第一篇:忻州煤销——忻州公司进一步加强领导调度值班、规范调度
忻州煤销——忻州公司进一步加强领导调度值班、规范调度
为了加强调度值班制度和规范调度汇报工作,严肃调度值班纪律,规范调度值班行为,细化报表汇报工作标准,严格报表上报程序,明确报表内容,更好地发挥调度室在煤矿安全生产中协调、指挥、平衡等方面的职能作用,忻州公司对领导调度值班进行重新规定,主要表现在五个方面:
一是各矿在每月一号的前一天16:00前把下一月领导调度值班安排上报忻州公司安全生产信息中心。
二是值班人员必须24小时坚守岗位,不得擅自离矿。
三是因故不能按规定日期值班人员,各矿必须及时把替岗人员名单通知忻州公司安全生产信息中心。
四是矿主值班领导必须每班交班前向忻州公司值班领导汇报本班安全生产情况和遗留问题。
五是对擅离职守,未按规定履行调度职责的,在全公司进行通报批评并处以责任者1000元罚款。
忻州公司调度值班规定有6个方面:
一是当日值班领导每天早上8:00签到,必须与前一天值班领导当面交接班,交班领导必须向接班领导交代清楚当班安全生产情况和未处理事项,并填写交接班记录。
二是值班领导因故不能在岗值班的,自行找同级别且有值班资格的值班人员替代值班,并通知安全生产信息中心。
三是当日主值班安排至少一名值班人员在调度台全天值守,负责处理安全生产中存在的问题,并组织好全公司安全生产工作。
四是当日值班领导必须对矿调度值班人员不定时查岗并作详细记录。次日早调会汇报值班情况时一并汇报查岗情况。
五是每周一早调会由调度室负责通报上一周值班人员在岗情况。
六是值班领导无故擅离职守者,发现一次扣除当月全部值班补助。
规范调度汇报工作的规定表现在七个方面:
一是各单位必须在每旬、每月结束的第二天18:00前上报本旬、本月的生产销售统计分析表。
二是每次重大事项(如综采、综掘搬家准备;工作面初末次放顶;巷道贯通;反风演练;主供电停电等)前,必须向忻州公司安全生产信息中心上报详实的计划和安全技术措施,并且每天上报计划的完成情况及未完成计划的原因。
三是对本矿和上级部门检查出的隐患及其整改落实情况及时上报忻州公司安全生产信息中心。
四是各矿各类证件未办理完成的情况下,每周四18:00前上报证件办理的进展情况。五是矿井停工、停产期间,要对全矿每天的所有人员的工作和工作量做详细计划安排及时上报忻州公司安全生产信息中心。并且每天在调度报表上详细说明计划完成情况,未能按计划完成的,必须上报未完成原因。
六是每月28号18:00前上报实测库存煤的数据。
七是对于报表报送不及时,数据不准确,虚报、迟报的单位,每月第一次发现时督促整改、重新上报,以后每发现一次处以责任单位1000-3000元罚款,煤 矿调度主任和二级公司、站点分管报表的分管领导200元罚款,调度员和二级公司、站点负责上报报表人员200元罚款。每月月底对各单位报表上报情况和处罚 情况进行统计并且通报全公司。
第二篇:忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会
忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会3月20日,忻州公司按照集团巡视办的巡视工作整改要求,组织召开了市公司班子专题民主生活会,生活会由忻州公司党委书记郭少勇主持。会议认真领会巡视反馈意见和整改建议,深刻剖析原因,仔细研究整改措施,为制定整改方案,进一步规范工作流程,健全完善工作制度,全面提升经营管理水平达成共识,并提出整改意见。
为开好这次专题民主生活会,公司组织班子成员认真学习了巡视三组对忻州公司的巡视报告。针对巡视三组指出忻州公司在经营管理中存在的六个方面的问题,班子成员畅所欲言,依次对照检查,开展批评与自我批评,结合分管工作,从主观、客观上分析原因。在分析原因的基础上,班子成员就分管工作提出了具体整改措施。忻州公司经理陈学志站在班子整体的角度提出了五方面整改意见:一是强化“三全”管理,提升管理质量;二是优化法人治理结构,加强经济合同的管理;三是强化财务管控、审计监督,规范经营活动;四是加强煤矿的生产、基建、销售工作;五是坚持推进人资集约管理,提升人力资源竞争力。忻州公司党委书记郭少勇提出,整改落实要从四方面着手:一是健全制度、规范流程,加强顶层设计,做到事事有规矩、事事有依据;二是要推进制度的执行和落实;三是加强中层干部的管理,全面提升干部素质;四是进一步加强监督检查,加大效能监察力度。同时要树立“一家人”的文化理念,领导干部特别是班子成员要加强团结,坚持“六个一”,就是围绕一个中心、树立一个目标、形成一条心、拧成一股劲、唱好一个调子、走好一盘棋。其他班子成员针对巡视组发现的问题提出了具体整改措施。会上共提出整改措施和建议67条。
陈学志指出,要以此次整改活动为契机,推进企业精细化管理,要团结一致,履好职尽好责,凝聚起广大员工的正能量,为实现现代化大型综合煤炭能源企业的目标奉献自己的一份力量。
第三篇:忻州煤销——忻州市进一步规范煤炭运销管理
忻州煤销——忻州市进一步规范煤炭运销管理
忻州市为了加强对全市煤炭产、运、销的宏观管理,进一步规范全市煤炭市场经营秩序,从根本上管好煤源,堵塞税费流失漏洞,打击私挖滥采、超能力生 产,防止违法非法煤炭流入市场,忻州市政府下发了《关于规范煤炭运销管理的补充意见》,就加强煤炭产品源头销售、公路运输票据使用和省外煤炭入境认定,在 《忻州市人民政府关于规范煤炭运销管理的意见》的基础上,增加了四项补充意见。
一是加强煤炭产品的源头监管,实施联合驻矿(厂、场)销售。市县两级煤炭主管部门、税务部门以及山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县(市)公司 要按照各自职责,本着“统筹兼顾、精干高效、信息共享、分工协作”的原则,对全市范围内所有煤炭生产、加工企业实施经营监管和联合驻矿(厂、场)销售。
二是凡通过公路运输的煤炭统一由山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县(市)公司负责办理相关煤炭调运手续,并按照忻政发(2009)6号文件的规定执行,严格履行对税费、可持续发展基金和煤炭销售票的查验职责。
三是公路各出省站、营业站点要认真履行职责,严格按省政府212号令和相关文件精神,做好煤炭销售票(公路出省)查验回收工作,规范使用煤炭稽查票。
四是公路煤炭运输必须使用的票据共三类:一类为地税部门开具的“煤炭可持续发展基金已缴证明”;一类为煤炭主管部门发放的“山西省煤炭销售票”;一类为煤销系统开具的“公路煤炭统一调运单”。
五是规范外省入境煤的认定。外省煤炭经忻州市公路运输过境或进入忻州市销售,须随车携带入境口煤焦管理站发放的山西省煤炭运销总公司煤焦管理站 射频卡或煤炭销售票(入境)、山西省出省口管理站普通收费发票和煤炭调出省过磅单,经地税、煤炭管理部门按流程审核后,方可认定为入境煤炭,办理相关票据 的换取。
第四篇:忻州煤销——煤矿安全生产调度人员必须做到十个“想一想”
忻州煤销——煤矿安全生产调度人员必须做到十个“想一想”
上班之前想一想,安全观念要加强;
走进台上想一想,按章指挥记心上;
值班时候想一想,制度执行要经常;
调度之前想一想,措施工具要妥当;
工作之中想一想,操作规程切莫忘;
启停设备想一想,了解状况别违章;
突然中断想一想,弄清原因不慌张;
发布调令想一想,是否适情又恰当;
指挥生产想一想,科学管理搞平衡;
接到警报想一想,快速反应要果断。
第五篇:忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会
忻州煤销——保德公司召开专题民主生活会3月20日,保德公司召开专题民主生活会。会议围绕巡视组发现的问题、整改建议逐条对照检查、深入剖析,并对整改成效进行了认真的回顾和总结。班子成员畅所欲言,认真开展了批评与自我批评。