关于报送民营经济助推农户万元增收工作进展情况的报告

第一篇：关于报送民营经济助推农户万元增收工作进展情况的报告

彭水自治县工商业联合会

关于报送民营经济助推“两翼”地区农户万元增收工程

工作进展情况的报告

市工商联：

我会根据全市民营经济助推“两翼”地区农户万元增收具体要求，结合我县实际，积极开展相关工作，现将工作开展情况报告如下：

一、落实1加X文件情况

我会通过先后召开常委（扩大）会议，认真组织企业学习了市民营经济助推“两翼”地区农户万元增收工程领导小组下发的《关于印发<重庆市民营经济助推“两翼”农户万元增收工程（2010---2012）年工作规划>的通知》、《关于“两翼”区县（自治县）党委统战部、工商联助推“两翼”农户万元增收工程工作目标任务分解的通知》、《关于报送“两翼”农户万元增收工程工作进展情况的通知》、《关于加强重庆民营经济助推“两翼”农户万元增收工程宣传工作的通知》、《关于建立健全助推“两翼”农户万元增收工程信息报送制度的通知》、《关于助推民营经济助推“两翼”农户万元增收工程联络员的通知》、《关于直属商会对口联系“两翼”区县的通知》、《关于健全完善助推“两翼”农户万元增收工程组织保障体系的通知》等文件，并结合我县实际制定如下措施进行了贯 1 彻落实。

一是组建领导机构。召集全县民营企业、商会组织召开农户万元增收工作会议，传达贯彻市县“两翼”农户万元增收工程工作会议及相关文件精神。研究成立了以主席杨国华同志为组长的农户万元增收工作领导小组，落实专人具体负责，起草制定工作实施方案，落实工作职责，对重点企业进行具体指导。还多次专题研究部署万元增收工作，提出了贯彻实施的总体思路和工作目标。

二是搞好发展规划。深入企业摸清发展现状，对涉农企业进行了全面深入的调研、重点规划，并根据市委统战部、市工商联下发的《重庆市民营经济助推“两翼”农户万元增收工程（2010-2012年）工作规划》，开展农户万元增收工程项目活动。结合调研实际，制定了《彭水县民营经济助推“两翼”农户万元增收工程（2010-2012年）工作规划》，明确提出未来3年内，将组织10家民营企业，动态投资10亿元，实施20个重点项目，重点打造10个以上具有示范意义的光彩村，提供l万个以上就业岗位，直接或间接带动5万个农户实现万元增收目标。

三是筛选龙头企业。借鉴市工商联的“龙头企业进两翼、促增收‘南方模式’”的经验筛选了重庆市彭水县天娇农业开发有限公司、彭水县众怡生态养殖专业合作社、彭水县山牧食品有限责任公司、彭水县茂源植物油脂有限责任公司、彭水县同人实业有限责任公司等五家涉农会员企业作为我会的农户万元增收的龙头 企业，带动其他企业整体发展，动员企业把资金、技术、管理和市场带到农村，有助于提高经济效益，同时也拓宽民营企业的发展空间，营造企业和农户双赢的环境。发动龙头企业出资2000多万元，与农户合作，分别在全县有关乡镇建立魔芋、油菜、红缨子高梁、肉奶牛、生猪、土鸡种养殖示范基地，既有效促进公司扩大生产规范，迅速做大做强，又有效带动群众发展致富。

四是搞好项目对结。在重庆民营经济助推“两翼”农户万元增收工程项目签约仪式上，我会推荐的天娇农业开发有限公司和同人实业有限责任公司分别与龙射镇、棣棠乡签订了种养业合同，签约金额达6700万元，共涉及农户15279户46164人，有望年人均增收1500元以上，户均增收6500元以上。

五是建立健全制度。我会按照要求建立健全了《彭水自治县工商联助推“两翼”农户万元增收工程宣传工作制度》、《彭水自治县工商联助推“两翼”农户万元增收工程信息报送制度》、《彭水自治县助推民营经济助推“两翼”农户万元增收工程联络员工作制度》等规章制度，有序的推进了我县的 “两翼”农户万元增收工程。

二、签约项目进展情况

在4月21日举行的全市民营经济助推“两翼”万元增收工程项目签约仪式上，我县签订了两个项目：肉奶牛示范基地项目和磨芋种植深加工项目。现将组织实施情况报告如下：

肉奶牛示范基地项目：该项目由彭水县同人实业有限公司负 责实施，实施地点在彭水自治县棣棠乡黄泥村三组。项目规划的养殖规模为800头奶牛，1000头肉牛/年出栏。该项目还涉及进场公路建设，周边环境整治与牧草种植等配套项目建设。公司采取“公司+基地”和“公司+基地+农户”方式，深入农村建立畜禽养殖基地，实行“统一规划项目、统一提供种源、统一提供种养殖技术、统一提供肥料或饲料、统一疫病防治、统一保护价收购”等方法，带动农户从事种养殖业。该项目总投资1820万元，到位资金470万元，安置就业人数40人，惠及家庭1000户，户均增收6000元。该项目正在建设中。

磨芋种植深加工项目：该项目是重庆市人民政府确定的渝东南支柱产业，该项目采取“公司+基地+农户”模式，深入农村建立种植基地，实行“统一规划项目、统一提供种源、统一提供种植技术、统一疫病防治、统一保护价收购”等方法，带动农户从事种植业。目前我县种植涉及24个乡镇，286个村，涉及订单农户15000户。项目已具备种植、科研、加工、销售体系，该项目总投资5200万，到位资金2140万，安置就业136人，惠及家庭23340户，户均增收4000元。全年种植磨芋83300亩，实现产值1.2亿元。

三、助推“两翼”农户万元增收工程的困难

一是我县农户万元增收工程受主客观因素影响，难度明显。首先，“四无” 现象客观存在。即：一无增收项目。当前，养牛、养猪是农村的主打产业，但就凭原有的养殖技术、现有的场地养 殖是难以实现农户万元增收的；二无增收劳力。据统计，彭水县外出务工人员约20万人，因此农村劳动力缺乏是不争的事实，是不能回避的问题；三无增收资金。各级惠民政策虽然不少，但要实现规模经营，对农户而言，增收资金仍然是最大难题；四无增收场地。彭水县统计的土地面积仅有70.8万亩，如果刨除国家建设占地和多年撂荒地，实际在耕面积不过50-60万亩，有限的土地资源和产业规划的矛盾已无可回避。

二是我县规模化、集约化的养殖业才起步，难以有力助推农户万元增收工程。我县涉农企业少，规模也小，种植技术在我县广大农村还比较传统、普及，规模化、集约化的养殖业在彭水县最多只算起步，技术储备不足，稍有不慎就会导致血本无归，甚至还可能会引起新的社会不稳定因素的出现。而我会会员企业中涉农的企业只有7家，资产规模小，资金困难。虽然在各项政策惠及，但大部分实际推进工作中，涉及面小，推进工作覆盖范围不大，难以有力带动我县助推“两翼”农户万元增收工程。

三是万元农户增收工程对非涉农企业相关配套措施和政策少，非涉农企业对助推“两翼”农户万元增收工程关注不高，投入少，帮扶工作不到位。部分非公有制企业对怎样帮扶？要达到什么目标？心中仍然茫然，加之以上诸多困难，就算依靠企业优势帮助农户增收也较困难，仅能送几包肥料、几十斤大米、或者给点现金，对帮助农户增收缺乏可行的帮扶措施。

2010年9月30日

第二篇：大力发展林下经济,助推农户万元增收

大力发展林下经济 助推农户万元增收

开县农综办把发展林下经济作为推进现代农业发展和助农增收的重要手段，以农业综合开发标准化柑橘果园为依托，充分利用林下土地资源和林荫空间，从事林下种植、养殖等立体复合生产经营模式，从而实现果、菜、禽资源共享、优势互补、循环相生、协调发展。截至6月底，已发展血橙基地1000亩，锦橙基地5000亩,林下种植大豆2000亩,花生2000亩,蔬菜1000亩,林下养鸡500亩，林下覆土栽培食用菌100 亩，发展乡村旅游建“林家乐”3家。

一、合理引导、科学谋划。

通过深入宣传，营造氛围，充分利用多种方式，对发展林下经济的重要意义、技术、模式及成功典型进行宣传，通过技术收入对比，营造良好的氛围，激发群众发展“林下经济”的热情。同时，县农综办多次深入基层入户调研，结合农业综合开发“十二五”规划，发挥比较优势，突出区域特色，以农户的意愿为先，引导发展“一村一品、一镇一业”的特色产业，不盲目发展，一哄而上。在长沙镇大力发展林下养鸡和林下种植花生、大豆，在厚坝镇厚坝村大力发展林下覆土栽培食用菌和“林家乐”。

二、扶持龙头、示范带动。

县农综办把充分发挥产业龙头的示范带头作用作为推

进林下经济发展的突破口，大力推广“龙头企业+基地+农户”和“公司+专业合作社+农户”产业化发展模式，走产业化经营的路子，鼓励种养大户搞深加工，拉长产业链，实施品牌战略，不断做大做强。在每个农综项目区选择了2-3个专业合作社和种养大户作为重点扶持对象，进行重点培育，使其上档次、成规模，带动更多的群众投身于“林下经济”发展。

三、加强培训、科技配套。

充分利用农业综合开发科技示范项目作用，加大柑橘、肉兔、菌种等繁育体系建设，引进新品种、新技术，提升科技含量，帮助农民增收。按照走出去、请进来的方式，组织镇村干部、农民专业合作社、种养大户、生产经营骨干和普通农户到江西、安徽和巫山、奉节等地学习考察56人次，邀请相关单位和科研院校的专家教授进村入户开展技术培训3次，培训852人次，帮助引进优质晚熟柑橘品种2个，同时农综办出资3万元购买了10吨肥料以及种子、种苗、农机具，提供技术物资保障。

第三篇：黄家镇2010年上半年民营经济助推万元增收工作总结

黄家镇2010年上半年民营经济 助推“两翼”农户万元增收工程工作总结

县统战部：

民营经济是黄家经济的重要组成部分，是新时期推动黄家经济社会加快发展的生力军。根据县委、县政府关于实施“两翼”农户万元增收工程部署，我镇采取各种措施加快民营经济的发展，让民营经济成为助推我镇农户万元增收的重要推动力，现就半年工作总结如下。

一、成立工作领导小组

成立了民营经济助推农户万元增收工程工作领导小组，由镇党委书记田仕军任组长，镇长陈鹏任副组长，其他党委成员为成员。领导小组下设办公室，庹真荣同志兼任办公室主任，镇工商联有关部门为成员。办公室在领导小组领导下开展工作，负责掌握助推“两翼”农户万元增收工程进度，汇总重点民营企业重点项目，按照全镇“两翼”农户万元增收工程领导小组办公室要求，检查督促重点项目落实情况，向领导小组提出决策参考建议，完成领导小组交办的各项工作任务。

二、发挥职能和资源优势，引进和培育项目，做好对接服务工作。

（一）金池中蜂种王繁育基地建成 我镇有养蜂的传统与得天独厚的养蜂条件，发展蜜蜂产业是助推万元增收的重要抓手之一，我镇党委政府高度重视该产业的发展，通过多方努力、积极争取，将我县中蜂繁育基地项目争取到我镇金池村。该基地由中宝公司具体承建与经营，我镇在基地占地、宣传包装、配套服务等多方面给予积极服务，在各方的共同努力下，该基地7月中旬正式揭牌，成为我镇首家服务万元增收的大型民营公司。该基地正在为我镇广大蜂农提供优质的种蜂与专业的技术指导，为我镇蜜蜂产业的发展提供了重要推力。

（二）林下养殖基地已具规模

黄家镇林下养殖示范基地积极响应实施“两翼”农户万元增收工程的号召，在黄家镇党委政府的大力组织下，拟先后投资60万元从事林下养殖基地建设。目前，我镇第一个林下养殖示范基地正式组建，为我镇林下养殖业的生产发展摸索出一条新的道路。我镇林下养殖示范基地由庹荣昌带领30余户群众筹集资金组建专业合作社，其规模占地800亩，现已引进蜜蜂160群；已建鱼塘4个，正在引种。该基地二期发展目标为：蜜蜂800群，土鸡40000只，山鸡10000只，菜兔8000只，鱼塘准备养殖黄鳝和蚌，该基地总产值将达到1000万元，户均增收2万元，为实现“两翼”农户万元增收目标做出应有的贡献。

（三）辣椒专业合作社稳步发展 2010年党委政府高度重视辣椒特色产业，并纳入了万元增收项目，辣椒收购实行保护价，使椒农吃下定心丸，户均增收3023元，将为实现“两翼”农户万元增收目标做出应有的贡献。

黄家镇晓容专业合作社竣工于2009年5月，全社有5名管理人员，社长10人，带动辣椒农户893户，2010年全社种植面积为1500亩，总产值将达到270万元。

专业合作社厂房于2009年5月开工，于2010年7月1日完工，总投资23.5万元，占地面积为750平方米，可容纳1500亩辣椒的收购、烘烤。

下一步，党委政府将重点引导好辣椒专业合作社生产销售合同的签约与收购工作的前期准备。

（四）积极支持大学生返乡创业

我镇每年考上专科以上院校的人数为100人左右，而随着就业压力的逐年增多，其中有为数不少的大学生固定工作，引导这些未就业的大学生返乡创业是一举多得的好事。在我镇的宣传鼓励下，打破了以往大学生宁愿漂泊在城市也不愿意回老家的尴尬局面，返乡创业的大学生开始出现，其中一个典型例子就是返乡创办了双红养殖场的西南大学生毕业生庹德红。

庹德红老家就在燕子村，2007年毕业于于西南大学水生物资源开发与环保系，2008年12月退役于某部队。2009 年市委市政府推出“万元增收工程”，这让一直有创业理想的他看见了一展身手的希望。2009年，他在老家黄家镇燕子村四组筹备起了一个颇具特色的“洋山鸡”养殖场——双红养殖场。该养殖场占地30余亩，投入资金约8万元，里面养着从潼南县美国七彩山鸡专业合作社和重庆综诚专业养鸡合作社分别引进了美国七彩山鸡2000只、土鸡1000只。

他准备扩大养殖场规模，明年将新增加养殖场地70余亩，在现有规模上新调入美国七彩山鸡1500只，土鸡1000只，预计年出栏量各10000只，年毛收入约50万元；今年十月份开始在养殖场筹建孵化室、脱温室等相关场地，形成一个集孵化、养殖、销售为一体的现代化养殖基地；明年将推广养殖农户10余户，从而形成一个“以点带面”的养殖模式，并创建一个以家禽养殖为主的专业合作社，以积极响应我市委市政府“万元增收工程”的号召，从而让更多的农户受益。

三、解决民营经济助推农户增收工作中的实际问题。金池中蜂种王繁育基地建设首先要解决的是占地问题。基地需要占用村民百亩农田，为了既顺利推进基地建设，又不损害村民的利益，我镇党委政府一是与农户多方宣传沟通，争取农户的支持；二是与农户共同协商，制定了双方都能接受的合理的占地补偿标准。在党委政府以及村委会的共同体努力下，基地占地问题这个硬骨头被顺利啃掉，没有出 现纠纷，更没有出现农户上访现象，做到了农户顺意、基地顺利、政府顺心“三方三顺”。

燕子村双红养殖场在建设过程中面临的一个问题就是山鸡与土鸡的疾病防治难题，我镇党委政府了解到情况后，指派畜牧兽医站人员全力帮助，免费指导防疫，赢得了养殖场所有者的好评。

四、抓宣传，树典型

为了引导鼓励更多致富能手借农户万元增收东风创业致富、带动周围群众增收，我镇党委政府抓宣传、树典型，对金池村委主任庹荣昌带领30余户群众筹集资金组建专业合作社与返乡创业大学生庹德红经营的 “洋山鸡”养殖场——双红养殖场进行多方宣传。

第四篇：关于开展农户万元增收工程专题

福禄镇关于开展农户万元增收工程 半年督导检查相关资料的准备和收集

根据渝两翼增收组办„2011‟10号《关于开展“两翼”农户万元增收工程半年督导工作的通知》，在6月下旬将对开展“两翼”农户万元增收工程半年督导工作。督导内容：重点检查“十个到户”落实情况。采取“飞行”检查、专项检查和查阅资料方式。为了全面完成市半年督导工作和县半年万元增收检查。现作如下的工作安排。

一是计划落实到户。此项工作的总牵头人是张永发，负责计划落实到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

围绕今年年初下达的增收目标，各村要抓好计划任务的分解落实，因户施策制定增收计划，量身定做切实可行的增收方案。各村要再宣传再发动，最大限度调动农民的积极性；核查去年增收效果，逐户上卡上墙；将增收计划落实到具体的项目上，对去年规划的项目实事求是进行调整；增收明白卡缺失的，要补发上墙。

1、镇里下发了福禄镇2011年农户万元增收实施方案，各村要根据此实施方案制定出本村的农户万元增收实施方案。并相应调整本村农户万元增收工作领导小组。

2、农户万元增收计划任务的落实。

①镇增收办根据福禄镇2011年农户万元增收实施方案中增收目标制定我镇各村2011年增收目标计划。

②各村的增收目标计划根据镇下发的增收目标计划分解到各组，各组分解到户。各组要因户施策制定每一户的增收计划，2010年20%至30%的农户要完成13000元的增收目标，至2011年75%的农户要完成13000元的增收目标。

3、明白卡：由于2011年农户万元增收进度有一定的调整，去年我镇填写的8436户明白卡内容要作适当调整，2010年每户达到的增收金额要填上，2011年的项目要根据要求填写。各村组必须收回去年的明白卡达到80%以上，镇增收办购买1700个明白卡。

4、任务分解到人。

⑴各村（居）驻村干部负责，村官具体实施： ①监督本村农户万元增收2011年的实施方案和调整本村农户万元增收工作领导小组。

②负责编制本村农户万元增收规划表和台帐。③协助村组干部完成农户万元增收明白卡填写和悬挂。⑵村组干部负责：

①制定本村农户万元增收2011年的实施方案、调整本村农户万元增收工作领导小组。

②协助村官编制本村农户万元增收规划表和台帐。③负责收回去年的明白卡达到80%以上。

④负责明白卡安装到户。

⑤每一个村(居)在交通方便处安排10户农户,以备抽查。

⑶增收办负责：每一个村发放4支软笔和2瓶碳素墨水。⑷具体任务分工：

光荣：刘 畅 月亮：郑豪容 青桥：陈晓密 天塔：王绍忠 四安：周乐清 福禄：周乐永 辣坪：罗秋容 和平：魏厚强 乐园：宁 坤 紫龙：赵 俊 九龙：谭凤明 大印：秦顺瑶 陆坪：徐术清 福山：张君

社区：陶友斌

二、产业覆盖到户。此项工作的总牵头人是陈世荣，负责产业覆盖到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

坚持支柱举旗，百花齐放。要大力培育主导产业，“一镇一特”，扩大产业覆盖面。全方位开发山、水、田、林、劳等各种资源，因地制宜发展市场卖得了、农民干得了、主导产业覆盖不了的特色项目。当前，要深入开展春耕春防促增收百日行动，切实抓好粮油果菜茶等种植业的春播春栽春管理，畜禽的春繁春防和春季补栏。

我镇的主导产业是蔬菜，2011年我新增辣椒3000亩，新增榨菜2000亩，时令蔬菜2000亩。我镇特色项目是养殖业和林下产业。

1、由郑豪容负责，王家顺、赵俊协助完成以下资料：

①蔬菜、粮食作物、油菜和其它经济作物的计划、示范片、大户、完成情况的统计以及图片资料。

②收集相关合同、协议、栽培技术资料。

③良种推广、植物疫病防控等资料的收集和编报。

2、由周乐清负责‘周乐永协助完成以下资料： ①动物疫病防控所有相关资料包括服务挂牌医生、动物春防所有资料、良种繁育体系、良种推广等的统计和图片资料。②生猪、牛、羊、鸡以及林禽、林畜、林蜂、渔业等经济的统计。大户的资料和图片。

③“三权抵押”融资情况。

3、由石思荣负责，高宗富、肖磊、高振件协助完成以下资料。①速丰林、木材、竹子、中药材、油茶的统计和图片资料。②森林工程的所有资料。

三、龙头带动到户。此项工作的总牵头人是黄才富，负责龙头带动到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。由黄才富负责，高宗琴、赵俊、刘畅协助完成2011年新增大户、农业产业化龙头企业、业主的发展情况以及带动

农民致富情况含图片资料。

四、产销衔接到户。此项工作的总牵头人是黄才富，负责产销衔接到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

由黄才富负责，高宗琴、赵俊、刘畅协助完成以下资料：

1、收集农产品综合交易市场建设情况和投入使用情况。

2、农户产品批发市场、大型超市、餐饮企业、销售企业的统计。

3、专业合作社的发展情况、销售、宣传情况。

五、政策惠及到户。此项工作的总牵头人是李安飞，负责政策惠及到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

政策惠及到户方面要抓好扶持政策的评估，及时修订完善。保持政策的连续性，坚决兑现去年的政策，做好政策的衔接，量力而行，把重心由扶持企业、大户和业主更多的转向广大农户。加大政策执行的督查力度，对群众反映的问题要认真组织核查，确保政策执行不走样。

1、党政办李安飞负责清理2010年和2011年县镇两级出台的各种关于农户万元增收的文件和信息报送情况。

六、资金投入到户。此项工作的总牵头人是龙伍天，负责资金投入到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装

订成卷。

在资金投入到户方面要增加财政投入，重点用于对农户的扶持补助和生产能力的提高。加大资金整合力度，集中力量办大事。突出抓好“三权”抵押融资和小额信用贷款，扎实推进农业担保贷款，积极发展村级资金互助组织。拓宽投入渠道，大力引导农民工返乡创业，推广龙头企业和农民专业合作社垫资、农民“零首付”发展生产的托养、寄养等模式。加强农业项目资金监管，制定完善规章制度、操作规程和风险防范机制，从严查处违法违纪行为。

1、财政所负责清理我镇32户大户和对龙头企业、专业合作社的投入情况。

2、财政所负责清理我镇其它涉及到农户万元增收的各种补贴，包括计生奖扶、家电下乡、民政经费、医保、交通、水利、土地整治等各种投入。

3、农业服务中心负责清理种粮补贴、粮种推广补贴、农机具补贴、退耕还林补助。

4、经发办负责清理扶贫资金的使用情况。

七、帮扶指导到户。此项工作的总牵头人是陈世荣，负责帮扶指导到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

要求结合“结穷亲”、“三进三同”等活动，动员组织全体机关干部职工、科技人员、村组干部和专业大户开展结对帮扶。明确帮扶任务，建立定期走访制度。重点加强对劳弱户、困难户的帮扶指导。健全考评机制，真帮实扶，防止

走过场、搞形式。

1、帮扶联系到户的花名册由农业服务中心负责提供。

2、明确帮扶任务、建立定期走访制度、结农亲、三进三同帮扶情况由周飞云负责提供。

3、县级部门和镇属单位的帮扶情况由农业服务中心提供。

八、科技服务到户。此项工作的总牵头人是陈世荣，负责科技服务到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

加快种场建设，第三批种场务必在5月底完工。扎实开展“万名农技人员助春耕”活动，充分发挥科技人员的作用，扩大高产创建规模，抓好实用技术培训、阳光培训和新型农民培训。切实加强重大动物疫病防控，确保清净无疫。搞好信息服务。

由农业服务中心提供以下资料：

1、周述江种牛良繁体系建设情况。

2、农技人员助春耕活动情况。

3、创建高产示范情况。

4、实用技术培训、阳光培训和新型农民培训情况。

九、设施延伸到户。此项工作的总牵头人是陶于斌，负责设施延伸到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

加强基础设施建设，逐步延伸到户。加大项目统筹整合

力度，围绕产业建设施，搞好综合配套。大兴小微型水利，推进村组公路建设，改造中低产田土，推广适合本地的农机技术和小型农机具。

1、经发办负责清理基础设施的投入情况，包括交通、农村公路、人行便道、改造中低产田土等所有资料和图片。

2、国土所负责提供土地整治方面的资料和图片。

3、水管站负责提供水利设施建设情况。

4、农业服务中心提供农机技术和小型农机具的推广情况。

十、环境改善到户。此项工作的总牵头人是陶于斌，负责环境改善到户所有资料的审核、汇总和资料的的收集并装订成卷。

完善村镇建设规划，加快农村危旧房改造和巴渝新居建设，鼓励农民通过农房风貌改造和环境整治发展乡村旅游。大力实施森林工程，规划建设一批晚熟柑橘、干果等经果林基地。深入实施生态家园富民工程，搞好“一池三改”。

1、村建所负责提供村镇建设规划情况、农村危旧房改造和巴渝新居建设情况。

2、经发办负责提供高山移民建设，改厕、改厨、改灶情况。

3、农业服务中心提供沼气池的建设情况。工作要求：

1、明确检查任务。本次督导，重点检查“十个到户”落实情况。“飞行”检查。每个区县（自治县）抽查10户，逐户调查。重点：（1）“增收明白卡”上墙及内容完善情况。（2）区县、乡镇干部到户宣传指导情况。（3）农业科技人员到户指导情况。（4）去年以来促进农户增收的扶持政策落实情况。（5）农户增收产业发展情况。专项检查。（1）农产品综合交易市场建设情况。（2）“举旗”产业发展情况。（3）重大动物疫病防控情况。（4）农业产业化龙头企业发展情况。（5）第三批市级良种场建设情况。（6）“三权抵押”融资情况。查阅资料。（1）今年区县安排配套资金的文件（或资料）。（2）加强农户万元增收工程资金监管的文件（或资金管理制度）。（3）农产品综合交易市场的相关资料（包括规划设计、选址等）。（4）农产品品牌建设的相关资料。

各责任单位和各责任人要高度重视，按照督查内容（特别是“飞行”检查内容），及时查漏补缺，准备好相关资料，做好相关迎检准备工作，确保我镇农户万元增收半年督查工作排位取得好的成绩。

2、查漏补缺。本次督导结果，将作为半年单项考核排位的重要依据。各责任单位和各责任人对照本次督导的主要内容，采取措施，迅速查漏补缺，确保各项工作特别是“十个到户”全面落到实处。

3、综合汇报材料和半年工作总结由李安飞、张君负责，半年工作总结于2011年6月25前交县农委。

4、资料的汇总。各责任人提供的资料在陈世荣处汇总。高宗琴、张永发尽可能提供原始资料。所有图片资料在综治办全部进行彩打。

5、时间要求：“十个到户”所有资料在2011年6月25日前完成。

第五篇：农户万元增收工程工作的情况报告

中共黔江区黑溪镇委员会

黔江区黑溪镇人民政府

关于开展农户万元增收工程工作的情况报告

区万元办：

自开展农户万元增收工程工作以来，我镇认真开展了农民万元增收工作。根据3月12日全区农户万元增工程工作会议的安排，现将有关情况报告如下：

一、强化领导，建立机构

为了全面完成农户万元增收工程的各项目标任务，确保工作落到实处，3月1日成立了黑溪镇农户万元增收工程领导小组，由党委书记吴仕忠任组长，镇长曾健（第一副组长）、人大主席庞友立、纪委书记聂友建、政法委书记侯天顺、副镇长汪文、组织委员范昌平、副镇长张孝华任副组长，各村（居）、镇级部门负责人为成员的农户万元增收工程领导小组。领导小组下设办公室在农业服务中心，由陶长青任办公室主任，并抽调了6名责任心强、业务能力强的工作人员专门负责农户万元增收工程工作，确保农户万元增收工程领导有力、推动有力、执行有力。

二、强化宣传，推动有力

一是以会代训，深化认识。镇党委、政府于3月1日召开由村5职、全镇职工参加的“农户万元增收工程培训会”，认真宣传贯彻落实区农户万元增收工程会议精神，对开展好规划工作进行了周密的安排布臵，确定了万元增收工程镇级示范片；3月9日晚召开各村（居）委书记参加的“农户万元增收工程落实会”，会上进一步强调了“万元增收工程”的重要意义，进一步明确了目标任务，细化了考核责任；3月10日召开了全镇中层以上干部参加的万元增收工程专题会议，会上对“万元增收工程”的前期工作及发展模式等进行了探讨，重点就产业规划、示范点建设、大户培植、专业合作社、龙头企业和市场培育、奖扶政策及考核细责进行了研究讨论。经讨论确定了“万元增收工程”的具体发展模式，并对此项工作再一次进行了全面部署；从3月2日起，镇村两级干部已分别召开了党员会、群众会和院坝会50余场次宣传贯彻农户万元增收工程。二是采用多种形式宣传，强力推动工作开展。通过撰写新闻报道、发放宣传资料、书写宣传标语、举办宣传板报等形式，多角度、全方位、广泛宣传农户万元增收工程工作的重要意义，营造良好的舆论氛围，让万元增收工程家喻户晓。全镇现已制作万元增收工程石灰标语47幅，固定标语12幅。群众知晓率达90%以上。充分调动了农户的积极性和主动性。

三、结合镇情，立足实际

以林畜、林禽、林蔬、林粮、林果、速丰林六大产业为增收发展模式。以科技为支撑，因地制宜、因户施策。围绕增收目标和产业布局，发挥各村优势，突出发展特色，分村分户制定增收规划和方案，培育示范户，培植8个示范点，以点带面，整体推进；发挥龙头企业、专业合作社和大户的辐射带动作用，形成“龙头+基地+农户”发展模式，为农民增收创造条件；发挥政府的组织领导和政府在资源配臵中的宏观调控作用，加大投入出台扶持政策，重点布局产业项目；运用市场机制，对接市场，全力开拓市场、完善产业化经营体系，提高农产品商品化程度，确保产品顺畅销售；保护生态、科学开发。把握环境资源承载力，推行生态、高产、优质、高效生产，做到开发与保护并重，实现可持续发展。

四、强化措施、注重实效

细化了工作机制，实行划片包干负责，签订了目标责任书，确保层层抓落实。做到“五个到位”，一是人员落实到位，组建了六个工作小分队，进村入户开展万元增收工程工作；二是基础工作到位，工作人员入户认真调查摸底，收集详细的数据，为科学规划提供详实依据，同时完善好林地、宅基地、承包地“三权”确立工作；三是规划到位，以现有生猪、蚕桑产业为依托，立足实际做好群众增收项目规划，做到村村有台帐、户户有项目；四是任务明确到位，建立2010年到2012年万元增收工程农户明白卡，注明每户发展产业、增收目标和帮扶人等信息，实行动态管理和帮扶销号制，帮扶目标不实现，帮扶干部不脱钩。五是考核奖惩

到位，将农户万元增收工程工作开展情况作为职工工作性津贴和干部年终评优晋级的重要依据，确保农户万元增收工程工作落到实处。

五、明确目标，落实任务

（一）工作目标

1、总目标：以林下经济为突破口，突出发展特色产业，巩固壮大

现有产业，稳定粮油生产，创新万元增收工程支撑配套体系，实现农户快速稳定增收。至2010年起人均纯收入年均增幅达到18%以上，人平纯收入年增加840元以上；全镇有劳动能力的农户95%以上实现户户增收10000元。

2、目标： 2010、2011、2012三年分别实现1670户、2226

户和1669户增收1万元，分别占全镇农户的30%、40%和30%；人平纯收入分年增加712元、840元和991元以上；2010年建设镇级示范片8个、拟建专业合作社4个、农副产品综合交易市场一个、新增产业大户636个（带动全镇5381户发展，户平3个发展项目）。

（二）2010年工作实施步骤

农户万元增收工程总体目标任务按照分实施，整体推进的思路，2010年工作实施步骤如下：

宣传发动阶段（2010年3月1日至3月30日）：召开动员大会，通过以会代训、印发资料、和入户宣传等途径深入宣传，营造强大舆论氛围，充分调动农民积极性，全身心投入增收致富。

调查摸底阶段（2010年3月1日至20日）：全体干部职工，在搞好宣传发动的基础上，全力以赴，深入到所负责的辖区农户家中，摸清各户情况，做到心中有数。分户规划好农户万元增收发展项目，制定好明白卡。

规划制定方案阶段（2010年3月10至25日）：按照政府引导、农民为主体、市场为导向，户为基础、突出特色，科学发展的原则，分户规划好农户万元增收发展项目，制定好明白卡，建立好增收台帐。

实施阶段（2010年3月20—12月30日）：。按照增收规划、增收方案、和农户增收计划，采取具体措施推进项目实施，落实农户万元增收

工程目标任务。

考核阶段（2010年12月15日—12月30日）：农户万元增收领导小组在根据目标任务，对各村（居）完成情况进行考评奖惩，及时总结经验。

（三）示范片建设情况

1、磨刀石果蔬示范片。建设地点：改革村四组；责任领导：党委书记吴世忠；工作人员：聂鑫、陶长清、张永阳；建设规模：打造500亩果蔬示范片。镇党委、政府在经过认真调研、科学规划后，决定依托磨刀石500亩脆红李果园引进业主发展种植蔬菜。现已成功引进业主在果园内订单种植出口台湾的新红发四号菜椒，目前业主已与246户农户签订500亩种植合同，预计年底可实现人平增加纯收入1000元以上。目前已完成播种，种子现已进入发芽期；种植户已全面完成大面积整地开厢和种植肥料的储备。计划每年扩建500亩，至2012年最终建成改革村果蔬示范基地。

2、马嘶口林下养鸡示范点。建设地点胜地居委，小地名马斯口，责任领导：镇长曾健、纪委书记聂友建；工作人员：刘举福、谢学程 ；建设规模：该点建设目标占地规模1500亩，引种20000只，年出售量规模80000只以上，带动周边农户860户，户平增收10000元以上。现已完成林地整合和养殖规划，已完工4个养殖点圈舍建设和养殖场道路建设；正在进行种群扩建，已与孵化场签订2万只幼鸡供种合同；专业合作社筹建工作正在实施中。计划至2012年建成年出禽200000 只规模的林禽养殖示范基地。

3、白合桥林下黑土鸡繁育示范点。建设地点白合居委 6 组；责任领导：人大主席庞友立；建设规模：占地规模200亩，养殖黑土鸡10000只，年出售量规模30000只以上；年孵化小鸡200000只，带动周边农户50户，户平增收10000元以上。现已完成养殖规划、2个养殖点圈舍修建和孵化设备配备。正在进行专业合作社筹建和商标注册等工作。至2012年建成幼鸡供种基地。

4、渝东黑山羊养殖示范点：建设地点光明村 2 组；责任领导：副

镇长汪文；建设规模：占地规模200亩以上，养殖黑山羊1300只，年出售量规模1300只以上；带动周边农户30户，户平增收10000元以上。现已完成养殖规划和圈舍扩建，现存栏黑山羊350只，正在扩建种群、会商稳固的销售渠道。

5、西门塔尔肉牛养殖繁育示范点：建设地点光明村8 组；责任领导：政法委书记侯天顺；建设规模：养殖肉牛400头，年出栏400头以上；繁育300头牛犊，带动周边农户50户，户平增收10000元以上。现已完成养殖点圈舍200㎡修建，现存栏50头，正在进行销售渠道对接和专业合作社筹建。

6、茶林坡养鸡示范点：建设地点苏维村 2 组；责任领导：副镇长张孝华；建设规模：计划引种10000只，年出售量规模40000只以上；带动周边农户60户，户平增收10000元以上。现已完成1个养殖点圈舍修建工作，正在进行养殖点圈舍修建工作。

7、莲花塘肾豆示范点：建设地点光明村组；责任领导：组织委员范昌平；建设规模：发展面积200亩，涉及72户，预计所涉农户人平实现增加纯收入1000元以上，现已完成宣传发动、调查摸底、实地规划等环节；正在进行调运种子工作。

8、堰塘湾桑菜示范点：建设地点改革村6 组；责任领导：纪委副书记金世成；建设规模：一是在桑园内种植榨菜400亩，涉及146户，预计所涉农户人平实现增加纯收入1000元以上，已完成调研和宣传发动，正在实地规划落实；二是建设彩色红薯种地100亩，完成调研和规划，现已签订供种合同，正在调运彩色红薯种，预计产值可达万元，到2012年最终建成彩色红薯供种基地。