鲁纳乡完善建立健全规章制度情况报告

第一篇：鲁纳乡完善建立健全规章制度情况报告

鲁纳乡完善建立健全规章制度的情况报告

县学习实践科学发展观领导小组办公室： 按照县委的统一部署，我乡认真制定整改落实方案，集中解决突出问题，及时建立“废、改、立”制度，创新科学发展观体制机制，学习实践活动取得了预期成效，现将我乡规章制度“废、改、立”的情况汇报如下：

一、基本情况 在学习实践科学发展观活动中，我乡按照第三阶段要求，结合自身实际，对已有规章制度进行仔细排查、认真梳理，切实做好整改落实阶段工作中的“废、改、离”工作。截止目前，我乡拟废止规章制度1项，修改修订规章制度3项，新建规章制度4项，相关工作正在有序进行。

二、明确职责，加强制度修编工作

乡党委要求乡属各单位根据职责分工，对工作范围内的规章制度进行查缺补漏、修订完善、分类整理，对原有管理制度不足的地方尽快补充修订，及时废除过时的，完善已有的，创建没有的。对各项制度进行汇总、校对，下发到各部 1 门执行，推动各项工作全面落实，推动体制机制创新，为正确履行各项职责提供强有力的保障。

（一）、“废”制度。对于内容陈旧、操作性不强，不能发挥应有作用，不符合科学发展观要求的原有规章制度废止执行。其中废除的制度是《鲁纳乡执行费制度》一项。

（二）、“改”制度。对于不符合新形势、新任务要求，存在明显漏洞，作用发挥不好的规章制度，乡党委多次开会讨论进行反复修订，进行整改；对于不便于操作的文件制度规定，进行清理登记上报，并在下一步认真修订完善。努力在创新服务模式、简化办事程序，创新服务手段、坚持主动服务，优化工作流程、提高服务效率上狠下功夫，切实转变机关作风，加强对群众、对基层服务的好做法、好措施长效化、制度化，取得让群众和基层看得见的明显变化，为构建和谐社会发展提供良好服务。其中修改的制度是《鲁纳乡委员会工作规则》、《鲁纳乡新农村建设指导员管理办法》及《鲁纳乡党委理论中心组学习制度》三项制度。

（三）、“立”制度。建立内容全面，操作性强，作用发挥好，符合科学发展观要求的现有规章制度。对于现实工作需要而尚未建立的规章制度，组织力量调查研究，科学论 证，限期制定。按照有利于简政放权，方便群众、便于监督的原则，建立健全一些注重质量、精而管用的规章制度。成熟一个，出台一个，力求在行政管理体制改革、建设人民满意的服务型机关方面取得新突破，加快形成充满活力、富有成效、更加开放、有利于科学发展的体制机制，确保出台制度行得通、用得好、可持续。我乡通过开会研究、征求意见，新制订了《鲁纳乡村级组织实施“四议两公开”民主管理制度实施方案》、《鲁纳乡农村党员干部现代远程教育实施方案》、《鲁纳乡村干部岗位目标考核办法》及《鲁纳乡防汛抢险救灾处置应急预案》。

三、加强学习，提高制度执行意识

各部门将制度的执行情况与岗位工作情况紧密结合起来，提高对严格执行制度、促进工作落实的重要性的认识，干部职工对工作制度做到人人了解；对本部门工作制度，做到人人熟知；对本岗位制度，做到人人精通，切实增强干部职工自觉执行制度的良好意识。

四、加强督促检查，强化问责

明确各级负责人为制度执行落实第一责任人，要求各级领导以身作则，当好表率带头执行制度，同时加强对制度执 行情况的督查和暗访工作，把制度执行情况与绩效管理挂钩，年底将组织对乡属各单位建立制度情况、执行制度情况进行检查，重点检查落实效果，查找分析制度的缺陷和漏洞，并对制度作进一步的修正、完善，从而进一步提高执行各项制度的科学性和有效性。

通过对各项管理制度和业务制度的建立健全和规范落实，鲁纳乡构建了按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，为正确履行职责提供了强有力保障。

鲁纳乡学习实践科学发展观办公室

二О一О年二月二十日

第二篇：鲁纳乡国家公共卫生

鲁纳乡国家公共卫生 项目改厕工作自查报告

根据县爱卫办对农村改厕项目建设的要求，为了进一步改善农村环境卫生面貌，保障农民群众身体健康，我乡充分利用中央财政安排专项补助资金，通过建立改厕项目工作领导小组，制定实施方案，现将自查情况报告如下：

一、基本情况

鲁纳乡位于会泽县城东南81公里处，与待补、雨碌、上村及宣威县务德镇毗邻，全乡辖新云、座舍、雨沐、窝坡等11村委会、143个自然村，有农户5600户，人口23778人，近年来我乡把农村改厕工作作为构建和谐社会，建设社会主义新农村的有效载体，从改善人居环境，提高广大人民群众的健康水平着手，扎实有效地开展了农村改厕项目工作，并做到以点带面，点面结合，不断推进农村改厕工作的快速发展。

二、主要做法和成绩

(一)优化项目选点,合理利用资金。根据县爱卫会办公室《关于加强农村改厕项目与农村沼气建设项目合作》的通知要求，结合我乡沼气一池三改项目进展情况，鲁纳现完成2户农村沼气式厕所。我乡统一采取以奖代补的方式，对改厕达标的给予补助，要求专款专用，不得挪用。

（二）加强领导，健全网络，保证改厕项目顺利进行。农村卫生厕所改建是改善村容村貌的基础，是建设社会主义新农村的有效途径，我乡高度重视农村改厕项目工作，乡党委政府要求把此事办实办好，切实解决好农民的生存环境和健康问题。为此，成立了以武装部部长任组长的改厕项目领导小组，制定了改厕项目实施方案、改厕项目技术方案、改厕项目督导检查要求和相关制度，确保了改厕项目的顺利进行。我乡在项目实施初期，广泛开展了健康教育活动，组织人员深入项目村进行宣传，举办健康知识讲座，把健康知识印成小册子或小传单发放到农户手中，内容以环境与健康为主，通俗易懂，为改厕顺利进行奠定了基础。

在改厕项目工作中，我们坚持做到依靠群众，不搞强迫命令，不搞“一刀切”，坚持因地制宜，务求实效，不定过高标准，不搞形式主义，使改厕项目确实起到了以点带面的示范作用，既改变了村容村貌，又促进了农民良好卫生行为的形成，提高了项目村农民群众的健康水平，促进了农村经济的发展。通过改厕项目的实施，使农民群众真正认识到，搞好农村改厕工作是与自己的健康密切相关的事情，从而增加了农民群众改厕的积极性和主动性。

（三）规范管理，严把改厕质量关。搞好农村改厕工作，质量是关键。为确保我乡改厕工作顺利进行，我们注重从质量管理上下功夫，要求鲁纳各村抽调年富力强，有一定泥工基础的人员组成改厕专业施工队，聘请懂技术的专业人员对施工人员进行培训并现场指导，没有经过培训的不允许从事改厕工作。

（四）加强督导，确保改厕质量。为确保改厕质量，副组长汪绍兵定期深入项目村进行督导检查，并到鲁纳各村召开现场观摩会，指导项目工作有序进行。并对做的好的表扬，差的限期整改，确保了改厕质量。

三、存在的问题

我乡的农村改厕项目工作在县卫办指导下，乡村两级共同努力下，改厕工作虽然正在顺利进行中，但也存在不少问题和不足，主要表现在以下几个方面。一是改厕技术还有待进一步完善提高。在督导考核中发现个别改厕户改厕质量不高、标准偏低、厕室面积太小等问题。二是部分改厕户未使用免水冲陶瓷蹲便器，厕所标准较低，达不到干净整洁卫生的要求。三是个别改厕户改厕任务完成后，没有很好地整治环境卫生，村容村貌仍然存在脏、乱、差现象。

鲁纳乡人民政府 二O一一年四月十四日

第三篇：建立健全设备管理网络 完善各项规章制度1

建立健全设备管理网络 完善各项规章制度

中国石化中原油气高新股份有限公司建立健全了设备管理网络体系，成立了由公司领导任主任，主管副厂长、副总工程师任副主任的设备管理委员会，机动准备科负责设备日常管理工作，基层单位设立主管设备副厂长、专职机动员，车间成立设备管理小组，并根据实际情况，细化管理岗位，做到台台设备有人管，形成了专管成线，群管成网的管理体制。进一步完善了设备安装验收制度、设备维护保养管理制度、设备更新改造管理制度、设备润滑及油水管理制度、设备冬季安全运行规定、设备基础资料管理规定等11项制度；修订了设备现场操作规程和维护保养规程及作业文件和质量记录，使设备管理工作达到了科学、规范和制度化。

一、强化设备基础管理

设备管理工作的连续性决定了设备基础工作的重要性。强化设备基础管理始终是提高设备管理水平的一个重要手段，具体体现在以下几个方面：一是发挥公司设备管理委员会负责总体规划、公司设备管理科室（部门）负责全面协调、公司设备使用基层单位（车间）负责落实、公司设备操作人员负责设备使用和维护的“四位一体”的设备管理网络作用；二是建立健全基础资料，做到了设备运转记录、设备生产报表、设备管理档案“三对口”；三是加强检查评比，采取定期检查与不定期抽查的方法对设备管理基础工作进行督促，有力地促进了设备基础资料的提高。2002年被中石化评为设备基础资料管理先进单位。

二、强化三费管理

从移动设备入手，实行移动设备的三费控制管理。在油料控制上，把好“三个关口”，即定量关、追加关、结算关，制定了《油料管理办法》。在配件控制上，实行了归口管理，由基层单位、业务科室、供应站审核审批。在设备修理上，坚持能内修的不外送，并做到了“五个掌握”，即掌握人员状况、掌握设备技术状况、掌握修理进度、掌握修理质量、掌握信息反馈，较好地落实了切块资金的控制工作，使有限的资金发挥了最大的经济效益。

三、加强油水润滑管理及状态监理

一是根据公司的生产实际，组建了B级润滑油站，配备相应的技术人员和专职润滑工及一定数量的润滑设施，建立健全润滑管理制度。对设备润滑做到定时、定点、定质、定量、定人员的“五定”管理，并开展根据油质状态监测换油的科学方法。在实际工作中严格执行“十字作业”，即润滑、紧固、调整、清洁、防腐，杜绝违章用油用水的情况发生。同时结合实际，编制了各项油水管理制度，保证了设备用油对路、用水合格，确保油品的“三过滤，一沉淀”及密闭输送、专罐专储、对路使用、按质换油的“十六”字方针的贯彻落实。形成了集进油、化验、发油、废油回收为一体的油品管理体系。二是针对软化水站投产年限长、设备老化、配件缺、不能满足生产需要等实际情况，积极进行设备更新改造，满足了全部设备用水的需要。三是在主要设备管理单位成立了C级润滑油站，配备了必要的化验仪器。四是为了保证油水监测技术的推广应用，制订了《设备油水润滑管理运行办法》。五是推行油水监测。软化水站和润滑油站每月排出抽检监测运行表，对各单位重点设备进行抽查监测，监测结果及时反馈到各单位和装备管理科，全面提高了公司的油水管理水平。

四、加强现场管理

加强设备现场管理，充分发挥现有设备潜力，一是狠抓设备操作技术规程制度的落实。二是在设备维护保养上，继续实行一、二级保养强制执行制度，杜绝了拼设备的短期行为。三是推行设备管理ABC责任制，对重点关键设备实行特殊管理。严格执行定人、定机管理制度。四是结合季节的特点，组织开展季节性的设备整修活动。连续12年被评为设备管理先进单位，2001年被评为石化集团公司设备管理先进单位，并相继涌现出了一批设备管理先进个人和优秀设备操作手。五是结合“三标”（标准化现场、标准化岗位、标准化班组）管理工作，消除设备事故隐患，为搞好设备的安全生产，坚持每季度组织技术人员分专业（压缩、维修、轻烃处理、计量、电气、罐区、锅炉压力容器和交通），开展以“三标”工作为主的岗位大检查。在检查中狠抓设备安全管理，规章制度落实，规范岗位行为，重点检查设备“跑、冒、滴、漏、脏、松、缺、锈”等现象，杜绝各种违章操作，消除事故隐患。针对检查出的问题，制定切实可行的防范措施和应

急方案，做到责任落实到人，限期整改，并对整改情况进行复查，确保设备的安全运行。

五、强化设备更新改造

始终把设备更新改造作为头等大事来抓，主要遵循四个原则，即：先进适用，突出重点，引进与国产化相结合，推广应用先进技术与装备技术改造相结合。具体有以下三点：首先，在设备的更新上，立足生产实际，先后补充更新了轮式通井机、20T卡车、40T吊车和部分生产指挥用车。同时，应用“三新”技术，对设备进行了一系列的技术改造，先后完成三气厂燃气轮机MARK-V控制系统改造和一气厂、二气厂、三气厂仪表风压缩机更新等，确保了生产急需设备；其次，在设备的改造上，把原250型注水泵改为650型，泵效由63%提高到80%，年节约电能340多万元，同时对水泥车进行更换沃尔沃发动机改造，对85台汽油车进行了CNG技术改造等等，均取得了可观的效益。再次，结合公司进口设备较多的实际情况，积极开展进口设备配件国产化工作，主要有燃气轮机空气滤芯、低温泵的机制密封和膨胀机轴承、转子、叶轮、密封等配件的国产化，提高了设备运行效益。

六、加强设备检修

设备检修是消除设备在运行中出现的问题与隐患，保持设备处于良好状态，防止事故发生，延长设备使用寿命的重要举措，也是设备管理工作的一项重要内容。通过历年的检修，总结出了一套行之有效的检修管理模式：制定准确全面的设备检修计划，是设备检修的重要依据；深入细致的前期准备工作，是完成检修任务的关键；精心组织，统筹安排，全员参与，齐抓共管是检修按期完成的保证；专管成线，群管成网，严格把关，认真检测是保证检修质量的主要方法；责任落实，措施到位，严格要求，大胆管理，是保证检修期间安全工作的重要措施；优选施工队伍，密切配合施工，提供优质服务，双方齐心协力，是圆满完成检修的重要条件。通过这些措施确保了装置检修工作按期、优质、高效、顺利、安全完成。近几年，公司在成本紧张的情况下，优先保证各单位的检修资金与修理费用，设备检修投入每年都保证在千万元以上，有力地保障了生产装置安全平稳运行。

第四篇：鲁纳乡2011年创先争优活动工作总结

鲁纳乡2011年创先争优活动工作总结及

2012年工作计划

2011年是“十二五”开局之年，鲁纳乡认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，按中组部、中宣部《关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》部署，以“建设生态文明和谐新鲁纳”为主题，紧紧围绕中心工作，精心组织，严密部署，狠抓落实，积极引导基层党组织和广大党员为促进全乡经济社会努力奋斗。全乡各级党组织和党员以“五好五带头”为标准，立足实际、奋勇争先，以实际行动向建党九十周年献礼。现将我县2011年开展创先争优活动工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）精心组织，科学谋划。

1、统一思想、提高认识。2010年4月创先争优活动开展以来，我乡各基层党组织和广大共产党员积极响应，踊跃参与，集中创争，创先争优活动活动顺利推进。今年年初，我乡在党建工作工作要点中把围绕创先争优开展各项活动摆在突出位置，指出要把推进重大项目建设、加快经济社会发展作为创先争优的主战场，把保障和改善民生作为创先争优的主阵地，创新活动载体，推进党群共创，积极促进基层党组织创先进、党员争优秀，着力引导全社会共同参与、奋发有为、创先争优。

2、认真部署、落实有力。年初，乡委结合实际详细制定2011年工作创先争优工作计划，分阶段部署各项创争工作，加大力度推进落实。引导基层党组织和党员紧紧围绕中心任务，结合岗位职责，搞好公开承诺。深入开展形势政策教育，推动对“十二五”规划的理解和贯彻落实；“七一”前夕，以迎接建党90周年为主题，抓好先进典型的评选表彰宣传。开展共产党员示范城示范点创建活动，认真组织开展领导点评、群众评议，做好群众满意度测评。

3、围绕主题、创新载体。2011年是中国共产党成立九十周年，全乡创先争优活动紧紧围绕建党90周年主题系列活动，结合实际，创新搭建争创平台，围绕基层党建总目标，全乡各单位、各系统分别成立党员志愿者队伍，开展创先争优进农家、进田地，在窗口单位和服务行业中开展创先争优，开展形式多样、效果明显的各项活动为民服务。

4、营造氛围、强化宣传。及时收集党组织和党员在创先争优活动中的先进典型和好的做法、活动的进展及亮点等信息，及时通报深入开展创先争优活动的情况。尤其在“七一”前后，通过开展“评先进、争优秀”活动等形式大力宣传创先争优活动中涌现出来的先进典型，号召全乡广大党员干部学习先进、争当先进，营造了浓厚的创先争优工作氛围。

（二）、紧扣主题，把握特色，突出争创目标。

1、全面开展干部培训教育，提高创争实力。2011年，我乡将基层党员干部教育培训作为提高创先争优实力，推动科学发展的重要手段。适时组织党总支、主任、副主任及大

学生村管进行了全面轮训。通过思想政治教育、群众工作方式方法、农村产业结构升级发展、农村妇女工作、会计工作等知识讲座，全面提升农村一线基层干部的思想政治素质和工作能力，切实提高他们参与创先争优的实力。

2、创新开展大学生村管创先争优。为落实全面深入创先争优主题，我乡结合实际在大学生村官干部中开展创先争优活动。制定下发《关于在大学生村干部中开展创先争优争优及十佳评选活动的通知》，号召全乡大学生村干部通过开展 “党员示范”、“志愿服务”、“创业先锋”等四大行动努力创先争优。在活动中，涌现了4名表现优秀的大学生村干部受到乡委表彰。

3、务实推进领导点评和分类指导。在去年开展公开承诺的基础上，全面展开领导点评和分类指导。组织全乡12个党总支56个党支部 997名党员开展领导点评和分类指导。在活动中，查找出问题107项，目前已整改提升94项。

4、声势浩大评选、表彰先进。为庆祝建党九十周年，阶段性总结创先争优工作，今年“七一”前夕，我乡隆重召开庆祝建党九十周年暨创先争优表彰大会。在“七一”表彰中，我乡还涌现出了窝坡、朝阳党总支部等一批市县表彰的先进集中和优秀个人，切实表现出基层党组织和广大党员干部在创先争优中奋发向上勇争先的精神风貌。

5、多种方式开展学先进、比先进活动。为进一步总结经验、提升成果，在全乡党组织和党员中形成学比赶超的良好氛围，我乡组织七一表彰中的先进集体和个人进行了乡内

外学习。组织党总支书记和科技骨干参观安宁台湾创业园、昆明农业博览会等，全乡上下展现出学先进、向先进看齐的良好氛围。

6、示范创建勇争先。按全县统一部署，我乡于6月底举行了规模宏大的共产党员示范创建活动。命名了水务所、林业站和中心校3家单位为“共产党员示范单位”、雨沐、窝坡2个村为“共产党员示范村”，并号大家要争当党员志愿者，积极带头示范，在创先争优中推动鲁纳乡经济社会协调发展。

7、全面开展窗口单位和服务行业创先争优。组织全乡窗口单位和服务行业负责人参加中组部组织召开的窗口单位和服务行业创先争优视频会，会后，乡党委对我乡窗口单位和服务行业创先争优工作作出部署。要求全乡相关行业和单位要牢记宗旨，结合实际，紧紧围绕“为民服务”的创先争优主题，开展好“三亮三比三评”获得，改作风、强服务，切实为群众谋实惠。

8、分类成立党员志愿者队伍。为进一步实现“群众得实惠”的总目标，我乡要求各级基层党组织招募共产党员志愿者，成立志愿者队伍。全乡35%的党员报名担任志愿者，建立300名党员志愿者数据库，成立助耕、支农、支医、扶贫、维稳、救险等各类志愿者队伍85支。党员志愿者的身影活跃在了田间地头、贫困山区，在重大项目推进、环境整治、维护安全稳定等方面创先争优，切实为基层群众谋福利、做贡献。

二、取得的主要成就

（一）党员参与创先争优的积极性明显增强。创先争优活动开展一年多以来，全体党员干部进一步认清了开展创先争优活动的重大意义。充分认识到在全党深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会作出的一项重要部署，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是党的建设中一项重要的经常性工作。广大党员进一步查找自身存在的问题与差距，对存在的制约实现创先争优目标的主要问题进行了深刻剖析并形成了共识，特别对产生这些问题的原因进行了认真分析。党员领导干部结合自身实际，认真践行承诺，努力岗位奉献，积极创建“党员示范窗口”和“党员示范岗”。在领导点评和分类指导中，党员参与积极性高，在创建新载体开展示范创建、志愿服务等活动中，大家热情高涨、纷纷参与。部分基层党组织也主动申请成为共产党员示范窗口，通过挂牌上岗、亮职责亮承诺等形式积极投入到创先争优活动中。

（二）基层干部队伍素质明显提高。

在创先争优活动中，通过全体党员公开承诺、领导点评，党员认真检查自身工作中存在的不足，不断改进工作。通过全体基层党员干部轮训，大家在解决农村矛盾纠纷、促进农村社会发展和推动新农村建设方面的能力明显提升。今年以来，我乡接到群众上访事件比去年同期减少近20%。通过典型宣传，先进感召，全乡党员干部主动向先进看齐、向优秀学习，机关工作作风明显改善，行政效率有所提升。

（三）基层群众收获实惠明显增多。

把创先争优活动与推进重大项目建设、新农村建设、城乡环境综合整治、维护社会稳定、加快经济发展相结合，让广大共产党员在保障和改善民生方面努力作为，切实为基层群众谋福利。截至目前，全乡共产党员为群众办好事实事2118件，公开承诺践诺率超过80%。目前，我乡经济社会发展各项事业稳步推进，2011年上半年全乡经济增长14%，超过去年同期水平。

三、存在的不足

在创先争优活动中，我乡基层党组织和广大党员围绕委政府中心工作，脚踏实地，积极参与，在全乡各条战线营造了奋勇争先、永争上游的良好氛围。但在活动中，也存在一些不足，主要为：一是个别党员干部对深入创先争优活动的重要性和必要性认识不够深刻，积极性不高，主动性不够；二是发展不够平衡，一些基层党组织的工作力度、工作落实程度上存在一些差距，个别单位的创先争优活动缺乏创新，形式不够丰富，特色不够鲜明；三是查找问题的力度、深度还有待加强，学习调研有待进一步深化。

四、2012年工作要点

根据党的十七届六中全会决定，党的十八大将于2012年下半年召开，按中共中央对创先争优活动的整体部署，为进一步巩固提高创先争优活动成果，结合2012年工作实际，拟定开展创先争优活动工作计划如下：

1、以迎接党的十八大为统揽，巩固提升创先争优。在

全乡基层党组织和党员中，把推进重大项目建设、新农村建设、环境综合整治、维护社会稳定、加快经济发展作为创先争优的主战场，把保障和改善民生作为创先争优的主阵地，创新活动载体，推进党群共创，积极促进基层党组织创先进、党员争优秀，着力引导全社会共同参与、奋发有为、创先争优，以实际行动迎接党的十八大。

2、增强创先争优惠民实效，扎实开展群众点评。年初，认真开展群众点评，做好创先争优群众满意度测评工作，切实增强活动惠民实效。引导基层党组织和党员认真落实各项惠民强农政策，积极参与基层社会建设和管理，深入实施“十大民生工程”，扎实开展党员志愿服务行动，大力兴办顺民心、解民忧、增民利的实事好事，让群众得到更多实惠；积极排查化解矛盾纠纷，健全基层党组织应对公共事件工作机制和网络，促进社会和谐稳定，通过开展群众点评展现出创先争优活动是群众满意工程。

3、开展自查自评整改，全面提升创争水平。结合领导评议、分类指导和群众点评。结合基层党建工作三分类三升级，开展一次创先争优自查评估工作，客观揭露工作中存在的不足，有针对性的提出整改方案，确保普遍先进、大量优秀、摒弃落后。

4、整合活动载体，丰富创先争优活动内容。以基层党建磐石工程为纲要，深化开展共产党员示范创建活动，将党员示范深入一线，扩大到面。扎实推进窗口单位和服务行业创先争优，加大力度督查落实执行情况，将窗口单位和服务行业作为

创先争优为民服务的第一战线。务实推进共产党员志愿服务，将志愿者队伍与为民解忧助困，做实事做好事相结合，量化服务队活动内容和成效。

5、做好阶段性总结，表彰先进典型。2012年“七一”前夕，总结创先争优两年多以来的经验成果，在生产一线挖掘创先争优先进典型，抓好评选表彰宣传。下半年，认真组织开展巩固提升，形成经验，为“十八大”总结宣传打好基础。

中共鲁纳乡委员会创先争优活动

领导小组办公室 2011年11月23日

第五篇：完善规章制度

完善规章制度范文4篇

作风建设是一项长期的任务，必须常抓不懈，健全完善规章制度，以刚性的制度来约束。

解决作风问题不可能一步到位、一蹴而就，改作风必须在“常”、“长”二字上下功夫。深入开展党的群众路线教育实践活动，既要立足当前，切实解决群众反映强烈的突出问题，又要着眼长远，健全“为民务实清廉”的长效机制。

切实改进工作作风，落实党的群众路线，必须遵循“于法周延、于事简便”的基本原则。于法周延是指注重制度的系统性，使各项制度相互衔接、系统配套;于事简便是指注重制度的可操作性，明确具体、实在管用。二者相互统一，不能顾此失彼。仅仅注重制度的延续性、系统性远远不够，那些笼而统之、大而化之、不利于执行的制度，制定再多也毫无意义。在教育实践活动中，检查对照出一些单位制定的不少制度没有发挥出应有的效力，根本原因就是没有做到于法周延、于事简便:有的相互打架，前后矛盾;有的只有宏观构架，没有操作细则。

健全完善规章制度，在“常”字上下功夫，就是要注重制度的常态化。各级各部门要对相关制度进行梳理，认真区分“废、改、立”三种类型，着重建立完善党员干部直接联系服务群众制度和畅通群众诉求反映渠道制度;坚持和完善“走基层、解难题、办实事、惠民生”工作制度，“两岗三定”惠民机制;健全完善体现群众意愿的民主决策机制;健全完善党政机关领导干部住房、用车等工作生活待遇方面的制度，构建“行得通、指导力强、能长期管用”的制度体系，力求做到突出重点、有的放矢、解决问题。

健全完善规章制度，在“长”字上下功夫，要注重建立长效机制。各级各部门要结合各自实际，对那些实践检验行之有效的，就长期坚持;对不适应新形势、新任务、新要求的，要抓紧修订完善;对教育实践活动中好的经验做法，注意上升为制度规范，及时形成一批制度成果。要不断强化制度的执行力，教育引导党员干部充分认识到制度面前人人平等、制度约束没有例外，革除官本位意识，推动改进作风、密切联系群众常态化、长效化。

[完善规章制度范文:完善规章制度促进规范管理]

为进一步履行好审计工作职责，强化审计队伍建设，全面提高审计工作质量和工作效率，确保各项工作高效有序运转，努力打造一支能力强、素质高的审计队伍，按照“以人为本、按制度办事、用制度管事”的原则，蒙阴县审计局近期完善出台了<工作规则>、<党风廉政建设>、<教育培训>、<财务开支>等八项规章制度。

县审计局从整章建制入手，全面加强和推进机关规范化、制度化建设，确保了各项工作有章可循。一是坚持以人为本。按照建设高素质干部队伍的要求，结合审计工作特点，以激励、提高审计队伍综合素质为目的，制定出台了<教育培训>等制度，对审计人员提高审计执法水平、加强业务素质、提高审计工作质量奠定了制度基础。二是坚持用制度管人。制订了工作规则，创新完善了日常管理等规章制度，便于在工作中对照执行，优化了办事程序，提高了工作效率，使审计机关更好地履行职责。三是坚持按制度办事。强化监督检查，狠抓规章制度的执行和落实，激发了干部职工履职尽责的积极性、主动性和创造性，形成了人人遵章守制的良好氛围。同时，为将各项制度切实落实到工作中，成立了综合考核领导小组，进一步促进了各项规章制度的执行。

通过完善各项规章制度，进一步激发了广大审计干部争创一流工作业绩的动力，在全局形成了人人争先进的良好氛围，展现了审计人员的良好风貌，助推全县审计工作再创辉煌。

[完善规章制度范文:完善规章制度促进机关效能建设]

为切实转变工作作风，提高工作效率，枣庄市无线电管理处对___年制定的规章制度重新进行了修订和完善。

本着简单、易行，符合实际的原则，在广泛征求各科室意见基础上，规章制度进行分类修订、完善、配套，通过了管理处工作制度、会议制度、教育培训制度、公文管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、奖惩制度、无线电发射设备检测制度、干扰查处制度、监测月报会商制度、行政审批流程等___项内容，形成了较为完善的管权、管人、管事的制度体系。

枣庄市无线电管理处近年来把加强学习、提高队伍整体素质放在首位。通过完善各项规章制度，以用制度管权、按制度办事、靠制度管人为目标，建立健全岗位责任制，转变工作作风、强化服务意识、提升执行力，进一步加强了机关内部协调，精简了办事程序，增强了广大干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感。

[完善规章制度范文:完善规章制度]

在明确各部门管理项目的基础上，还需完善企业的规章制度，“没有规矩，不成方圆”足以说明规章制度的重要性。

(1)完善人力资源管理，提升员工思想素质。

在现代企业的资源中，“人”是第一重要的资源阁，企业具备高素质的人员有利于企业眼前的利益及长远发展，也是企业增加后劲的需要，具有完善的人力资源管理制度，是企业在激烈竞争中充满生机和朝气的前提和条件。

我们应建立适合本企业的人员激励机制，具有丰富多样的奖惩手段，每个员工因所处的层次不同，其所需要激励方式也有所不同。管理人员一般具有较高的需求层次，对他们要注意激励的作用，是他们感到自己被重视被尊重，是企业的主人，另外，还要给管理人员及业绩较突出的普通员工设计其职业未来发展方向，这样可以更好地使员工对自己的未来充满希望，使个人的目标与企业的发展统一起来。对员工还要及时与之沟通，发现其内心更深层次的需求，从而更好地对症下药。而普通员工的知识层次和文化修养参差不齐，物质奖励和指导监督就十分必要。对员工还要进行定期的培训。培训对企业、员工特别重要，培训能够保证我们企业有充足的人力资源，衰得竞争优势，在增加劳动力和物质投资外，更主要的是靠人的能力的提高。员工接受到培训，可以感觉到自身被重视，会更加努力工作。虽然培训的当时需要一定的花费，但培训所能带给企业的今后巨大的经济效益是无法衡量的。

在人员管理方面要加强防范，对于重要岗位的人员要严格考核，防止出现营私舞弊的现象。因此要尽量做到使各个职务、各个岗位的人员来自不同的地方，要有意将有亲属关系的人员分到不同的车间和岗位，重要的技术岗位要有后备人才。

人事分配制度要摒弃人浮于事的低效率机制和“用人靠提拔，能上不能下”的人员任用制，创造一个公正、公平、合理的竞争环境，“庸者下，平者让，能者上”，对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度，不可因人而宽松不一，更不得带有亲属与感情色彩。特别是中高层管理人员的任用上，要采取增加民主测评的方式，更加慎重地全方位对其进行考查。对于我们企业职工队伍整体素质普遍较低、员工思想意识陈旧的问题，要针对不同的岗位进行技术能力或管理思想培训，能够跟上企业发展步伐的员工委以重任，对学习能力不强的员工安排到适合其水平的岗位。特别是对于企业原来的元老更要采取比较合适的方法，对其能力进行考核，将其安置在与其能力相适合的岗位上，不能让其落后的思想成为企业发展的绊脚石。这是一个许多企业都曾经面临过的问题。

(2)加强设备管理，提高设备利用率。

针对我们企业的设备情况，在设备管理方面一定要下大力度加以治理，因为设备管理水平直接影响生产的连续性及生产秩序，整个生产过程若想正常运转，基本的物质元素—设备必须完好，设备必须经常处于良好的技术状态，如果放松对设备的管理，对设备保养不及时，故障排除不及时、修理不及时，不仅生产的连续性、均衡生产无法实现，甚至会酿成大祸，造成人身伤亡事故。为此，我们企业要制定严密的设备管理制度。针对我们加工企业，主要是设备的性能管理，也可以称之为设备的技术管理，涉及到生产现场的主要有设备的运行、维修方面。所以，在制定设备管理制度是要侧重于这两方面。针对我们进行设备的技术检查，可以制定设备巡检制度和设备的定检制度。

设备的巡检制度是以操作工为主的巡回检查制度，对设备进行定时(一般为1一___小时)，定点(规定的检查点)，定项(规定的检查项目)的周期性检查。巡回检查的方法采用主观检查法:即听(听设备运转过程中是否有异常声音)摸(摸轴承部位及其他部位的温度是否有异常)、查(查一查设备及管路有无跑、冒、滴、漏和其他缺陷隐患)、看(看设备运行参数是否符合规定要求)、闻(闻设备运行部位是否有异常气味)的五字操作法;通过执行设备的巡检制度，我们可以在检查的过程中发现不正常的情况，并能及时调整处理，预防发生紧急情况而造成的事故。在巡检工的包干区域内，所有的设备维护、卫生、区域卫生都是其负责，做到责任到人，职责明确。为使设备巡检到位，做到有检查、有落实，根据5标识化这一原理，制定巡检标识牌，解决设备巡检的落实问题。

除了制定设备的巡检制度外，还应制定设备定期检查制度，以一般维修工人和专业检查工人按照设备性能要求编制的设备检查标准书对设备规定部位进行检查。在我们过去的设备维修计划中体现了此项制度，今后我们还需完善的是订立详细的设备检查标准书，以此保证此项制度顺利推行。

上述两项制度需要我们有完善的组织来保证实施，根据我们企业的组织结构，可以以技术部为订立标准的部门，生产部作为执行部门来保障。对生产岗位的操作工我们要求做到“巡回检查严肃认真:岗位操作严肃认真;维护设备严肃认真;填写记录严肃认真;岗位练兵严肃认真”“操作技术要熟练;自己管理的设备会使用、保养、排除故障;产品和工程质量要良好;“工艺资料、数据一定要齐、全、准”的“五个认真”和“四个过硬本领”。相信，通过实施这些制度，加上员工基本技能的提高，在设备管理方面一定能有起色，改变过去我们企业只有设备发生故障了，才知道设备的重要性，才知道去维护和保养的弊端。

(3)完善定额管理，降低生产成本。

在我们企业现行的定额管理中，对材料定额和工时定额方面存在一些问题，如定额项目不全或是不准确，现在的材料定额缺少生产辅料(成品包装物等)的定领，对物料的使用监控不到位，对呆料、边角料、废料的处理不及时，超料的追究与处罚不健全等问题，这主要是由于制定定额时采用的经验估计法的原因，这种方法是根据技术人员、管理人员的实际经验，参考有关技术文件和计划及生产技术的变化因素来制定的定额，易受制订人员主观因素影响，准确性稍差，这给后续的生产成本核算带来了相应的问题。

因此，在今后的工作中，应主要采用工艺计算法来制定材料消耗定额，根据设计图纸、工艺文件的综合分析基础上，剔除不合理的因素，并通过精确的计算得出数量，再加上一定的消耗，最后确定物资消耗定额，这种方法比较准确。另外，还要对不全的定额加以补全，在此基础上再求准确，为成本核算奠定基础。完善定额管理是对物料控制的第一步，也是基础。

为了考核定额的制定是否正确，还必须进行材料用量的定额测试。保证定额的准确无误，测试的有关项目主要有:板材的利用率;锻造材料的利用率;单位面积油漆及成本:加工刀具用量;辅助材料的单位用量:包装材料的单位用量。

(4)加强品质管理，提高产品质量。

在机械制造企业，影响产品质量的主要因素有:人员、机器、材料、方法、管理及环境。在上面几节中我们简要地进行了论述了人、机、料、环境几个方面，现在就方法、管理方面进行讨论，曾有人认为，有了先进的机器设备，有了优质的原材料，再加上工作认真的员工，就会生产出优质的产品，这种观点是有失偏颇的，因为如果缺少了正确的工作方法和环境，也只是做了该做的事情，而不一定正确地做事，有了好方法对提高效率及产品的品质有了保证。

从加强品质管理的组织看，我们应设立了质粉邹，由于现在负责质量管理人员设置较少，只有:人，而且归技术部誉蓬，质，人员数量少就不可能对产品质量进行全面掌控。从组织保证上，应当建立以生产部长为主要责任人，车间主任、班组长都是质量检查员的体系，加强质检队伍，这样也能督促员工自我管理、自我查核，5s管理实施的主要目的之一就是提升产品的品质，它也是以员工素质的提升为前提的。员工养成事事讲究的习惯，从小事做起，从最基本的操作规程上把关，产品的品质自然就会提高。

加强品质管理的措施之一是建立健全质量标准文件，因为质量标准文件明确质量检验方法、检验要求，是质检作业的重要依据。有此依据能改变质检员在很多时候凭经验去检验的习惯，给质检员带来了方便，提高质检效率，也对开展工作提供帮助，免得工人因对质量标准不知道而忽视质量问题的存在。

加强品质管理的措施之二是建立健全生产作业标准文件，作业的标准化是生产合格产品的基础，错误的操作会导致品质问题的产生。我们企业须完善的作业标准文件有:调整器组装，手制动机，缓冲器组装作业指导书等;其他的工艺文件已存在，只需按照标准贯彻即可。生产部长、车间主任、技术部长、质检员等都要向员工宜传贯彻各种作业标准和质量意识，使之按照标准进行工作。从而保证产品的品质。

(5)完善工艺管理规程，加强技术改造。

针对本公司工艺管理的现状，亟待解决的是工艺技术员的思想问题，有的工艺员不思进取，不深入车间，因此不能及时发现一直使用的工艺手段的弊病，对于生产工人提出的改进工艺的意见不能很好地采纳，有时造成生产成本的上升。因此，工艺的制定，先要考虑到经济的原则，少投入多受益。

严格按照工艺文件图纸技术资料管理规定的要求，实施设计完的图纸有技术部审核，厂长终审。达到图纸准确率99、___%外的质量目标的要求。同时，工艺技术员应加强自身素质的培养，不断学习先进的设计理念和设计技术，做到既懂工艺，又懂生产，用工艺指导生产，还能在生产中发现问题修正工艺。这对于今后企业的技术革新与改造大有裨益。