忻州煤销—忻州公司25.71万吨“爱心煤”全部承运入户

第一篇：忻州煤销—忻州公司25.71万吨“爱心煤”全部承运入户

忻州煤销—忻州公司25.71万吨“爱心煤”全部承运入户

近日，晋煤物流忻州公司承运的2014年度低收入农户冬季取暖用煤任务提前完成，公司从晋神沙坪矿、晋神磁窑沟矿、忻州泰山隆安矿、泰安煤矿拉运煤炭25.71万吨到定襄、代县、繁峙、五寨、保德等县指定卸煤地点。

承运工作于6月20日正式启动。晋煤物流忻州公司成立“爱心煤”领导组，及早安排，多次召开专题会，公司领导亲赴煤矿、各对接县与煤矿领导和地方政府的同志进行实地考察装煤、卸煤地点，事无巨细落实各个环节。实行“一日一报、一周一通报”制度，组织专人全天候，不定时在道路上稽查，确保按时按量完成了此项工作。

第二篇：忻州煤销——山西煤销集团忻州有限公司近25万吨“爱心煤”承运入户

忻州煤销——山西煤销集团忻州有限公司近25万吨“爱心煤”承运入户人民网10月29日电（实习生 白宇娟 通讯员 赵建春）根据忻州市人民政府关于做好2013供应低收入农户冬季取暖用煤工作的部署和要求，煤销集团忻州公司保德泰安、泰山隆安两矿供煤8.22万吨，并且由煤销忻州公司所属晋煤物流公司承担由山西煤销忻州公司所属泰安矿、泰山隆安矿，晋神沙坪矿、磁窑沟矿四个煤矿到各县指定卸煤地点的“爱心煤”承运工作。承运总任务为24.67万吨，其中忻州煤销泰山隆安矿任务为4.11万吨，供应代县、繁峙县；泰安矿任务为4.11万吨，供应定襄县、代县。晋神沙坪矿任务为10.28万吨，供应代县、静乐县、五寨县；晋神磁窑沟矿任务为6.17万吨，供应岢岚县、偏关县。

为了切实保证把“爱心煤”在入冬之前送到用户家中，煤销集团忻州公司及早安排，多次召开专题 会。晋煤物流公司主要领导亲赴煤矿、各对接县沟通协调，与煤矿领导、地方政府的同志共同实地考察装煤、卸煤地点。实行供煤量“一日一报”制度，组织专人全 天候，不定时在运送道路上稽查，确保取暖用煤煤质和数量。

供煤和承运工作从7月25日正式启动，截止10月19日，承运任务圆满完成，并垫付运费约2800万元。煤销集团忻州公司按期保质保量完成供煤、承运任务，服务地方政府，勇于承担社会责任的行为受到集团和地方政府的好评。

第三篇：忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会

忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会3月20日，忻州公司按照集团巡视办的巡视工作整改要求，组织召开了市公司班子专题民主生活会，生活会由忻州公司党委书记郭少勇主持。会议认真领会巡视反馈意见和整改建议，深刻剖析原因，仔细研究整改措施，为制定整改方案，进一步规范工作流程，健全完善工作制度，全面提升经营管理水平达成共识，并提出整改意见。

为开好这次专题民主生活会，公司组织班子成员认真学习了巡视三组对忻州公司的巡视报告。针对巡视三组指出忻州公司在经营管理中存在的六个方面的问题，班子成员畅所欲言，依次对照检查，开展批评与自我批评，结合分管工作，从主观、客观上分析原因。在分析原因的基础上，班子成员就分管工作提出了具体整改措施。忻州公司经理陈学志站在班子整体的角度提出了五方面整改意见：一是强化“三全”管理，提升管理质量；二是优化法人治理结构，加强经济合同的管理；三是强化财务管控、审计监督，规范经营活动；四是加强煤矿的生产、基建、销售工作；五是坚持推进人资集约管理，提升人力资源竞争力。忻州公司党委书记郭少勇提出，整改落实要从四方面着手：一是健全制度、规范流程，加强顶层设计，做到事事有规矩、事事有依据；二是要推进制度的执行和落实；三是加强中层干部的管理，全面提升干部素质；四是进一步加强监督检查，加大效能监察力度。同时要树立“一家人”的文化理念，领导干部特别是班子成员要加强团结，坚持“六个一”，就是围绕一个中心、树立一个目标、形成一条心、拧成一股劲、唱好一个调子、走好一盘棋。其他班子成员针对巡视组发现的问题提出了具体整改措施。会上共提出整改措施和建议67条。

陈学志指出，要以此次整改活动为契机，推进企业精细化管理，要团结一致，履好职尽好责，凝聚起广大员工的正能量，为实现现代化大型综合煤炭能源企业的目标奉献自己的一份力量。

第四篇：忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会

忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会3月20日，保德公司召开专题民主生活会。会议围绕巡视组发现的问题、整改建议逐条对照检查、深入剖析，并对整改成效进行了认真的回顾和总结。班子成员畅所欲言，认真开展了批评与自我批评。

第五篇：忻州煤销公司主题教育

公司开展“思想大转变、安全大整顿、工作大推进”主题教育为认真贯彻落实上级公司文件要求及会议精神，进一步促进思想、业务快速转型，全面提高我公司全体干部职工对安全工作的认识，落实安全责任，牢固树立“安全第一”的思想，确保2012年各项安全生产建设任务顺利完成，结合我公司实际情况，公司决定在全矿范围内开展一次“思想大转变、安全大整顿、工作大推进”主题教育。为使“思想大转变、安全大整顿、工作大推进”活动顺利有序开展，并更好的落实到实际工作中去，公司成立了以总经理张虎、党务副书记张晓龙为组长的领导组，充分体现了公司领导对这次活动的重视。3月3日，公司在电教室召开大会，领导就以下几方面作了重要讲话：一是学会低调做人，高调做事。在公司近3年的发展历程中，公司的经营理念就充分体现了做事必须先做人的原则，以人为本、以诚待人、用心工作。因此，我们取得了一定的成绩，也得到了人民的认可。随着公司的壮大、新员工的增多，公司在这方面出现了一些问题，员工在求知、与时俱进等方面停滞不前。领导在讲话中针对公司部分员工存在的问题指出，要学会求知，学会做人，学会共处，学会做事。认真检查自己与其他员工在相处、求知、做事等方面存在的差距。通过这次的学习，须使员工在思想灵魂处有一次大震动。一个人只要学会求知，不断努力，可以弥补自己的缺陷，对社会做出一定的贡献。

二是开拓眼界，解放思想。领导讲话中指出：解放思想是我们企业的迫切要求和工作的重点内容。今年，公司在转型跨越发展中面临诸多困难，领导回顾了近年来公司的经营状况，提出公司做大做强的目标，一是为了赢利，二是为了对社会的回馈。领导一针见血的指出管理人员不应该墨守成规，敢于变革，打破旧的制度，广大员工要有与时俱进的思想，不要停留在原有的体制上，怎样使企业发展，使员工得利，才是我们的目标，这样才能使企业在市场上占据有利地位。

三是端正态度。这次的学习，各科室队组负责人、党员干部都很自觉，营造出了良好的学习氛围。职工们将会按照领导在讲话结束语中所提出的：老老实实做人，勤勤恳恳做事，牢固树立立足隆安、热爱隆安、奉献隆安的核心价值观，为企业发展尽自己最大的努力。领导讲话将成为我们今后工作中的指导方针。

全体干部职工要按照公司的总体要求，表现出良好的精神状态，把参加工作的经验和收获带回到各自的工作中去，继续弘扬与时俱进的创新精神，大力发扬吃苦耐劳的优良传统和作风，认真履行职责，努力创造出一流的业绩，为公司安全稳定生产做出积极贡献。