质量监督部节约型班组申报材料

第一篇：质量监督部节约型班组申报材料

陕西煤业化工集团神木煤化工产业有限公司

节约增效型班组申报材料

推动企业效益最大化为企业发展保驾护航

神木天元化工质量监督部计量检定班

随着二十一世纪的到来，社会的繁荣，企业的发展，人民的富裕。随之而来的问题也不断困惑着我们，能源的消耗，环境的恶化，也不断制约着企业的发展。如何才能让企业摆脱困境，创造利润，也是考验企业生存的根本问题。而节能降耗是摆在我们眼前的最主要的问题。如何做好这一点，造福子孙，是我们每一个公民应该考虑的问题。也是我们作为企业员工所要为之付出的努力和行动。

从我们公司成立以来，我们质量监督部计量检定班的全体员工，在部门领导的带领下，用实际行动来行使着我们的使命—自主创新、节能降耗，让我们企业的利润最大化。从我们部门成立以来，我们班组成员就用行动来行使着我们的使命—企业精神、企业文化。让我们员工的效率最大化。这都是我们所要实现的目标。现在就用我们班组每一位员工的亲身经历和亲眼所见来诠释这个问题。从我们质量监督计量检定专业的从无到有，从弱到强，我们班组的全体员工始终在坚持，从每一台设备的检测维修到现场安装，从每一个温度控制到正常使用，从每一块表的现场跟踪到台帐建立，我们班组始终在坚守。现在我们的生产步入了正常轨道。回顾我们走过的路：一期工程建设时期，我们班组所有员工加班加点，在不到4个月时间里，完成上近万台计量器具的入厂检定，为公司节约检定费用80余万元；二期工程建设时期，我们班组成员在完成公司内部的正常检定修理任务外，还承接了工程项目委托的近5千台件的检测任务。现在回想起来，仍记忆犹新。当时我们班组曾有两个多月没人休息的记录，但没有人喊累，没有人报怨。大家齐心协力地坚守在工作岗位上，没日没夜地忙碌着，因为我们知道，当检定室里的每一台仪表都被检定合格了，被陆续安装到现场上时，开车出油的日子也就到了，我们就有效益了，这是我们共同的心愿。经过一期、二期工程建设，我们班组累计完成各类计量仪器仪表的检测量达到12000余件，为公司节约了一百二十多万元的检定费用。

直到现在，做为贸易结算的每一台流量计的千分之一准确度、每一台变送器不超过±0.016mA误差、每一支热电偶不超过3℃误差、每一支热电阻不超过0.3℃误差，每一块压力表、每一支双金属温度计、每一块压力控制器等等，这些计量仪器仪表的准确可靠，都和我们质量监督部计量检定班的全体员工所为之付出的努力分不开的。只有在线使用的仪表的计量都准确可靠了，才能避免企业的资源流失，才能确保生产工艺参数的准确，才能推动了企业的节能增效，才能使企业生产装置得以稳定运行，我们的产品质量得到可靠保障，我们公司的效益达到最大化，从而提高了企业在本行业的竞争力。

今天我们的公司成功了，硕果累累。伴随着企业发展的脚步，我们质量监督部计量检定班的全体员工还会一如既往的提供着真实、及时、准确可靠的服务。正所谓“企业要发展，计量需先行”，这是我们的使命也是我们的责任。

神木天元化工质量监督部计量检定班

2011年11月16日

第二篇：质量监督申报

办事指南

（发稿时间：2008-12-31 阅读次数：3009）

一、质量监督申报 申报主体：建设单位

受理部门：苏州工业园区建设工程质量安全监督站

许可依据：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程管理条例》

受理条件：工程已取得《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》 呈交材料：

1、建设工程质量监督申报表（原件）

2、建设工程施工许可证、建设工程规划批准书和规划许可证（复

印件）

3、岩土勘查批准书（复印件）

4、施工图纸审查意见书和合格证书（复印件）

5、施工中标通知书或合同（复印件）

6、监理中标通知书或合同（复印件）

7、工程质量检测委托合同（复印件）

8、项目质量检测见证人员名单、见证人员委托书及见证人员岗位

证书复印件。

承诺时限：自受理之日起3个工作日

申办地点：苏州工业园区翠园路181号商旅大厦5楼 咨询电话：0512-62791386-117

二、主要分部（子分部）工程的验收应当按以下程序进行：

1、监理单位（建设单位）应在验收前3个工作日将验收的时间、地点和参加验收人员名单书面通知监督机构；

2、总监理工程师（建设单位项目负责人）组织验收、应介绍参加验收的人员的资格情况，同时介绍验收部分的工程概况和工程资料审查意见；

3、监理（建设）、施工单位分别汇报主要分部（子分部）建设过程中执行法律、法规以及工程建设强制性标准的情况。施工单位汇报内容中包括质监机构责令整改问题 的完成情况；

4、验收人员应审查监理（建设）和施工单位的工程资料，并实地查验工程质量；

5、对验收过程中发现的和质监机构提出的相关问题，相关单位应予以解答；

6、验收人员应对主要分部（子分部）工程的施工质量和各个管理环节的质量行为作出评价，并分别阐明各自的验收意见。当验收意见一致时，验收人员应分别在相应的分部（子分部）工程质量验收记录上签字；

7、当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，应当协商提出解决办法。待意见一致后，重新组织验收。

三、单位（子单位）工程质量验收监督：

1、建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点和验收人员名单书面通知质监机构。质量监督机构收到《单 位工程竣工验收通知书》后，应及时对该工程是否达到建设部建建（2000）142号文《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的竣工验收条件进行检查，审查相应的工程竣工验收文件和合格证明文件，并通知建设单位能否按期组织验收。

2、建设单位在组织单位工程竣工验收时，首先介绍验收人员名单，同时介绍工程概况和工程验收方案；

3、建设、设计、施工、监理单位应分别汇报各自在工程建设过程中履行工程合同情况以及执行工程建设法律、法规和强制性标准的

情况。监理（建设）单位还应汇报工程资料的审查意见及质监机构责令整改问题的完成情况；

4、验收组应审查建设、勘察、设计、施工、监理等单位的工程技术资料、实地查验工程质量，评定工程的观感质量；

5、对验收过程中发现的和质监机构提出的相关问题，相关单位负责人应予以解答；

6、验收组对工程勘察、设计、施工质量和各管理环节的质量行为作出全面评价，个责任主体应分别阐明自己的验收意见，各参验各方对工程验收意见一致时，验收人员应在《单位工程竣工验收报告》上签字；

7、当参加工程竣工验收的各方对工程竣工验收意见不一致时，应当协商提出解决办法，也可请建设行政主管部门或质监机构协调处理，待意见一致后，重新组织竣工验收；

8、竣工验收合格后，参建单位应向质监机构提交工程竣工备案的相关资料，质监机构在收到资料后5个工作日内应出具《建设工程质量监督报告》并移交建设工程行政主管部门备案。

监督要点

（发稿时间：2008-12-31 阅读次数：2398）

质量行为监督内容

一、建设单位：

1、建筑工程按照规定履行基本建设程序的有关手续。

2、按照规定办理工程质量监督手续。

3、建立与项目建设相适应的由专业人员组成的管理机构，建立健全规章制度。

4、施工图设计文件须通过审查批准。

5、不肢解发包工程。

6、不明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备，不明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低工程质量。

7、不任意压缩合理工期。

8、桩基工程及复合地基的检测合同、报告及时报质监站备案。

9、按规定委托有资质的检测单位进行工程沉降观测。

10、其它应承担的责任和义务。

二、勘察、设计单位

1、在资质等级许可的范围内承揽工程，不转包、违法分包工程。

2、注册执业人员有合法资格证明。

3、设计修改、变更签发及时，手续完整、合法。

4、参加技术交底、图纸会审，积极配合施工。

5、参与工程质量事故分析，并对质量事故，提出相应的技术处理方案。

6、其它应承担的责任和义务。

三、监理单位

1、在资质等级许可的范围内承揽工程，不转让工程监理业务。

2、监理人员的从业资格符合规定要求。

3、建立符合规定、专业人员配套齐全的项目监理班子，建立健全规章制度。

4、监理单位建筑材料见证送检人员持有见证人员证书。

5、制定完整的监理大纲、细则，编制监理月报。

6、组织图纸会审，审查施工组织设计。

7、执行材料、设备见证检验和验收制度。

8、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等方式监理工程质量，并实施隐蔽验收签证。

9、及时核查工程的质量保证资料。

10、执行工程例会制度，有完整的会议纪要。

11、监理日志、监理档案真实、齐全。

12、发现使用不合格材料、设备和发生质量事故，及时组织处理，并按规定程序上报。

13、其它应承担的责任和义务。

四、施工单位

1、在资质等级证书和施工许可证许可的范围内承揽工程，不转包和违法分包工程。

2、建立完整的质保体系。

3、项目经理的资质符合规定的要求，质检员、施工员及各主要工种人员持证上岗。

4、建立符合规定，专业人员配套齐全的项目管理班子。在施工过程中，现场技术负责人不得擅离现场。

5、建立各级管理人员质量责任制、质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、编制科学、合理的施工组织设计，并经建设（监理）单位的审查，重要的分项工程单独编制施工方案。

7、隐蔽验收、分项工程自检记录真实、可靠、手续齐全。

8、建立工程例会制度，及时、准确填写施工日志。

9、有完善、真实的工程资料。

10、及时上报工程质量事故。

11、按规定履行工程保修义务。

12、其它应承担的责任和义务。

五、检测单位

1、首先必须有园区建设行政主管部门的备案登记。

2、在其资质允许范围内进行检测。

3、配备与资质等级相符的人员和仪器设备。

4、严格执行国家、省、市有关检测规定和收费标准。

5、检测人员持证上岗。

6、建立各项制度，落实责任制，检测报告规范、准确、真实。

7、检测不合格试验项目按规定时间上报质监站。

工程实体监督

一、桩基工程质量监督要点

1、监督抽查原材料是否具有合格证和相应批量的复试报告；

2、监督抽查预制桩和配件的出厂合格证和进场验收记录；

3、监督抽查现场计量仪器及检测方法；

4、监督抽查原始施工记录等资料及签证；

5、监督抽查可能造成质量问题的主要施工技术指标及相应的隐蔽工程验收记录；

6、监督抽查钢筋笼的制作和安放及相应的隐蔽工程验收记录；

7、监督抽查各类试块的制作、养护及报告；

8、检查桩基检测情况。

二、桩基工程质量验收监督要点

1、验收条件；

 ① 实物工程量已完成；

 ② 施工过程中出现的各类质量问题已处理；

 ③ 建设、监理、设计、勘察、施工单位已签署《桩基工程质量验收报告》；  ④ 基本资料已到位：

  1）桩身完整性、承载力检测报告；   2）各种材料的合格证和复试报告；

  3）砼试验报告和钢筋接头的连接试验报告；

  4）质量事故（问题）的处理记录或整改报告；   5）隐蔽验收记录；

  6）桩位竣工图；

  7）桩基工程质量验收报告。

2、监督验收的主要内容：

 ① 监督检查建设、监理、设计、勘察、施工等各责任主体单位的相关人员是否到埸；  ② 监督检查建设单位组织验收的程序和执行标准；  ③监督抽查基本资料是否齐全、有效；

 ④监督抽查桩位竣工图与实际桩位是否吻合；

 ⑤监督抽查可见部分桩径、桩顶质量是否符合要求。

三、地基基础（有地下室的基础）工程质量验收监督要点

1、验收条件：

 ① 实物工程量已完成；

 ② 施工过程中出现的各类质量问题已处理；

 ③ 建设、监理、设计、施工单位已签署《地基基础工程质量验收报告》；  ④ 基本资料已到位：

  1）地基验槽记录或《桩基工程质量验收报告》和《桩基工程质量验收监督记录》；   2）各种材料的合格证和复试报告；

  3）砼、砂浆试块试压报告和钢筋工程连接试验报告；   4）有关构配件的合格证或检验报告；

  5）质量事故（问题）处理记录或整改报告；   6）隐蔽验收记录；   7）防水施工资料；

  8）钢结构工程的安装记录和验收报告；   9）预应力结构工程的张拉资料；  

10）地基与基础分部工程质量验收报告。

2、监督验收的主要内容：

 ① 监督检查建设、监理、设计、施工等各责任主体单位的相关人员是否到埸；  ② 监督检查建设单位组织验收的程序和执行标准；  ③ 监督抽查基本资料是否齐全、有效；

 ④ 监督抽查地下室底板和墙板是否存在裂缝和渗漏；

 ⑤ 监督抽查钢筋砼结构、砌体工程和钢结构工程等是否存在明显的质量问题或隐患。

四、预应力工程监督要点

1、监督抽查预应力筋和锚具、夹具、连接器的合格证及检验报告；

2、监督抽查砼标准养护和同条件养护的试块强度报告；

3、监督抽查预应力筋的冷拉和张拉记录；

4、监督抽查张拉设备的校验报告（校验报告的有效时间为半年）；

5、监督抽查后张法孔道的留设质量是否符合要求；

6、监督抽查张拉顺序和张拉工艺是否符合要求；

7、监督抽查多根钢丝同时张拉时，构件截面的断丝和滑丝数量是否超标（不超过钢丝点数的3%，且一束钢丝不超过一根）。

8、监督抽查无粘结筋锚固区的密封防护措施是否严密，严禁水汽进入锈蚀预应力筋，外露预应力筋应分散弯折后浇砼封头。

五、钢结构（含网架）工程质量验收监督要点

1、验收条件：

 ① 实物工程量已完成；

 ② 施工过程中出现的各类质量问题已处理；  ③ 基本资料已到位：

  1）钢材、焊接材料、高强螺栓及连接、防腐涂料、防火涂料等的合格证、试验报告、焊条的烘焙记录；

  2）钢构件出厂合格证和设计要求作强度试验的构件试验报告；

  3）高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数厂家试验报告和安装前复验报告；   4）高强螺栓连接预拉力或扭矩系数复验报告；   5）一、二级焊缝探伤报告；

  6）首次采用的钢材和焊接材料的焊接工艺评定报告（含试焊试验报告）；   7）高强螺栓连接监督抽查记录；   8）焊缝检验记录；

  9）构件安装监督抽查记录；

  10）涂装检验记录。

2、监督验收的主要内容：

 ① 监督检查建设、监理、设计、施工等各责任主体单位的相关人员是否到埸；

 ② 监督抽查基本资料是否齐全、有效；

 ③ 监督检查建设单位组织验收的程序和执行标准；

 ④ 监督抽查焊缝外观质量是否存在明显缺陷；

 ⑤ 监督抽查高强螺栓连接摩擦面的平整度和清洁度；

 ⑥ 监督抽查地脚螺栓位置、垫板规格与柱底接触情况；

 ⑦ 监督抽查焊接球、螺栓球及杆件的表面缺陷；

 ⑧ 监督抽查钢结构安装完成后的挠度；

 ⑨ 监督抽查钢结构涂层外观质量。

六、主体工程质量验收监督要点

1、验收条件：

 ① 实物工程量已完成；

 ② 施工过程中出现的各类质量问题已处理；

 ③ 建设、监理、设计、施工单位已签署《主体工程质量验收报告》； ④ 基本资料已到位：种原材料的合格证和复试报告；

  2）砼、砂浆试验报告和钢筋接头的连接试验报告；

  3）有关构配件合格证和检验报告；

  4）钢结构工程的安装记录和验收报告；

  5）预应力结构工程的张拉资料；

  6）质量事故（问题）的处理记录或整改报告；

  7）隐蔽验收记录；

  8）沉降观测记录；

  9）主体分部工程质量验收报告。

2、监督验收的主要内容：

 ① 监督检查建设、监理、设计、施工等各责任主体单位的相关人员是否到埸；

1）各

 ② 监督检查建设单位组织验收的程序和执行标准；  ③ 监督抽查基本资料是否齐全、有效；

 ④ 监督抽查砌体工程的砂浆饱满度、灰缝厚度、砌筑砂浆强度、组砌方法、轴线、标高和垂直度等；

 ⑤ 监督抽查预制构件的外观质量、安装质量和挠度等；

 ⑥ 监督抽查现浇砼结构或构件的外观质量、几何尺寸、轴线标高、垂直度以及大跨度梁的挠度等；  ⑦ 监督抽查变形缝（伸缩缝、沉降缝、防震缝）的留置位置和尺寸是否符合要求，缝中是否有杂物等；

 ⑧ 监督抽查钢结构的安装质量。

七、幕墙工程监督要点

1、监督抽查幕墙工程的设计图纸是否按规定程序进行了审批；

2、监督抽查各种原材料的产品合格证、质保书和复试报告；

3、监督抽查玻璃幕墙工程有无三项性能试验报告；

4、监督抽查结构胶有无相容性试验报告及国家指定的检测单位复试报告；

5、监督抽查隐蔽工程验收记录；

6、监督抽查幕墙结构与主体结构之间的连接处理是否符合要求；

7、监督抽查节点处理、防火、防雷处理是否符合要求等；

8、监督抽查玻璃幕墙单元组件是否有出厂合格证，严禁现场打胶；

9、监督抽查幕墙工程是否按评定资料要求收集整理齐全

八、屋面防水工程监督要点

１、审查施工组织设计，了解屋面防水等级，防水材料品种、规格、性能要求等； ２、监督抽查保温材料和建筑防水材料的合格证、复试报告； ３、监督抽查隐蔽验收记录；

４、监督抽查屋面坡度、找平层的平整度、分格缝设置和表面质量； ５、监督抽查屋面保温层的材料、厚度以及排气孔的留设情况； ６、监督抽查防水层的厚度和施工质量及细部防水节点的处理； ７、监督抽查屋面工程的持续淋水或蓄水试验记录。

九、大型吊顶工程监督要点

大型吊顶的监督应在封面板前进行，其监督要点：

１、有无专门的吊顶设计，设计单位的资质是否符合要求； ２、监督抽查各种原材料出厂合格证、复试报告； ３、吊顶用材是否符合设计和有关标准要求；

４、各种材质吊杆的间距、规格是否符合要求；金属吊杆应做防腐处理；木质吊杆应监督抽查有无钉子劈裂现象，钉子是否处于受剪状态，是否按规定进行了防火处理；所有吊顶吊杆均不得与其它吊杆共用，并应与结构连接牢固；

５、各龙骨的规格尺寸和间距应符合要求，并与吊杆连接牢固，木质龙骨还应做防火处理。

十、安装工程质量监督要点

１、对于多层住宅建筑

 ①在基础、主体结构施工阶段安装部分要求监督的内容：   1）进行监督计划及要求的交底；

  2）各责任主体行为的监督监督抽查；

  3）防雷接地网部分安装质量监督抽查；

  4）各种管线、孔洞的予埋予设监督抽查； 在主体结构到一层或二层时，提前3天通知责任质监员。

 ②在安装阶段工程质量监督抽查的监督的内容：

  1）各种管道的安装、电线管内穿线、接线、电气装置安装监督抽查；

  2）各种给排水管道强度试验、通水、闭水试验前，各种管道、器具隐蔽、保温前抽查检测；   3）下达要求进行必要检测的项目和内容，并且明确在工程竣工前3周把检测报告报责任质监员。要求在相关工程项目隐蔽、保温前3天通知责任质监员。 ③竣工验收阶段的监督抽查监督内容：

  1）各种开关、灯具、卫生器具、电气盘、柜、箱内接线状况以及电气通断能力，存水、通水能力，渗漏状况等；

  2）监督抽查各项整改意见的落实情况。要求在竣工验收前10日完成。监督抽查各种资料是否齐全、有效；

  3）监督抽查各责任主体验收程序等行为是否符合要求，形成验收监 督意见。

２、对于高层建筑及公共建筑

 ①基础防雷接地网的监督抽查

  1）进行监督计划及要求的交底；

  2）进行责任主体形为的监督，主要包括：施工方案或施工组织设计各方签字、齐全、有效；施工图的审查意见是否明确；施工单位有否超资质承担施工任务；各特殊专业的上岗证是否齐全。要求在结构承台浇捣前3日通知质监员。

 ②主体结构阶段的予埋予设 监督抽查管线的予埋予设，各种孔洞的留置状况，要求在裙楼和标 准层分别监督抽查一次。要求在砼浇筑前3天通知责任质监员。 ③安装阶段的监督监督抽查

  1）各种管道、电线线路、装置、机械设备的安装状况监督抽查；   2）各种管道在强度试验前、隐蔽、保温前监督抽查；   3）提出相关抽验的项目及要求。

  4）要求在管线、设置保温、隐蔽前；系统管道、设备、试运行前，各种配电房、空调机房、各种泵房在投运前，必须提前3日通知责任监督员。 ④竣工验收前

  1）监督各专业系统的操作功能完备性监督抽查；试水、试灯、空调工况效能的监督抽查抽验；

  2）要求消防系统、电梯验收合格的报告以及涉及到环保要求的验收报告在竣工前20天报有关质监员确认；

  3）参加竣工验收，在规定时间内提交工程质量监督报告，并且及时归档。

3、安装工程验收必备条件 竣工验收要求提供的：

 ① 各专业要求检测的报告；

 ② 各专业使用材料抽查报告；  ③ 工程质量验收报告；

 ④ 工程质量事故（问题）处理报告；  ⑤ 工程资料审核意见书；

 ⑥ 工程停（复）工报告书；

 ⑦ 单位工程竣工验收证明书。

第三篇：节约型班组汇报材料

节约型班组汇报材料

自开展班组安全建设以来，我们通风区瓦斯监测班严格按照以风定产，先抽后采，监测监控瓦斯综合治理的十二字方针，充分运用现代科学信息技术预防和遏制煤矿事故，为矿井安全生产保驾护航。今年来，我们紧紧围绕我矿瓦斯综合治理和班组建设实际，努力克服员杂、线长、面广的困难，积极开展瓦斯监测班组安全建设，加强班组安全动态管理，细化班组动态考核制度，严化组织落实和积极引导监测监管实施的基础环节，促进了瓦斯监测班组安全建设的纵深发展，实现了我矿井30多年来无一起瓦斯事故的好局面，顺利完成矿井通风安全监测系统的升级改造及调试工作，得到了矿井党政及上级部门的高度肯定和赞扬。今年来，我们主要做到了以下几个方面的工作：

一、抓好制度建设，形成规范管理的闭合链为了加强瓦斯监测班组的班组安全建设，健全瓦斯监测班组的安全管理体系，我们结合瓦斯监测班组的实际情况和工作性质，及时建立了瓦斯传感器校验台帐管理和实时汇报制度，主要从瓦斯闭锁、断电记录、监测工巡回检查记录和升井记录等7项内容建立了瓦斯监测管理台帐，并要求瓦斯监测人员实时汇报瓦斯监测数据；其次，启动了瓦斯监测管理应急预案，24小时专人值守，定期演练，确保一旦发生瓦斯问题能及时采取有效措施控制不利局面；再次，制定了监测班班组安全建设考核细则，从入井、升井、能否规范操作、任务完成等8各方面进行考核，并把考核结果和职工的工资奖金严格挂钩，促进了班组职工的工作积极性。强势推进瓦斯监测岗位作业的手指口述安全确认制，邀请专业人士现场指导操作，现场考核点评，要求班组成员做到眼熟、口熟、手熟，促进了班组职工的手指口述能力的提高；为了避免操作失误，堵塞操作漏洞，我们从班前安全确认（职工精神面貌、是否饮酒等）→作业现场安全确认(包括现场周围环境、工具是否齐全、安全防护等)→作业中安全确认（严格执行停电、放电、检验、故障处理程序）→班末安全确认(送电、现场文明生产)→井下现场电话汇报调度台（故障处理、任务完成）等程序逐一排查分析，及时采取应对措施，使岗位手指口述确认全面铺开。为确保制度落到实处，区上每月定期组织人员，对瓦斯监测班组的各项工作进行一一检查考核，及时做到奖先罚后，有效激发了班组工作的积极性。此外，班组内部还坚持每日自查自纠，并建立了日检、互检制度和管理办法；每周进行一次互检，目的在于加强小组间的沟通交流，有利于问题的解决；着重在考核上下功夫、做文章，坚持每月评选一名班组优秀职工和最差职工，月底在工资兑现奖罚，有效地调动了班组职工的工作积极性。

二、抓好系统升级改造，减少误报，确保系统安全运行在上级部门下达矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务以来，积极组织职工加班加点安装调试，确保了系统功能的良好运转和相关数据的正常传送。为了保证矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成，瓦斯监测班组所有职工主动放弃正常休班，坚持井下工作10小时以上，升井后又主动投入到地面系统的安装工作中来，为了矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成赢得了时间。瓦斯监测班班长王占群，副班长司万胜更是率先垂范，不停地穿梭于井下现场和地面现场，实地解决安装问题和矛盾，现场指导督促。矿井kj66煤矿监控系统顺利升级改造后，不但实现了瓦斯、风速等参数的数据传输、超限报警断电、信息查询、报表生成、数据存储、信息共享等功能，而且还实现了对通风机、割煤机等电器设备开、停状态的自动监控，只要井下被监控点的瓦斯浓度达到报警断电值，就会实现声光报警和自动断电，从而有效地杜绝了瓦斯超限作业的发生。

三、量化考核、细化考核、把班组制度化建设推向深入为了加强瓦斯监测班组的制度体系建设，我们还建立健全了瓦斯监测班组长考核激励制度，瓦斯监测人员学习培训制度、井下监测与地面监测沟通合作制度、‘瓦斯监测班组的任务考核制度、安全质量管理制度、瓦斯监测人员汇报制度、通风安全及瓦斯治理管理制度、岗位手指口述确认管理制度、‘职工岗位行为规范管理制度’等相关制度3章101条，基本形成有法可依，有章可查的制度化体系系统，较好地做到了职工时时有制度约束，处处有规章可循；坚持实行综合考核，内容从我矿井推行的准军事训练，班前会规范，职工岗位行为规范，文明用语，八懂四会，岗位手指口述到现场管理，都一一细化、量化，逐一落实执行，逐一考核兑现。在班组安全规范化考核上，我们严格按制度考核落实，坚持一视同仁按章办理，一切奖罚处理兑现都根据原则和制度。如瓦斯监测班组的班前学一题一技活动，我们坚持做到教师，教材，授理内容，地点五落实，设立专人定期批阅，定期奖罚落实。对管理领会深刻，技能掌握较好进行及时奖罚兑现，并对每班每人班前学习、现场管理（四位一体、交接班）、安全、任务进行日考核、月讲评兑现。针对瓦斯监测人员的工作，我们精心制作了瓦斯监测管理工作卡，瓦斯监测问题隐患处理卡及遗留问题通报卡，并建立了瓦斯监测班组的瓦斯监测管理综合台帐，详细记录相关问题、隐患、相关人员违章情况，要求当班巡检发现问题及处理，不得遗留后患；当班不能及时处理需要移交下班处理的，须向下班提出注意事项及建议，并要求职工该填的填清，该查的查明，该处理的处理好；对填不清查不明，处理不好的，依据相关制度给予相应处罚。为了激励职工的积极性，我们还展三星级班组，班组长、班组职工评选活动，对评选出的一个星级班组长，一个星级班组，一名星级职工，分别给予300分、1000分、200分奖励。在安全责任考核上，凡班组出现一起三违对三违人员联保人、互保人及所在班组班组长分别给予相应经济处罚，并把三违人员违章情况以红包形式寄给三违人员家属，邀请三违人员家属及其所在班组职工，集体对其进行帮教，然后通过区队的三不放过原则教育，方可重新上岗，使三违人员即丢票子，又丢面子，有效地减少了三违现象的发生。在制度化的推进方面，我们还坚持根据实际情况不断完善制度管理，并狠抓制度化的实施，管理与执行过程，率先建立职工制度化建议与考核意见箱，定期深入职工当中了解班组规范化制度落实执行情况，发现问题及时进行处理，确保制度实施执行落到实处。严格要求班组长依法办事，以制度办事，坚决杜绝人情管理，不依法办事行为。

四、推行班组安全建设以来收到的效果自班组安全规范化建设逐步深入以来，瓦斯监测班组职工的学习意识、竞争意识、团结意识、安全意识、规范化行为都得到了不同程度的提高，现场管理能力与水平也逐步得到了加强和提高，工作质量和临时应急处理能力都得到一定的提高。尤其是职工岗位作业手指口述确认制开展以来，不但促进了职工的岗位行为规范化、而且班组职工的手指口述的准确性大大提高，有效地减少了人的不安全行为和物的不安全状态；形成了人人、事事、时时、处处有标准的管理格局和人人都管事、事事有人管的良性运行机制；经过全区所有班组的一致努力，我们通风区一年来不但未发生一起瓦斯及通风事故，而且还有效排查、制止处理各种瓦斯通风问题隐患231件，重大隐患7起，有效地将职工习惯性三违控制在0.3%以下。今年5月，我区还被局评为一通三防最佳管理单位，瓦检班被评为xx年全局班组安全建设先进班组。

第四篇：质量监督部9月份工作总结

安全质量监督部9月份工作总结

回顾九月份的工作，本部门主要做了以下工作： 1.认真参加公司的有关会议，及时贯彻上级和煤电煤化公司的指示精神。本月基本参加了在大楼组织的每次会议，参加煤化工现场的工程建设调度会、监理会、安全检查会、招标会等数次。2.认真做好安全检查工作。本月组织小型检查8次，日常巡检多次，其中9月12日组织了一次安全生产大检查。主要针对于厂前区4栋楼。分别从现场的安全用电、塔吊设备的验收、三宝四口、生活区用电和卫生管理、安全台帐、安全制度、教育培训等方面进行了检查。上述几个方面普遍都存在问题，其中比较突出的是现场施工用电、安全带的配戴、员工教育。针对于存在的问题，专门邀请宏业监理公司的电力工程师孟工来现场为厂前区四个标段的项目经理和安全员进行了现场临时施工用电的安全教育讲课，随后到各施工现场进行了用电检查，结果发现很少有配电箱合乎规定。随后，要求监理公司加大整改力度，经过几次的督促检查，目前各单位安全用电有了根本性的好转。3.针对现场施工高度逐渐显现的不系安全带的问题，经过几次口头要求整改，效果不大后，随即进行了现场拍照取证，并处以了四百元的罚款及会议上的特别强调后，目前高空系好安全带的问题已有明显好转。

4.编写各种规范制度。先后出台了《劳动保护用品的管理规定》、《煤

化工建设期间应急预案》、《施工现场公用工程系统计划检修的管理办法》、调查整理了《凉水井村断电事故调查报告》。

5.除了重点加强对厂前区4栋楼房的安全检查外，对围墙、土方、桩基工程也进行多次的安全检查，比如：总变压器围墙的加高和安装检修门，南北10KV高压电线的拆除、气化桩基空洞的安全防范整改，大门口西环路基的滑坡加固等都进行了及时的查处，并得到了妥善整改。

6.在9月份的月度计划中所提到安全技术交底已通知到各监理公司

和施工单位，以及我方的施工管理员，比如现在动土作业必须办理《动土作业证》。8月31日，对厂前区4栋楼的建设单位的项目经理和安全员进行了一次安全教育，并签字。300顶安全帽的订购、入库及发放已基本完成。

7.另外，于9月6日、7日参加在中原大化的中层干部安全管理资

格证培训，初步了解了管理人员取危化品管理资格证的方式方法，为以后我公司管理人员取证积累了经验。22日，到大化了解了S1103B爆炸的情况，并拍了照片，为日后安全教育积累了素材。8.在对监理公司的安全要求上，监理单位已经认识到了甲方安全要

求的态度是坚决的，因此他们也加大了力度进行管理和整改，比如宏业监理公司就把原先兼职安全员变为了专职安全员。9.本月工作做得不到的地方：对煤化工新员工的安全教育培训没能

抽出时间去亲自培训，只要求在濮培训的周队长对新员工进行了

。现场和消防安全标识、事故案例及化工四十一条禁令培训。《安全责任制》和《安全制度的汇编》由于工作量大，目前初稿只做了三分之二，本月做不到的，下月补齐。安全质量监督部2008.9.24

第五篇：质量监督部2010年工作总结

质量监督部2010年上半年工作总结

暨下半年工作安排

质量监督部2010年6月日

2010年上半年工作总结

一、认真履行单位岗位职责，保质保量完成各项生产任务

2010年上半年，质量监督部在铝业股份公司的正确领导下，紧紧围绕着公司“对标管理年”、“创新增效年”和“安全第一、质量第一”的工作思路，严格按照“三标一体”和“实验室认可”及“测量管理”体系标准，认真履行职责，全面完成了检验、检查、检斤及计量检测、能源抄表统计核算工作，无任何质量投诉。上半年完成指标如下：

1、上半年单位实现了安全生产、质量投诉、人身设备事故为零的 目标。

2、与公司签订“增产增效”目标值109万元，实际发生81.293 万元，节约27.707万元。

3、完成原铝过程检查取样126506台次；铝及铝合金检查：223891批 ；铝及铝合金光谱试样分析207500个，发送数据1789686项；分析处理碳素类试样5750个；核发铝产品质量证明书5259份；完成处理和分析电解质试样36435个，发送数据1003860项；铝合金宏观检验、电工圆铝杆物理性能分析试样10841个，发送数据27317项；原辅料取料559批次，原辅料过程化学分析1381项等。

4、加强计量器具的维修维护，保证生产正常进行，上半年检定各类仪表3569台件，维修维护AB类仪表87454台件，抄报能源计量数据14310个，新安装仪表199台，为宁东检定仪表84块，对外检定砝码20吨。

5、加强物资检斤管理，上半年完成了145.109万吨的物资和废旧物资的检斤工作。

二、管理监督方面

根据公司对标管理和创新增效年活动的通知精神，质量监督部认 真做好了以下几方面的工作：

1、质量监督部2010年上半年安全生产工作活动,以中电投集团公司“任何风险都可以控制、任何违章到可以预防、任何事故都可以避免“的工作理念，结合公司三标一体认证工作中ISO14000环保、ISO18000职业安全健康体系程序文件要求，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，牢固树立“以人为本，安全生产”的工作思想，做到要生产，必须首先要安全，对于不安全因素，做到及时处理，预防，不断加强职工的安全教育，增强职工的安全法制意识，提高职工的安全操作技能，继续学习和落实《危险源辨识》、《岗位风险评估》和“5S管理”工作，完善各项工作制度，进一步加强安全生产责任制的落实执行，实现了质量监督部2010年上半年无任何安全生产事故的好成绩。2、2010年上半年部根据中电投宁夏能源铝业集团公司一届二次职代 会工作安排，结合单位近几年管理经验，转变管理思路，将管理责任、生产任务逐级进行落实考核，真正做到责任到事，责任到人，各负其责。部组织管理人员依据公司、部管理工作标准每周对现场各项工作认真监督检查，上半年检查11次，下发整改内容21项，查处安全隐患3处，通过整改落实，使单位管理面貌一新，单位各项工作持续改进提高。

3、充分发挥职工爱厂敬业良好风气，质量监督部结合公司“创新增效年”活动精神，加强废旧物资的分类管理，将分析试样分类集中存房，不定期通知各生产单位将铝试样、电解质、工业硅拉到生产现场进行再次利用，2010年上半年共分类收集铝试样23.46吨，拉铸造中心回炉。

4、加强职工技能培训，提高单位工作质量。2010年上半年部对职工进行了《检验和试验作业规程》；ISO/IEC17025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》、《检测和校准实验室能力认可准则》和计量专业知识培训，依据年初计划今年5月对部分岗位职工学习情况进行测试，对优秀的职工进行奖励，促进个人工作技能提高，保证高质量完成单位各项工作。

5、积极参与公司组织的各项活动，单位被评为2009“模范职工之家”，被中电投宁夏能源公司评为参加自治区运动会“优秀组织奖”先进集体。

6、创新工作思路，支持电解阳极生产，完成石油焦粒度和煅后焦颗粒稳定性分析，初步完成电解质过剩氟化铝试验分析。配合中青迈公司相关检验计量工作。

三、通过总结发现工作中存在不足之处：

1、基础工作还不够扎实，表现为制度的完善和落实上不够，原因是干部职工思想认识上不到位不统一，有责任不清、履行不够问题。

2、部门费用控制需进一步细化，结合公司“对标管理“和”创新增效年“工作安排，做好单位的费用控制工作。

3、职工技术学习效果不理想，找出好的培训方法，建立配套激励机制。

4、进一步加强分析工作质量、计量工作质量，为公司“对标管理工作”和“创新增效工作”奠定基础。

四、下半年年的重点工作安排：

1、以安全生产和标准化管理为主线，继续深化基础管理，完 善细化制度和规范，为股份公司、铝电公司、青鑫公司生产提供良好服务。

2、不断学习先进的管理经验，研究合理使用储备备品备件，扎实开展设备维护维修工作，为安全生产和挖潜增效奠定基础。

3、管理者继续深入现场，抓标准化操作执行监督和制度管理 细节落实，了解掌握具体情况，发现问题解决问题，促进各项工作改进提高。

下半年的工作思路是部面对公司生产服务管理上档次，生产技术指标达目标的“对标管理”和“创新增效年”活动要求，以“贯彻标准、强化服务、加强管理监督，把好质量、计量关”的工作思路，积极投身到中电投宁夏能源青铜峡铝业集团公司“煤为基础、电为支撑、铝为核心”的战略发展中，努力完成公司与单位签订的“增产增效”目标责任。