2004年公辅作业区年修小结

第一篇：2004年公辅作业区年修小结

2004年年修小节

2004年12月11日00：00到18日24：00热轧厂进行了投产以来的第一次年修。这次年修我们区域有不少的项目对原设计进行了改动。这些改动有必要纪录下来。另外，在这么紧的时间内完成如此多的项目，其间的经验教训也需要总结一下。

我们区域的主要工作是保证水、风、汽等能介系统的正常供给和运行。这些能介是不可以在生产停止后立即停下来，也不可能在生产前立马开出来。因此在年修之前车间经过讨论制定了“ 热轧2004年年修能介停、送计划表”（见附表一）。

根据这个表格，留给我们的施工时间实际上是很少的。特别是在14、15号两天，有大量的工作要做。为此，我们区域在年修之前作了大量的工作，将可能压后的事情放在以后做,同时派专人负责能介的停、送，尽量争取更多的施工时间。在年修前，我们共排出了42项年修项目（见附表二前42项）。并且结合能介停、送计划表对这些项目什么时间由谁负责去做进行了分工。在年修期间，我们与各方充分协调，对于可以早点停掉的系统就先停下来，抓紧时间做完可以进行的项目。

年修中两件事情对其他项目的进展影响很大。一是大地沟氧化铁皮的清理和铸石板修补。铁皮沟内有水，不仅影响到铸石的铺砌进度，还因为无法满足铸石铺好后要有48小时的保养期而降低施工质量。由于加热炉的原因，铁皮沟里一直到14号才断水，16号又有水。而且按原计划14、15号间接水管道上有施工项目，管道内的层水要放出。这些水又将进入大地沟。为保证施工进度和施工质量，施工单位想办法将从加热炉过来的水引到旁边的水道去；我们也将原定14号开始的项目推迟到15号一天，同时联系动力厂将水泵的进水阀门关死以防水池的水沿着管路流到下面。这样做保证了铸石施工的质量，但间接水系统上的项目施工时间就更短了。为保证项目的按时完成，大家利用晚上的时间排水保证了白天的施工时间。第二件事情是天然气总管及到各炉的分管上加装盲板阀。同这个项目一起的还有天然气管道上加装消音器。这个项目的施工时间只有一天。施工前要用氮气置换管道内的天然气。为保证施工时间和气体置换的安全，我们在加热炉停下后先对加热炉用其进行了置换，在13号凌晨3：00现场无施工时对切割用天然气进行了置换。

经过大家的努力，最终我们不仅按时完成了计划中的项目，还另外完成了近十项其他项目（附表二后9项）。

在51项年修项目中整改、改进类的项目共29项，占60%；损坏维护类16项，占30%；周期性维护、检测类项目6项，占10%。通过这次年修取得的主要成果有：

改善和提高了系统性能，像：23、25、27、31等项；

消灭了不少安全隐患，像：1、2、3、4、5、13、14、46等项； 方便了今后的设备维护，像：6、8、29、40等项； 改善了我们的工作环境，像：7、9、12等项。

同时，我们通过这次年修积累了一些数据，如炉温变化，给排水时间。这些数据度对我们将来的工作又很重要的参考价值。

这次年修已经圆满的结束了。这次年修留给我们的不仅是经验和教训，还为我们将来的工作指明了方向。从现在开始，我们要结合这次年修把以后的工作做好，相信来年的年修我们会做得更加出色。

第二篇：供辅作业区2011年上半年经济工作会材料

供辅作业区2011年上半年经济工作会材料

一、上半年工作总结

1.精心操作，确保设备稳定运行。日常工作中，我们严格操作规程，坚持不定期召开操作技术学习交流和师带徒活动，共同探讨操作得失，先后组织了GHH风机、AV系列风机、行车、运渣系统岗位技术培训，组织检修工和皮带机工技术竞赛。同时教育职工充分认识、认清自己岗位的重要性和风险性，扎扎实实做好各个系统工作，保证了供配电、风机等所管设备操作正确率达100%，为高炉稳定生产提供了保障。6#炉冲渣系统做到随冲随排，上半年抓运水渣26.45万吨。

2.大胆启用风机放风阀控制高炉增减风量。在三、四高炉放风阀损坏，无法按期修复情况下，服从厂部决定，启用风机放风阀供高炉控制增减风量，保证了高炉正常生产。使用过程中，我们认真分析存在隐患和风险，制定了配合高炉放风的操作程序和严格联系的制度，以高度的责任心和精湛的技术，确保了高炉生产和风机的安全运行。

3.提高AV63风机运行效率，降低电耗。不断加强风机的日常维护和点检，加强与高炉的联系，根据高炉实际所需风量和风压，及时调节风机工况，合理运行，减少冷风外排造成的高额电耗，1-6月节约电费44万元。

4.精心组织，搞好检修。在6高炉技改工程中，我们在保证3、4、5高炉正常的情况下，认真组织了6#高炉供辅系统的检修，按质按量按时完成了各项检修。特别是我们依靠自己的力量对GHH风机进行大修，针对滑环、滑块的磨损进行了分析调整，将应报废的滑块进行修配、研刮，再次利用，节约备件费215万元。5.上半年备件材料完成情况。1-6月累计考核指标222万元，实际完成142.2万元，属正常消耗，节约79.8万元。主要还是因6#高炉检修，故不做详细分析。

6.按厂部要求完成消除一人岗位工作。3月底对冲渣皮带机岗位操作人员做了调整和集中操作要求，确保两人操作和点巡检。4月初将空压一站与GHH风机房合并，空压二站与AV63风机房合并，集中在风机房操作和监视，真正实现了一人操作一人监护，不仅提高了职工的使用率和工作效率，而且减少了站点管理人员，降低了管理成本。

二、作业区人力资源情况

供辅作业区现有四个班组，即风机一、二组、6#炉冲渣组、风机维护组，共有130人。就目前情况分析，人员基本上能满足生产和工艺要求，配置合理，其积极性和创造性均能有效发挥和保持。针对人力资源问题，我们有四点建议：

1.如果继续在供辅抽调人员到新区，建议补充一定人员。2.冲渣皮带机目前每班3人，建议厂部在抽调大量人员到新区时，考虑找12人劳务工代替8名正式工，可节约一定工资。同时建议采用功能承包形式。

3.建议厂部组织相关工程技术人员对3#、4#炉富氧设施进行研究改造，采用5#炉形式富氧，可抽调8人补充其它岗位。

4.高压系统检修划供辅负责，但供辅没有电器检修人员岗位编制，主要靠点检员和班组长处理，不利于人才培养，建议补充两名电器技术人员。

三、存在问题和不足

1.人力资源整体素质与作业区管理发展需要，存在一定差距。2.空压机备件消耗高：1-6月发生106万元。主要是7台都到保养期，有质量、维护问题，也存在螺杆式空压机备件本身价格昂贵。建议采取功能总包。

3.高炉鼓风机启、停时间制度有待进一步完善。

四、下半年工作安排和打算

1.加强学习和培训，提高职工技术素质。在加强站点每月开展技术学习、总结、教育、交流的基础上，继续组织两个工种的技术培训和竞赛。并采取自学、走出去和请进来相结合的多样化培训形式，加大培训力度，提高操作技术水平，合理调整风机设防参数，充分挖掘风机的最大效率。

2.加强设备管理，保证设备高效、稳定运行。一是加强设备保养技能的交流和培训，纠正不良设备使用和保养行为。二是强化重点设备的性能检查和可靠性、安全性检查，做好风机检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作。三是严格备品备件管理，严把质量关，合理计划，减少库存，杜绝浪费。3.搞好1#GHH风机新订励磁机的调试。4.调整完善风机启、停时间制度，努力降低电耗。建议3-5#高炉停风3小时停风机，启机提前1.5小时；6#高炉停风4小时停风机，启机提前2小时。

5.加强班组建设，建成特级班组一个。一是抓基础，进一步完善班组各项管理制度；二是抓关键，培养提高班组的素质和能力；三是营造班组学习气氛，提高班组整体水平；四是加强综合检查力度和考核。

6.抓安全重教育，确保安全事故为零。一是继续组织职工学习操作规程和规章制度，督促职工熟练掌握安全技术操作规程和各种应变能力；二是以班组安全治理为基础，以纠正岗位违章操作和职工劳保用品穿戴为突破口，落实各项规章制度，坚决杜绝“三违”现象；三是深入细致地检查分析作业区的事故隐患，并逐一排查整改，实现事故为零的目标。

7.认真落实公司、厂部上半年工作会精神。要召开各种会，及时组织学习、传达，进一步统一思想，提高认识，增强职工的工作激情，努力完成全年的目标任务。

8.进一步深化创先争优活动。我们要继续以争创“五好”、“四强”先进基层党支部，培养“五带头”和“四优”优秀党员队伍为目标，扎扎实实开展好各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

供辅作业区 2011年7月22日

第三篇：集中修小结(2011)

XXX第二阶段集中修小结

XXX日至XXX日，XX管内开展了为期XX天的集中修施工。为确保集中修施工的顺利推进，段党委结合自身实际，积极采取措施，全面发挥各级党组织和党员作用，在全段范围内营造团结拼搏、奋勇攻坚的良好局面，为集中修顺利实施，奠定良好的思想基础。

一、营造宣传声势，激发职工干劲

此次集中修跨越清明、五一两节，单日封锁时间长，夜间天窗多、施工任务重、难度大。为确保集中修期间广大干部职工思想稳定和集中修的顺利进行，在保证人身安全的基础上圆满完成各项施工任务，段党委着力在宣传发动、思想引领上下功夫，激发广大干部职工发扬苦干实干的工务精神，牢固树立“安全第一”的理念，进一步增强干部职工投身于精品线桥设备建设的自觉性和主动性。

一是段领导班子成员按职责分工，深入包保车间，对开展集中修施工进行宣传发动，教育干部职工认清搞好集中修不仅是铁路运输安全畅通的基础，而且事关建设精品高效局、精品高效工务段大局。各车间总支（支部）利用党员大会、车间干部会、班组长会和班前点名会等多种形式，向职工宣讲当前我段面临的安全形势和迅速提高管内线路设备的必要性，使广大干部职工明白在开展集中修施工的目的及意义和集中修的总体安排、部署。同

时，XXX多次组织召开集中修施工专题会，研究部署有关集中修的方案及规划，并分析在集中修期间将会遇到的困难，协商解决办法，在广大干部职工心中牢固树立此战必胜的信念。

二是充分利用局域网、宣传栏等平台就我段集中修准备情况、施工部署等信息向广大干部职工宣传。各车间党支部通过悬挂标语，工区板报、橱窗等宣传阵地，建设精品设备的意义进行广泛宣传，做到家喻户晓，人人皆知，进一步增强干部职工参与集中修的积极性。

三是在集中修前夕分XXX两地召开了动员大会，对集中修期间各项施工内容和工作做了周密细致的部署，细化了各车间的责任分工，进一步明确了此次集中修的目的及意义。并要求包保干部及时到岗到位，以严谨的态度和科学的组织全力落实工作目标和要求，确保此次集中修按计划推进、检修质量高效和人员设备的安全。

期间，共悬挂宣传条幅42条，制作宣传展板6期，《集中修快报》11期，极大的鼓舞了全段干部职工的士气，激发了干部职工的工作热情。

二、强化干部考核，转变干部作风

为确保安全、优质、圆满地完成集中修施工任务，段党委启动特殊时期领导干部动态考核，确保施工高质完成。

一是促干部作风转变。段党委通过抓廉政责任制落实，督促干部作风转变，在施工过程严格按照“抓业务必须抓廉政”、“谁

主管谁负责”的要求，发挥好业务主管部门源头治理的作用，把反腐倡廉的要求融入到业务管理之中。加强惩防体系建设的监督检查，推动源头治理工作不断深入，使干部作风进一步转变，确保有序进行。

二是加强干部作风督查。对集中修期间党员干部履职情况进行督察，凡是制度落实不利的严格按照《XXXX干部安全问责考评管理办法》进行上板考核。进一步强化对干部作风的督察力度，切实提高干部的执行能力、履职能力、发现和解决问题能力。围绕设备整治、安全经营管理等重点任务，严格实施问责，通过诫勉谈话、通报批评、等方式严格实施问责。通过严肃政治纪律，维护政令畅通。

三是对干部履职情况督察。针对特殊时期，段党委进一步强化干部履职督察，采取系统推动和综合检查考评相结合的办法实施。不定期地深入施工现场，检查各级干部的到岗到位和履职情况。针对集中修施工过程中存在的问题，进行追踪落责、实施考核。

三、发挥组织作用，促进施工推进

为发挥党组织、党员在集中修期间的战斗堡垒和先锋模范作用，该段党委在全段党员中开展了“筑屏障、展作为、保安全”党员立功竞赛活动，以抓质量、严标准、卡控安全做为创建精品线桥设备的突破口。

一是利用交班会、支部大会、班前点名会等多种形式和板报

标语、局域网、宣传手册等多种宣传载体，广泛深入地宣传开展党员立功竞赛活动的意义、内涵、重点和广大党员在活动中的经验做法和典型事迹，促使广大党员牢固树立安全第一的思想不动摇，切实增强忧患意识和责任意识。

二是组织党员重温“党员创先争优承诺书”、签署安全责任状等举措，引导党员干部职工在安全生产中发挥主力军作用，全面推进管内创建精品线路、集中修等各项施工任务的有序进行，均衡提高线桥设备质量，为铁路运输的安全畅通提供可靠的设备保障。

三是充分运用“安全屏障”工程这个载体，对党员岗区的安全情况进行全面查摆，按照党员所在的工作岗位实行一人一岗，以党员作用的辐射面为界限，把党员在作业过程中，眼能看到、耳能听到、手能触到、口能喊到的工作范围，纳入到党员“责任区”，形成了安全关键有党员盯防、设备质量有党员卡控、重点人员有党员包保的安全生产坚固防线。并精心为全段625名党员专门制作了党员标牌，让党员在施工过程中亮出身份，带头执行标准化作业，带头执行安全标准、带头做好施工防护，全力确保施工安全。

四、发挥引领作用，确保施工进度

集中修施工进程中，全段干部职工积极发扬苦干实干保安全的精神风貌，各级党组织、党员发挥战斗堡垒在施工一线“创先争优”，为集中修的顺利推进提供了保证。

集中修战役打响以来，xxxx始终坚守在施工一线，每天只能睡三四个小时的他眼睛熬红了、嗓子喊哑了，可他每天仍然早早地来到作业地点组织职工作着战前工作。在现场，他不知疲惫的奔波在线路上，还时不时的提醒作业的施工人员，“螺丝一定要松到位、胶垫要全取下，注意工具不要落到道心内”。施工任务基本结束时，工人们开始收拾工具往回走，xxx却还手持电筒一个螺栓一个螺栓的检查，发现问题立即责令整改，绝不把问题留到明天。xxxx针对集中修施工时间紧、任务重、安全压力大的严峻形势，积极响应段党委发出的开展“发挥党员干部表率作用，加强干部作风检查”活动的号召，成立“党员突击队”，针对施工中的关键处所、关键设备、关键机具实行专人包保，并挑选了一批责任心强、技术业务好的人员，对施工中的人身安全、关键作业和设备薄弱环节进行重点检查、卡控，从每一个细节抓起，落实好每项具体措施，构建起细密的监控网络，确保施工安全万无一失。xxxx组织党员迎难而上，创造了单日线路捣固进度3.850公里，更换长轨330米的最高纪录。段劳人教育科把安全教育拓展到858多名农民工中，延伸了施工安全防线。xxxx针对新设备广泛运用、工区检测经验不足的问题，组织职工“干中学、学中干”，提升了队伍安全素质。xxxx自集中修开始以来没回过一趟家，没有睡过一个安稳觉，每天都提前3小时赶到施工现场，检查施工准备情况，卡控施工安全。嗓子喊哑了就含上几粒“金嗓子”，脚上起泡了就用针挑破咬牙坚持。xxxx集中修

期间，父亲生病住院，因为工作忙，他一次没有前去看望，每当家中的电话打来，他总是说：“我现在在现场，非常忙”。xxxx患有严重的腰伤，遇到阴雨天气，就会疼痛难忍，集中修期间，他白天编排施工计划，夜间施工中还要顶风冒雨盯控大机捣固作业，严把施工质量关，当身边的同志劝他：“孙主任，好好休息一下吧！”他却说：“现场的施工需要我，腰疼这点小伤不算什么”。xxxx施工开始以来，老张每天都守在现场上，盯控质量，确保安全。近一个月的集中修，一半都是夜间天窗，老张晚上要进行集中修施工任务，盯控安全，回检线路质量，白天，还要带着三道营、民族工区的职工一同整病害、灭报警。几天的下来，老张瘦了一圈，双眼通红，喉咙也喊哑了，即使是这样，只要进了施工现场，老张就跟换了个人似地，又有了精神。xxxx在集中修期间晚上要进行集中修施工，白天还要带着雇工整病害。集中修开始以来，过度的疲劳使刘永利患上了感冒，一连几天都高烧不退，车间的职工劝他回家休息一下，但是刘永利却始终坚守在施工一线。嗓子喊哑了、眼睛熬红了，在刘永利眼中都不算什么，“线路高质安全，是刘永利心中最大的寄希”。xxxx不仅凌晨要前往施工现场，随时维修出故障的设备，还要在大家都休息的时候对所有的机械设备进行彻底整修、保养，一干就是十几个小时。每天只能睡4个小时的老杨，依然一丝不苟的坚守在自己的岗位上，践行着“工地如战场，党员我先上”的党员先锋承诺。xxxx在夜间的集中修结束后，得知线路有机车报警发生，工作了一夜的他，白天又投入到整治线路的工作中。xxxx为了详细掌握路况，每天施工结束大家都在休息的时候，他总是悄悄的骑着自行车现场“侦查“今天夜间要走的施工便道，记住那里颠簸、那里平顺，回到工区再思量路线，让疲惫的工友们不受颠簸之苦，在车上好好的补补觉。晚上作业前又早早起床，擦拭车辆、检查车况。

五、加强新闻宣传，鼓舞职工士气

段党委把加强宣传思想工作作为集中修整体工作的重要抓手，作为激发全段干部职工奋战集中修的有效途径，进一步加大了对内、对外宣传力度，为集中修营造良好舆论氛围。

一是邀请内蒙古铁道报社、呼铁有线电视台的记者深入到集中修施工一线，运用电视专题、新闻通讯等形式，多层次、多角度、大密度地对集中修施工进行集中宣传。4月1日，按照xxx的统一安排，xxxx深入到我段管内对集中修首日施工进行了采访，深入报道了我段广大干部职工舍小家、为大家，苦干实干提高设备质量的良好风貌，使典型人物、典型事迹人人皆知，极大的鼓舞了全段干部职工的干劲。

二是在全段开展选树集中修先进典型活动，各xxxx将集中修中涌现出的先进人物、典型事例整理上报。以《集中修快报》、《政工简报》为宣传先进典型的阵地，及时将集中修战场上涌现出的大批先进典型人物、事例通过文字、图片、视频在全段范围进行大力宣传，营造学习典型、赶超典型的良好氛围，动员干部

职工克服畏难、厌战等负面情绪。

三是提前撰写电视专题片脚本，把镜头对准一线职工，通过新闻特写、现场报道、人物风采等多种题材展现全段广大干部职工攻坚克难、苦干实干的精神风貌，引导全段职工积极投身入精品高效工务段建设中来。

集中修期间我段在各级媒体上稿xxxxx

六、精心组织慰问，强化后勤保障

段党委本着“送温暖、送关心、送体贴”到一线的原则，专门成立后勤保障组，多次深入集中修施工一线进行慰问，为他们送去了大量生活物资，让职工充分感到大家庭的温暖。

针对此次集中修施工时间紧、任务重、条件艰苦的实际，段党委在集中修开始前就召开专题会议对集中修期间开展“五送三请”活动的谋划、推进、组织等问题进行了专题研究讨论。精心制定了集中修慰问方案，对后勤保障工作做出了具体部署。xxx工会成员提前深入到车间、班组摸排走访，对各施工作业点的人数及位臵进行了全面了解，确保做到后勤慰问工作不落下一个工区、一名职工。在为一线职工送去米、面、油、牛奶、水果等慰问品的同时，段工会购臵各类药品，包装成小药箱，送往一线各施工点，在施工现场为职工讲解健康知识，印发医疗手册。此外，xx党委还联同xxxx等科室深入施工现场，开展送技能到一线活动，针对集中修施工中遇到的技术热点问题，施工难点进行讨论，提高职工业务水平。

在集中修期间，后勤保障组先后4次分别深入xxxx线各车间和施工作业点进行慰问，为参战干部职工送去了肉类1500余公斤、各类水果200件、牛奶300件、米、面各160袋、食用油160桶、各类药品170余包，激发了干部职工精心施工、确保安全的积极性和主动性。

这次集中修会战，共计完成了线路维修捣固xxx、道岔维修捣固xxx、更换超期服役道岔xx组、道岔破底清筛xxx组、更换轨枕xxxkm、应力放散xxxkm、胶粘接头xxx个和桥涵设备整修等施工任务，通过集中修大幅提升管内设备质量，促进精品线路建设，全力适应当前“速密重”并举的运输形式，为铁路运输的安全畅通提供坚实的设备基础。

第四篇：采矿作业区观看褪色人生小结

采矿作业区观看褪色人生小结

采矿作业区于2017年12月28日，组织作业区党支部支部委员，三管六外人员、作业区领导班子成员，观看《褪色的人生》警示教育片并专题讨论，促使作业区涉及到有一定权力和管物人员能自觉做到拒腐防变、警钟长鸣，切实增强不想腐的自觉性。

该视频讲述了国有重点大型企业监事会第17办事处原主任、正局级专职监事王克勤从上进到腐化堕落的褪色人生，片中穿插了王克勤本人自述心里和行为变化过程及纪检组人员分析。王克勤曾经是一个好学肯干、积极向上的优秀干部，获得荣誉证书无数，但随着职位的升迁，他没有珍惜这得来不易的实现人生理想的位置，开始放松自己，人生观、价值观和地位观发生了扭曲，利用职务之便收受贿赂，王克勤理想信念坍塌，从而方向迷茫，行为失控，放弃操守，不信马列信鬼神，最终就是在大是大非问题上彻底失守。正是因为信仰丧失，违反政治纪律，搞封建迷信，掩饰内心的迷茫和违纪的恐慌，在任巡视成员期间严重违反政治纪律和保密纪律，利用保密身份，违反廉洁纪律，单是以儿子结婚为借口向别人索贿400万，由一名勤勤恳恳、优秀的局级干部蜕变成贪婪的蛀虫，放弃去党校参加理论学习机会，经常出入与各类交际场所，接受别人阿谀奉承，最终堕入犯罪的深渊。

影片虽短，但发人深省。王克勤事件给予我们警示：

1、理想信念的动摇是最危险的动摇，人生的褪色源于思想的褪色，思想的褪色源于信仰的缺失，做人要坚守道德底线，要守纪律讲规矩。

2、每逢传统节日和工程进场同外协方沟通协调，加强管控和提醒，使广大管理人员绷紧廉洁自律思想弦，自觉回避和抵制相关方的礼品、礼金的收受，树立“不以恶小而为之”的思想防线。

3、利用好生产会、周安全会等会议经常性的教育和警示，特别是对处于敏感时期和敏感岗位的人员要进行定期的提醒谈话，避免和防止出现廉洁方面的问题。

4、由于工作不紧张，内心波动，思想失衡，放松学习，就会放松自身约束，不按要求去做，思想防线就会失守。因此在今后的工作中，必须将党的方针、政策、法规经常性学习。规范管理人员的行为，使守规矩成为广大管理人员和党员的自觉行为。

当前，石灰石矿采矿作业区正处于爬坡过坎、转型发展的关键时期，必须牢固树立正确的人生观、价值观和世界观；加强政治学习，筑好拒腐防变的堤坝；严格执行党员、干部廉洁各项要求，模范遵守各项工作制度，筑牢拒腐防变的思想道德防线。继续加强“两学一做”学习教育，认真学习贯彻好党的十九大精神，牢记使命，不忘初心，保持党员本色，做务实清廉的践行者，积极为石灰石矿的生产经营做出应有的贡献。

第五篇：团辅活动小结

九班团辅活动小结

5月27日星期日晚，在团辅小组的积极参策划和熊老师的指导和每个同学的努力下，我们小组在高一（9）班成功进行了团辅活动。

热身活动和约定活动由陆建东主持。热身活动有序又热烈，通过简单的活动，学生融入活动氛围，全身心参与活动，开放自我。约定活动约定了本班的口号为：“17九班，自强不息”，听到约定口号，学生积极回应并能暂时安静下来，达到了约定的效果。

分组活动由李书城主持，将男女生分别组队，避免了高中男女生敏感时期的肢体接触以及更多不必要的误会。这个活动中每队还设计了属于自己的队名口号loge和队形，在设计的过程中加强了同学们的交流，老师稍加的指导更促进了每个同学的参与性，学生的积极讨论产生了思想的碰撞，达到交流、创新的目的。

主题活动由刘锦秀主持，第一个游戏是‘’一指神功“，刚开始宣读完规则，学生感到不可完成，前期经过学生自主讨论和勇敢尝试，后期加上老师的稍加指导，每个队伍都能成功尝试，体会”想要得到成功就应该做好规划，让自己站到合适的位置上。团队合作时，应该团结协作一起努力。“成功地突破难题使学生收获到了成就感和喜悦感。第二个游戏为‘’盲人指路“。意在启迪学生向目标前进的时候会经历许多的干扰，成功并不像我们表面看到的那么简单，前行时要看清目标同时要不断调整方向，要相信自己的团队，并为之不断努力。

最后的分享环节由黄恩防主持，给每位同学分发了便利贴，并使其匿名写下今天活动的感想，部分学生起初不愿参与，经过鼓励后也参与到了其中，敞开了心扉融入了班级。

优点与亮点

小组分工明确又互相协助，每个成员都参到了该次团辅活动中。在团辅进行时遇到游戏规则与本班情况不符时，能够及时调整规则，保证了公平性。学生遇到瓶颈时，首先让其自由发挥进行思考，然后再加以引导，做到不愤不启不悱不发。学生有怠慢情绪时，能够及时处理。与学生平等友善相处，得到学生的喜爱和信任的同时又恪守教师基本原则，保证了老师对学生的管理性。

不足与改进

每个环节的时间把握不够恰当，稍有延长一些，应增强时间管理，督促学生在规定的时间内完成任务。学生每轮游戏结束后做完分享，没有能够非常流畅地总结，理论知识还还需加强丰富扎实。做主题游戏时全班基本分成四队太过分散，小组的整体管理能力有待提升。

刘锦秀 2018.5.28