供销联社专题片王秘书

第一篇：供销联社专题片王秘书

服务三农 创新发展

——合阳县供销联社综合改革工作专题片解说词

合阳县地处渭北旱塬东部，总面积1437平方公里，辖11镇1个街道办233个行政村，是新一轮国家扶贫开发工作重点县、国家卫生县城、中国著名文化旅游县、陕西新兴的能源工业基地县和陕西省教育强县，同时也是陕西省供销社综合改革试点县。合阳县供销联社在县委县政府和上级社的领导支持下，主动适应新常态，准确把握“三农”工作新形势，按照“改造自我，服务农民”的要求，围绕兴建农民专业合作社联合社、强化农产品营销、发展电子商务、建设新网工程，各项工作统筹推进，抢抓机遇，扎实推进供销社综合改革，整体能力不断增强，服务群众水平进一步提升。

一、高点谋划早起步

深入基层定方案

内容：自什么时候开始进行供销社综合改革，成立了什么什么领导小组，谁谁谁任组长，哪些部门为成员单位，改革之初，先认真领会了改革精神，牢牢抓住什么什么要求，深入合阳县实际，开展调查研究，在农村最基层，广泛宣传供销社改革政策，征求广大农民群众的意见建议，制定出台了什么什么方案，并经县委常委会、县政府常务会讨论通过，夯实了改革基础。

二、联合合作增活力

抢抓机遇筑辉煌

（按照改革要求或者思路，创新举措，将农民专业合作社联合起来，形成合力，为搞好供销社改革奠定基础）2014 1 年11月 6 日，在合阳县委县政府的支持下，成立了全县首家富通农民专业合作社联合社，联合社由省供销集团公司、市供销社、县供销联社以及7个专业社和1家企业组成。雨阳富硒农产品专业社生产的“好家米”被评为陕西省著名商标和渭南市特色产品，绿泰红提葡萄专业社生产的红提葡萄先后荣获国家级、省级名优葡萄评比金奖。

第二章：服务“三农”

搭建农产品营销平台

（针对目前农产品丰收了卖不出去的难题，供销社人看在眼里，急在心里。采取有力措施，千方百计为群众解难题，办实事）2015年5月，合阳县人民政府出台《合阳县2015年农产品营销方案》，确定由供销联社牵头，以富通农民专业合作社联合社为实体，负责全县农产品的储存、运输、销售等环节工作。政府的支持，给了供销人坚强的后盾，“根在农村，本在流通，质在合作，宗旨在服务”，以农为本的合阳供销人从县情出发，以联合社为平台，不断做大做强农副产品销售。

依托展销平台，开展产销对接。积极加盟由陕西省供销合作总社和县政府携手共建的陕西农产品展销工程，合阳县县政府副县长安建军代表县政府签订了展销工程协议，已投资35万元用于西安、北京、上海展馆建设。联合社在陕西供销农特产品一条街渭南直销店内，销售红提、苹果、小米等农产品。

积极参加展销，拓展销售空间。组织合作社参加全国农产品产销论坛暨丝绸之路供销合作社“一县一品”展销会、北 2 京名优特农产品展示中心“陕西供销名优农产品体验”活动，展示了联合社红提葡萄、好家米等农产品。

建设一批形象店，形成营销网络。在西安建立合阳县农产品形象店1个，下一步将在北京、上海、广州等大中城市新建3-5个合阳红提品牌形象店，形成有效地合阳农产品营销网络。

第三章：依托电子商务新载体 提高农产品销售效益 合阳县供销联社立足实际，顺应互联网+的趋势，抢抓机遇，强力推动电子商务，探索新型供销流通方式，全力提高为农服务能力。目前已初步形成“陕西供销在线合阳分站”展示平台、“合阳雨阳富硒农产品专业全作社”官方网站，带动了全县电子商务产业发展。

培养电子商务人才。举办了“全县电子商务培训班”，来自全县各行各业100多人参加了培训，通过培训，使大家比较系统地了解和掌握了电子商务的基础知识，为电子商务工作的开展提供了人才支撑。

依托优势资源，打造电子商务交易平台。为了推进电子商务平台建设，合阳县供销联社采取合作方式，与“合阳县卖货朗电子商务有限公司”达成合作意向，投资210万元，共同开发“陕西供销在线合阳分站”电子商务交易平台，主要以代销农产品、农资为主，帮助农民实现线上交易，解决农产品卖难问题。目前已建立县级、镇级实体体验店各一家，签订基层网络合同8个。

合阳雨阳富硒农产品专业社2011年建立了合作社网 3 站。设置了合作社成员档案、社务管理、财务管理、生产管理、科技、农资服务等信息系统，富硒农产品收购、加工、销售信息系统，为促进规范化管理创造了条件。

健全基层网络，完善服务体系。加大“新网工程”建设，日用消费品现代流通服务网络基本形成，合阳县北方商贸大厦拥有日用消费品配送中心3家，连锁经营网点100家，乡镇网点覆盖率70%，村级网络覆盖率57%。农业生产资料农资服务网络基本形成，以农业生产资料公司为龙头，依托惠丰公司,创建了1个县级农资配送中心和 15 个乡镇农资配送直营店，设立了 20 个村级农资经营点。“新网工程”网络的形成，让农民群众享受到了和城里人一样的便捷服务和优质的购物环境。

以文明促发展，以发展促文明。合阳县供销联社先后对机关办公楼、大院进行了改造绿化，营造了良好的工作环境。不断加强领导班子建设、政治建设、思想建设、作风建设，利用“道德讲堂”开展职业道德、专业合作社知识、法律法规辅导等各类学习培训8次。2014年，合阳县供销联社被渭南市委授予“市级文明单位”称号，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在新的历史起点上，合阳县供销人不屈不挠，改革创新，奋发有为，用实际行动成就供销社振兴的梦想。

第二篇：李强-《赢销为王》

李强（中旭文化网高级讲师）

名师简介

1954年10月出生，北京人。讲师。毕业于东北师范大学

中旭商学院高级讲师，财富讲坛首席讲师，中国启智训练第一人，钰泰.巨思特教育集团董事长，山西新晋商联盟首席教育顾问，北京企业管理学院执行院长，奥康集团终身战略顾问，正兴集团发展战略，山西紫林醋业教育顾问，中国国际华商联合会秘书长，正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA、客座教授，《中国工商》杂志社副总编，中央电视台、中国教育电视台、中央人民广播电台等栏目主讲嘉宾。

曾任中国龙头营销企业教育总教头，曾多次被广州羊城晚报《财富沙龙》邀请做主讲嘉宾；深圳电台FM898教育面对面多次做为特邀专家。

在大型外资企业担任过职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角„„

随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。

教育背景

北京师范大学心理学院硕士、国际工商管理硕士

个人荣誉

2008年被评为中国最有影响力的十大名师，连续五年中国十大杰出讲师

个人曾获平谷县先进工作者和先进教育工作者荣誉称号。

深圳都市报、南方日报、羊城晚报、中国新闻人物、中国经营报等主流媒体，曾多次报道过他的个人事迹。

名师成就

从事教育工作27年，培养青年教师32名，发表了《谈青年干部的思想道德建设》、《论基层教育党校建设》、《论邓小平“三个面向”的教育思想》等9篇论文，其中1篇入选《今日的辉煌》，3篇人选《北京普教优秀党建论文选》； 写了《学习邓小平理论学习纲要辅导》、《思想政治工作实例评析》、《邓小平理论基 知识》、《平谷普教优秀党建论文选》等6 书，作为基层党员、干部、教师的学习辅导材料或培训教材；

14年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是位一流的职业训练大师

名师文章

《李强：巅峰魅力》《酒店管理的奥秘》《阅人——人生的必修课》《团队中的四种表现》

名师著作

已出版图书

《魅力口才》

《阅人有术》

《生命动力》

《迈向销售巅峰》

已出版光盘

《感恩》

《巅峰销售》

《魅力口才》

《赢销为王》

《赢在执行》

《同心无敌》

《员工精神》

《优秀员工》

《赢销为王》

《为自己工作》

《演讲与口才》

《危机与心态》

《中国式领导》

《成功人际关系》

《女性如何双赢》

《与企业共命运》

《成功演讲口才》

《看胜者经营之道》

《中国美容界密训》

《做企业真正的主人》

《自我成功现场秘训》

《在自己的岗位上创业》

《自动自发员工必修的三堂课》

《自动自发——突破管理的困境》

《自动自发—员工必修的第一堂课》

内容介绍

《员工精神》--企业员工从优秀到卓越的10大法则

高贵：尊老爱幼，文明礼仪

进取；积极热情 主动乐观

追求：谦虚好学，永攀高峰

奉献：乐于奉献，不拘小节

榜样：以身作则，决不推让

协作：团结互助，互助互爱

自信：大胆创新，积极表达

执行：承担责任，全力以赴

归属：公心为上，企业为家

节约：成 控制 注重细节

《感恩》内容简介

成功20%靠自己，80%靠别人。

企业的品牌越好，员工身价越高。

想要人帮，得先看看你是否具备被人帮的条件。

用脖子以上创造财富和用脖子以下去创造财富的人，谁能成就大业？

专业能力有多强，尊严就有多高。

用30％的时间想你自己的事，70％的时间想上司想的事情。

一个没有被别人管过的人永远管不了别人。

只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。

内训课程

《自动自发员工必修的三堂课内训》

《自动自发》

⒈造就自己，提升素质，让自己成长

⒉如何规划、遵守公司的规章制度

⒊怎样使你获得更多，做的更好

《如何让员工跑起来》

⒈感恩是你追求的原动力，感谢父母给予我生命，感谢兄弟姐妹拌我一起成长，感谢领导感谢同事感谢教师，朋友„„

⒉责任感、让你坚强，不断提升自我素质

⒊人际关系是你创业成功的基础，每当你认识一个比你强的人，你就拥有一份资产，生活习惯会影响你的未来，改变习惯，可以改变你的性格，也会改变了你的命运

《学习与归属感》

⒈为什么学习

⒉怎样学习获得迅速提升

⒊如何让自己具有归属感、凝聚力

金典课程

《演讲与口才之讲师培训》《优秀员工》

课程特色

《卓越领导力》训练课程里，李强通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式将MBA教学方案融会贯通，深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导者；什么是成功领导的七大准则；如何实现人本管理；如何识才、育才、用才、留才„„

企业家们通过两天三晚全封闭式的训练，可谓茅塞顿开，大彻大悟，许多困惑的问题迎刃而解，难怪有的企业家说：参加完李强老师的训练，感觉眼前一亮，神清气爽，可谓‘听君一席话，胜读十年书’。

《总裁魔鬼训练》将授予企业家如何运用潜意识突破极限，运用潜能超速扩张，使其成为超级大赢家；

《职业经理人》的训练使经理人们能认清形势，换位思考，如何成为一个集领导、管理、执行三者合一的综合体，成为企业家的左右手；

《企业主管训练》中，李强老师还邀请国内著名企业集团总裁，就领导和管理话题，面对面沟通交流，让管理者知道领导的心声，让领导者体会管理的苦衷。

《新世纪超级成功学》将踢开您生命之门，让您压抑在心中的火山爆发，让您智慧的大脑

咆哮!

受训客户

国家商务部、北大、清华、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、奥康集团、苹果集团、北京俏江南、国家电网公司、清华紫光、华硕电脑、钰泰集团、北京维亿阳光、哈药集团、蒙牛乳业、北大荒集团、恒基伟业、安慧子皮草、长春一汽、德尔地板、天狮集团、步步高电子、曙光集团、贵州荣盛集团、深圳高雅国际集团、天方药业、敖东食品有限公司、中国铁通、申格体育„„

客户评价

任何企业和行业都离不开知识，企业的学习力就是企业的竞争力，感谢李强老师给我们培养了优秀的人才，所以，今天的发展正是在学习中成长，在成长中学习。

——国旅集团董事长程文军

“会当凌绝顶,一览众山小”，李强老师以当今中国顶尖级战略管理专家的智慧与高超水平，引领民族企业勇攀高峰。

——钰泰集团董事长黄朝扬

科学技术是第三生产力，人才是第二生产力，培训才是第一生产力。任何没有经过培训的人都是最昂贵的，感谢李强老师让我们悟出这样的道理。

——曙光集团董事长张春来

李强先生是中国优秀的管理培训专家，他用个人的才华带动民族经济发展；提升企业领导人素质；打造企业学习型团队；为我们集团培训了大量的尽职尽责的员工。

——奥康集团总裁王振滔

以前由于忙于工作忽略了家庭，忽略了父母，通过今天的学习，我应感谢父母给了我生命，感谢父母的养育之恩，对妻子做一个好丈夫，对儿女做一个好父亲，对家庭付起我的责任。

——唐山王胜余

我感激他们给了我这次学习的机会，感谢他们对我的支持和信任！我现在对自己更加有信心，我坚信我的前途是光明的，我会用自己的双手、通过自己的努力建设辉煌！

感激，因为我对求知充满了渴望，今天的这一课让我懂得了知识是如此的重要，是如此的渊博，给了我生命的活力，燃起了我心中的斗志。

——吉林升华集团张健民人物语录

1、你有多久没有静下心来想想远在家乡的父母？他们为了我们含辛茹苦，无怨无悔，我们为他们又做过些什么？

2、对于工作，你是否总在抱怨，总是不满，会疲倦，会迷惘？你是否意识到正是企业给了我们梦想起飞的舞台，使我们成长，成功！

懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力；懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。

3、不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人脉涣散；当一个人懂得感恩，他心里的怨气将被化解，就会快乐，就会充满力量！

4、人的大脑好比是一个仓库，往里面装什么，打开门，拿出来的就是什么。

5、年轻吃苦等于吃补。

6、今天工作虽辛苦，如果没了工作，更辛苦。

7、一个心态的改变，马上让你的情绪得到360度的转变。

8、没有强大，我们就不会发现自己渺小；没有对手，我们就不知道自己的差距。

9、目光抬高一寸，就可以多看100公里。

10、人生最大的失败就是知道的太多，会做的太少。

11、快乐不快乐，是内心缔造的。境由心造。

12、一个人不在于他的学历，而在于他的后天学习能力。

13、你可以不学习，但你的竞争对手正在学习。

14、当目标一致时，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化

15、学习成功的人,学习他的优点,学习失败的人,要去杜绝他的缺点.所以成和败只要有对照,都值得我们学习.16、没有高山，就显不出平原；没有见过大智慧，就不知道自己的肤浅；没有见过坏的。不知道自己优越；没有见过好的，不知道自己的缺陷。

17、痛苦就是该你干的你不想干

18、当你对企业抱怨的时候，你要问自己：会干什么？能干什么？能做到什么程度？能给企业带来什么？

19、不爱业就不敬业，不敬业就不专业

20、一个不能做决定的人，自然没有犯错误的机会，但同时也失去了成功的机会 中旭智业文化发展有限公司监制

第三篇：赢销为王读后感

李强老师所说的每一句话都记忆犹新，都让我感同身受。“有问必问，有问必答”，我每天都有很多问题，对工作的分工也不是很明确，如果我不问的话那就是以后的工作疏漏，所以说正好验证了前半句话。对自己的工作必须做一个深刻的理解，应该做什么、了解什么，都应该弄清楚、记明白，你的上司问起的时候才能对答如流，这又验证了后半句话。正所谓“说一句话不会死人，少说一句话就会死人，沟通是必不可少的。”“所有的规章制度永远是你生存的工具。”。一个企业要想生存就必须有自己的管理制度。TCL想请吴士宏做信息部总裁看中的并不是她工作多努力，而是看中她所懂得的管理制度。她是成功的企业培养出来的成功人士，她懂得的管理制度就是成功的管理制度。有了这样的管理制度还愁企业没有出路吗？

到了企业之后你不光要把工作做好，还要把人际关系搞好，这就是人脉。多个 朋友多条路，多个冤家多堵墙。正所谓朋友多了路好走。在企业里人脉就等于资源，资源和资源合作才能有更好的收获。别人对你的所有方式都是你教给他的，只有对人家好人家才能对你好，企业就是需要这样的合作，有合作才能有进步、有创新、有发展，有了这些企业才能走向成功，只有成功的企业才能培养出成功的人才，也就是说人脉就是事业成功的基石。

成功者总是影响别人，而失败者却总是受别人的影响。就算你有一千次成功那也不等于成功，但是你有一次失败就意味着失败。改变你的行为模式，不要总是纸上谈兵，把你说的话付之以行动，用事实来说话。别人成功了，并不意味着你用同样的方式也能成功，要吸取别人的精华，把别人的经验收为己用，再加上自己的经验和一步一个脚印的扎实基础，你才能更接近成功，就像李强老师说的，“通向幸福成功的电梯是不存在的。”我们必须比别人付出的更多，才能收获比别人更多。

忠诚是无价之宝，待人处事要怀有一颗感恩的心。李强老师打了这样一个比方说“今天你有钱，老外可以给你擦皮鞋，明天你没钱，你给老外擦皮鞋人家都未必给你钱。”很幽默的比方，大家笑完之后也就更加深刻的明白这句话的涵义了。做买卖讲求诚信，做人也一样，企业更需要。常言道“人过留名，雁过留声”做人要有德行。这里的德行最重要的就是一个诚字。用心为自己工作，心在什么位置，那你的收获就在哪！李强老师所讲的任何一句话对我们来说都是宝贵的财富，都是值得我们学习的。说的、写的都没有用，最重要的是行动起来，为了把工作做到更好，让我们一起来努力吧！用行动来证明一切！

第四篇：销控秘书备忘录(项目前期)正文

销控秘书备忘录

----------项目前期篇

第一部分

简介

一、什么是项目前期

项目前期是指项目在正式开盘之前的一段时间，主要是为项目能正常启动做的准备工作。

二、销控秘书在项目前期扮演的角色

销控秘书的角色大体可看作是“纽带”，项目与公司之间的纽带，与开发商之间的纽带，经理和销售员之间的纽带。

第二部分

销控秘书自身准备工作

项目前期销控秘书应该对以下事项进行了解和熟悉,以便在项目开盘期间可以使工作顺利进行：

1、公司各项规章制度：包括考勤制度、休假制度等

2、了解公司部门框架，以便在今后工作中找到对接人。

3、熟悉公司销售流程范本，对整个销售过程有个初步的概念。

4、熟悉在销售中所需要使用的各种表格

（1）熟悉：表格的框架、表格的用途、表格的使用、表格的留存

（2）包括：《销售流程》中各种表格以及每月或周需向销控部递交的表格（业绩表、佣金回款奖金预算表、未提佣部分情况说明、月度统计表、佣金周报、佣金台帐等）

5、熟悉公司日报、周报、月报格式及内容

6、学习明源软件、EXCEL、WORD、MOSS、OA

7、了解房地产相关知识

第三部分

日常工作

一、销控秘书负责事项

1、办公用品申领及派发

根据项目需要向行政部领取办公用品，在派发时要做好签领手续，特别是价值较大的办公用品，如：计算器、指挥棒等。

2、安排项目人员休假

根据公司及项目的休假制度安排人员休假，休假应提前一周安排，原则上不得提休、存假、换休。

3、制作项目联系人员通讯录

联系人员包括：项目销售员、销控秘书、经理、开发商对接人员、公司对接人员、广告公司、银行人员、保险人员等。

4、整理文件资料

5、与开发商开会的会议纪要交公司存档

会议纪要需要与会者签名后再交回公司存档。

6、准备各种销售资料给销售员

销售资料包括：答客问、来电说辞、来访说辞、沙盘说辞、面积表、价格表、利率表等

7、日报、周报、月报

日报：每天9.30前向销控部报送（包括来电、来访数量）；制作日报台帐上传至MOSS；MOSS中报送日报 周报：每周一将项目周报报送至MOSS 月报：每月3号前将项目月报报送至MOSS

8、开发商证件收集

销控部会出具一张证件清单，销控秘书按清单所列项向开发商收取证件复印件加盖鲜章，交公司存档。

9、明源系统/销控表台帐初始化

在明源系统里建立该项目，录入项目基本资料，并将房源生成，录入面积及价格。

销控表台帐初始化同上。

10、收集项目广告及竞争对手广告

11、提供各种分析报告数据

根据报告需求，提供数据类别不同，但通常情况包括来电、来访中居住区域、购买目的、需求面积、客户年龄、知晓途径、满意因素等。

12、检查销售员在明源系统中录入来电来访情况

如果检查到销售人员没有录，需立即让他补录。

13、协助经理、主管的其他工作

二、项目经理、现场经理负责事项1、2、3、4、5、催促开发商办理预售许可证 向开发商申请售楼部电话、网络 与开发商的沟通工作

楼书、DM单、宣传资料、沙盘、样板间、单体模型等的制作 销售文本、表格、销售流程、商品房合同及附件、合同图纸、物管合同定稿并开发商予以确认6、7、8、推盘策略、广告推广、价格体系的建立 开发商提供施工图、预测报告、可售房源 销售人员市调并做出与本项目的对比分析

9、培训销售人员销售技巧、现场规范、法律法规、项目资料

10、置业顾问考核

11、催促开发商前往房管局申请备案事宜，并录入模板

12、售楼部现场公示牌展示

13、梳理按揭流程

14、广告分析

15、监督销售现场礼仪规范、接待规范

16、项目各种制度的建立（接待轮次、休假制度等）

第四部分

附表

备注：所有表格需根据项目情况进行适当的改动。

第五篇：市长秘书--王晓方

市长秘书

一场血雨腥风的腐败大案过后，市长秘书雷默在目睹了服务多年的常务副市长张国昌被执行死刑后，心灵经受了炼狱般的苦难。当他把良心放在生平上时，所有苟且偷生的人都失去了生命的重量。

小说介绍了张国昌改革精英蜕变成腐败分子的罪恶过程；讲述了在政治漩涡中挣扎出来的雷默，在辉煌过后所经历的世态炎凉的悲苦；讲述了新腐败分子在五十步笑百步之后重蹈覆辙的悲剧。当雷默再一次目睹了好友迟小牧被卷入腐败漩涡而惨遭杀害之后，他躲在女人怀抱中的一丝温暖也惊得烟消云散。情人丑儿的死，终于促使雷默去神山圣水寻找灵魂能够永生的心灵庄园。

小说文笔洒脱灵秀，情节跌宕起伏，人物复杂逼真，心理描写细腻生动，布局独特大气，结构推陈出新，读起来酣畅淋漓，挖骨剔髓，剥茧抽丝，好似一部灵魂的交响乐，给读者留下无尽的的思索和艺术震撼。