第一篇：打传与部门责任书
普安县打击传销工作目标责任书
（打传办与部门）
根据《禁止传销条例》的规定和我县打击传销工作部署，按照社会治安综合治理、创建和谐平安普安的要求，为确保打击传销工作全面开展，巩固“无传销县”创建成果工作责任目标，特制定本责任书。
一、普安县打击传销联席会议成员单位主要领导高度重视打击传销工作，结合部门职责，制定打击传销实施方案。（20分）
二、将打击传销工作纳入年度工作绩效考评。（5分）
三、各部门有明确的工作职责细化，全面巩固2015年创建“无传销县”工作成果，做到有安排、有具体措施、内容和成果。（10分）
四、根据打击传销工作进展和存在的问题，定期召开工作部署会议。（10分）
五、积极开展打击传销宣传活动，制作一幅永久性宣传标语【在乡（镇）、村所在地附近或者乡村公路醒目的墙体制作】；采取电视字幕，向报刊、杂志投稿，在移动、通信等信息平台发送短信等形式开展宣传。（30分）
六、每季度至少报送一篇打击传销工作信息，按时上报总结。（半年总结5月26日前；年度总结11月26日前上报）。（10分）
七、每季度开展一次专项整治工作，有检查记录、有图片、有小结。（10分）
八、积极参与和完成打传办安排的临时性工作。（5分）
九、加、减分因素：
（1）、没有按照责任书逐项落实的，考核时要扣除相应的分值。（2）、打击传销工作宣传报道被县、州级以上报刊、杂志采用的一篇加5分，被省级采用的一篇加10分。
（3）、信息少报送一篇扣2分，工作总结迟报一次扣2分，缺报一次扣5分。
（4）、专项整治工作，没有检查记录、没有图片、没有小结一次扣3分）。
（5）没有参与和完成打传办安排的临时性工作一次扣2分。
考核部门: 责任部门：
年 月 日 年 月 日
第二篇：2018部门与部员责任书
2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，安质部部长与安质部部员以责任书明确各自责任，实施项目安全目标及考核兑现。
一、安质部部员责任
1、根据国家、行业、属地政府、管理处、上级有关安全的政策、法律法规、标准、规章制度等，对工程施工实施安全监督与管理；
2、协助安全部长开展安全活动。加强安全工作的动态管理安全事故的预控管理，减少伤亡事故的发生；
3、参与事故调查处理；
4、配合搞好伤亡事故的调查、分析、统计、报告和结案工作；
5、负责对从业人员的安全培训以及既有公路施工安全规章制度的学习，增强从业人员的安全责任意识；
6、负责监督项目部各项标准的实现和监督项目部标准化、规范化、制度化过程管理；
7、坚决制止各种违章违纪行为，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇到情况要立即报告，按“四不放过”的原则处理；
8、深入现场，检查生产安全情况。对存在的事故隐患及时或限期消除，对情节严重的，下发安全检查整改通知书，必要时给予经济处罚；
9、坚持“三检”制度。督促贯彻工艺纪律和工序质量管理，并对施工点进行控制；
10、参加质量事故的调差分析处理工作，提出处理意见和防范措施，并按有关规定及时形成事故处理报告上报有关单位部门。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
安质部部长：
安质部部员：
签订日期：2018年
月
日
安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，财务部部长与财务部部员以责任书明确各自责任，执行“一岗双责”，实施项目安全目标及考核兑现。
一、财务部部员责任
1、积极配合并协助部长做好本部门的安全管理工作；
2、做好财务室安全防盗工作，定期或不定期地对现金进行盘点、检查，防止财务现金被盗事件发生；
3、在检查资金计划的同时，要检查安全措施的执行情况；
4、协助部长按业主规定要求和实际需要，提取安全费用，并做到专款专用；
5、物资部门采购的劳动保护用品，无劳动安全人员的验收，不得报销；
6、协助部长负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用；
7、根据有关通知、决定，及时办理安全奖罚款项；
8、协助部长负责防暑降温、防寒过冬用品费用的采购、发放或自制符合卫生要求的防暑饮料，督促班组落实情况；
9、协助部长对分片生产施工项目的安全工作，负全面监督、整改的落实。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为部门、个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
财务部部长：
财务部部员：
签订日期：2018年
月
日 2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程。使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，工程部部长与工程部部员以责任书明确各自责任，执行“一岗双责”，实施项目安全目标及考核兑现。
一、工程部部员责任
1、在本部门部长的领导下，负责项目部的日常技术和施工安全生产管理工作；
2、参与设计交桩和交底，施工调查工作，组织各专业技术人员进行设计文件会审，中线及水平控制测量；
3、经常深入现场检查、指导、督促技术方案和安全技术措施的落实；
4、负责整个工程的贯标工作和对工程项目的关键和特殊过程进行控制，协助本部门部长对施工安全、质量、进度情况进行指导、监督、控制和检查，解决施工中存在的技术问题，按时下达下阶段施工生产计划并提出响应的实施措施；
5、确保本责任主体单位当年无各类从业人员伤亡、交通、火灾、爆炸、设备和工程质量责任事故；
6、协助本部门部长负责组织项目经理部制定高、新、难、险工程技术方案与安全技术措施，报总工程师审批。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
工程部部长：
工程部部员：
签订日期：2018年
月
日 2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，经核部部长与经核部部员以责任书明确各自责任，执行“一岗双责”，实施项目安全目标及考核兑现。
一、经核部部员责任
1、在部长的领导下，负责项目部的经济管理工作，建立经济管理制度；
2、协助部长负责施工合同的管理，组织实施本项目的各种经济活动并定期分析，及时向项目经理汇报盈亏情况；
3、参与制定资金筹措和使用方案，有效的控制和使用资金，确保项目部施工生产的需要；
4、协助部长建立健全各类台账（预算编制审批台账、补充预算及审批台账、计划统计台账），汇总年终总结的上报材料；
5、负责成本费用的测算、计划、控制和分析，测算项目部对各作业队承包指标和分解下达；
6、每月将涉及安全方面的计价清单提供至安全部，协助做好安全费用台账；
7、参与选用符合安全生产条件的作业队；
8、确保本责任主体单位当年无各类从业人员伤亡、交通、火灾、爆炸、设备和工程质量责任事故。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
经核部部长：
经核部部员：
签订日期：2018年
月
日 2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，试验组主任与试验组部员以责任书明确各自责任，实施项目安全目标及考核兑现。
一、试验组部员责任
1、积极协助部门主任并参与做好本部门的安全管理工作；
2、负责施工段的试验管理工作及贯标工作，掌握施工组织、施工工艺及施工进度；
3、及时完成施工中所要求的各项检测工作；
4、深入现场，加强试验管理。确定试验结果准确，及时反映真实施工水平；
5、定期对混凝土、砂浆试件，水泥使用情况进行统计分析，并向部门主任报送统计表，工作总结，工作计划；
6、负责全室试验仪器设备的保养；
7、参与负责试验计量信息的定期检定购置；
8、协助本部门主任定期召开试验工作会议，交流经验，培训试验专业人员；
9、确保本责任主体单位当年无各类从业人员伤亡、交通、火灾、爆炸、设备和工程质量责任事故。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
试验组主任：
试验组部员：
签订日期：2018年
月
日 2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，物设部部长与物设部部员以责任书明确各自责任，执行“一岗双责”，实施项目安全目标及考核兑现。
一、物设部部员责任
1、积极配合并协助部长做好本部门的安全管理工作；
2、参与采购符合设计和安全规范的物资、器材，并建立健全危险物品的申请、领取、贮存、保管和发放等安全管理制度与台账；
3、参与制定设备安全操作规程及物资安全管理规定；
4、负责项目经理部物资管理人员，机械、车辆驾驶人员的安全管理；
5、协助部长组织或参与机械设备和车辆安全事故的调查与处理；
6、协助部长建立健全劳动保护“职工个人劳动用品薄”，采购的劳动保护用品要经劳动安全人员验收，方能在财务报销；
7、负责机械设备使用、维修、保养、检查和施工用电等安全管理。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
物设部部长：
物设部部员：
签订日期：2018年
日
月2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，征迁部部长与征迁部部员以责任状明确各自责任，执行“一岗双责”，实施项目安全目标及考核兑现。
一、征迁部部员责任
1、负责宣传、贯彻、执行国家房屋征收与补偿的法律、法规和国家、省、市有关房屋征收与补偿的相关政策，熟悉掌握征地拆迁工作的政策法规；
2、积极配合并协助部长做好本部门的安全管理工作；
3、做好地方事务日常全面工作，协助部长对本标段征迁工作所涉及的各级单位的对接、跟踪,安排好工区征迁人员的工作职责；
4、积极收集高速公路沿线土地开发利用的资料信息，为合理开发沿线土地出谋划策，完成工程建设需要的征地、拆迁、安置、民事等任务，抓好征地拆迁民事补偿安置包干合同和责任协议的落实；
5、按本标段主要工作任务的征地（土地、林地等）、拆迁（房屋、管线等）两部分，协助部长配合有关部门搞好土地、林地用地征用报批手续及征迁其他有关的办理；
6、协助部长核实、核定分类（级）的征地拆迁补偿数量和经费总包干基数，根据政府有关房屋征收的相关补偿政策制定安置补偿协议，对征迁区域内的征迁户签订安置补偿协议；
7、参与协调解决征地拆迁工作和施工中发生的各类民事问题；
8、参与办理临时用地的复耕工作，协助办理用地预审工作；
9、确保本责任主体单位当年无各类从业人员伤亡、交通、火灾、爆炸、设备和工程质量责任事故。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任状自签订之日起生效，作为部个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
征迁部部长：
征迁部部员：
签订日期：2018年
月
日 2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，综合办主任与综合办部员以责任书明确各自责任，执行“一岗双责”，实施项目安全目标及考核兑现。
一、综合办部员责任
1、认真贯彻国家和上级有关安全生产和劳动保护的各项政策、法律、法规、规章、条例、指示、决定，做好本部门的安全生产和劳动保护工作；
2、积极配合并协助部门主任做好本部门的安全管理工作；
3、对安装的冬季取暖火炉定期进行检查；
4、协助组织职工的安全技术培训和教育；
5、及时转送安全生产有关文件、资料给部门主任、项目部领导和相关部门，对安全管理部门报送的有关材料及时进行校验、印发；
6、协助项目部领导主持的安全工作会议及项目部领导主持的其他重要安全活动的安排、催办，检查会议决定的落实情况；
7、协助部门主任把安全科学管理作为推行项目现代管理重要内容，配合安全管理部门推进应用安全管理方法，使项目部安全管理水平不断提高；
8、把安全管理工作列为企业日常管理重要工作，支持安全管理部门开展安全生产管理工作；
9、要支持职工对改善劳动条件，加强劳动保护等方面提出的合理化建议。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
综合办主任：
综合办部员：
签订日期：2018年
月
日 2018安全生产目标责任书
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国建设安全管理条例》，建立健全项目部安全逐级负责制，真正体现出安全管理贯穿于企业管理的全过程，使全员明白，没有安全，说不上管理，更谈不上效益。为此，拌和站站长与拌和站部员以责任书明确各自责任，执行“一岗双责”，实施项目安全目标及考核兑现。
一、拌和站部员责任
1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，不违章冒险作业，并制止他人的违章行为。
2、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除，要爱护和正确使用劳动防护用品。
3、努力学习本岗位的安全生产知识，严格遵守安全操作规程，增强安全意识，提高自我防护能力。
4、在拌和站站长的领导下，全面配合拌和站各项检查和整改工作。
5、积极参加对拌和站开展的各项安全教育活动。
6、听从站长安排，做好站内防火、防盗、防中毒、防触电等安全工作。
7、有权拒绝接受违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为，有权提出批评或越级反映。
8、遇有事故发生要积极参加抢救工作，并立即向上级报告。
9、遵守其他有关安全管理的事项。
二、考核兑现
1、每结束后，由分部召开安委会按奖罚办法进行考核评审，比照考核情况进行兑现。
2、若对本项目安全作出特别贡献，分部给予特别奖励。
3、若年内发生安全事故，取消责任个人评先资格，同时按项目奖罚办法进行处罚。
三、本责任书自签订之日起生效，作为个人安全生产奖考核评审之依据，至本结束为止，望双方共同遵守。
拌和站站长：
拌和站部员：
签订日期：2018年
月
日
第三篇：部门责任书
泰山区区直部门“四德工程”建设责任书
为贯彻落实党的十八大精神，继续深入实施爱德、诚德、孝德、仁德“四德”工程建设，在全区形成良好社会风尚，按照区委宣传部《2014年全区“四德工程”建设实施方案》，区直各部门与工作人员签订工作责任书。具体内容如下：
一、坚决服从区委、区政府工作的大局，坚持以事业为重，把自己的工作与单位、与国家发展紧密相连，与事业同命运、共兴衰。热爱所从事的劳动，珍惜工作岗位，爱岗敬业，干事创业。在工作中求真务实，一丝不苟，真抓实干，勇创佳绩。
二、努力学习，达到从业要求的文化程度和知识水平，不断提高自己的劳动本领和工作技能。不断改进工作作风，热心服务基层，服务人民群众。树立责任意识和奉献精神，做知礼明义的好公民，不断增强履职尽责的能力。
三、树立正确的社会主义荣辱观，在社会生活中严格区分是非、善恶、美丑的界限，树立正确的社会价值观和人生观。积极参加爱心救助、志愿者助残等爱心行动，积极参加“道德模范”、“山东好人”等各类模范评选活动。
四、要感恩父母、孝敬老人、关爱老人。要做好老人的生活保障、精神慰藉等事情，自觉为老人办实事、尽孝心。要定期支付老人生活必需的花费，特别是春节、重阳节等重大节日和老人生日时，要给予零花钱，为老人购买衣物、蛋糕等礼品。要经常打电话和带着爱人、子女回家看望老人，及时帮助老人理发、洗澡和健康查体。确保父母享有较好的衣食、满意的住所、基本的医疗、愉悦的心情，争做孝老爱亲的典范。
五、正确对待组织，正确对待他人，正确对待自己。办事公道，清正廉洁，自觉遵纪守法。以积极向上的心态对待他人、工作、社会，多行善举，济危救困，助人为乐，多做有益于国家、社会和他人的好事、善事。
责任部门：（盖章）
部门负责人：（签字）
责 任 人：（签字）
2014年 日
月
第四篇：乡镇2018年打传工作方案
2018年乡打击整治传销集中行动工作方案
为巩固和深化近年来打击整治传销违法犯罪工作成果，全力遏制传销违法犯罪回流反弹趋势，深入组织开展打击传销创建无传销城市工作，推动平安建设，经研究决定，在全乡范围内统一组织开展打击整治传销集中行动。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会精神和国务院关于打击传销的总体部署，按照开展创建无传销城市工作要求，坚持系统治理、源头治理、依法治理、综合治理，在党委、政府统一领导下，推动相关部门联动，强化行政执法和刑事司法衔接，将社会管控、案件查处、净化网络相结合，集中整治传销人员聚集情况严重的地区，集中打击社会危害较大的团伙，为维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业作出积极贡献。
二、行动目标
集中整治全乡非法传销活动，破获一批影响较大的案件，打掉一批成员众多、为害一方的传销团伙，查处一批恶性程度较大的头目和骨干分子，教育一批深受蒙蔽的参与人员，使基础防控措施有明显加强，全乡无非法传销活动。
三、行动重点
（一）案件查处。全面、强力打击聚集型传销，稳妥、精确打击网络传销。集中查处“1040阳光工程”、“爱心互助”、“慈善”、“养老”等为幌子实施传销违法犯罪的案件，积极查处涉及在校学生、少数民族人员的案件。
（二）整治重点。以创建无传销城市为引领，组织开展集中整治，并针对打防控管工作存在的薄弱环节，建立健全长效机制。
（三）舆论宣传。坚持打击整治与宣传同步，广泛、深入宣传行动进展和成效，揭露传销违法犯罪本质，展示政府的决心和执法部门的能力，更好地发挥震慑、警示、教育作用。
四、行动步骤
行动分为三个阶段：
（一）部署落实阶段（2018年9月30日前完成）。各村委会、成员单位要根据本方案，迅速部署开展创建工作，围绕《县打击传销创建无传城市综治维稳工作目标责任书》，制定创建工作方案、工作制度、工作措施等全面推进创建工作。
（二）实施推广阶段（2018年10月中旬前完成）
各村委会委、成员单位要对照《创建无传销乡镇（街道）考评认定办法》及《考评认定办法实施细则》组织开展无传销乡镇（街道）、社区(村)的创建活动，完成创建无传销乡镇（街道）的工作目标，使我乡达到无传销乡镇创建目标。
（三）组织申报和巩固提升阶段（2018年10月中旬及以后）
各村委会做好自查自评和申报无传销乡镇（街道）工作，镇打传办组织做好我乡无传销乡镇申报工作，考核通过后要继续巩固提升创建成果。
五、主要措施
（一）全面排查，摸清底数。市场监管所、派出所要积极调动本部门单位力量，充分发挥专业部门网上巡查优势，拓宽和畅通社会举报渠道、广泛搜集、准确研判、积极核查涉嫌传销线索，尽力掌握传销团伙、人员、窝点、规模及动态等重要信息。
（二）缜密经营，循线深挖。市场监管所、派出所要始终将“破大案、挖源头、捣窝点、摧网络”作为主攻方向，强化经营意识，坚持打大、打深、打精，全力锁定涉案骨干人员、主要资金交易和关键证据，为成功打击整治奠定基础。
（三）集中行动，精确打击。市场监管所、派出所要在排查、经营的基础上，根据案件及地区情况，适时集中力量，果断打击整治，形成规模震慑效应。对跨地区、人员多、复杂敏感的案件，市场监督管理所、派出所将列为联合督办案件和呈报县市场监管局、县公安局统一组织、联合行动、挂牌督办。
（四）加大宣传，营造氛围。充分利用街天赶集日对此次行动及防范传销开展宣传，发动群众积极参与，引导识别和抵制传销。
六、工作要求
（一）统一思想，加强领导。充分认识传销违法犯罪形势和打击整治行动的重要意义，牢牢把握破案、整治、宣传三个重点环节，切实组织好、开展好此次行动。
（二）明确责任，形成活力。乡属各有关部门要在乡党委、政府的统一领导下，积极履职，协调配合，形成活力。市场监管所要做好组织协调、社会面清理、行政执法、教育遣散、配合刑事打击等工作；派出所要做好刑事打击、配合整治及行政查处等工作；综治组织要着力推动创建无传销城市等工作，强化综治考核考评，加强对行动的指导、督促，及时协调和推动政府及其他有关部门参与。
（三）加大力度，密切协作。乡属各有关部门要全力投入，针对工作中的薄弱环节，采取坚决有力措施，坚决压缩传销活动空间，坚决铲除传销生存土壤，夯实打防控管等基层基础工作。要加强部门、警种、区域协作配合，市场监督管理所、派出所要消除协作障碍，加强线索移交、信息共享、联动查处。
（四）规范执法，维护稳定。市场监管所、派出所关要准确理解、适用相关法律法规，认真研究案件定性及证据标准，严格依法办案。坚持打击与维稳并重，严格把握打击政策和范围，积极预防、妥善处置涉稳事件。
（五）狠抓落实，严格责任。乡属各有关部门要紧紧围绕行动目标，认真落实工作部署，采取坚决有力措施，扎实推进。行动成效将作为综治考评、创建文明城市的重要内容。对怠于履职、造成严重不良影响的单位和人员，坚决倒查追责。
行动期间，市场监管所、派出所要客观、准确、如实统计、汇总工作情况，及时向乡党委、政府汇报，定期通报社管综治办。
第五篇：人口与计划生育目标管理责任书(部门)
为执行计划生育政策，有效地控制人口增长，确保二○一二年全街道人口控制计划的实现，由街道办事处（甲方）与（乙方）签订计划生育目标管理责任书如下：
一、乙方履行《西新街道有关部门计划生育管理的职责分工》所规定的职责。
二、乙方二○一二年计划生育目标管理是：
1、工作质量指标：计划生育率达100%；晚婚、晚育率达100%；已婚育龄妇女查环查孕率达100%；应落实措施的已婚育龄夫妇综合避孕节育率达100%；违反计划生育人员查处率达100%；计划生育证明书办证、验证率达100%。流动人口计划生育服务管理达到省内“一盘棋”评估指标要求。
2、保证措施：党政领导做到亲自抓、负总责、领导机构健全；计划生育工作机构、人员、报酬落实；计划生育宣传教育工作落实到位；本单位及其系统计划生育工作制度、档案健全。管理规范化。
三、甲方在年终对乙方进行检查验证，甲方对完成上述目标管理任务乙方给予表扬，乙方对未能完成本部门职责的要向甲方作出书面检查报告，由甲方对乙方进行通报批评或按有关规定作出处理。
四、本责任书一经签订，乙方要采取有力措施，切实加强领导，保证完成全年计划生育目标管理任务。
五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份，并从签订之日起生效。湘桥区西新街道办事处（甲方）代表（乙方）代表 签名： 签名： 二○ 年 月 日
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