负重拼搏 加快发展（5篇）

第一篇：负重拼搏 加快发展

负重拼搏 加快发展 努力开创我县粮食工作新局面

（2008年 1 月 日）

同志们：

今天我们在这里召开2007年度工作总结表彰大会，其主要任务是深入贯彻党的十七大精神和县委十届九次全体（扩大）会议精神，落实省、市粮食工作会议要求，回顾总结2007年全县粮食工作，研究部署今年的重点工作。在一个多星期前，我们组织机关和购销公司全体同志、4个粮食储销企业的经营层负责人，现场观摩了宿迁市粮食物流中心和我县卢集粮食储销有限公司仓房建设，让我们感悟到形势的变化、机遇的挑战，同时也让我们看到了粮食事业的希望和美好的未来。下面，我代表局党委，讲三个方面的意见。

一、2007年全县粮食工作取得了显著的成绩 2007年，在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧扣发展主题，围绕 全年目标，全局上下团结拼搏，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。主要体现在以下几个方面：

（—）、聚焦重点，主攻难点，招商引资工作取得新成绩。招商引资工作历来是我们各项工作中的难点和重点，县委、县政府对我们的目标考核主要是招商引资，可以说，这项工作完成了，全年的目标任务也就基本完成。2006年我局招商引资工作成绩显著，夺得了县目标考核全面先进，受到了县委、县政府的表彰。2007年县下达我局2100万元招商引资任务，并要求当年建设完工，投产达效。面对艰巨的任务，我们把压力变为动力，完善了考核办法，组织机关全体人员在做好业务工作的同时，不遗余力的投入到招商引资和为引资企业的服务工作中去。经过一年的艰苦努力，最终实现引进规模项目2个，一个是由镇江客商陈先生投资兴办的落户于东开发区的江南纺织，首期总投资1.2亿元，已于2007年7月完工并实现投产，二期拟08年上半年投资1.5亿元开工建设；一个是由淮安桃源投资开发有限公司投入3.66亿元的泗 2 阳泗水现代城小区建设，前期相关手续已办完，年后即可拆迁。此外，我局还引进由苏州老板投资建设的落户于原葛集粮管所的康宝粮油有限公司，总投资800万元，现已投产。2007年我局的招商引资工作有望再获先进，受到县委、县政府的嘉奖。

回顾一年来的招商引资工作，主要有以下三点体会。一是高度重视，把招商引资工作放到重要议事日程。要时时想招商，处处谋招商，坚持不懈去招商。二是责任明确，奖罚分明，树立正确的招商导向。对招商引资成绩突出的同志就是要进行表彰奖励，要奖的人眼红、心跳，只有这样，才能激发招商热情。三是要牢固树立引资是招商，服务也是招商的理念。这一点应越来越引起我们的重视，客商是我们招商工作的“上帝”，也是我们招商工作的有效载体。通过服务好客商，实现情感招商、以商招商、以商引商。总体上来说，我们在服务客商方面做的还不错，以孟局长为首的胡家绕、朱全礼、徐洪川四位为招商企业服务的同志，做到了为招商企业实行保姆式、零距离、全 3 方位跟踪服务。

（二）、执行政策，服务农民，粮食购销工作取得新成效。

一是严格执行政策，完成了小麦托市收购任务。收购前及时召开会议，搞好粮情调查，做好人员、物质准备，做好库点申报，明确收储责任，搞好政策宣传；收购中层层落实责任，积极协调配合，扎实搞好服务，加强库存管理，强化监督检查，认真搞好验收。通过采取有效措施，克服了小麦市场价与托市收购价价差缩小、农民“惜售”，收购主体多、市场竞争激烈，政策要求严、国有粮食购销企业在执行和把握粮食质量标准方面难度加大等诸多困难，完成了小麦托市收购任务，07年6至9月托市收购期间，全县辖区共收购托市小麦 5万吨，达到了农民、政府、企业的“三满意”，在国家粮食局、中储粮公司、省粮食局等领导的检查调研中、受到了充分肯定和高度赞扬；二是灵活购粮策略，做好自营粮食收购。军粮供应站和县直属粮库，正确处理好小麦托市收购与市场收购的关系，4 在满足农民夏粮出售需求的同时，注意保持已建立的长期合作经营渠道和客户群体，落实好真实有效的销售合同，实行以销定购、边购边销，努力促进企业提高经营效益和自身健康发展。在秋粮收购中，本着“购得进、销得出、有利润”的原则，千方百计组织资金，采取边购边销、快购快销、代购代销、薄利多销等多种方式，积极开展收购。至07年12月31日，全县国有粮食储销企业共收购粮食17万吨，同比增加0.5万吨；三是依法开展经营，搞活粮食销售。积极创新思维，努力拓宽经营渠道，采取即购即销，薄利多销的办法，搞活粮食经营，做大经营总量，实现利润最大化。至07年12月31日，全县国有粮食储销企业销售粮食17.1万吨，同比增加0.8万吨。

（三）、围绕发展，着眼长远，粮食经济基础工作有了新的突破。一是完成了2007年夏粮最低价收购库点的仓房维修工作。07年4月份，我们对全县4户企业的20个粮食收储库点进行详细的清查、摸底、登记，并制定相应的项目维修计划，通过实行社会公开招标，5 对全县5万吨仓房进行了维修改造，全县累计使用维修资金500余万元，使全县20个收储站点全部通过中储粮公司的验收。二是做好卢集粮库增库扩容工作。按照年初的计划，我们投资500万元资金，在卢集粮食储销有限公司新建仓房二幢，总仓容量已达3.0万吨，该库点所有仓房全部配有计算机粮情测控系统和机械通风系统,仓储管理水平达到“一符四无”标准，实现了仓储管理规范化、设施现代化、储粮科学化，目前该库点正在积极争取省级储备粮承储资格。三是添置或维修收购机械设施，保证了托市收购小麦及时收购入库。另外城西粮食储备库新建项目、已做好新库选址以及相关准备工作，拆迁工作即将展开。四是加强安全生产管理。始终重视安全生产工作，加强安全生产工作的领导，指导各粮食企业建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任，严格按规定的程序作业，把粮食仓储企业的安全生产工作落到实处。五是创新企业发展体制。2006年，我们在对企业审计中发现庄圩、来安两个粮食储销企业运行质量差效益低，6 我们及时作出决定，把这两个粮食储销企业分别由县军粮供应站和县直属粮库托管，通过一年的实践，2007年7月我们再次作出决策，庄圩、来安两个粮食储销企业的资产分别由县军粮供应站和县直属粮库兼并，撤消庄圩、来安两个粮食储销企业，组建壮大骨干粮食企业。我们这一做法，符合省、市局组建壮大骨干粮食企业的精神。

（四）、依法管粮，强化监督，粮政管理工作得到推进。贯彻落实《粮食流通管理条例》，加强对粮食流通的监督与管理，是粮食部门的基本职能。为此，在依法管粮上：一是高度重视夏粮收购市场管理工作。组织人员重点对全县粮食收购点执行最低收购价、按质量标准收购、建立粮食经营台帐、依质论价、依法经营等工作进行全面的督查，规定收粮站点公示收购品种、质量标准和价格，有效地规范了粮食市场,把国家惠农政策真正落到实处。托市粮收购期间，我们接受了国家粮食局、中储粮公司、省粮食局、市政府等领导的检查调研；还积极配合新闻单位抓好夏收期间 7 农民关注的粮价、质量、资金供应等的宣传，受到了农民的欢迎。二是认真贯彻落实《粮食流通管理条例》。为了确保粮食流通市场的规范运作，4、5月间，对全县2007年之前领取的《粮食收购许可证》进行了复核，到年末，全县累计办证114户，其中内年新办证18户；在国务院《粮食流通管理条例》颁发实施三周年及世界第27个粮食日之际，通过新闻媒体、过街横幅、宣传车、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，进行广泛宣传，达到家喻户晓，人人明白。三是积极做好粮食购销统计及市场价格监测工作。严格按照市局有关规定，认真履行社会粮食流通统计监督职能，审核粮食企业上报的每样数据，撰写统计分析，及时汇总准确上报各种统计报表。四是继续做好“放心粮店”的评比挂牌工作。07年我县在城区和农村分别新增1个“放心粮店”。目前，全县“放心粮店”总数达到5个，已挂牌的“放心粮店”社会反映良好，深受广大消费者的欢迎。07年下半年，由粮食局牵头成立了泗阳县粮食行业协会，从组织上进一步规范我县粮食市 8 场的有序运作，促进了我县粮食经济健康发展。

（五）、加强教育，党风廉政、机关作风建设工作得到落实。一是强化自律意识。2007年，制订党风廉政建设和反腐败工作实施意见以及工作任务责任分解，建立完善各项监督制度、党风廉政建设责任追究制度和领导干部述廉制度，提高领导干部廉洁从政和自觉接受监督意识。在全系统党员干部中开展“算好三笔帐，争当好公仆”专题教育活动，教育干部要严格自律，增强拒腐防变能力。结合教育活动的开展，9月份我们组织粮食系统局机关全体同志和企业经营层领导到警示教育基地洪泽湖监狱参观，让大家现场感受高墙内、外的区别，使参观的每一个同志从思想上真正做到时刻自重、自省、自警、自励，经常算算“政治帐、经济帐和家庭帐”。二是制定规章制度。围绕重点领域和关键部位制定出台了《县粮食局党风廉政建设制度》、《政务公开制度》、《财务管理制度》、《责任追究制度》、《机关效能建设制度》等10多项制度，严格强化资金管理、固定资产管理、党务政务管理、9 领导干部廉洁自律管理、以及党风廉政建设监督管理的监督，进一步从制度上规范机关各项工作的运行。三是加强机关作风建设。在全体干部职工中扎实开展“学先进经验，树跨越之志，求更大突破”大讨论活动，进一步解放思想，强化责任；认真组织干部职工学理论、学文件、学法律，努力形成“团结、务实、好学、敬业”的良好风气，使机关干部能够适应新形势、树立新观念，提高工作水平和工作效率。

此外，策应扶持方面，在没有省级储备、没有维修经费指标的情况下，通过多方争取，得到省财政专项经费70万元。党的建设、计划生育、法治建设、信访稳定、为新农村建设服务等方面工作也都做了大量的工作，顺利通过了县有关部门的考核验收。

以上成绩的取得，归功于县委、县政府的正确领导，归功于上级业务主管部门的悉心指导，归功于县有关部门的大力支持，归功于全系统广大干部职工的团结拼搏、务实苦干、辛勤努力。在此，我代表县粮食局党委向你们表示衷心的感谢！

在充分肯定成绩的同时，也应该清醒的看到，在我们的工作中，还存在着许多困难和问题，离县委、县政府的要求还有较大差距，需要我们保持最清醒的头脑，继续认真扎实地做好工作，主要存在以下几个方面的问题：一是企业自主经营困难。到目前为止4户企业只有军供站贷款200万元用于秋粮收购，其余三户企业秋季收购贷款额度为零。二是基础设施依然比较落后。我县粮食仓储设施大都始建于六七十年代，尽管近两年我们加大了仓房维修的力度，但总体上来说，仓容总量、仓容条件还是落后，给安全存粮带来了隐患。三是执法监管不够到位。实际执法过程中，由于没有经费、缺少执法必备的交通和相关仪器设备，在一定程度上影响了粮食行政执法队伍的建设，也影响了粮政职能的发挥。四是深化企业改制难度大。人浮于事、吃大锅饭思想依然存在；个别企业满足于托市粮收购，不去托展其它经营；企业法人开拓进取意识不强，缺乏谋划长远发展的思想。因此，我们要按照县委十届九次全体（扩大）会议和省、市粮食工作 11 会议精神的要求，进一步统一思想，科学谋划新时期粮食工作。

二、把握重点，扎实做好2008年粮食工作 2008年是贯彻落实党的十七大精神的开局之年，是泗阳全面提前实现“六年振兴”目标的决战之年，也是全县粮食系统干部职工不遗余力、负重拼搏，开创泗阳粮食工作新局面的关键之年。为此，2008年工作总的指导思想是：以党的十七大精神和科学发展观为指导方针，认真贯彻落实省、市粮食工作和县委十届九次全体（扩大）会议精神，围绕加强粮食经济、粮食企业发展和服务社会主义新农村建设主题，着力开展招商引资，全力以赴推进城西粮食储备库建设，扎实搞好托市粮收购，为我县“提前实现六年振兴目标，加快建设全面小康进程”作出粮食部门应有的贡献。根据这一指导思想2008年的主要工作任务是：

(一)、积极开展招商引资。招商引资既是我们工作的“第一要务，又是我们工作的“第一责任”。工作中，我们要把招商引资和推动粮食经济发展紧密结合 12 起来，做到通过招商引资，既完成县委、县政府下达我们的引资任务，又促进和带动粮食经济的发展。今年的招商引资任务重、压力大，县委、县政府下达我局3500万元的招商引资任务，同时还明确我局是县第十四个招商团的牵头单位。为了完成艰巨招商引资任务，我们将抽调人员成立专门的招商队伍，集中精力开展招商。继续做好招商引资企业的服务工作，敦促江南纺织二期工程早开工、早投产。往年，我们对企业没有下达招商引资任务，今年要求每个粮食储销企业年内必须引进一个2000万元以上的粮食加工企业，这既是形势发展的需要，更是我们粮食部门的责任。因为粮食企业要发展，必须走粮食收购、储藏、加工、销售一体化道路。要充分发挥我们粮食经营与外界加工企业的优越联系，全力出击，多渠道、全方位加速引进粮食加工企业，着力打造粮食加工企业群；要大胆调整资源所有观念，市场是开放的市场，因循守旧，故步自封，决没有出路，只有通过强强联手，储加销相结合，我们的企业才能壮大，粮食经济才能发展，13 职工才能富裕。为了加大企业招商引资的力度，党委决定：每个企业交纳一万元的招商引资风险抵押金。年内完成任务的，将加倍返还抵押金，并给予奖励；完不成任务的，没收风险抵押金。

（二）、加速推进城西粮食储备库一期工程建设。目前，城西粮食储备库项目建设前期工作基本结束，拆迁工作即将展开。春节后，我们要全力以赴推进城西粮食储备库一期3.5万吨建设工程。为了加快建设速度,我们提出:没有与建库无关的人,没有与建库无关的事，工程建设抽调谁谁就得无条件服从。具体的我们将采取三项措施：一是成立城西粮食储备库一期工程建设指挥部。指挥部负责工程的组织协调、资金筹措、工程指挥等项工作，指挥部下设拆迁、建设、财务、监督四个工作小组，同时明确各个小组的职责；二是做好招商引建工作。广泛联系客商，大力吸引外资和民营资本参与城西粮食储备库建设，定期向县政府汇报工程进度，决不因资金问题影响过程施工进度。三是明确时间任务，实行工作倒逼。具体的时间进度 14 是：2月12-27日完成场地拆迁清除；2月16日-3月1日，完成工程勘探；2月20日-3月1日完成简易道路铺设；3月1-11日完成图纸设计；3月11-26日完成招投标；3月27日-7月27日完成主体建设工程，7月20日-8月30 附属配套设施到位，一期工程竣工。要通过我们的努力，把城西粮食储备库建设成全市三县两区中一流的粮食仓储中心。在做好城西粮食储备库一期工程建设的同时，完成北片中心库点选址的确定和规划工作。

(三)、粮食购销总量力争实现新的突破。一要积极搞好小麦托市收购。今年国家在我省将继续实行小麦最低价收购保护政策，各个储销企业要及早准备，认真落实国家各项惠农政策，完善托市收购执行预案和操作办法，尽早培训人员，囤并仓容，力争所有库容收齐装满。具体的，在收购工作中要打破传统观念，实行内外购相结合。在立足多收本地粮的前提下，广开渠道，伸长腿走远路，跳出小圈子，把触角伸到县、省外，到粮食主产区设点，广采粮源，掌握工作的主 15 动权；要在资金筹措、收购方式、责任落实等方面大胆创新，把收购任务分解到每个职工，实行工效挂钩。二是搞好粮食销售。在粮食销售工作中，要重视市场，研究市场，开发市场，占领市场，适时、适量，适价搞好外购外销工作。2008年，全县粮食收购量要确保3.0亿斤，销售量确保3.1亿斤。通过粮食购销经营活动，实现企业户户赢利。

（四）、加快推进粮食产业化经营。市粮食局提出了“十一五”期间年年都是“粮食产业化活动推进年”的战略口号，我们要响应这一口号，创新粮食流通方式，搞活粮食企业经营，加快推进我县粮食产业化工作。要加强和粮食加工企业的联系，主动和有关部门配合，培育和扶持粮食加工龙头企业创名牌或创知名商标；要按照做优、做强、做大的总体目标，支持和鼓励现有粮食加工企业发展粮食精深加工，走集约化、规模化发展道路，提高产品档次，扩大市场占有率，以达到市级龙头企业规模；要组织企业申报“绿色产品”和“放心粮油产品”认证；要继续做好“放心粮 16 店”评比挂牌工作，确保年内在城区和农村各新增一个“放心粮店”。

（五）积极做好粮食流通法治建设工作。一是深入贯彻落实条例，提高粮食法治水平。要继续做好《粮食流通管理条例》的学习和宣传，提高粮食执法能力和社会认知度。切实履行条例赋予粮食行政管理部门的职责，要按照上级下发的条例配套规章，把条例赋予我们的各项规定落到实处。与此同时，要抓好“五五”普法，健全粮食行政执法责任制。二是进一步加强粮食监督检查执法体系建设，积极开展面向全社会的粮食流通监督检查。粮食监督检查科要切实履行好职能，主动和工商、物价、质监等部门配合，推动监管工作向规范化、制度化、常态化、科学化发展。要加强粮食市场监管，认真组织开展粮食收购资格核查、统计制度和最低、最高库存量制度执行情况等专项检查，规范粮食经营行为。要做好粮食收购特别是最低收购价政策落实情况的监督检查，把惠农政策落到实处。三是要切实加强对粮食质量安全的监管，推进放 17 心消费创建活动。要严格按照省、市要求，在规定的时间段，认真做好创建的各项工作。

（六）、积极稳妥推进粮食企业新一轮改革。改革是生产力。我们要在市局的统一领导下，严格按照<<国务院关于完善国有粮食流通体制改革政策措施的意见>>等文件精神，积极稳妥推进粮食企业新一轮改革，切实转换粮食企业经营机制。

三、做好2008年工作，需要把握的几个问题 第一，必须认真学习领会县委、县政府的2008年工作总体部署、指导思想。围绕县委、县政府的中心工作，认真谋划做好部门新年度的工作的办法和具体措施，圆满完成县委、县政府赋予我局的目标任务。

第二，加强党委和机关建设，努力建设一支过得硬的领导集体和机关队伍。一个单位的工作能否搞上去，关键在一班人的战斗力。因此，要进一步努力增强事业心、工作责任心和创新意识，强化廉洁自律意识，落实党风廉政建设各项规定，深化政务公开，坚持依法行政、软环境建设和机关效能建设。要谋事、18 干事，干成事、不出事。积极主动做好年度工作，务实苦干，不断增强进取和争先意识，团结和带领全局上下心往一处想，劲往一处使，用冲天的干劲来做好我们的各项工作。

第三，要认清我们所肩负的历史责任。改革开放30年来，从宏观上讲，我国经济社会发展总体环境发生了很大的变化；从微观上来说，我们的粮食经济形势也发生了历史性的变化。新的历史时期，我们担负的责任重了，“保障粮食安全，为政府分忧；方便农民售粮，为新农村建设服务；促进粮食企业发展，为职工谋利”这是我们的工作职责，也是我们义不容辞的责任。我们正站在新的历史起点，机遇前所未有，挑战和风险也前所未有。最近，各级领导对粮食工作都非常重视，这说明什么？说明我们粮食工作在实现党的十七大提出的夺取全面建设小康社会新胜利目标中的重要，同时也预示着我们粮食工作的春天即将到来。我们粮食系统全体干部职工，要进一步增强做好本职工作的使命感和责任感，充满信心做好粮食工作。

第四，要始终突出工作重点。城西粮食储备库建设已列入县政府2008年度重点工作，因此必须加强组织领导，分工明确，落实责任，全力以赴，全员发动，确保提前完成县政府下达的目标任务。要始终不忘招商引资是第一政绩、第一责任的观念，要把招商引资与“产业化推进年”活动紧密结合起来，借助招商引资大力引进资金、技术、人才和先进的管理理念，促进全县粮食产业化发展。要全力做好一切准备工作，总结经验和不足，把今年的小麦托市收购工作做得更好。

第五，要不断增强企业以及企业法人守法意识和纪律观念。无论单位还是个人，都要强化这一观念，在社会主义市场经济日趋成熟的今天，不守法、不守信企业是难以谋求长远发展的，也难以保证自身的安全。因此，要求每个同志要增强守法意识，坚持依法经营依法办事，要增强组织纪律性，不能各自为阵，自以为是，该请示的要请示，该汇报的要汇报。不能搞上有政策下有对策，不能当面一套背后一套。

第六，要注重工作方法，提高办事效率。进一步完善工作的领导机制，检查机制，考核奖惩机制，制度约束机制，工作运行机制等，重点按照成果倒逼机制和市局下达我县的目标任务，做到细化分解落实，排出阶段性工作目标，责任到人，形成人人有任务、个个有压力，齐心协力干工作，你追我赶抓落实的良好工作局面。要向市局学习，主动出击，务实苦干，确保全年各项目标任务如期完成。

同志们，回顾过去的一年，成绩显著，我们无比自豪；展望今年的工作，任重道远，我们信心百倍。让我们在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，认真学习十七精神，深入贯彻落实科学发展观，在前进的道路上不为任何困难所动摇，不为任何阻力所屈服，不为任何干扰所困惑，围绕全年的工作目标，锲而不舍，坚定不移，勇往直前，以实际行动开创我县粮食工作新局面！

2008年新春佳节就要到了，我衷心祝愿全县粮食系统干部职工春节愉快，阖家欢乐，万事如意！

我的讲话完了，谢谢大家！

第二篇：团结拼搏 加快发展

团结拼搏 加快发展

努力开创我镇经济社会工作新局面

谢文军

同志们：

这次全镇三级干部大会，是在全镇上下深入贯彻落实科学发展观，全面启动实施2012工作计划，奋力推动镇域经济提速升级的新形势下，党委、政府决定召开的一次重要会议，会议的主要任务是，深入贯彻落实旗委十三届二次全委（扩大）会议和旗第十三届人大六次会议精神。总结2011年工作，研究部署2012年工作任务，动员全镇上下进一步解放思想，坚定信心，团结拼搏，加快发展，努力推进全镇经济社会工作新局面。

一、2011年工作回顾

2011年是“十二五”规划的开局之年，我镇在旗委、旗政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，团结带领全镇广大干部群众，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻中央、区、市、旗的各项路线、方针、政策，紧紧围绕“富民强镇”的奋斗目标，把“工业立镇、个体私营经济强镇、经济结构调整富民”作为发展思路，始终以建设察右后旗土牧尔台皮毛绒肉加工业园区为主线，抢抓机遇，克难奋进，趋利避害，励精图治，全年各项工作成效显著，全镇经济社会发展保持了良好的态势，实现了“十二五”良好开局。

综合实力不断提升。2011年，全年完成地区生产总值7.5亿元，财政收入960万元，固定资产投资完成2.2亿元，城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别达到10780元和3960元。各项指标均较好地完成旗目标任务。

新型工业化进程，工业经济发展水平明显提高。招商引资工作取得了新成效。今年共引入企业13家，签订意向性协议的企业5家。引进的企业有：蒙豫纺织品有限公司、金草原毛发制品有限公司、乌海飞跃名族绒毛制品有限责任公司、生宝绒毛制品有限责任公司、中蒙绒毛制品有限责任公司、开元绒业制品有限公司、贵祥

绒毛制品二期工程、冀蒙皮毛化工有限公司、中亚梳绒二期工程、察右后旗冀欣养殖专业合作社、西蒙畜产品有限责任公司、天然源养殖有限责任公司、利平养殖专业合作社。特别是金草原毛发制品有限公司的引入，有效拓展了园区企业的产品种类，由原生产的5大类产品拓展为6大类产品，即：羊绒制品、羊毛制品、羊剪绒制品、肉制品、床上用品及毛发制品。此外,在园区新建了蒙多利和通四海2个活畜交易市场，年交易肉羊15万只，肉牛1000头。

园区基础设施建设得到了完善。投资32万元铺设并改造排污管道380 延长米，解决了企业排污难的问题；投资4万元，对园区的自来水管道进行了深埋与改造，彻底解决了企业用水难问题；协调网通部门，为园区企业开通了光缆，共连接宽带39家，座机40部，为各企业通过网上了解信息与产品交易搭建了平台；协调交通部门修建了通往园区长达4公里的水泥路（原物资街），并连接开通了园区已安装的92盏路灯，同时投资1万多元对园区转盘周围进行了绿化与美化，投资6万元对园区管委会的办公室进行了防渗处理。

园区生产能力有了明显提升。截至目前，园区共有梳绒机408台，电脑针织横织机226台，毛绦生产线1套。共拥有企业52（有28是通过招商引资入园的），其中涉及皮毛绒肉加工的企业为47，规模以上企业17家，拥有固定资产2.8亿多元，解决了1400多人的就业问题。

2011年园区共梳绒2100吨，洗毛4000吨，绒毛交易量8000多吨，屠宰加工肉羊13.3万只，肉类交易量达4600吨，贩运、鞣制加工各类皮张100万张，生产绒毛制品30万件，皮毛制品24万件，床垫、大毯3000m2，生产毛绦42吨。繁育发展特色养殖獭兔6000只。截止目前，园区上缴各类税金近600万元，实现工业总产值6.2亿元。

农牧业的产业结构不断优化。设施农业有了重大进展。今年全镇总播面积97344万亩，其中种植小麦3000多亩、马铃薯34000多亩、籽玉米4770多亩、草玉米5141亩、大田蔬菜310亩、覆膜玉米230亩、菜籽29295亩、杂粮8674亩。今年在新建村委会新建了喷灌圈2个，面积1000亩，其中500亩种植了葵花，500亩种植了籽瓜，实现了设施农业零的突破。

养殖业初具规模。坚持走养殖特色化、规模效益化、合作组织化的路子，积极扶持特木养殖有限责任公司和恒丰兔业专业合作社发展养鹿业和獭兔养殖。特木养殖有限责任公司现养鹿80多头，恒丰兔业专业合作社现存有种兔700多只，年繁殖獭兔可达1万只。同时，在扶持冀欣肉羊养殖场和宇宏肉羊养殖专业合作社两个年育肥万只肉羊养殖场的基础上，新建了西蒙畜产品有限责任公司、利平肉羊养殖专业合作社、天然源养殖有限责任公司、海强养殖专业合作社等4个肉羊养殖场，并在园区（208国道西）规划了千亩万只肉羊养殖基地，力求肉羊养殖上规模、上档次，带动农户在肉羊养殖上向规模圈养方向发展。在此基础上，我们还在东方红的黄羊城、大南坊的大青沟规划建设了肉鸡养殖场各一处。同时，为了保障养殖户的利益，我们加大了畜禽防疫工作力度，常规防疫密度达到了98%，“W”病防疫密度达到100%，在全镇8个村委会，20个村民小组开展了布病防治工作，共检验、检疫了3万多只羊，布病防治工作取得了阶段性成效。

农村生态建设和基础设施建设明显提升。完成退耕还林（草）地补植、补种6700亩。完成沙源工程4700亩，此项工程代表察右后旗接受了国家对2003年退耕地的阶段性验收。在段些千亩义务植树基地完成义务植树100亩。种植路林1500棵。加强和充实了禁牧工作大队，开展了林草管护工作。水利方面，我们在新建村委会新打机电井6眼，新增水浇地1000亩。为八号地、呆坝营、号

半地新上了自来水，解决了110户4300人6000头（只）人畜饮水问题。

新农村建设和扶贫开发有了新突破。把露天蔬菜和肉羊养殖作为新农村—新井村的主导产业，为新井村新打配套机电筒井9眼，露天蔬菜种植面积达到了300亩，目前正在新打深机电井一眼，新增保灌面积可达200亩；并规划建设养殖小区2处，涉及农户18户。此外，加强对涉农专项补助资金的管理和使用，投入36万元，对农村牧区120户困难群众的危房进行改造。通过“一事一议”财政奖补项目，为黄家村新建公厕7处，扶贫工作有了重大进展。

城镇基础设施建设和城镇化建设稳步发展。城镇基础设施建设不断完善。协调高路建设管理部门，为工农路、迎宾街、广场街重新铺设了油路，铺油面积达2万平方米；协调交通部门硬化了物资路、园区东路，并延伸到林场共计4公里的水泥路；筹资40多万元，安装路灯65盏，亮化了居民环境；协调城管部门解决垃圾拖运车一辆，垃圾箱3个，并购置手推垃圾车30多个，新打渗水井 10处，维修及新建公厕7处，在主要街道铺设路崖石2.5公里，投资10万余元修建了镇区内的排污管道，统一制作迎街门店牌匾100多块，城镇功能和品味日益提升，人居环境大为改善。

阵地建设取得重大突破。投入180万元对一、二社区进行重建，建筑面积共计1600多平方米;投入7万元对富新苑社区进行了改扩建，经过重建和改建后的社区综合服务功能明显增强，全部设有服务大厅、老年活动中心、卫生服务站、文化服务站等场所，这将为丰富居民的精神生活提供有力的条件。

着力保障和改善民生，社会事业全面发展。教育方面。深化教育体制改革，全面推进素质教育，圆满完成了“两基”达标任务，通过校安工程、教师周转房工程的实施，学校办学条件明显改善，中考成绩稳步提升。

计划生育工作。建立了计划生育长效工作机制。加大了《人口与计划生育法》和《内蒙古自治区计划生育条例》宣传培训力度。开展了以查环、查孕、查病的主要内容的“三查一培训”工作，取得了良好的效果。以稳定低生育水平为主要目标，创建计划生育合格村，深入开展计划生育“综合治理”工作，完善了“村民自治”试点工作，进一步加强了流动人口管理和服务工作。全面实施和兑现了计划生育奖励扶助、计划生育特别扶助、独生子女父母奖励和“一杯奶”工程等各项奖励扶助政策，全年共发放奖励扶助金124920元，发放牛奶12000斤。2011年全镇人口出生率为3.14‰，计划生育率95.1%。同时加大了计划生育经费投入力度，落实经费5.2万元，全镇计生工作取得了新进展。

社会治安综合治理工作。本着“打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本”的原则，深化“打、防、控”一体化建设，建立健全镇、村（居）、组三级防控体系，形成了点面结合，人防、物防和技防相结合的防范网络。深入开展“平安创建”活动。坚持“严打”斗争，截止目前，全镇共发刑事案件3起，侦破1起，侦破率为33%；治安案件10起，查处10起，查处率为100%；调解民事纠纷10起，调解成功率为100%。认真组织开展了“两个排查”活动。综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制得到进一步落实。大力开展法制宣传教育，推进依法治镇和以德治镇。为我镇经济和社会发展提供了良好的社会治安环境。

信访维稳工作。为了把各种矛盾纠纷、群众诉求化解在基层，做到“小事不出村，大事不出镇”，避免集体上访案件的发生，我们成立了信访工作领导小组，并与各社区、村委会、单位签订目标责任状，层层落实，责任到人。全年无一起集体上访事件。

安全生产工作。通过发放传单、刷制标语、观看影视资料等加大对安全生产的宣传力度，与各企业单位签订了安全生产责任状，安监站不定期对易发生事故的行业进行安全大检查，易燃易爆物管

理、非营运车辆载客、供电、学校安全、网吧管理等各类检查全年共计20次，排除各类安全隐患90多处。

春、秋季护林防火和草原防火工作。加强对防火工作的领导，成立了护林防火领导小组，与每个村委会签订了护林防火责任书。对秸秆处理、扫墓等事项加强管理，实行重点防范。在全镇范围内广泛开展《森林防火条例》法律法规的宣传，增强全镇人民保护生态的意识，预防了此类事故的发生。

民生状况明显改善。不断加强社会保障体系建设，社会保障覆盖面逐步扩大，城镇下岗失业人员入保率达到了75%。安置 “4050”再就业人员206人，享受城镇居民最低生活保障的有1224人，享受农村居民最低生活保障的有3628人，纳入散居五保的有192人，城镇职工基本医疗保险、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗、新型农村养老保险参保率分别达到了75%、99%、150.5%和84%。投入36万元，对农村120户困难群众的危房进行了改造。不折不扣地兑现了国家各项支农惠农政策，粮食直补资金、良种补贴资金、农机具补贴资金、生产资料补贴资金、“两免一补”资金、计划生育奖励扶助资金、农村独生子女奖励补助、农牧业保险等按时、足额发放到位，全镇农民据此人均增收1024元。

突出重点，创先争优，党建和精神文明建设不断加强。大力开展创先争优活动。在创先争优活动中，全镇26个党支部、1000多名党员围绕确立的争创主题、目标、载体和内容，扎实开展“争创”工作，并将争创活动与机关作风整顿、社会矛盾纠纷排查化解、建设学习型机关、落实年初目标任务紧密结合，以作风建设促进工作落实，以思想解放推动科学发展。镇党委重点围绕转变作风、招商引资、基础建设和服务民生等四个方面进行了二次承诺，特别是在服务民生方面提出的十八项承诺，让群众切身感受到了创先争优活动带来的新变化。今年被评为全国先进基层党组织。

切实加强党员发展与党员管理工作。在总结以往发展农村党员工作经验的基础上，我们按照高标准、高质量的要求，今年共发展党员33名，其中女党员6名，农村一线的26名，转为正式党员23名，26个基层党支部调整充实入党积极分子76名，为我镇基层党组织注入了新鲜血液。建立健全党员管理制度，加强对党员的培训，开展了“学党章、强党性”等主题实践活动。制定下发了《关于加强流动党员管理的实施意见》，不断完善对流动党员的管理，镇村两级分别建立了流动党员管理中心、流动党员管理制度和流动党员服务中心、流动党员定期沟通制度，为流动党员的管理和服务提供了制度保障。

组织实施现代远程教育。把远程教育工作纳入对村委会年终综合考核的重要内容，与各村签订了责任书。成立镇远程教育工作领导小组，制定了镇党委政府领导班子成员和机关干部远教工作联系点制度和建立远教联系点工作会议制度，加强对远程教育工作的领导和指导，有效保证了远程教育的收视效果。

大力开展党风廉政建设。认真贯彻落实上级纪委廉政工作会议精神，在落实责任、完善机制、宣传教育、机关效能和信访管理等几方面开展党风廉政建设工作。在落实责任方面，采取“谁主管、谁负责”的工作原则，将反腐倡廉工作任务分解到各村、社区、机关各部门，明确责任内容，落实具体责任人，促进了全镇党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。在完善机制方面，不断完善监督和民主管理机制，实行党务、政务、村（居）务公开，规范公开内容、时间和形式，对公开情况进行督查，确保公开落到实处。在宣传教育方面，首先组织镇、村（社区）党员干部认真学习《实施纲要》、《廉政准则》和两个《条例》。其次，在村委会和社区服务大厅悬挂牌匾、条幅等宣传标语。第三，每年组织党员干部进行法律知识、廉政知识学习和考试。在深化机关效能建设方面，严格执行“服务承诺制、首问责任制、限时办结制、责任追究制”，切实改变“门难进、脸难看、事难办”现象。在信访管理方面，制定镇党政班子成员值班制度，对涉及到信访及稳定方面的问题进行全面认真梳理，落实到人，实行包案负责制，变上访为下访，努力化解矛盾，做到有案必查，一查到底，确保社会和谐稳定。

不断加大精神文明建设力度。在广大村（居）民中深入开展家庭美德、职业道德和社会公德教育。以“八荣八耻”为主要内容，开展了社会主义荣辱观教育。以“讲文明、树新风”为主要内容，开展了创建文明户、文明单位、文明社区、文明村镇和多种形式的群众性精神文明创建活动。巩固了镇政府机关、二中、镇卫生院、富新苑社区四个文明单位的创建成果。认真开展了“公民道德宣传教育月”和“公民道德宣传日”活动，大力加强未成年人思想道德建设，开展了以“托起明天的太阳”为主题的社会实践活动，对网吧等不利于青少年思想健康的环境进行了整治。在政府机关开展了“创建文明机关，做人民满意公务员”活动，努力形成为民、务实，清廉，高效的政风，为精神文明建设做出了表率。利用草原书屋，开展“全民阅读”活动，兴起了全民读书之风。组织参加了全旗“七一”红歌比赛活动，荣获二等奖。

总结一年来的工作，尽管全镇经济社会各项工作有了较好的发展，但与旗委、政府的要求，与群众的期望，还存在一定的差距。主要表现为：在经济发展上，结构调整步伐不快，农牧业产业化、市场化程度低，农村基础设施比较薄弱；在自身建设上，思想解放和改革创新的力度还不够，领导水平和工作方法与发展市场经济的要求还有不相适应的方面；党风政风还需进一步改进。对此，在今后的工作中，我们一定高度重视，认真加以解决。

二、2012年主要工作

今年政府工作的总体要求是：以科学发展观统领全局，用足用活用好国务院《意见》的各项政策措施，全面贯彻落实旗委十三届二次全委（扩大）会议和旗十三届人大六次会议精神，以加快发展

为主题，以转变经济发展方式为主线，坚持实施“农牧业稳镇、工业强镇、商贸兴镇、环境树镇”的发展战略，着力构建“三大园区”（即皮毛绒肉加工业园区、肉羊养殖园区、商贸物流配送园区），开拓“三大市场”（即煤炭交易市场、建材交易市场、农畜产品交易市场），加快工业化、城镇化、农牧业产业化进程，保障和改善民生，促进经济持续平稳较快发展，社会和谐稳定，为全面建设小康社会奠定坚实基础。

预期目标：地区生产总值达到8.25亿元，同比增长10%；固定资产投资累计达到2.45亿元，同比增长12%；城镇居民可支配收入达到10660元，同比增长9%；农民人均收入达到6990元，同比增长9.1%；三次产业结构为21:51:28；非公有制经济增加值占生产总值比重提高到70%以上；社会保障覆盖面力争达到90%以上；城镇登记失业率控制在4%以内；人口自然增长率控制在3‰以内。

1、以园区建设为重点，加快新型工业化进程。

紧紧抓住国务院《意见》出台的对内蒙古的差别化政策以及京蒙对口支援、自治区扶持乌兰察布市发展和沿海地区产业转移等机遇，加大园区招商引资力度，创新招商引资方式，不断扩大招商引资成果，大小项目一起抓，千方百计增加入园企业数量，力争2012年内入园企业达到65家以上，生产总值达到3.6亿元。要加强对项目的跟踪督办，对于有投资意向的项目，尽快促成签约，积极推动上马；对于在建项目，全力搞好协调服务，使其早日达产达效；对于落户园区的所有企业，都要进行跟进式服务，帮助企业解决好生产经营中存在的困难和问题，以良好的服务取得企业的信任，赢得企业的发展。要积极推进重点项目建设，在积极引进皮毛绒肉精深加工企业的同时，要扶持以乌海民族飞跃绒毛制品有限公司、康鑫绒毛制品有限公司等龙头企业向精深加工方向发展，形成集梳绒、纺纱、印染等为一体的绒毛深加工产业链，促进绒毛加工向成衣生

产上提升。要以香港博达恒运皮业、蒙冀皮业为龙头，带动皮张的粗加工向精深加工发展，达到鞣制、加工、成品为一体，增加附加值，增强生命力。要继续加强园区基础设施建设，在巩固完善路、电、灯等功能的基础上，重点解决园区用水和排污问题，并逐步提高园区信息化建设水平。

2、促进农牧业转型升级，加快农牧业现代化进程。

继续调整和优化农牧业产业结构。把发展设施农牧业和产业化经营作为推进农牧业现代化的重要突破口，发展壮大高效设施农牧业，推进种养业向纵深发展。种植业方面，政府要根据市场需求加强对农民的引导，畅通信息渠道。2012年初步安排种植马铃薯6.5万亩(其中覆膜马铃薯1万亩)，玉米1万亩，油料1.3万亩，蔬菜0.2万亩，杂粮豆类1万亩。在新建村委会安排1600亩的膜下滴灌节水灌溉工程。同时，抓住商都西井子水泥厂建设的机遇，积极争取市里的冷凉蔬菜项目，在团结的闫家村、新井村以及于家洼大力发展设施蔬菜种植，使之成为西井子水泥厂和镇内的蔬菜种植和供应基地。养殖业方面，坚持数质并举、规模和效益兼顾的原则，加强肉羊养殖园区建设，高标准规划，高起点建设，力争2012年引进2-3家肉羊养殖企业。并通过农户联户养殖、合作经济组织扶持养殖等形式，发展舍饲圈养畜牧业，不断扩大畜牧业养殖规模，加强畜牧业科技体系建设，通过大户带动实现量的扩张，通过实用技术的推广实现质的增效。争取在年内实现肉羊饲养量13万只。

加强生态和基础设施建设。完成牧草复播面积5万亩；建设1500亩义务植树基地；完成历年退耕还林（草）不合格面积补植补播任务；巩固完善雷达山小流域治理封育工程1.8万亩；完成集体林权制度改革任务。强化农村基础设施建设，建设棚圈15000平方米，青贮窖15000立方米，以巨井泉、集先东西村、大南坊为主，巩固和扩大肉羊改良站（点）建设，新增肉羊改良站（点）６个。积极争取水利项目支持，改善全镇38个自然村因连年干旱导致的

缺水问题，新打机电井7眼，庭院机井400眼，解决38个村民小组2630人2.4万头只牲畜的饮水问题。继续积极争取旗交通部门公路建设资金，新建通村公路4条、150公里。

认真落实各项惠农政策。进一步规范粮食直补、良种补贴、农机具补贴、生产资料补贴等农牧业扶持政策，确保各项支农补贴资金全部落实到位。

3、提高城镇建设和管理水平，加快推进城镇化进程。要加快党政大楼、生态广场和宾馆的建设步伐，力争2012年9月份启用。并以此为依托，在不放弃道东镇区建设的前提下，拆迁改造道西镇区，按照“收储—拆迁—规划—建设”的要求，坚持规划和基础设施先行的原则，实现路、电、水、厕、排污、绿化、亮化、美化几配套，使之成为设施配套，功能齐全，适宜人居的新镇区。要加大环境卫生治理力度，逐年增加环卫经费和设施，提高环卫人员的待遇，切实解决镇内垃圾、污水处理问题。要积极推进街巷硬化、迎街门店门前硬化、公厕改建、垃圾掩埋场、给排水、污水处理等城镇基础设施建设，探索城镇管理长效机制，力争使管理水平全面提升，城镇面貌焕然一新。要进一步扩大城镇容量，通过生态移民和无土移民，逐步增加驻镇人口。

4、构建商贸物流体系，加快现代服务业发展进程。

要紧紧抓住工业化、城镇化快速发展和消费结构升级的机遇，不断加快服务业发展步伐，提高服务业发展水平。重点建设好煤炭、建材、农畜产品三大交易市场和商贸物流配送园区，并以商都西井子水泥厂建设为契机，规范和发展餐饮、住宿、娱乐、物流、商贸等产业，提高服务质量。继续抓好农村流通市场建设，深入设施“万村千乡市场工程”，认真落实“家电、汽车、摩托车下乡”政策，扩大农村消费市场。

5、坚持改善和保障民生，促进社会事业全面发展。

继续深入开展民生工程。坚持把扩大就业摆在更加突出的位置，千方百计增加就业岗位，拓宽就业渠道，引导下岗职工和失业人员转变观念，多渠道多形式实现再就业。进一步完善基本养老保险、医疗保险、失业保险、最低生活保障和社会救助制度，加强扶贫济困工作，建立健全与经济发展水平相适应的社会保障体系，扩大农村社会保障覆盖面，做到动态管理下的“应保尽保”。力争在2012年城镇职工基本医疗保险、城镇居民医疗保险、新型农村合作医疗、新型农村养老保险参保率分别达到85%、99%、150%和94%。

坚持教育优先发展战略。大力实施中小学校安工程，加强教育基础设施建设，巩固“普九”成果。深化教育人事制度改革，大力实施素质教育，不断提高教育教学质量，推进我镇教育事业持续、健康发展。

继续深化医疗卫生体制改革。加强公共卫生基础设施建设，强化食品、药品、餐饮卫生监督检查，提高应对公共卫生突发事件的能力和医疗服务水平。加强农村医疗卫生体系建设，稳步推进农村合作医疗制度，完善“一村一室”建设，逐步解决群众看病难看病贵问题。

认真落实计划生育基本国策。建立利益导向机制，强化基础工作管理，稳定低生育水平，全面提升人口与计划生育工作质量。

积极发展广播电视事业。加强广电基础设施建设，扩大广播和电视节目覆盖面，使全镇行政村全部通广播，广播电视人口覆盖率分别达到80%和95%以上。

大力发展文化体育事业。积极挖掘蒙商文化，开展丰富多采的群众性文化活动，积极组织各类文艺下乡活动，活跃群众生活。广泛开展全民健身运动，增强人民体质。

积极推进和谐社会建设。完善创新信访和维稳机制，规范信访秩序，努力排查和化解矛盾纠纷，维护社会稳定。认真落实安全生产责任制，深入开展安全生产专项整治，提高安全生产监管水平，确保安全生产形势稳定。加强法律宣传教育，扎实开展“六五”普法工作。深入开展“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育活动，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，提高群众道德素养。

6、切实加强政府自身建设，努力建设人民满意政府。要完成政府的各项任务，尤其需要我们不断加强自身建设，切实提高政府工作的质量和水平，努力建设法治政府、服务政府、责任政府、效能政府和廉洁政府。为此，镇人民政府将继续推行政务公开，自觉接受镇人大的法律监督和人民群众的民主监督。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全从源头上防范腐败的体系和机制，积极预防和坚决查处各类职务犯罪，全面推进反腐倡廉工作。加强经济责任审计和行政监察工作，坚决纠正损害群众利益的不正之风，坚决整治一切有损政府形象、有碍政府职能发挥的不良现象。认真贯彻执行《公务员法》，努力建设一支政治坚定、勤于学习、业务精通、清正廉洁、作风优良的干部队伍。

同志们，新的一年充满希望，新的蓝图已经绘就，新的征程已经开始，新的目标催人奋进，群众对我们充满希望，我们责无旁贷，让我们继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，同心同德，开拓进取，求真务实，扎实工作，为实现全镇经济健康发展，群众安居乐业，为开创全镇改革开放和现代化建设新局面而努力奋斗！

第三篇：振奋精神 克难奋进 负重拼搏 争创佳绩

区教育局关于下发局长刘秋云同志在全区2011年教育工作总结暨表彰大会上的讲话的通知

各中小学校、幼儿园：

现将教育局局长刘秋云同志在全区2011年教育工作总结暨表彰大会上的讲话《关注质量 突出重点 开创蔡甸教育改革和发展新局面》下发给你们，请组织全体教职员工认真学习、领会刘局长讲话精神。负重拼搏，开拓创新，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

请各学校于2月15日前将本单位贯彻落实刘局长讲话精神的情况以书面形式交局办公室（各义务段学校以教育总支为单位上报）。

二〇一二年二月六日

关注质量 突出重点 开创蔡甸教育改革和发展新局面

——在全区2011年教育工作总结暨表彰大会上的讲话

（2012年2月3日）区教育局局长 刘秋云

尊敬的区委谢书记，区四大家各位领导，同志们：

新年好！

新年伊始，万象更新！今天，我们在局机关六楼这个简朴的会议室隆重召开2011全区教育工作总结暨表彰大会。今天这个会议，我们非常荣幸地请到了区四大家领导和各街乡镇分管教育的领导，特别是区委谢书记亲自出席今天的会议，让我们感到无比的振奋和激动。首先请让我代表区教育局党委、区教育局对各位领导的到来，对各位领导极端重视教育的行为，表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意！

今天会议的主要任务是：表彰先进，交流经验，回顾总结2011年教育工作，全面安排和部署2012年教育工作任务，动员全区教育系统广大干部职工振奋精神，凝心聚力，突出重点，提升质量，再创佳绩，喜迎党的十八大胜利召开。

刚才会议表彰了一批先进单位和个人，在这里请让我代表区教育局党委、区教育局向受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！索河镇教育总支、蔡甸区五中、蔡甸五小三个基层单位代表作了经验交流，他们的经验值得学习和借鉴，请大家会后认真学习消化，待会儿区领导还要作重要讲话。下面，根据局领导班子讨论的意见，我讲三个方面的内容。

一、认清形势，坚定信心，增强做好今年教育工作的责任感和使命感（2011年全区教育工作回顾）

2011年，在区领导的关心支持下，在全系统干部职工的共同努力下，全区教育战线认真实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，以科学发展观为统领，以办人民满意教育为宗旨，以年初与市教育局和区政府签订的34项绩效目标为抓手，调整结构，发展特色，取得了较好的成绩。具体表现在以下六个方面：

（一）特色创建稳步推进

创建学校特色，彰显教育品牌，一直是我们的重要工作之一。去年这项工作又有了新的成绩，一是永安中心小学、侏儒中心小学、蔡甸三小等3所学校通过市级素质教育特色学校督导评估验收。二是认定全区初中综合办学水平一级学校8所，二级学校14所，三级学校3所。三是体育、卫生、艺术等特色项目稳步发展，实现了我区在市运会上的“七连冠”。

（二）教学质量备受关注

办人民满意教育，核心是提高教育质量。2011年中考我区全科合格率居远城区第一，人均总分在远城区中高于黄陂和江夏区。小学、初中辍学率分别为0和0.47%，应届初中毕业生接受高中阶段教育入学率达到89.8%，对比上级的工作目标，这两项都是超额完成任务。良好成绩的取得，既是区委、区政府高度重视教育的结果，也是广大教育工作者辛 勤劳动的结晶。一年来，各校坚持教法创新，探索了一些高效课堂的先进做法，如汉阳一中“121学案导学法”、常福中学“学案导学法”、蔡甸二小的“知音课堂”等等，《蔡甸区幼儿园幼儿素质发展水平评价标准》，也大幅提升了幼儿园的保教质量和办园水平。

对省市部署的“课内比教学、课外访万家”工作的重视，也是大家关注教育质量的重要体现。“比、访”活动中，我们构建“四全四推进”、“四访四促进”的工作策略，凸显了“三心三显现”工作成效，教师参与率、学生受访率都达到100%。我区“比、访”活动代表武汉市接受省教育厅抽查，得到了高度的评价。

（三）职成教育快速发展

2011年，教育局加强职业教育基础能力建设，完成了职教中心建设主体工程。在职校毕业生推荐就业方面，建立和完善了校企合作新机制，完成了就业率在95％以上的工作目标。

去年，全系统以各类创建活动为平台，社区教育培训活动全面开展。终身教育宣传、居民健康和文明礼仪教育、社区法制教育、文明过马路志愿者活动等，参与人数达4万人次。农村成人继续教育，初、高中毕业生“双证制”教育培训得到了有效落实，新兴产业和经营产销为主的农村富余劳动力转移培训、农民实用技术培训活动举办了200余期。全区400余名专兼职教师进入了社区教育师资库。

（四）队伍建设效果明显 2011年是全市的“教师队伍建设年”，我们以此为契机，积极开展干部队伍和教师队伍建设。

在干部队伍建设方面，教育局制定了《关于进一步加强中小学后备干部队伍建设的实施方案》，建立了全区70余名后备干部信息库，组织了四期干部培训，安排校长区外挂职交流12名，区内交流25名。

在教师队伍建设方面，全系统扎实开展了“三个三项活动”。教师节期间，全区评选表彰师德风范奖66人，师德建设先进集体20个，扎根边远地区奉献奖教师23人，教学桃李奖287人。同时教育局妥善安排区外交流教师18人，完成率100％；安排区内轮岗交流教师197人，交流率达10.4％。

去年我们还顺利完成了全区4158名在职教师，470名退休教师的岗位设置工作，实现了教师由身份管理向岗位管理、由固定管理向合同管理的转变。

（五）办学条件大有改善

2011年全年共投入资金两千余万元，主要用于校舍改造和重建、防雷设施安装、小学标准化建设、农村薄弱学校器材配备。其中实施周转房建设学校8所，新建周转房245套，总投入达220万元。

区政府2011年8件实事中提出的《新、改、扩建4所公办中心幼儿园》的工作，已得到落实，总投入近四千万元。

去年，教育局初步建成了以学校光纤接入为基础的蔡甸教育城域网，基本实现了学校与学校、学校与区教育信息中心之间光纤联结。完成了常福中心等8所学校的微机室升级 改造任务，为永安中心等6所学校装备了电子白板系统。

（六）党建工作成绩突出

2011年，局党委认真落实党建工作责任制、党务公开和党风廉政建设工作，各中小学校党组织建强“五个基本”、健全“七个体系”，围绕中心抓党建，抓好党建促教学，教育局党委作为蔡甸区五个受检机关之一，接受了省党建工作检查组的检查，并受到高度评价。

组织建党90周年主题教育。参加了市区两级党史知识竞赛。在市教育局党史网络知识竞赛中，区教育局获优秀组织奖，新民中学等11个学校获团体奖；在“学党史、知党情、跟党走”竞赛中，大集街等10个单位分获一、二、三等奖和组织奖。在市、区两级的评比表彰活动中，区幼儿园等4个基层党组织受到市委教育工委表彰。这些成绩的取得，更加增强了我们加快教育发展的信心和决心。

2011年工作，我们虽然取得了一定的成绩，但问题也不容忽视。这些问题主要表现在“五个不同步”上：一是城乡之间办学水平上不同步，农村学校相对滞后；二是教师队伍结构与教育发展不同步，教师年龄、学科参差不齐，小学教师青黄不接，师德师风建设还需不断加强；三是办学质量与群众要求不同步，高考成绩有些滑坡，优质生源不断流失，教育教学管理亟待加强，教学方式方法亟待提高；四是学前教育与社会发展不同步，民办园所急需规范；五是教育安全与社会责任不同步，校园安全如履薄冰等等。我们必须正视目前教育存在的困难和问题，认真分析面临的形势和任务，增强加快发展的责任感和紧迫感。

二、解放思想，开拓创新，推进全区教育健康、优质、均衡发展（2012年教育工作安排）

2012年，全区教育工作的总体要求是：以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，继续深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，以办人民满意教育为宗旨，以提高教育质量为核心，围绕“小学出彩、初中出名、高中出人”的工作思路，大力推进义务教育均衡发展和各级各类教育协调优质发展。下面我就如何实现工作目标讲三点意见：

(一)调整工作重心，全面提高教育质量

教育质量是学校的存身立命之本、发展壮大之基，教育质量已经关系到一个学校乃至整个地区教育的生存、发展和壮大。2012年乃至今后一个时期，我们要把教育的工作重心转移到注重质量的内涵发展上来，在素质教育的旗帜下，围绕办人民满意教育，抢抓机遇，务实求精，再创佳绩。

近期的主要工作是明晰一个思路，落实三条措施。小学出彩，初中出名，高中出人，是我们的一个思路。小学出彩，就是要求小学段：办学风格多彩多姿，教法创新五彩缤纷，教育成果精彩纷呈，校园撒满七彩阳光，培养学生良好的行为习惯和浓厚的学习兴趣，让小学成为有特色的、全面发展的学段。

初中出名，名在哪里？名理念、名校誉、名成果、名校长、名学科、名老师。在上述六“名”中，一般的初中学校 至少要有1——2项，大校、城关学校，要向六“名”齐备的方向发展。各校要结合实际统筹规划，实现区内有名，力争市内、省内、国家内有名。

高中出人：就是要求以汉阳一中为龙头的高中学校，培养出更多重点高校学生和适应社会主义建设的人才。高中的性质不同，目标也不一样，重点高中做到“精英教育”，目标盯紧名牌大学、重点大学；普通高中做到“优质教育”，目标盯紧“一本”和体艺特色；职业高中做到“专业教育”，目标盯紧就业率，大力培养合格的社会主义人才。我们要明晰“高中出人”的工作思路，这是办好人民满意教育的要求。

要落实的三条措施是：

第一，突出工作重点，分段寻求突破

2012年，各学段要完成的重点工作是：实施学前教育三年行动计划，完成公办幼儿园建设任务，落实新一轮办园水平综合评估；开展小学标准化学校建设，加快小学素质教育特色学校建设步伐；启动特色初中创建，狠抓“防辍控流”；狠抓重点高中“精英教育”，提高名牌大学、重点大学及一类大学升学比例；开展普通高中多样化发展试点，拓宽教育出口；抓住职教大发展的契机，提升职校内涵，广泛开展各级各类教育培训活动。各学校要以重点工作为突破口，以点带面，完成其它各项工作。

第二，落实常规管理，完成教育任务

今年的教育常规工作，应突出以下内容：1.强化国家课程意识。开齐开足课程，提升学校的课程领导力和执行力。2.探索有效德育。要着力于德育的科学性、全面性、时效性、针对性。3.注重开展社会实践活动，培养学生的社会责任感，创新精神和实践能力。4.深入开展农村留守儿童关爱行动。5.加强中小学生心理健康教育，规范学校心理咨询室建设和管理。6.加强体育、艺术、卫生工作，广泛开展“大家唱、大家跳”活动，增强班级凝聚力和向心力，让活动如火如荼、和谐愉快、百花齐放，让孩子们在欢乐的歌声和快乐的舞蹈中感受经典，茁壮成长，让向真、向美、向善和向上的校园文化之花在校园里绽放。7.优化师生复习备考过程，提高教学复习效益。在复习备考中，质量分析要抓细，学情判断要抓牢，信息收集要抓准，备考计划要抓好，推进过程要抓实，研究反思要抓深，谋于精心，行于精致，成就精彩，向社会交一份满意答卷。

第三，建设高效课堂，提高教学效率

高效课堂，是素质教育的必然追求。随着素质教育向纵深推进，我区的高效课堂建设方向也进一步明确。2012年高效课堂建设四个着力点是：（1）着力于大多数学生双基任务的当堂完成；（2）着力于中差生；（3）着力于学习兴趣的激发；（4）着力于学生的能力培养。前一个时期，我们形成了一些高效课堂的教学模式，如：学案导学、121学案导学法等，这些要继续研究。同时，我们还要探索更多适合各校实际的教学方法。

在这个探索过程中，有三点必须注意：一是要与市内学校和教研部门接轨；二是要与国家、省、市级课题研究结合，借助课题研究这个平台发展自己；三是要处理好新旧课堂的关系：常规课堂是高效课堂的基础和前提，高效课堂是常规课堂的提高和发展；常规课堂要改革，高效课堂要继承。

区一小等12所高效课堂建设工程样本校，课堂教学模式构建步伐及推进速度要加快，使之尽快发挥示范引领作用，在此基础上，积极筹备武汉市高效课堂进蔡甸的工作。

(二)重视队伍建设，提升教学水平

教育行政部门、学校校长、教师是影响整体教育质量的决定性因素。要实现教育质量的提升和跨越，必须在指导有力、管理有方、教学有效上下功夫、做文章、动真招。为此今后的教师队伍和干部队伍建设有如下要求：

第一，强化三感：即校长的使命感，老师的责任感，教育对社会的敬畏感。

校长的使命感表现在三个方面：一是办最好的学校，服务一方人民是每一个校长的使命。二是打造一支由“名师”领衔的干部、教师队伍，让队伍中的每一个人，能够应对教育改革发展的竞争和冲击，能够满足社会的要求，这也是校长的使命。三是使自己成长为一名教育家，这同样是校长的使命。温总理多次强调：教育家办学。教育家，不是教育“学”家，其核心是教育的实干家。长期处在教育第一线的校长们，你们很辛苦，做了很多实际工作，隔一段时间，把这些工作总结一下，提炼一下，形成一定的文字材料，这样坚持下去，校长离教育家就不远了。

今天再次强调老师的责任感，是要求我们老师对每一个 学生负责，对学生的每一分钟负责，对学生学习的每一个知识点负责。

这里特别强调：教师要主动做好学生的帮扶工作。要在老师中开展“做学生知心朋友”的活动，让老师的爱心陪伴学生度过快乐而艰苦的学习生涯。鼓励老师参加学生的在校活动；鼓励老师成为学生的倾诉对象、咨询对象，要让每一个学生都相信：老师是信任我的。每一所学校都要树一批先进典型，如：质量明星、活动能手、学生知音、科研标兵等，在教师中营造“人人抢建新功，个个争当能手”的良好氛围。

教育对社会的敬畏感，这是社会主义民主政治的要求。我们要做到两点：一是要用高雅的文化品味、高尚的师德追求、高效的教育方法，在社会上建设属于我们教育的文化高地，远离低俗、浅陋的市民文化。二是敬畏社会批评，面对社会批评，无知者才无畏。我们都是知识分子，要能够看清社会批评的力量，长存敬畏之念，永葆进取之心，对社会陋习舆论不可以视而不见、充耳不闻。

第二，加强培训。要通过业务学习，通过教研活动，通过各类培训，特别是校级培训和校本培训来提升教师的专业知识、专业水平和专业能力，提升干部对教师的管理水平。认真做好第三轮教师继续教育总结考评工作，落实继教各项工作指标。积极谋划制定下一轮继教周期全区教师教育工作规划和实施方案。

第三，重视发展。优化教师队伍结构。今年在区委、区政府的高度重视和支持下，在教师队伍严重超编的情况下，准备新招聘高中教师20名、幼儿园教师24名，以充实教师队伍。要提升教师的幸福指数，为教师做好事、解难事、干实事，对他们思想上关心，生活上关怀，心理上关注，使全区教师同学生一起成长。

第四，科学管理。健全完善“教师队伍建设年”工作长效机制，不断巩固“课内比教学、课外访万家”成果，进一步研究“比、访”活动方式，深入开展“课外访万家，家校心连心”大走访活动，将党和政府的教育政策带进千家万户，共同促进教育和谐发展，在全区教师中树立一批爱生如子、爱教如命、爱校如家的先进典型。

第五，培养骨干。加强骨干教师的选拔、培养、管理力度，充分发挥骨干教师的辐射作用，推介骨干教师参加市第九届学带、优青的评选，扩大骨干教师群体。加强班主任队伍建设，组织参加市“功勋”“ 十佳”、“百优”班主任评选，组织评选区“十佳”、“优秀”班主任。

(三)加强装备建设，改善办学条件

加强校安工程建设，落实《校舍定期检查制度》，组织专班定期对全区中小学校舍进行安全检查，履行监督与管理职责。

狠抓工程质量管理，严格执行建筑工程质量管理的各项法律法规，新、扩、改建及维修工程严格按程序办理。继续实施小学标准化建设，推进学校布局调整。

做好2012年教师周转房建设和校园配套设施建设，完成 公办幼儿园建设任务。完成全区中小学“班班通”建设任务。

加强蔡甸教育城域网建设，增加区信息中心出口带宽，提高网络运行速度。装备网络安全控制设备，确保蔡甸教育城域网信息安全。继续组织实施蔡甸区教育教学资源库共建共享工作，动员全区教师参与教育教学资源收集、整理工作。加强信息技术费使用管理，及时维护和更新学校信息技术教育设备。

继续加强农村薄弱学校的装备建设，均衡教育资源。

三、立足本职，精心谋划，全面抓好开学工作，争取全区教育事业在新学年呈现新气象（关于开学工作）

全区中小学将于2月7日正式开学上课，各校要按照市、区教育局的要求，高度重视今年春季开学工作。一是要组织好师生按时返校、到岗，引导全体教师以饱满精神状态投入新学期工作，保证按时上课。广泛、深入开展家访劝学活动，把防流控辍作为开学工作的重点抓紧抓好。二是学校领导、教师要亲自动手打扫卫生，以文明、整洁、优美的校园环境迎接学生入学。三是认真制定学校各类工作计划，突出工作重点，组织教师提前备课，学校对教师备课情况要进行检查并做好记载。要做好上学期期末考试质量分析和工作总结，制定学校各类工作计划。四是要认真进行学校安全隐患排查整改，确保学校财产和师生安全，发现问题及时整改。突出抓好学生安全乘车的教育管理和整顿，告知家长并教育学生不要乘坐改装车、拼装车、报废车、农用车、“麻木”等不安全车辆，联合公安、交通部门整顿和取缔运送学生的不安全 车辆。五是要以开学检查为突破口，狠抓教育各项工作的落实。将精力迅速投入到教育教学中，把各项活动有声有色地开展起来。

同志们！2012年是全区教育改革发展的关键之年，充满希望，也充满挑战，教育工作责任更加重大，任务更加繁重。让我们在党的十七大和十七届五中、六中全会精神的指导下，在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻落实科学发展观，凝心聚力，负重拼搏，开拓创新，再创佳绩，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

最后，我代表区教育局党委、区教育局给大家拜一个晚年，祝各位领导和全区教育战线上的广大干部、教职工身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！祝全区教育事业再上一个新台阶！

谢谢大家！

第四篇：坚定信心迎挑战 负重拼搏促发展 09年集团总结

坚定信心迎挑战 负重拼搏促发展

——汇鸿集团2008工作总结

2008年，是极不平凡的一年。一桩桩难事、盛事、大事，考验着全世界，考验着中国，也考验着汇鸿，考验着汇鸿人。就是在不平凡的2008年，汇鸿集团在省委、省政府、省国资委的领导下，在有关部门及方方面面的大力支持下，坚持科学发展，全面超额完成年初制定的目标，进出口总额达到20亿美元，完成全年争取目标18亿美元的111.1%，较上年的15.4亿美元增长30%；实现销售收入120亿元人民币，完成全年争取目标110亿元的109.1%，较上年的104.4亿元增长14.9%；实现利润总额2.8亿元人民币。进出口额和销售收入再创历史新高，利润和净资产收益率保持较高水平，汇鸿集团连续第五个年头实现跨越式发展。2008年主要亮点

第一、主要经营指标有新突破

在国际国内环境和政策的风云变幻中，汇鸿集团始终坚持发展不动摇，在科学分析形势的基础上，想方设法寻求对策，千方百计破解难题，求真务实推动发展，按照年初制定的挑战性目标，一着不让狠抓落实，推动了各项主要经营指标逆势而上。

第二、落实科学发展观有新认识

2006年，在10亿美元的台阶上，汇鸿集团提出“有质量成长”的理念，2007年提出“发展年、质量年、效益年”的主题，2008年又将“创新、发展、调整、提升”作为工作主线，表明了集团贯彻落实科学发展观，确保企业健康、可持续发展的理念和决心。在创新发展的同时，我们时刻注意风险防控，坚持调整结构、提升业务质量。既秉承发展是第一要务，又不盲目扩张，坚持在发展的同时加强队伍建设，注意统筹兼顾，规范基础管理，切实做到“以人为本”和“全面、协调、可持续”发展。

第三、创建和谐企业有新进展

公司兴则员工兴，员工强则公司强。汇鸿集团多年来致力于团队精神的塑造，不断提升“信心、士气、激情”；鼓励创新，宽容失误，为企业发展创造和谐的软环境。伴随着汇鸿的发展壮大，汇鸿人找到了更广阔的职业舞台，在各自的岗位上绽放着精彩。集团公司之间，部门之间，同事之间，勤于沟通，善于理解，发展为重，合作共进，倾情聚力，构建和谐企业，建设长青基业。

第四、品牌影响力有新提升

“汇鸿”品牌06年底获得“江苏省服务业名牌”，07年成为“江苏省出口名牌”,08年汇鸿集团又成为“江苏省创新型试点企业”，省政府、省国资委、省外经贸厅、银行、财政、税务、信保、商会等方方面面越来越认同汇鸿所取得的成绩，越来越关注和支持汇鸿的发展。不论是在业内还是在省内，汇鸿的品牌影响力与日俱增，显示出强劲的发展势头。

2008年主要工作

不改其志执着追求，认清形势科学发展

改革开放30年来，没有哪一年的形势与政策变化可以与2008年相提并论。年初还是“防过热、防通胀”，年末已是“保增长、扩内需、促发展”。

就是在这种纷繁复杂的变化之中，汇鸿集团不改其志，执着追求，顺势应变，坚持发展。年初集团组织召开的落实科学发展观工作研讨会，吹响了汇鸿新一轮创新发展的号角。大家认识到，汇鸿最突出的优势并不是资金上的实力，而是拥有一支志同道合、高素质的管理团队和一大批爱岗敬业的员工队伍。大家都拥有强烈的发展意识和高标准的追求，力争上游不甘平庸，只争朝夕奋力发展，为汇鸿的事业吃苦不言苦，遇难不畏难，默默奉献孜孜追求。面对严峻的外部环境和更高的发展目标，我们坚定信心，激情投入，加倍付出，向着更高的目标攀登。

7月集团召开上半年工作座谈会，针对更加严峻的经济形势、各种不确定因素和潜在风险增加的局面，集团明确指出：既要看到发展的机遇，增强机遇意识，坚定发展信心，又要重视制约发展的因素，增强风险意识，始终居安思危。要求大家把“抓经营，促管理，保进度，控风险，增效益”作为硬要求，贯穿经营管理的始终。

10月，美国金融危机影响全球，省内外一些大企业由于资金链断裂难以为继。集团再次召开会议，针对危机的深化，鼓励大家增强克服困难、战胜困难的勇气和毅力，夯实资金链、梳理风险点，为“冬天”的来临采取有力措施。可以说，身处2008风起云涌、惊涛骇浪中的汇鸿，始终保持清醒头脑，前瞻性地认清形势，坚持“创新、发展、调整、提升”的主线，知难而进，逆势而上，科学发展。

环环相扣推动落实，日积月累行健致远

从2007年底，集团就开始为2008年的各项工作谋划、布局、造势。08年元旦刚过即召开“贯彻落实科学发展观研讨会”，统一思想凝聚共识；随后在集团和各公司的总结大会上进一步提振全体员工对发展目标的认同与投入；3-4月份，集团分别前往各公司现场调研交流、推动落实；5月、7月、9月分别召开各阶段业务分析会；10月份召开加强风险管控专题会议；11月份就年底工作再次召开各司一把手、分管业务总经理会议。全年紧紧围绕“促发展、控风险、增效益”的主题，集团环环相扣大力推动，各公司你追我赶勇创佳绩，各阶段的预期目标逐一实现。汇鸿人一步一步迈出坚实的脚印，为行健致远打下了坚实的基础。

强化服务提升制度，战略引领科学发展

在领导上，集团强调“领导就是服务”，找准自身定位，深切体谅各公司身处业务一线、直面竞争与风险的压力与艰难，努力为子公司的发展创造环境、创造条件，创造平台、创造机会。集团各职能部门努力提升服务意识与管理水平，全心全意为各子公司发展提供优质服务。

在战略上，针对集团发展的实际与形势变化的要求，通过集思广益对《汇鸿集团“十一五”发展规划》进行了完善修订，使规划更加契合当前的特点和方向。通过将注册资本增至80008万元，经营范围增加“国内外投资”等内容，集团在更高层次上谋求科学发展的愿景更加鲜明。

在资金上，集团坚持资产配置收益性与流动性的统一，确保资金链稳固。在融资形势极为严峻的形势下，积极做好与各大银行的沟通和交流，取得银行的信任与支持，深化银企合作；同时努力构建新的融资平台，探索新的融资渠道，成功获准发行4亿元短期融资券，为集团发展核心业务、优化负债结构、提升盈利能力提供了“新鲜血液”。

在制度上，集团大力推动制度的建立、健全与执行，开展管理审计、制度基础审计、制度整改验收等活动，提升基础管理，加大管控力度。

调整结构管控风险，提升主业质量效益

2008年汇鸿集团5家紧密层进出口企业积极调整结构，加强风险管控，齐头并进，成绩斐然。针棉公司进出口额突破6.5亿美元，土产公司突破5亿美元，毛针公司突破2.5亿美元，食品公司突破1.5亿美元，医保公司接近1.5亿美元；同源、机电、贸易实业、华光、麦蕾、无锡等6家参股企业的进出口额突破2亿美元，共同创造了20亿美元的佳绩。进出口业务的突出特点是：

1、结构调整成效显著

为增强企业研发、创新能力，提高响应速度，提升品牌优势，集团加大投入打造样板窗口实体。针棉公司在江宁办公区兴建高档展示厅，成功提升公司品牌形象。毛针公司投资逾千万元，拥有了上规模的生产基地。土产公司以高科技企业为平台，积极开发填补国内空白的高新技术产品。集团的进出口比例、商品结构与市场机构也进一步调整优化。

2、风险管控措施得力

“要飞翔就有阻力，要发展就有风险”，“关键是要最大限度降低和规避风险”。汇鸿集团始终坚持速度与质量、进取与谨慎的统一。在2008超乎寻常的风险高发阶段，各公司强化制度、流程与执行对主要风险点的控制，积极采取措施化解、降低风险敞口，确保了进出口业务在20亿美元高位上的健康与安全。

针对代理进口容易引发风险的特点，针棉公司严格货权管理，按照业务流、资金流和货物流分立的原则，相互制衡，逐项落实，全年在控制风险的前提下代理进口2亿多美元。土产公司在委托开证方有上市公司做担保的情况下仍然坚持投保国内信用险，最大限度规避风险损失。

3、千方百计提升效益

为了实现效益目标，各公司想方设法“上有效益的规模，求有质量的发展”，在政策导向上进一步向效益倾斜，提高公司资源的使用回报率，加强对各类金融工具的研究与运用，将融资额度、国际结算与金融产品相结合，延伸盈利链条。进出口主营业务在逆境中实现了规模效益。

4、创新发展亮点突出

针棉公司以全年进出口6.8亿美元、利润1.5亿元的佳绩再次刷新历史，在海关公布的单个外贸企业规模排名中名列江苏省第二位，继续扮演集团领军角色。针棉人对发展高度认同、对目标孜孜追求、对工作激情投入，打造了高效的业务链条，严谨的管理链条，增强了企业的软硬实力，塑造了业内的标杆。

毛针公司出口进口齐丰收，全年贸易额一举突破2.5亿美元，增幅高达50%，列集团各司之首。毛针人拥有极强的使命感和集体荣誉感，团队齐整，追求卓越，在激烈的竞争中始终保持较高的盈利水平，牢牢把握发展的主动权，为新一轮科学发展奠定了坚实的基础。土产公司在连续几年超常规发展面前保持清醒头脑，前瞻分析形势和公司现状，把2007-2009年定位为“盘整稳定、夯实基础”的三年。2008年公司继续放大在合作业务上的优势，发扬“五星级服务”，加强风险管理，优化业务构成，谨慎选择项目布局，精心培养和打造业务与管理团队，进出口额突破5亿美元大关，净资产突破1亿元人民币，成为唯一一家被省总工会授予“江苏省五一劳动奖章”的省属企业。

食品公司“超越自我、挑战极限”，以管理创新引领公司新跨越，书写了进出口额1.7亿美元，利润千万的发展新篇。食品人“管理创新年”活动开展的有声有色，既加强了合作方满意度的调查，又进行了全体员工的岗位测试，还主动前往兄弟公司学习取经，开展创汇创利和优质服务竞赛等，生动有效地推进了公司管理基础的进步。

医保公司化压力为动力，“坚定信心、下定决心”，统一思想，振奋精神，齐心协力，努力开拓，实现了自营、合作业务较大幅度双增长。公司重点开发南美、中东、非洲等新兴市场，培育新的增长点，确保公司快步跟上集团发展整体步伐，增幅跃至集团各司第二位。华源公司班子带领管理层“走出去，请进来”，借鉴业内标杆企业的经验，建立健全规章制度，强化制度执行力度，提高队伍整体素质，确保了汇鸿大厦的安全运行和各项服务保障工作的有序开展，为业务发展创造了良好的环境。

攻坚克难努力推进，地产项目进展有序

集团高度重视和支持房地产板块的发展，2008年又两次充实房地产公司班子力量。房地产公司以各家进出口兄弟公司为榜样，经常以“没有困难要我们做什么？”的问话激励自己，谋划地产板块在行业深度调整期平稳、健康发展。地产公司借鉴业内标杆企业的制度框架，结合自身目标要求，建立了较为完善的管理体系，从法律层面规范各项目公司的基础架构，根据行业调整的变化，不断调整设计理念、市场定位与营销手段，推进在手项目的运作，真正完成了从一个项目公司到建立一个产业布局的跨越提升。

管理创新以人为本，全力打造优秀团队

集团积极响应省国资委的号召，深入开展“管理创新年”活动，大力推进管理理念、管理模式和管理手段的创新。在管理理念上，进一步强调“加快转变发展方式”，提升发展质量，持续提高全员综合素质和企业竞争能力。在管理模式上，强化统分结合，分层管理，分级负责的集团化运作架构，发挥母公司和子公司两个层面的积极性。在管理手段上，进一步加强信息化建设，通过提升业务、财务、人力资源、协同办公等管理系统，做到流程优化、协同加强、管理即时。

加强党建培育文化，构建和谐企业和谐社会

集团公司党委充分发挥政治核心作用和监督保证作用，围绕中心，服务大局。把学习贯彻落实党的十七大精神作为首要政治任务抓紧抓好，以科学发展观统领集团发展全局；扎实开展党建工作，积极推进“强基工程”；认真落实党风廉政建设责任制，坚持不懈地开展反腐倡廉教育；深入开展“四好”领导班子创建活动，推动各级领导班子建设，为汇鸿集团2008年快速健康发展提供了有力的政治保障。

集团党政工团组织在党委的领导下，始终致力于塑造团队精神、鼓励创新发展，丰富员工生活。在奥运精神的激励下，集团成功举办首届职工运动会，展示了汇鸿人对“更高、更快、更强”的执着追求。在省部属外贸企业会计法规知识竞赛中，集团5名参赛选手在激烈的竞争中以绝对优势胜出，包揽团体第一名和个人前四名，继07年获得全省商务单证知识竞赛冠军之后，再次展现了汇鸿人“争创一流、永不言败”的企业精神，为汇鸿整体形象增添了光彩。

在创建和谐企业、增强企业凝聚力的同时，集团积极履行企业公民的义务，努力承担更多社会责任。汶川大地震发生后，集团广大共产党员、共青团员和职工发扬“一方有难、八方支援”的精神，踊跃向灾区捐款捐物，全集团共向灾区捐赠137万多元。集团坚持开展扶贫、助残、助学等工作，为共建和谐社会贡献力量。

2009年汇鸿集团工作的指导思想是：以党的十七大精神为指引，认真贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，在“十一五”发展规划的总体框架下，深入落实科学发展观，以人为本，坚定信心，放大优势，抢抓机遇，迎接挑战，围绕“调结构，控风险，保质量，促发展”这一主线，继续谋求汇鸿集团又好又快发展。

2009年汇鸿集团的工作目标是：进出口总额20亿美元，营业收入120亿元人民币，利润总额2亿元人民币。

2009年主要工作思路

（一）坚定信念，化危为机

2009年危机仍在深化，寒意更甚，此时惟有坚定必胜的信念，自己做到最好。我们要看到，危机在暴露矛盾、增加难度的同时，孕育着希望，催生着动力。挑战与机遇并存，困难与希望同在。我们要继续秉承稳健进取的原则，进取中不忘稳健，稳健中不忘进取，同心促发展，奋力渡难关，保持汇鸿集团健康发展的好势头。

（二）抓好主业，稳中求进

“突出主业”是企业“做大、做强、做久”的必由之路。国家政策面的回暖，包括对外贸、房地产和资本市场的各项促进措施，也为我们主业可持续发展创造了可能。集团要加强对三大板块的战略引领，各公司要提高各板块专业运作的水平。专业优势更突出，核心竞争力更强，方能经受住经济周期的考验。

（三）人本立企，提升团队

2009年，我们要进一步营造“尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创造”的环境，加大人力资源开发，加强培训体系建设，鼓励自学和终身学习，进一步打造高绩效文化。通过种种举措，进一步提升各级班子的领导力、决策力、控制力，加强业务团队与管理团队的执行力、学习力、创新力。为企业内各种人才搭建平台，创造条件，提供机会，充分调动大家的潜能与激情，共同致力于事业发展的大局。

（四）加强管理，防范风险

企业所有行为归根到底是：实现目标，控制风险。管理的重点和目的都是防范风险、提高效益。2009年，集团仍须将“加强管理、防范风险”作为基础工作的重中之重。首先是进一步强化风险意识，坚持守法、规范经营；其次是坚持制度先行，责任到人，强化制度的执行、检查与监督。高层管理者要带头捍卫制度的尊严，率先垂范，在制度的框架内，按照程序，谨慎决策。

（五）寻求重组，加快转型

经济低潮中，往往潜伏着巨大的商机，是我们寻求战略重组，进行低成本扩张的好时机。集团的“十一五”规划中，也有相关目标，我们要抓住机遇，积极探索，力争在重组与投资方面有所建树，进一步提升集团整体实力与发展后劲。

（六）加强党建，弘扬文化

汇鸿崛起的背后，是企业文化与企业精神的崛起，是汇鸿人追求卓越的价值理想的体现，是团队精神与创新发展结出的丰硕成果。在改革的攻坚期，矛盾的凸显期，发展的关键期，更要充分发挥党委的政治核心和监督保证作用，发挥广大党员，特别是党员领导干部的模范带头作用，围绕中心任务，加强党的基层组织建设、党风廉政建设、企业文化建设、班子建设和职工队伍建设，促进集团全面和谐发展。

2009年，在历史与未来的交汇处，改革开放大潮又起。汇鸿人远大的理想和蓬勃的激情不能、也不会因为冬日的寒冷而熄灭。让我们以舍我其谁的决心，勇往直前的魄力，持之以恒的韧劲，团结一心，度过严冬，共同迎接下一个明媚的春天。汇鸿繁花似锦的光辉未来将承载我们今日的万丈豪情，祖国更加璀璨夺目的风华岁月将回荡我们飞舞的动人旋律。

第五篇：强化责任负重拼搏(XX节筹备工作)

刚才，ＸＸ同志就“会节”筹备工作进展情况进行了通报，对下一步的工作作了安排。我完全同意，希望大家按要求认真抓好落实。前一段，我区筹委会各专业组按已定方案，克服困难，在景点建设、宾馆饭店整治、招商引资、宣传画册编印、服务人员培训、舆论宣传、产品展销等方面做了大量工作，为“会节”奠定了较好的基础。现在，距“会节”开幕的有效时间仅有20天。时间紧、任务重、要求高，已不允许我们在工作上有丝毫的懈怠。按照市委关于任务不减、标准不降、质量保证的要求，我们必须进一步强化责任，加强协调、克服困难、全力攻坚，扎扎实实地做好各项筹备工作，确保乡洽会暨旅游节的顺利召开。现提出以下几点要求：

一、思想上高度重视、行动上争分夺秒，保质保量完成各项筹备任务。各乡镇、各部门、各街道办事处要把“会节”筹备工作作为当前工作的重中之重，一把手负总责，细化工作任务，明确时间进度，确定专人抓落实，实行倒计时，不折不扣、保质保量地完成市组委会和区筹委会下达的各项工作任务。

二、步调上协调一致，工作上不讲条件，确保各项筹备工作的顺利进行。区筹委会及各专业组要切实加强与市组委会及各专业部的工作衔接，做到上下一致，工作不脱节。区各专业组之间、各乡镇、部门、街道之间要通力合作，相互配合，不得推诿扯皮。区上财力十分困难，但为“会节”筹备工作，钱一定要拿，但不可能满足所有工作的需求，各乡镇、各部门、各街道办事处要坚决贯彻落实区“会节”筹委会下达的各项工作任务和要求，发扬“三干”精神，树立有钱要干，没钱也要干的思想，思路要活、办法要多，条件不能讲，困难要克服，在确保完成市上下达给我区“会节”各项工作任务的前提下，按照量力而行、尽力而为的要求，主动积极地做好筹备工作。

三、环境上加快整治，宣传上精心组织，确保良好的“会节”氛围。

加大对城乡结合部、主要交通干线、旅游景点和乡、镇、村环境卫生的整治力度，清理沿路“三堆”，消除垃圾死角，改善乡、镇、村貌，美化景点环境。特别是“会节”期间正值夏收打碾时节，必须坚决及早制止在公路上晒粮打碾。宣传新闻组要围绕“会节”工作，及时宣传报道我区“会节”筹备工作进展情况，制作一批主题鲜明、创意新颖、凸显效果的宣传节目，营造良好的舆论氛围。

四、防疫上不能放松，安全上措施保障，确保“会节”安全举办。

各乡镇、各部门、各单位要继续认真贯彻区委、区政府关于防控“非典”的一系列部署和要求，充分认识“非典”防治工作的长期性和复杂性，继续坚持行之有效的防控措施，尤其是宾馆饭店、旅游景点要做好各项防控工作，做到“会节”筹备和“非典”防治两手抓不动摇。安全保卫工作要及时排查并消除各类安全隐患，净化治安环境，精心制定安全保卫预案，确保“会节”期间的安全和稳定。

五、督察上加大力度，纪律上严格要求，确保各项任务落到实处。

本次全国乡洽会暨“天马”旅游节是一次向外界全面展示凉州新形象和经济、社会、文化发展水平的良好机遇。“会节”筹备工作只能做好，不允许出现任何差错。区筹委(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)会要根据各乡镇、各部门的工作方案列出工作进度表，反复督促，认真落实，并及时将督查结果向全区通报。要坚决贯彻市、区纪检监察部门《关于认真履行职责，严肃纪律，全力办好2003年全国乡镇企业东西合作经贸洽谈产品展销会暨第二届“天马”旅游节的通知》规定，哪个环节出了问题，追究哪个环节的责任，哪个组出了问题，追究哪个组的责任，哪个乡镇、部门、单位出了问题，追究哪个乡镇、部门、单位主要负责人和直接责任人的责任，不留情面，不给退路。对完成任务好，工作实绩突出的乡镇、部门或个人给予表彰奖励。

最后，希望大家齐心协力，克服困难，听从调配，严明纪律，认认真真地做好各自工作，为“会节”争光，为凉州人民争光。