第一篇:岗位架构
销售部门的组织架构及主要职责
一、销售部:
部门经理 1名 直接上级:总经理
直接下属:销售主管、企划主管 本职工作:销售管理、检查、监督 岗位职责:
(1)负责销售活动及公关、促销活动的管理,并对销售、公关、促销活动的效果进行评估与调整。
(2)制定各项目的销售计划,负责监督各项目销售工作的推进情况,并做好检查监督;
(3)参与销售方案、广告方案、宣传媒体的选择及制订工作,协助各项目同策划做好对各项工作的对接。
(4)检查各项目执行销售流程情况,发现问题及时、妥善地解决,并上报有关领导。
(5)参与各项目销售价格、销售均价的制订工作,对各项目销售价格执行情况进行审核与监督。
(6)负责各项目的日常管理工作,定期组织各项目对销售工作进行总结,编写销售总结报告,上报公司领导;对销售过程中发现的问题进行分析、研究,制定相关解决措施,组织执行。
(7)推进各项目回款工作,确保完成公司责任状指标回款。(8)推进公司ERP工作,对各项目执行情况定期检查。(9)完成领导交办的其它工作。
销售主管 1名 直接上级:销售部经理
本职工作:销售回款、各类报表、检查、监督 岗位职责:
(1)协助销售经理检查各项目执行销售流程情况,发现问题及时上报。(2)负责公司各项目ERP录入的检查工作。(3)负责各项目销售报表统计、汇总上报工作。
(4)负责对各案场各项表单的对接和统计工作,按照上报情况进行考核;(5)负责银行按揭政策的更新,及时对各项目人员进行培训。(6)负责建立客户档案,及时归纳汇总客户信息。对客户投诉进行及时处理,对客户进行满意度调查,了解客户期望。
(7)负责对各项目日常管理工作的检查监督工作,并协助销售经理做好移动办公检查;
(8)负责与各项目人员的良好沟通,解决项目人员所需。
(9)协助领导做好对各项目日常工作的检查和监督,有效做到闭环管理;(10)完成领导交办的其它工作。
企划主管 1名 直接上级:销售经理 本职工作:营销策划管理
岗位职责:
(1)负责、组织开展策划部的各项工作。(2)负责制定部门工作计划、人员安排。
(3)加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合。
(4)组织评审年度营销方案,营销计划及其预算,并下发项目执行。(5)负责新开发项目营销策划方案的具体组织、修改、编制等工作。(6)参与新项目的招投标、评审、洽谈及合同拟订工作。(7)负责督促项目策划推广方案实施和控制。
(8)负责对各项目营销策划工作的指导、检查、监督工作。
(9)组织各项营销活动的方案评审,提出合理化建议,督促各项目执行。(10)负责根据不同的营销目的进行活动策划,有活动策划、组织经验;(11)负责根据项目不同确定活动参与的客户,对活动内容进行创意策划;(12)负责对接活动策划公司,监督并执行策划活动的有效开展。(13)负责活动策划的制定和实施;
(14)负责有效地与各方面开展沟通,以达到内外方的工作要求;(15)负责策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析及总结;(16)负责活动流程整体管控和供应商管理工作。(17)完成领导交办的其它工作。
二、各项目案场:
案场经理 1名
直接上级:区域项目经理、销售部经理 直接下属:销售主管、销售助理、销售员 本职工作:销售执行、项目管理 岗位职责:
(1)负责对营销推广效果分析提供依据,并提出合理化建议。(2)做好市场调研,定期对销售工作进行分析,提出分析总结报告。(3)负责项目前期市场调研,从销售角度提出开发建议。(4)制订阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。(5)参与销售合同的审核工作。
(6)负责组织每日早会、晚会,与售楼人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平。
(7)参与销售方案、广告方案、宣传媒体的选择及制订工作。
(8)负责销售现场的日常管理,销售人员的考核、培训,指挥、协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅助成交。
(9)负责日报、周报、月报等报表的审核工作。(10)完成领导交办的其它工作。
销售副经理 1名 直接上级:案场经理
直接下属:销售助理、销售员 本职工作:销售管理 岗位职责:
(1)负责项目销售流程的事务管理。(2)销售现场及人员的日常管理工作。
(3)负责销售项目原始数据的收集、统计与汇总。(4)协助案场经理对销售人员考核、培训。(5)协助案场经理销售方案的组织实施工作。(6)负责与银行等相关部门的协调,确保项目回款。
(7)负责与公司其他部门的工作沟通与协调,与财务对接,佣金结算工作。(8)负责销售项目的业务信息管理、客户管理和档案管理。(9)负责销售合同的审核工作。
(10)负责审核部门各项报表数据,完成领导交办的其它工作。
销售助理 1名
直接上级:案场经理、销售主管
本职工作:合同签约、贷款办理、数据统计 岗位职责:
(1)负责项目各类销售文件、资料的统计、归档与管理。(2)负责审核部门各项报表的统计与上报工作。(3)负责项目人员的考勤工作。(4)负责项目销售合同签约工作。
(5)负责项目按揭贷款的办理工作,及时与客户对接,确保回款。(6)协助项目人员的各项工作,做好后勤保障工作。(7)完成领导交办的其它工作。
销售员 数个 直接上级:案场经理
本职工作:销售宣传、手续办理 岗位职责:
(1)负责售楼现场日常接待工作。
(2)负责建立用户档案,努力做好售后服务工作,经常回访客户,并反馈楼盘质量信息,服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销企业楼盘。
(3)掌握楼盘的结构、功能、技术指标及工程造价,能给客户提供合理化建议,并熟练回答客户提出的问题。
(4)定期做好市场调研,及时反馈竞争项目信息,从销售角度对产品、策划等提出合理化建议。
(5)在授权范围内与客户签订购房合同,并及时将合同上交项目经理审核后执行。
(6)负责及时回收楼款,保证阶段回款率。
(7)每天向案场经理汇报工作情况,定期进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行策划,以提高工作的计划性和有效性。
第二篇:商场岗位架构范文
商场岗位架构
总经理
副总经理
财务部
1、财务经理
2、费用会计核算会计出纳
行政部
1、行政经理
2、保安主管保安组长保 安 员
3、维修主管维修组长维修电工
4、车 队 长司机(分免费购物大巴、售后配送部)
5、人事主管人事文员(分薪资福利行政、培训)
6、客服主管客服员(分服务总台、家电部)
7、电脑主管电脑维护员录单文员(收货部)
采购部
1、采购经理采购主管(生鲜、食品、非食、家电)
2、策划主管策划美工
3、商品行政组长商品行政文员
超市部
1、超市经理营运主管(生鲜、食品、非食品)
营运组长(生鲜、食品、非食品)
理货员(生鲜、食品、非食品)
促销员(生鲜、食品、非食品)
2、生鲜技师(熟食厨师、面点师、水产技师、面包师、蛋糕师、肉类分割师)
3、收货主管收货组长收货员
4、收银主管收银组长收银员
家电部
1、家电经理营运主管(小家电、冰洗、彩电、音响、厨卫空调)
营运组长(小家电、冰洗、彩电、音响、厨卫空调)
理 货 员(小家电、冰洗、彩电、音响、厨卫空调)
促 销 员(小家电、冰洗、彩电、音响、厨卫空调)
2、售后主管售后组长维修师傅仓管员售后文员
建材部
1、建材经理营运主管
营运组长
理 货 员
2、售后主管售后组长仓管员售后文员
第三篇:公司架构及岗位述职
公司架构及岗位述职 公司组织架构
工作职责及岗位说明书
(一)总经理的主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的经营目标组织制定、修改、实施。
3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;
4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。权力和责任: 权力:
对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事经营目标的建议权
对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任:
对公司经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标:
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
(二)业务主管的主要职责与工作任务:
1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;
2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;
3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;
4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;
5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;
6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈;
7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;
8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
9、根据业务发展的需要开发潜在客户; 考核指标:
销售额,业务计划达成率,客户投诉满意率,客户满意度,实际回款率,新客户实现率。
(三)物流主管的主要职责与工作任务:
在副总经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。检查物流调度合理性,控制物流运营成本。
及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。
提供重大物流规划及月度运作计划方案与财务经理核准后实施。每月提供物流成本分析报表上交副总经理及销售经理。
不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。对物流供应商做月度评审。
制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。
检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。
处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。对物流部工作做以考核。领导交代的其他物流工作。权力
对物流执行的考核权
对各部门提出的发货计划,配货方式有建议权 对物流过程中因供应商问题造成的损失有处罚权 责任
对公司物流工作全面负责
(四)行政文员与财务的主要职责与工作任务:
1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。
2、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。
3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
4、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。
5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
6、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。
7、按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作,做到既不脱档又是不长期积存。
8、完成各项勤杂、采购工作。
9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围。
10、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
11、协助主管对人员的招聘。(按招聘流程)
12、新进人员的入职和离职人员的手续办理。
13、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
14、公司全体工作人员档案的建立与管制。(电脑化)
15、负责全公司人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
16、公司奖惩手续之办理。
17、对各类资料进行签收,整理并分类归档。(公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)
18、每日/月对全公司职员的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)
19、月底对相关报表的整理并交于财务。
20、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
21、完成主管临时交付的任务。
第四篇:企划部组织架构及岗位说明书
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企划部组织架构
一、直属上级:
总经理
二、组织架构:
企划部长
企划专员 文案专员 新媒体专员平面设计
三、人员设置:
企划部长1人;企划专员1人;文案专员2人;新媒体专员1人;平面设计1人。
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企划部部门职责
一、根据公司经营模式进行市场调研,提出公司发展规划及推广计划。公司的推广目标策划制订,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长期的形象规划和实施。
二、制定及执行公司品牌规划及日常运作相关的推广事项,策划推进及组织协调公司各项运营计划、进行市场拓展和策略调整;制定并执行公司的品牌策略,负责公司平台及产品推广。
三、对于公司及所属的配餐、营养餐等行业的市场调研,对新建立的项目进行市场调研,负责开展市场信息收集、同行业信息收集、相关资源供给、法律法规固定收集、竞争企业信息搜集,及协助业务部门的市场开展。
四、对中央厨房及双厨房的整体营销策划和具体实施方案,对各公司制定的营销策略体系、行销计划进行实施;对于用户数据的分析、建档、备案等进行跟踪反馈。
五、负责公司整体宣传工作,包括制定各项宣传计划、预算编制、媒体合作及实施方案,对相应的企划宣传和媒体发布,统一组织、协调企业的公关业务。定期组织、评估,撰写活动效果评估报告,提出改进措施。
六、根据企业发展战略要求,协助人事行政部编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析;制订企业文化推进计划、设计企业文化推进方案;企业文化建设活动的策划组织实施和管理;搜集公司内外部建议,评估企业文化建设现状; 构建企业文化传播平台,搭建企业文化传播体系。
七、配合公司相关部门进行其他相关策划行为。
八、领导安排的其他工作。
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岗位说明书:企划部部长
直接上级:总经理 岗位职责:
1、主持企划部日常管理工作。
2、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司运作模式开发等提案;负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报执行方案结果和执行总结。
3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。负责项目的营销策划、平面制作规划、宣传推广及媒体选用等工作。
4、负责审核编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。
5、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
6、对营销策划方案的实施效果进行跟踪分析,以便及时修正方案,改进工作。
7、负责企划部各岗位人员的选拔、考核、培养、推荐并进行业务指导、培训和考核工作。
8、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
9、协助对公司的企业文化建设。
10、完成上级交办的其他工作。薪酬:8000-12000元/月 任职要求:
1、市场营销管理类、经济类、商业管理类或相关专业大专以上学历。
2、有 5 年以上市场策划工作经验,有团队管理经验。
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3、具有独立的工作能力和分析能力、较强的观察力、判断力和应变能力。
4、具有跨行业人脉资源及有从事市场调研工作的经验。
5、具备分析及解决问题的能力、信息分析、计划制订和执行,成本意识、协调沟通、条理性、执行、关注细节。
6、熟练使用SWOT 分析方法、定标比超分析法、价值链分析法、竞争对手分析模型工具等情报分析方法。
7、思维活跃,敢于创新,具备高度的工作热情和事业心及良好的团队合作精神。
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岗位说明书:企划专员
直接上级:企划部部长 岗位职责:
1、负责制定平台及产品的推广计划,各种活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则。
2、配合市场部制定营销活动及活动投入产出比的要求,协助整合营销资源,推进完成营销传播计划并组织实施。
3、协助公司媒体活动计划的审定,营销推广项目的整体策划创意、设计与提报; 配市场部完成日常推广宣传工作。
4、按时完成各项活动方案的实施总结及日常企划文件的建档管理。
5、协助部门经理分担信息收集、整理、立项调研,撰写项目可行性调研报告。
6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。
7、负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作(内部刊物事宜待确定)。
8、完成上级交办的其他工作。薪酬:5000-5500 元/月 任职要求:
1、市场营销类、经济类、策划类或相关专业大专以上学历。
2、办公自动化操作熟练,熟悉 PPT、Word、Excel 等工具。
3、接受过相关策划,广告学,项目经营与管理等方面培训。
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4、熟悉营销、广告学等理论知识,组织策划活动开发、管理流程及技巧。
5、具有较强的沟通协调能力和计划执行能力。
6、具有市场研究、营销策划、品牌管理能力。
7、具备高度的工作热情和事业心,有良好的团队合作精神。
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岗位说明书:文案专员(演讲方向)
直接上级:企划部部长 岗位职责:
1、负责品牌文化体系和产品信息系统的建设,撰写品牌、产品等介绍推广文案。
2、负责硬广、营销软文、宣传资料、新闻稿、产品说明等文案撰写。
3、负责完成自媒体推广文案和内容的相关的撰写工作。
4、负责完成展会、促销、会议等营销推广的软文撰写。
5、负责公司自媒体的内容创意编辑,维护、管理、互动,提高影响力和关注度。
6、负责策划自媒体内容更新,话题发起,利用原创内容提高关注,推广平台。
7、协助公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作。
8、完成上级交办的其他工作。薪酬:4500-5000 元/月 任职要求:
1、文秘、中文或新闻相关专业大专以上学历。2、1 年以上相关岗位工作经验。
3、有较好的创新、领悟、文案表达能力,并能够组织语言,进行现场表达及讲解、演说。
4、了解品牌运营、新媒体营销思路者优先考虑。
5、敏锐的洞察力,缜密的品牌分析与逻辑梳理能力,优秀的文字表
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达能力。
6、具有好奇心,对新领域有较强的学习能力,思维活跃。
7、具备高度的工作热情和事业心,有良好的团队合作精神。
直接上级:企划部部长岗位说明书:新媒体专员
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岗位职责:
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、企鹅号、微博、今日头条、抖音等平台)的日常运营及推广工作。
2、负责独立运营微信公众号等自媒体平台,吸收与公司产品相关的软文,为粉丝提供优质、有高度传播性的内容。
3、负责策划并执行自媒体平台的日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种营销软文内容。
4、负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动。
5、分析和挖掘订餐家长及学生的的使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成相关线策划活动,并进行相关数据统计以供运营参考。
6、紧跟移动互联网的发展趋势,广泛关注同行业标杆性的公众号及其他自媒体,了解竞品动态,积极探索自媒体运营模式。
7、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。
8、完成上级交办的其他工作。薪酬:5000-6500 元/月 任职要求:
1、新闻传播、电子商务或文学相关专业大专以上学历。
2、熟练 PS、网络技术,有计算机基础,具有发散性思维和创新意识。
3、热爱社交媒体,如微博、微信、论坛贴吧等。
4、有文案、策划、媒体实习经历者优先,熟悉新媒体营销和传播方
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式。
5、善于思考,具备良好的应变能力、沟通协调能力和文字组织能力。
6、具备高度的工作热情和事业心及良好的团队合作精神。
岗位说明书:平面设计
直接上级:企划部部长 岗位职责:
1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司活动场景布置设计、线
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上推广平面广告设计、制作及其它图文处理。
2、企业宣传资料的设计、制作与创新,协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。
3、协助自媒体运营人员对公司网站、自媒体平台风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业 VI 处理等等。
3、公司其他设计文件的使用,制作相关促销活动图片和页面,配合市场终端的活动宣传品的设计需求。
4、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求,建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。
5、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收,利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
6、充分了解活动项目的需求,收集用户反馈,根据用户行为习惯设计有个创意,又迎合用户需求的作品。
7、完成上级交办的其他工作。薪酬:5500——6500/月 任职要求:
1、绘画、艺术设计等相关专业,专科及以上学历。
2、熟练操作各种设计软件(CorelDraw、Photoshop、AI、IllustratorandFlash),工作讲究效率与品质,对后期制作、印刷的工艺及流程具有较强把控能力。
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3、较强的绘画能力、优秀的审美能力,独特的设计创意,能独立把握产品色彩风格与视觉体验相关的设计,对色彩、主题、构图、细节有成熟理解。
4、有成熟的设计理念,丰富的设计经验,有敏锐的感悟力和表现力;熟悉印刷品、广告物料的基本技术要求,熟悉印刷流程,以及包装制作工艺。
5、三年以上相关工作经验,工作认真负责,能吃苦耐劳。
6、具备高度的工作热情和事业心及良好的团队合作精神。
第五篇:策划部组织架构岗位说明
SOP文件 上海长芝渠实业有限公司
策划部SOP文件
一、组织架构
二、部门职责
1.创造性的优化企业资源。
2.进行市场调研,收集行业市场信息,研究行业发展动态,为企业高层决策提供战略资料和信息。
3.协助企业高层设定远景目标,并对远景目标进行系统的阶段性规划。4.制定各种规章制度和工作流程,规范企业员工行为。5.塑造和传播企业文化。
6.拟定销售宏观政策、行销计划,报批并监督实施
7.开发、整合产品,制定价格和推广方案,并对产品推广进行跟踪和检讨。8.对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。
9.对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。10.配合销售达成行销目标,提高企业效应。
11.提供企业公关活动策划方案,报批并组织实施 12.负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。
三、岗位职责
·策划经理
所属部门:策划部 直接上级:运营总监
1.企划部日常管理工作。
2.主持负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成。3.负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。
4.负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。
5.负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。
SOP文件 上海长芝渠实业有限公司
6.负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。7.负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本。
8.负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。9.对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。
10.完成领导临时交办的其他任务。
·策划助理
所属部门:策划部 直接上级:策划经理
1.负责有关市场策划方案、广告策划案的撰写。2.负责监督有关租售计划的实施和总结分析。
3.搜集有日用品、农产品、地方特产销售市场信息,并分类整理成档。4.协助经理制定本部门的月、季、的工作计划和总结分析。5.负责相关市场推广资金计划,监督并作总结分析。6.负责监督、指导策划文案的工作。7.完成经理交待的其它工作。
·市场研发专员
所属部门:策划部 直接上级:策划经理
1.根据公司总体战略规划及目标,制定部门人员、设备等计划。2.围绕市场部制订的产品计划,制订公司各产品的产品开发计划。3.对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪。
4.根据市场反馈情报资料,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力。
5.负责新产品情报资料的收集、整理、归档。6.完成经理交办的其他工作。
·策划专员
所属部门:策划部 直接上级:策划经理
1.在策划经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理。
2.重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪国内外先进的营运理念和运营技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司市场战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司市场战略策划方案。
3.负责研究制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
4.负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。5.负责本部门人员的工作协调与业绩考评。6.制订广告计划,与广告公司开展合作。
7.设计调查问卷,执行市场调查.SOP文件 上海长芝渠实业有限公司
8.完成策划经理交办的其他任务。
·规划设计
所属部门:策划部 直接上级:策划经理
1.2.3.4.5.负责制定安排媒体广告刊发以及排期时间。
负责各合作广告公司以及各媒体之间的联络和关系维护。负责各媒体专题、专栏的策划。负责公司网站建设、资料采编。
负责统筹安排各部门的企划宣传活动。
6.负责公司大型活动的现场布置、资料采集、策划创意以及节目审查与安排。
7.协助人力资源部做好员工招聘,作好企业文化宣传。8.完成策划经理交办的其他任务。
·文案
所属部门:策划部 直接上级:策划经理
1.协助策划经理完成公司的文案策划工作。2.负责策划方案的撰写和加工工作。3.负责资料的搜集和整理分析工作。
4.负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理。
5.负责调查行业竞争对手及同行业各项促销活动,并提出应对策略。6.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作。
7.负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作。8.保证各项促销方案的实用性和可行性,能促进公司销售和提升企业形象。9.能为公司经营决策提供全面、有力的数据和资料。
10.积极配合其它部门的各项宣传、策划工作。11.完成策划经理交办的其他任务。
·平面设计
所属部门:策划部 直接上级:策划经理
1.公司及品牌广告平面设计。
2.3.4.5.6.7.8.9.公司VI系统建立及应用推广。
节日促销活动海报、媒介广告设计。协助完成各种销售礼品的VI导入。新品推广画册及品牌相关画册设计。
喷绘及印刷品材料使用、色彩跟进等后期跟进。公司品牌广告与促销广告的轮换维护。
公司重大活动及零售店促销、品牌活动的现场照片收集。完成策划经理交办的其他任务。