第一篇：半潜式海洋钻井平台任务分配
半潜平台在结构上大体分两类，沉箱式和下体式。在其发展的历程中一共分第一代the First Generation、第二代the Second Generation、、、、第六代the SixGeneration半潜式海洋钻井平台（semisubmersible）。目前已经发展到第六代半潜式海洋钻井平台如我国的海洋981.我们把任务分配一下，一二三四五六代各由一个人负责，需要收集的信息包括该类型平台的: 1.年代
2.外型（文字介绍和图片）
3.结构
4.作业范围条件以及在全球范围内的应用实例
5.这种平台的优点缺点包括特点
具体分配任务：第一代——王小平；第二代——杨宏业；第三代——郑鹏翔；第四代——任瑞锋；第五代——王刚；第六代——刘珩。前言以及引入及综合——田家良 ；ppt制作——刘珩
最后整理归纳大家一起，找资料的时候中文英文都附上。再次强调把英文弄上去！！
第二篇：水深半潜式钻井平台项目可行性研究分析报告
水深半潜式钻井平台项目可行性研究分析报告
报告说明：
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
《水深半潜式钻井平台项目可行性研究报告》通过对水深半潜式钻井平台项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对水深半潜式钻井平台项目进行调查研究和分析比较，并对水深半潜式钻井平台项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为水深半潜式钻井平台项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面价值：
——作为向水深半潜式钻井平台项目建设所在地政府和规划部门备案的依据；
——作为筹集资金向银行申请贷款的依据；
——作为建设水深半潜式钻井平台项目投资决策的依据；
——作为水深半潜式钻井平台项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据；
——作为水深半潜式钻井平台项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验的依据；
——作为环保部门审查水深半潜式钻井平台项目对环境影响的依据。泓域企划机构（简称“泓域企划”）成立于2011年，是一家专注于产业规划咨询、项目管理咨询、、商业品牌推广，并提供全方位解决方案的项目战略咨询及营销策划机构，在全行业中首创了“互联网+咨询策划”的服务模式，通过信息资源整合，可为客户定制提供“行业+项目+产品+品牌”的全案策划方案。
泓域企划是领先的信息咨询服务机构，主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。作为一家专业的投资信息咨询机构，泓域咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格，其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉，已经累计完成上千个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编写，可为企业快速推动投资项目提供专业服务。
泓域企划机构有国家工程咨询甲级资质，其水深半潜式钻井平台项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际水深半潜式钻井平台项目运作经验，能够有效地为客户提供水深半潜式钻井平台项目可研专项咨询服务，研究员长期的水深半潜式钻井平台项目咨询经验可以保障报告产品的质量。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法。整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。
水深半潜式钻井平台项目可行性研究报告编写大纲—— 第一部分 水深半潜式钻井平台项目总论
第二部分 水深半潜式钻井平台项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 水深半潜式钻井平台项目产品市场分析 第四部分 水深半潜式钻井平台项目产品规划方案 第五部分 水深半潜式钻井平台项目建设地与土建总规 第六部分 水深半潜式钻井平台项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 水深半潜式钻井平台项目组织和劳动定员 第八部分 水深半潜式钻井平台项目实施进度安排 第九部分 水深半潜式钻井平台项目财务评价分析
第十部分 水深半潜式钻井平台项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 水深半潜式钻井平台项目风险分析及风险防控 第十二部分 水深半潜式钻井平台项目可行性研究结论与建议
玉溪市，位于云南省中部，地理坐标处于北纬23°19′~24°53′、东经101°16′~103°09′之间。北接省会昆明市，西南连普洱市，东南邻红河哈尼族彝族自治州，西北靠楚雄彝族自治州。总面积15285平方千米，人口230万（2010年）。全市分2个市辖区、5个县、3个自治县，行政驻地红
塔区。地势西北高，东南低，地形复杂，山地、峡谷、高原、盆地交错分布。玉溪市因粮食高产，烟叶质地优良而享有“滇中粮仓”、“云烟之乡”的美誉。
水深半潜式钻井平台项目可行性研究报告目录—— 第一部分 水深半潜式钻井平台项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对水深半潜式钻井平台项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、水深半潜式钻井平台项目背景
（一）水深半潜式钻井平台项目名称
（二）水深半潜式钻井平台项目的承办单位
（三）承担可行性研究工作的单位情况
（四）水深半潜式钻井平台项目的主管部门
（五）水深半潜式钻井平台项目建设内容、规模、目标
（五）水深半潜式钻井平台项目建设地点
二、水深半潜式钻井平台项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对水深半潜式钻井平台项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、水深半潜式钻井平台项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）水深半潜式钻井平台项目产品市场前景
（二）水深半潜式钻井平台项目原料供应问题
（三）水深半潜式钻井平台项目政策保障问题
（四）水深半潜式钻井平台项目资金保障问题
（五）水深半潜式钻井平台项目组织保障问题
（六）水深半潜式钻井平台项目技术保障问题
（七）水深半潜式钻井平台项目人力保障问题
（八）水深半潜式钻井平台项目风险控制问题
（九）水深半潜式钻井平台项目财务效益结论
（十）水深半潜式钻井平台项目社会效益结论
（十一）水深半潜式钻井平台项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对水深半潜式钻井平台项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的水深半潜式钻井平台项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 水深半潜式钻井平台项目建设背景、必要性、可行性 这一部分主要应说明水深半潜式钻井平台项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及水深半潜式钻井平台项目开展的支撑性条件等等。
一、水深半潜式钻井平台项目建设背景
（一）国家或行业发展规划
（二）水深半潜式钻井平台项目发起人以及发起缘由
二、水深半潜式钻井平台项目建设必要性
玉溪市，位于云南省中部，地理坐标处于北纬23°19′~24°53′、东经101°16′~103°09′之间。北接省会昆明市，西南连普洱市，东南邻红河哈尼族彝族自治州，西北靠楚雄彝族自治州。总面积15285平方千米，人口230万（2010年）。全市分2个市辖区、5个县、3个自治县，行政驻地红塔区。地势西北高，东南低，地形复杂，山地、峡谷、高原、盆地交错分布。玉溪市因粮食高产，烟叶质地优良而享有“滇中粮仓”、“云烟之乡”的美誉。
“十二五”时期，市委、市政府带领全市人民坚定信心、沉着应对各种复杂的经济形势变化，始终与党中央保持一致，以提高经济增长质量和效益为中心，着力打基础、调结构、建支柱、保生态、惠民生、促稳定，成功战胜严重自然灾害，有效应对各种挑战，经过全市各族人民的共同努力，“十二五”规划确定的主要目标任务圆满完成。五年来，全市经济保持平稳较快增长，主要经济指标实现了“两个突破、三个倍增”：全市生产总值、农村居民人均可支配收入分别突破1000亿元和1万元，规模以上固定资产投资、社会消费品零售总额、进出口总额实现倍增，分别增长2倍、1倍和4.3倍。2015年，生产总值达1245.7亿元，年均增长10.2%，高于规划目标0.2个百分点；人均生产总值达52877万元，年均增长9.7%，高于规划目标0.7个百分点。城乡居民收入差距由2010年的2.9倍缩小为2015年的2.7倍，城镇居民人均可支配收入达29631元，年均增长12%，高于规划目标5个百分点；农村居民人均可支配收入达10977元，年均增长14.1%，高于规划目标7.1个百分
点。规模以上固定资产投资达667.6亿元，年均增长25.8%；社会消费零售品总额达291.4亿元，年均增长15.6%；进出口总额达19亿美元，年均增长45.6%。地方公共财政预算收入完成124.8亿元，年均增长14%；各县区地方公共财政预算收入均超过3.5亿元，合计占全市收入的比重达到55.6%，比“十一五”末提高11.2个百分点，县区自我发展能力得到显著增强。着力打好园区经济、民营经济、县域经济三大战役，加快工业转型升级，着力化解产能过剩，推进支柱产业多元化、县域产业特色化、产业发展集聚化。非烟生产总值年均递增10.8%，占生产总值比重达66.2%，比“十一五”末提高3.5个百分点，有力地缓解了卷烟生产波动给全市经济增长带来的不利影响。出台加快民营经济发展实施意见，非公有制经济增加值占生产总值比重达34%，比“十一五”末提高2个百分点。克服连续干旱和禽流感疫情影响，粮食、烤烟、蔬菜、林果、畜牧等产业得到巩固提升，庄园经济发展势头强劲，第一产业增加值年均增长6.9%。组建合和集团，推进卷烟配套企业“二次创业”。组建玉溪钢铁集团，加快发展新兴产业，第二产业增加值年均增长10.7%。昆玉红旅游文化产业经济带建设全面推进，2015年末实现旅游总收入126亿元，年均增长25.5%，第三产业增加值年均增长9.8%。
三、水深半潜式钻井平台项目建设可行性
（一）经济可行性
对外交流合作不断增强。中小企业领域的双边和多边合作取得重要进展。中国国际中小企业博览会和APEC中小企业技术交流暨展览会成为重要的对外合作平台。中德（太仓）中小企业合作示范区聚集230多家德资企业，中
外中小企业合作区建设取得积极成效。围绕“一带一路”建设，中小企业与沿线国家和地区合作交流日益增加。
（二）政策可行性
加快提升产品质量。强化质量基础建设，鼓励企业采用国际标准或国外先进标准组织生产，构建与国际接轨的制造业质量、安全、卫生、环保及节能标准体系；支持行业龙头企业参与国际标准、国家标准、行业标准的制订修订。创新质量管理方法，推动企业实施全面质量管理，提升质量管理水平。实施质量升级工程，大力推进质量认证、产品鉴定、检验检测等认证认可体系建设，健全打击假冒伪劣产品防控体系。加强精细化管理，积极推广精益制造，鼓励企业广泛参与质量控制和质量攻关活动，降低生产成本，提高产品质量。
（三）技术可行性
——资源利用水平明显提高。单位工业增加值用水量进一步下降，大宗工业固体废物综合利用率进一步提高，主要再生资源回收利用率稳步上升。
（四）模式可行性
推动大型高效超净排放煤电机组产业化和示范应用，进一步提高超大容量水电机组、核电机组、重型燃气轮机制造水平。推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、智能电网用输变电及用户端设备发展。突破大功率电力电子器件、高温超导材料等关键元器件和材料的制造及应用技术，形成产业化能力。
（五）组织和人力资源可行性
第三部分 水深半潜式钻井平台项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个水深半潜式钻井平台项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到水深半潜式钻井平台项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、水深半潜式钻井平台项目产品市场调查
（一）水深半潜式钻井平台项目产品国际市场调查
（二）水深半潜式钻井平台项目产品国内市场调查
（三）水深半潜式钻井平台项目产品价格调查
（四）水深半潜式钻井平台项目产品上游原料市场调查
（五）水深半潜式钻井平台项目产品下游消费市场调查
（六）水深半潜式钻井平台项目产品市场竞争调查
二、水深半潜式钻井平台项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本水深半潜式钻井平台项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定水深半潜式钻井平台项目建设规模参考的重要根据。
（一）水深半潜式钻井平台项目产品国际市场预测
（二）水深半潜式钻井平台项目产品国内市场预测
（三）水深半潜式钻井平台项目产品价格预测
（四）水深半潜式钻井平台项目产品上游原料市场预测
（五）水深半潜式钻井平台项目产品下游消费市场预测
（六）水深半潜式钻井平台项目发展前景综述 第四部分 水深半潜式钻井平台项目产品规划方案
一、水深半潜式钻井平台项目产品产能规划方案
二、水深半潜式钻井平台项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺说明
（三）工艺流程
三、水深半潜式钻井平台项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
（三）促销策略
第五部分 水深半潜式钻井平台项目建设地与土建总规
一、水深半潜式钻井平台项目建设地
（一）水深半潜式钻井平台项目建设地地理位置
（二）水深半潜式钻井平台项目建设地自然情况
（三）水深半潜式钻井平台项目建设地资源情况
（四）水深半潜式钻井平台项目建设地经济情况
（五）水深半潜式钻井平台项目建设地人口情况
二、水深半潜式钻井平台项目土建总规
（一）水深半潜式钻井平台项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
（二）土建总图布置
1、平面布置。列出水深半潜式钻井平台项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置（1）场址地形条件（2）竖向布置方案
（3）场地标高及土石方工程量
3、技术改造水深半潜式钻井平台项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图（技术改造水深半潜式钻井平台项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）
5、总平面布置主要指标表
（三）场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
（四）水深半潜式钻井平台项目土建及配套工程
1、水深半潜式钻井平台项目占地
2、水深半潜式钻井平台项目土建及配套工程内容
（五）水深半潜式钻井平台项目土建及配套工程造价
（六）水深半潜式钻井平台项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 水深半潜式钻井平台项目环保、节能与劳动安全方案 在水深半潜式钻井平台项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对水深半潜式钻井平台项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论
证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设水深半潜式钻井平台项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、水深半潜式钻井平台项目环境保护
（一）水深半潜式钻井平台项目环境保护设计依据
（二）水深半潜式钻井平台项目环境保护措施
（三）水深半潜式钻井平台项目环境保护评价
二、水深半潜式钻井平台项目资源利用及能耗分析
（一）水深半潜式钻井平台项目资源利用及能耗标准
（二）水深半潜式钻井平台项目资源利用及能耗分析
三、水深半潜式钻井平台项目节能方案
（一）水深半潜式钻井平台项目节能设计依据
（二）水深半潜式钻井平台项目节能分析
四、水深半潜式钻井平台项目消防方案
（一）水深半潜式钻井平台项目消防设计依据
（二）水深半潜式钻井平台项目消防措施
（三）火灾报警系统
（四）灭火系统
（五）消防知识教育
五、水深半潜式钻井平台项目劳动安全卫生方案
（一）水深半潜式钻井平台项目劳动安全设计依据
（二）水深半潜式钻井平台项目劳动安全保护措施 第七部分 水深半潜式钻井平台项目组织和劳动定员
在可行性研究报告中，根据水深半潜式钻井平台项目规模、水深半潜式钻井平台项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、水深半潜式钻井平台项目组织
（一）组织形式
（二）工作制度
二、水深半潜式钻井平台项目劳动定员和人员培训
（一）劳动定员
（二）年总工资和职工年平均工资估算
（三）人员培训及费用估算
第八部分 水深半潜式钻井平台项目实施进度安排
水深半潜式钻井平台项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。水深半潜式钻井平台项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设水深半潜式钻井平台项目到水深半潜式钻井平台项目达到正常生产这段时期，这一时期包括水深半潜式钻井平台项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因
此，在可行性研究阶段，需将水深半潜式钻井平台项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、水深半潜式钻井平台项目实施的各阶段
（一）建立水深半潜式钻井平台项目实施管理机构
（二）资金筹集安排
（三）技术获得与转让
（四）勘察设计和设备订货
（五）施工准备
（六）施工和生产准备
（七）竣工验收
二、水深半潜式钻井平台项目实施进度表
三、剂水深半潜式钻井平台项目实施费用
（一）建设单位管理费
（二）生产筹备费
（三）生产职工培训费
（四）办公和生活家具购置费
（五）其他应支出的费用
第九部分 水深半潜式钻井平台项目财务评价分析
一、水深半潜式钻井平台项目总投资估算
二、水深半潜式钻井平台项目资金筹措
一个建设水深半潜式钻井平台项目所需要的投资资金，可以从多个来源
渠道获得。水深半潜式钻井平台项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设水深半潜式钻井平台项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
（一）资金来源
（二）水深半潜式钻井平台项目筹资方案
三、水深半潜式钻井平台项目投资使用计划
（一）投资使用计划
（二）借款偿还计划
四、水深半潜式钻井平台项目财务评价说明&财务测算假定
（一）计算依据及相关说明
（二）水深半潜式钻井平台项目测算基本设定
五、水深半潜式钻井平台项目总成本费用估算
（一）直接成本
（二）工资及福利费用
（三）折旧及摊销
（四）工资及福利费用
（五）修理费
（六）财务费用
（七）其他费用
（八）财务费用
（九）总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
（一）销售收入
（二）销售税金及附加
（三）增值税
（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
（一）水深半潜式钻井平台项目投资现金流估算
（二）水深半潜式钻井平台项目资本金现金流估算
九、不确定性分析
在对建设水深半潜式钻井平台项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对水深半潜式钻井平台项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对水深半潜式钻井平台项目经济评价指标的影响，以确定水深半潜式钻井平台项目的可靠性，这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视水深半潜式钻井平台项目情况而定。
（一）盈亏平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分 水深半潜式钻井平台项目财务效益、经济和社会效益评价 在建设水深半潜式钻井平台项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断水深半潜式钻井平台项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设水深半潜式钻井平台项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明：
一、财务评价
财务评价是考察水深半潜式钻井平台项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设水深半潜式钻井平台项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断水深半潜式钻井平台项目在财务上是否可行。
（一）财务净现值
财务净现值是指把水深半潜式钻井平台项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（水深半潜式钻井平台项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察水深半潜式钻井平台项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。如果水深半潜式钻井平台项目财务净现值等于或大于零，表明水深半潜式钻井平台项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，水深半潜式钻井平台项目财
务上可行。
（二）财务内部收益率（FIRR）
财务内部收益率是指水深半潜式钻井平台项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使水深半潜式钻井平台项目的财务净现值等于零时的折现率。财务内部收益率是反映水深半潜式钻井平台项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，水深半潜式钻井平台项目可行。
（三）投资回收期Pt 投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：
（l）计算公式
动态投资回收期的计算在实际应用中根据水深半潜式钻井平台项目的现金流量表，用下列近似公式计算：Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值
（2）评价准则
1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明水深半潜式钻井平台项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；
2）Pt＞Pc时，则水深半潜式钻井平台项目（或方案）不可行，应予拒绝。
（四）水深半潜式钻井平台项目投资收益率ROI
水深半潜式钻井平台项目投资收益率是指水深半潜式钻井平台项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与水深半潜式钻井平台项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，水深半潜式钻井平台项目在财务上可考虑接受。
（五）水深半潜式钻井平台项目投资利税率
水深半潜式钻井平台项目投资利税率是指水深半潜式钻井平台项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与水深半潜式钻井平台项目总投资的比率，计算公式为：投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，水深半潜式钻井平台项目在财务上可考虑接受。
（六）水深半潜式钻井平台项目资本金净利润率（ROE）
水深半潜式钻井平台项目资本金净利润率是指水深半潜式钻井平台项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与水深半潜式钻井平台项目资本金(EC)的比率。水深半潜式钻井平台项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用水深半潜式钻井平台项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。
（七）水深半潜式钻井平台项目测算核心指标汇总表
二、国民经济评价
国民经济评价是水深半潜式钻井平台项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑水深半潜式钻井平台项目取舍的重要依据。建设水深半潜式钻井平台项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算水深半潜式钻井平台项目对国民经济的净贡献，评价水深半潜式钻井平台项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据水深半潜式钻井平台项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的水深半潜式钻井平台项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。
三、社会效益和社会影响分析
在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对水深半潜式钻井平台项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十一部分 水深半潜式钻井平台项目风险分析及风险防控
一、建设风险分析及防控措施
二、法律政策风险及防控措施
三、市场风险及防控措施
四、筹资风险及防控措施
五、其他相关粉线及防控措施
第十二部分 水深半潜式钻井平台项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
根据前面各节的研究分析结果，对水深半潜式钻井平台项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：
1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见
2、对主要的对比方案进行说明
3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
5、对不可行的水深半潜式钻井平台项目，提出不可行的主要问题及处理意见
6、可行性研究中主要争议问题的结论
二、附件
凡属于水深半潜式钻井平台项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。
1、水深半潜式钻井平台项目建议书（初步可行性研究报告）
2、水深半潜式钻井平台项目立项批文
3、厂址选择报告书
4、资源勘探报告
5、贷款意向书
6、环境影响报告
7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告
8、需要的市场预测报告
9、引进技术水深半潜式钻井平台项目的考察报告
10、引进外资的名类协议文件
11、其他主要对比方案说明
12、其他
三、附图
关键词：水深半潜式钻井平台项目可行性研究报告,水深半潜式钻井平台项目计划书,水深半潜式钻井平台项目建议书,水深半潜式钻井平台商业计划书,水深半潜式钻井平台可行性报告,水深半潜式钻井平台可行性研究报告,水深半潜式钻井平台可研报告,水深半潜式钻井平台资金申请报告,水深半潜式钻井平台项目可行性报告,水深半潜式钻井平台可行性分析,水深半潜式钻井平台可行性分析报告,水深半潜式钻井平台项目申请报告
第三篇：海洋钻井平台专项调研报告[范文模版]
中国重大机械装备网-行业研究小组
目录：
第一章 海洋钻井平台产品概述
第一节 钻井平台产品概述
一、产品定义
二、产品分类
三、产品结构
四、产品特点及应用
五、产品图集
第二节 海洋钻井平台安装与维护
第三节 海洋钻井平台对我国海洋石油产业的重要战略意义
第四节 中国海洋钻井平台生命周期分析预测
第二章 全球宏观经济环境分析
第一节 全球宏观经济环境状况分析
第二节 全球重点国家及地区宏观经济环境分析
一、美国
二、欧洲
三、韩国
四、新加坡
五、巴西
第三节 中国宏观经济环境分析
一、2007-2010年GDP增长
二、2007-2010年全国工业总产值情况
三、2011-2015年经济预测
第四节 中国海洋工程相关产业政策分析
第五节 墨西哥湾石油钻井平台爆炸对钻井平台制造业的影响分析
一、对全球石油钻井平台制造业的影响分析
二、对中国石油钻井平台制造业的影响分析
第三章 全球海洋油气资源及勘探开发
第一节 全球海洋油气资源储量及分布
第二节 全球海洋石油资源勘探开发概述
第三节 全球石油供需分析
一、全球石油供需发展变化特点
二、2010年全球石油产量情况
三、2011年全球石油需求增长形势
第四节 全球重点国家及地区海洋油气资源勘探与开发分析
一、美国
二、欧洲
三、巴西
四、韩国
五、新加坡
六、中国
第五节 2011-2015年全球海洋油气资源市场供需状况分析预测
第六节 2011-2015年中国海洋油气资源市场供需状况分析预测
第四章 2010年世界海洋工程装备业运行态势分析
第一节 2010年世界海洋工程装备产业分析概况
一、世界海洋工程装备产业总体格局
二、全球海洋工程船市场发展状况分析
三、2010年全球海洋工程设备市场分析
四、2010年全球海洋工程装备订单接获情况
第二节 2010年世界主要海上油气钻井设备发展状况分析
一、自升式钻井平台
二、半潜式钻井平台
三、钻井船
第三节 2010年世界主要海上采油设备发展状况分析
一、FPSO（浮式生产储油船）
二、TLP（张力腿平台）
三、柱体式平台（SPAR）
第四节 全球海工形式分析
一、欧美掌握关键技术
二、亚洲海工发展迅速
三、资源开采难度增大
四、全球海工市场广阔
第五节 2011-2015年全球海洋工程装备市场发展预测
第五章 全球海洋钻井平台市场发展分析预测
第一节 2005-2010年全球海洋钻井平台市场发展历程
第二节 全球海洋钻井平台市场发展状况调研分析
第三节 全球海洋钻井平台市场产销状况调研分析
第四节 全球主要国家及地区海洋钻井平台市场产销状况分析
一、美国
二、欧洲
三、巴西
四、新加坡
五、韩国
六、中国
第五节 海洋钻井平台市场盈利水平分析预测
第六节 海洋钻井平台市场竞争格局分析
第七节 2011-2015年全球海洋钻井平台市场发展预测分析
一、2011-2015年全球海洋钻井平台市场发展前景分析
二、2011-2015年全球海洋钻井平台市场产销状况预测分析
三、2011-2015年中国海洋钻井平台市场发展前景预测分析
第六章 全球海洋钻井平台品牌企业调研分析
第一节 胜科海事
一、企业概述
二、全球业务
三、企业主要下属单位调研分析
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、企业技术水平
七、企业发展规划
八、项目投资与合作
九、钻井平台业绩
第二节 吉宝集团
一、企业概述
二、全球业务
三、企业主要下属单位调研分析
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、企业技术水平
七、企业发展规划
八、项目投资与合作
九、钻井平台业绩
第三节 大宇造船
一、企业概述
二、企业业务结构
三、钻井平台订单跟踪
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、企业技术水平
七、企业发展规划
八、项目投资与合作
第四节 中远船务
一、企业概述
二、企业发展规划
三、企业技术水平
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、钻井平台订单分析
第五节 大船集团
一、企业概述
二、企业发展规划
三、企业技术水平
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、钻井平台订单分析
第六节 上海外高桥
一、企业概述
二、企业发展规划
三、企业技术水平
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、钻井平台订单分析
第七节 海洋石油工程（青岛）有限公司
一、企业概述
二、企业发展规划
三、企业技术水平
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、钻井平台订单分析
第八节 中集来福士海洋工程
一、企业概述
二、企业发展规划
三、企业技术水平
四、企业经营状况分析
五、企业竞争优势
六、钻井平台订单分析
第七章 中国海洋钻井平台上下游产业重点企业调研分析
第一节 七0八所
一、企业概述
二、企业业务结构
三、设计能力
四、企业行业地位
五、企业人才优势
六、钻井平台项目调研
七、科技成果
第二节 中海油
一、企业概述
二、企业投资计划
三、企业采购计划
第八章 中国海洋钻井平台项目投资发展分析
第一节 中国海洋钻井平台项目投资环境分析
一、宏观经济环境
二、国家政策环境
三、微观环境
第二节 中国海洋钻井平台项目投资风险分析
一、政策风险
二、市场风险
三、技术风险
四、资金风险
五、项目风险
第三节 中国海洋钻井平台项目投资策略分析及建议
一、国外钻井平台项目投资成功经验借鉴
二、中国钻井平台项目投资成功案例分析
三、中国钻井平台项目投资策略建议
第四节 中国海洋钻井平台项目投资可行性分析
第九章 《海洋钻井平台专项调研报告》总论
第一节 外部观点
一、专家观点
二、媒体热点
三、太阳谷建议
第二节 《海洋钻井平台专项调研报告》总论
【图表附录】：略
第四篇：自升式钻井平台岗位责任制
胜利油田自升式钻井平台岗位责任制
1.经理岗位责任制
1.1认真执行国家及相关部门的各项法律法规；组织贯彻公司的质量方针、目标，确保为顾客或其代表提供良好服务。
1.2全面负责平台行政管理工作，组织审定重大事项，拟定整体发展规化，制定工作思路、目标和措施并组织实施和检查考核。
1.3是平台安全环保第一责任人。认真抓好井控管理、现场“三标”和清洁生产。
1.4负责技术、质量、设备、人力资源管理、生产经营等工作，组织审定各项计划和生产计划，有效保障生产，完成挖潜增效、节能减排各项任务。
1.5负责组织平台升降（座底起浮）、拖航工作，是平台升降（坐底起浮）及其他重大作业的组织指挥者，在紧急情况下，是弃船指令的唯一决定人和发出人。
1.6认真履行“一岗双责”，协同教导员做好思想政治工作，并在教导员休班期间承担其职责。
1.7严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
1.8严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。2.副经理岗位责任制
2.1认真执行国家及相关部门的各项法律法规；组织贯彻公司的质量方针、目标、确保为顾客或其代表提供良好服务。
2.2协助经理做好行政管理工作，参与制定生产施工计划，按质量标准和程序组织施工，及时协调解决施工中出现的问题，保证平台各项工作平稳有序运行。
2.3按分工认真开展工作，组织审定和考核各专业组的计划报表和报告。
2.4经理休班期间，是安全生产、重大作业的组织者和指挥者、是应急管理的发布者，重大事项及时向经理报告。
2.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的各项职责。
2.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。3.队长（副队长）岗位责任制
3.1协助经理做好平台的生产组织运行及各种管理，组织职工严格执行各项制度及规程，不断提高管理水平。
3.2负责主持召开平台钻井生产会、交接班会、技术分析会，负责平台日常生产安排，组织处理作业生产中发生的问题。
3.3负责组织安全、设备检查，使设备处于良好状态，督促检查岗位工人按时齐全准确填写各项资料及报表。
3.4负责职工倒班、考勤、考核、检查等日常管理工作。3.5认真履行“一岗双责”，协指导员做好思想政治工作，并在其休班期间承担其职责。
3.6严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的各项职责。
3.7严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。4.机电工程师岗位责任制
4.1全面负责机械、电气设备的管理，保证设备的完好率和使用率，加强设备技术改进，为生产提供充足动力。
4.2负责电气工程师（技术员）、机械工程师（技术员）及其他设备操作人员的技术管理，按照设备操作规程对岗位职工进行培训学习和检查指导。
4.3负责设备资料报表的管理，督促检查岗位职工认真填写各种基础资料。
4.4负责编写设备维修计划、配件计划、设备档案等，严格按照要求对设备进行检验、检修。
4.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的各项职责。
4.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。
5.电气工程师（技术员）岗位责任制
5.1负责电器设备的管理工作，组织职工定期对设备进行维护、保养、检修，保障电气设备的正常运转，杜绝重大电气和机械事故的发生。
5.2负责对相应的各岗位进行技术指导、培训和安全教育，监督职工合理使用各种设备，努力提高设备的完好率和使用率，确保设备的安全高效运行。
5.3负责对更新配套及维修工作质量的检查验收和过程监督，对设备的设计、制造缺陷、维修质量提出合理的整改意见。负责电气系统维护、技术更新、设备故障的排除，解决设备出现的实际问题等。
5.4负责建立和管理设备档案、运行维修纪录、更新改造计划，努力推广全面质量管理，设备各项技术指标达到有关要求。5.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
5.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。6.钻井工程师（技术员）岗位责任制
6.1负责按标准、规范、程序组织施工，做好工艺过程的协调衔接。
6.2负责钻井技术管理工作，组织好技术革新、科研攻关和新技术、新工艺、新工具的推广应用。
6.3负责参与对井下复杂情况和工程事故的调查、分析以及处理方案的制定、实施和上报。<负责每口井施工工程技术资料的适时填写，收集整理泥浆、固井等相关资料，及时撰写并上报施工总结；定期进行技术资料分析对比，为钻井施工提供技术准备。
6.4严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
6.5严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。7.机械师岗位责任制
7.1负责平台各项机械设备的管理工作。检查指导各岗位人员，严格执行设备技术操作和维护保养规程，确保设备正常运转。
7.2负责对平台机械设备定期做出技术鉴定，编写设备维修、更新和维修材料配件的使用计划。
7.3负责检查平台机械设备的运转、保养记录报表，指导认真正确填写。负责设备技术资料和档案的管理。
7.4负责编制各项机械设备的技术操作和保养规程，做好新增设备的技术操作和保养规程的培训工作。
7.5负责对设备工作日志和设备检修记录的填写，按规定上报设备运转报表和总结材料。
7.6负责对分管设备发生故障和重大设备事故原因的分析、查找，并写出事故报告和防范措施上报公司。
7.7按照平台操船手册的规定，负责平台拖航移位前的卸载、调平、紧固、水密，稳性及拖具的检查工作，计算平台的稳性。自升式平台负责平台升降及压载的操作；座底式平台负责平台固定液压桩的操作及平台起浮、座底压载工作。
7.8负责平台各种润滑油、液压油及防冻液的管理工作，做好使用量的上报计划。定期对使用油料进行取样分析，提出油料使用的指导意见。
7.9负责定期对平台吊车扒杆、滚筒钢绳丝及刹车、滑轮、及传动系统进行检查，确保各部件和各系统正常运转。
7.10负责配合中国船级社验船师做好对平台的检验工作，并负责平台出入各地海关的报关工作。
7.11负责平台修理项目的编写汇总工作。修理施工期间，负责全部修理项目的施工管理工作及项目质量的完工验收工作。
7.12严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系文件规定及《应急管理手册》所规定的职责。7.13严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。8.钻井液工程师（技术员）岗位责任制
8.1负责按标准、规范、程序组织施工，做好钻井液工艺过程的协调衔接。
8.2负责钻井液技术管理工作，保证钻井液性能符合要求。组织好钻井液技术革新和新技术、新工艺、新工具的推广应用。
8.3负责固控设备的管理工作：负责钻井液的化验及来料的核对。8.4负责每口井施工钻井液资料的适时填写，收集整理工程、固井等相关资料，及时撰写并上报钻井液施工总结；定期分析对比资料，为钻井生产提供准确依据。
8.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
8.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。9.司钻岗位责任制
9.1 负责交接班工作，开好班前班后会和SHE会议，按巡回路线进行班前检查，做好相关记录。
9.2 负责操作刹把，严格执行作业指令和操作规程。
9.3 负责督查本班人员劳保穿戴、标准操作，及时掌握井下情况，发生复杂情况预兆时，立即报告值班干部和监督，并组织全班按指令进行处理。
9.4 负责监督本班各种报表的正确填写。
9.5负责班组人员思想动态管理和班组文化建设工作。9.6组织班组成员开展防硫化氢、风暴潮、井喷等各种应急演练，应急时，带领本班人员以最短的时间进入岗位并及时处理。
9.7严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
9.8严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。10.副司钻岗位责任制
10.1负责钻井泵的清洁、保养及维修，保证钻井泵正常运转。严格遵守井控管理规章制度，填写井控装置报表。
10.2 认真落实交接班制度，发现问题及时上报并整改，对司钻指出的事故隐患和故障及时予以清除，确保安全生产。
10.3负责协助司钻组织生产，司钻不在时，履行司钻岗位职责。10.4严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
10.5严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。11.井架工岗位责任制
11.1 负责二层台操作，严格执行安全措施及高空作业操作规程，完成各种联合作业施工。
11.2负责顶驱、悬吊系统的日常检查、维护和保养。11.3负责按标准认真填写钻井班报表。
11.4认真落实巡回检查制度和交、接班制度,发现问题及时上报并组织整改。
11.5副司钻不在时，履行副司钻岗位职责。
11.6严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
11.7严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。12.内钳工岗位责任制 12.1配合司钻及其它工种完成各项井口作业，负责绞车及钻井辅助设备的检查、维修,保养和清洁。
12.2认真填写设备运转保养记录。
12.3严格遵守公司设备管理规章制度，认真落实巡回检查制度和交、接班制度。
12.4井架工不在时，履行井架工岗位职责。
12.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
12.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。13.外钳工岗位责任制
13.1严格执行安全操作规程，与内钳工配合完成各种井口作业。13.2负责各类井口工具、手工具的交接、管理及维护；负责钻台值班房及其各种仪表的清洁。
13.3严格遵守公司设备管理规章制度，认真落实巡回检查制度和交、接班制度。
13.4内钳工不在时，执行内钳工岗位职责。
13.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
13.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。14.场地工岗位责任制
14.1负责所分管设备的维护、保养和清洁，按操作规程使用好自己分管的设备。
14.2负责井场钻具、套管各类管材的检查、维护及清洁。14.3钻进时，注意观察泥浆循环情况，不得跑漏泥浆，发现油气侵，井口泥浆返出异常，及时向司钻汇报。14.4严格遵守公司设备管理规章制度，认真落实巡回检查制度和交、接班制度。
14.5外钳工不在时，执行外钳工岗位职责，配合其它岗位搞好安全生产工作。
14.6严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
14.7严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。15.机械工长岗位责任制
15.1负责平台钻井设备的操作维护和使用保养的管理工作，严格落实设备的各项安全技术操作和保养规程，保障设备正常运转。
15.2负责平台钻井设备故障的排查和修理工作，提高设备的完好率和使用率。
15.3负责定期对所辖设备做出技术鉴定，编写设备维修和更新计划，及设备维修配件和材料的使用计划。对更新设备的设计制造缺陷提出合理的整改建议。
15.4负责检查指导岗位员工对钻井设备正确操作使用和维护保养。参加对他们的技术考核。
15.5负责钻井设备运转保养记录的管理工作，监督检查岗位员工认真正确填写设备运转保养记录报表。
15.6严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系文件规定及《应急管理手册》规定的职责。
15.7严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。16.司机长岗位责任制 16.1负责平台动力设备及岗位人员的全面管理，落实岗位责任，保障动力设备的正常运转。
16.2负责平台动力设备的“三标”管理。检查指导岗位人员正确操作、维护和保养设备。
16.3负责所辖设备的技术鉴定分析工作，编写设备维修更新计划和修理材料配件使用计划。
16.4负责检查各班组的工作，对岗位人员进行技术指导和安全教育，参加对他们的技术考核。
16.5掌握燃油的每日消耗和储备情况。负责来船加油的管理工作，准确记录加油量。定期对设备使用润滑油、冷却水进行取样，报送公司。
16.6负责动力设备的运行保养记录的管理，检查指导员工认真正确填写设备运转保养记录。
16.7负责平台救生艇、吊机、固井车内燃机的检查维护工作。逃生时辅助救生艇的驾驶操作。
16.8负责动力设备运转维护中的防污染工作，严格执行绿色生产，杜绝任何污染事故的发生。
16.9严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系文件规定及《应急管理手册》所规定的职责。
16.10严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。17.柴油机司机岗位责任制
17.1负责平台柴油机房设备和班组的管理工作，严格执行各项设备的安全技术操作规程，确保分管设备正常运转。
17.2负责定期检测设备的关键部位，做好设备的运转、调试和一般故障的判断和处理，复杂情况及时向司机长汇报。
17.3负责督促检查司助对设备的维护保养工作，做好技术指导和安全教育。负责各种设备运转保养记录的填写，确保真实准确。
17.4负责平台来船加送燃油时燃油输送管线的连接和回收工作。17.5负责本班柴油舱的防污染工作。做好机舱污油、污水的回收，达到污油、污水零排放。
17.6严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系文件规定及《应急管理手册》所规定的职责。
17.7严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。18.柴油机司助岗位责任制
18.1负责所辖设备的运转使用和维护保养清洁工作，认真巡回检查，发现问题及时汇报。
18.2负责机房清洁卫生和工具的管理工作，做到齐全、整洁、好用，做好交接班。
18.3负责日用机油柜，燃油柜的日常管理，做好每日燃油舱消耗的测量、记录工作。
18.4司机不在时，经司机长同意可代理司机岗位工作，履行司机岗位职责。
18.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系文件规定及《应急管理手册》所规定的职责。18.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。19.吊车司机岗位责任制
19.1负责平台吊车设备的操作、维护保养工作，严格执行设备安全技术操作保养规程，确保设备正常运转。
19.2严格执行吊装作业“十不吊”安全管理规定，确保各项吊装作业安全顺利完成。
19.3负责吊机的日常检查、维护、保养工作，并认真准确填写吊机运转保养记录
19.4协助水手长完成水手班的其它工作。
19.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
19.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。20.泥浆组长岗位责任制
20.1负责平台泥浆的管理工作，认真执行泥浆设计方案，按设计做好药品计划，对钻井液进行处理和性能维护，满足优质快速钻井和保护油气层的要求。
20.2负责钻井液测量仪器的使用和管理，定期送职能部门检定校验，保证仪器灵敏、准确。
20.3负责监督指导泥浆工严格按照设备操作保养规程，使用维护好固控设备。
20.4根据井下情况变化，及时与泥浆工、司钻和值班干部沟通，制定出泥浆措施。
20.5负责钻井液报表的验收、完井钻井液的总结、原始资料和成本分析的整理上报工作，督促泥浆工做好泥浆性能的测量及记录工作。
20.6负责参与对复杂情况和工程事故的调查、分析以及处理方案的制定、实施和上报。
20.7负责泥浆工的业务学习和技能培训工作，推广应用钻井液处理新工具、新材料、新技术。
20.8认真把好泥浆药品质量关，防止泥浆污染事故发生，保护海洋环境。
20.9严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
20.10严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。21.泥浆工岗位责任制
21.1在泥浆组长的指挥下，负责处理、配制泥浆和加重泥浆，确保钻井施工需要，执行油气层保护措施。
21.2负责分管设备、仪器的使用保养工作，及时准确地测定各项泥浆性能，做好记录。
21.3负责各种泥浆药品的分类摆放、标识、清洁和统计。21.4负责固控设备的操作、维护、保养和清洁。
21.5负责检查钻井液净化状态和储备量，执行钻井液技术处理措施，搞好环保工作，防止污染海洋环境。21.6严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，执行井控管理规定，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
21.7严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。22.材料员岗位责任制
22.1负责平台物资、配件、用品的计划、申领、运送和发放,指导库管员做好物料的验收、入库和登帐工作。
22.2协助库管员搞好库房材料摆放规格化、标准化，协助成本员做好成本分析。
22.3负责制定节约措施，及时回收送料容器、包装和废旧物资，搞好修旧利废的组织、记录和统计工作。
22.4严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
22.5严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。23.HSE管理员岗位责任制
23.1负责贯彻落实国家和企业安全环保法令、规定、规章制度和安全技术操作规程，督促检查安全防护设备的管理及维修保养工作。
23.2负责对平台的安全生产、清洁生产和劳动保护工作进行全面的监督、管理和检查。
23.3负责平台消防、救生、应急设施与设备的检查，严格落实“三标”管理规定，保证安全设施、生产设备、消防、防护器材等安全可靠，设备、环境清洁卫生。
23.4负责组织平台的安全活动，指导班组做好各项安全活动，不断提高员工安全意识和技能，协助平台领导搞好各种演习。
23.5负责制定完善各类应急预案、风险评价分析及所需资料的标准管理。
23.6负责对复杂、危险或特殊作业协调有关人员制定相应安全措施，并进行现场监控。
23.7负责对新工人进行三级安全教育，监督签订师徒合同。组织班组安全活动和平台日常安全教育，并做好记录。
23.8建立健全HSE管理记录，并进行监督与考核；及时填写防污记录等相关报表和资料。
23.9参与事故的调查与处理，发生事故应立即汇报，并在21小时之内写出事故报告上交安全环保科，协助上级领导和有关部门调查事故原因。
23.10严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
23.11带头遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。24.电工岗位责任制
24.1负责配电间的日常操作，认真填写电气设备运行记录和报表。严格遵守电工安全操作规程，做好安全工作。
24.2严格执行设备保养规程，发现隐患及时整改。
24.3应知应会各种应急程序和报警信号，熟悉在各种应急情况下的岗位和职责。
24.4对临时用电的具体操作负责。
24.5在电气工程师指导下负责作好电器设备运行维护保养和管理工作，认真填写电器运转前检查表及设备运转记录。
24.6负责发电机、配电盘、空调间、值班房和卫生区的清洁防腐工作。
24.7负责保管各种仪表、工具。
24.8负责对救生艇、救生筏的电器、电瓶进行维护保养，使之处于良好状态。
24.9严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
24.10严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。25.焊工岗位责任制
25.1负责平台的所有电气焊作业任务，配合机械工长、司机长、泥浆组长搞好设备检修。
25.2严格执行工业动火许可制度，遵守安全操作规程，杜绝不安全隐患，确保安全生产。
25.3作好电焊机、烘干机、氧气瓶、乙炔瓶及气管线的日常保养和清洁工作。
25.4负责妥善存放氧气瓶，乙炔瓶，保证安全距离。25.5严格执行安全操作规程，杜绝油类和氧气瓶接触，确保安全。25.6严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
25.7严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。26.炊事班长岗位责任制 26.1负责炊事班的工作安排和食谱安排。26.2负责饭菜烹调的操作和对炊事员的技术指导。26.3负责食品验收、入库和出库的管理工作。
26.4严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》，严格就餐消毒制度,搞好食堂和个人卫生，杜绝食物中毒事故发生。
26.5负责组织炊事机械的清洁保养工作，并遵守安全规程。26.6交接班要清楚，管理员不在平台时代理管理员工作。26.7严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
26.8严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。27.炊事员岗位责任制
27.1在炊事班长的领导下，完成炊事工作任务。
27.2严格按食谱作业，精心操作，保证饭菜质量，按时开饭，服务热情。
27.3负责正确使用、保养各种炊事机具。
27.4严格执行各项卫生制度，保证个人、伙房、炊具、餐具清洁卫生，杜绝食物中毒。27.5负责对库存食品和蔬菜的保管、检查和整理，防止腐烂。27.6不断学习，提高烹调技术，改变食品花样。
27.7严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
27.8严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。28.库管员岗位责任制
28.1负责平台库房的管理工作，做好物资的入库、验收、保管、保养以及发放工作，做好交接记录。
28.2负责做好库房材料规格化、标准化管理工作，做好配件材料的防腐和保管工作。
28.3库房管理坚持库（场）号、架号、层（排）号和位号的四号定位法，定期检查，做到帐、卡、物、资金“四对口”，并做好防锈、防霉变、防丢失工作。
28.4负责平台每月库存器材结帐，并将发、收和库存金额上报平台经理，负责单井材料消耗汇总，完井作业后十天内将资料上报成本员。
28.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
28.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。29.清洁工岗位责任制
29.1负责平台生活区的清洁工作。29.2负责平台工作人员工衣、卧具的清洗工作。
29.3负责平台工作人员和外来人员的住宿安排、统计及管理工作。
29.4负责洗衣房设备的保管使用和保养工作。
29.5严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
29.6严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。30.报务员岗位责任制
30.1负责平台内外通讯联系，做好气象、海况、船舶信息的记录、通报等工作，保证通讯任务的完成。
30.2负责平台通讯设备的使用、维护、保养工作，保证通讯设备完好畅通。
30.3认真填写通讯日志并妥善保存，坚守保密制度。30.4严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，履行HSE管理体系文件及《应急管理手册》所规定的职责。
30.5严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。31.水手班长岗位责任制
31.1组织全班人员及时完成各项生产任务，严格按照安全规程完成吊装作业，对水手进行技术指导和安全教育。
31.2负责甲板清洁卫生工作，对甲板堆放物品做到统筹安排，科学摆放，有利安全、方便工作。31.3负责靠船及供油、水、灰等组织指挥工作。31.4负责所分管设备的操作保养工作。
31.5定期对甲板、舱室的水密设施进行检查维护。31.6负责组织检查保管消防、救生、堵漏器材。31.7熟悉油漆性能，负责甲板和船体的除锈刷漆工作。31.8严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系及《应急管理手册》所规定的职责。
31.9严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。32.水手岗位责任制
32.1在水手班长的组织下负责来船带缆、解缆，油、水、灰管线的连接，来船上料和减载工作，做到甲板物品合理摆放。
32.2负责船体、甲板、生活区外墙等设施的卫生和防腐工作。32.3负责分管设备的检查保养工作。
32.4负责拖航前甲板上设备、器材、管材、材料的固定工作及检查各舱室水密性能良好。
32.5负责泵舱、泵系的检查保养，负责处理污水排放。32.6熟练使用抛绳枪及各种救生设备。
32.7严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系及《应急管理手册》所规定的职责。
32.8严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。33.生活管理员岗位责任制 33.1负责平台的生活、住宿、卫生等方面的管理工作。33.2负责对炊事员、清洁工的政治思想教育和工作安排。33.3负责平台食品采购和供应，保证平台人员生活需要。33.4掌握伙食费用盈亏情况，与炊事班长安排好食谱，合理调剂饮食花样，督促炊事员遵守卫生制度。
33.5每月要对生活用具、厨具、食品库房进行清点，做到帐物相符。
33.6每月定期召开伙委会，公布伙食账目，对各种报表台帐要保存齐全。
33.7做好外来人员的接待和生活安排工作。
33.8严格遵守中石化安全生产“十大禁令”，认真履行HSE管理体系及《应急管理手册》所规定的职责。
33.9严格遵守《员工守则》，规范个人行为，维护单位形象。
第五篇：钻井平台上半年工作总结
2014年年中项目工作总结
2014年转眼已经过去半年，在半年的工作中，CP300-3#项目度过了关键期迈向交船。努力实现分厂领导班子提出的打造“六星”分厂的奋斗目标，努力结合公司节约挖潜降本增效的方针进行项目管理的改进和相关工作整理，实施，半年来圆满的完成了公司下发各项工作目标。在项目组管理建设、人员业务素质和思想觉悟等等方面的工作有了很大提高，现在将半年来工作做一总结，请领导同事们多多指正。
一、项目管理建设方面。
2014年CP300-3#项目由年初的项目间歇期逐渐向项目实验交验期过渡，同时施工逐渐转向紧张而忙碌的收尾。根据项目施工特点项目管理逐渐由施工内容向调试内容转变。
计划完成率方面：项目组根据新港施工条件制定完善项目施工计划，相关施工内容提前落实，提前沟通，提前采购，努力避免因新港远离厂区带来的施工不便。项目组人员按区域划分专属管辖，责任落实到个人，施工人员与项目人员互相监督问题处理情况，并严肃施工奖罚制度，施工人员上诉制度，调试与施工衔接指定完工性内检，有效的保证了分厂计划完成率。再次期间项目组积极配合生产管理科完成悬臂梁、钻台称重实验，各专业系统交验，完成了全船升降实验，并用较短时间完成升降电机过渡板更换工作。在此过程中也发现许多不足之处，由于施工备料及采购工作限制导致计划完成不了的情况多有发生，也对我们现场人员的工作预见性提出更高的要求，自己对于工作整体施工进度把握不够彻底，对相关海工建造工艺了解不够深入，对平台整体建造程序掌握不深，造成了有些工作安排不够合理，以后还需不断学习，加强自身能力。
质量报验方面：半年来项目质量工作总体来看表现良好，1-4月份报验电气施工项及电气系统为主，5-6月份集中报验轮机系统及大型试验，报验整体效果良好，一次性报验通过率较高。针对生产过程中的质量问题我们也做了改进，做好日常质量巡检制度及质量处罚规定，项目组积极组织开展月度质量大巡查，所有人员定期联合对全船进行施工检查，对于出现的质量的问题进行整改，相关区域负责人落实整改情况，并酌情对施工负责人员进行惩罚，提高人员责任心及质量意识。调试前进行施工完整性交验，避免调试与施工之间过多内耗，交验严把质量关，截止到6月末，项目组完成所有施工区域报验CCS，完成全船90%调试系统报验。
成本控制方面：半年以来成本控制已经得到落实，各方施工公司也相继出台相应处罚措施，项目巡检对于浪费材料现象处罚力度加大，从报料单到出库单，到送货单到反库单严格检查，现场不用材料及时清理反库。对于现场库房进行定期巡检，不合格多余库存要求及时清理。对于现场服务其他单位的工作，制定设备使用单据，油料使用单据，严格控制成本，并半年以来节省防护材料1万余元，降本增效利用库房剩余材料近2万元，现场施工队伍及调试中心维修损坏件近3万余元，落实结算油料使用单据8万余元，设备使用单据4万余元，深入的贯彻降本增效理念。
安全方面：在上半年并无特大安全违章现象发生，项目组坚持贯彻项目安全管理制度，分厂安全管理要求，建立健全项目安全巡检制度，项目安全考核等。项目组安全方面设立专人负责，同时相关区域负责人为兼职安全员，强化全员安全意识，定期召开安全例会。半年以来，安全主要攻坚战在升降电机过渡板更换期间，因为此项工作难度大，安全性低，在工作开始之前项目组进行风险识别，应急预案制定，强化安全理念，严格制定施工计划，尽力避免夜间施工降低安全风险，项目组全员现场监护随时协调保证工作顺利安全完成，努力做到0事故率。
5S+2S工作方面：在新港区域5S+2S管理方面，认真贯彻分厂5S+2S管理规定，严格执行5S+2S管理标准，项目每天进行5S+2S巡检，发现问题及时处理，对库房、现场施工料区进行定期检查，对施工现场要求工完料净场地清，对现场的耗材、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。制定设备巡检个人负责制，区域负责人对区域设备进行巡检监督，对区域卫生进行定期检查，制定设备巡检表、施工完整性巡检表，强化巡检制度。
业余文化方面：项目组利用空闲时间积极组织开展相关活动，促进大家业余生活，例如真人CS比赛，锻炼大家的团队合作能力。分厂领导组织新港-厂区篮球比赛，最终新港队获胜，项目组承建此次比赛。
对于项目建设过程中也有很多不足之处，项目的成本管理应该更加程序化，由于CP300-3#平台特殊性，此部分无法进行再进一步细化工作，希望在以后的项目中得到很好的整理控制。项目组建设方面试探性使用人员分区域管理负责制，目前看收效明显，前期的区域专人负责很好的解决了施工方面的各项工作，各专业衔接处理的很好，知识的获取较全面，对于整体施工把握较突出。后期的区域主负责人是其他区域辅助负责人使大家在进入调试后处理问题不再局限，但是也有不足之处，例如人员对整体性工作的把握较明显，但是个别方面工作认识深度稍显不足，对于专业化工作如质量、工艺、调试认识不够清晰，项目组在这方面解决的不是很好，以后有待加强。对于相关违章违规处罚力度略显不足，更多是采取说服教育，以后应该更加严格处理。
二、人员业务素质能力的提高。
在这半年来，项目组经历了艰巨的施工任务及相关大型试验，使大家学习到了很多相关知识，也是大家得到了更多实践经验。许多人员都是第一次经历这些工作但是大家努力学习的精神，从中得到了宝贵经验，会使大家在以后的工作中更加得心应手。
我个人在不断学习轮机专业的同时继续深化理解电气专业相关知识，也积极向项目组其他人员及施工公司人员学习相关知识，使我在项目建造过程中受益匪浅。同时自己也有很多地方学习的不够，工作方法有时候过于墨守成规，今后加强学习工程管理上的法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理工作提供有力的依据，并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。
三、思想觉悟的提高。
项目进行到现在的后半年大家的工作热情和积极性丝毫没有减少，在平时工作中学习氛围更加浓重，更加努力负责，大家坚信在最后时期一定要将项目收好尾，交出满意的答卷。
对自己来说是非常重要的半年，在这半年中我正式加入了中国共产党，成为一名党员。同时在思想上也有了新的认识，应该更加爱岗敬业，做到一名共产党员应具有的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。时时刻刻以一名共产党员的要求来要求自己。更为项目贡献自己的一份力量，努力带领项目组做好CP300-3#项目管理工作。
CP300-3#项目在分厂领导和各外协施工公司车间部室的支持帮助下逐渐接近尾声，在此请允许我代表CP300-3#项目组向给予项目组极大支持帮助的分厂领导班子表达衷心的感谢，向为项目付出辛勤汗水的各外协施工公司、车间部室表达诚挚的谢意。谢谢你们！
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