第一篇：合同-合同管理系统普通用户(MSS 电信 网上大学 考试 答案)
合同-合同管理系统普通用户（甘、黔）(6.13-6.30)(试卷满分:100)
一、单项选择题
1.查阅申请必须经过的审核环节是哪个(2分)A.发起部门领导审核 B.财务部门审核 C.法律部门审核 D.公司领导审核
2.发起合同撤销的时候选不到要撤销的合同，以下哪个不可能是选不到的原因(2分)A.合同还未编号 B.合同已编号未签约 C.合同已签约未归档 D.合同已归档
3.分管领导审批意见将显示在合同审批表的哪个意见栏(2分)A.会签部门意见 B.财务部门意见 C.法律部门意见 D.管理层意见
4.刚调到部门A的小张想要查阅该部门承办的B合同，却发现在合同台账中查询不到该合同，要如何处理(2分)A.发起问题管理流程 B.发起查阅申请流程 C.联系法律人员对其授权 D.反馈运维人员对其授权
5.合同A变更过两次，分别生成了合同B和C，如果要做第三次变更操作，系统操作描述正确的是(2分)
A.原合同选择C,自动带出A合同信息 B.原合同选择C,自动带出C合同信息 C.原合同选择A,自动带出A合同信息 D.原合同选择A,自动带出C合同信息
6.合同编号生成后第一次同步给采购辅助系统是哪个环节(2分)A.合同拟稿 B.合同编号定稿 C.盖章签约 D.归档
7.合同变更选择原合同时，查询条件描述正确的是(2分)A.输入合同编号即可,支持模糊查找 B.输入合同编号即可,不支持模糊查找
C.输入合同编号或合同对方名称,不支持模糊查找 D.输入合同编号和合同对方名称,不支持模糊查找
8.合同撤销审批结束后，合同状态是(2分)A.已办结 B.已解除 C.已撤销 D.已归档
9.合同管理系统的入口（未来正式上线后）：(2分)
A.登录省门户，单点登陆合同管理。或者登录省门户然后进入合同管理 B.直接登录MSS门户，然后进入合同管理 C.以上都不正确
10.合同金额的单位是：(2分)A.元 B.百元 C.千元 D.万元
11.合同履约信息一定是必填的合同是：(2分)A.收付类型为支出类 B.收付类型为收入类 C.收付类型为无收支类 D.签约类型为框架
12.合同审批表填写错误但不影响合同审批流程，需对合同审批表上的数据笔误实施修正或签字盖章扫描页上传错误进行替换，要如何处理(2分)A.发起合同撤销 B.发起合同变更 C.发起合同解除
D.发起合同问题管理
13.合同审批流程中对于签章页扫描件上传要求是：(2分)A.都必须上传签章页扫描件 B.支出类必须上传签章页扫描件 C.收入类合同必须上传签章页扫描件 D.承办人根据审批意见决定是否上传
14.合同与采购结果的关系描述正确的是：(2分)A.合同拟稿必须选择采购结果
B.收入类合同拟稿必须选择采购结果 C.支出类合同拟稿必须选择采购结果
D.支出类合同拟稿,采购种类为物资的,必须选择采购结果
15.合同状态是已经签约归档，因合同对方账户变化，需要对合同上的供应商账户信息进行修改，要如何处理(2分)A.发起合同撤销 B.发起合同解除 C.发起合同账户变更
D.发问题管理让运维人员修改
16.可以进行合同账户变更的合同状态是:(2分)A.已归档 B.已编号 C.已签约 D.已撤销
17.某合同公司代码是股份，合同对方为非关联方，则关联交易类型和内部交易类型无需填写：(2分)A.正确 B.错误
C.以上都不正确
18.某合同紧急程度选择为急件，对其审批流程的影响是：(2分)A.该合同审批将走相对简化的特急流程
B.该合同待办标题将出现“[特急]”前缀的标识 C.将给审批人员发送短信通知
D.仅在合同审批表作标识,没有其他作用
19.某合同属于内部交易，则以下为必填项的有：(2分)A.关联交易类型 B.内部交易类型
C.关联交易类型和内部交易类型 D.以上都不是
20.哪种收付类型的合同可以选择是否合作分成(2分)A.支出类 B.收入类 C.无收支类 D.以上都不是
21.签约操作需要输入的信息是(2分)A.合同编号 B.合同名称 C.合同发起号 D.合同承办人
22.小李准备与供应商签订一份采购合同，合同流程审批已经结束，尚未盖章签约,后来因故无法签约，小李该如何在系统中处理这份合同(2分)A.发起合同解除 B.发起合同问题管理 C.发起合同撤销 D.直接删除合同
23.小张与供应商A签订了一份一事一议合同，金额为50万，后来因需求原因，需要减少，合同金额需要减少10万，那么变更合同输入的变更后合同金额正确的是：(2分)A.10万 B.40万 C.-10万 D.60万
24.以下关于上传签章页描述正确的是：(2分)A.只能上传一份签章页附件 B.签章页的附件格式只能是图片
C.可上传多份签章页附件也可上传任意的签章页附件格式 D.签章页附件格式必须转换为pdf格式
25.以下哪个不是合同管理系统的功能模块：(2分)A.合同新建 B.新建规范文本 C.采购结果编制 D.合同台账查询
二、多项选择题
1.采购部小张可以对以下哪些人员进行查阅授权(2分)A.小张本人 B.同部门小王 C.市场部小李
D.其他分公司小赵
2.根据收付类型，合同对方可以进行手工输入的有：(2分)A.支出类
B.收入类合作分成 C.收入类非合作分成 D.无收支类
3.关于合同编号描述正确的有：(2分)A.合同审批通过后在编号环节生成
B.编号后合同就不允许退回拟稿环节修改 C.合同编号后如果不签约,需发起合同撤销 D.合同编号后才可以定稿
4.关于合同变更、解除后合同编号描述正确的是：(2分)A.合同变更会生成新的合同编号 B.合同变更不会生成新的合同编号 C.合同解除会生成新的合同编号 D.合同解除不会生成新的合同编号
5.关于合同台账描述正确的有：(2分)A.合同台账可以查到本人办理过的合同 B.合同台账可以查到本人审批过的合同 C.合同台账查询结果输出列可定制 D.合同台账查询结果可以导出为EXCEL
6.关于集一集二合同在省公司操作相关业务的描述正确的是：(2分)A.省公司可变更集团下发的集一集二合同 B.省公司可对集一合同下达采购订单
C.省公司可对集二框架下达份额内的框架协议订单 D.省公司可解除集团下发的集一集二合同
7.合同拟稿时必选项有：(2分)A.公司代码 B.会签部门 C.收付类型 D.签约类型
8.合同审批表的哪些信息项对审批流程走向有影响(2分)A.合同类型 B.合同金额
C.内控审批项目类别 D.公司代码
9.合同正文拟稿时可选择的文本类型有：(2分)A.规范文本 B.固化文本 C.自拟文本 D.示范文本
10.如果签约类型为框架，那么不是框架拟稿时特有的信息项是：(2分)A.框架属性 B.合同对方 C.公司代码
D.框架适用地区
11.如何确认合同定稿成功：(2分)
A.生成了PDF格式的正文,可通过合同审批表上的链接打开
B.在合同审批表上生成了WORD格式的正文原稿的链接,打开后可查看带修改痕迹的正文 C.打开PDF正文查看,修改痕迹已被清除 D.在PDF正文中包含水印和条形码
12.收入类合作分成合同，合同对方描述正确的是：(2分)A.合同对方可输可选
B.合同对方只能选择不能输入 C.合同对方选择供应商 D.合同对方选择客户
13.通过账户变更可修改哪些信息(2分)A.开户银行 B.开户名称 C.开户账号 D.合同名称
14.以下关于多主体合同说法正确的是：(2分)A.系统只支持一事一议合同可签订多主体
B.系统只支持签约类型为框架才可签订多主体框架合同 C.在法律编号环节，每个主体都对应一个相同合同编号
D.在法律编号环节，每个主体分别对应一个不同的合同编号
15.以下哪些是合同全过程中的操作环节(2分)A.承办打印 B.合同归档 C.编号定稿 D.盖章签约
三、判断题
1.合同编号后，采购订单就可以生成并进行收货(1分)A.是 B.否
2.合同变更审批流程与合同新建审批流程不一样(1分)A.是 B.否
3.合同变更时，系统支持变更合同的公司代码。(1分)A.正确 B.错误
4.合同归档后才可以在财辅发起报账(1分)A.是 B.否
5.合同类型为 工程施工、工程监理、工程设计时，支出类合同拟稿时必须关联工程项目信息.(1分)A.是 B.否
6.合同拟稿时如果不选择合同类型，是否可发起范本类型为规范文本的正文在线编辑：(1分)A.是 B.否
7.合同若为周期性3年收入类合同，且每月支付相同比例金额，合同拟稿时履约明细必须填写36条履约明细(1分)A.正确 B.错误
8.合同审批通过且审批流程结束后，才可以操作归档(1分)A.是 B.否
9.合同所有用户都可以使用“台账查询”功能(1分)A.正确 B.错误
10.框架协议订单是在采购辅助系统生成，所以框架协议订单的合同编号也是由采购辅助系统生成(1分)A.是 B.否
11.某合同在流程审批过程中发现公司代码选错了，退回拟稿环节可修改公司代码(1分)A.正确 B.错误
12.若需要对已订单收货的合同发起合同解除，必须先进行订单退货的操作。(1分)A.正确 B.错误
13.上传签章时，可上传任何格式的签章页，且附件数量不限制唯一一个。(1分)A.正确 B.错误
14.审批过程中的合同不可以发起合同问题管理(1分)A.是 B.否
15.是否产生合同续约提醒待办与合同审批表上的“是否续约提醒”的选项有直接关系.(1分)A.是 B.否
16.收入类非合作分成合同的银行账号信息是必填，且不支持手工填写。A.正确 B.错误
17.无收支合同的合同金额默认为0，不允许填写金额。(1分)A.正确 B.错误
18.系统是否支持合同部分解除(1分)A.是 B.否
19.支出类合同变更时，必须要重新关联新的采购结果.(1分)A.是 B.否
20.支出类合同解除时必须选择采购结果(1分)B.否A.是
(1分)
第二篇：合同管理系统
SY-004:企业合同管理系统(ECMS)EnterPrise Contract Management System
－、客户的业务问题
随着竞争越来越激烈，很多企业在提出优化管理的同时意识到信息化工作的必要性，如何尽快、迅速提高公司业务和人员运作效率，增强公司的生命力和竞争力，成为公司全体员工、特别是管理层所共同关注的焦点！合同管理涉及到企业与外界经济活动的最直接前沿，如何有效的管理合同，是合同管理按企业规则有效运行，是每个企业在新经济环境中取得有利位置的重要手段。在企业的合同管理过程中，主要涉及：
项目管理 招标申请 合同申请 合同审批 合同招标 合同执行 合同付款 合同档案
八个大的方面，合同管理过程其实是企业管理中合同信息流的完整流动过程，当一个合同管理信息流流动完成后，也就表示一个合同生命周期的完成。
二、产品满足客户的业务需求能力
企业合同管理系统(ECMS)能有效的将解决企业，机关等用户的合同管理的需求，主要表现在：
1）以工作项目为数据的源头，使企业的所有合同必须约束在以批准的项目基础上，有效制约了合同签订的随意性，使任何合同均有据可依。
2）以工作流为基础，将合同的审批纳入企业规定的工作流范畴，避免手工办理合同时审批过程的随意性，不同类型的合同自动按规定的审批路径进行流转。
3）在自动审批过程中，节约了大量的人力时间，避免因签字不断追找领导的繁琐手续。
4）合同执行过程透明公开，每一合同的签订到执行完成均可有相关部门全程监控。
5）合同执行过程中实现合同金额的上限控制，有效的解决合同付款过程中的资金控制。
6）完善的合同台帐，提供了企业每年成本控制的基本数据。
7）可与成本控制系统无缝集成。
8）支持企业所有合同的管理：材料采购合同，承包合同，承揽合同，对外承包合同，服务合同，基建合同等。
9）材料采购合同可与物质管理系统进行集成，基建合同可与基建管理系统进行集成，承揽合同可与项目管理系统进行集成。
三.产品功能简述
工作项目管理
企业计划部门或综合管理部门对批准实施的工作项目进行下达，同时可以下达项目资金作为执行的控制依据。对项目进行合同执行过程管理，一个项目可以对应多个合同
招标申请
执行部门对需要进行招标的项目首先申请招标，通过工作流审批完成后，执行部门进行招标环节，如果不需要招标可直接进入合同申请环节。
合同申请
项目执行部门或项目主管部门对需要签订合同的工作项目起草合同文本及技术协议等文档附件，通过工作流在网上进行会签。
合同招标
如果需要招标的合同，记录合同招标过程文档，如乙方评价记录，乙方资质文件，招标会签记录等。如进行议标记录议标记录。
工作流
根据合同管理的生命周期，对应的工作流有：招标申请工作流，合同会签工作流，合同变更工作流，乙方资质审查工作流（备选），合同付款申请工作流，合同验收工作流（备选） 合同审批
合同起草后，工作流自动实现网上流转，合同审批工作流能完成各类复杂的审批流程。
合同执行
合同批准后，进入合同自行阶段，包括大量的执行过程文档记录。如：阶段验收文档，合同变更文档，合同索赔文档，合同验收文档等。
合同付款
合同执行阶段，可以分阶段进行付款，付款前必须进行付款申请，系统自动计算本次付款的最大金额，同时提醒质保金和付款历史。如果启用项目资金控制，在付款申请提交前还将检查本合同对应项目的可用资金情况，如资金不足，则不能提交付款申请。
合同档案
合同执行完毕，合同管理部门对本合同进行归档管理，修正存档号。归档的合同进入合同档案管理，可以对合同进行全面的合同管理，同时提供合同台帐供合同管理人员使用。四.产品功能详解
系统组成
项目管理
项目招标管理是指针对成本中心下达的项目及项目预算进行招标活动进行的管理，主要功能包括：项目立项、项目预算、供应商及承包商、合作企业管理、评委专家库管理、招标准备管理、招标实施管理、招标结束管理等，需要特别说明的是，项目必须来自成本中心下达的项目，而预算可能分为两种情况：一种是带预算的招标，一种是不带预算的招标。带预算的招标结算时可以在可用预算范围内直接办理结算，而不带预算的招标在结算时必须先追加预算才能办理付款手续。项目准备
项目准备是合同管理的基础，企业必须先对企业的所有工作进行规划，建立企业工作项目树，然后各工作部门对企业下达的工作进行项目申请和合同申请。
项目准备按如下步骤进行： 企业工作规划类型管理 定义企业工作规划模型 企业工作管理中心定义 工作管理中心工作规划 各部门申请项目 项目下达
项目申请
项目申请是各承担部门对企业规划的工作分类进行明细项目的申请，批准后完成立项，然后才可以进行合同准备工作。
招标管理
项目招标管理将企业的招标过程进行全过程管理，项目的资料准备开始，这项工作一般由各申请部门完成，通常也称为企业内部立项过程。立项资料准备完毕后，由企业主管部门办理相关的审定手续，并将审定手续登记到软件系统中，批准手续完成后，就可以确定本项目的资金来源了，至此为止，企业内部的立项过程才可以正式结束。
根据不同部门、不同性质的项目，可以灵活地选择和组织不同的临时招标机构或小组，招标机构确立时，也可在专家库中随机选择专家评委，专家评委可以选择企业内部专家，也可以选择外面的专家，至此，招标工作正式启动。
招标机构着手准备招标文件，确定出台或直接分发或网上发布的方式进行标书传递。
对通过资质审查的承包商所提交的招标文件进行管理，投标文件包括：封面，招标文件目录，商务文件，技术文件，商务文件又包括：招标函、招标授权、招标报价表、分项报价一览表，货物说明一览表，偏差表，招标保函，资格证明文件，招标文件修正文件，制造厂家资格及授权，交货进度表，招标人现场代表派遣计划表，超重或超尺寸货物清单，主要设备、部件制造商名单及分包商名单，培训计划，安装，须调试和调试中提供安装和相关服务，产品样本，承诺书，备品备件制造构件等。
而技术文档则包括：技术说明，设备性能，参数保证，业绩证明，质量认证证明文件，生产许可证明文件，标准检测报告，技术规范/规格和图样，设计联络会安排，技术文件提交进度表，施工计划，工程机械设备清单等。
资料准备完毕后，招标机构即可办理招标手续，开标，评标和定标。招标记录文件有：供应商评价记录表，供应商资质审查表，招标记录表，谈判记录表，招标结果记录表，招标结果会签表，供应商评分记录表等。将相关记录登记到软件系统中，最后进入合同签订手续 合同会签
合同文书是在招标工作完成后进行的后续工作。本模块主要完成合同法律文本的相关管理功能。包括合同规范文本，格式合同文本，合同文本起草，合同文本审批纪录，合同文本鉴定等功能。
企业合同文本可以分为两大类，一类是规范文本，一类是格式文本。两类文本均可采用模板管理方式，以合同类型为基础，将行业内通用的规范文本作为标准合同文本，起草部门从模板中取得标准文本稍加修改后即可形成一个合同草本。
合同文本起草 待办事宜 已处理任务 任务监控 挂起任务
根据合同管理要求，可以设定很多网上审批的工作流，对需要的合同审批事项先定义号各类word 文档的模板，然后企业人员需要申请时只要将内容填好，然后有工作流自动完成网上审批工作。在网上起草申请，并发送给相关负责人进行审批，实现无纸化办公。审批人可以在网上直接对申请内容进行修改、审批，注明审批意见，并盖章或签名。申请内容在多个审批人之间按顺序自动流转，审批过程即可以在建立审批模板时设定，也可以由起草者设定。可以在审批管理中根据单位要求设置模板的统一格式，可以设置每个模板的使用者、管理者和修改者。具有使用权限的用户能够使用模板起草申请；具有管理权限的用户能够在表单管理中管理使用该模板起草的申请；具有修改权限的用户能够对模板进行维护。
审批的流程即可以采用固定流程，一个模板梆定一个流程的方式，也可以设定允许在流转过程中自定义流程或修改已设定的流程，流程支持直流、分流、并流、条件分支、流程嵌套以及各种协办、联办等复杂流程。
在审批中，可以按照角色进行审批的流转，可以通过相对路径找到相应的岗位，如审批者的上级领导，当前审批者的上级领导。
流程中可以支持退文的功能，可以退到以前的任何一级，也可以退回到发起人.在审批过程中，支持痕迹保留，电子印章，手写签名、全文批注。可以实现催办，督办，统计。合同执行管理
合同执行管理是指自合同登记之日起到合同结束这一时间段的合同状态。合同执行管理主要就是对这一阶段一个合同形成的各类状态变更记录，招标记录，验收记录，工作进度信息，通过进度监控，可以全面掌握一个合同的执行情况，对合同的进度进行有效监督，对合同付款进度进行有效管理。
项目合同和非项目合同均直接起草合同文本，合同文本可以直接手工输入，也可以直接从合同模板中导入。合同模板管理可以有效地对企业的规范合同文本进行管理，所有起草合同的部门均可直接使用合同模块进行合同起草。
合同文本必须登记到软件系统中，在登记合同正本的同时，也必须将合同的所有附件同时进行登记。
合同正文登记之前，由于管理的需要，必须将合同的基本项信息抽取出来，录入到或补录到合同信息主表中，常见的如合同乙方、合同金额、工程明细、合同进度等。
合同各类信息登记完成以后，合同管理人员或承担合同的部门必须编制合同进度计划和合同付款进度表，以利用合同执行阶段的监督。
合同文本起草：项目承担部门或上级主管部门起草合同文本，提交到系统中，系统自动选择工作流进行网上流转，起草人只需要监控流转进度即可直到合同目前审批的进度。
合同会签：工作流自动找到相应的审批人，完成自动流转，不可人工干预审批过程。
合同变更申请：当合同执行阶段需要进行合同变更时，相关部门提交变更申请，网上审批。合同变更审批：审批合同变更申请，批准后变更有效，可依驳回申请。合同执行文档管理：管理合同执行过程中的各类文档，如阶段验收报告，阶段付款文档，合同变更文档等。
合同索赔管理：当合同出现纠纷时，需要进行合同索赔管理，记录合同索赔相关文档。
合同验收申请：合同验收申请，可选功能。合同验收审批：合同验收申请审批，可选功能。合同付款
可以对成本中心的付款申请功能进行改造和加强，付款申请时必须附带上合同号，经审批后财务办理付款时必须根据合同号结合付款计划进行付款，否则不予付款。
合同费用管理主要是针对合同的预付款、阶段付款、质保金、索赔收款等进行全面管理。同时对各类合同进行费用统计，费用分析，追加减少预算资金等。
如果企业的预算工作很细，则可以结合预算管理，在成本中心软件中直接下达和变更预算，而付款时财务也可直接利用原有的预算控制合同的付款。
合同付款申请：可以对合同进行多次付款，单合计付款不能大于合同总额。合同付款审批：对付款申请进行审批。合同归档
合同管理部门定期对自行完毕的合同进行归档处理，归档时校正合同号和合同归档号。归档后的合同自动结束，不可对本合同进行任何操作。合同工作流
本系统涉及工作流如下：
招标申请工作流（可选） 招标资料准备工作流（可选） 供应商推荐工作流（可选） 标书审核工作流（可选） 合同会签工作流
合同变更申请工作流（可选） 项目开工申请工作流（可选） 项目验收工作流（可选） 合同付款申请工作流
在每个工作流中，都包含了各种类型的分支处理，如合同付款申请工作流，在定义时将材料采购合同，燃料采购合同等多种判断条件同时设置在一个工作流中即可，没有必要对每种类型的合同单独设置一个工作流，这样将不利于工作流的管理，也不利于以后工作流的改变。合同台帐
综合查询时针对领导和专业合同管理人员进行的功能设置，主要对合同的原始资料，合同执行进度，合同的付款，合同的结束资料进行全面综合的查询。
五.产品独特之处
顺宇ECMS系统是一个技术先进、功能强大的网络化合同管理平台。它集成了目前主流的计算机与通信技术科学、管理与行为科学、系统工程与人机工程学、数据库技术、多媒体技术以及图文处理技术，可以综合处理合同文本中涉及到的各种格式的语音、数据、文字、图像等文件。
同时，本系统结合客户的实际需要，进行了一系列改进和创新，使之无论在技术架构、系统结构、管理思想、使用性能上都达到了国内先进水平，并具有一些特色鲜明的优势：
内嵌基于角色的工作流引擎，国内唯一在工作流中转移条件无需编程； 采用横纵向相结合功能菜单，符合人的视觉流程； 引入portal技术，实现用户主页面的内容个人定制；
引入sybase 公司的datawindow技术，全面解决中间层的技术难题； C#成熟架构，全面支持WebService，跨平台、扩展无极限；
根据不同级别设置权限管理，用户权限设置简单灵活，确保信息安全； 首创基于合同生命过程的全过程管理思想，真正实现了合同从需求，生成，执行，结束完整周期的管理，使企业的合同管理跨上了一个可以信赖，实用完善的工作平台；
合同相关文档在线编辑，支持WORD/EXCEL、审批过程痕迹保留、支持电子印章、手写签名。
系统中首次引入文档服务器，将合同文档和数据库分离，避免数据库处理大量文档数据而引起的拥塞。
首次在合同管理软件中引入工作执行追踪思想，实现工作任务从指派到合同执行到合同完成的全过程管理。
支持用户自定义WEB服务器集群，用户可以根据系统的实际负载随时改变web服务器的配置。
六.主要技术参数
本协同办公系统可以分布式运行方式进行程序运行以及数据传输。本协同办公系统支持服务器集群、分发式服务器和二级服务器，系统兼容性好，系统能够运行于Windows98、Windows2000、WindowsXP、Windows2003、LINUX、Unix及小型机操作系统等各种操作平台上。
七.我们的服务
购买顺宇ECMS系统只是我们合作的开始，山东顺宇的“五八六三”管家式服务（“五心”服务精神、八项服务承诺、六大服务内容、三级服务体系）尽可以使我们的客户安枕无忧，尽享软件系统带来的无限办公乐趣，而无任何后顾之忧。
7.1 “五心”服务精神：
7.2八项服务承诺：
提供1小时内的服务请求响应，省内24小时到达现场，省外三天内到达。简单问题8小时内提供解决方案。复杂问题24小时内提供解决方案。终身免费维护升级及终身免费技术支持。终身免费协助重装软件系统、数据恢复工作。
专心、耐心、细心、贴心、放心 终身免费指导数据备份、二次开发。
终身免费指导涉及到本系统的软、硬件及计算机网络技术。实现7X24小时的在线服务。7.3六大服务内容： 7.3.1定制服务
根据客户的具体工作模式，我们会与客户共同分析工作流程和其中的数据逻辑变化，以及特殊业务规则，免费把这些具有客户行业特征、日常运作特性的管理功能整理成适合客户的实用、贴身、低成本的解决方案，并将方案配置实现，即根据客户的需求定制系统。7.3.2升级服务
对于购买产品的客户，我们提供免费升级服务，在系统升级之后的3-6个月，各版本的客户享受随系统升级而升级的服务，将使自己的系统保持在最先进的状态。
7.3.3二次开发服务
随着用户使用的深入和企业的发展，客户往往需要对系统进行二次开发乃至多次开发，我们将根据用户的需要提供相关服务。对于有技术条件的用户，我们将提供二次开发接口和必要的技术支持，使客户能够自行开发。7.3.4咨询服务
在客户的整个实施、使用服务中，我们提供随时的咨询服务。这些咨询服务包括对系统的使用、对新系统分析，对现有系统的调整等，我们的系统工程师随时恭候。
7.3.5跟踪服务
一般来说，客户在系统使用中，会随着对系统的了解和实际中的运行发现各种问题并提出对系统优化需求，我单位为每一个客户提供跟踪服务。包括指导系统管理员进行系统规划、定制和实施，以便更好、更灵活地发挥系统功能优势和特点。协助系统管理员诊断各种故障，制定维护和故障处理方法，协调并解决系统日常维护及管理期间出现的各种问题。7.3.6更高层次的合作
我们希望能通过我们的产品为您提供深层次、全方位的信息化服务，包括为您提供满足企业发展需要的各种解决方案和软件产品，为您提供咨询、分析、测试、开发等全方位服务，构建您的综合性信息化管理系统。我们热诚希望不只是您的一个供应方，而能成为您可以信赖的战略合作伙伴。7.4三级服务体系
第一级：电话、邮件、MSN、QQ支持。通过电话、邮件、MSN、QQ等通讯工具实现远程即时通讯，在第一时间解答、解决客户使用OA过程中遇到的各种技术问题。
第二级：远程访问软件支持。经过客户许可后，通过远程登录软件直接连接用户的系统，进行“远程手术”式的在线维护，实现比上门更及时、更方便、更低成本的远程服务。
第三级：上门支持。根据客户的具体要求。
八.联系我们
中国·山东顺宇信息科技有限公司 电话：0531-86516526 ,86516527 转8079 传真：0531-88876186 网址：http://www.xiexiebang.com 邮箱：jnhp456@163.com
第三篇：合同管理系统
工程管理（2）09550222
合同管理系统
合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。
合同分类：合同依其标的不同，划分为一定的类型，包括：转移标的物所有权的合同(买卖合同、供用电水气热力合同、赠与合同)；转移标的物用益权的合同(租赁合同、融资租赁合同、完成工作的合同、承揽合同、建设工程合同)；给予信用的合同(借款合同)；提供服务的合同(运输合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同)；转移智慧成果的合同(技术合同)。
功能：业务管理是合同管理的核心需求，合同管理软件必须解决实际业务管理中的问题，专注于企业合同管理的动态化、智能化、网络化，为企业提供合理的流程和业务约束以及全方位的合同管理功能，包括合同起草、合同审批、文本管理、履约监督、结算安排、智能提醒合同收付款、项目管理、合同结款情况统计分析、报表输出和决策支持等。各项子系统:
合同起草：提供合同示范文本库，起草人选择对应的合同范本，填写合同要素，合同示范文本只允许起草人填空，不允许修改固定条款格式。
合同审批：根据企业的业务流程自定义软件中合同审批流程，保存所有的审批意见，帮助评审人员参考，最后打印出合同审批单。
工程管理（2）09550222 合同文件：管理所有与合同有关的文件，包括合同原稿、变更文件、附图等内容，将任意格式的电子版文档可以直接导入系统中。
结算管理：解决企业的资金管理，为合同细化了何时应该结算账款，无论是对收款还是付款均有重要意义，可以及时安排资金调度及收回款项，既保证按时守信，又合理充分利用资金，降低执行风险。
实际进度：明确记录合同进度，并与计划情况进行对比，方便领导随时了解合同动态执行的情况，到底完成到何种程度，完成的百分比是多少，方便领导调整进度，安排下一步的工作。
商品管理：采用合同商品清单、询价、报价表单管理对应标的物型号、规格等明细，可以按商品类型、交货期等信息统计合同商品数量和金额，为公司市场策略、财务规划、招投标管理等提供依据。
合同变更：记录合同变更的原因、影响，并将变更依据作为附件导入系统，从而兼顾了变更过程管理的严谨和自动性，关联结果，有据可查，权责明晰。
预警系统：系统自动扫描并对所有快到期的结款、审批、收货、验收、付款等关键节点或事项进行预警，帮助用户提前做好财务规划和分析决策。
报表：从不同角度对系统数据进行统计分析，辅助经营决策，多样化的统计方式，自定义统计条件，并将统计结果输出图形。
第四篇：2018监理工程师考试《合同管理》考点及答案
2018监理工程师考试《合同管理》考点及答案
1、根据《标准施工招标文件》，对于大型复杂工程，有特殊专业施工技术和经验要求的施工招标，宜采用的评标方法是()。
A.最低投标价法
B.经评审的最低投标价法
C.最合理报价评审法
D.综合评估法
参考答案：D
2、根据《民法通则》，自然人作为合同法律关系主体必须具备的条件是()。
A、取得相应的执业资格证书
B、有依法成立的公司
C、具有中华人民共和国国籍
D、具备相应的民事权利能力和民事行为能力
参考答案：D
3、设计评标时，设计进度计划评审的主要**进度计划()。
A、满足边设计边施工的要求
B、有利于加快施工进度
C、与工程勘察实际进度同步
D、满足招标人指定的项目建设进度计划要求
参考答案：A
4、招标项目设有标底的，标底应当在()时公布。
A、公布招标公告
B、发售招标文件 C、开标
D、评标
参考答案：C
5、施工企业法定代表人授权项目经理进行工程项目t投标，中标后***的合同义务由()c承担。
A、施工企业法定代表人
B、拟派项目经理
C、施工项目部
D、施工企业
参考答案：D
6、公司甲以其自有办公楼作为抵押物为公司乙向银行申请贷款***，并在登记机关办理了抵押登记，该担保法律关系中，抵押人为()。
A、公司甲
B、公司乙
C、银行
D、登记机关
参考答案：A
7、下列合同中，合同法律关系客体属于物的是()。
A、借款合同
B、勘察合同
C、施工合同
D、技术转让合同
参考答案：A
8、某工程投标了建设工程一切险，在施工期间现场发生下列事件造成损失，保险人负责赔偿的事件是()。
A、大雨造成现场档案资料损毁
B、雷电击毁现场施工用配电柜
C、设计错误导致部分工程拆除重建
D、施工机械过度磨损需要停工检修
参考答案：B
9、某招标项目，招标人在原定投标截止之日前10天发出最后一份书面答疑文件，则此时投标截止时间至少延长()天。
A、5
B、10 C、15 D、20
参考答案：A
10、根据《招标投标法》，投标人可以在()期间撤回标书并收回投标保证金。
A、收到中标通知书至签订合同
B、评标结束至确定中标人
C、开标至评标结束
D、提交标书至投标截止时间
参考答案：c
第五篇：合同管理系统需求分析（定稿）
1.1.1 合同管理
1.1.1.1 管理思想及综述
可实现多种合同类型的管理，可实现对合同在集团内部的多级审批。并可实现对项目类合同进行合同录入、合同变更、合同结算管理。并可实现对合同附件的管理。可实现项目月度资金计划的录入，并可实现与进度相结合的项目款的支付管理，最后实现付款记录自动生成凭证到总账系统。
1.1.1.2 管理流程
1.1.1.3 系统功能 1.1.1.3.1 合同订立
合同录入
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
可以修改和删除“保存”或者“提交”状态下的合同；单击【【】，就可以上传“合同文本”和“工程附件”；单击【
】和】，就可以对审批后的合同进行“责任部门”移交；单击【同所有相关的信息。
合同录入完毕后，点【
】，就可以查看该合】，然后在序时簿界面进行审批，合同审批支持工作流。
合同修订
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
进入“合同修订”主界面，选中需要修订的已审批合同，单击工具条上【就可以修改和删除“保存”或者“提交”状态下的合同修订；
】和【
】，合同查询
本功能用来自定义条件查询合同，双击查询出来的合同，可以看到该合同相关的执行信息，包括合同信息、拆分信息、结算信息、变更信息、成本信息、付款信息、付款计划等信息。
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 用户可以根据需要选择界面上的选项进行查询。合同执行
“合同执行”包括六个方面的内容：合同变更发起、变更审批单查询、变更签证确认、变更指令单查询、结算单录入、结算单查询。
合同变更发起
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
进入“合同变更发起”主界面，选中最明细工程项目，单击工具条上的【】进入“变更审批单-新增”界面；单击工具条上【或者“提交”状态下的变更审批单；
变更审批单录入完毕后，点【进行审批，该审批支持工作流。
】和【】，就可以修改和删除“保存”
】，单据状态变为“已提交”，然后在序时簿界面
1.1.1.3.2 变更签证确认
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
该功能是用来登记变更指令单的“下发”、“签证”以及“变更结算”等信息。如下图：
填写完毕之后，点“确定”，则该变更指令单的状态变为“已签证”。点【可以进行签证的反向操作。
系统支持批量签证的功能，点【
】
】，则自动将选择的项目分期下的所有“已下发”状态下的变更指令单列示出来，供用户逐一签证确认。如下图所示：
选择“已签证”状态的变更指令单，点【结算金额。如下图所示：
】，就可以录入变更指令单的1.1.1.3.3 结算单录入
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
进入“结算单录入”主界面，选择需要录入结算的合同，单击工具条上的【入“结算单-新增”界面；单击工具条上【或者“提交”状态下的结算单；
】和【
】进
】，就可以修改和删除“保存”
1.1.1.3.4 无文本合同
“无文本合同”包括两个内容：无文本合同录入、无文本合同查询。无文本合同录入
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 “无文本合同-新增”编辑界面如下，黄色部分为必录字段。
1.1.1.3.5 扣款及奖励
“奖励及扣款”包括六个方面的内容：违约金录入、奖励单录入、扣款单录入及三种单据的查询。
1.1.1.3.6 违约金录入
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
1.1.1.3.7 奖励单录入
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织 “奖励单-新增”编辑界面如下，黄色部分为必录字段。
1.1.1.3.8 扣款单录入
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
“扣款单-新增”编辑界面如下，黄色部分为必录字段。
1.1.1.3.9 违约/奖励/扣款查询
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心组织
用户可以根据需要选择菜单，实现对违约、奖励、扣款的分别查询。点开相应菜单后，用户可以按照界面上的选项进行查询。
用户也可以通过设置“自定义”页签里条件进行组合查询。
1.1.1.3.10 付款计划
合同付款计划
“付款计划”包括七个内容：合同付款计划、月度付款计划、项目计划执行表、项目月度计划申请表、项目计划申报表、付款计划查询、付款计划执行表。
操作组织：实体成本中心组织。
该模块的功能为：按照“单一合同”为纬度，编辑每个合同的付款计划。进入“合同付款计划”主界面，选中相应的合同，单击工具条上的【
】进入“合同付款计划”编辑界面；
月度付款计划
操作组织：实体成本中心组织或者非实体成本中心。
该模块的功能为：按照“合同”为纬度，查询每个责任部门的付款计划（默认为三个月）。
计划申报
该模块的功能为：按照“成本科目-合同”为纬度，编辑工程项目的（12个月）付款计划。
月度计划申报
该模块的功能为：按照“成本科目-合同”为纬度，编辑工程项目的月度（3个月）付款计划。
如下图所示:
该表录入完毕后，点【
】，然后在序时簿界面进行审批，该审批支持工作流多级审批。当该表审批之后，自动将3个月内的付款计划反写到对应的“合同付款计划”。
付款计划查询
该模块的功能为：通过条件设置来查询合同付款计划，每一行显示一个合同的一个月计划。数据来源于“合同付款计划”。
付款计划执行表
该模块的功能为：以合同为纬度，汇总展现工程项目下合同的月度付款计划执行情况。示例如下：
项目计划执行表
该模块的功能为：以成本科目为纬度，将“项目计划申报表”、“项目月度计划申请表”以及月度实际付款等信息结合起来应用，通过层层累计的方式综合展现“项目周期”、“本”和“本月份”三个不同的时间纵深的付款计划的执行情况。因此，本表的数据来源为：“项目计划申报表”、“项目月度计划申请表”以及月度实际付款等信息。如下图所示：
在项目执行情况表中，展开“项目成本执行情况”，显示的是项目累计发生的成本、付款、欠款以及待发生情况。如下图：
在项目执行情况表中，展开“预算执行情况”，显示的是本成本、付款预算的执行情况，如下图：
在项目执行情况表中，展开“本月计划执行情况”，显示的是查询当月的成本/付款计划、成本/付款实际发生、以及计划与实际的差额情况，如下图：
1.1.1.3.11 付款管理
“付款管理”包括四个内容：付款申请单录入、付款申请单查询、付款单录入、付款单查询。
付款申请单录入
付款单录入
1.1.1.4 系统应用价值和特点
本系统应用价值和特点有如下几点： 1.涵盖合同管理全周期和合同管理全要素（合同订立过程、合同内容、合同主体（缔约方）、合同标的、合同变更与索赔、合同结算与支付、履约风险、履约联系、合同终结与总结等）；
2.3.4.5.6.7.8.9.支持各类合同的业务流程灵活匹配；
能够根据投资预算和项目管控要求，进行合约规划； 按照权责体系和绩效考核要求，实行合同的分级分类管理； 承接招评标数据，全面登记合同事务；
提供完整的合同录入、变更、结算、付款管理流程；
根据合同付款计划，严格控制合同付款申请，保障项目现金流； 实现项目资金计划申报和资金全面预算管理； 有效实现变更管理，掌控项目过程成本发生；
10.实现合同文档管理、分次结算管理；
11.通过数据一体化功能，全面掌握合同执行情况； 12.通过流程管控实现企业内部控制以及工作流驱动。
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