忻州煤销——忻州公司领导组织河曲公司员工观看安全教育警示片5篇

第一篇：忻州煤销——忻州公司领导组织河曲公司员工观看安全教育警示片

忻州煤销——忻州公司领导组织河曲公司员工观看安全教育警示片

为切实增强全体员工安全防范意识，提高全体员工预防事故的主观能动性，确保无安全事故发生，6月19日上午，忻州市公司安保部任跃清部长、工会梁晋萍副主席等一行四人来河曲公司组织全体职工观看安全警示教育片《生命敲响的警钟》。

教育短片以大量的事实案例，展现了驾驶员违章超速，管理、监管链条断裂等无视法规、心存侥幸造成的触目惊心的交通事故。一幕幕惨不忍睹的画面、一次次血的教训，令人毛骨悚然的场面深深地震撼了全体员工的心灵。镜头可以回放，生命不再重来。

血的教训，发人深省，令人深思。但凡安全措施中的管理、监管链条稍有疏忽，就容易酿成人员生命和财物的严重损失。无视安全法规等于无视生命，教育纪录片用 真实的记录为全体员工特别是负责安全工作的领导们敲响安全警钟，再一次告诫全体员工一定要从这些令人沉痛的事故中深刻汲取教训，引以为戒，引深了对安全管 理、隐患排查治理、整改措施落实等安全规则的解读，通过直观感受，进一步提升安全防范意识，从而在心中筑牢安全思想防线。

任跃清部长要求河曲公司要进一步树立安全发展的理念和安全生产工作责任重于泰山的观念，坚持把全体员工的人身安全和企业的财产安全放在第一位，坚 决克服麻庳和侥幸心理，自觉增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，及时整改安全隐患，做到早排查、早发现、早报告、早治理，要将重点安全领域的安全工作 落实到人，着专人专责，有效预防各类安全事故的发生，确保万无一失。

河曲公司借此警示教育机会，全面强化站点消防、“雨季三防”、站点工作人员乘车、机关专职驾驶员车辆驾驶等地面安全管理，加大安全隐患排查治理力度和各项 安全规章制度的贯彻落实力度，使全体员工在思想上牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，克服“不出事故不想事”的麻痹心理，确保公司上下的安全运行。

第二篇：忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会

忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会3月20日，忻州公司按照集团巡视办的巡视工作整改要求，组织召开了市公司班子专题民主生活会，生活会由忻州公司党委书记郭少勇主持。会议认真领会巡视反馈意见和整改建议，深刻剖析原因，仔细研究整改措施，为制定整改方案，进一步规范工作流程，健全完善工作制度，全面提升经营管理水平达成共识，并提出整改意见。

为开好这次专题民主生活会，公司组织班子成员认真学习了巡视三组对忻州公司的巡视报告。针对巡视三组指出忻州公司在经营管理中存在的六个方面的问题，班子成员畅所欲言，依次对照检查，开展批评与自我批评，结合分管工作，从主观、客观上分析原因。在分析原因的基础上，班子成员就分管工作提出了具体整改措施。忻州公司经理陈学志站在班子整体的角度提出了五方面整改意见：一是强化“三全”管理，提升管理质量；二是优化法人治理结构，加强经济合同的管理；三是强化财务管控、审计监督，规范经营活动；四是加强煤矿的生产、基建、销售工作；五是坚持推进人资集约管理，提升人力资源竞争力。忻州公司党委书记郭少勇提出，整改落实要从四方面着手：一是健全制度、规范流程，加强顶层设计，做到事事有规矩、事事有依据；二是要推进制度的执行和落实；三是加强中层干部的管理，全面提升干部素质；四是进一步加强监督检查，加大效能监察力度。同时要树立“一家人”的文化理念，领导干部特别是班子成员要加强团结，坚持“六个一”，就是围绕一个中心、树立一个目标、形成一条心、拧成一股劲、唱好一个调子、走好一盘棋。其他班子成员针对巡视组发现的问题提出了具体整改措施。会上共提出整改措施和建议67条。

陈学志指出，要以此次整改活动为契机，推进企业精细化管理，要团结一致，履好职尽好责，凝聚起广大员工的正能量，为实现现代化大型综合煤炭能源企业的目标奉献自己的一份力量。

第三篇：忻州煤销——集团公司组织标准化煤矿验收

忻州煤销——集团公司组织标准化煤矿验收6月20日至22日，集团公司安全质量标准化专家评审第二组对忻州公司泰山隆安、泰安、天和三座生产矿井进行了二季度安全质量标准化检查验收。

检查组通过听汇报、查资料、检查地面设施和井下现场等形式，对三座生产矿井分别进行了考核评级。泰山隆安煤业得分为95.57，评定等级为一级；泰安煤业95.449，评定等级为一级；天和煤业得分为82.9，评定等级为二级。

检查组本着认真负责的态度，对各矿提出了针对性的意见和建议。各矿负责人表示，通过检查，深刻认识到了管理工作中存在的缺陷。下一步，各矿将坚定不移地紧扣集团公司“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿”的要求，着力提高全员思想认识、严抓现场管理，力争达到质量标准化动态达标。通过开展质量标准化建设，确保煤矿不断提高安全基础管理水平，保证安全生产无事故，实现煤矿安全、集中、均衡、高效生产。

第四篇：忻州煤销公司员工：我们工作并幸福着

忻州煤销公司员工：我们工作并幸福着 忻州煤销公司的所有部门负责人寻常的周未晚上都收到一份邀请，去领导家里参加他们亲自精心安排的家宴。从最新鲜最正宗的食材、悠然的茶香、醇美的红酒„„这只是第一次试菜，所有的准备工作完成后，每个在部门的同事都将受邀参加这别具一格的宴会。业务部一位负责人说：我们已经习惯这种家的温暖氛围，公司经常会给我们各种惊喜。

忻州煤销公司总经理邢建荣说：“员工的幸福感是制定企业文化相关政策的最终目标，也是检验企业文化的最终标准。提升幸福感，是对员工最好的激励，也是提升绩效和忠诚度的有效手段。企业对社会幸福感的建构更是责无旁贷，能够给员工创造幸福感的企业，才是真正具综合竞争力的企业。”

如果哪段时间我工作状态不好，我家里人都会说：“这样好的工作机会，你要珍惜。”一位部门负责人幽默的补充：“想偷懒都没地方偷去，家人都被公司“买通”了。每年年底直接由公司直接寄给员工父母附有公司总经理邢建荣亲笔感谢信的慰问金、每年国内国外多样的旅游、员工劳动股份集权、五年员工服务英才奖励、十年员工忠诚奖励„„让每一个忻州煤销人都享有与公司共同出彩的机会，都享有与公司共同分享劳动成果的机会，忻州煤销公司家的文化理念让每一位员工幸福满溢。

“让你用自己觉得正确的方式去做正确的事。”与物质无关，邢建荣认为，把每一个员工当凤凰培养，让任何一名普通员工都能够得到信任和足够的机会，也是一种幸福的体验。一位负责公司慈善基金执行工作的员工说：“我特别珍惜这样的机会，虽然很累，但与公司的爱心志愿者直面那些灾难中的伤痛、贫病相加的母亲、山里上不起学的孩子„„代表公司用一已所能去帮助他们，这样的工作让我的人生更完整。圣经里说：爱是恒久忍耐，又有恩慈。在这里我学到恒久忍耐的坚韧，更懂得如何恩慈分享。”

第五篇：忻州煤销——忻州公司召开安全专题民主生活会

忻州煤销——忻州公司召开安全专题民主生活会3月27日，忻州公司召开安全专题民主生活会，贯彻落实集团公司“五条指令”的具体要求，深入剖析公司当前安全生产工作中的薄弱环节和存在的问题，研究部署安全生产工作中应采取的措施，明确工作目标。会议由常务副经理张安慎主持。

在剖析了各版块安全工作存在的问题和隐患后，陈学志经理指出，民主生活会就是要敢于亮家底，要开展批评与自我批评。随着转型发展工作的不断推进，公司地面安全管理工作越来越重要。目前，地面安全管理还没有形成完整的体系，管理机制不完整，没有完善的管理制度、明确的责任和严格的考核机制。地面生产经营单位的安全工作已经成为忻州公司的薄弱区域，应引起各单位的高度重视。要尽快建立忻州公司地面安全科，成立以魏正茂为组长，任开吉为副组长的安全委员会。要建立起各级领导、部门、科室、岗位的安全生产责任制和安全考核机制，地面单位出现事故或隐患也要按照“四不放过”的原则进行追究、分析，建立起事故追究、处理制度。要开展好应急培训教育活动和应急演练活动，充分利用王家岭煤矿现有的应急救援中心设施和设备建立忻州公司的应急救援中心。针对煤矿安全管理工作中存在的问题，陈学志强调，目前矿井系统的可靠性和抗灾害的能力不要过高估计，现场管理水平和基础管理水平不要过高估计，管理人员安全管理水平和职工操作水平不要过高估计。要树立依法办矿的理念和质量标准化的工作意识，在安全上的投入要做到该投则投、应投尽投，决不在安全上欠账。要建立干部和管理人员下基层、到现场的考核机制和建立重大隐患举报制度，对于筛选出有价值的重大安全隐患，要给予举报者重奖，鼓励全员参与安全管理。

郭少勇书记在总结讲话中指出，抓安全工作要有好的安全理念，要把隐患当作事故来抓，当作事故来分析、惩处。“五个三”是抓好安全工作的重点，涵盖了公司安全管理的各项工作。要把“五个三”从制度的层面，从人员的层面再分解、细化，变成制度。要把“五个三”转化为安全文化，齐抓共管，形成“人人都要关注安全”的安全文化氛围。