以务实求实效 以跨越创辉煌

第一篇：以务实求实效 以跨越创辉煌

以务实求实效 以跨越创辉煌——大观经济开发区承接产业转移

概述

建设皖江城市带承接产业转移示范区，是积极参与泛长三角区域发展分工，促进安庆加速崛起的战略举措，对于加快东部沿海产业向中部地区转移，促进区域经济协调发展和产业结构优化升级，实现地区经济又好又快发展，具有重大战略意义。大观区是承接石化及精细化工产业转移的重要战场。在当前经济危机尚未见底，国际形势复杂多变情况下，如何把握国际国内产业转移的新趋势，结合大观经济开发区发展的阶段特征和在区域发展中的优势，抓住机遇，以产业结构升级和产业布局优化为主线，打造具有区域特色的循环经济产业基地是非常必要的。

大观经济开发区是经安徽省人民政府批准，并经国家发改委审核确认的省级开发区。总体规划“一区四园”，面积57平方公里。循环经济产业园是其核心园，规划面积9平方公里。为积极应对金融危机带来的严峻挑战，紧抓产业转移的机遇，大观经济开发区在区委、区政府的领导下，以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真贯彻落实省委、省政府泛长三角经济发展战略部署，发挥循环经济产业园平台优势，坚持产业承接和区域布局优化相结合，做长产业链，不断拓展发展空间，努力打造产业合理分工、资源优化配置、区域特色显著的循环经济产业转移基地。2008年，大观开发区获得全国1436个省级开发区中的“投资环境竞争力百强”、“发展循环经济竞争力百强”称号，被评为“安徽省循环经济模范工业园”，获得安庆市开发区综合评价二等奖等。2009年初，又荣获“中国十大最佳投资环境开发区”称号。

区域规划“优”。在区域规划方面，大观循环经济产业园由新加坡裕廊国际设计完成。第一部分为产业定位研究，第二部分为概念性总体规划，第三部分为道路基础设施规划，第四部分为控制性详细规划。在整个规划编制过程中，新加坡裕廊国际帮助园区研究并破解了四个科学难题。一是竖向标高和土方平衡问题，采用大型梯田式开发方式，不同地块等高线不等，既使园区形成了错落有致的美观架构，又使每平方公里的开发成本至少节约150万元以上；二是压力流与重力流平衡点问题。通过对1万多个坐标点的计算，合理安排了不同地块的高差和坡比，使自来水能自流进去，使污水能自流出来，最大限度地减少提升泵站，尽可能多地节约园区和企业的运行成本；三是功能分区合理划分问题。以每条产业链作为一个功能分区，根据不同产业链上项目的多少确定不同的用地面积，根据产业集聚对大气环境、水体环境、声学环境、光学环境、地质环境、交通环境的不同要求，合理确定不同功能分区的各自方位；四是产业园与外界共生关系问题。通过衔接好与安庆石化上下游产品产业链的循环关系，与安庆市和安徽省产业发展导向关联关系，以及供电、供水、排水、道路交通等互通关系，使大观循环经济产业园能够精确地融入当地，并形成合理的共生关系，充分体现“以山为尊，以水为重，以史为根，以人为本”的和谐思想。

为拓展新的发展空间，大观区拟在海口镇沿江规划建设15平方公里的综合性新区——海口临港生态工业园，现已完成7平方公里的总体规划编制和评审，3平方公里的起步区控制性详细规划已修订完成，正按规划程序审批，同时结合安庆市城市总体规划和土地利用总体规划的修编机遇，年内将启动起步区建设。

招商引资“特”。根据新加坡裕廊规划编制的六大产业链（轻烃产业链、高分子产业

链、氰化工产业链、合成气产业链、生物工程和医药产业链、精细化工产业链），同时抓住中石化800万吨/年炼化一体化项目的落户机遇，委托有资质的科研院校围绕石化扩能下游产品编制招商项目，选准承接的重点产业和承接点，采用“填空式”招商方式，按照环保“三同时”标准和土地集约利用效率要求，注重优化经济结构和项目的自主创新能力，引进一批支撑性强、拉动力大的企业，做到早签约、早开工，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。此外，大观经济开发区充分利用中博会、安庆（上海）石油化工项目专题推介会、第五届黄梅戏艺术节、世博会等各类投资贸易活动平台，建立与拟承接的企业“一对一”联系机制，主动加强与长三角等东部沿海地区政府和有关部门、行业协会、大型企业集团的联系，建立合作关系，共同推动企业到大观经济开发区投资发展。

基础设施“全”。园区“九通一平”工作强力推进，二期、三期场地平整等基础设施建设全面完工，四期工程已于2008年6月份正式启动，即将全面建成。园区主干道香樟大道、丹桂大道、香椿路、女贞路全面建成，环城西路建成通车，广玉兰路、银杏大道正在建设，开发区整体路网框架正在拉开，雏形初现。水、电等配套工程同步跟进，自来水管网改造已完成，增压泵房已建成并运行；3.5万伏变电所建成供电，11万伏变电所年内将建成并投入使用；电信、移动、网通布线工程同步实施。污水处理厂采取BOT方式，现已建成并试运行；12.8KM的外排污管网铺设即将全面完成；低压蒸汽管廊局部建成，7月2日正式通汽，承接产业转移的内外部环境得到进一步优化。

思想观念“新”。思路决定出路。大观经济开发区勇于突破思想观念上的桎梏和条条框框的束缚，不唯书、不唯上，只唯实，在逆境中抓住发展机遇、理清发展思路，创新发展模式、提高发展质量，扩展发展空间、增强发展后劲。随着安庆石化炼化一体化项目的加速推进，安庆市化学工业区已开始筹建，并确定大观循环经济产业园作为其起步区，纳入其总体规划。因此，大观开发区在发展思路上及时转变，提出了“依托石化求发展，支持石化大发展；围绕石化做文章，谱写共赢大文章”新发展思路，全力支持安庆石化800万吨扩能项目建设，加强与安庆石化和安庆化学工业区（筹）的联系，最大限度地维护实体经济的基本利益，形成与安庆石化、安庆市化学工业区（筹）共同发展的良好局面。

服务水平“好”。大观经济开发区牢牢把握住“科学发展”和“愚公移山”两条主线，吃苦在前，工作靠前，迎难而上，奋力拼搏，把解放思想真正转化到具体实践，体现到工作实效上。

在融资渠道上，大观经济开发区积极利用各种有利政策，抢占承接产业转移先机。如及时将《中央和省促进经济平稳较快增长政策措施文件汇编》送到各企业手中，指导企业掌握并用足用好政策；积极参与并组织企业申报对承接产业转移的基础设施和重大产业项目建设以奖代补资金；鼓励企业产业升级、创业投资和高技术企业发展；积极与金融机构联系，加强银政、银企对接，引导金融机构根据企业需求开展业务创新，及时满足转移企业多元化的金融服务需求，对牵动性强的重大转移项目，开辟信贷支持“绿色通道”；积极帮助和指导符合条件的企业上市融资；在风险可控的条件下，积极探索对鼓励类产业以工业知识产权和非专利技术等无形资产的质押贷款等。2008年园区为企业申报并争取中央财政预算内投资和贷款贴息800万元，2009年获得165万元，有7个基建项目顺利进入安徽省城乡建设重点项目库，顺利使用开行贷款8500万元，并继续申报2个项目，继续争取开行贷款5000万元。

在项目建设上，建立重大招商项目协调制度，及时协商解决承接产业转移工作中转移项目落户等问题；对“861”等省、市重大项目实行分级跟踪负责，对项目建设中存在的问题和困难及时帮助解决；全力支持安庆石化800万吨扩能项目建设，加强与安庆石化和安庆化学工业区（筹）的联系，安排人员专职对接安庆市炼化一体办，负责协调和联络有关石化扩能下游产品项目编制和招商工作。在实际工作中，快速推进项目建设，统筹做好项目签约、立项、报批、建设、投产各个环节的协调服务工作，能同时进行的尽可能同时进行，能同步推进的尽可能同步推进，做到环环紧扣，有序推进，力求做到项目当年签约、当年建设、当年投产、当年见效，实现四高指标。值得一提的是，在国际经济危机的逆境下，大观开发区投产企业没有一家停产裁员，在建项目没有一个停工待建，园区重大项目履约率、资金到位率、项目开工率、企业投产率均处于全市领先水平。

在自主创新上，继续与高校合作，提高产学研层次水平，增加自主创新能力。支持企业与省以及长三角地区高校、科研院所通过联合开发、委托开发、共建经济实体等形式，促进科技与经济互动融合，为企业提供强大科技支撑；鼓励并扶持园区企业申请高科技企业，储备自主创新项目。

大观经济开发区在承接石化及精细化工产业转移的平台上，坚持科学规划，以特色招商引资，既加强基础设施建设，又不断提高服务水平，在2009年上半年共承接长三角产业转移项目9个，投资额达6.45亿元；实现到位境外资金2597万美元，在全省86个开发区中名列第10位。大观经济开发区把握产业优势，立足自身建设，以务实求实效，以跨越创辉煌，做好承接产业转移的各项工作，努力建设成为地成方、树成行、路相连、管相通、大型梯田式格局，形成山水相间、错落有致、厂在园中、园在景中的循环经济示范园区，不断开创园区经济迅速发展的新局面。

第二篇：攻坚克难求实效 齐心合力创辉煌

攻坚克难求实效 齐心合力创辉煌

---毕节市撒拉溪镇计生工作连续6年获全市一等奖纪实

自2005年连续6年以来，撒拉溪镇在人口和计划生育工作上取得了显著成绩，连续六年在市考核评比中均被评为全市一等奖。在“6个一等奖”背后隐藏着撒拉溪镇战斗在计生工作战线的同志们流淌的心血和汗水，他们用勤劳和智慧、汗水和拼搏展现了撒拉溪镇人口和计划生育工作的连续辉煌，在撒拉溪镇人口与计划生育工作史上画起了靓丽的风景，为撒拉溪镇人口与计划生育的统筹协调发展事业驻成坚强堡垒。

六年前的现状

六年前，撒拉溪镇的计划生育工作现状不堪一提。2005年6月22日，毕节地区计划生育局检查我镇永丰村的计划生育工作，检查组查处的问题表现为：一是群众生育观念淡薄，超生超怀现象极为普遍，育龄妇女对妇检、节育、绝育措施等一无所知；二是工作执行力不够强，计划生育工作执行力相当软弱，工作力度不够，浮在面上，“灯下黑”问题未解决，全镇19个村“死角死面”现象普遍存在；三是管理极为混乱，计生办统计数据来源没有科学依据，计生工作台帐不健全，镇村两级干部对本村育龄妇女、已婚育龄妇女、妇检对象、重点管理对象等情况底数不清；四是计生政策宣传不到位，计生工作人员政策理论水平不高，对国家计划生育政策法律法规的学习掌握情况不够，在群众中国家

计划生育方面路线方针政策宣传不到位；五是网络不健全，村没有专职人与计划生育工作专职人员，村民组没有计生管理工作信息，镇计生工作决策依据不科学，信息不真实。针对查出的问题，地市计生部门责令要求撒拉溪镇及时加以整改。

党委政府——面对现实，痛定思痛，猛药治病 态度激发力度。有正确的认识和态度，才能有得力的措施和力度。撒拉溪镇党委政府一班人敢于面对现实，勇于痛定思痛。针对计划生育工作的落后现状，党委政府于2005年6月22日晚立即召开计划生育工作专题会，专门研究制定计划生育工作的方案及采取的措施等，对全镇计划生育工作进行具体的安排和部署，并在计划生育工作中认真加以贯彻落实。

一是加强计划生育网络建设和管理。镇、村成立人口与计划生育工作领导小组，分管计划生育的领导任组长，负责全镇的计划生育工作，村支书作为人口与计划生育工作的第一责任人，负责抓好本村计划生育工作。从镇干部中抽调业务水平高，责任心强的19名干部到村任人口计生主任，人口计生主任负责指导该村人口与计划生育工作，同时聘任137名女同志为各村民组育龄妇女自管小组长，负责本组的计生信息，负责组织本组已婚育龄妇女的妇检、节育、绝育手术的落实，同时抓好人口与计划生育的相关信息。同时落实人口主任和育龄妇女自管小组长的报酬，对人口主任每月给予70元，对育龄妇女自管小组长每月发放50元的劳动报酬。通过人口主任、村“两委”、育龄妇女自管小组长等

积极配合，对本村人口底数、育龄妇女数、已婚育龄妇女数、妇检对象及重点管理对象等进行地毯式的排查和清理，然后将清理情况及时汇总上报到镇人口与计划生育工作领导小组，计生工作领导小组根据全镇情况及时科学地调整工作部署，工作难度不大、通过做工作能解决的就由人口主任带领村组干部完成，难度大、不能解决的请示镇人口与计划生育工作领导小组帮助解决，做到镇、村、组三级有人抓有人管，确保了全镇计划生育工作的正常运行。

二是成立计划生育突击队，重点突破，辐射和推动全镇节绝育手续的正常开展。为解决全镇“灯下黑”和“死角死面”的问题，镇成立计划生育突击工作队，分管计划生育工作的副科级领导为队长，从镇干部中抽调吃得苦、工作能力强的15名干部为突击队成员，突击队负责解决政府所在地的计划生育“灯下黑”，对计生“钉子户”坚决进行攻克，对“计生死角死面”坚决打开，为各村计划生育工作的正常开展提供了坚强有力的后盾，辐射和推动了全镇计划生育节绝育手续的正常开展。六年来，突击队共攻克计生“钉子户”1350余户，计生“死角死面”50余处，其间，我们突击队的同志们不知付出了多少心血，流淌了多少汗水，多年如一日，不分白天和黑夜，他们没有节假日，放弃了爱情的温馨，家庭的温暖，献出了青春，哪里有“钉子户”？他们就前往攻克，哪里有困难？他们就解决，给他们留下的是疲劳成疾，但在撒拉溪镇人口与计划生育事业辉煌的历史上留下了他们的丰

功。

三是加强活动阵地建设。2005年，当时的计生服务站办公楼不能满足优质服务的需要，党委政府痛下决心，从微薄的镇财力中划拨了30万元资金，对计生服务大楼重新进行选址修建，2010年镇财政由投入27万元资金对计生服务大楼进行完善，并通过地区计生局的验收，为计划生育工作的正常开展提供良好的办公条件。

四是抓好“六项管理”，明确计生工作常规管理的着力点和方向。

——强化基础台账管理，着力解决漏管现象。全面进村进组、挨门逐户、一人不漏、如实登记，在此基础上，建立计划生育台账簿册，使簿册台帐之间及其与公安、卫生、民政部门相关信息以及实际情况完全吻合，真实反映全镇计划生育状况。与此同时，建立流动人口台帐，强化流动人口管理。外出流动人员签订管理协议，并由村人口计生主任和村支部书记共同审核签字；同时坚持“三级联动”和“六个一服务”，落实村级流动人口管理责任制，掌握流动人口生育动态，杜绝超生隐患和死角。

——强化季度服务管理，着力消除超生隐患。依据计生工作“一法三规”和《计生工作村规民约》，切实做好季度妇检服务工作，确保参检率98％以上。

——强化节育措施落实，着力稳定低生育水平。依法按规定落实各项节育措施，力求提高手续及时期内落实率。

——强化社会抚育费征收，着力解决低成本生育问题。通过依法足额征收超生子女社会抚育费，有效遏制各种形式的超生。

——强化绩效管理，着力奖惩激励。根据各类绩效，逐月对镇村参加计划生育工作的人员任人进行考核奖惩，任务到人，严格兑现奖惩。完成1例上环给予50元工作经费，查处有手续及时期内为落实节育措施的处罚100元；完成1例结扎给予200元的工作经费，完不成或查出有1例手术库存处罚相关人员500元。落实1户二女户绝育手续给予4000元工作经费，完不成给予2000元处罚。

——强化队伍管理，着力落实领导责任。坚持党政领导亲自抓负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓，副科级领导包村，驻村干部包组、村组干部到户的责任体系和以村为主、村民自治的工作体系，形成“三套班子谋决策，三级干部抓落实”的良好局面和积极氛围。

——实行月例会工作制度。镇直各单位配合镇人口与计划生育工作领导小组齐抓共管，各村人口计生主任每月30日参加镇的计生例会，及时准确上报本村计生工作信息，镇人口与计划生育工作领导小组对本月工作进行总结、搞好信息交流，对下月计生工作进行形势分析和工作安排。

五是认真贯彻落实国家奖励扶助制度。2005年以来，撒拉溪镇共投入 10.8 万元，落实国家奖励扶助制度、计生特殊家庭救助制度和“少生快富”工程等计生优先优惠政策。其中：兑现

奖励扶助对37户，奖扶资金6.70 万元；特殊家庭救助40 户，资金1.2万元；“少生快富”工程 2 户（独女户 2 户）奖励资金 0.8 万元；投入 2.1 万元为农村计生“两户”生产生活、子女上学、死亡安葬进行补助，投入 5.36 万元为全镇计生“两户”解决新型农村合作医疗参合金，为农村计生家庭解决了实际困难。加大经费投入

六是加大政策法规宣传力度。镇村两级把中央《决定》、省委《意见》的学习宣传与《中华人民共和国人口与计划生育法》、《贵州省人口与计划生育条例》和《贵州省社会抚养费征收管理办法》等法律法规的宣传结合起来，采取制作人口计生宣传光碟、设立大型宣传广告牌、永久性标语、发放宣传品、开展文艺演出、配合市计生局搞好“三下乡”等多种形式，深化“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”主题宣传活动，广泛开展人口计生宣传“五进”活动，制作钱包5000余套，围裙30000余张，印制宣传年画15000余份、宣传资料15000份分发进村入户，将人口计生法律法规、计生奖扶、特殊家庭救助、少生快富、计生养老保险等优惠政策宣传进千家万户。

艰辛的努力 喜悦的丰收

经过6年来的艰苦奋斗，努力拼搏，撒拉溪镇人口和计划生育工作取得了显著成效，“灯下黑”问题解决了，全镇“死角死面”打开了，二女户结扎有了新的突破，人口计划完成良好。2005年6月以来，全镇累计出生人口3025 人，其中，男 1543 人，女

1482人，人口出生率10.19‰。常住人口出生1571人，政策内出生1421人，常住人口符合政策生育率90.45%；流动人口出生 1426人，政策内出生 958人，流动人口符合政策生育率 67.42 %。出生人口性别比为。人口自然增长率 3.17‰。全镇已婚育龄妇女7152 人，6年来落实避孕措施 2834人，综合节育率85.07 ‰，其中结扎1601 例（二女户结扎 20例），上环1233 例。艰辛的努力拼搏，迎来了累累硕果，得到了上级部门的充分肯定，自2005年来，撒拉溪镇人口和计划生育工作在市考核评比中连续6年获全市一等奖，创下了撒拉溪镇历史以来的计生工作奇绩。

巩固成果 再创佳绩

连续6年的一等奖，对于撒拉溪镇党委政府来说，不是骄傲，而是一种考验。下步的计生工作中，在巩固辉煌成绩的基础上，在市委政府的正确领导下，在市计生局业务的悉心指导下，围绕人口计划核心指标，搞好计划生育全程跟踪管理服务体系建设，依法行政，推行村民自治，认真抓好人口出生性别比治理工作，全面完成市下达的各项指标任务，争取撒拉溪镇人口与计划生育事业统筹协调发展的再创辉煌。

第三篇：攻坚克难求实效齐心合力创辉煌

攻坚克难求实效齐心合力创辉煌

---毕节市撒拉溪镇计生工作连续6年获全市一等奖纪实

自2005年连续6年以来，撒拉溪镇在人口和计划生育工作上取得了显著成绩，连续六年在市考核评比中均被评为全市一等奖。在“6个一等奖”背后隐藏着撒拉溪镇战斗在计生工作战线的同志们流淌的心血和汗水，他们用勤劳和智慧、汗水和拼搏展现了撒拉溪镇人口和计划生育工作的连续辉煌，在撒拉溪镇人口与计划生育工作史上画起了靓丽的风景，为撒拉溪镇人口与计划生育的统筹协调发展事业驻成坚强堡垒。

六年前的现状

六年前，撒拉溪镇的计划生育工作现状不堪一提。2005年6月22日，毕节地区计划生育局检查我镇永丰村的计划生育工作，检查组查处的问题表现为：一是群众生育观念淡薄，超生超怀现象极为普遍，育龄妇女对妇检、节育、绝育措施等一无所知；二是工作执行力不够强，计划生育工作执行力相当软弱，工作力度不够，浮在面上，“灯下黑”问题未解决，全镇19个村“死角死面”现象普遍存在；三是管理极为混乱，计生办统计数据来源没有科学依据，计生工作台帐不健全，镇村两级干部对本村育龄妇女、已婚育龄妇女、妇检对象、重点管理对象等情况底数不清；四是计生政策宣传不到位，计生工作人员政策理论水平不高，对国家计划生育政策法律法规的学习掌握情况不够，在群众中国家

计划生育方面路线方针政策宣传不到位；五是网络不健全，村没有专职人与计划生育工作专职人员，村民组没有计生管理工作信息，镇计生工作决策依据不科学，信息不真实。针对查出的问题，地市计生部门责令要求撒拉溪镇及时加以整改。

党委政府——面对现实，痛定思痛，猛药治病

态度激发力度。有正确的认识和态度，才能有得力的措施和力

度。撒拉溪镇党委政府一班人敢于面对现实，勇于痛定思痛。针对计划生育工作的落后现状，党委政府于2005年6月22日晚立即召开计划生育工作专题会，专门研究制定计划生育工作的方案及采取的措施等，对全镇计划生育工作进行具体的安排和部署，并在计划生育工作中认真加以贯彻落实。

一是加强计划生育网络建设和管理。镇、村成立人口与计划

生育工作领导小组，分管计划生育的领导任组长，负责全镇的计划生育工作，村支书作为人口与计划生育工作的第一责任人，负责抓好本村计划生育工作。从镇干部中抽调业务水平高，责任心强的19名干部到村任人口计生主任，人口计生主任负责指导该村人口与计划生育工作，同时聘任137名女同志为各村民组育龄妇女自管小组长，负责本组的计生信息，负责组织本组已婚育龄妇女的妇检、节育、绝育手术的落实，同时抓好人口与计划生育的相关信息。同时落实人口主任和育龄妇女自管小组长的报酬，对人口主任每月给予70元，对育龄妇女自管小组长每月发放50元的劳动报酬。通过人口主任、村“两委”、育龄妇女自管小组长等

积极配合，对本村人口底数、育龄妇女数、已婚育龄妇女数、妇检对象及重点管理对象等进行地毯式的排查和清理，然后将清理情况及时汇总上报到镇人口与计划生育工作领导小组，计生工作领导小组根据全镇情况及时科学地调整工作部署，工作难度不大、通过做工作能解决的就由人口主任带领村组干部完成，难度大、不能解决的请示镇人口与计划生育工作领导小组帮助解决，做到镇、村、组三级有人抓有人管，确保了全镇计划生育工作的正常运行。

二是成立计划生育突击队，重点突破，辐射和推动全镇节绝

育手续的正常开展。为解决全镇“灯下黑”和“死角死面”的问题，镇成立计划生育突击工作队，分管计划生育工作的副科级领导为队长，从镇干部中抽调吃得苦、工作能力强的15名干部为突击队成员，突击队负责解决政府所在地的计划生育“灯下黑”，对计生“钉子户”坚决进行攻克，对“计生死角死面”坚决打开，为各村计划生育工作的正常开展提供了坚强有力的后盾，辐射和推动了全镇计划生育节绝育手续的正常开展。六年来，突击队共攻克计生“钉子户”1350余户，计生“死角死面”50余处，其间，我们突击队的同志们不知付出了多少心血，流淌了多少汗水，多年如一日，不分白天和黑夜，他们没有节假日，放弃了爱情的温馨，家庭的温暖，献出了青春，哪里有“钉子户”？他们就前往攻克，哪里有困难？他们就解决，给他们留下的是疲劳成疾，但在撒拉溪镇人口与计划生育事业辉煌的历史上留下了他们的丰

功。

三是加强活动阵地建设。2005年，当时的计生服务站办公楼

不能满足优质服务的需要，党委政府痛下决心，从微薄的镇财力中划拨了30万元资金，对计生服务大楼重新进行选址修建，2010年镇财政由投入27万元资金对计生服务大楼进行完善，并通过地区计生局的验收，为计划生育工作的正常开展提供良好的办公条件。

四是抓好“六项管理”，明确计生工作常规管理的着力点和方

向。

——强化基础台账管理，着力解决漏管现象。全面进村进组、挨门逐户、一人不漏、如实登记，在此基础上，建立计划生育台账簿册，使簿册台帐之间及其与公安、卫生、民政部门相关信息以及实际情况完全吻合，真实反映全镇计划生育状况。与此同时，建立流动人口台帐，强化流动人口管理。外出流动人员签订管理协议，并由村人口计生主任和村支部书记共同审核签字；同时坚持“三级联动”和“六个一服务”，落实村级流动人口管理责任制，掌握流动人口生育动态，杜绝超生隐患和死角。

——强化季度服务管理，着力消除超生隐患。依据计生工作“一法三规”和《计生工作村规民约》，切实做好季度妇检服务工作，确保参检率98％以上。

——强化节育措施落实，着力稳定低生育水平。依法按规定落实各项节育措施，力求提高手续及时期内落实率。

——强化社会抚育费征收，着力解决低成本生育问题。通过依法足额征收超生子女社会抚育费，有效遏制各种形式的超生。——强化绩效管理，着力奖惩激励。根据各类绩效，逐月对镇村参加计划生育工作的人员任人进行考核奖惩，任务到人，严格兑现奖惩。完成1例上环给予50元工作经费，查处有手续及时期内为落实节育措施的处罚100元；完成1例结扎给予200元的工作经费，完不成或查出有1例手术库存处罚相关人员500元。落实1户二女户绝育手续给予4000元工作经费，完不成给予2000元处罚。

——强化队伍管理，着力落实领导责任。坚持党政领导亲自抓负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓，副科级领导包村，驻村干部包组、村组干部到户的责任体系和以村为主、村民自治的工作体系，形成“三套班子谋决策，三级干部抓落实”的良好局面和积极氛围。

——实行月例会工作制度。镇直各单位配合镇人口与计划生

育工作领导小组齐抓共管，各村人口计生主任每月30日参加镇的计生例会，及时准确上报本村计生工作信息，镇人口与计划生育工作领导小组对本月工作进行总结、搞好信息交流，对下月计生工作进行形势分析和工作安排。

五是认真贯彻落实国家奖励扶助制度。2005年以来，撒拉溪

镇共投入10.8万元，落实国家奖励扶助制度、计生特殊家庭救助制度和“少生快富”工程等计生优先优惠政策。其中：兑现

奖励扶助对37户，奖扶资金6.70 万元；特殊家庭救助40户，资金1.2万元；“少生快富”工程 2 户（独女户2户）奖励资金 0.8万元；投入 2.1万元为农村计生“两户”生产生活、子女上学、死亡安葬进行补助，投入 5.36万元为全镇计生“两户”解决新型农村合作医疗参合金，为农村计生家庭解决了实际困难。加大经费投入

六是加大政策法规宣传力度。镇村两级把中央《决定》、省委

《意见》的学习宣传与《中华人民共和国人口与计划生育法》、《贵州省人口与计划生育条例》和《贵州省社会抚养费征收管理办法》等法律法规的宣传结合起来，采取制作人口计生宣传光碟、设立大型宣传广告牌、永久性标语、发放宣传品、开展文艺演出、配合市计生局搞好“三下乡”等多种形式，深化“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”主题宣传活动，广泛开展人口计生宣传“五进”活动，制作钱包5000余套，围裙30000余张，印制宣传年画15000余份、宣传资料15000份分发进村入户，将人口计生法律法规、计生奖扶、特殊家庭救助、少生快富、计生养老保险等优惠政策宣传进千家万户。

艰辛的努力喜悦的丰收

经过6年来的艰苦奋斗，努力拼搏，撒拉溪镇人口和计划生

育工作取得了显著成效，“灯下黑”问题解决了，全镇“死角死面”打开了，二女户结扎有了新的突破，人口计划完成良好。2005年

6月以来，全镇累计出生人口3025 人，其中，男 1543 人，女

1482人，人口出生率10.19‰。常住人口出生1571人，政策内出生1421人，常住人口符合政策生育率90.45%；流动人口出生 1426人，政策内出生 958人，流动人口符合政策生育率 67.42%。出生人口性别比为。人口自然增长率 3.17‰。全镇已婚育龄妇女7152 人，6年来落实避孕措施 2834人，综合节育率85.07‰，其中结扎1601 例（二女户结扎 20例），上环1233 例。艰辛的努力拼搏，迎来了累累硕果，得到了上级部门的充分肯定，自2005年来，撒拉溪镇人口和计划生育工作在市考核评比中连续6年获全市一等奖，创下了撒拉溪镇历史以来的计生工作奇绩。

巩固成果再创佳绩

连续6年的一等奖，对于撒拉溪镇党委政府来说，不是骄傲，而是一种考验。下步的计生工作中，在巩固辉煌成绩的基础上，在市委政府的正确领导下，在市计生局业务的悉心指导下，围绕人口计划核心指标，搞好计划生育全程跟踪管理服务体系建设，依法行政，推行村民自治，认真抓好人口出生性别比治理工作，全面完成市下达的各项指标任务，争取撒拉溪镇人口与计划生育事业统筹协调发展的再创辉煌。

第四篇：以诚信铸辉煌。

以诚信铸辉煌

孙宏程

精诚所至，金石为开；不信不立，不诚不行；诚者，天之道也；思诚者，人之道也；各位领导、评委，同事们大家好！今天我演讲的题目是《以诚信铸辉煌》。

什么是诚信？顾名思义，诚实守信。诚，即真诚、诚实；信，即守承诺、讲信用。诚信的基本含义是守诺、践约、无欺。在我看来就是说老实话、办老实事、做老实人。大家坐在这里听我演讲，是诚信；商家合法经营，是诚信；人们之间相互平等交往，是诚信。孔孟之家，礼、义、仁、信；商鞅变法，“徙木为信”。诚信，作为中华文明古国的传统美德，几千年来，受到人们的自觉信奉和推崇。而时至今日，我们为何又重提诚信？是的，这是因为有许多的事令人骇然；你看到了吗?“豆腐渣”工程造成人员伤亡的血泪斑斑，听到吗？劣质奶粉喂出的“大头娃娃”在点滴下呻吟啼哭，诚信遭到践踏，像一个毒瘤在社会慢慢扩散，如同一只幽灵游荡于人们生活之中，这怎么不叫人触目惊心，痛心流泪，诚信的缺失，造成人情的淡漠、人性的扭曲、道德的沦丧。我们惶恐，我们愤怒；我们渴望信誉回归，我们呼唤诚信再立。

参天大树挺拔耸立，靠的是深扎大地根的默默支撑；凌云高楼气势撼人，来自厚重坚硬基石的无语支撑，那么，一个人、一个企业、一个国家、一个社会、一个民族是靠什么更加辉煌？那就是---诚信！

企业发展离不开诚信，安全更离不开诚信。在国资公司去天北矿

业的慰问演出中，我们看到煤矿工人的辛劳，工作环境的艰苦，蜿蜒的山路，陡峭的山峰，这群身着蓝色工装的工友们就是这里最可爱的人，作为高危行业，他们不但要履爱情之诺，尽父母之责，承孩儿之孝，还要奉企业之情，胸怀诚信，心装安全。很多年轻人离开了繁华都市，毅然决然的选择了这里，把自己的青春献给了兵团七师矿业的发展，深深感动了我们在座的每一个人。我们不能忘记，在煤矿企业发展的历史长河中，有多少矿难使人间悲剧一再上演，儿子失去父亲，妻子失去丈夫，白发人送黑发人，痛苦的抽涕，心酸的泪水，每一个煤矿兄弟的离去，谁不为之动容？谁不为之惋惜？看着天北矿业工人们自发创作的安全生产、诚信发展的三句半节目，让我们感受到他们诚实守信、安全生产的决心，诚信无处不在，无时不需，远离事故是诚信，遵章守纪是诚信，排查隐患是诚信，杜绝“三违”是诚信，爱岗敬业是诚信、文明生产是诚信〃〃〃〃

诚信，让我们记住她，她是安全的守护。诚信，让我们记住这样一个名词，这是和谐社会的根基，是幸福矿山的根基，是温馨家庭的根基；诚信，让我们记住这样一个名词，这是兵团七师发展壮大宝贵的无形资产，是国资公司跨越发展、创先争优的企业准则。

诚信没有重量，却可以让人有鸿毛之轻，可以让人有泰山之重； 诚信没有标价，却可以让人的灵魂贬值，可以让人的心灵高贵； 诚信没有体积，却可以让人心情灰黯，苍白，可以让人的情绪高昂，愉快。让我们从此刻起，坚守并加固诚信道德的防护堤。以诚信铸辉煌，共唤诚信之歌永远响亮。

第五篇：用爱心去感化 以辛勤创辉煌

用爱心去感化 以辛勤创辉煌

各位领导，老师，大家好！

首先感谢学校领导给我提供这个机会，让我能和大家一起学习交流做班主任的心得体会。我知道论教龄很多老师都比我长的多，论管理能力相信有很多班主任的经验比我要丰富的多实用的多，我希望我对班主任这个工作岗位的个人见解，能起到抛砖引玉的作用，让更多的班主任，更好的把自己的工作经验总结出来供大家一起讨论分享，共同提高我们班主任的管理水平。

一、首先我想谈一下对班主任工作的看法和实践！

现在，对于班主任工作，是越来越难做，想做班主任人很少，很多人都不爱做，这里面的原因很多，我不想多说！我只想说，我自己的一些想法！我从小就一直有着做一个好的教师和班主任的想法，因为我遇到过很多的好的班主任，对我的人生的成长起到了很大作用！我把这份工作当作自己的事业来做，我也觉得做班主任工作是对自己的一种挑战，我喜欢这种挑战，我也热衷这个工作，我也在想，作为教师，如果不做班主任，那作为教师的的人生就不是完整的，总会存在些许的遗憾！所以，我喜欢做班主任工作，而且我想，我一定要做好，努力去做好！有了这许多信念和理想的支撑，使得我在做班主任工作的时候，走过了一天又一 天，无怨无悔做着自己的工作！

在做班主任的过程中，我认识到作为一个好的班主任，要具备以下一些素质！

1、我觉得班主任要有责任心，要懂得付出，能够付出！班主任是教育学生的直接人，管理的是被父母寄予无限希望的孩子，所以作为班主任，要有责任心，关心学生，一切为了学生着想，我在做班主任期间，对自己工作兢兢业业，塌塌实实，对学生关心照顾！自己自从做班主任开始，就是一切以学生、班级的利益为重，牺牲了自己的很多个人利益，全心全意的扑在了工作的岗位上。

2、我觉得班主任要有爱心

教育实践使我充分认识到：教师的爱应该是一种由衷的发自心灵深处的关爱。爱无声，严有度，以爱动其心，以严导其行，在尊重、信任、理解的基础上，从细节入手，塑造学生良好的学习习惯和道德规范。当然这种爱必须是面对全班学生，一视同仁，爱得公正，才能让学生信服。真正实现“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”，焦某是我现在所带的煤焦化班学生，打入学那天起，他就是个大错不犯、小错不断的学困生。整个上一学年他九三学社是我办公室的常客，虽然动之以情之以理也仅是维持到“大错不犯”的阶断，家长曾头疼得想放任自流，可我不能违背“不放弃一个学生，不放松一个学生”的管班原则，始终对他不抛弃、不放松。就在这个学期，这个倔强任性的男孩儿知道我为了了解他大病情冒雨到他家家访时他感动的落泪了，低下了他向来高昂的头。从那以后，再也听不到他走廊上高声的喊叫，再也看不到他频频光顾办公室的身影。纪律大有好转还不时听到任课老师说起他的进步表现，但我分明看到他在无声的师爱中找回了自己。

使我体会到班的爱。能点燃智慧的火花使学生明辨是非，并倾向善与真，唾弃恶与伪，将他们塑造成为正直守信俱有健康人格的学生。

3，我觉得班主任还要细心！

作为班主任，我一直用心细密的做事，认真的考虑班级管理的各种问题，让每件事情都精益求精的完成，我会细心的发现学生的优点和缺点，有针对性的去对待不同的学生！细心，让我可以全面分析问题和正确处理问题，让我提高了工作效率，避免出现差错。

我可以在一个星期内记得新班级每个学生的名字，最快的时间内了解每个学生的性格特点！学习情况，行为习惯，生活情况，及时给予各方面的关心照顾，指导教育！可以把工作细到每节课，学生是否在位置上，书本是否拿出来，平时课下到班级，看有谁抄袭作业，班级最近学生们玩什么东西，有没有课外书等等，上课前的预备铃响的时候都会到班级看一眼，组织学生上课，看谁迟到，缺课，有没有什么特殊情况！由于这种安排，班级学生都养成了好的习惯，从来没有私自旷课的情况！自己经常查看学生的值日情况，看谁做的好，谁做的不好，做的好的及时表扬，做的不好的，批评教育！

有的学生也常常说：老师，我像你这么细心的老师！我们平时都不敢也不会像你隐瞒什么事情！

这些工作使得在管理学生的过程中，很多的事情可以有的放矢，做的很得心应手！班主任的的工作要想做好，细心是必不可少的！

4、以诚相待，以身作则。

对待朋友，一个“诚”字相当重要，以诚相待才能处到真正的朋友。对待学生亦是如此。在亲近与研究学生的过程中，班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你“既亲近又崇拜”，那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。作为班主任，我们在班里的一言一行都要做到一个“诚”字，用学生的话说就是“老师说话算话”。要求学生做到的，我首先要做到。比如，见脏就拾，随手关灯、关电风扇、关门，讲台上不乱堆乱放、抽屉保持整洁，对学生起着潜移默化的教育作用。现在，每次课间操铃一响，我班学生总能又快又好的跑到操场上做操。这一切，可不是一天、两天就能做到的。

5，做为班主任，应该对名和利淡泊一些，让自己少一些精神的束缚，对自己的得失看的淡一些！班主任也比科任多挣不多钱！工作做的却很多，如果要对很多的东西太在意，精力是会分散的，我信奉的一句话是：工作都是给自己做的！也许自己为了工作中失去了很多，但是人生不可能没有遗憾，但是有了这样的遗憾我也不会太在乎的！因为学生的成长与进步，让我感到了工作的快乐，也体会到做一个班主任的快乐！

二、我在班级管理中的一些实施方法

1、给学生树立更高的目标，培养学生集体荣誉感！

我带的每个班级，我都在给学生们树立一个更高的目标，我告诉学生们，我们一切都要争第先，做到更好！什么事情都要尽自己最大的努力去做！我觉得班主任的态度，决定着学生态度！班主任是要强的，学生们就会要强。班主任是稀里糊涂的，学生也是稀里糊涂的，不想当元帅的士兵不是个好士兵，不想当好班主任的班主任不是好班主任！我作为班主任，告戒学生，每项活动，每件事情大家都要尽最大的努力去做，即使失败了我们也不会后悔！对于班级，我告诉他们，我们一定要做全年级组，全校最好的班级，创最优的集体是我们的共同的目标！在这种精神号召下，班级的每个同学都以最高的目标要求自己，集体荣誉感很强。这种强烈的集体荣誉感，让我们班级取得了很多似乎不可能完成的任务以及很多令人羡慕的成绩！例如；全校歌咏比赛比赛，获二等奖；校运动会，并不擅长体育的我们经过拼搏努力获得第二名，的好成绩。

2、严格的纪律，和相应的制度管理

我觉得一个班级必须有严格的纪律，班级纪律的管理是一切的基础，没有一个好的班风，一切东西都没有继续努力的必要！凡是影响班级违反纪律的同学一定要受到处分，我尽力营造一种优秀的班级风气，让学生懂规矩，守规矩，逐步完善自身素质，注重细节的重点强化，告戒学生“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”！做人有的时候比学习好更要重要！

我们班好多班规班纪，没有一条是我自己定的。不奇怪，为什么？从第一条班规班纪开始，怎么定呀？班里出了问题了，全班开会，然后大家讨论一下，学生自己说，老师这事咱们以后得定一条纪律，定什么纪律？你说说，你说完了大家同意吗？赞成的同意举手，都举手，有一个没举手那你申诉理由，最后全同意了，好，这就算咱班第一条班规。既然是同学们自己定的，大家又都共同举手通过了，我们要自己执行，不能执行的请举手，没人举手的，通过，就这样一条一条诞生了。

当领导的啊，会干的，让别人干，不会干的才自己干。班主任也一样啊，班主任也是小小的领导呀。

做班主任，凡事和同学们商量，表面上看是个商量，但是它的背后是民主的工作作风和工作技巧。在商量的过程中，你能从大家的各种议论当中，你去摘取一个最佳的方案。我有的时候就是作茧自缚，自己给自己捆住了手脚。面上好象这事我定了，那事我定了，学生就那你就都定吧，于是，孩子们就越来越成为奴隶，我们老师越来越辛苦。不仅是“保姆”，而且还是“警察”，甚至于是“保姆”加“警察”。那么这样带班，教课有什么好处呢？所以，我觉得班主任由管理型向服务型转变。这样既尊重学生的人格又激发他们的积极性起到

了事半功倍的作用。

3、如何培养一支高效率的班干部队伍？

刚开始做班主任的时候，每天忙得不亦乐乎，但效果并不理想，这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已？问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班集建设的关键是是否有充满活力和战斗力的班委，班主任要善于发现和培养班干部人才，从班委成员到团支部成员乃至科代表小组长的设置都应做到各尽其能、各施其职，事事有人管，事事有人做，不虚设。我在任用班干部时特别重视品学兼优的学生，因为这部分学生威信高、能力强，能在班上树立正气和起好带头作用，同时也注重任用一部分有某些特长或有一定组织号召能力却存在不足的学生，充分发挥他们优势和积极性，协同其他班干部和老师开展好班务工作。比如以前化工40班的郭建宾一名后进生、但爱好体育，我就让他当体育委员；现在我班里的纪律委员康楠虽然成绩较差，但有较强的组织能力这样一来班上各项工作都开展得比较顺利而且还带动了一大批后进生。班委理顺了，班集就有了核心，班务工作就落实了。

班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧，这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。举一个例子，有个班干部抱怨他举办的活动同学们反应冷淡，不够热情，后来我问了其他班干部，为什么有人对其有意见，其他班干部说是他的工作方式令到很多人无法接受，他的工作方法多是命令式的，很多刚上任的班干部或者新班主任都喜欢用这种语调，其实很多学生都不太接受这种方式，应该转变这种方法与态度。

4、认真学习班主任管理经验，用实践检验自己的工作

很多时候，烦琐困难的班级管理工作和学生思想工作，让自己也头疼；很多时候付出了很多，累的不行了也没有什么收获！这时候，通过虚心的学习可以让自己增长知识，能力！所以我一直边实践边学习！我的学习主要有以下两方面的内容！

一是向其他班主任学习。通过和老班主任的接触和平时对他们工作的学习，自己学习到了很多的管理班级，做学生思想工作的方法。

二是加强理论学习，提高自己的管理水平！自己经常到网络上查阅一些班主任工作的文章和论文，自己也订阅了一些班主任工作方面的杂志。从这些资料中汲取需要的管理经验和方法，每一次阅读都令我有很多的收获，在管理班级的方法上做一些尝试和改进，让我的工作总有新的东西加进来！每当我遇到什么困难的时候，自己都会拿出积攒的资料，从里面找出解决的办法！

通过不断的学习，不仅使我增强了管理班级的经验，也增长了做好班主任工作的信心！以上是我对班主任工作的感受和体会，以及对自己做班主任工作的一些情况。

我知道自己做班主任工作的路还很长，需要学习的东西还很多，我的努力和奋斗也不能停止，我要一直坚持下去，也要做的更好。

我相信：只要努力付出了，班主任工作是一定可以做的更好的！

谢谢大家！