实施推进方案5篇

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第一篇:实施推进方案

湖北九洲数控机床有限责任公司

ERP实施推进方案

创建日期: 2011-05-03 确认日期: 2011-05-03 当前版本: 1.0 拷贝数量: 1

威仕达软件公司的实施服务是个性化的,根据湖北九洲数控机床有限责任公司实际的主要业务流程和需求进行ERP产品的实施,涉及了各个主要的职能部门,工作量较大,需要双方密切配合,共同参与。因此,系统的实施须由客户项目组与威仕达公司实施顾问协同完成,通过对用户项目组的培训、业务流程分析与设计、实施方案、系统配置与测试、用户化手册、最终客户培训、系统切换、成果验收等阶段最终实现威仕达软件与湖北九洲数控机床有限责任公司应用的嫁接,完成知识与技能的转移。实施是管理软件与应用企业之间的桥梁,是管理软件成功应用的保障。

1.1 ERP项目实施组织及成员结构图

为确保系统建设与实施计划的顺利完成,威仕达公司特成立ERP系统实施项目小组,由专人协助推进ERP系统的实施,提供快速、有效的指导与服务。

威仕达软件实施采用项目组长负责制。项目组由项目组长、实施咨询顾问、技术咨询顾问、二次开发顾问组成。并要求客户方建立相应的架构,共同组成项目实施小组。同时,威仕达项目组将由具备多年ERP实施经验的专家带队,并借助公司总部支持中心的力量,确保实施工作的顺利进行。

湖北九洲数控机床有限责任公司ERP项目组 威仕达软件项目组长 湖北九洲数控机床有限责任公司项目组长 实施咨询顾问技术咨询顾问二次开发顾问销售业务组采购业务组仓库业务组生产业务组系统管理员

1.2 威仕达项目组整体职责

威仕达项目小组是实施本项目的直接执行人,负责按照本工作说明书确定的实施范围,组织项目实施工作,保证服务质量,并解决实施过程中遇到的技术方面的问题。威仕达项目组包括项目组长、咨询实施顾问、技术咨询顾问和二次开发顾问,总体职责如下:

1.保证与项目有关的威仕达问题得到及时的解决; 2.提供有关威仕达产品技能和以往的项目经验; 3.计划、协调项目实施过程中的各个方面的工作; 4.建立项目环境和项目组结构;

5.依据项目计划充分调动威仕达资源,并做好资源后勤保障,并在必要时寻求威仕达更高层的支持;

6.针对未来的信息管理需求提出建议;

7.从总体上控制项目实施时间进度,保证服务质量;

1.3威仕达项目组长职责

威仕达项目经理负责计划、组织、指导和协调项目组的工作,并在适当的时候,负责项目组内部和其他有关方面的相互沟通,主要职责如下:

1.建议项目的阶段审核点; 2.制定项目计划;

3.规定培训内容、过程,制定培训计划; 4.指导、建议、管理项目日常活动; 5.管理项目初始变更及变更过程; 6.参加项目指导委员会会议;

7.定期向项目领导及项目指导委员会汇报项目的进展状况,并提出问题改进措施的建议;

8.向项目组通报、并解决出现的问题; 9.合理分配项目成员的资源; 10.计划、组织系统集成的执行; 11.确认任务的完成,实施质量的控制;

12.发现、协调相互沟通/变更控制/组织方面等问题; 13.寻找、协调和定义项目组每一成员的职责; 14.完成每周一次的项目状态报告; 15.完成每月一次的工作总结; 16.负责待解决问题备忘录; 1.4 威仕达实施顾问职责

威仕达实施顾问是指,威仕达根据双方签订的合同、项目实施计划的要求,派遣到项目的各个实施阶段的威仕达专业咨询顾问、实施顾问,其主要职责如下:

1.主持需求研讨和讨论会;

2.分析现有业务流程和系统接口要求; 3.确定用户功能需求并协助制作文档; 4.设计未来业务流程;

5.指导培训计划的制定与培训后勤工作的展开; 6.为关键用户提供标准产品培训;

7.根据功能需求确定威仕达产品的功能和流程选择; 8.设计业务原型;

9.根据双方确定的业务需求,定义和配置系统参数; 10.计划集成测试,并预估集成测试所需资源; 11.制定集成测试方案;

12.协助制定系统测试过程和测试所需的业务案例; 13.协助监控、评估集成测试的执行; 14.为最终用户培训提供指导和建议; 15.定义基础数据转换步骤和策略;

1.5 威仕达开发顾问职责

威仕达开发顾问是指,负责本次项目的二次开发,承担调研后与客户达成的一致的需要,在指定时间内完成客户应用需求客户化开发的二次开发工程师,其主要职责说明如下:

1.参与项目调研,了解项目需求;

2.参与实施方案设计,提出合理化的建议; 3.制作开发方案,保障开发进度管理; 4.负责客户化程序代码编写; 5.参与项目客户化测试;

6.参与客户化软件操作手册编写;

1.6 威仕达技术顾问职责

威仕达技术顾问是指,参与到本次项目的实施,承担威仕达在合作协议或商业合同中,承诺需要威仕达提供技术支持的专业技术顾问,其主要职责如下:

1.提供系统运行环境配置建议和优化措施; 2.安装威仕达系统并对系统管理员提供培训; 3.提供威仕达产品与外部接口的分析工作;

4.提供可转入威仕达产品的中间文件的数据文件说明,提供数据移植缩采用的技术建议方案;

1.7 九洲数控项目组长

负责本项目实施中与威仕达公司方的协调及实施工作安排,掌握项目实施进度,确认威仕达公司项目组长提交的相关实施报告、成果及实施顾问工作记录单;并参与实施的重要阶段工作。

1.8 九洲数控项目组成员

全力配合实施顾问进行企业业务流程梳理,与实施顾问共同设计实施解决方案、定义系统客户化配置;指导最终用户工作。最终用户进行数据与录入,进行业务的录入并保证正确无误。

2.1 威仕达项目实施推进工作的具体内容

威仕达项目组承担的项目实施工作,包括以下主要活动: 1.项目管理与控制 2.系统培训辅导 3.业务解决方案 4.模块启用及参数配置 5.期初数据准备与录入

6.系统并行与运行,准备项目状态报告,并辅助进行项目验收 7.系统最终验收

8.系统运行后续支持,等 2.2 威仕达协助下,由九洲数控项目组承担的任务包括

1.客户方项目小组的组织指定项目负责人 2.确认项目解决方案 3.数据的准备与输入

4.系统并行阶段的业务录入与检查,保证数据的正确性 5.标准操作流程(最终用户手册)学习6.一般的解决与维护,等等

2.3 现阶段主要任务及任务描述

1.系统建立和初始设置(产品环境),任务是指导客户完成系统的初始化环境 2.静态数据录入、动态数据整理与录入指导及关键点控制,任务是指导客户合理录入数据,并对容易出现问题必须着重监督的关键点控制

3.系统正式上线、试运行指导,任务是解决试运行中客户的疑问,微调流程,使系统运行稳定趋于合理

项目实施过程推进保障

按照项目计划开展各项工作,双方项目经理有责任掌握和控制整个项目的进度,并保证计划执行的效果;如果遇到障碍和其它超越自身权利范围的事宜,应及时向各自的项目组长负责人报告,由高层出面协调和强力推进。为了对整个项目进行有效的跟踪和控制,应执行以下制度:

1.报告机制:项目组成员应首先在小组内部讨论解决问题,如不能解决应按照项目组织结构图所列向上一级组长报告,所有重要问题都应有书面材料

2.项目例会:每两周举行一次,由客户方的项目领导,各相关部门领导及项目实施咨询顾问参加,根本作用在于协调解决实施过程中出现的各种问题,保证项目的顺利进程。

3.问题跟踪机制:项目小组成员在遇到实施问题时,首先建立问题书面记录,并有随后的跟踪记录,通过各种方式使问题得到解决,以便实施完毕有据可查。4.严明的制度保证:数据收集与整理是一个繁琐而且需要大量时间的工作,要保证管理系统的很好实施,必须有一套严格的制度和管理规范。确保客户方相关部门主管及业务人员的大力配合。

第二篇:课改实施(推进)方案

兴隆中学课改实施(推进)方案

(2013年2月)

一、指导思想:

以教育局3013年课改工作指导意见为指导,以兴隆中学“一切为了孩子”的办学理念为依据,以杜郎口,杨思中学课改模式为依托,遵循“实事求是、注重实效”的原则,转变教学观念,培养学生自主学习的能力,创建合学校实际并行之有效的教学方法,推进课改工作的深度实施。

办学理念:不放弃每一个学生。

教学理念:尊重差异,让学生在快乐中成长。教学模式:导学—交流---释疑---训练

二、课改领导小组:

长:李长华

副组长:苏志学

杨凤忱

成员:刘继亮 张云飞 吴秀梅 高艳萍 代银生

赵忠伟 霍文发 曹尚伟

三、课改管理小组:

(1)课改学科负责人

语文:刘继亮

数学:高艳萍

英语:吴秀梅

物理:张云飞

政治:窦丽萍

历史:霍文发

地理:赵忠伟 生物:曹尚伟

(2)备课小组 课改组长:

语文:八年级:张秀红

七年级:何玉华 数学:八年级:才新华

七年级:代银生 英语:八年级:吴秀梅

七年级:蔡秀玲

政治:八年级:窦丽萍

七年级:赵荣平历史:八年级:杨凤忱

七年级:苏志学 地理:八年级:张景英

七年级:赵中伟 生物:八年级:曹尚伟

七年级:刘野 物理:

张云飞

(3)学校课堂课改考评小组: 组

长:李长华

副组长:苏志学

杨凤忱 成员:刘继亮

张云飞

四、课改实验年级

七年级

八年级

五、实施目标

1、明确三个基本理念,既:以发展学生素质为根本;以实现教师成长为依托;以提高教学效率为原则。

2、明确六个基本目标,既:实现教学理念的更新;实现课堂教学功能的转变;实现学生主体地位的落实;实现教师角色的转变;实现教学方式和学习方式的转变;实现课堂教学模式的创新。

3、全体师生明确杜郎口中学“三、三、六”自主合作学习模式,洋思中学“先学后教、当堂训练”合作学习的教学模式。在研究与实践中完善我校的课堂教学模

式,努力培养学生自主学习能力。

4、全体教师要把握课改的精神实质,通过学习、培训解决好“教什么”和“怎样教”的问题,逐步形成自己的教学风格,实现“教是为了不教”的教学境界。

5、培养教师爱岗敬业精神和无私奉献,勇于进取的工作态度和驾驭新型课堂的能力,发展教师潜能,促进教师专业化成长。

6、培养学生自我管理与自我发展的能力。

7、修定教师教学工作奖励细则;修定课堂教学标准(要求)、评课(议课)标准,从评教师讲得精彩改为评学生参与课堂过程的程度。

8、促进各班良好班风和学风的形成,培养学生积极向上的学习精神,提高学生的综合素质。

9、各学科在实践中,根据自己的风格提炼各自的学科模式,并形成解读。

10、本学期结合“十二五”科研课题和多媒体培训为契机,加大教师多媒体与学科整合的力度。

六、实施步骤:

(一)学习培训阶段(2月24日-----2月29 日)

1、再次印发关于杜郎口,杨思先进教学理念和教学模式的学习料,要求全体教师认真学习,做1000字的学习笔记。掌握其理论、理解其精髓,借其方法,取其精华,为我所用。

2、分学科选出课改组长,对教师进行指导培训。

(二)组织推动阶段(3月1日-----3月9日)

1、召开全体教师会议,宣读实施推进方案,充分认识学习课改教学是全校工作的中心,要用大力气服务课改。

2、教务处制定本学期课改教研计划,评课议课方案。

3、各教研组要制订工作措施,切实履行自己职责,积极开展活动,使课改活动顺利进行。

4、每位教师在开学第一周3月10日前要开通教育博客,适应网络学习的需要,共享教育资源。

5、各班主任要在本班中做好学生的分组,组长的选定工作,并布置学生买好双色笔。

6、教师分班召开学生会议,讲清课改的作用、意义,上课要求,模式的意义等。

(三)实施阶段(3月10日——— 6月30日)

1、抓好备课。语数英三科实施并强化分课备课、集体备课的措施。

2、抓好预习,展示提纲的编写,每科的每一课必须经过预习——展示——点拨研讨——反馈检测四个环节,保证课堂质量,课型有预习课、展示课、点拨研讨、反馈课,也可以预习+展示等。

3、改进教师的课堂评价细则。

4、抓好学生的预习、展示、反馈检测评价,老师要充分利用学生进行“兵教兵”,教、学、测都要利用学生完成,教师做好组织,调控。

5、抓好课堂教学的课后反思,要求任课教师每上完一节课之后进行课后反思,写在教案的后边,每周以学科组为单位进行一次反思总结。

6、实行教学三清制度,教学内容堂堂清,日日清,周周清。实行精讲多练,当堂训练。积极推行周测制度,在周末前以各种形式对一周内学习的内容检测。及时了解学生的学习状况。

7、在每位教师开通教育博客的基础上,并组建教育论坛,实现资源共享,为教师课改搭建平台。

8、教务处安排关于课改方面的培训和讲座,每月一次,请相关方面的领导和专家针对课改的不同阶段举行专题讲座。每位教研组长针对每科的课改实际情况具体问题举行一次专题讲座。

9、认真开展课改实验课的观摩活动,课改带头人的引领课,青年教师的汇报课,课改问题研讨课,课改成果展示课,每人每学期都有一节特色课,课改小组评课议课,同学科教师听评打分,同时学期末评选各个学科的课改名师、学科带头人。

10、在课改进行过程中,在6月份完善学校基本教学模式的整体解读。同时以教研组为单位,发挥集体智慧,提炼出基本教学模式的学科解读。

(四)总结推广阶段(7月)

七、保障措施

1、校长靠近一线,领导课改工作的全面的实施。

2、认真做好教师思想指导工作。

2、强化评价导向,重新完善教师工作考核评价办法,促进课改工作深入开展。

2013年课改推进周计划 第一周:3月1日-----3月2日

落实教委课改推进方案,明确每个人的职责和任务。第二周:3月5日------3月9日

分学科召开课改研讨会,探讨学科教学模式,讨论教研组学期课改具体任务。上报教研组课改实施计划。

确定各科集体备课时间,教研会时间。第三周:3月12日-----3月16日

八年级,生物,数学,英语学科课改组长研讨课,研讨会。

第四周:3月19日-----3月23日

七年级,数学,英语,生物学科课改组长研讨课,研讨会。第五周:八年级,语文,地理,政治学科课改组长研讨课,研讨会。第六周:七年级,语文,地理,政治学科课改组长研讨课,研讨会。第七周:分学科召开课改研讨会,总结课改经验,研讨课改中出现的问题,明确各学科的教学模式。

第八周:八年级,数学,语文课改教师汇报课。第九周:七年级,数学,语文课改教师汇报课。第十周: 八年级,英语,七年级英语教师汇报课

第十一周:期中检测,检测半学期以来课改实施的教学效果,教研组召开各学科研讨会,学年组召开质量分析会,依据检测情况改进并完善课改方法。

第十二周:语数英学科针对课改过程中出现的问题,分学科召开问题研讨课。

第十三周:政史地生学科针对课改过程中出现的问题,分学科召开问题研讨课。

第十四周:语文学科课改成果展示课。第十五周:数学学科课改成果展示课。第十六周:英语学科课改成果展示课。第十七周:政史地生学科课改成果展示课。

第十八周:总结一学期来的课改经验,完善我校的教学模式,形成整体解读和学科解读。评出我校课改学科带头人、课改名师。

第三篇:实施分类推进

实施分类推进实现集体增收

省庄镇因地制宜, 发挥优势,多措并举,探索出特色产业拉动、龙头企业带动、合作服务推动三种促进富民增收,增加集体经济收入的发展模式,特色产业拉动。一是加快发展特色种植业。立足实际,发挥优势,大力发展特色种植。小津口村立足山区实际,在充分调查论证的基础上,确定了“种茶致富”的路子,全村稳定采茶面积达到了1400多亩,实现年产值680万元,“炒”出了一条特色致富路。安家庄村围绕做大做强花卉苗木特色产业,调整种植结构,全村495亩耕地全部种植花卉苗木,年销售各类苗木700余万株,仅此一项年人均增收5000余元。二是实施奶业革命深化工程。东孙村多方筹措资金160万元,建设了奶牛养殖小区,后又投资80余万元,建成了高标准挤奶大厅,实现了奶牛养殖由农户分散养殖到集中养殖的跨越发展。目前,奶牛养殖小区扩大到130亩,奶牛存栏量达到800头,日产优质鲜奶10余吨。三是加强农业开发项目建设。大力加强农田基础设施建设,为提高特色农业的综合实力打下了坚实的基础。按照“六位一体”模式,高标准、高质量完成了北部山区总投资725万元的8OOO亩中低产田改造项目,被评为市级优质工程;总投资736万元的6OOO亩中低产田改造项目已全面启动。中低产田项目改造的大力实施,极大改善了群众的生产生活条件。

资产运营驱动。盘活集体土地资产,采取专业承包、土地租赁等形式,经营集体资源,增加集体收入。省庄镇南河西村充分利用城郊的区位优势,集中整治涝洼、荒滩地,变成集体建设用地,盘活土地资源,兴办标准厂房、仓储、市场等二、三产业载体,筑巢引凤,形成规模化工业园,采取出让、租赁等方式招商引资。全村共引进项目50余个,其中过百万的项目30个,过千万的项目7个,仅租赁费一项每年为村集体增收120余万元。

龙头企业带动。高度重视龙头企业的引进和培育,紧紧围绕女儿茶、奶牛养殖、花卉苗木三大主导特色农产业,突出抓好“亲商、安商、富商”的软环境建设,不断优化经济发展环境,引进和培育龙头企业,带动全镇特色产业的发展。截止目前,全镇共有农业企业35家,其中规模以上企业21家,省级重点龙头企业2家,市级重点龙头企业10家。发展各类规模以上种养殖基地15家,其中种植规模200亩以上的种植基地10个,养殖规模300头以上的养殖基地2个。

合作服务推动。以茶叶种植、蔬菜种植、苗木花卉、果树种植、奶牛养殖及一村一品特色鲜明的专业合作社建设为重点,不断壮大合作社规模,积极探索合作化服务模式。截止目前,共发展农民专业合作组织58家,规模较大的有南许笤帚、小津口女儿茶、东孙奶牛、西苑庄大樱桃等20余家专业合作社。共注册农产品商标23个,其中省级名牌

1个。共认证绿色食品4个,无公害绿色食品1个。入社社员达到8112人,逐步形成了“公司+协会+农户”、“合作组织+农户”等形式的产业化服务网络,合作社通过做好优良品种引进、生产资料购买、管理技术指导、产品销售联系等方面工作,在服务中增加集体经济收入。

第四篇:落实全面推进依法行政实施纲要方案

文章标题:落实全面推进依法行政实施纲要方案

关于贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》的工作方案

为贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》(以下简称《纲要》)和《国务院办公厅关于贯彻落实全面推进依法行政实施纲要的实施意见》,某单位结合自身实际,认真组织学习,制定以下工作方案,全面推进分局依法行政、依法监

管。

一、充分认识《纲要》的重大意义,从立党为公、执政为民的高度,把贯彻落实《纲要》作为当前和今后一个时期工作的一项重要任务

《纲要》以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,总结了近年来推进依法行政的基本经验,适应全面建设小康社会的新形势和依法治国的进程,明确规定了今后十年全面推进依法行政的指导思想和具体目标、基本原则和要求、主要任务和措施,是进一步推进我国社会主义政治文明建设的重要政策文件。某单位从立党为公、执政为民的高度,认真学习,正确理解、准确把握和领会《纲要》的精神实质和主要内容,充分认识《纲要》的重大意义,把贯彻落实《纲要》作为当前和今后一个时期工作的一项重要任务切实抓紧抓好,把《纲要》提出的各项任务落到实处,认真学习法律知识,提高法律意识和法律水平,在日常工作中严格遵循有关法律、法规,增强守法、执法严肃性,规范执法行为,严守执法程序,做到依法行政、依法监管。

二、贯彻落实《纲要》的主要任务和措施

(一)完善监督机制,加强对监管工作的监督。一是自觉接受社会各界的监督,做好信访工作,积极探索化解矛盾,不断拓宽社会监督渠道,认真听取意见和建议,及时处理所聘请的廉政监督员反馈的意见,广泛接受人民群众的监督。二是加强内部监督。通过建立执法检查制度,适时对行政处罚等情况进行检查。同时,充分发挥监察室的作用,强化党风廉政建设,开展廉洁自律和监督检查工作,对监管工作中可能存在的问题进行及时纠正和处理,为建立健全行政执法监督制约机制奠定基础。

(二)建立监管文化,规范监管行为。先进的文化建设对日常工作有着巨大的推动作用。为此,单位积极响应《纲要》的要求,创建监管文化,树立风险意识、合规意识,遵循公平、公正原则,实现程序正当,将对法律、法规的遵守内化为自觉自愿的行为,对待监管对象不偏私、不歧视,合法、合理监管,切实保护人民群众合法权益。

(三)进一步加强法律事务工作,发挥法律事务服务、监督、指导、参谋的作用。

(四)规范执法行为。各科室及工作人员要按照法定权限和法定程序行使权力、履行职责,保证法律、行政法规和规章的正确实施,将行政执法职责具体落实到人。做到执法有依据、行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究。完善行政执法的内部监督机制,加强审查行政处罚等行政执法行为的合法性和适当性。

(五)以创建学习型组织为目标,实行领导干部法制学习制度和法律培训制度,领导干部定期或不定期参加依法行政知识培训。推进重大决策法律顾问制度,在重大决策之前,征求相关法律意见,提高依法行政、依法监管的法律意识。

(六)发挥主动性和创造性,实行集中学习和自学相结合,以自学为主,采取举办培训班、研讨会、报告会等多种形式,大力学习、宣传和培训《纲要》。通过学习、培训和宣传,使领导干部熟悉履行职责所必需的法律知识;广大职工熟悉掌握与履行岗位职责相关的法律法规和规定;全面推进依法行政、依法监管工作,全面贯彻落实《纲要》。

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第五篇:推进方案

唐海县文化广播电视新闻出版局 关于进一步加强和改进新时期群众工作

推 进 方 案

按照县委、县政府《关于进一步加强和改进新时期群众工作的实施意见》的要求,为切实做好新形势下文化广播电视系统的群众工作,结合我局实际,特制定推进方案如下:

一、指导思想

贯彻落实科学发展观,加强和改进新形势下群众工作,更好地适应新形势新任务要求,加快推进经济社会发展的历史性跨越,加强干部队伍作风建设。

二、方法步骤

(一)全面启动阶段(4月上旬)

成立文广局群众工作领导小组,并召开全局动员大会,进行整体部署,全面实施推动工作的开展;制定加强和改进群众工作的实施意见,提出群众工作推进方案,并上报县群公办。

1、实行民生实事公开承诺。围绕文化娱乐等问题,研究确定“民生工程”具体措施,明确完成时限,向社会公开承诺。

2、建立健全领导干部下基层制度。明确局领导和基层联系点,对每位局领导下基层工作做好具体安排,结好“一助一扶贫济困”对子,切实帮助基层群众解决最现实、最直接的困难问题。

3、拓展联系群众渠道。在网络中心营业室及文化科设立便民窗口、有线电视服务热线,广泛听取群众的呼声和诉求,切实提高服务质量。

4、加强群众工作的学习宣传。围绕做好新时期的群众工作组织开展学习培训活动,制定群众工作宣传方案,利用电台、电视台等新闻媒体对群众工作进行宣传报道。

(二)整体推进阶段(4月中旬—6月)

1、领导干部蹲点调研。每位局领导选择基层联系点进行蹲点调研,协调解决难点问题,并将解决问题于6月底前上报县群公办。

2、建立健全群众工作制度机制。建立并出台一系列内容明确、比较健全的群众工作机制,形成一批具有我局特点、能有效发挥作用的制度、机制和办法。

3、广泛开展便民利民服务。在营业室、文化窗口推出便民利民措施,广泛开展为用户服务活动。

4、组织专题调研。就群众工作推进过程中遇到的困难和问题,组织专门人员进行有针对性地研究、分析,开展调查研究,及时向县委、县政府提出完善政策和改进工作的意见建议。

5、组织重点宣传报道。围绕全县“两个中心、一站一室”建设、体制机制建设、便民利民服务等重点工作,在电台、电视台加大宣传报道力度。

(三)巩固完善阶段(7月—9月)

与县直各部门进行群众工作交流,交流借鉴好办法好经验,分析存在问题,提出对策措施。

(四)总结提高阶段(10月—12月)

对全年群众工作开展情况以及具体工作落实情况进行全面认真总结,查找不足,明确改进措施,并提出明年群众工作安排意见。

三、保障措施

(一)加强领导,落实责任。成立群众工作领导小组及相应的工作机构,负责群众工作的组织实施,确保顺利开展。

(二)加强指导,严格督查。要围绕县群公办的工作要求,加强督促检查。主要领导要亲自抓督查,了解和掌握工作开展中出现的各类问题,及时给予指导,保证每个环节、每项要求落到实处。

(三)加强总结,整体推进。对群众工作开展情况进行总结,要注意发现工作中涌现出来的先进典型和先进事迹,形成你追我赶、加快发展的良好氛围。

唐海县文化广播电视新闻出版局 群众工作领导小组名单

按照县委、县政府《关于进一步加强和改进新时期群众工作的实施意见》的要求,为切实做好新形势下的群众工作,特成立领导小组如下:

长:王之海

副组长:杨荣梅、孙永忠、王庆增、贺 芳、费喜顺 成员:孟祥学、刘 伟、周素艳、王 勇、丁景发、刘树田、宋德元、王宝庆、王宗泽、桑晓红、王 健、赵志诚、李连君、李志军、索同泉、刘海军

群众领导小组下设办公室,具体负责我局群众工作的开展,办公室主任由局办公室主任孟祥学兼任。

报告实施办法

为推动各地依法履行加强学校体育工作和促进青少年身心健康的责任,深化教育领域综合改革,动态监测学校体育工作水平,促进学校体育科学发展,根据教育部《学校体育工作报告办法》,制定本实施办法。

一、工作目标 各级教育行政部门每年全面总结各级各类学校体育工作,组织编制和公示本地区学校体育工作报告,并逐级上报;上级教育行政部门对所报情况进行分析、反馈,并向社会公开。

二、报告内容

报告重点反映本地区学校体育开课率、教学实施总体情况、阳光体育运动开展情况、学校体育经费投入、教学条件改善、教师队伍建设和学生体质健康状况等关键指标。

三、工作安排

1.报告内容和报表数据信息的采集计算时间为本的1月1日至12月31日。

2.各地各校要认真分析学校体育工作关键指标信息,按要求填报《学校体育工作报表》(见附表)。

3.各市、省直管县教育局于次年1月5日前,提交本学校体育工作报告及报表,同时报送一式三份加盖教育行政部门印章的纸质文件,省教育厅在次年1月15日前向教育部报送本学校体育工作报告及报表,请登录省教育厅指定网站下载有关电子表格。

四、有关要求

各级教育行政部门要研究、分析本地区学校体育工作基本情况、充分利用互联网站等信息技术汇总和动态发布学校体育工作报告。学校体育工作报告要全面、客观、真实地反映本地区学校体育工作和学生体质健康状况,持续推动各地交流体育工作经验,展示体育改革成果,共享优质信息资源。同时,通过全面总结和建立健全报告制度,动态监测学校体育工作,及时发现工作中存在的问题,针对性地改进工作,提高学校体育工作水平。

安徽省学校体育工作报表.xls

填表说明

1.本表为学校体育工作报表,由省级教育行政部门汇总后完成最终填写。

2.学校等级评估等情况一栏,请各地在学校自评、上级复核后,逐级汇总统计县、市有关数据后得出。

3.达标标准请参照《国家学校体育卫生条件试行基本标准》(教体艺〔2008〕5号)。

4.体育馆等场地标准请参照2012年住房和城乡建设部发布的《中小学体育设施技术规程》(JGT/T280-2012)。5.具体内容说明如下:

* 体育课开足数:是指按照国家要求开足开齐体育课的学校数。* 大课间体育活动数:是指每天统一安排全校性25-30分钟的大课间体育活动学校数。* 体育教师缺额百分比:是指根据国家相关规定以及工作量计算办法,短缺的体育教师人数占国家规定教师总人数的比例,达标人数可以参照《国家学校体育卫生条件试行基本标准》的要求。

* 体育教师参训人数:是指体育教师参加县级(含县级)以上培训,并获得培训证书的人数。

* 体育场地经费支出:是指学校每年在体育场地建设、修缮等方面的费用支出。

* 体育专用器材经费支出:是指学校用于购置并按财会制度规定纳入固定资产核算范围的体育专用器材支出及大件器材补充、添置的费用。

* 体育工作经费:是指学校组织定期体育活动、课余训练、体质测试、比赛、教师培训等方面的费用以及地方财政专项用于学校体育的费用。

* 体育专项督导覆盖率:是指地方教育督导中对学校体育工作督导的学校数量占地方学校数量的比例。

* 职业学校、特殊教育学校包含在相应办学层次统计数据中。

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