古规发9号二○一一年工作总结及二○一二年工作安排（精选5篇）

第一篇：古规发9号二○一一年工作总结及二○一二年工作安排

古规发〔2011〕9 号

古 交 市 城 乡 规 划 局

二○一一年工作总结及二○一二年工作安排

2011年是“十二五”规划启动的关键之年，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，我局以科学发展观为统领，立足市委、市政府精心谋划发展新型煤化工、能源新产业蓝图，以城市转型跨越发展为契机，以未来五年我市城乡规划建设发展为导向，努力提高城乡规划建设水平，各方面工作均取得了长足的进步，为实现科学发展、和谐发展、率先发展作出了新的贡献。

一、主要工作和成绩

（一）依法履行职能，规范规划管理。

1、坚持规划编制先行，积极发挥引领作用。

由中国城市建设研究院修编的《古交市城市总体规划》（2010年-2030年）的编制工作已经完成，现正申请政府安排常务会议听取相关汇报。同时委托太原市建筑设计研究院编制了东部新城火山片区详规。

确定并着手制定了十大片区（即三岔口片区、古钢片区、铁磨沟居委会片区、西曲居委会片区、火山新区、当中街片区、郝家庄片区、圪咀崖片区、河口村委会片区、金牛大厦片区）的修建性详规编制工作，其中：铁磨沟片区已经编制完成并评审，三岔口片区和古钢片区正在等待评审，预计近期将完成。

完成古交—太原天然气管道线路选址规划工作。

2、严格“一书两证”制度，抓好项目审批管理。今年以来，我局科学制定规划审批制度，依法履行审批手续，完善城镇规划服务职能。

（1）认真做好“一书两证”的审批和许可,截至目前共受理项目手续40项。已发放建设项目选址意见书24件;建设用地规划许可证12件;建设工程规划许可证36件,核准建筑面积为43.9万平方米;乡村建设规划许可证发放1件，建筑面积为1.8万平方米；临时建设工程规划许可证3件。

（2）积极做好重点项目的规划技术服务，不断加强建设项目的批后管理和规划验收工作,对已审批待建、在建项目对照方案逐一复审,按照城市发展的新需要,主要从道路红线、商业网点、配套设施等方面严格把关,研究改进措施 并及时与建设单位沟通,优化方案,提升城市形象。对开发地块的方案审批,先采取专家评审、局务会初审通过后,上报政府领导审批,不断提高规划地块的编制质量。

3、规范项目监管程序，加强批后监管和监察。公开、公示举报违规、违法建设电话，详细记录举报事宜，安排专人现场认定、查处，纠正在规划区未取得建设工程规划许可或者未按照建设工程规划许可的规定进行违法建设的行为。至今共对26个建设项目下发了行政执法检查通知书，对12个违法建设项目下发停止违法建设通知书，对8个违法建设项目下发了行政处罚决定书，例如在马兰镇武家庄村的违法建设项目，通过我局委托综合执法大队联合执法，对其进行了相应的处罚。同时，我局与国土、住建、市政、供电、供水、综合执法大队等单位协调合作，共同规范对城市违法、违规建设行为的查处。

此外，我局与国土、综合执法大队对我市东部新城火山片区加强的监管力度，为我市东部新城的开发做了前期准备。

（二）做好市政府安排的其他工作。

1、深入实施城乡清洁工程，改善城乡环境。（1）开展户外广告专项整治活动。按照市委、市政府《关于开展城乡清洁工程专项整治的实施方案》的文件精神，由我局牵头，与公安局、工商局、城市管理综合执法大 队共同开展对“户外广告专项整治”活动，在去年整治行动结束后，今年年初又进行了一次突击行动，整治组组织补漏50余处。今年7月份，根据市领导安排部署，由我局牵头负责改造我市大川西路的门头牌匾工作。经过近两个月的努力，该路段的改造工作已基本完成，共计改造95户，860余平方米。剩余主要街道（金牛东大街、金牛西大街、古城街、大川东路、青年路、人民路、建设路、滨河南路、腾飞路、青山路）的改造工作（目前初步改造效果图已做出）将逐步进行，以改善我市市容市貌。

（2）完善对户外广告的审批和日常管理工作。今年，我局对我市的大型户外广告设施阵地进行了统计，共有15处大型户外广告设施，现已向市政府上报进行审批。其中，在古钢一工区临公路端面设置的户外广告设施阵地已通过审批。同时，在我市的各个社区准备设置安装告示栏，已经通过市政府同意，现正在施工中。此外，还准备更换我市的公交站候车亭，已经向市政府报请审批。

（3）配合市政府领导进行城乡清洁工程检查。从今年4月开始到5月中旬，我局配合市政府和市城乡清洁办对我市各个乡镇乃至村庄进行了大规模检查。期间，对在检查中发现的问题进行了及时的整改，为迎接太原市检查组的到来做好保证。

2、为保障房建设的顺利进行开设绿色通道。2011年我市保障房任务为1400余套，时间紧、任务重，在住建部门制定出计划后，我局积极配合，优先办理与保障房相关的手续，于8月前为保障房所有项目办理了规划手续，保证了保障房按时开工。

（三）服务发展大局，突出工作重点。

1、以组织制度建设促进规范管理。成立了古交市城乡规划委员会，按照严格管理、依法履职、提升水平和服务社会的宗旨制定城乡规划审批项目工作的主要流程，进一步明确工作纪律、工作程序、工作标准和工作责任，为规划工作的进一步开展奠定组织基础。

2、加强机关作风建设，以政务公开取信社会公众。（1）以全市“政风行风建设”、“发展环境综合整治年”和“双整双肃”三项活动为契机，科学制定和落实机关作风与效能建设长效管理机制，强化岗位责任、责任追究等多项制度，从制度上推动作风的转变，力争全局作风建设取得新突破；

（2）结合我局工作实际，进一步推进政务公开。一是通过在政务大厅公开办事程序、办事时限、收费标准等内容和制定政务公开宣传版面宣传城乡工作的办事程序，将有关制度向社会进行公开；二是畅通舆论渠道。规划工作与群众切身利益息息相关，为最大限度地化解矛盾，解决问题，通过古交电视台和《山西市场导报》“今日古交”栏目向全社 会公开承诺，自觉接受社会各界监督，促进依法行政，规范办事，同时及时解决群众来信来访，提高反应速度，正面解决规划纠纷，把矛盾解决在源头和萌芽状态，本着这种态度较好地完成了信访任务。共办理信访14件，太原市便民服务热线反映问题4件。

3、完成其他工作任务。一是积极办理人大建议、议案和政协提案。对于承办的15件人大建议、议案和政协提案，我局及时分解任务，落实责任，加强督办，限期办结。建议、议案和提案答复率100％，满意率和基本满意率达到100％。二是积极完成市委、市政府交办的其他工作任务，加强与其他部门之间的工作联系。

2011年是事多、人少、任务重的一年，通过有计划地加强学习培训提高我局规划管理人员的整体素质，同时，规划局干部职工发挥团结奋斗的精神，克服人少事多、办公条件差、突发性任务多等困难，提高效率，除了完成日常项目办理工作外，参与了大量的现场协调、上门走访、专题工作会议，全力服务重点项目建设，体现了规划干部队伍的战斗力。

二、存在的问题

2011年，我们在规划管理工作中做出了很多努力，取得了一定成绩，但是，也存在一些问题和不足。一是规划宣传工作力度不够、覆盖面不广，二是与规划编制相关的基础建设还很不够，特别体现在测绘还没有全覆盖，没有编制控规 和相关的专业规划；三是规划执法监管无论从体制上还是队伍建设上还欠账太多，不按规划建设甚至是无序开发还很严重，没有形成良好的规划环境。

三、2012年工作计划

2012年，我们将以市第七次党代会精神为指导，以“十二五”规划的执行为重点，进一步贯彻落实科学发展观，坚持统筹城乡，改善人居环境，服务经济社会发展。

（一）继续加大规划宣传力度。加强规划宣传力度，做好规划成果展示，为市民提供直接感受和参与规划的公共服务平台，提升城市总体形象。

（二）做好规划编制。继续完善城市总体规划和控规的编制，编制近期建设规划和各项专业规划，形成比较完善的规划体系。

（三）加强规划实施监管。探索执法管理新机制，加大执法监管力度，严格执行执法标准，完善对审批项目的监督和管理，加大对违法建设的监管工作，斩断违法建设利益链条。

（四）注重规划管理队伍建设。重视人才培养，加强规划管理人员的学习培训工作，通过有计划的学习培训，进一步提高我局规划管理人员的整体素质。

二○一一年十一月十一日

第二篇：二〇一一年工作总结和二〇一二年工作安排

二〇一一年工作总结和二〇一二年工作安排

按照全局年终工作检查的要求，现从6各个方面将今年工作中取得的成绩、存在的问题、解决办法以及明年工作安排作一总结汇报。今年，在区政府和水务局的正确领导和大力支持下，通过全体干部职工的辛勤工作共同努力，排水管理工作取得了一定成绩，同时也存在一些不足。

一、组织机构建设方面

重新构建组织机构，明确了职能、职责。

针对2010年工作中存在职能、职责改变，现有组织机构跟不上，管理不到位的问题。年初经局务会研究决定，成立了排水管理中心综合业务股，将四个管理段合并成立两个管理段。同时报请区编办明确了排水管理中心的职能、职责。

经区编办审批排水管理中心职能、职责是：

职能：依据法律、法规的规定，负责全区排水工作的规范化管理。

职责：主要职责是排水工程建设、排水工程运行管理和水质监测工作，业务范围和服务领域是对农田排水、城镇污水，工业废水的管理。

1、负责宣传和贯彻国家、自治区以及上级水行政主管部门关于排水管理的法律、法规、规章的精神，制定符合本行政区域内的具体管理措施并负责实施，依法保护本行政区域内的排水工程，确保工程发挥效益；负责排水管理中重大水事案件的查处。

2、负责临河区排水管理的日常事务，监督指导排水管理段和乡镇的排水管理工作；负责临河区排水工程的管理，依法对排沟退洪水、在排水管理和保护范围内违法违规架设通讯、电力线路、施做违章建筑物、盗取背土、推背种地等违法违规行为进行查处。

3、对排水工程上设置入河排污口、建筑临时建筑物、构筑物等行为依法行政许可；对占用排水工程设施依法收取开发补偿费；对在排水工程管理和保护范围内建设的项目依法行政许可、审批并负责永久占用排水工程的重建和临时占用排水工程管理和保护范围的恢复，强制拆除排水工程管理范围内的违章建筑物、构筑物、障碍物和饮水水源保护区设置的排污口。

4、负责排水工程建设项目的监督检查和国管排水工程直接管理工作；负责排水工程建档立卡和检查验收资料的整编；负责本行政区域内排水资料的收集整编。

5、负责排水管理运行中的水质监测工作，坚决制止不达标城镇污水和工业废水进入排水工程，严厉查处水质污染事件；依法对排入排水工程内除农田排水外达标的城镇污水、工业废水依法收取排水费。

6、督促乡镇和群管组织做好支、斗、农、毛沟工程设施维修和沟道清淤，保证排沟畅通无阻。

同时，今年8月，在临河区编办的指导下办理了事业单位法人登记证和车辆编制证以及组织机构代码证，并且单位参照公务员管理一事正在办理之中。

二、排水工程建设方面

一是积极配合水利设计院完成项目实施前期准备工作。今年初从2月24日开始为期50天对列入支沟清淤项目的36条沟道中的18条长100公里的支沟进行了前期测量，合计引测长度158公里；针对水设院设计任务繁重我区排水清淤整治项目一期设计难以完成的情况，中心委派业务副股长白丽君从4月22日开始为期1个月，协助水设院圆满完成了我区今年一期排水清淤整治和建筑物改造的36条支沟和19座建筑物的设计任务。

二是积极完成今年二期排水工程建设项目上报和2012年项目前期勘测设计工作。

通过18条支沟的测量，一边寻找可用高程点，一边观察沟道上的建筑物做好记录，为今年下半年二期项目上报和明年实施的排水清淤整治项目前期勘测设计申报工作奠定基础同时协助水利设计院完成了2012年排水工程建设项目中27座建筑物的前期勘察设计任务。

未雨绸缪，积极做好明年项目申报工作，从今年9月25日开始，对全区70条支沟中未清淤30条长为156公里的支沟进行了测量，现已测量100公里。

三、排水管理方面

1、做好“3.22”世界水日宣传工作

结合“3.22”世界水日，编印了1000册《排水依法行政管理手册》，对《水法》、《水污染防治法》、《入河排污口监督管理办法》等涉及排水管理工作的法律、法规进行了宣传，当场发放手册350册，截止上半年发放手册650册。

严格执行取水测流制度,确保排水资料整编的准确性 在行水期间，中心积极督促管理段按常规完成好分干沟水量及水质矿化度测量、检测和上报工作。南

一、南二两条分干沟每日测流一次，每日水量上报总局灌排处和市排水事业管理局；其余分干沟水量三日测流一次； 17条分干沟每月一日、15日取水一次进行水质化验。

2010年全年排水量9346.4万立方米，排盐量 115419.10吨，平均矿化度1.235 g/l。

3、依法加强排水工程管理，严厉打击破坏排水设施行为 针对破坏排水工程设施屡禁不止的问题，从三月初开始至现在，共查处了10 起在分干沟和部分支沟管理范围内推背种地、挖背取土、随意坐坝、建筑违章建筑物的事件，严厉地惩处了破坏排水工程设施和违规挤占排水工程的行为，教育惩处企业二个、个人35人，有效地保护了排水工程设施。收回排水工程管理范围临时占用费19000元；收回罚没款19500元。为严格按照水行政执法程序，共印制25种行政执法表格，规范了行政执法程序，提高了行政执法水平，将执法方式从自己执法延伸到了和公安、法院联合执法同时为方便排水管理工作购置了一辆公务用车。

上半年，行政许可方面批复临时便桥3座，收回建设临时便桥押金3万元。

4、为进一步管好排水工程，以树管护排水管理范围不被侵占、防止推背种地和抢地事件发生，在西南分干沟和新华基地共种植高杆5500株，达到了以树护背和以林护地的目的。

四、水质监测和非农排水费收取方面

水质监测工作重点是对北边分干沟水质和番茄生产企业的水质监测。

排水费收取工作截止现在已收24.7万元其中番茄生产企业11.9万元。

五、完成区政府和水务局交办的各项任务方面

1、及时完成全区重点绿化段落的土方勘察设计任务，使绿化工程顺利进行。

上半年，接到区政府绿化土方勘察设计任务后，共对临磴、临狼、机场路两侧49公里绿化带进行了勘察设计；下半年，对沿黄公路14.9公里的绿化带进行了土方勘察设计，同时完成了17.8公里的土方验收。

2、积极配合局里完成第一次水利普查工作，为今后项目申报工作奠定良好基础。

积极配合各普查小组，及时准确完成水利普查各项任务。

六、党建和精神文明建设方面

1、积极开展创先争优活动。

2、积极参加局里组织的各项文体活动。存在问题：

1、部分干部职工依法行政能力差，履行岗位职责、做好本职工作的本领不强，工作积极性不高。

2、管理段合并之后，虽然每段人员增加了，但管理范围过大，管理不是很到位，再加之用于管理的交通工具缺乏，就连取水、测流工作也不是很及时。

3、工业废水监管力度小，尤其是北边分干沟排水水质不稳定，监管难度大。

解决办法：

1、加强学习，提高素质。

为不断提升干部职工的政治理论和业务水平，提高依法行政、履行岗位职责、做好本职工作的本领，中心给每一位职工发放了《排水管理手册》和《排水依法行政管理手册》，通过学习进一步得到解放思想、增长法律知识，冲破妨碍落后管理思想的目的，以创新的举措推动排水管理工作的发展。

2、完善制度。

建立、健全管理制度体系，逐步形成用制度管人、靠制度办事的长效机制，解决工作主动性不强、工作不够务实，执法力度不够、不求有功，但求无过，得过且过的问题。

3、规范企业排水管理，使企业生产废水达标排放 通过排水水质沟渠长负责制、排污口设置听证制度、入河排污口设置会审制度以及达标排污制度和限期整改制度的实施，将企业排水管理工作纳入法制化管理轨道，彻底解决企业生产废水达标排放问题。

2012年工作重点：

一、积极配合水务局完成好第一次水利普查工作

要分时段、分步骤，配合区水利普查办公室完成普查的各项任务。

二、积极做好2012年排水清淤整治和建筑物改造项目的前期勘察设计以及申报工作，积极争取排水清淤整治工程项目和资金 1、2012年，分干沟排水清淤整治重点：争取申报分干沟648公里沟背整治项目。

2、支沟清淤整治重点：完成30条长156公里支沟的测量设计和清淤整治任务。

3、建筑物改造重点：完成分干沟、支沟两级建筑物普查、分类，为下一次项目申报工作做好准备工作；2012年完成27座建筑物的重建、改建任务，同时做好2013年排水工程建设的勘察、设计、申报工作。

三、加强排水达标和排水费征收管理工作

配合总局水文局完成年排水10万吨以上的企业入河排污口设置基本情况；重点解决园区工业企业生产废水达标排放问题，同时力争使排水费征收突破30万元。

四、加强排水工程管理工作

依法使此项工作步入法制化管理轨道，同时将分干沟两侧的土地纳入制度化管理。

五、加强排水工程日常管理工作

为达到以树护背的目的，2012年计划栽植高杆8000株。

六、针对测量业务的不断增多职工测量技能差的问题，对职工进行测量技术以及其它业务技能的培训。

七、针对部分干部职工学法用法能力差，加强法律法规学习，提高工作人员素质。

第三篇：二○一一年工作总结二○一二年工作规划

二○一一年工作总结二○一二年工作规划

二○一一年是集团公司商品产值突破一百二十亿元的重要之年。公务车服务部结合单位的实际情况，以完成集团公司和中实运业的生产任务为出发点，全力以赴做好服务接送工作。

2011年中实运业公司下达公务车服务部计划商品产值350万元，截至2011年12月已完成310万元，无交通安全事故发生，全部20辆公务服务车出车共计7200台次，行程748418公里。保证接待客人的准确、及时、到位。公务车计划完成率100%，设备完好率90%，重点设备完好率95%。我为此做以下工作：

一、加强车队管理，重点提升员工素质，确保服务质量。公务车服务部作为集团公司的窗口，是一个比较规范重要的部门，其主要任务就是为集团公司领导和客人服好务。2011年公务车服务部进一步加强车队管理，对公务部司机加强安全知识、道路管理、政治学习的教育，严格控制超速行驶，带病工作。

二、做好后勤保障工作，确保公司生产任务。

在现有条件的基础上，为司机创造一个完好的工作环境，让大家都能高高兴兴上班，安安全全回家，关心司机的身体健康，对大家出车起早贪黑，这一特殊工作性质要合理安排和调整。确保公司生产任务的完成，院内按装了监控设备,为了提高司机的出车安全意识车队院里安装有关安全的标志,每位司机都很好的完成了调度交给的出车任务,在车辆老化的情况下大家认真保养,精心维护保证车辆的正常运行,为完成集团接送客人服务做出了 贡献。

三、节能降耗，控制成本，确保产值提升。

加强车辆管理，控制成本费用，是公务车服务部管理工作的重中之重。全面掌握车辆运行情况，对车辆定期做好维护保养，在抓基础工作的同时，摊薄成本，进一步提升产出。2011年中实运业为服务部更换3台车辆，公务车服务部车辆更新，对完成生产任务起到一定作用。

为了进一步做好公务车服务部的诸项工作，我们对2012年的工作思路有如下建议：

一、车库基础设施更新改造工作势在必行。

车库大门建厂至今，从未进行过修缮，其距公路较近，尘土较大，严重影响车辆卫生。车库内外地面坑洼不平，为进一步规范现场管理，建议及时修补。

二、老化车辆亟待更新。

从成本核算的出发点考虑，行驶4 0万公里以上车辆，维修费用增加，为降低成本，能否考虑加快车辆更新步伐。

三、进一步加强安全教育，确保服务质量。

为进一步提升员工安全意识，建议加大安全意识教育，做到警钟长鸣,更好做好公务车服务工作。

以上是我部针对2011年工作的简要总结及2012年工作规划，请领导审阅。

公务车服务部 2011/1/4

第四篇：农业二O一一年工作总结及二O一二年工作安排

二O一一年工作总结及二O一二年工作安排

一年来，农业站在乡党委、政府的领导下、在上级业务部门的精心指导下，我站全体职工团结一致，扎实工作，围绕我乡的发展思路，积极开展了农业技术推广、病虫害防治、林业资源管理、畜禽疫病防疫等方面的工作，全面落实学习实践科学发展观，贯彻落实党和国家在农业农村的各项科技政策，努力提高全乡的农业生产水平、增加科技含量，增强农民群众的科技意识；以农业增产增收、不断提高农民收入和经济效益为目的，努力为农业生产搞好各类技术服务。通过全体农业站技术员的共同努力，各项工作进展顺利，现将一年来工作情况总结如下：

一、认真组织全站职工学习上级有关文件，及时传达各种会议精神，不断提高职工的政策水平和业务水平，职工间团结合作，呈现了和谐、稳定的良好氛围。

二、由于我站专业性比较强，各专业都有各自的特点，所以在管理中实行“统而不揽、放而不乱、相互协调”的原则。根据上级下达的各项工作任务及有关要求，落实到各专业组，分解到各线，技术员分片负责到村，做到目标统一、任务明确。

三、搞好全乡的畜禽防疫工作。目前，我乡共有存栏生猪15000头，存栏家禽30000羽，防疫密度及免疫率都达到了95%以上，确保我乡全年无重大动物疫情发生，有效的保

障了全乡畜牧业的健康发展。

四、根据上级业务主管部门要求，我站共开展各类农技推广培训班4期，培训类容有“如何买卖化肥和真假农药的辨认”、“淡水养鱼知识讲座”、“生猪一般病情防治”、“怎样合理选择种植大棚蔬菜”等，共培训各类种养殖人员200多人次，发放农业实用技术资料200余份。

五、依法管理、保护我乡辖区内的森林资源。今年共完成血防造林任务186亩，义务植树3000余棵，在做好林业法律法规宣传的同时，大力开展森林火灾的预防工作，今年全乡未发生一起大的火灾，得到了区主管部门的高度表扬及现金奖励。

六、存在的问题

1、站内虽然在岗人数众多，但技术人员不足，技术基础薄弱，加之经费来源缺乏，对开展各类农业服务远远不能满足群众的需求；

2、农业产品价格不高，农用物资价格上涨，增加了农业成本，加大了农民负担，降低了生产投入，影响了农业发展。

七、明年的工作安排

一、搞好每年一度的外来生物（加拿大一枝黄花、豚草）除治工作，督促各村开展春耕生产。

二、加强汛期安全隐患排查工作，确保明年不出现大的

安全事故。力争在规定期限内高标准完成水利普查工作。

三、进一步加大疫病防御工作，确保在全乡范围内不发生大的动物疫病，做好明年春季防治的准备工作。

四、借助今年机构改革的机会，进一步强化、细化人事及财务安排，变臃为简，化乱为精，做到物尽其用，各施其职，进一步提高农业队伍的战斗力。

以上各项工作都离不开乡党委、政府及区主管部门的正确领导，以及我站全体干部职工的共同努力，我们在今后的工作中，既要提高服务能力，还要努力创收，才能把国家的“三农”优惠政策落到实处，为我乡农业增产，农民增收，农民安居乐业而努力工作。

梅溪乡农业综合服务工作站

第五篇：二O一一年工作总结及二O一二年工作计划（模版）

二O一一年工作总结及二O一二年工作计划

公路局

2011年，我局在XXX公路局党组的正确领导下，在XX市委、市政府的支持下，通过学习实践科学发展观，结合公路中心工作，以加快公路建设，保障公路畅通为己任，全面贯彻落实全省公路工作会议精神，突出抓好公路建、管、养三大任务和精神文明建设，脚踏实地、锐意进取，不断夯实基础，强化内部管理，各项工作均取得明显进步，圆满完成了市局下达的各项目标任务。现将一年来的工作汇报如下：

一、任务完成情况

（一）、公路养护生产工作：全年累计完成人工清扫砼路面

平方米，机械清扫路面

平方米，水泥路灌缝

公里，沥青路灌缝

公里，沥青修补水泥路面

平方米，修补（含挖补）沥青路面

平方米，修整路肩、边坡

平方米，清挖边沟

公里，清理路肩杂物

公里，桥涵维护

座，移植道树

棵，维护标志物

件。

主要路况指标全年好路率

%，其中国、省道

%，月末优等路里程

公里，其中国、省道

公里；

机械完好率

%，使用率

%。

（二）、公路建设工作：一是县道139线XXX至XXX段改建工程目前总则已完成了

元，占合同总工作量

%；路基工程已完成 元，占合同总工作量

%；桥涵工程完成元，占合同总工作量

%；累计完成总工作量

元，占合同总工作量

%。二是南甲公路XXXX穿城改线二期工程，前期工作已全面完成，争取上级补助资金到位，可以进行招标和征地拆迁工作。三是XXXX一级公路续建工程现已完成项目工程设计方案，今年可以动工建设。四是国道XXX穿城改线路段改建工程前期项目等工作。

（三）、路政管理工作：全年共清理拆除临时违法建筑

处，间，00000㎡；拆除违章广告标牌

块，㎡；清理公路两侧各类堆积物、垃圾

处，m3；清理沙、土、石场

处；制止各类损坏破坏公路路产通违法行为

宗；发出交通违法行为通知书

份；有效维护了路产路权。

二、主要工作情况及工作方法。

（一）狠抓养护管理，力保公路安全畅通。

我局通过完善和创新公路养护管理办法，注重加强公路全面养护，促进了公路养护工作全面发展。一是深化养护管理改革。通过完善和创新公路养护管理办法，采取局与道班检查相结合，从严检查验收养护任务的落实。每次检查情况都进行了通报，年终总评，有奖有罚；细化工作任务，各道班实行路段到人、责任到人；加强养护成本核算和养护物资的监管，杜绝浪费，把有限的资金用在路上；狠抓职工出勤出效，并与职工经济利益挂钩，实行出勤工资和效益工资制度，充分调动了职工的积极性，通过严格落实公路养护管理办法，养护生产成效明显。二是抓好公路抢修保畅。我局认真做好应急预案编制工作，制定了公路突发公共事件总体预案、专项预案和部门应急预案，已基本形成了应急预案体系。一是在雨季之前，对所管辖路段的轿梁、涵洞进行一次全面的检查清理，确保排水畅通。三是听从上级的统一指挥，全力配合抓好防汛抗洪各项措施的落实，加强领导，制定公路水毁预防值班表，及时收集掌握、上报、通报情况。四是严格坚持雨天巡查制度、桥梁检查制度及雨天夜间巡路制度，发现水毁及塌方情况能做到及时汇报、处理。五是做到有备无患，组织道班备好砂、石、草袋等抢险材料，一旦发生突发事件，迅速集结投入抗灾抢险。

（二）以工程为抓手，加快公路建设。

为了保证工程质量，领导班子强调要以“高标准、严要求”的原则抓工程，重点开展工程质量的监管活动。一是严把设计关。强化工程前期方案设计，更新设计理念、提高设计水平，把提高设计质量作为确保工程建设质量的关键环节来抓。二是严把监理关。强化监理监督，发挥职能作用，切实抓好质量、进度和投资三控制。三是严把招投标关。严格按照《招标投标法》等有关法规，进一步规范招标程序，规范评标行为，通过招投标的择优选择施工单位。四是严把原材料关。对重要的原材料加大检测力度，对不符合质量要求的材料坚决不予使用。五是严把工序关。在施工中，按规范、按程序操作，把握好每个环节。六是严把监督检查关。将质量、进度、安全、财务、廉政等要求落实到位。对存在的问题，不讲情，不护短，必处理，必整改。八是严把支付关。改造工程和养护工程均实行计量支付，严禁支付过头款，留足质保金。通过加强工程质量监管，使实施的工程项目质量过硬。

（三）强化路政管理，创良好公路交通环境。

2011年，我局认真贯彻实施《中华人民共和国公路法》和《广东省公路路政管理条例》，坚持依法行政，以法治路，结合路政管理和治超执法工作实际，创新路政管理模式，加强路政基础管理，规范行政执法行为，促进了路政管理和治超工作。一是创新路政管理模式，我局在路政管理模式上以创新为切入点，拓展思路，创新举措。通过考核，择优选聘了9名路政管理员，充实到执法一线，开展路政巡查和制止违章建筑，壮大了路政执法队伍。二是建立路政巡查机制。为加大巡查力度，严格实行路政大队与路政协管大队联合上路巡查。路政管理员每月上路巡查时间不少于20天，国道每天巡查不少于一次，省道每周不少于二次。对在巡查中所发现的违章及时进行制止和处理，抓好源头管理，将路政违章解决在萌芽状态。四是开展公路环境整治。积极争取地方政府和有关部门的支持与配合，开展公路环境联合整治，有效地维护了公路路产路权。如甲西路段沿线倾倒沙、石等污染公路路面的违法行为，我局争取甲子、甲西两地镇府配合支持，制定了整顿方案，目前已取得成效。三是大力宣传有关路政管理法规，印发路政管理宣传告示单等，张贴、送阅到公路沿线住户，大力宣传，做到家喻户晓，使路政管理工作不存盲点，不存死角，提高了广大群众爱路、护路意识。

（四）养护站管理上水平。

经过几年的培养和锻炼，养护站管理工作走上了正轨、上了水平。具体表现为：一是养护站各项工作形成“一盘棋”思想，做到了统筹兼顾、全面安排；二是内务管理制度化、规范化，尤其是财务收支、站务公开、学习教育制度；三是突击任务能迅速出动，高效完成，具备一定的应急能力。

（五）抓好安全促保障。

安全生产工作认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，注重作业人员安全、生活设施无隐患。一是强调职工上路作业要穿安全标志服，6月份为各管养站配套安全标志服160套，安全反光雨衣80套，安全墩150个，给在上路作业的养护工人提供更好的安全保障。公路养护车辆均要设置明显的作业标志，并将其纳入月度养护考评中，同时开展安全生产大检查，加强安全宣传教育活动，增强了职工安全生产意识，促进了我局安全生产工作。二是认真落实“安保工程”，对存在安全隐患的路段采取合理的技术措施进行整治。确定合理的技术方案，注重环境保护和综合处治措施，充分考虑部分地区生态环境的脆弱性，采用主动与被动安全措施相结合的综合性方法，达到“安全、经济、环保、有效”的目的。⑴、增设和完善防撞栏等安全设施，提高了道路的通行能力和安全系数。⑵、要求施工队伍按规定在施工路段设置明显施工标志、安全标志或绕道行驶标志。⑶、对管辖路段的路树进行了规范的修整。⑷、加强对公路改造路段的巡查，发现塌方及时向有关部门反映，并设置警告标志，协调有关部门调配机械到场清理，消除安全隐患。

（六）进一步加强党支部建设和廉政建设。

今年的党支部建设紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动这一主题，与公路行业特点相结合，完成了学习实践活动前三个阶段的全部工作，专题民主生活会会议效果和分析检查报告两项群众测评，合格率均达到98%。

在支部建设方面，形成了自己的五大特色：一是重团结。领导班子成员分工负责，团结一致，相互尊重，坦诚相待，大家言必行，行必果，使全体党员及干部职工，从领导集体身上看到了榜样。二是重民意。无论是中层干部调整，还是各项工作管理规定的制定等，都是先广泛征求群众意见，再公平、公开、公正实施，领导班子率先垂范，带动了全局上下廉洁自律的好风气。三是重制度。以制度管人理事是工作能取胜的重要法宝，10月份以来，我局修订、完善了各股室规章制度，例如养护生产股工作制度、办公室工作制度、计财股工作制度等累计达10余项。落实每月召开2次领导班子会议、2次局务会议和支部会议，做到明确责任，实行责任追究制，使各项工作都能依规定开展，促进了内部的和谐发展。四是重科学。各项重大决策，均遵循三原则：先广泛听取意见，再充分论证，最后才由班子审定，支部的集体领导、科学决策形成了自己的工作特色。五是重廉洁。大到基建、养护工程发包，大宗物资、设备采购，小到养护材料采购，行政小车维修、用油等，都不搞个人讲了算，而是由监督小组集体定价、验收、结算，全部公开、透明实施。一系列廉政措施，极大地提高了工作透明度，深受职工好评，形成了全局廉洁从政的好风气。

在加强党的思想建设、组织建设、作风建设方面，坚持民主集中制，充分发挥党支部的领导核心作用，严格执行党章规定的党员标准，发展新党员，永葆党员队伍的纯洁性和先进性。在6月份召开的党员民主生活会上，全体共产党员认真开展批评与自我批评、民主评议党员活动。全局91名党员都被评为合格党员，其中1名同志被汕尾市公路局党组评为“优秀党务工作者”，9名同志被评为“优秀共产党员”。有2名党员转正, 同时还吸收2名预备党员，发展对象1名和入党积极分子1名，不断壮大党员队伍。

（七）财务管理更加规范，开源节流见成效。

我局力求财务管理标准化，健全财务制度，加强票据管理，提高理财水平，我局计财股认真执行国家财经纪律，每一张原始凭证均做到核销手续齐全，各种银行付讫、银行收讫、现金付讫等印章和多道签字手续均按要求无一缺漏，体现了我局财会人员严肃谨慎的工作作风。根据实际情况，制定了《陆丰市公路局股室经费承包方案》，压缩了我局办公经费，起到了开源节流的效果。

（八）关心职工生活，全面提高精神文明建设。

工会部门继续以强化工会连心扶助为主题工作。一是积极下基层关心职工生活，及时解决职工的生活之忧。上半年慰问病困职工生活补助 人次计 元，为特困职工提供借款 人次计 元，为困难职工子女争取助学金 人次计 元。四是“七一”建党节期间参加汕尾市公路局举行“党在我心中,颂歌献给党”文艺演出。五是响应广东省扶贫济困活动，共产党员捐款3088元，同时慰问困难党员及50年党龄老党员共计12400元。积极开展文体活动，丰富职工文化生活，努力构造和谐单位。开展了“增收节支”、“文明班组”、“青年文明号”等创建活动，全方位提高职工精神文明生活。

（九）落实扶贫和计生工作 认真做好局计生工作的贯彻落实。建立计划生育动态管理，按有关要求认真落实育龄对象的妇检工作，每季度妇检率达到100%、“两无”目标。一是强化计划生育意识，把计生责任落到实处，局与下属各单位的育龄人员签订计划生育责任书，全面掌握育龄对象动态。二是健全完善计生档案，计生资料对号对座，做到育龄人员一人一档。在“规划到户、责任到人”挂扶贫困村和计生扶贫工作等方面，特别是今年6月的省交叉检查工作，我局做了大量工作，为驻村解决了扶贫和计生等款项达2万多元，认认真真地完成各项工作任务，受到当地政府和驻地群众的好评。

三、存在问题

一年来，我局能积极主动发挥职能作用，但也存在一些不足：

一是养护资金、行政经费不足，自身无法解决，给公路养护带来很大的压力，一定程度上制约各方面工作的开展。二是路政执法外部环境差、全民爱路护路意识不强。三是省养公路三、四类桥梁的加固、维修、改造进展慢，六七十年代建造的旧石拱桥涵病害多，抗灾能力差，给基层单位桥涵养护带来很大的压力。四是养护车辆使用年限久，给正常养护工作带来诸多不便。上述问题，有待在今后的工作中争取上级的支持，切实采取措施认真解决。

四、2012年工作计划 2012年，我们将继续在市局的领导下，认真学习贯彻落实十七届六中全会精神，全力构建和谐公路，提高公路建、管、养水平，努力实现陆丰公路全面、协调、可持续发展，重点做好以下几项工作：

（一）做好县道139线南塘至湖东段改建工程，确保工程保质按时完成建设任务。

（二）继续做好省道338线陆丰市甲子至南塘段二期改建工程。积极主动配合广汕线陆丰段路面大修收尾工程各项工作。

（三）加快内（湖）南（塘）碣（石）一级公路二期改建工程项目的步伐，全面落实市局交办的工作任务，争取二期工程下半年动工建设。

（四）积极配合陆丰市委、市政府做好国道324线陆丰穿城公路12.086公里改建工程的前期项目等工作。

（五）加大依法治路力度，促进我局路政大队标准化、规范化、窗口化建设，进一步加强整治沿线乱倒垃圾和违章建筑的行为，保持公路畅通、保障路产路权不受侵占。

（六）全面加强公路养护管理工作，保证路况不下降并稳中有升。一是加强及时性养护，根据季节重点养、突出干线精心养、水毁路段突击养、路面坑洞及时补、边沟堵塞尽快通；二是抓好危桥险路的治理，完善安全保障工程，特别是加大对急弯、陡坡的治理力度，增设警示标志，努力提高公路的安全性能；三是加大公路养护绿化投入，打造“文明路、生态路、景观路”，实施国道、省道绿化美化工程。

（七）继续培养发展新党员，继续深入开展“学习党章、遵守党章，贯彻党章、维护党章”活动。

（八）抓好工程，提高工程质量。我局将进一步落实各项质量管理措施，加强对工程重点路段和主要指标的监督检查，力争建设优良工程。

（九）继续深化服务意识，强化党风廉政建设和行风建设，确保党风廉政建设和反腐败工作的顺利进行。同时，还要继续加强计划生育、综合治理、信访、扶贫、宣传报道等工作。

2012年我局将以全国干线公路养护管理检查为动力，不断深化改革，创新机制，继续加强全面养护，加大路政管理力度，加快公路建设步伐，争取更大成绩，推动公路事业全面发展，为建设和谐陆丰、幸福陆丰做出贡献！