企业双联工作科学发展观调研报告

第一篇：企业双联工作科学发展观调研报告

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企业双联工作科学发展观调研报告2010-06-29 18:41:02免费文秘网免费公文网企业双联工作科学发展观调研报告企业双联工作科学发展观调研报告(2)关于企业双联工作的调查与思考

当前，全党上下正在深入开展学习实践科学发展观活动。我局也从科学发展的角度，将“双联”作为践行科学发展观的重要内容和载体，组织力量对全县“双联”工作开展情况进行了一次较为深入全面的调研，现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

2008年，我局认真贯彻省、市“双联”工作会议精神，全县机关单位和机关干部，在县委、县政府的正确领导下，围

绕“加速推进新型工业化、大力发展非公有制经济”这一主题开展工作，促进机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工活动不断向纵深拓展。“双联”活动有力地促进了县域经济的发展，改善了机关干部作风，密切了干群关系，维护了社会稳定。

二、主要工作

（一）强化责任，认真抓落实

一是局党委高度重视。年初党委会专题研究，对全年的“双联”工作作出安排。为确保“双联”工作的延续性，落实各项工作,在局领导班子调整的情况下，由局长黄成云同志亲自担任“双联”工作领导小组组长,由党委委员、工会主席赵益珍同志任副组长。7月初局党委又专题听取了 “双联”工作情况汇报，全体党委成员统一认识，强调要将“双联”工作与“访企情、解企难”活动结合起来，将“双联”工作作为“民心工程”、“维稳工程”认真落到实处。二是明确工会、办公室具体抓。“双联”工作领导小组下设办公室，由局工

会、办公室负责“双联”日常工作,将其摆在全年工作的重中之重。按照县“双联”办的要求，工会、办公室多次就如何搞好“双联”工作进行研究，主动与“双联”企业进行衔接，确保各项任务的落实。三是落实责任，完善工作机制。为确保“双联”工作卓有成效，我局详细制定了“双联”工作实施方案，确定各分管领导、股室负责人为“双联”工作的第一责任人，对县委、县政府下达的“双联”工作目标任务，层层量化，列入绩效目标考核，年终结合实际进行严格考评，从而建立和完善了一套考核评估机制，确保“双联”工作长效开展。四是广大干部职工积极参与。全局加大了对xx铅锌矿特困职工家庭的帮扶力度，将重点帮扶特困职工家庭增加到34户，局领导经常深入“双联”企业和困难职工家庭，问寒问暖，解决实际困难，把党的温暖送到特困职工心中。

（二）标本兼治，积极促改制

一是局党委非常关心xx铅锌矿改制

工作，专门成立了企业改制领导小组，由局长黄成云任组长，副局长张丘平任常务副组长，抽调精兵强将组成工作班子，具体指导企业改制工作。改制工作组经常深入企业现场办公，专题研究改制问题。2008年10月，xx铅锌矿专用铁路和液化气站以582万元的高价成功拍卖，高出底价400万元，资产增值率达323%。局党委详细听取了工作组关于该矿改制工作的情况汇报，了解了企业现状及存在的不稳定因素，具体分解落实到责任人，做好企业的安全防范工作，对企业资产清理、安置方案制定等工作中的维稳情况抓落实，担负起支、帮、促的责任。如：在局“双联”工作领导小组及企业改制工作组的维持下，xx铅锌矿顺利完成清产核资，追回欠款万元；通过法律途径解决该矿原领导班子的经济遗留问题；召开职工代表大会，以民主选举的形式产生新的矿领导班子，达到维稳、团结的目的。

（三）真情关爱，切实解困境

针对铅锌矿职工再就业困难尤为突出的情况,xx县工业经济局双联工作领导小组急群众之所急,想群众之所想,想方设法予以解决。今年以来，该局把xx铅锌矿困难职工的冷暖时刻放在心上，为切实解决34名特困职工的实际生活困难，全局干部职工积极开展结对帮扶，千方百计为他们解决具体问题。一是年初，全局机关组织春风行动捐款活动，累计捐献、募集现金6000元。二是春节期间，积极向县、市领导和有关部门反映，为该矿争取解困慰问资金10万元,为矿里解决过节燃眉之急；三是年末，局主要领导带领参加“双联” 对口帮困工作组成员，带着慰问金和物资，对xx铅锌矿及该矿困难职工进行慰问。每次到企业，黄局长都要详细地询问该矿的现状，亲自给困难职工发放慰问金，鼓励他们战胜困难。据不完全统计，除争取上级解困资金外，一年来，我局在春节、端午、中秋扶助“双联”困难职工达150人次，捐赠米、油、肉、鱼、棉被等

物资7000余元，慰问金12000余元。不但使该企业的一批弱势群体基本生活得到保障，同时将党和政府对困难群众的关爱落到了实处，在该矿职工中引起强烈的反响，也激发了他们积极进取、自强不息、回报社会的工作热情,维护了下岗职工的稳定,促进了和谐xx的建设。

三、存在问题

今年,我县在全面推进“双联”工作方面做了很多工作，取得了较大的成效，但“双联”工作仍然还存在一些困难和问题，突出表现在：思想认识有待进一步深化，对企业重视程度还不够高，对企业改革改制、长远发展方面的关怀还不到位。工作发展不够平衡，联系贫困企业和困难职工的联系和沟通不够，对

第二篇：企业双联工作科学发展观调研报告

企业双联工作科学发展观调研报告

关于企业双联工作的调查与思考

当前，全党上下正在深入开展学习实践科学发展观活动。我局也从科学发展的角度，将“双联”作为践行科学发展观的重要内容和载体，组织力量对全县“双联”工作开展情况进行了一次较为深入全面的调研，现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

XX年，我局认真贯彻省、市“双联”工作会议精神，全县机关单位和机关干部，在县委、县政府的正确领导下，围绕“加速推进新型工业化、大力发展非公有制经济”这一主题开展工作，促进机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工活动不断向纵深拓展。“双联”活动有力地促进了县域经济的发展，改善了机关干部作风，密切了干群关系，维护了社会稳定。

二、主要工作

强化责任，认真抓落实

一是局党委高度重视。年初党委会专题研究，对全年的“双联”工作作出安排。为确保“双联”工作的延续性，落实各项工作,在局领导班子调整的情况下，由局长黄成云同 志亲自担任“双联”工作领导小组组长,由党委委员、工会主席赵益珍同志任副组长。7月初局党委又专题听取了 “双联”工作情况汇报，全体党委成员统一认识，强调要将“双联”工作与“访企情、解企难”活动结合起来，将“双联”工作作为“民心工程”、“维稳工程”认真落到实处。二是明确工会、办公室具体抓。“双联”工作领导小组下设办公室，由局工会、办公室负责“双联”日常工作,将其摆在全年工作的重中之重。按照县“双联”办的要求，工会、办公室多次就如何搞好“双联”工作进行研究，主动与“双联”企业进行衔接，确保各项任务的落实。三是落实责任，完善工作机制。为确保“双联”工作卓有成效，我局详细制定了“双联”工作实施方案，确定各分管领导、股室负责人为“双联”工作的第一责任人，对县委、县政府下达的“双联”工作目标任务，层层量化，列入绩效目标考核，年终结合实际进行严格考评，从而建立和完善了一套考核评估机制，确保“双联”工作长效开展。四是广大干部职工积极参与。全局加大了对xx铅锌矿特困职工家庭的帮扶力度，将重点帮扶特困职工家庭增加到34户，局领导经常深入“双联”企业和困难职工家庭，问寒问暖，解决实际困难，把党的温暖送到特困职工心中。

标本兼治，积极促改制

一是局党委非常关心xx铅锌矿改制工作，专门成立了 企业改制领导小组，由局长黄成云任组长，副局长张丘平任常务副组长，抽调精兵强将组成工作班子，具体指导企业改制工作。改制工作组经常深入企业现场办公，专题研究改制问题。XX年10月，xx铅锌矿专用铁路和液化气站以582万元的高价成功拍卖，高出底价400万元，资产增值率达323%。局党委详细听取了工作组关于该矿改制工作的情况汇报，了解了企业现状及存在的不稳定因素，具体分解落实到责任人，做好企业的安全防范工作，对企业资产清理、安置方案制定等工作中的维稳情况抓落实，担负起支、帮、促的责任。如：在局“双联”工作领导小组及企业改制工作组的维持下，xx铅锌矿顺利完成清产核资，追回欠款18.8万元；通过法律途径解决该矿原领导班子的经济遗留问题；召开职工代表大会，以民主选举的形式产生新的矿领导班子，达到维稳、团结的目的。

真情关爱，切实解困境

针对铅锌矿职工再就业困难尤为突出的情况,xx县工业经济局双联工作领导小组急群众之所急,想群众之所想,想方设法予以解决。今年以来，该局把xx铅锌矿困难职工的冷暖时刻放在心上，为切实解决34名特困职工的实际生活困难，全局干部职工积极开展结对帮扶，千方百计为他们解决具体问题。一是年初，全局机关组织春风行动捐款活动，累计捐献、募集现金6000元。二是春节期间，积极向县、市领导和有关部门反映，为该矿争取解困慰问资金10万元,为矿里解决过节燃眉之急；三是年末，局主要领导带领参加“双联” 对口帮困工作组成员，带着慰问金和物资，对xx铅锌矿及该矿困难职工进行慰问。每次到企业，黄局长都要详细地询问该矿的现状，亲自给困难职工发放慰问金，鼓励他们战胜困难。据不完全统计，除争取上级解困资金外，一年来，我局在春节、端午、中秋扶助“双联”困难职工达150人次，捐赠米、油、肉、鱼、棉被等物资7000余元，慰问金1XX余元。不但使该企业的一批弱势群体基本生活得到保障，同时将党和政府对困难群众的关爱落到了实处，在该矿职工中引起强烈的反响，也激发了他们积极进取、自强不息、回报社会的工作热情,维护了下岗职工的稳定,促进了和谐xx的建设。

三、存在问题

今年,我县在全面推进“双联”工作方面做了很多工作，取得了较大的成效，但“双联”工作仍然还存在一些困难和问题，突出表现在：思想认识有待进一步深化，对企业重视程度还不够高，对企业改革改制、长远发展方面的关怀还不到位。工作发展不够平衡，联系贫困企业和困难职工的联系和沟通不够，对职工的关心还不够。工作目标和着力点有待于进一步明确，工作措施不够有力。联系的工作方式、方法及帮扶的途径有待于进一步研究和改进等。

四、下段打算

下段，我县“双联”工作将继续以“三个代表”重要思想、实践科学发展观为指导，按照省市要求，以改革为动力，以建设和谐社会为重心，以促进非公经济发展为主题，以解决就业和再就业问题为已任，落实政策措施，优化发展环境，狠抓项目建设，培植重点产业，坚持循环发展，推进园区建设，加强业务管理，严格考评奖罚，努力把“双联”工作做得更深更细更好，力争开创“双联”工作新局面，把“双联”工作推上一个崭新的台阶。

1、围绕国际金融危机影响给企业发展和职工权益维护带来的新情况和新问题，密切关注企业发展中遇到的困难和问题，为企业发展减压鼓劲，主动服务企业发展。

2、坚持把推进企业的改革改制作为重中之重，帮助企业制定科学的改革改制方案，应对挑战，谋划发展，紧跟时代。推动企业开展经济技术创新活动，推进技术改造和产品升级换代

3、促进企业的改革发展，通过帮助困难企业、困难职工办实事、解决实际困难，加强职工思想政治工作，理顺职工思想情绪等途径，为企业和职工群众的利益诉求提供了平台，使各种不稳定因素得以及时化解、各种矛盾冲突实现有效疏导

4、解决困难职工最关心、最直接、最现实的劳动就业、收入分配、医疗等利益问题，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，帮助困难企业走出困境、入步正轨、发展壮大的过程中，既架起了机关、干部与企业、职工之间沟通联系的桥梁和纽带，又使职工得到了实惠、企业实现了发展、干部受到了教育

5、深入开展创建“工人先锋号”活动，引导广大职工立足岗位创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，为实现科学发展建功立业。

第三篇：双联调研报告

关于帮扶户郭**家庭情况调查

报告

3月5日，由局长亲自带我局全体干部职工来到联系帮扶村**镇**村，每名干部职工深入到各自联系户，宣传政策、讲明意义。同时开展调查，摸清底子，掌握情况，初谈帮扶计划，确立帮扶项目。现将帮扶户***家庭调查情况报告予后。

一、基本情况：

1、家庭成员结构情况：联系帮扶户郭**，家住**村**湾合作社，全家6口人，4男2女，劳力2个，主要成员郭**，现年68岁，初中文化程度，老伴**，现年68岁，小学文化程度，3儿子***，现年40岁，高中文化程度，务农，其妻**现年39岁，初中文化程度，务农，大孙***（现年14岁）、二孙***（现年6岁），分别在初三和学前班读书。

2、土地占有、种植结构情况：全家耕地面积12亩（一等塬地5.2亩，二等4.3亩，三等2.5亩），其中粮田6.5亩，果园（苹果）5.5亩，2009年后季定植。平均每年种植小麦5亩，占总粮田面积77%，玉米1.5亩，占23%。

3、固定资产及设备情况：占有房屋9间，其中平房3间，砖混结构尖顶房6间，小型面包车1辆，架子车2辆，电视机2台。

4、其它主要产业情况：从事养殖和运输业。年均养殖

奶牛2头，母猪3头，育肥仔猪8头。

二、经济收支现状：

全年家庭总收入50725元，其中：农业收入5385元，养殖业收入17000元，运输业收入26500元，馈赠收入1000元，其它收入840元。总支出39060元，其中：农业支出1690元，养殖业支出10950元，运输业支出14000元，家庭生活费支出4320元，医疗费5000元，学杂费1600元，其它支出1500元。当年纯收入11665元，人均1944.17元，历年结余存款2.2万元，人均3660元。

三、制约家庭经济收入增长的因素

通过对该家庭基本情况和经济收支现状了解分析，制约其经济增长的主要因素有以下几方面。

1、农业种植结构不合理。现有粮田6.5亩，小麦种植面积达到5亩，占总粮田面积77%，玉米种植面积1.5亩，只占总粮田面积的23%，小麦亩产量580斤，而玉米亩产量达1200斤，是小麦亩产的2倍多，从市场价格相比基本平衡，据此每亩小麦比每亩玉米少收入600多元。

2、养殖业发展规模太小。现养殖奶牛2头，母猪3头，仔猪5头，养殖业收入占家庭总收入的29.2%，比农业高出11.2%，是该家庭发展的主导产业。但养殖数量较少，发展规模太小，效益不高。

3、果业生产发展后劲不足。主要是缺乏技术指导和科

学管理经验，在肥料投资，田间管理人力、技术投资方面资金不足。导致果树发育不良，生长期过长，影响挂果期及苹果质量。

四、帮扶计划：

1、调整粮食种植结构，在保证口粮的前提下，减少小麦种植面积，增加玉米种植面积，可调整为3：3.5。

2、扩大规模，增加奶牛（母）2头，母猪3头，育肥仔猪6头，扩建圈舍，科学饲养，需帮助规划建设用地0.2亩。

3、帮助聘请果树管理技术员现场培训指导，掌握科学管理技术知识，提高果园管理水平，帮助解决化肥投资等问题。

第四篇：双联调研报告

深入调查破难题，践行“双联”促发展

“双联” 行动开展以来。我乡始终以科学发展观为指导，以联村联户为载体，以为民富民为目的，宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、固本强基、推广典型。把开展“联村联户、为民富民”行动与强化“三农”工作和促农增收有效结合起来，与推进扶贫攻坚有效结合起来，与保障和改善民生有效结合起来，采取扎实有效的措施，下功夫帮助所联系的贫困户，加快脱贫致富。通过深入联系帮扶村广泛开展调研，现将基本的调研情况总结如下：

一：基本情况

XX村距西峰乡政府4公里。全村共有3个村民小组，总人口822人，总户数227户。党员23名。本村失地农民占总人口的一般以上，农民收入主要来自劳务输出和二三产业。

二具体做法：

一是领导带头调研。自联村联户活动开展以来，统计站、新农办部门负责人带领包村工作人员深入联系点西峰村，与帮扶点进行了衔接。通过实地走访详细了解，确定联系对象，并于群众一道研究制定帮扶计划和帮扶措施。

二是深入村户摸底。自行动开展以来，包村部门及干部积极进村入户、一看：进村入户掌握基本情况，二听：召开座谈会倾听民声、掌握民情、了解民意；三问：通过发放征求意见表，进一步掌握重点情况；四理：梳理汇总意见建议；五析：通过深入走访，准确、客观、规范填写了酒泉市社会保险局联村联户为民富民行动贫困村贫困户联系卡，实现了一村一卡、一户一卡，并发放了民情连心卡，方便了群众联系干部。

三是帮助解决困难。在调研中发现，贫困村存在着主导产业

规模不大，自我发展能力不足，缺技术、缺资金、缺信息等，群众生产生活水平较低，针对问题研究制定了帮扶计划，确定2012年联村帮扶的具体措施是：为西峰村联系免费农业科技培训和劳动技能培训，输转劳动力300人；维修村委会房屋，帮助建成村级基层组织建设示范点。包村干部联户帮扶的具体措施是：按照干部每户每年1000元的帮扶标准，帮助贫困户种植果菜，同时

积极帮助本村困难户联系务工单位，尽快就业。

三、存在的问题

1.家庭经济基础薄弱。家中人多地少，妻子患病，养育的子女多，他们家中面临两个孩子上学和妻子看病，这些问题都需要经济作为支撑，但他们由于家庭经济基础薄弱，就能解决暂时的困难，发家致富更是无从谈起。

2.土地劳作收入微薄。近几年，普遍存在农作物种植投入

较大，农作物产量不高，价格偏低，土地耕作收入微薄等状况。有时候，由于文化程度偏低对市场信息把握不准，也不敢有大的投入。

3.缺乏脱贫致富技能。由于多数村民土地被征用，村民文

化层次低、劳动技能单

一、缺乏就业竞争意识，导致失地既失业，自谋职业困难。在帮扶的农户中，普遍存在因缺乏应有的劳动技术技能，只能成为廉价劳动力，辛苦一年，却收入不高，大多只能满足自己一人的消费需求，没有多少积蓄。

四、下一步措施

1、加大力度，做好宣传工作。（1）宣传粮食直补、农资综

合补贴、农作物良种补贴的 审批程序、补贴物种、标准等政策；

（2）宣传关于扶持、鼓励、引导农民群众积极投身农 业经济发展的各种优惠、帮扶政策，积极引导参与乡镇重点项目，增加收

入；（3）宣传妇女小额担保贷款扶持政策，鼓励妇女创业，拓宽经济来源。

2、以点带面，帮扶子女教育。经入户调查核实，贫困户中子女义务教育入学率达 100%，无辍学情况；考上高中和高等院校的学生都能够顺利完成学业。但是家庭教育经费负担较为严重，重视了孩子的教育而限制了村民经济发展。在以后的帮扶过程中在子女教育上切实关注。

3、立足长远，重在增收致富。这次联村联户行动要立足长远，切实在增收致富上出主意、想办法，争取为联系的户找准一个脱贫致富路子，制定 扶计划，特别是尽可能的为农民群众提供知识、技术、信 息等方面的服务、引导他们转变思路，切实达到增收致富的目的。

下一步，相关包村部门将深入开展“联村联户，为民富民”行动，认真帮助困难群 众解决好他们的实际困难，使“联村联户，为民富民”行动 深入人心，以昂扬向上的精神风貌、扎实有效的工作举措、求真务实的过硬作风，确保这次行动取得实效，努力为困难 群众脱贫致富，为建设社会主义新农村，为全面迈向小康社 会做出新的更大的贡献！

第五篇：双联调研报告

“联村联户，为民富民”行动调研报告

定西工贸中专

张敬元 张兆武

“联村联户，为民富民”是省委实现科学发展，转型跨越的一项重大决策，县委要求全县各级领导干部积极行动起来，竭尽全力，联系群众，为民富民，保持稳定，立足长远，促发展，建和谐。根据县委安排，我们带领学校部分联户干部，先后四次深入联系点首阳镇石家磨村，调查了解农户情况，现将了解到的情况形成报告。

一、调查方式

本次调查采用咨询乡镇村组干部、走访农户、实地查看、发放宣传资料，翻阅村组档案等形式进行。

二、调查对象

本次调查的对象为学校联系的60户双联户。

三、调查的内容

调查的内容共有九项。即石家磨村基本情况；农户对党和国家的惠民政策的看法;不满意的问题;最关心的事;急需解决的困难和问题；最希望村里发展的产业；对“联村联户、为民富民”行动的要求；对村干部的要求；对自己脱贫致富的打算。

四、调查的情况

1、石家磨村基本情况

首阳镇石家磨村位于陇西县南部，距离镇政府约5公里，陇西县城25公里。毗邻渭源县莲峰镇。平均海拔1800米，年平均气温7.7℃，年降雨量450毫米，无霜期160天。降水分布不均，主要集中在秋季。属南部二阴区。适宜种植马铃薯、玉米、党参、红芪、板蓝根等经济作物。现有耕地面积4286亩，人均1.57亩，其中旱地2286亩，水浇地2000亩，有效灌溉面积1700亩。

全村共4个社，572户，2730人，其中劳动力人口1309人，每年外出务工人员约660人左右，2011年人均纯收人2790元。主要以种植业为主要经济来源。该村有贫困户82户244人，群众的生产生活条件比较艰苦，群众贫困的主要原因是：由于该村村庄分散，交通不便，农田水利设施落后，资源相对匮乏，产业开发不足，群众增收的支柱产业没有形成，尤其是村内道路和田间道路路面狭窄，土壤疏松，雨季道路长期泥泞不堪，车辆无法通行，给群众日常生产生活和物资运输带来了极大不便，严重影响了全村经济发展。

2、农户对党和国家的惠民政策的看法 中央、地方政府的惠农政策好，特别是实行“新农合”、“农村最低生活保障”制度，实现了“以人为本、发展的结果与人民共享”的理念。

3、不满意的问题

有些农产品“卖难”问题比较严重，如去年的洋芋。小额贷款困难。

4、最关心的事

惠农政策和子女上学问题。

5、急需解决的困难和问题

发展规模养殖缺乏资金和技术。

6、最希望村里发展的产业

规模养殖和种植高效经济作物。

7、对自己脱贫致富的打算

多种植经济作物和发展养殖业以增加经济收入。

8、对村干部的要求

结合当地实际，调查研究，谋划一条带动村民实实在在早日发家致富脱贫的道路

9、对“联村联户、为民富民”行动的要求

要用真心换真情，立足长远，切切实实为联系村户增收致富出主意、想办法，及早帮助谋划联系村帮扶户发展路子，不走过场，不流于形式。

五、存在的主要问题

根据调查，归纳农户致困的主要因素为两大类：一是人多地少，二是缺少劳力和技术。

六、解决问题的措施

针对不同困难，制定切实可行的行动方案和实施办法，采取技术引领、政策扶持、示范带动等形式，从实际出发，坚持“输血式”帮扶和“造血式”帮扶并重，注重“造血式”帮扶。实行物质帮助与观念转化相结合,解决临时性问题与健全完善长期性机制相结合,具体做法如下:

1、通过进村入户，政策法规宣讲，实地调研，座谈讨论等方式，结合生产，帮助双联户理清发展思路，落实发展计划，从调整种植结构、转换经营方式、扩大规模种植养殖，加强基础设施建设上下工夫，促进增收。

2、送温暖办事实。在农忙季节和重大节假日进行物质帮扶。送化肥、筹集建筑物资等农户必须的生产生活品。

3、做好政策宣传、信息服务。为贫困户宣传党的惠农政策，带去致富信息项目，助农增收，脱贫致富。

4、做好帮扶贫困户劳动力技能培训，培养新型农民，提高贫困户农业生产的科技含量，增加贫困户收入。

5、坚持输血与造血并举，扶贫与扶志结合，引导贫困户转学习是成就事业的基石

变思想观念，破除陈规陋习，克服过去养成的“等、靠、要”思想，牢固树立自力更生，艰苦奋斗，靠政策引领、能人带动、自食其力、脱贫致富奔小康的坚定理想信念