2012.4.25审计签证交流沟通会会议纪要5篇范文

第一篇：2012.4.25审计签证交流沟通会会议纪要

审计签证交流沟通会议纪要

时间：2012年4月25日

地点：新材料有限公司指挥部会议室 会议主持人：审计部

会议参加人：厂长、处长、新材料有限公司各基建电厂车间主任、各车间技术骨干、基建二处施工科全体人员等。

会议主题：增强基建管理人员对现场签证的认知程度，提高对施工单位现场签证的速度及质量，减少错签、多签、漏签、重复签以及“不敢签”等各类签证问题。会议内容：

一、审计监察部人员回答了北海项目人员提出的问题。

1、施工现场使用柴油发电机办理签证时，在签证中要包含使用柴油的量和发电机台班。大型机械设备进场给于办理签证。

2、现场施工降水因为水量有限出现间歇性降水时，间歇时间在半小时以内的不给于扣除，间歇时间超过半小时的扣除。

3、甲供材，原材料做实验的费用计取包含两种情况：（1）公司与施工单位签订合同是使用电力工程定额进行结算时，不予办理签证；（2）如果合同规定使用03定额结算时，给予办理签证，签证后面附检测项目价格表。

4、因为厂区道路问题物资无法卸到指定位置时，二次倒运可以给与办理签证；如果是在施工场区内搬运的一律不予办理签证。物资超过三吨的按吨数办理签证，不足三吨的按施工机械运输次数办理签证。

5、在签证办理过程中图纸上工程量不明确时，现场签证办理人员要出具相关的证明。在办理施工单位包工包料的签证时要在签证上注明。

6、由于北海施工现场条件特殊，土质软弱，所以在土方开挖过程中需要加大开挖宽度和放坡系数的情况，可以按现场实际情况办理签证；由于开挖深度太深无法一次性挖到底部需分层次开挖的，按现场实际挖土情况办理签证。

7、土方开挖倒运过程中，运距按挖土区中心距到甩土区中心距的最短距离计算。（注：并不一定是挖土区到甩土区的直线距离）

8、施工过程中某一部位施工已完成，但是设计院或甲方有变更需整改，整改部位可以按量计算的按量来办理签证，小的部位可以按现场零工办理签证。

9、施工单位使用的商品混凝土需要办理签证时，根据现场的实际进行办理，使用了外加剂的部位要注明并且在签证后附上混凝土的配合比。

10、关于施工方自购材料签证的办理依据公司下发的《关于自购、定价材料的采购、验收流程规定》进行办理。

11、签证在办理时个别地方需要修改，可以直接在签证上涂改，但是修改人要在修改的地方签上名字。当某一签证不慎丢失时，可以补办签证，但要注明前一份签证作废。

12、部分材料需要施工单位自购时，施工单位应该先报批价，批准以后在购买材料；以前没有报批价的，现在补报。（批价中包含材料费和运输费）

二、对现场存在的一些有争议的问题进行了交流讨论。

1、建筑单位施工的一些现场的零活，既可以计量又可以计台班，我们是给施工单位计量还是计台班。经讨论后一致认为能计量的还是计量，但是如果计量和计台班的费用相差较大，计台班花费少时则计台班。

2、设计图纸个别部位不明确，施工单位根据现场实际情况施工完毕后，发现对后期工作造成了影响，我方要求其整改，施工方要求办理签证，该不该给施工方办理。经大家讨论认为如果施工方开始施工是合理的，后期需要整改时给予办理签证；如果一开始施工是不合理的，后期整改不予办理签证。办理签证的量是现场实际情况决定。（如果有不明确的及时与审计处联系）

3、引用以前犯过错误的人员的事例来提醒大家收受贿赂的红线不能碰。

三、审计监察部人员对施工现场签证办理人员提出了几点建议和意见

1、签证单中，要注明工程的名称及签证工程的具体位置、施工时间。

2、当施工现场实际的工程量减少时，我们施工现场负责人员要自己办理签证，找施工单位签字后上报。

3、根据合同规定不用办理月进度款事项的单位以后不用再按月报进度。

4、现场施工员要认真负责，从施工过程中控制，把签证办理好。

5、审计监察部给各参加会议部门下发了一份关于加强建设工程预结算管理规定，望各部门会后认真学习讨论。

基建二处施工科 2012年4月25日

第二篇：08.2车间民主交流沟通会议纪要

制肥车间2月份职工沟通会纪要

2月份，车间通过与员工交流座谈、征求意见和建议、周五例会等方式与员工进行了交流沟通，沟通内容涉及生产和生活的各个方面，具体情况如下：

1、宿舍管理方面，员工调整班次后，因为与宿舍其他员工不在同一个班次，所以不利于休息，并且不便于宿舍卫生清理。针对该问题，要求今后凡是调整班次的员工，在调整后两天内调整宿舍，具体由各宿舍舍长负责控制。

2、生产控制方面，春节期间虽然保持了安全生产，但是出现的故障和缺陷较多，运行不够稳定。为此要求对于存在的设备缺陷，进行彻底处理，争取消除问题隐患。对于不能彻底处理的，各班做好统计，月底停机检修时进行处理。

为进一步降低能耗，要求各值提高浓缩出料浓度，原则上一期不低于30波美，二期不低于32波美，在此基础上各值可以根据物料结晶情况适当调整。另外引风机运行稳定后各值提高喷浆量，最少不低于6.5方/小时，机头温度控制在680℃以下，尽量不要超过700℃，以防止因温度过高而影响造粒机正常运行。

煤耗方面，根据沼气量大小、煤质情况合理调整煤闸板高度，防止煤层过厚燃烧不充分造成浪费。

产品质量控制方面，由于物料指标的影响，1月份和2月份的产品合格率都比较低，主要是粒度和溶解度指标不达标。物料指标好转之后要求各值在确保产量的前提下严格控制产品质量，保证合格率在 90%以上。另外从3月份开始，车间评选优秀班组时将考核产品质量指标。

春节前后为减轻各班的工作量，车间对各班膨润土的添加情况未作明确要求，现在为进一步提高产品产量，同时降低成本，要求每班添加2吨，车间做好统计，根据各班的添加情况发放奖励。

3、设备维护方面，要求出渣机地坑内的渣子每班清理干净，尤其是减速机周围的渣子，保证减速机正常运行。引风机轴承座底脚螺丝必须加强检查，管钳各班交接使用，发现螺丝松动及时紧固，对于因巡视不及时导致的振动加剧问题，严肃处理责任人和责任班组。4、2.22日左右车间将进行停机检修，重点清理造粒机返料管和更换引风机叶轮，要求各班提前做好准备工作，尤其是检修工具和安全工器具，不能出现因工具不全而影响检修现象。另外检修期间任何人不允许请假。

5、现在发现个别员工利用叉车违章载人行驶，对于该问题要求：除保管员、值长外任何人不允许驾驶叉车，否则一律按违章处理。另外利用叉车进行检修工作时必须做好安全措施：检修人员佩戴安全帽、使用安全带，驾驶员不准离开驾驶座，不准载人行走，在斜坡上工作时采取可靠的制动措施，防止叉车突然前进或后退。

6、员工反映春节期间食堂所送的饭菜与订餐表不一致，针对该问题物业公司进行了专门的解释：由于春节期间所购买的菜品种不全，所以对饭菜种类进行了相应的调整，春节后不会再出现类似情况。

7、春节期间在仓库账目记录方面出现了一部分问题，对此车间将下发专门的通报，对责任人严格按车间规定进行处理。

制肥车间 2008年3月6日

第三篇：交流会议纪要（定稿）

5#热力站及外线改造项目远程监控系统

技术交流会会议纪要

会议时间：2011年7月6日

会议地点：矿区事业部1楼会议室

主 持 人：程火生

会议议题： 5#热力站及外线改造—3#热力站蒸汽换热系统改造子项远程监控系统技术交流会

参加单位及人员：

事业部安全生产处： 胡宁

事业部规划计划处： 刘福祯

CPE辽阳分公司：韩晓雪

硕人公司：王哲、姜锋

纪要内容：

1、5#热力站及外线改造项目(3#热力站蒸汽换热系统改造子项)控制器按备用点15%～20%设计；由于公用事务部要求保留现场数字显示表，因此，传输信号应考虑增加转换器模块设计；触摸屏规格为10inch。本项目中，CPE辽阳分公司负责现场至控制柜端子排部分设计，硕人公司负责控制柜端子排至PLC及中控室设备设计。

2、时间要求：

CPE辽阳分公司部分（发给事业部规划计划处）

2011年7月11日，完成I/O点数据表；

2011年7月13日，完成第一批现场部分仪表订货数据表； 2011年7月20日，完成第二批中控室监控设备订货数据。硕人公司部分（发给事业部规划计划处）

2011年7月7日将控制器负荷计算表及技术要求；

合同签订之日起5个工作日内，将纸质版和电子版的控制柜安装图、布置图、卡件接线图、系统供电图。

2011年7月8日完成UPS电源技术参数要求，控室热网、视频设备划分工作及软件功能说明；

2011年7月11日完成控制系统全部卡件技术要求； 2011年7月13日完成中控室设备平面布置建议图；

2011年7月15日完成中控室温湿度等环境要求、供电要求、防静电要求、供暖要求；

3、请CPE辽阳分公司、硕人公司设备能力及数量是否满足要求；补充新增设备价格。

4、为便于工程统一，兼顾各站距离，图文传输按独立网络系统和单模光纤电缆设计。

5、仪表控制系统设计方案及加热器出口调节阀设置方案待规划计划处请示领导确定。

二〇一一年七月六日

第四篇：2011年创业板保荐业务沟通会会议纪要

创业板保荐业务沟通会会议纪要

2011年11月18日上午9:30至17:00，证监会创业板发行监管部召集74家保荐机构召开了创业板保荐业务沟通会。参会人员包括相关保荐机构代表、部分创业板预审员、创业板审核监管人员及深交所相关人员。会议由创业板发行监管部副主任周贵华主持，上午张思宁主任、曾长虹副主任、李量副主任分别作了主题发言，下午各保荐机构代表和监管机构人员分组对创业板下一步如何建设予以讨论。

以下为上午各领导的发言内容简要：

第一部分 创业板市场发展情况

张思宁 发行监管部主任

本次会议是创业板开板以来的第二次保荐监管沟通会，这次会议有三个目的，一是回顾创业板开板以来的总体运行情况，二是介绍目前创业板发行审核工作；三是关于创业板的下一步发展的想法。

一、创业板市场总体运行良好。

自2009年创业板开板以来，创业板市场发展日益顺畅、运行平稳、势头良好。

1.完善了融资链条。共融资1915.26亿元，平均融资额7.07亿元，通过上市，有利于企业品牌的推广，公司治理的规范运作，吸引人才并使得公司发展进入新台阶。

2.推动了新型产业的发展。

3.金融支持科技发展的机制进一步显现。已上市企业中有PE参加的有170家，占62.73%，高新技术企业占比高达92.62%。

4.对创新企业带动效应逐步增强。创业板上市公司中民营企业占95.57%。

二、创业板推出以来发行监管工作情况

1.有序推进发行审核工作，不断扩大市场规模。截至2011年10月底，共有 623家企业申报，召开发审会201次，其中346家企业上，291家通过，通过率84.1%，如包括75家撤材料的企业，则通过企业占审结公司的比例为69.1%。

2.不断完善相关制度、规则的建设。近期加强了创业板再融资规则的深入研究。

3.积极落实新股发行体制改革，促进发行定价理性回归。

2011年，新股发行市盈率呈明显下降，2010年四季度，发行市盈率为90.56倍，2011年1-3季度分别为77.38倍、44.18倍、39.91倍，最低市盈率为18.12倍。

4.持续加强监管力度，保护投资者利益。

通过信息披露，完善保荐机构内控建设，进一步提高上市公司质量。5.加强沟通交流、努力提高发行监管工作透明度。

主要形式包括保荐代表人培训、新闻通缉会、见面会、项目反馈等形式进行。目前仍存在的问题和拟采取的措施：

1.坚持创业板企业的行业选择，培育和发展具有自主创新能力、成长性高的企业。

2.进一步完善融资规则，拟出台《创业板证券发行管理办法》。3.加强监管，提高信息披露力度，强化日常监管，加大现场检查力度。4.进一步加强沟通交流。

三、保荐机构的作用

1.筛选优质上市资源，发挥积极作用。2.促进上市公司规范运作。3.内控水平不断提高。

四、希望和建议 1.切实归位尽责。对于保荐机构而言，应在做大做强同时，加强内部管理，打造投行品牌；对于保荐代表人而言，需要严格遵守执业道德，诚实守信、勤勉尽责。

2.贯彻定位要求。推荐企业应符合低碳、绿色、环保、创新、科技等特征的企业。

3.落实保荐责任。对发行人辅导培育、审慎调查、依法推荐，杜绝财务造假、杜绝欺诈上市。

4.加强沟通配合。按照审核要求，落实规范运作。5.注重舆论引导。

第二部分 保荐业务情况介绍 曾长虹 发行监管部副主任

一、发行监管总体情况

对保荐机构的发行监管措施主要包括现场检查、日常监管以及处罚。开板以来，创业板发行监管部共对16家保荐机构进行了现场检查，抽查了37家企业的工作底稿，共有84人次参与检查工作，出具了16份现场检查反馈意见。

日常监管工作包括，保荐代表人的注册登记管理、参与保荐代表人培训、考试，参与相关规则的制定。

处罚措施包括，与未过会企业的保荐机构、发行人相关人员约谈，自2010年3月，共有52家企业被约谈。

二、保荐过程中存在的问题

执业水平有所提升，体现在尽职调查以及持续督导阶段的工作底稿和工作日志不断完善，但仍然存在不少问题：

1.对定位的认识有待提高。

目前存在偏差，将传统行业包装成战略型新兴企业；将创业板理解为“小小板”，申报公司小且虚；对自主创新能力的高低简单理解为专利的多少，申报公司不具成长性。

2.对申报企业的潜在风险关注不够，披露不充分，重要问题调查不够深入。尽职调查方式单一，核查方式多简单询问，重文件、轻走访，重法律风险、轻财务问题调查。

3.内核制度薄弱，严格把关的作用有待加强。

存在投行内部设置内核部门，多个关键岗位重合，轻现场内核，项目人员对内核意见的回复不重视的情形。4.申报文件信息质量存在问题。

存在不按规则披露，自愿披露的信息较少，回避关键问题的披露，前后披露矛盾，竞争对手信息较少，广告化严重，可理解性不够，隐瞒重大问题的情形。

5.对创业板审核规则从宽理解。

片面注重某一条件的满足，如创新自主能力、成长性、规范运作等。6.保荐代表人的执业道德和执业态度有待提高。

还有一些小问题：随意撤销申报材料，随意修改申报文件，不积极主动与审核人员沟通、交流，包装企业、模仿签名。

三、处罚情况

2010年，共有9个项目、6家保荐机构、18名保荐代表人、6家会计师事务所、4家律师事务所和2名会计师被处罚。

2011年，共有8个项目、5家保荐机构、16名保荐代表人、2家会计师事务所被处罚。

处罚手段包括警示、谈话提醒、责令整改、记入诚信档案等。

四、进一步做好监管工作的意见和建议

1.实施全过程监管。实施问核机制，并在发行各环节对保荐机构和保荐代表人的表现进行评分，并记入诚信档案，对存在不良记录的人和机构进行重点关注。

2.继续加大现场检查和谈话工作力度。

3.进一步完善与发行监管部等部门的联合监管协作机制，增强合力监管。4.加强与中介机构的沟通。5.强化日常提醒，加强谈话力度。第三部分 创业板发行市场质量保障与专业提升

李量 发行监管部副主任

一、创业板发行市场当事各方“归位尽责”的共同使命 证券市场供给的全面质量控制包括：

1.资本市场的有效产品供给质量的“归位尽职”。发行人的申报、披露、承诺、声明等要真实；中介机构应诚实守信、勤勉尽责；监管机构应实施有效监管。

2.创业板市场“公信力”的决定因素：发行人和市场中介机构的诚信；以披露为本的透明度和可预期性；系统的全面质量控制和质量保障体系。

3.创业板发行市场审核的理念及其基本思路：公平、诚信、效率；自真、合理、确实。

4.创业板发行审核质量控制的中心环节：财务的真实性和信息披露的有效性。

二、保荐投行在创业板发行市场建设和发行人质量控制中的基础作用 1.创业板开创多层次资本市场，为保荐人开拓了服务空间。2.创业板市场的两年发展，凝聚着全体保荐人的专业贡献。

3.保荐人构成创业板市场质量的坚强屏障，形成了防范风险和提升服务的保荐人“专业人格”

4.保荐人的“专业人格”，稳定的专业队伍构成保荐人“专业精神”的力量。要强化内核机制、形成合理、谨慎的尽职调查观；配合问核机制的实施，提升保荐服务水平；致力于提升信息披露质量的有效性。

三、创业板保荐投行服务的提升空间和相应的专业方向

（一）保持和提升对发行人申报和披露、承诺的专业质疑意识和专业能力 1.不能简单接受发行人提供的申报、披露、说明、承诺和生命 2.不能简单依赖第三方数据、文件和安慰性陈述 全面衡量信息披露的真实性，做到“自然”、“实在”、“低调”、“厚朴”、“简洁”。

（二）全面提高发行人信息披露的真实性水平，提升发行人独立性和规范性水平

1.主动识别发行人财务信息的失真

a.对于不合逻辑、有悖常理、不合常规的事项应重点关注 b.滥用完工百分比法

c.采用收入净额法，关联交易非关联化，利用非真实交易背景跨期确认收入、成本费用等

2.全面揭示公司可能存在的重大信息遗漏和隐瞒 具体表现：

a.遗漏关联方或关联关系披露不全面 b.隐瞒异常交易的真实背景和原因 c.隐瞒企业经营中的不利因素 d.隐瞒历史上的不规范行为

e.规避税务、工商、海关、环保的风险因素 3.分析识别现金流资产质量反映发行人的业绩水平

现金流与收入、利润长期不配比的状况反映了不健康的盈利能力。4.分析辨别财务操纵

财务操纵可表现为：成本费用、交易期间、关联关系的操纵；应重点关注预收款、预付款、应收账款、存货营业收入等项目，防范期间操纵以达到持续盈利的假象。

5.从成长性质量或持续发展能力来看信息披露质量 对于通过重组并购来优化结构、提升业绩的，需要时间观察其运行情况 6.从技术及其创新型角度来看信息披露质量

将供应商、发行人生产工艺、销售模式等来分析毛利率和净利率的合理性。7.改制模式及业务技术的来源

重点关注与持续发展能力形成的有关业务、技术、资产信息披露的真实性。8.报告期，重组的交易事项对成长性的贡献分析业绩和财务的实质 9.从组织结构、股权架构、董监高人员提升实际控制人、关联方关系的识别 10.合理判断公司治理、内控薄弱引发的风险 11.合理审慎评估发行人独立性和完整性

对于轻资产公司，关注外协、租赁是否存在操纵。

12.科学分析募集资金投向，未来分配政策及其他未来信息披露 13.正确分析持续经营环境的变化

（三）改进保荐投行对发行人和投资人的专业服务工作 1.专业服务、团队协调：规范、独立性完整 2.督促发行人对投资者负责

3.提升风险提示和评估的能力及风险披露的有效性 4.健全程序、强化手段和投行的尽职调查和专业审慎

（四）创业板发行市场的共同思考

1.法规、监管的底线要求与投行的行业标准，投行服务的境界问题 2.发行人为投资人负责 3.投行为客户负责 4.尊重形成专业团队 5.主动确立“风险防范”、“专业精神” 6.落实“监管要求”，积极献计献策

（五）建议 1.落实沟通会意见

2.分红披露、信息披露，规范公司治理 3.修改、完善招股书准则

4.提高反馈会效率，进一步提高发行审核效率 2011年11月18日下午投行保荐业务沟通会第四组分组座谈会纪要 2011年11月18日下午2:00-5:00，共16家保荐机构代表就创业板发展存在的问题予以了讨论。

本次座谈，与会代表表达了（1）对创业板行业定位的困惑；（2）相关审核规则表达模糊，如股权支付的要求以及最新审核政策传达渠道不透明；（3）强烈要求推出创业板再融资办法以及创业板退市规则。

对此，发行监管部副主任周贵华答复：证监会正在深入研究创业板证券发行办法，为制定再融资办法做准备。同时他还希望各保荐机构就业务中遇到的具备创新、成长特质的但不属于指引推荐行业的企业，以及目前创业板企业的募集资金使用情况向证监会及时沟通。

第五篇：沟通交流会会议纪要

造价与相关部门在工作中存在的问题

沟通交流会

会

议

纪

要

• 时间：2014年5月20日 • 地点：宝地大厦11楼会议室 • 主持人：王丽娟

• 参加人员：工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处 此次会议共解决4个问题：

一、目标成本测算：

1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认；

2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认；

3、制定目标成本时，工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同：

1、合同中明确施工范围，楼号、数量等，人工费、材料费尽量明确。

2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。

三、监理公司提出的问题：

1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细，造价问题与监理问题一起汇总，由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。

四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题：

1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法，按统一做法现场施工及核算。

2、安装配套工程问题，另行组织配套工程人员进行商议。

会议讨论详细内容，如下：

一、目标成本测算问题：

1、方案版执行版目标成本测算，需工程相关人员提供计划工期并签字确认；

2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。

3、目前造价制定目标成本，工程实际做法时成本不够的问题，如泰景山城大白工程，实际成本增加。

会议解决：项目制定目标成本时，工程人员与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同问题：

1、施工范围：如白钢楼梯扶手、小院围墙等由多家施工单位共同施工时，合同中未明确施工楼号；

会议解决：合同中标明施工范围，如楼号、数量等，尽量明确人工费及材料费；

2、合同总值：目前合同中存在总值过高、过低或未标明合同值的问题；

会议解决：工程、造价人员共同合同总值估价，配套合同总值由工程负责人与配套部沟通商定。

三、监理公司提出的相关问题

1、建立平台，确保施工现场做法和结算做法一致，防止施工单位钻空子。

2、满刮胶泥问题，剪力墙、雨棚挑板下、楼板满刮胶泥。

3、公共部分（楼体间）全部抹灰。

4、外保温做法应该按照厂家给定的做法。

5、框架结构渗漏较多，是否外墙面增加一遍找平层。

6、锦州市质量防治办法，应该给点费用。

会议解决：由监理公司5月29日前列出详细，造价人员根据明细确定是否给费用。

四、场实际做法与图纸做法不一致问题：（包含土建及配套工程）（1）土建问题

1、设计要求与实际施工做法不同：

例

1、砌体中，墙长超过5m时，规范要求墙顶部与梁的拉结，而在施工时，一般不采用此做法，而是在墙中加构造柱。在造价中该如何计算呢？

会议解决:根据图纸设计要求进行计算。现场若施工时与图纸做法不同时，由工程经理出变更联系单。例

2、墙体拉结筋，图纸设计要求通长设，而实际施工中不是通长的，该如何计算工程量？

会议解决：按图纸设计要求计算工程量

例

3、窗台压顶，图纸设计与结构墙同宽，而实际施工中，窗台压顶宽度超出墙+外墙苯板，此工程量该如何计算？ 会议解决：由技术部明确节点做法

例

4、卫生间上返沿，图纸设计是隔墙设置，而在实际施工中，卫生间外墙部位也设置，此工程量是否计入？

会议解决：由技术部明确做法，卫生间部位四周均设置上返沿，例

5、设计要求墙面做法20厚1:3水泥砂浆，实际施工分面层和打底，打底用1:3，面层用1:2水泥砂浆，定额也是分打底和面层。造价按设计要求进行调整，施工单位不同意，说没法施工。会议解决：新出图纸由技术部更改墙面做法，更改为：20厚水泥砂浆；已施工完毕的工程结算按定额要求执行。

例

6、楼梯隔墙60厚轻质砼墙，实际施工用60厚青砖砌砖墙，这涉及套项问题，造价如何操作？

会议解决：涉及到材质变更的，由工程负责人下达变更单7日内交给造价处。

2、设计做法有，实际施工不做，造价如何处理，给还是不给？ 例

1、公安公寓项目原设计晒台屋面SBS防水层上有1:3水泥砂浆20厚，实际做法中没有做？

例

2、东盛花园项目：构造柱按图纸要求拐角、端头均设置；抱框柱按联系单要求2.1米以上窗口设置；而实际施工不做； 例

3、龙栖湾项目：设备(仓房)层天棚设40厚岩棉保温隔热板与混凝土楼板同时浇注。现场暂未使用岩棉；

例

4、管道井内墙抹灰按图纸施工应该抹灰，现场实际施工，施工单位容易出现有的抹灰，有的没抹，有遗漏。

会议解决：针对以上及类似内容，由工程负责人出联系单。已完工程的结算由工程负责人出具现场实际做法说明，造价人员根据说明进行结算。

3、设计不能满足施工要求，是否工程下发联系单还是设计下发联系单：

例如：在公安公寓项目外墙贴砖构造做法中，镀锌电焊网的固定方式为塑料锚栓锚固，塑料锚栓锚固不能满足镀锌电焊网的固定，实际增加U型8#镀锌铁丝锚固。

会议解决：类似情况由工程负责人出具联系单。

4、墙体高度是否包括基础砖？

例如、砌体中，墙高超过4m设水平连系梁，此高度是否包括基础砖的高度？

会议解决：墙高不包含基础层高度。地面以上为墙体高度。

5、台阶具体施工与设计不一致问题，设计为混凝土，实际为砖台阶。

解决意见：共同制定统一做法（2）安装工程问题：

1、临时电（徐长喜）：

（1）竣工图/前期图都是施工单位画的简图，图纸标注工程数量，现场工程师一般这样签：情况属实，其含义是什么？是确认工程量还是确认就是管线走向这个事？

（2）简图中的井的尺寸，做法都没有，参考什么计算？例如电缆过线井1.5*1.5*1.5（3）汽车运费如何确定？

2、配套工程：

（1）土方问题：挖管沟工程量是按竣工图计算还是按现场实际施工情况核算？定额规定管沟挖土方超过一定深度需放坡，实际施工时，有时并不进行放坡，此时结算土方时该如何进行？（2）土质类别

（3）排水井、给水井、阀门井的做法？（4）垫层作法

3、主楼电气部分：

（1）防雷接地部分：引下线、测试点、接地网施工当中往往与图纸设计的不相符。

（2）盘柜配线：户内配电箱电业局来的是散件，有的施工单位要盘柜配线，盘柜配线这部分如何给计算？

（3）消防接线的划分：消防界限写的不明确太笼统，有个别东西不知道是由消防公司做还是主包单位做。配电间里的灯具（荧光灯）是否安装？（4）地下室照明、插座返管，是否有规定上返或下返？（5）图纸与实际施工不符，例如图纸中所用电线电缆管材型号，而实际施工过程中在财务账反应的型号与图纸不符且没有工程联系单。

4、主楼水暖部分：

（1）在图纸设计中，室内采暖支管绕过剪力墙穿砖墙采用塑料套管； 在实际施工中，室内采暖支管直接穿剪力墙采用钢套管，如何确定？（2）图纸设计给排水都是安装到位，实际施工厨房、卫生间预留水点，给水管、排水管预留长度是多少？（排水支管预留上返立管为距地面300mm，在实际施工中，每个工地各有不同，大便器与洗手盆预留高度也各有不同，如何确定？）

（3）在图纸设计中，有时穿墙套管或入户套管没有明确标注，在实际施工中，需要设置套管，如何确定

5、主楼消防部分： 消防电：

（1）消防火灾报警系统中电线功能与图纸不符。（减少费用）图纸上标明信号线是NH-RVS2*1.0，而实际施工中信号线改为ZR-RVS2*1.0。

（2）消防火灾报警系统中电线线径图纸不符。（按照验收规范及海湾厂家配线标准）

照明控制线，图纸上为ZR-BV2*1.5，而实际施工中照明控制线为ZR-BV2*2.5, 线径增大。（3）消防火灾报警系统，施工中管线穿线方法与图纸中管线穿线方法不一致

图纸有些线需要穿，但没有标出有此线。而实际施工中没有标出的线，按验收规范敷设。消防水：

（1）消火栓、喷淋管道室内外界限划分，建筑外墙皮1.5米处没有标明法兰，实际施工中留有法兰1片。

（2）室外消防水泵接合器处，蝶阀+新式水泵接合器。图纸没有蝶阀，实际施工中有蝶阀一个。

（3）支吊架刷油，图纸为支架除锈后刷防锈漆二道,灰色调和漆二道，实际施工中为除锈后刷防锈漆二道。

会议解决：安装配套工程问题，另行组织配套工程人员商议。