庆阳市中级人民法院关于公开选拔副科级干部工作的实施方案

第一篇：庆阳市中级人民法院关于公开选拔副科级干部工作的实施方案

庆阳市中级人民法院关于公开选拔副科级干部工作的实施方案

为了进一步加强我院法官干部队伍建设，激发干警的工作活力，促使优秀人才脱颖而出，着力提高我院选人用人公信度和干警满意度，根据《法官法》及市委组织部《关于市直部门（单位）科级干部竞争上岗的实施意见》等有关精神，结合我院干部队伍现状，现就公开选拔副科级干部工作提出如下方案。

一、指导思想和基本原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线、方针、政策，坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持考试与推荐相结合、个人自愿与组织安排相结合的原则，以推进我院用人选人科学化、民主化、公开化，努力建设一支“政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良”的高素质的专业化法官队伍。

二、选拔职位及资格条件

（一）选拔职位

1、副科级审判员2名；

2、副主任科员3名；

（二）资格条件

1、副科级审判员应具备《法官法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的基本条件，具备助理审判员职务，能熟练操作本院使用的审判管理系统，全日制大学本科毕业取得学士学位同等条件下优先，其中最少推荐一名33周岁以下的（1979年4月之后出生）；

2、副主任科员应具备《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》的基本条件，工作年限长者优先。

3、近三年年度考核称职以上；

4、原则上应具有大学专科以上文化程度，年龄在45周岁以上的可适当放宽至中专文化程度；

5、有下列情形之一者不得报名参加竞争上岗：

（1）正在接受纪检、监察机关立案审查，或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的；

（2）受党纪、政纪处分所规定的提拔使用限制期内的；（3）违反计划生育有关规定的；

（4）近三年度考核有基本称职、不称职的；

三、时间安排

从4月16日开始，4月20日结束

四、方法步骤

（一）动员部署及公布职位。为了认真搞好这次公开选拔副科级干部工作，将召开职工大会或在院内网进行动员部署，宣布公开选拔副科级干部工作的实施方案，以统一思想，形成共识，调动符合条件的干警积极报名参加，同时以下发文件等形式，公布竞争职位、任职资格条件、选任程序等。

（二）报名与资格审查。由院公开选拔副科级干部领导小组办公室实施，符合报名资格条件的人员，自愿填报职位，提交报名登记表，将按实施方案的要求进行资格审查。

（三）量化打分。任职资格分主要根据报名者学历、现任职务、年度考核情况计分构成，共计100分，其中：学历10分（大专8分，本科9分，研究生及以上10分）；现任职务40分（科员40分）；年度考核50分（近三年均为称职的40分，09-11年连续三年优秀的50分）

（四）笔试和面试，满分分别为100分。对资格审查合格的人员参加笔试和面试，依据《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》和公开选拔岗位实际需要进行命题，考试成绩张榜公布。面试由面试小组实施，面试小组由本院领导和市上相关部门共7人组成，主要测试报名者履行职位所必备的基本素质和语言表达能力，通过演讲、答辩等方式进行，允许全院干警旁听。

（五）民主推荐与领导评价。召开职工大会对每位参与报名干警进行民主推荐，民主推荐结果由院公开选拔副科级干部领导小组抽调工作人员汇总，民主推荐得分当场公布（民主推荐得分＝得票数÷参加民主推荐人数×100）。领导评价主要由院党组成员根据对报名者平时掌握的情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面对每位报名者进行量化打分，满分100分，其中：德20分，能20分，勤10分，绩40分，廉10分（领导评价得分＝领导评价得分之和÷参加评价人数）。

（六）确定考察对象。依据任职资格、笔试、面试、民主推荐、领导评价的综合成绩，从高到低按1:2比例择优确定（综合得分＝任职资格分×10%＋笔试分×20%＋面试分×25%＋民主推荐分×30%＋领导评价分×15%）。

（七）组织考察与酝酿拟任人选。院公开选拔副科级干部领导小组组成考察组，采取对考察对象所在庭室干警谈话、查阅档案、核实计划生育和廉洁自律情况、与考察对象面谈等方法，全面了解和掌握考察对象德、能、勤、绩、廉等方面情况，并形成书面考察材料。院党组根据报名者的综合得分和考察情况，在充分酝酿的基础上，集体讨论提出拟任人选。

（八）上报备案与决定任用。院党组将拟任人选报市委组织部备案，待备案审批后召开院党组会采取无记名投票表决的方式决定拟任人选。对拟任人选在院内显示屏公示7天，如无影响任职的情形，正式发文任职。

五、组织领导和工作要求

为了切实加强对这次公开选拔副科级干部的组织领导，成立公开选拔副科级干部工作领导小组，党组书记、院长任尔昕任组长，党组副书记、副院长黄彦翼任副组长，党组成员候升堂、尚书录、李显耀、李君林、祁焕能为成员，领导小组办公室设在政治部，祁焕能兼任办公室主任。领导小组办公室具体负责资格审查、知识测试、考察等环节的组织和协调工作，这次公开选拔的全过程将接受市纪委、市委组织部的监督，对干部群众实名举报的违纪行为，将及时调查核实，情况属实的，按照有关规定给予组织处理（举报受理部门：纪检组，举报电话：8371238）。开展公开选拔副科级干部工作，是优化我院法官队伍建设一项重要内容，全体干警要充分认识干部人事制度改革工作的重要性，确保此项工作顺利有序进行。

第二篇：公开选拔副科级后备干部工作实施方案

公开选拔副科级后备干部工作实施方案

为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人视野和用人渠道，推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设，经县委研究决定，在全县范围内采取“民主推荐和组织推荐、理论考试与面试、组织考察与公示相结合的“两推三考一公示”的方式公开选拔一批副科级后备干部，完善县管后备干部人才库。为了保证此项工作的顺利进行，现制定如下实施方案：

一、指导思想

公开选拔副科级后备干部工作，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，建设一支德才兼备、素质优良、群众公认、数量充足、结构合理的后备干部队伍,为加快建设富庶、文明、和谐、幸福新***提供坚强的组织保证和人才支持。

二、基本原则

公开选拔副科级后备干部工作坚持以下原则：

1、党管干部原则；

2、德才兼备、任人唯贤原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、公开、平等、竞争、择优原则；

5、注重发展潜力、重视培养提高的原则；

6、坚持备用结合、实行动态管理的原则；

7、服从工作大局、统一调配使用的原则；

8、统筹兼顾、优化结构的原则。

三、数量与结构

本次公开选拔副科级后备干部面向全县党政机关、人民团体、事业单位在职干部，选拔100名左右的副科级党政领导班子后备干部，其中党外干部所占比例不低于10％，女干部所占比例不低于20％。后备干部队伍必须保持合理的专业知识结构，各方面专业技术人才应占一定比例。注重选调生、80后优秀年轻干部的培养和选拔，在同等条件下选派担任村党建指导员的干部优先列入后备干部名单。

各单位推荐副科级后备干部的数量按照本单位领导职数总额30%的比例（取整数，至少1名）确定。

四、资格和条件

后备干部应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《甘肃省乡（镇）、街道党政领导干部选拔任用工作暂行办法》规定的基本条件，并具备以下资格：

1、政治思想素质好，品行端正，遵纪守法；

2、在党政机关、群团组织或事业单位工作，具有国家正式干部身份；

3、具有2年以上工作年限(2009年12月31日及以前参加工作)，在本单位工作时间满1年以上；

4、年龄在45周岁以下(1966年12月31日以后出生)；

5、具有国家承认的大专以上学历（含大专学历）；

6、近三年(2009年、2010年、2011年)考核均为称职以上等次，其中为2009年参加工作的要求2010年、2011年考核均为称职以上等次；

7、身体健康，心理素质好；

8、正在受司法机关立案侦查或纪检监察部门立案调查的，正在党纪、政纪处分规定的任职使用限制期内的，违反计划生育政策的，受司法机关刑事处罚的，涉及重大信访事件责任人的，不作为推荐选拔对象。

五、主要程序和步骤

公开选拔后备干部工作，按照宣传动员、民主推荐、组织推荐、理论知识考试、面试、组织考察、确定初步人选、讨论决定和公示等程序进行。

1、宣传动员。

《*****县公开选拔副科级后备干部工作实施方案》经县委讨论同意后，印发各乡镇和县直各单位，各乡镇和县直各单位召开会议，进行动员部署，同时在县电视台、县党建网发布公告，通过新闻媒体进行广泛宣传。

2、申报和单位审查。凡本人自愿参与公开选拔副科级后备干部的人员，先向本单位党组织申报，并由本单位进行初步的资格审查。本单位负责初步审查本人的年龄、学历、工作时间等基本情况和履行岗位职责情况、执行党纪法规情况、执行计划生育政策情况和是否涉及有关信访事件的情况。本人申报和资格审查情况作为本单位党组织推荐的依据之一。

3、民主推荐。

民主推荐工作由各乡镇、县直各单位组织，县委派出考察组主持进行，民主推荐采取会议投票推荐和个别谈话推荐的方式，会议投票推荐和个别谈话推荐得票数有一项未超过50%的，不列为后备干部推荐对象。民主推荐结果由县委组织部分别向各乡镇、县直各部门单位主要负责人反馈。

民主推荐得分以20%计入综合得分。

4、组织推荐。

民主推荐结果反馈后，各乡镇党委、县直各单位分别召开党委、总支、支部委员和领导班子成员联席会议，集体讨论决定组织推荐人选，人选确定后单位党组织向县委组织部上报推荐报告。其中，组织推荐人数不得超过分配到各乡镇、县直各单位的推荐名额，本人未申报和不在民主推荐结果中的人员不得列入组织推荐范围。

领导干部个人向组织推荐后备干部人选的，不计入推荐人选的综合得分，仅作为确定后备干部的依据之一

5、理论知识考试。

由县委组织部根据民主推荐和组织推荐情况，进行资格审查后，对各乡镇、各单位组织推荐的人选统一组织进行理论知识考试。考试采取闭卷考试的方式进行，内容按中组部《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》要求确定，包括政治、经济、法律、管理、科学技术及历史、国情国力、市情县情、公文写作与处理等，主要测试领导工作必须具备的基本素质，特别是运用有关理论、基本知识和基本方法分析解决实际问题的能力。考试成绩由县委组织部向各乡镇、县直各单位反馈。

考试成绩以40%计入综合得分。

6、面试。

县委组织部根据笔试成绩，按照从高分到低分的原则，确定参加笔试人数80%的人选进入面试环节。面试主要测试干部履行领导职责所必须具备的基本素质、基本能力和个性特征。面试由面试小组负责考试和评分，面试小组由县委组织部聘请和抽调具有较高思想政治素质、公道正派、熟悉人才测评工作的有关领导、专家和组织人事干部等组成。面试成绩当场公布。

面试成绩以20%计入综合得分。

7、组织考察。县委组织部依照笔试成绩和面试成绩总和，按照从高分到低分的原则，确定参加面试人数80%的人选进入考察环节。实行差额考察制度，考察采取民主测评、个别谈话等方式进行，对考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行综合考察。考察工作结束后，各考察组形成考察材料。考察材料包括考察报告、考察对象现实表现和主要特长、民主测评情况、主要缺点和不足等。考察期间，征求县纪委监察局、县委政法委、县人口委、县信访局等部门的意见。

考察得分以20%计入综合得分。

8、确定人选。

县委组织部综合民主推荐、组织推荐、笔试、面试、组织考察及征求各方面意见的情况，根据推荐人选综合得分排名和领导班子结构需要，研究确定100名左右的副科级党政领导班子后备干部初步人选名单，提请县委常委会议研究决定。

综合得分=推荐得分×20%+笔试成绩×40%+面试成绩×20%+考察得分×20%。

9、公示。

对确定的后备干部人选名单在县电视台、县党建网进行公示，公示期为七天，公示期间，县委组织部接待和受理群众来信、来访，接受群众监督。

10、健全完善副科级后备干部库。县委组织部对公开选拔后备干部工作进行全面总结，进一步规范后备干部教育培养、选拔任用和监督管理制度，并建立副科级后备干部档案和信息库。对确定的后备干部人选，根据后备干部的成熟度，分为比较成熟的、近期培养的和中长期培养三类，实行分类管理。

11、重点培养。

后备干部人选确定后，按照“缺什么补什么”的原则，把提高思想政治素质摆在首位，确定培养方向，制定培养计划，采取组织集中培训、抽调参与中心工作、选派挂职锻炼等方式加大对后备干部重点培养。后备干部所在单位根据后备干部的自身情况、干部成长规律，逐人确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施，采取理论培训和实践锻炼等多种途径，有目的、有重点地进行培养。

12、适时任用。

后备干部实行动态管理，每年初进行一次规模性的补充调整。县委组织部结合领导班子和领导干部考核，每年末对后备干部进行一次考核，对考核不合格的，及时调整出后备干部队伍。党政领导班子换届或补缺时，根据工作需要，提请县委对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部适时进行任用，对特别优秀的依照有关程序可以破格提拔任用。今后，凡未列入后备干部名单的干部一般不推荐提拔任用。

六、组织领导和有关要求

1、县委成立公开选拔副科级后备干部工作领导小组，县委常委、组织部长****同志任组长，县委组织部副部长***，县纪委副书记、监察局长***，县人社局局长***等同志任副组长，*****等同志为成员，领导小组办公室设在县委组织部，具体负责公开选拔后备干部工作的组织实施。

2、各乡镇和各有关单位要严格按照本《方案》规定的条件、方法和程序进行推荐考察，切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对此项工作中出现的徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等行为，一经发现，严肃查处。县纪委、县委组织部设立监督电话，设置意见箱，接受社会和群众监督。

3、各党委、总支、支部要高度重视后备干部推荐选拔工作，要采取多种形式广泛宣传发动，教育干部群众充分认识后备干部公开选拔工作的重要性，动员干部群众积极参与后备干部推荐选拔工作。要通过充分发扬民主，真正把德才兼备、实绩突出、多数群众拥护并具有培养前途的优秀干部推荐出来。

第三篇：灵丘县公开选拔副科级干部

灵丘县公开选拔20名副科级领导干部为进一步深化干部人事制度改革，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，在干部选拔任用工作中引入竞争机制，拓宽选人视野，广开纳贤渠道，进一步扩大群众的知情权、参与权、选择权和监督权，提高干部选拔任用工作的透明度，促使优秀人才脱颖而出。灵丘县委决定从全县党政群机关、事业单位、国有企业3年以上工龄的在职正式干部中公开选拔20名副科级领导干部，在全县努力形成优秀人才脱颖而出、富有生机与活力的用人机制，为灵丘经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

公开选拔工作由县委组织部组织实施，县纪委对公开选拔工作进行全程监督。考试分笔试和面试两部分进行。8月16日，灵丘县符合选拔条件的357名在职正式干部参加了笔试。笔试采用闭卷方式，以百分制计分。重点测试应试者应具备的基本理论知识的掌握程度，特别是运用理论知识解决实际问题的能力。笔试的试题和阅卷工作委托外地专家承办。根据笔试成绩，按照从高分到低分顺序和面试人选与选拔职位3：1的比例，确定面试人选。8月26日，经过报名、资格审查、笔试和公示等环节，全县共有62名考生进入面试。为了确保这次面试工作的公开、公平、公正、透明，灵丘县专门从外地邀请政治过硬、经验丰富的专家教授组成评委团，由他们拟定试题和面试，同时邀请社会各界人士全程参与现场旁听。县纪检委负责同志现场监

督整个面试过程。面试采用隔离封闭的办法进行。整个面试过程由县委电教中心全程录像。面试采取抽签决定面试顺序，采用现场回答问题的方式进行，以百分制计分，主要测试应试者综合分析、逻辑思维、语言表达、临场应变和解决实际问题的能力。在7个考官评分中去掉一个最高分和一个最低分，取其余分数的平均值为面试成绩，考官当场打分，面试成绩当场公布。最后根据考试总成绩，按照考察对象和选拔职位2:1的比例确定考察对象。根据笔试、面试成绩确定总成绩，总成绩=笔试成绩×60%＋面试成绩×40%。全县共有41名报考人员列入组织考察。对公开选拔任用的干部实行一年的试用期。试用期满后，经考核合格的，正式任职；不合格的，免去试任职务。

按照发布公告、公开报名、资格审查、笔试、面试、确定考察对象、组织考察、“五人会”听取汇报、部务会研究、常委会票决、任前公示、任职的程序，20名副科领导干部近日将走上新的工作岗位。

这次公开选拔副科领导干部，在全县引起强烈反响和好评。广大群众认为这次公开选拔副科级领导干部既体现了县委注重任人唯贤、德才兼备；公开、平等、竞争、择优的原则，又做到了阳光操作，公开透明，保证了选人用人的公平公正，取得了很好的实践成果和社会效果。

第四篇：公开选拔副科级后备干部实施方案

公开选拔副科级后备干部实施方案

为进一步深化干部人事制度改革，积极探索科（局）级后备干部竞争性选拔工作办法，经市委同意，决定在全市范围内重新公开补充遴选副科级后备干部。为真正确保优秀后备干部脱颖而出，根据我市实际，制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，围绕市第十四次党代会确定的工作目标，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《敦化市科级后备干部选拔办法》为依据，坚持好中选优、优中选强原则，通过公开遴选党政领导干部后备力量，着力改善党政领导干部后备力量匮乏、结构不优、数量不足等实际问题，努力建设一支综合素质更高、能力水平更优、结构比例更合理、服务大局服务民生意识更强的复合型后备干部队伍，为全面推进我市十二五规划进程，加快区域中心城市建设步伐，提供强有力的组织保证和人才支撑。

二、基本原则

1．党管干部原则；

2．任人唯贤、德才兼备原则；

3．群众公认、注重实绩的原则；

4．公开、平等、竞争、择优原则；

5．民主集中制原则；

6．依法办事原则。

三、选拔条件

（一）年龄条件

全市副科级后备干部年龄应在40周岁以下（1972年1月1日以后出生）。

（二）学历条件

具有国家承认的专科以上文化程度。

（三）任职条件

应为部门（单位）经组织、人事部门考核确定的中层干部。

（四）身份条件

必须是目前各部门（单位）在编在岗的国家公务人员和取得地方事业编制的工作人员，一般应具有3年以上工作经历。硕士研究生、双学士学位人员工作经历可放宽至一年。

（五）其他条件

1．年龄在35周岁以下（1977年1月1日以后出生）的初次参选人员，可不具备中层干部身份，但必须具有国民教育大学本科学历。

2．具有硕士研究生、双学士学位学历的人员，经单位民主推荐，可直接进入副科级后备干部选拔面试环节。

3．具有国家承认的副高级以上职称，并取得大学本科以上学历，年龄在40周岁以下（1972年1月1日以后出生），且已在部门单位担任组织、人事部门考核确定的中层干部，经单位推

荐，可直接进入副科级后备干部选拔面试环节。

4．参加副科级后备干部选拔的人员，须身体健康、品行端正、群众公认。

5．副科级后备干部选拔初始，参选对象所在单位必须出具部门正式推荐文件（要有党委会记录、部门领导办公会会议记录备查），符合报名条件人员持单位推荐材料方可报名。

四、选拔方式

1．民主推荐。主要采取组织推荐方式进行。各部门（单位）于2012年5月21日至2012年5月25日期间将推荐的后备干部材料，包括《公开选拔副科级后备干部报名登记表》纸质一份、小二寸免冠正面彩色照片一张及《公开选拔副科级后备干部报名汇总表》一份，在任中层干部岗位的附组织人事部门任免文件，报送市委组织部干部二科(联系电话：6223840)。

表格下载网址：。

2．资格审查。根据各单位上报的副科级后备干部选拔人员名单以及符合条件的报名人员相关证件原件（学历证书、身份证、部门推荐文件、中层干部任职文件等），由市委组织部选拔后备干部资格审查组进行资格初审，审查合格者方可参加公开选拔。

3．笔试。笔试命题范围参照《党政领导干部公开选拔考试大纲》规定范围，主要测试后备干部综合基础知识掌握情况、文

字表达能力和政策理论分析、解决实际问题的能力。笔试采取闭卷考试方式进行，满分为100分。笔试结束后，按笔试成绩从高分至低分确定三分之二的人员作为面试人选。2009年经考试补充调整纳入市委组织部管理的、且1972年1月1日以后出生的后备干部，仍要参加资格确认考试；1972年1月1日前出生的后备干部，可不参加资格确认考试，直接纳入后备干部备案管理范围。资格考试合格者保留后备干部资格，不参加面试。成绩不合格人员，取消副科级后备干部资格。

4.面试。面试主要测试后备干部的逻辑思维、计划组织协调、应变创新以及语言表达能力，满分100分。面试结束后，将按总成绩从高分至低分取三分之二的人员进入考察环节。

5.考察。由市委组织部抽调人员组成考察组，对后备干部考察人选进行综合考察，重点考察后备干部的德才表现、群众公认程度等。

6.人员确定。考察结束后，按综合成绩及德才表现，由市委组织部部务会研究提出副科级后备干部初步人选。经市委常委会研究后，确定副科级后备干部正式人选。

五、管理措施

实行科学的动态管理。对新选拔产生的后备干部实行动态管理，管理时限调整为5年，至2016年结束。根据后备干部的综合表现、群众公认程度以及岗位需求等客观情况，以近期、中期、远期分类建库。同时按照干部成长规律，确定近期、中期、远期

培养目标，落实培养措施，采取理论培训、挂职锻炼等方式，有目的、有重点地进行培养。重新调整确定后的后备干部管理工作由市委组织部和后备干部所在部门共同负责管理。市委组织部根据后备干部综合表现及管理情况，可直接提出是否作为后备干部继续培养的意见；后备干部在部门管理期间，若出现违法违纪案件，部门提出意见后，报请组织部门备案，直接取消后备干部资格。本次副科级后备干部公开遴选结束后，不再实行部门推荐补充副科级后备干部。

六、相关要求

1．各单位主要领导要把此次选拔副科级后备干部工作作为实施人才兴市战略，特别是加强干部队伍建设的重要内容，高度重视选拔工作，积极鼓励支持单位干部参加选拔工作。

2．各部门（单位）本着对市委、部门以及干部本人高度负责的态度，认真做好组织推荐工作。严格按照方案要求，专门组织召开会议，领会和传达好文件精神，采取部门干部集中推荐与集体讨论的方式，确定部门推荐人员。

3．凡应参加考试而未参加本次考试或考试考察不合格的干部，今后不再做为副科级后备干部进行管理。

附件1：《公开选拔副科级后备干部报名登记表》

附件2：《公开选拔副科级后备干部报名汇总表》市委组织部办公室2012年5月18日印发

（共印100份）

第五篇：某县公开选拔副科级后备干部实施方案

为积极探索后备干部竞争性选拔办法，进一步提高党外干部的综合素质，加强对党外后备干部的管理、培养和使用，建设一支素质优良、有发展潜力的后备干部队伍。经研究，在对全县后备干部进行集中推荐工作的基础上，决定进行竞争性选拨党外后备干部工作。根据我县实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，全面考核和测评党外干部的综合素质，把有真才实学、实绩突出的优秀党外干部选进后备干部队伍，为加快我县全面建设小康社会进程提供坚强的组织保证和人才支持。

二、坚持原则

1、党管干部的原则；

2、任人唯贤和德才兼备的原则；

3、群众公认、注重实绩的原则；

4、民主、公开、竞争、择优的原则；

5、重视培养和实践锻炼的原则；

6、动态管理、备用结合的原则。

三、基本条件

1、品行端正、政治素质好；勤奋好学，事业心、责任心强；

2、原则年龄在35周岁以下、大专以上学历；

3、具备国家公务员身份，事业干部具有中级职称以上；

4、近三年来考核均在称职以上；

5、身体健康。

四、竞争方式

通过民主推荐、资格审查、集中培训、笔试淘汰、口试淘汰、综合考察六个环节后，根据干部的综合能力、群众公认度等情况按近期、中期、远期使用分为三类进行后备干部分类建库。具体步骤为：

1、民主推荐。可采取组织推荐、个人自荐、群众举荐等方式进行。

2、资格审查。根据各单位上报的党外干部名单，由县委统战部和组织部进行资格初审，然后报竞选工作小组审定，审查合格者准予参加培训。

3、培训。邀请州级和县级有资格的教师和领导对已经过资格审查的人员进行为期两天培训。

4、笔试。笔试主要测试后备干部文字表达能力、运用思维和政策理论分析、解决实际问题的能力。笔试满分为100分。笔试采取闭卷考试方式进行，由县委办、政府办及竞选领导小组成员组成评卷组，实行统一评卷。笔试结束后，将笔试成绩进行公布，并按笔试成绩从高分至低分取确定三分之二的人员作为口试的人选；

5、口试。口试主要测试后备干部的语言表达能力和临场应变能力。口试满分为100分。口试由县人大、县政协、县委、县委统战部、县纪委、县委党校、县人事劳动局组成考评组进行考评量分。口试结束后，将按口试成绩从高分至低分取三分之二的人员直接进入考察人员名单。

6、考察。由竞选领导小组和县委组织部抽调人员组成考察组对笔试、口试两轮淘汰后的人选进行综合考察，重点考察后备干部的德才表现、群众公认度等。

7、人员确定。考察结束后，召开竞选领导小组会议研究，按综合成绩及德才表现，确定党处后备干部正式名单。

五、组织领导及管理措施

（一）组织领导

为确保此次竞争性选拔党外后备干部工作的顺利开展，经研究决定成立竞争性选拔党外后备干部工作领导小组。其组成人员如下：

组 长：xx 县委副书记

副组长：xx 县委常委、县委组织部部长

xx 县政协副主席、县委统战部部长

成 员：xx 县委党校常务副校长

xx 县委统战部副部长、县宗教局局长

xx 县委组织部副部长

xx 县委统战部副部长

xx 县纪委派出第五纪工委书记、县纪委干部室主任

xx 县人大法工委主任

xx 县人事劳动局副局长、县编办专职副主任

xx 县委组织部干部科科长

xx 县委组织部干部科副科长

领导小组下设办公室在县委统战部，由xx同志兼任办公室主任，负责处理日常工作事务。

（二）管理措施

1、对后备干部实行动态管理。对选拔产生的后备干部实行动态管理。同时，将列入后备干部的人员名单发到各县属部门和乡镇，由后备干部所在单位根据后备干部的自身情况、干部成长规律，逐人确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施，采取理论培训、交流轮岗、挂职锻炼、抽调参与中心工作等方式，有目的、有重点地进行培养，帮助后备干部进一步提高能力层次，丰富工作经验。县委组织部和县委统战部实行平时考察和定期考察相结合，加强后备干部的管理工作，随时了解掌握他们的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展情况，加强对后备干部管理工作的宏观指导，并建立健全后备干部管理档案。依据实绩和群众公论，及时充实其他优秀年轻干部进入后备干部队伍，对表现不佳的予以淘汰。

2、努力形成领导干部培养链。提拔担任副科级领导干部和推荐到各级党校中青班学习的人员原则上在后备干部队伍中

进行选拔。党政领导班子换届或补缺时，根据工作需要，提请县委对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，适时进行任用，对特别优秀的依照有关程序可以破格提拔任用。

3、坚持正确的用人导向。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的导向，不唯年龄重本领，不唯文凭重水平，不唯资历重公论，不唯身份重能力，对实绩突出的后备干部优先提拔使用。对因年龄、学历原因，未列入后备干部的，只要在招商引资、项目投入、新农村建设等中心工作和经济社会发展中做出突出贡献的，也将及时提拔使用。

六、相关要求

（一）各单位主要领导要把此次竞争性选拔党外后备干部工作作为人才专业化建设，特别是干部队伍建设的重要内容，正确处理工学矛盾，积极支持单位职工参加此次竞选工作。

（二）请各单位安排好竞选人员竞选期间的工作，确保竞选期间竞选人员脱离工作岗位，不得私自安排工作。

（三）竞选人员要按时参加，遵守竞选期间的规定和相关纪律要求。竞选期间原则上不承担原单位分配的工作任务，不得请假，如有特殊情况确需请假，须报县委组织部同意。