关于安全生产培训建议

第一篇：关于安全生产培训建议

临城县安监局关于培训工作的几点想法

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为预防和减少生产安全事故，提高企业的整体素质，消灭隐患，实现安全生产，我县安监局综合运用经济、法律等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，实现安全生产的齐抓共管。浅谈我局的几点做法和建议：

一、对重点企业全员安全培训工作实施考试检查

目的：通过考试起到宣传教育、使企业全体员工学习相关的安全知识，提高企业的整体素质。

1、为扎实开展培训工作，提高企业员工全员培训效果，我县对重点企业全体员工安全培训工作实施考试检查。

2、考试检查的内容：国家法律法规规定的培训内容，国家安全监管总局规定的培训大纲内容、企业从业人员培训的内容等。

3、考试要求：

（1）考试检查的频次: 高危行业每月进行一次考试检查。露天非煤矿山企业、尾矿库企业、冶金企业三个月进行一次考试检查。建材企业、纺织企业六个月进行一次考试。

（2）考试检查的方式：开卷考试为主，闭卷考试为辅。

二、对从事高危行业的企业进行“以考促训”

对企业内三项岗位人员每月进行一次抽查考试，每次各岗位抽查一到两人，采用闭卷考试方式，检查各项岗位人员安全知识和岗位技

能，实施奖惩制度，考的好、安全知识技能掌握的好，对考试本人进行物质奖励，对考核不好的对单位进行处罚。由此掌握企业安全培训工作得基本情况和培训效果。从而达到鼓励和督促企业做好安全教育培训工作。

三、加强对企业的沟通

定期组织企业开展安全培训工作研讨会，参会人员为企业中层管理人员，及时沟通交流，共同解决一些培训工作中的难题，同时让企业认识到安全培训工作的重要性。

四、成立专项检查小组，开展专项执法检查

针对安全生产培训工作、持证上岗情况对全县的企业定期进行执法检查，发现问题及时解决。对不按规定进行安全生产教育培训的、不建立健全安全生产培训档案的、无证上岗的等违反安全生产教育培训法律法规行为，一律按规定给予上限处罚。

建议：市局定期组织开展教育培训工作研讨会，加大对一般企业的监督管理，各县市互相配合，穿插执法，口号要响亮，执法要有力度，确保实际行动，能见实效。

县安全生产监督管理局

第二篇：安全生产建议

安全生产建议

一、完善制度，加强安全生产管理。

结合公司近两年所发生的安全事故，充分分析事故发生原因，针对公司安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高职工安全意识和业务水平，有效促进安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中，始终要把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

二、定期学习法规，提高安全生产意识。

为了使全体干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心，振奋精神，全力以赴做好全年的安全生产工作，组织全体职工认真学习安全生产法规，除了召开专门的安全生产会议外，不管是大会还是小到班组会，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

三、规范程序，杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性，杜绝违章操作，进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析，制定切合实际的安全措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有超前准备，杜绝工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范安全工作程序，提高工作安全系数。

四、节前检查，消除安全生产隐患。

做好节前安全大检查工作，消除安全隐患，夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前，制定安全生产大检查工作实施方案，对公司的机床设备、配电设备、管道线路、等进行全面的安全检查。对检查出的安全隐患，责令有关部门坚决予以排除和限期整改。定制、安装、埋设各类信息图形符号安全警示示意图、广告牌。在安全隐患地段设立警示标语，提醒员工注意安全。在生产高峰期，建议成立由领导带队的安全管理巡查队，跟班巡逻，竭诚为员工提供安全生产服务，提早发现安全隐患，避免安全事故发生。

五、加强安全生产教育培训。

对所有员工和新上岗的临聘人员进行岗前安全生产培训，选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。

第三篇：安全培训建议

员工安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容，也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作。由于是一项长线工作，加之企业教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制，如果不采用新颖活泼的方式方法，就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪，使教育培训流于形式，难以取得应有的效果。在安全教育培训中，要坚决克服一成不变的照本宣科、我讲你听、坐而论道的呆板单一形式，力求内容和形式的鲜活性，以丰富多彩的形式，激发职工主动参与的热情，活跃教育培训气氛，增强教育培训的客观效果。

1讨论式。真理越辩越明，是非越辩越清楚，思路越辩越清晰。通过专题讨论，使大家在相互启发中思想得到统一，认识得到提高，缺点得到纠正，安全知识得到充实。

2答题式。经常以小测验的形式，把安全管理规定、操作规程、应知应会等内容，以填空、选择、简答、判断等题型的方式发给职工，让他们答卷，这样能提高大家学习理论的积极性，并起到相互督促的作用。

3竞赛式。通过个人赛、师徒结伴赛、班组团体赛等多种形式，可以增强教育培训的趣味性，调动职工的学习进取心。

4问答式。在班组生产报表中，开设学习问答专栏，上一班人员提出问题，下一班人员进行解答，再下一班人员进行评判，即每个班次的人员都要承担出题、解题、判题的任务，如此循环，使学习培训与生产工作紧密结合，增强针对性和实效性。

5演讲式。演讲人员写演讲稿的过程，本身就是自我教育的过程。同时，听身边的同事演讲，使大家感到亲切、自然，能够产生共鸣，有利于教学相长，共同进步。

6观看式。影像教育直观，视听效果好，职工一般都比较乐于接受。要经常组织一些安全教育音像片让大家收看，通过反而典型警醒，通过正面典型教育，从中吸取营养。

7见缝插针式。企业连续性生产的特点，决定了不可能用大量的整块时间来开展安全教育培训活动，必须充分利用职工倒班、轮休、班前班后会时间，见缝插针进行，做到长流水不断线，保持教育培训的经常化。

第四篇：关于安全生产建议6.2

关于安全生产，多元经营，服务质量及职工队伍建设的思考和建议

铁路运输，安全是天，是第一位的。搞好安全生产对于职工来说，是饭碗，出了事故，不仅丢饭碗，还有可能负刑事责任。对于我们基层干部来说也是如此。所以从目标一致的角度，我们搞安全管理的和被管理者不存在矛盾。按照这样前提，作为基层管理者，就是严字当头，落实管理规范化，标准化。同时管理者要有强烈的责任感和工作热情。具体来说，就是抓好日常安全教育，不断教育职工事故就在身边，事故就在眼前，同时狠抓现场作业标准，盯住关键环节，落实安全风险管理，全员全过程受控。从而达到安全基础扎实，最大限度减少或消除安全风险，确保车站安全生产。

对于多元化经营，我认为就是借鉴沈阳局经验，结合我段实际。一是做好运费调价后的市场调研，做好基本功，有的放矢。二是借部局体制改革东风，用好价格杠杆和独立决策权，快速反应，赢得市场。三是利用现有资源，高效整合，消除中间梗塞，提升合力，做大做强。四是高度认识人才的作用，培养高素质的经营队伍。

服务质量是落实“人民铁路为人民”的风向标，我任务主要是加强职工队伍爱岗敬业的职业道德教育，从我个人来说，那就是：一切服从路网运输大局——武汉局承担着畅通路网中部的重任，任何时候、任何情况下必须一切服从于路网运输需求，一切服从于路网安全畅通，确保路网优质高效运转。一切服从旅客货主需求——旅客货主是运输企业的衣食父母。路局所有单位和员工的一切生产经营活

动，都必须以旅客货主满意为各项工作的出发点和落脚点，不断提供安全优质、方便快捷的运输产品和服务。

队伍建设方面，我认为一是业务素质培训，二是职业道德培养。前者可以通过已经出台的职工培训使用待遇一体化制度，激发全体职工学习和掌握岗位技能的热情。建立健全高素质人才储备制度。后者我认为则是要通过有效载体，提高我们铁路职工的道德情感。例如：企业文化。企业文化是企业生命常青的基石，是企业软实力的体现，是企业发展的动力源泉。随着时代的变迁和社会的发展，路局的枢纽地位不断提升，装备改进突飞猛进，特别是随着路局率先进入高铁时代，应该说路局的一些硬实力，已处于世界一流水平。为此，迫切需要企业的软实力紧紧跟进，而加强企业的文化建设，则是一种有效的手段和方式。一方面，企业文化具有潜移默化的吸引力和感染力，如企业的使命、企业的愿景等内容，若能得到企业员工的普遍认同，就能凝聚人心、鼓舞斗志；另一方面，企业文化具有强大的同化功能，如企业精神、企业的核心价值观等内容，得到职工的广泛认同后，就能促进职工队伍正确价值观的形成，改进职工的工作姿态，焕发出更大的工作热情。

郭爽

2012年6月2日

第五篇：关于安全生产的几点建议

关于安全生产的几点建议

安全生产是一个企业能够长久发展的基础，也是企业获得经济效益和社会效益的保证，与每一位员工的自身息息相关，对此每一位员工都有责任为企业的安全生产献计献策。下面就是几点关于安全生产的几点建议。

对于安全生产首先，应制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要。现在我厂的安全制度已有一定的基础，现在就需要在原有的制度基础上不断根据实际生产状况去完善，使之不断与生产的实际情况相辅相成，不断改进提升其保障安全生产的能力，制定一个良好很好的安全制度，然后不留余力的执行，安全生产就能很好的保持下去，但是如果只是喊口号，没有真正去重视，这才是最大的安全隐患。其次，认真落实安全生产责任制。安全责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。明确各部门、各岗位的安全生产责任，对责、权、利进行明确的划分，出现安全问题就能够找到第一责任人，避免权责混乱，互相推诿的侥幸心理。当事人对自己的责任认识清楚才能够负起自己的安全生产责任，剔除“事不关己，高高挂起”的心态。

第三，加强安全教育的教育、培训、考核工作。现在我厂已经形成了这种安全机制，不断对员工的安全理念进行强化，对安全知识进行教育考核，对安全技能进行培训锻炼，大大调高了员工的安全生产的热情和信心，对企业的安全持续长久的发展起了至关重要的作用。但是，这是一项长期的工作需要不断的进行巩固，不能松懈。

第四，做好安全器材和劳动防护用品的发放更新工作。安全器材为突发状况的第一道防线，当出现突发的安全状况能够在最近的区域找到对应的防护器材才能在最短的时间里对员工进行保护进而对突发状况进行控制；劳保用品是员工生产的安全保障，它们的存在为员工的安全提供第一步的保护工作，尤其是安全帽，劳保手套的使用，一定要杜绝使用不符合安全规范和损坏的劳保用品因为这些都是不合格用品只是“徒有其表”不能够为自身提供保护工作，却能够让佩戴者麻痹大意，忽视自身所受到的威胁。

切实做好安全生产工作，是企业不断发展的力量之源，也是每一位员工不断实现自我价值的基础，只有每一位企业成员明确了自己的责任，掌握了相应的安全知识和技能才能为企业的健康，发展贡献力量。