。 第 六十 条 本章程自孵化站成立起生效。 2012/12/7 创新工场孵化计划摘要 为促进高温电线产业的本土化发展，近日，日进重磅推出了“工厂孵化计划”。该计划的核心内容是有偿输出“高温电线模组+集约化供应链+专业解决方案”，在全国范围内孵化出一批高温电线工厂，引导具有资源及资金优势的合作商把握高温电线产业发展契机，帮助创业者打造自有品牌，同时助力当地政府建立 高温电线产业基地和产业集群。 以雄厚实力为依托 “工厂孵化计划”是日进继成功实施A、B计划和“百城百厂”计划后推出的又一创新性战略发展模式，强调的是合作、分享、共赢。其实质就是将“日进模式”进行有偿输出，孵化出一批高温电线明星工厂，并帮 助合作企业建立自有品牌，令其成为所在区域最具竞争力的企业。 “我们拥有近20年的工厂运营经验、-1983年，日进集团创立于台湾台北。 -1996年，因应广发客户的要求及市场变革，特将市场中心由台湾转移至中国广东省东莞市。-1999年，随着企业迅速发展，在东莞成立第二家分公司 -2001年，为提高华东地区客户更好服务，在华东区成立上海分公司 -2002年，在公司附近购买土地建设厂房，新厂房为原公司产能的两倍 -2004年，成立日进集团（中山）分公司、日进集团（浙江）分公司 -2006年，收购东莞钜生电线有限公司 -2008年，福建漳州成立日进电子有限公司 -2009年，福建漳州成立日进电子配线公司 日进电线有限公司是一家台资的专业高温电线制造厂，从事高温电线的制造与研发已有二十余年的历史，可说是同行业中最具丰富经验的高温电线制造商。本厂的产品规格齐全，性能优异，主要产品有耐热高温电线及套管并分为矽橡系列和铁氟龙系列，日进具有优良的耐热性、耐老化性、耐温性、耐电压及耐燃烧性。使用温度范围在-60摄氏度至+250摄氏度，品质具有国际水准，并通过UL、CSA、VDE等国际认证。产品属性广泛适用于家用电器、暖房器具、炊饮器具、空调机器、照明灯具、电子设备、电热制品、电脑通信、航太、汽车等高科技工业产品。本厂以领先国际化潮流为自我成长的期待，我们深信唯有产品及服务的质量领先才能争取客户的肯定与信赖，所以我们将珍惜每一次与您合作的机会，我们才推出了这个计划。”一直以来，日进致力于应用技术的研究，通过对产学研及研究机构、资金、人才、商业模式等资源的整合，不断进行创新，形成了立体化的核心竞争力，这为“工厂孵化计划”的顺利实施奠定了坚实的基础。通过“工厂孵化计划”，合作企业可有效获得成长所需要的各种“营养”。输出核心高温电线模组 目前，日进通过不断升级产品开发平台，在“工厂孵化计划”中，合作企业可以以成本价获得高温电线 模组，进而有效提升产品性能参数，降低成本，打造高品质的自主品牌。 量身定制“服务套餐” 除输出标准化核心照明模组外，日进还将技术研发设计平台、规模化量产能力、商业模式及上市运作经验等与合作商共享，提供可满足不同需求的“服务套餐”和涵盖工厂建设、企业运营、市场营销、品牌建 设、资本运作等一站式服务，为企业提供全面支持。 通过“工厂孵化计划”，合作企业可以共享日进打造的集约化采购及生产体系，可以获得一系列的专业 解决方案，如展厅建设及工厂“从零到投产”的系统服务、专利授权和技术指导、国家认可实验室；产品检 测服务、生产管理、商业模式、项目申报、营销策略和上市融资等，提升企业的运营水平和核心竞争力。 这里我们举个案例，：李先生如果手上有300万的客户资源，“如果要投资300万元，但是李先生手上没 有多余的资金去投资，但是通过„日进工厂孵化计划‟一站式服务，李先生申请日进的工厂孵化计划进行合作，首先由日进对李先生的500万客户资源进行审核，审核通过以后，日进可以担保到银行贷款500万元作 为启动基金，预期营收可实现每年288万元；还可由日进整合资源协助股改和IPO上市融资。 列：300万的销售额需要两条生产线来支持：那我们的投资额如下： 固定资产投资120.流动资金180万，合计投资300万元。（120万+180万） 500万元的预期收益如下： 二条生产线的产能是每月300万米每米收益0.08米（300万X0.08元X12个月=288万） 目前，高温电线已成为全球最具发展前景的高新技术之一，市场潜力巨大。预计到2015年，我国高温电线将占据通用电线市场30%的份额，产业规模将达到5000亿元。“工厂孵化计划”适时推出，或将在行业内掀起新一轮的投资热潮。 孵化计划 实现你的创业梦想，从日进开始 【孵化项目】是经济方面的[俚语],一项鉴定成功的项目,在移地付诸实施时,人们通常称该项目为[孵化 项目].因为一个项目从立项-科研-试制-试验鉴定-演变为成果的过程,如[产蛋].待移地制作时有如[孵化],故名.【孵化项目】 日进期待成为你的创业初始伙伴，我们会为你提供最适合你的创业孵化计划！ 加速计划：最核心的孵化计划针对有经验的，具备清晰的商业计划、长久的客户资源，产品模型和核 心成员的创业团队 创业家计划：个人创业孵化计划针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才 日进有着丰富创业经验的团队会为创业者提供一流的全方位创业支持 日进的品牌和关系网络帮助快速组建高素质创业团队，发掘价值合作伙伴，拓展目标市场；专业投资 团队会以敏锐行业嗅觉帮你立足电线产业的视野，引导产品战略优化，进一步明确产品、财务、法务等多 方协助帮助规避创业早期风险，快速良性地开启创业之路。 除此以外，日进电线将会为创业者和创业团队提供一流的创业环境和担保银行贷款。日进在为创业公 司提供全程支持的同时，也会保证个人和创业团队的利益（签订客户保密协议），所有的客户维护将由客 户资源拥有者进行维护，日进不会对客户进行直接跟进。 在创新工场，我们相信真正孵化服务的绝对价值，我们会用有针对性和有效的方式提供协助、指导和 建议，帮助创业者开始创业，但你和你的团队仍然是创业路上的主导，会切实参与公司的日常运营。从始 至终，这都会是属于你的公司，你的创意，你的产品和你的创业梦想！ 为了保证孵化计划的质量和创业项目特色，每年只会有一定数量的项目加入创新工场的孵化计划。 日进只跟最棒的创业者和创业团队合作 能用优秀的客户源展示自己的能力，有良好的商业意识并对其目标市场有深刻的理解。我们尤其希望跟热情又不乏谦逊、坚韧且充满耐心，着眼于长远目标的创业者和团队或个人进行合作。因为创业是一场马拉松，不是百米短跑。 商业计划书请投递至：2850145615@qq.com 你可以获得什么 日进电线会作为合作伙伴和你并肩作战，你将度过在你公司发展过程中最重要和有益的六个月。孵化服务 我们会为你和你的团队提供团队建设支持，允许接入日进的人力资源库，协助进行校园招聘、面我们会为你提供公司注册、法律咨询及财务支持，产品指导、产品可用性评估和用户测试。我们还会安排涵盖产品、技术、商业等内容的全面导师指导。试安排、人员筛选等； 资金 作为对注资和提供孵化服务的回报，日进电线会持有你的公司的一部分股权。 详情请知询0769-83218667转市场部第五篇：创新工场孵化计划摘要
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