2011-2012学年度述职报告 范永兰

第一篇：2011-2012学年度述职报告 范永兰

（2011—2012）学年度述职报告

红星学校

范永兰

本人在2011至2012学年度，坚决拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，认真学习和领会十六大精神和“三个代表”的重要思想，加强师德师风的学习，树立社会主义荣辱观，遵纪守法，爱岗敬业，积极向上，服从领导安排，团结同事，认真履行岗位职责。

我深知要教育好学生，教师必须以身作则，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生，现将本年度的工作总结如下：

一、认真抓好教学工作。

本年度我主要担任六（1）班的语文兼班主任及中队辅导员工作，工作虽繁重，但我任劳任怨，并认真抓好教学工作。本学期开学后，我根据本班学生的特点，认真拟定教学计划，精心设计教案，积极钻研教材，做到既背大纲，又背教材。在授课中，采用同学们易于接受的启发式教学方法，主张以学为主，让学生学得主动，学得生动活泼，充分调动了学生的学习积极性，使学生在愉快的教学中，学到所学的知识。

课后，本人认真批改作业，对学生作业中存在的问题，及时指导改正，课下积极反思教学，认真写好教学反思，通过总结得失，不断地提高自身的业务能力，力求把课上得最完美。

二、积极做好班主任工作。

1、抓好后进生转化工作

后进生转化工作是班主任工作的一个重要课题。因而我在每周的班会上除了小结上一周学生的表现情况外，还指出同学们存在的一些问题，对于做得好的学生给予肯定，对于做得不够好的学生及时指出他们的缺点，并给予指导，帮助他们朝着好的方面去做。如我班黄盛杰同学在住校期间，有一天晚上晚修后擅自离开学校到外面玩，针对她这种违反校规的行为，我采用主动与家长电话联系，将其孩子在校的表现通知家长，与家长共同商量对策，对该生进行了耐心的教育，现在该生的组织纪律有所好转了。

2、认真做好少先队辅导员工作。

（1）本学期开学后，我根据本班学生的年龄特点，认真拟定少先队工作计划，开展适合他们特点的有益身心健康的活动。

（2）利用每周三队活动课时间，组织学生看图书，打篮球，讲故事等活动，这样不仅丰富了学生的第二课堂生活，还开拓了学生的视野，使学生觉得在学校这个大家庭里过得很有意义，特别充实。

（3）开展学习《弟子规》的活动。通过学习《弟子规》，同学们懂得了尊老爱幼，孝敬父母是我们中华民族的传统美德，也学会了如何去感恩。

（4）组织本班学生参加庆“六一”体操比赛。本班学生踊跃参加这次活动，并获得了中年级组三等奖。通过这项活动，增强了同学们的集体主义荣誉感。

（5）根据上级精神我们学校进行了一次防地震安全转移义演活动。通过这项活动，同学们懂得了当危险来临时，我们如何面对危险，如何安全转移。

总之，回顾一学年的工作，虽然取得了一些收获，但同时也存在着不足之处，我将在今后的工作中不断地改进和完善，使自己的教育、教学能力更上一层楼。

第二篇：兰长永述职报告2013年12月13日

述职报告

龙山高级中学校长 XXX（2013年12月21日）

各位老师：

大家好！

本即将过去。2013年在我校的办学历程中，具有非常重要的意义。我们在这一年里取得的成绩，既是多年来艰苦创业的回报，又为我校的持续发展奠定了良好的基础，更是上级领导热情关怀、全体教职工甘于奉献的共同结晶。在此，我向领导、老师们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

现在，我就我本人任期以来的工作向大家作简要报告，请予评议。

一、不断学习，加强修养，个人素质得到了新提高 苏霍姆林斯基说：“校长对学校的领导首先是思想的领导，其次是行政领导”。校长的思想在某种程度上影响着教师思想的高度、宽度和深度，而教师的思想则影响着学生。因此，我认为作为校长必须以身示范。

上任以来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习，使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀。

在学校事务管理中，我特别注重坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开，始终以集体利益为主，从大局出发，求真务实，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

二、敬业爱岗，勤奋工作，学校工作取得新进展

（一）狠抓制度建设，落实常规教学，努力促使教学质量提升；

制定并落实了《龙山高级中学常规教学日常监控巡查制度》《龙山高级中学常规教学教研抽查办法》《龙山高级中学常规教学教研月量化评分细则》，实现常规教学管理规范化。深入铺开了六项措施，实施监控巡查制、坚持推门听课制、落实专项督查制、推行常规月查制、开展民意测评制、实行督查通报制，保障了常规教学有序化。围绕常规教学教研开展了常态化的“六课”活动，即学科带头人讲展示课，学科组推精品课，师带徒磨研讨课，外出学习上汇报课，新进教师赛过关课，向兄弟校亮开放课，确保常规教学常态化。

本期，我校的常规教学管理经验在全县得到推广，在全州的校长会上，我也作了经验介绍，陆陆续续引来了永顺一中、保靖教育考察团等县外学校来校考察学习。

（二）落实体艺工作，推进素质教育，不断增强学生高考后劲。

我们成功举办了十二届艺体节，师生同场竞技，登台献艺，十分精彩，展现出我校师生高尚的道德风气和良好的精神相貌，使我们的每一个班级、处室、年级部的凝聚力得到加强。一批又一批德才兼备、体艺双优、德艺双馨的人才得以脱颖而出。顺利完成第七届阳光体育冬季长跑起跑仪式，在县运会，我校以462分的好成绩夺得高中组团体总分第一，比第二名高出286分，在26项比赛中，夺得22项第一，打破了17项县记录。努力规范跑操管理，不断探索工作方法，跑操有了明显改善。

（三）狠抓养成教育，加强德育工作，努力营造优良环境；

人才的基本标准是“德才兼备”，“德”为人才的首要品质。“不图大而全，只求细而实”，这是我校长期以来抓 3

德育工作的基本原则。我们十分关注师生的饮食、饮水安全，不断提高服务水平，校生活服务中心日前获得了全州学校中唯一一个“饮食服务示范店”称号。我们狠抓了师德师风教育，修改了优秀班主任评价方案、班主任劳务费发放方案。严抓了学生行为规范，开展了“严禁与教育无关的人员进入校园、严禁学生带手机带校外食品入校、严禁学生带食品出红线、寝室实行“六个一”内务准军事化管理、餐具规范化放置、班级学生执勤检查、主题班会”等活动，本期还以“城乡同建”结合，狠抓了学生卫生习惯、安全文明交通习惯的养成教育，以学生生活习惯促学习习惯的养成，效果十分显著，学校工作受到县“城乡同建同治”办公室的五次表扬。

（四）狠抓救助，整合资源，解决贫困学生就学难问题； 高度重视贫困学生救助工作，健全学校救助体系，整合救助资源，落实专项资金，形成了强大的救助合力，有效地解决了贫困家庭子女就学难问题。确保了在校贫困生及贫困大学生救助政策措施落实到位。一期来，共筹集救助资金112万元，救助贫困学生1123人次，没有让一个学生因贫困而失学。

（五）调动热情，推进科研，教育科研上了新台阶； 我一如既往地重视并积极促进科研工作，加强了科研管理和运作的规范化，调动了老师们的科研热情和积极性，教育科研的各项管理制度、激励措施、技术操作标准等得到进 4

一步完善，目前，我们已经成功实施了说课竞赛，我们将继续加强学习，加强校际交流，推进委托培养工作，落实“青蓝工程”，关注青年教师成长。李汇芳老师在全州教师演讲比赛中获一等奖，袁春玲老师培养的两个学生获省舞蹈比赛一等奖。

（六）拓展视野，加强合作，国际教育接轨的力度不断加大；

当今世界，是多元化发展的世界。教育必须面向世界，进行国际交流，才能拓展视野，开阔眼界，丰富思想，提高认识，才能紧跟国际教育发展的潮流，使我校始终处于一个较高的办学层次，还能有效地提高我校的国际知名度。本期，我们积极引进外教，拓展师生国际视野，瑞思、戴尔原汁原味的英语教学让学子们大开眼界。学校今后将走国际化办学之路，办国际班，让学生从龙山高级中学直接进入加拿大、新西兰等国读大学。今后，我们将在教育国际交流与合作方面，进一步加大力度、提高质量、扩大影响积极工作，努力推进我校的教育国际化进程。

三、存在的问题

（一）个人还需认真学习，领导班子作风建设还有待进一步加强。

（二）在德育工作上，过程还不十分具体，个别班级管理不是太到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待继续转变。

（三）在教学工作上，常规管理有些细节需进一步改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强。

（四）部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。

四、今后的奋斗目标

（一）抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手，小处抓起。

（二）坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。

（三）坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

（四）牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园，努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。

我还是那句老话：学校发展到今天，不是哪一个人的功劳，而是这个英雄群体智慧和拼搏的结晶。作为这个群体中的一员，我感到无比的自豪。在今后的工作中，我将一如既往地提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干 6

劲与广大师生一起，同心同德，齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。

同志们，以上述职报告妥否，请予审议。谢谢大家！

第三篇：范磊述职报告

尊敬的各位领导、老师：

大家好！

我叫范磊，1979年生，毕业于郑州航空工业管理学院计算机与科学技术专业。今天我竞聘的是中级职称讲师。

从05年参加工作以来，我一直贯彻执行党在新时期关于素质教育的方针政策，坚持科学发展观，忠诚教育事业，严格遵守校规、校纪，对教育教学工作认真负责。现将七年来我的工作汇报如下：

一、思想觉悟方面

思想上积极要求进步，积极学习马克思列宁主义，毛泽东思想邓小平理论及“三个代表”，认真学党的基础知识，以一个共产党员的标准严格要求自己，积极参加学校和党组织举办的各类活动，工作上积极主动，认真负责。

二、教学工作

我热爱我的工作，更尊重我的工作。2005年至今担任的课程有计算机基础、计算机网络、网页制作、access数据库等课程，在计算机教学中认真备课、组织课堂教学，不断的探索教学方法，改进自己的教育教学水平，同时发表多篇学术论文。在2007年省教育厅组织举办的，教师教育技术能力培训测试中达到优秀，并把培训中所学的教育教学技能应用到实际课堂中，取得了良好的效果，得到好评。在2009学年量化考核中获得优秀教师三等奖。2010年被学校推荐参加河南省职业学校骨干教师培训，成绩良好并顺利结业。从执教的第一天起，我就严格要求自己，对学生负责，对家长负责，对学校负责，对自己的工作岗位负责。

三、班主任工作

工作以来，我连续担任两届班主任，同时在学校租用北校区教学期间连续值夜班两年半。在班级管理中，我总是用一颗公平、公正的心对待学生，克服认知偏差，使他们真正感觉到老师既是他们的良师，又是他们的益友，是真心爱护体贴他们的，在学生心目中树立起较高的威信。通过长时间的不懈努力，班级上下形成争先夺优的良好局面，全班总体成绩逐步提高。担任班主任期间连续三次被评为优秀班主任。

四、电教中心工作

2005年9月至2010年6月我在电教中心工作，在工作中负责机房、教室及学校办公电脑的日常维护，在工作中不断克服各种困难，无论节假日只要有问题就及时解决，排除计算机各种故障，同时运用我的计算机知识，配合学校举办的多种活动，保障了日常教学及办公的正常进行。

五、招生就业工作

2010年9月至今，在学校招生就业办公室工作。招生宣传期间，放弃节假日到各地市宣传招生，暑假期间，每天接待来访家长与学生，耐心讲解招生简章及政策，争取让每一位来咨询的学生留下来，中午放弃休息时间接听电话和网上咨询。做好学生信息的采集、录入工作，保证招生工作的顺利进行。

我时刻以新时期教育工作者应具备的素质严格要求自己，不断加强自身的理论知识水平和师德教育，通过各种途径努力提高自己的教学水平，我相信，付出总会有回报，只有不断争取的人，才会获得机会；我也坚信，在以后的教学之路上，我的执着会一直带领我走向成功的彼岸。

在这里，我非常感谢各位领导和同事，一直以来对我的帮助和支持，正是你们的帮助和支持使我在教育教学工作中走得更远，做的更好。我发自内心的向你们说一声谢谢！谢谢大家！

第四篇：述职报告-范佳

述 职 报 告

尊敬的各位领导各位同仁：

大家下午好！

在公司领导和各有关部门的紧密合作及热情帮助下，经过文华苑项目部全体人员的共同努力，至年初复工以来文华苑住宅工程各项工作得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向各位给予的支持与帮助表示真挚的感谢！

文华苑住宅工程属浑南置业格澜德房地产开发有限公司开发承建的农民回迁安置项目，项目位于浑南新区文乐街东侧，学成路以北，毗邻在水一方，金地长青湾等成熟社区。总建筑面积14万平，回迁安置人员达到2016户。

在年初集团建立项目部由多头管理到项目负责人负责制的构想具体执行中，在公司领导的信任及具体指导下担任了文华苑项目部的负责人。

本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，项目部全体人员坚定不移的执行“一点两面”的工作原则，一点即始终以回迁安置时间为核心点，两面即现场管理工作层面、对外协调办理工作层面；以一点具体指导实施两面的工作原则，以两面强有力的支持一点并得以顺利完成各项工作目标。今年复工以来文华苑项目陆续完成6栋高层8栋多层的主体工程封顶工作、建筑装饰装修工作，现已进入施工收尾阶段，即将迎来管网配套施工的高峰，竣工园区完成了内部环境道路施工。现将半年工作总结如下：

一、2011年半年工作情况：

本人于2008年6月加入文华苑项目部历任土建工程师、项目负责人。在2010年文华苑一期工程按期顺利完成772户的回迁安置工作。年初工作以来，项目部全体人员紧跟集团发展脚步在公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。半年多来，根据项目管理重点的不断转移，我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应，形成了现在较为有利的局面。

1、计划管理：

“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”；只有做好计划管理工作，对工程的各施工节点工序进行深入细致研究了解，做到心中有数才能在实际工作做到有的放矢、事半功倍。所以组织项目部人员利用年初复工前的时间，在确定回迁安置时间结点前提下，针对项目回迁时间紧迫施工面积较大，施工工序较为繁杂的特点，项目部各专业人员合理编制，科学论证（以完成回迁安置工程项目为参考系结合今年施工特点所编制），制定的2011全年施工进度计划具有指导性、科学性、全面性，并在工程管理中坚定不移的执行贯彻，针对具体实施中的偏差及时修正调整，查找原因从根本解决。得以保证半年来的工程顺利进行、工期切实得到保证。在材料、招标计划的制定中同招标采购部紧密配合下，以全年施工进度计划为编制依据，结合施工工序特点，有预见性的稳妥的制定各项招标计划，做到事事能提前，件件有着落，为工程顺利进行奠定了基础。

2、质量管理：

工程质量是开发建设企业的安家之本，工程质量的好坏直接关系到企业能否在行业中继续生存发展下去。从入职那天进一步了解企业性质后，我才更能理解“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山！”（茅屋为秋风所破歌）这句话的意思。我们的企业之所以能长期占有浑南回迁安置工程市场的极大份额，是在董事长的英明决策领导下，在注重企业经济效益的同时，更加重视企业的社会效益。在这样思想的指导下建设工程的质量能做到让领导放心，让群众满意，并始终坚持质量为企业生存之本得发展道路。“质量”是企业永恒的主题，更是我为之追求的目标，工作中我与项目部人员共同探讨，“将质量意识灌输给每一名成员，将质量观念体现在重要隐蔽工序的检查中”。在现场管理中要求项目部人员始终坚持贯彻严管理、保入住的项目管理理念，首先从设计文件以及材料入手，认真组织施工单位进行图纸会审审核工作，合理优化布局及时发现图纸问题提出可行性意见并沟通设计单位及时解决，避免在施工中出现返工、窝工现象。

每周召开监理例会及各项专题会议有针对性的解决工程中的质量通病及薄弱环节，制定可行的施工方案措施，由项目部专人监督落实情况，确保执行效果。在材料管理方面严把质量关，贯彻执行集团关于项目部材料封样管理规定的要求，组织项目部全体人员认真学习，在内部设立专人负责进场材料的封样管理，大批材料进场后同封样材料比对验收合格后方可进行施工，并在此过程中监督检查监理材料验收的时效性及准确性是否得以保证，至今未有不合格材料用于工程中，进一步确保工程质量。在装饰装修阶段项目部对监理工作进行合同履约完整性的内部考核，考核结果直接同监理费支付挂钩，充分调动监理人员的积极性及主观能动性，确实发挥了应有的作用。这样在装饰装修阶段克服了施工面积大项目部人员不足的困难。在前一阶段集团进行的质量评比活动中文化苑A8#楼名列前茅并取得了很好的成绩，这也是项目部全体成员共同努力最直观的表现。在已竣工园区进行道路及环境施工中，最大限度克服天气因素，避免影响园区业主休息，在施工时间无法得到保证的情况下精心组织合理调配施工人员如期圆满的完成了道路环境工程施工，极大改善园区业主的出行条件，完善园区各项设施为广大业主创造了易于居住的人居化境。

3、对外协调工作：

在年初项目部职能转变的过程中，相关专业对外协调工作首次作为项目管理的组成部分。熟话说：“万事开头难”，首先组织项目部人员梳理需对外发生协调事项，并按紧急重要性排序，做到心中有数。通过同相关部门的沟通建立良好的关系，借助公司的平台调动一切能为项目所用的资源得以完成了综合管网配套设计工作、给排水二次设计工作、煤气管网挂网办理以及相关合法手续取得的工作。在同相关部门办理事务过程中积累了经验、熟悉了相关办事流程，为今后相关事项的办理铺平了道路。

二、业绩表现：

在项目商业网点建设中，通过认真核对地勘基础资料发现网点基础持力层满足独立基础施工条件，同设计院沟通后将原人工挖孔桩基础更改，这样施工工期及施工安全得到双重保证，直接为公司节约施工成本约10余万元。

在文乐街过道施工中在原道路管网线路基础资料不全的情况下，经多次实地探查论证分析，大胆确定过道管线直埋的方案，经过一昼夜的紧张施工终于将管线过道安全埋入。避免后期管线需用牵引埋入施工，直接为公司节约20余万元。

三、团队建设及思想工作

一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感、归属感”。年轻人充满朝气，而工作经验不足却是不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过经常的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快融入其中。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工努力学习技术的良好的风气，逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。同时树立为企业服务，顾全大局，企业命运同个人得失紧密联系的指导思想，要为企业添砖加瓦不断发展壮大尽心尽力。

四、不足及展望

1、在项目管理过程中立足于更好为企业服务的理念，本人深感在工程造价管理方面及相关知识需要学习以及不断充实自身，不断完善知识架构体系，更好的为企业服务。

2、提高现场工程管理水平不断加强学习

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照公司《工程管理手册》向施工单位灌输企业的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得预期的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标紧抓关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到月、周；质量管理做到事前有方案、事中有保障措施、事后有跟踪控制手段；在投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款及组价清单项目，落实合同条款的履约执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统，并建立相应的清单台帐。

五、尽心履职全心全意做好本职工作

在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同办公室的其他项目负责人工作协调上，做到真诚相待，互帮互学，共同进步。

我对2011年后半年的工作充满了信心，我将继续带领项目部全体人员奋勇向前，在保入住的坚强信念指引下，我一定不会辜负集团、公司及各位领导对我的的希望，在项目部全体成员共同的努力下保证如期圆满完成回迁安置任务，为公司创造更高的效益，为公司赢得更多的荣誉。

述职人：范佳 2011年8月5日

第五篇：述职报告兰绍和

述 职 报 告

述职人：兰绍和，男，现年57岁，中共党员。工作单位：三台县石安村镇规划建设所，2015年1—7月负责石安镇、高堰乡、金鼓乡村镇规划建设和石安所辖区4个镇(乡)的房屋产权产籍管理以及中心所办公室工作和中心所出纳，建设单位和个人的建设手续的报批。机改后8—12月派驻石安镇和金鼓乡，常驻金鼓乡，但仍要负责中心所办公室和出纳，以及金鼓乡、石安镇、永新镇的房屋产权产籍管理和3个镇乡的建设手续报批。现就一年来在本岗位履职情况报告如下：

一、在县局的领导下，在辖区镇乡党委、政府的大力支持下，特别是金鼓乡党委、政府的关怀和指导下，认真学习党的各项路线、方针、政策和国家的有关法律、法规。

二、认真学习党的十八大三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观以及党的群众路线教育实践活动为动力，坚持以规划为龙头，管理为关键，服务为根本。认真按照局党委行政的安排，转变思想观念，工作作风，促进了2015的各项工作开展有序。

三、坚持科学发展，严格按规划办事，按照“三打破三提高”以及规划六到场的要求，不断提高村镇规划水平，按“外墙突出特色，内部优化功能”，打破“火柴盒”，提高居民设计水平，严禁夹道建房，基本做到按照建筑行业的规范施工，全年共计规划农房157户，其中金鼔48户，包括抗震房改造户，8000余平方米。

四、配合党委、政府做好2014年农村C级危房改造工作，县分配给金鼓5户C级危房改造对象现已做好了危房的鉴定、评议公示，微机录入全部通过验收，已报民政、发改、财政、住建部门批准，改造补助资金已拨到乡财政所即将发放到C级危房改造户手中。

五、配合乡党委、政府做好了2015年上级分配给我乡25户农村抗震房改造的前期房屋鉴定、评议、公示等表册的收集整理和数据的录入工作。2016年元旦节后争取做的第一件事就是将这25户的资料报县级几个部门进行审批。

六、坚持办证程序，做好房屋产权登记工作

坚持按照《办理房屋权属登记必收要件》的要求，严格审查各种资料，规范各种表册，并为服务对象及时办结房屋所有权证书，全年经本人亲手办理房屋所有权证31件次，登记面积7259.52平方米，本人不愿也没有违规办理房屋所有权证。

七、扎实做好老旧危楼房的排查，按照三台县人民政府《关于开展城镇老楼危房安全隐患排查工作的紧急通知》，在中心所的指导下，积极联系技术人员对金鼓场镇共排查31户，其中较严重的1户(原老粮站)，可维修加固的一个单位两个居民户，其它的为观查使用。

八、加强安全隐患排查，提高建筑质量，按照县住建局《关于印发工程质量治理两年行动方案》的通知要求，坚持了定期与不定期的每月要对每个村的建筑工地进行在建工程的安全质量检查，对不按建筑规范施工的建筑工匠和施工人员进行当场严厉指责，立即要求整改。

九、积极配合党委、政府并参与开展“三严三实”的教育活动敢于作为不乱作为。在相关联片的领导下做好了安排所驻村的村级组织的研判工作和其它相关工作。

存在的问题：

1、规划意识差，分散建设现象严重存在，个别干部和群众法律意识淡薄，规划管理工作没有引起足够重视。

2、执法难度大，导致一些违法违章建设难以解决。

3、村镇建筑工程数量多，现在没有依据可管了。

4、金鼓乡场镇没有规划，工作中无依据执行，这是最大的问题。

2015年12月30日