2010年社区党群稳定基本思路

第一篇：2010年社区党群稳定基本思路

2010年社区党群、社区稳定工作基本思路

一、学习精神、科学发展，努力推进社区党建新实践

1、问题：工作力度还不够 工作缺乏主动性、务实性。

2、对策：（做到“三个进一步”）

①进一步扩大基层党组织“三覆盖”，即组织覆盖、工作覆盖、制度覆盖；

②进一步深化各级党组织“三服务”，即服务社区、服务单位、服务群众；

③进一步健全党建工作“三机制”，即组织机制、管理机制、考核机制。

3、任务： ①制度建设：

A、完善党内“三会一保”制度； B、完善民主生活会制度； C、完善联系群众制度。②组织工作：

A、拟订基层党组织管理办法（机关、单位、居民区）； B、拟订党员教育工作计划（街道、基层）； C、拟订党员发展计划（街道、基层）。③活动项目： A、开展主题（专题）活动

B、开展党员学习型、文化型、服务型活动； C、开展党内生活。

二、把握关键、抓住环节，努力提高干部工作新水平

1、问题：管理制度还不够

工作缺乏系统性、计划性

2、对策：（重视“三个大力”）

①大力抓好党员干部的教育培训。利用党课、讲座、讲坛、远程教育等形式，组织学习新思想、新理论、新知识、新经验，努力提高思想力、工作力、执行力。

②大力推进优秀年轻干部的培养选拔工作。不断优化班子结构和加强班子活力，更新用人理念，改进用人方法，坚持用人标准，把“德、才、体”合格，热爱社区工作，具有奉献精神的优秀年轻干部招聘到居民区工作，选拔到居民区领导岗位。

③大力加强各级干部队伍建设。一是机关干部队伍；二是 事业干部队伍；三是居民区书记队伍。

3、任务：

①拟订各级干部管理办法（机关、单位、居民区）； ②完善干部考核办法；

③拟订干部教育、培养、选拔、使用办法。

三、深入基层、联系群众，努力推动作风建设新进步

1、问题：监督重度还不够

工作缺乏连续性、严密性。

2、对策：（加强“三个教育”）

①加强党风廉政教育，实行“两手抓”：一手抓警示性教育；一手抓先进性教育。

②加强作风养成教育，倡导机关“内强素质、外树形象”的良好作风，加强机关文明建设、平安建设、和谐建设。③加强“公仆”意识教育，为基层服务，为群众服务，以群众认同度、满意度作为各项工作的衡量标准。

3、任务：

①落实党风廉政责任制（签约）；

②开展廉政文化进机关、进单位、进居民区活动； ③抓好党风政风行风建设。

四、围绕世博、创新活动，努力提升精神文明新水准

1、问题：活动深度还不够

工作缺乏创造性、开拓性。

2、对策：（围绕“三个提升”）

①围绕提升水平，优化志愿服务体系。一是合理组建志愿者队伍；二是常态管理志愿者服务；三是完善志愿者管理机制。

②围绕提升素质，建设学习型社区。一是统一思想认识，确保社区教育开展；二是开展各项活动，推进社区教育创建； 三是整合各种资源，形成社区教育网络。

③围绕提升内涵，展示南风文化特色。一是继续完善社区文化设施；二是积极营造特色社区文化氛围；三是全面塑造“世博社区”形象。

3、任务： ①阵地建设

A、社区文化中心、图书馆创建市标一级中心、特级图书馆；

B、社区学校创建区级示范性学校；

C、小区活动室、图书馆、健身苑创建规范性活动点。②团队建设

A、以南风扁鼓为龙头，建设10支社区品牌团队； B、以小区团队为依托，组织30支小区特色团队； C、以普及文化为目标，建立由50人组成的文化辅导员队伍。

③文明建设

A、成功创建第二轮市级文明社区； B、积极开展“三五”活动日；

C、大力拓展迎世博、办世博志愿服务项目。

五、综合治理、惩防并举，努力推行维稳工作新举措

1、问题：综治强度还不够

工作缺乏预见性、防范性。

2、对策：（落实“三个三”）

①化解矛盾追求“三不”：即一般矛盾不出居民区，疑难矛盾不出街道，各类矛盾不交上级。

②综合治理落实“三抓”：即抓“一把手”责任制，抓法制宣传教育，抓惩防并举工作。

③稳定工作坚持“三先”：即社会矛盾预防在先，纠纷苗子排查在先，社情民意反映在先。

3、任务： ①工作聚焦

A、世博安保工作（重点区域、重要部位、要害单位和人群）；

B、综合信息管理（搭平台、建网络）；

C、信访矛盾协调（世博动迁、轨道交通、小区整新……）。②队伍建设

A、平安志愿者队伍（培训、试行、管理、活动、考核）； B、综合信息专管员队伍（培训、试点、上岗、管理、考核）；

C、综治协管员队伍（社保、协管、窗口）。③专项整治 A、“六小”行业； B、安全生产； C、烟草专卖。

六、党群工作、共建联建，努力发挥群团组织新优势

1、问题：服务广度还不够

工作缺乏广泛性、群众性。

2、对策：

①坚持“服务经济、服务企业”的工作方针。一是组织基层工会积极维护职工的合法权益；二是组织广大职工积极参与社区经济、建设、管理和服务；三是积极开展各种劳动技能、技术创新等竞赛活动。

②开展世博会城市青年志愿服务活动。一是开展志愿者招募、选拔、培训和管理工作；二是建立青年志愿者巡访团；三是做好志愿者上岗服务和督察等工作。

③开展行公共礼仪、社交礼仪、家庭礼仪、公务礼仪活动，一是组织文明着装、文明养宠活动；二是开展文明待客、微笑服务行动；三是开展文明百忌莫行活动。

3、任务：

①新建工会组织20个，发展新会员500名。继续保持政府、企业、工会“三方”集体劳动合同签约率达100％； ②建立世博会城市青年志愿服务站4个，招募城市青年志愿者100名;③文明出行示范岗创建率达80%，五好文明家庭创建率达 70％，百忌知晓率达90％。

第二篇：创新社区管理模式的基本思路

创新社区管理模式的基本思路

社区是整个社会的窗口和缩影，是加强和创新社会管理的基础和抓手。社区管理模式，一般是指社区管理过程中形成的突出特点和经验。加强社区管理创新，形成富有特点的社区管理模式，对于满足居民多层次、多样化需要，壮大基层力量，夯实基层基础具有重要意义。

围绕增强社区自治和服务功能，积极推进社区内部组织结构创新。当前，影响和制约社区管理的主要矛盾和矛盾的主要方面仍然是社区居委会与街道职责不明，政社不分，导致在行政事务上错位，自治功能上的缺位。为破解这些难题，北京市在社区原有组织结构的基础上增设服务站，专事居委会在组织群众自治过程中剥离出来的行政事务，成为政府加强基层社会管理的依托和为社区居民提供服务的场所。同时，居委会复原自治职能，发挥了解居民需求、提供便民服务方面的独特优势和重要作用，协助社区服务站提供社区公共服务，这样就形成了以党组织为领导核心和以居委会为自治服务体系、以服务站为公共服务体系的“三驾马车”式的新型社区治理结构，三者互相配合、相互支持，共同推进基层社区协调运转。

围绕社区工作者专业化、职业化建设，积极推进社区人才队伍建设创新。加强社区工作者队伍专业化、职业化建设是完善社区管理的一个重要内容。目前，社区工作者队伍存在的主要问题是专业的不职业，职业的不专业，难以承担复杂的社区管理和服务工作。应加快建立健全社区工作者的录用、考评、培训和使用等各项制度，落实各项社会保障措施，不断提高社区工作者的工作积极性。围绕促进社区可持续发展，积极推进资金经费保障机制创新。将社区服务配套设施纳入城市基础设施建设规划，对符合固定资产投资支持范围的项目，应给予一定的资金补助。吸引社会力量兴办社区基础设施，在社区公共管理和公共服务领域加大政府购买服务力度。

围绕培育壮大社区参与主体，积极推进社区社会组织管理创新。社区社会组织如老年人协会、志愿者协会、舞蹈协会等这些非政府和非营利性组织，在丰富社区生活、满足群众多样化需求方面发挥着积极作用。但由于管理不善，地位不合法，制约了其进一步发展。应借鉴北京市“枢纽型”社会组织管理经验，将性质相同、业务相近的社会组织联合起来，改革设立审批程序，实行“一站式”审批，引导鼓励其健康发展。围绕社区管理健康运行，积极理顺居委会与各参与主体的关系。推行社区服务站与居委会分设，根据社区实际情况和服务半径，推行一个服务站对应多个居委会，开办“一门式”服务窗口，方便服务居民。推进居委会与物业管理公司的对应，在设立居委会时，不必拘泥于小区户数的多少，尽量单独设立居委会。推进居委会与业主委员会的整合，在“居站分设”情况下，二者范围重合起来，将会实现两种居民自治力量的联合，成为基层民主新的增长点。

关于社区管理创新的调研

近年来，我市紧紧围绕全市经济社会发展大局，探索创新社区管理模式，完善社区服务功能，优化社区环境，整治社区治安，推动基层党的建设、环境建设、文化建设、平安建设以及社会管理的全面发展，创建全国社区建设示范街道1个、示范社区1个，自治区和谐社区4个、自治区级文明示范社区6个、自治区级“绿色环保社区”2个、市级“绿色环保社区”6个、市、区级文明社区28个，有效地促进了社会的和谐与稳定。

一、社区管理现状及主要做法

(一)高度重视，统一思想，健全机制。社区管理是一项系统工程，需要各级党委、政府高度重视，狠抓落实，需要全社会都来关心、参与、支持。市委、市政府将社区建设工作列入每年的考核目标和为民办十件实事之一，并与各区、各部门签订责任状，充分调动全市上下建设社区的积极性。健全了党委和政府统一领导、民政部门牵头协调、有关部门共同参与的社区工作领导体制和工作机制。成立了社区建设工作领导小组，并将办公室设在市民政局，配备了编制。社区建设工作领导小组定期召开工作会议，研究解决工作中的困难和问题。将社区建设与创建全国和谐社区建设示范城市和我市每年举办一届的文明建设现场经验交流会结合起来，以会促建设，以会促发展，以会促管理，通过有效的载体来推动全市社区建设。通过“请进来、走出去”的办法，进一步

统一思想，提高认识，开拓视野。先后出台了《乌海市加强社区建设的意见》、《关于进一步规范社区专职工作者管理的指导意见(试行)》等规范性文件，目前正在草拟贯彻落实《内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于进一步加强和改进城市社区居民委员会建设工作的实施意见》(内党办发[2011]7号)的具体意见，将明确建立社区工作准入机制、社区项目管理等社区管理办法，进一步推进和谐社区建设。

(二)整合资源，完善功能，构建“大社区”格局。按照“便于服务管理、便于整合资源、便于居民自治”的原则，科学规划社区布局，实施行政区划调整，将292个社区(村)调整为86个，使社区功能更加集中和突出，资源配置较为优化合理，管理职责较为明确。将社区规模扩大到3000户左右，有效整合各部门在社区的机构、人力、财产，实行资源共享，构建社区“十分钟服务圈”，设立社区文化站、卫生计生服务站、综治工作站、老年人谈心室、老年人日间照护室、老年学校等服务功能。社区“一站式服务大厅”设立民政救助等七个社区服务窗口，基本满足了居民劳动保障、最低生活保障等服务需求，居民不出社区即可享受到各类基本服务。

(三)建立社区党组织、居民委员会、社区综合服务中心(站)之间的新型关系。创新社会管理体制，探索由街道管理体制向社区管理体制转变，统一规划建立社区综合服务中心(站)，承接街道办事处和各相关部门服务功能延伸到社区的社会管理和服务职能，实现政府行政管理与社区自我管理有效衔接，与居民依法自治的良性互动。从行政事业单位选

派年轻优秀党员到社区任党组织书记，兼任社区综合服务中心(站)主任，并通过民主选举兼任社区居委会主任。社区管理引入社团与社会组织管理，社区文体、曲艺等各个协会、社团负责管理部分社区事务。社区卫生计生服务站、家政服务、便民超市等按照市场规律进行，由市场运作。

(四)丰富社区活动，创新和谐社区建设的载体。丰富社区文体活动。按照“一居一特”的要求，社区成立了秧歌队、武术队、健身队、夕阳红合唱队、门球队、曲艺队等社区文艺团体，举办社区邻里节、社区文艺汇演、社区运动会等活动，丰富居民的业余生活，增进社区居民间的关系，增强社区凝聚力，打造各具独特的社区文化景观。机关企事业单位与社区结对开展“平安创建”、“帮联共建”，驻社区单位与社区开展共驻共建，使和谐社区建设活动更加丰富。各个社区根据各自特色，勇于探索，创新社区管理模式，如：海勃湾区墨香梨园社区发展社区各色文化协会组织，由社区文化协会自己组织社区居民开展各类健康有益的活动;乌达区爱民佳苑社区“1+3”服务模式，让困难群体，只需进入社区一道门，由社区工作人员为其代办应由社区、街道、区三级办理的各类服务事项;海南区拉僧仲街道新桥社区实现网格化管理，组建社区、片区、楼院、栋、单元网格信息员体系，及时掌握社区内各种信息，实现了横向到边纵向到户的全覆盖无缝式的管理。

二、社区管理存在的问题

一是社区管理行政化严重的趋势并未缓解。社区居委会作为社区居民的自治组织，在开展居民自我管理、自我服务、自我教育的同时，更多的时间和精力是在承接着计划生育、流动人口管理、劳动保障、最低生活保障等行政管理工作。这就造成社区管理行政化趋势日益严重，社区工作内容日趋增加;社区组织的自治功能弱化，特别是社区公共服务的功能没有很好的发挥。

二是管理体制不顺。要加强社会管理和创新需要从体制和机制理顺，从现实来看，要加强社区建设规划、机构、目标任务，特别是统筹、协调、配合的作用。街道办事处的政府公共服务部分职能随着社区工作服务中心(站)的建立，被划拨到社区，街道办事处成为了“传话筒”，降低了政府机关的办事效率，增加了社会管理成本。

三是加强各部门配合协调，建立统一的信息资源共享机制。各部门在将服务工作延伸进社区的过程中，都从自身工作的角度出发，没有实现资源的共享，不利于社区的规范化建设。如社区居民基本信息库建设，公安、计生、民政、劳动保障等部门各自开发、使用不同软件，社区居委会为此做了许多重复性的工作，加大了社区的工作负担。

四是社区建设经费未纳入财政预算。《乌海市委、政府关于加强社区建设的意见》(乌党发[2009 ]11号)规定“社区组织工作经费按l000户以下的每年l万元以上，1000一2000户的每年3万元以上，2000户以上的每年4万元以上，实行专户管理，专款专用。社区干部的生活补贴不低于我市企业最低工资标准，并为其缴纳养老、医疗、失业保险，以上所需经费列入区财政预算。”特别是随着社区办公和活动用房面积的不断增大，各项开支的增多，社区经费更加困难，在一定程度上影响了社区工作的开展。

三、创新社区管理的建议

(一)社区行政管理职能与社区居民自治分设、分治。明确社区服务中心(站)的行政职能，是在社区党组织的统一领导下承担城市基层公共行政事务管理和服务，完成好社区工作准入目录的工作任务。凡依法应由社区协助的事项，必须为其提供必要的经费和工作条件;政府及其职能部门、街道办事处职责范围内的事项，委托给社区办理，应实行权随责走、费随事转，可以通过项目管理的方式，实现政府“购买服务”,即：政府出钱，社会中介组织或政府机构监督评估、社会专业组织或个人实施的运行模式。社区居民委员会在社区党组织的统一领导下，面向社区居民开展自我管理、自我教育、自我监督、自我服务的自治活动，丰富社区文体活动，增强社区凝聚力。

(二)优化管理层级，降低行政成本，提高行政效能。借鉴外地社区管理先进理念，开展社区管理体制改革，探索建立社区党组织领导下的充满活力的基层管理体制和民主自治机制，如外地的撤销街道办事处的试点，区直接管理社区，区政府(或区委组织部)下设社区办承担统筹、协调、指导社区建设工作。

(三)建立新型社区管理服务组织体系。一是配套服务组织，在社区建立统领社区各项工作的社区党组织、承接社会公共管理服务职能的社区综合服务中心(站)、开展居民自治活动的社区居民委员会。二是理顺管理体制，树立“大社区”理念，社区办领导社区综合服务中心(站)开展公共管理服务，指导社区居民委员会开展居民自治。三是改变政府投入方式，变政府向街道办事处下拨资金为政府购买服务，使出资主体、服务主体和评价评估主体分离，受益人参与评价过程。四是加快发展对专业社工购买服务、民办社工机构和社区协会组织登记管理，促进专业社会工作人才队伍建设和岗位配置，发挥其自助助人的作用。五是建立健全社区党员或党员代表议事制度、居民会议制度、居民议事协商制度、民主听证、社情民意商办制度，实现居务公开、民主评议。

第三篇：创新社区管理模式的基本思路

创新社区管理模式的基本思路

社区是整个社会的窗口和缩影，是加强和创新社会管理的基础和抓手。社区管理模式，一般是指社区管理过程中形成的突出特点和经验。加强社区管理创新，形成富有特点的社区管理模式，对于满足居民多层次、多样化需要，壮大基层力量，夯实基层基础具有重要意义。

围绕增强社区自治和服务功能，积极推进社区内部组织结构创新。当前，影响和制约社区管理的主要矛盾和矛盾的主要方面仍然是社区居委会与街道职责不明，政社不分，导致在行政事务上错位，自治功能上的缺位。为破解这些难题，北京市在社区原有组织结构的基础上增设服务站，专事居委会在组织群众自治过程中剥离出来的行政事务，成为政府加强基层社会管理的依托和为社区居民提供服务的场所。同时，居委会复原自治职能，发挥了解居民需求、提供便民服务方面的独特优势和重要作用，协助社区服务站提供社区公共服务，这样就形成了以党组织为领导核心和以居委会为自治服务体系、以服务站为公共服务体系的“三驾马车”式的新型社区治理结构，三者互相配合、相互支持，共同推进基层社区协调运转。

围绕社区工作者专业化、职业化建设，积极推进社区人才队伍建设创新。加强社区工作者队伍专业化、职业化建设是完善社区管理的一个重要内容。目前，社区工作者队伍存在的主要问题是专业的不职业，职业的不专业，难以承担复杂的社区管理和服务工作。应加快建立健全社区工作者的录用、考评、培训和使用等各项制度，落实各项社会保障措施，不断提高社区工作者的工作积极性。围绕促进社区可持续发展，积极推进资金经费保障机制创新。将社区服务配套设施纳入城市基础设施建设规划，对符合固定资产投资支持范围的项目，应给予一定的资金补助。吸引社会力量兴办社区基础设施，在社区公共管理和公共服务领域加大政府购买服务力度。

围绕培育壮大社区参与主体，积极推进社区社会组织管理创新。社区社会组织如老年人协会、志愿者协会、舞蹈协会等这些非政府和非营利性组织，在丰富社区生活、满足群众多样化需求方面发挥着积极作用。但由于管理不善，地位不合法，制约了其进一步发展。应借鉴北京市“枢纽型”社会组织管理经验，将性质相同、业务相近的社会组织联合起来，改革设立审批程序，实行“一站式”审批，引导鼓励其健康发展。围绕社区管理健康运行，积极理顺居委会与各参与主体的关系。推行社区服务站与居委会分设，根据社区实际情况和服务半径，推行一个服务站对应多个居委会，开办“一门式”服务窗口，方便服务居民。推进居委会与物业管理公司的对应，在设立居委会时，不必拘泥于小区户数的多少，尽量单独设立居委会。推进居委会与业主委员会的整合，在“居站分设”情况下，二者范围重合起来，将会实现两种居民自治力量的联合，成为基层民主新的增长点。

第四篇：社区稳定安全

#社区安全稳定工作汇报

#区西城街道办事处近年来，##社区把安全稳定工作当成社区建设的头等大事来抓，健全机制，采取措施，常抓不懈，为确保一方平安取得了明显成效，现将安全稳定工作汇报如下：明确认识，高度重视

强化安全生产是全面贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重要内容，是经济社会发展和保护人民群众生命财产的大事，更是我们坚持执政为民，全面履行行政职能的体现。##社区处于城乡结合部，严重存在“三多一薄”现象，即：下岗职工多，新型居民多，安全隐患多，居民安全意识淡薄，切实做好安全工作势在必行。为此社区“两委”高度重视，把安全稳定工作作为社区建设的头等大事来抓。一是成立了安全生产领导小组，由社区主任任组长，分管副主任为副组长，计生专干、群团干部、各居民小组长为成员的领导小组，主抓辖区安全稳定工作。二是在各小区建立了安全生产信息员，由各小组长兼任安全生产信息员，负责抓好辖区内的安全生产工作。三是把安全生产工作，拿入了社区议事日程，做到常抓、常讲、常查、常议，常抓不懈。

强化措施，警钟长鸣

大力宣传，全面提高居民安全意识。社区采取召开居民小组和业主会议、印发宣传资料、创办安全宣传栏、张贴宣传标语等多种形式，大力宣传安全生产知识和安全技能，努力提高人民群众的安全意识和自我保护能力。

建章立制，落实安全生产责任。社区先后制定了《安全生产监管》、《安全生产目标任务》、《安全生产隐患排查预案》等制度，并规范上墙，同时社区与各业主签订了安全生产目标责任书，落实安全生产责任制。

抓整治，防患于未然。社区每月组织检查一次安全隐患，建立专门的隐患档案，对不能整改重大安全隐患落实监控措施限期整改，确保不发生生产死亡事故。原罐头厂前厂门通道因年久失修，路面凹凸不平，连续发生摔伤五人，居民反响较大，在安全排查中，社区主动与罐头厂留守组函接，并呈报区政府协调解决资金30万元，组织施工人员在短期内得以修复，使辖区居民很受感动。据统计，今年以来，社区在安全隐患排查中，发出隐患整治通知

书15份，对建筑企业，危化物品，学校、旅社、娱乐场所建立了安全台账，签订安全责任书80余份，发现重大安全隐患（后坝浴室）1处，并上报建议 整改，整治规范餐饮12家，确保了安全生产警钟长鸣，人人参与。

健全机制，长治久安

安全生产是一项常抓不懈的系统工程，要使社区安全生产落到实处，务必建立长效机制，首先，建立健全“一岗双责”管理机制，明确社区干部人人文秘杂烩网都是责任人，抓好安全，责无旁贷。其次，强化责任机制，严格按照上级下达安全生产目标、工作要求办事，对突发事件发生时，不通报、谎报、瞒报的或在应急处理时失职、渎职、玩忽职守行为的相关责任人严格问责。其三，严格考评机制，实行“一票否决”。对辖区内，如发生一起不安全事故，年终不评先选优，并对责任人给予相应的处罚，以确保安全生产常态，无一起事故发生。

第五篇：社区主要负责人任期目标及工作基本思路

幸福社区社区主要负责人任期目标及工作基本思路

社区建设要以提高人民群众的生活质量为目标，整合社区资源，重建设，抓提高，强管理。

一、任期目标及基本工作思路：

坚持以党的“十七大”精神为指针，以镇党委委全年工作任务为目标，以人为本，全面贯彻落实科学发展观，围绕服务抓党建，抓好党建促发展。以开展社区“连心服务活动”为工作的主要内容，努力将社区两委班子培育成“五型”团队、在创建“三型” 社区上有突破，全力推进社区各项事业又好又快发展。

二、重点工作任务：

1、把加强培育社区“五型”（即：学习型、创新型、实干型、高效型、和谐型）两委班子放在首位。采取有效形式在班子成员中加强政治、思想、组织、廉政作风建设，建一流班子、带一流队伍、干一流工作、创一流业绩方面有新突破；按照街道党工委不同时期工作要求，结合实际情况，求真务实、开拓创新，服务居民，努力构建“三型”（即：服务性、文化型、安全型）社区。

2、继续整合挖潜现有社区资源，扩展共驻共建、资源共享成果。

3、巩固提高社区党建、社区建设成果力度，建宣传长廊，拓展对外宣传范围，总结经验，吸取教训。多种形式开展切实有效主题实践活动，强化党组织战斗堡垒及党员先锋模范带头作用，拓宽服务领域，增加服务内容。

4、采取有效措施，提高社区工作人员在做思想工作有诚心、关心居 民有爱心、解决困难有真心、处理矛盾纠纷有公心的基层工作经验方面再有新突破。以建设和谐社会为契机、构建和谐社区为动力，营造求真务实、干事创业良好氛围，大力推进社区党建工作出成果。

6、在提高丰富社区居民文化生活，陶冶居民群众情操，丰富文化内容方面有新突破，通过有效活动的开展，不断提高社区居民公德素质，遵纪守法，努力打造平安社区。

7、加强调访稳控工作，继续加大完善社区调访一体化工作力度，充分发挥社会治安综合治理职责作用，在掌握社情民意方面、在解决居民百姓热点难点问题，创建和谐社会、和谐社区方面有新的举措。

8、继续发挥社区职业培训中心的作用，加强社区下岗再就业人员职业培训，多渠道多部门联系工作岗位，力求实现不挑不捡帮助他们都能实现再就业，特别是消除零就业家庭。

9、加大宣传力度，利用宣传舆论工具和阵地在辖区内开展计划生育宣传活动，定期刊出宣传栏，利用市民学校举办各种类型座谈会，专题讲座等活动，提高育龄妇女的计划生育常识。全面推行计划生育优质服务，实现安全优效的避孕措施，及时率达100％，每次孕环检完成率力争达100％。在加强流动人口计划生育管理上有新突破，及时对外出打工人员办理流动人口婚育证，办证率达100％，全面建立外来人员计划生育档案卡册，并纳入正常的管理轨道，登记率和验证率达100％。