海南镇机构改革工作情况汇报

第一篇：海南镇机构改革工作情况汇报

海南镇机构改革工作情况汇报

自全市乡镇机构改革动员会议召开以来，我镇按照上级部署安排，认真部署，专门调研，具体做了以下几方面工作。

一、层层宣传，统一认识

镇党委、政府高度重视，专门召开党委会议，学习贯彻关于机构改革的方案和文件精神，要求镇领导干部将这次机构改革任务摆在当前工作的重中之重，突击力量，认真加以组织实施。4月19日，市机构改革动员会以来，召开了镇直单位负责人和总帐会计会议，严肃财务纪律，传达相关文件精神，冻结单位财务，组织开展财产清查，确保国有资产安全、完整。同时要求财政所积极与市局做好对接，做好乡镇机构改革镇财政所需资金测算安排，二、建立组织，加强力量

镇成立专门乡镇机构改革工作领导小组，书记任组长，两名副书记任副组长，其余班子成员为小组组成人员。机构改革领导小组下设办公室，抽调业务精，作风细的工作人员具体负责，每名副镇级领导包干负责挂线单位。与此同时，镇成立机构改革清产核资工作小组，纪委书记任组长，财政所、审计站、纪监部门相关负责人为成员，所有部门通力合作，明确职责，按规定时间、规定要求、规定程序，确保机构改革工作顺利进行。

三、认真摸底，稳步推进

机构改革工作政治性、政策性强，敏感度高，而且涉及面广，其复杂程序可以说是牵一发而动之身，所以改革前的调查摸底工作一定要细，要实、要真，为此我们认真对照文件要求，仔细进行排查摸底，对一些人员信息特别是编外人员信息模糊不清的，严格核查档案资料，做到没有镇党委批复，没有单位认可，没有镇党委会通过的一致不予留用。目前档案的复查工作仍在进行中。

四、严守程序，公开操作

从方案制定到组织实施，我镇将按照市委、市政府出台的改革政策，认真实施，规范操作，同时加强与市指导组的沟通协作，各挂线领导要及时深入到改革一线，了解单位人员思想动态，帮助解决问题，努力化解矛盾，接受社会监督，确保机构改革工作在阳光下运行。

以上是我镇近期机构改革工作的一些进展，但在具体工作中，编外人员的精减，单位人员工资如何规范，以及镇财政资金的配套，职位设置（特别是我镇编外负责人较多）如何落实，都需进一步加以研究落实。

第二篇：海南镇老干部工作汇报

海南镇老干部工作汇报

近年来，我镇党委、政府在市委组织部、市老干局的正确指导下，下大气力加强老干部队伍建设，全面落实老干部各项政策，紧紧围绕“建设富裕、开放、文明、和谐新农村”的总体目标，多层次、多渠道地组织广大老干部充分发挥独特作用，为全镇经济和社会各项事业发展做出了积极的贡献。我们主要从以下三个方面开展工作：

一、真正重视、加强领导，让老干部组织观念常存 老干部工作做得好不好，老干部的作用发挥得好不好，都与党委政府的重视程度密切相关。我镇对老干部工作高度重视。一是加强领导。我镇专门成立了老干部工作领导小组，明确一名党委成员具体分管老干部工作，并把老干部工作列入党委主要议事日程，纳入年终目标考核内容。镇党委每年召开两次老干部工作专题会议，并邀请老干部代表参加，专门研究老干部工作。二是互相沟通。为取得老干部对党委、政府的支持与配合，镇党委主要领导每年两次向老干部通报全镇工作情况；党政班子成员每月12日轮留参加老干部学习例会，及时向老干部通报分管工作情况，征求老干部意见和建议；定期向党委汇报老干部工作情况，互相沟通，及时了解，使老干部工作有目标、有重点。此外，镇党委主要领导 1 经常走访慰问老干部，征求老干部的意见和建议。三是完善制度。为了切实加强老干部队伍建设，我镇成立了老干部党支部，我镇老干部支部共有党员18人，其中离休干部2人，我们根据老干部居住情况，成立了2个老干部党员活动领导小组，每月10日召开组长会，然后由组长组织召开老干部会和党小组会，同时我们准备逐步建立健全《老干部议事制度》、《老干部活动制度》、《老干部支部党小组活动制度》、《老干部走访慰问制度》、《在职干部联系老干部制度》等。

二、真诚关怀、落实待遇，让老干部为民之心常在 我镇本着“再难不难老干部、再穷不穷老干部、落实老干部政策就高不就低，宜宽不宜严”的基本原则，在落实老干部“两费”问题上不折不扣，坚定不移。几年来，机关离退休干部工资都能按月如数发放，从无拖欠现象，并全部参加医疗保险。对老干部生活、福利等方面的问题，也能尽所能帮助解决，只要有老干部提出或镇里发现有困难的就立即安排人前去了解情况，直至问题解决。镇卫生院还专门设立老干部病房和优诊服务窗口，镇政府每年拿出专项经费为老干部作健康检查等服务，春节还对老干部及老干部遗孀有特殊困难的及生病住院的老同志走访慰问，排忧解难，想方设法为老干部提供方便和服务，受到了老干部的好评。为满足老干部的学习需求，镇里为老干部支部每位党员免费订阅了 2 《老年周报》、《银潮》，并为老干部支部订阅了《党的生活》、《兴化日报》、《世纪风采》、《老年教育》等报刊杂志，并按时发放到老干部手中，给老干部们提供了精神食粮。

三、真情服务，发挥余热、让老干部生活常乐 老干部是社会的一大资源和财富，他们用自己多年的经验、成绩和智慧、继续为社会发挥余热，实现好自身价值是每一位老同志的人生追求。我镇党委、政府积极引导，为老干部发挥余热搞好服务，使他们在经济社会发展中发挥巨大的作用。我镇每年一次组织老干部到外地参观、并参观周边乡镇及本镇范围内的市点工程项目参观视察，通过参观，既拓宽了老同志的眼界、也舒缓了老同志的心情。

党委、政府在每项重点工作及重大决策之前，都征求老干部的意见和建议，在落实过程中及时组织老干部督查，并向他们通报情况。近年来，我镇在招商引资、项目建设、新农村建设、公共基础设施建设工作中，先后征集了老干部的建议，如前年初老干部提出镇区道路及设施严重老化、影响经济发展和群众生活的建议后，镇里高度重视，经党委研究决定对镇区道路等环境进行升级改造。经过两年左右时间，投资1500多万元完成了镇区四条道路、两座桥梁和亮化工程的建设。

镇党委、政府高度重视发挥离退休干部的作用，在关工 3 委、老促会、老干部信息监督员等岗位上，将责任心强、身体健康的老同志推荐到工作岗位上，发挥他们的余热，各项工作开展得有声有色，在老同志的努力、帮助和支持下，我镇在农村规模养殖业和农业种植业发展上产生了巨大的社会效益、生态效益和经济效益。

以上是我镇所做的一些具体工作，但是在老干部工作中，我们还有很多不足之处，如老干部活动场所功能有待进一步细化、老干部文化生活开展方式还不够丰富，对老同志的生活关心还不够全面，所有这些我们将在今后的工作中不断改进、不断完善。

2012年4月24日

第三篇：海南镇当前工作汇报

海南镇当前组织工作汇报

2012年10月12日

一、村部建设

（一）村级综合服务中心建设情况

上半年，我们对全镇各村情况进行了实地调查，按照无阵地的建设阵地，有阵地的上水平，阵地建好抓规范的要求，对于未达标的村部，从规划着手，因村制宜，量力而行，总体目标是建设适合干部群众学习、工作，活动的组织阵地。

我镇共18个行政村，原达标村部为4家，分别是刘泽、东荡、胡家、金储四个村，年初以来，我镇结合各村实际，以科学规划，完善功能为原则，分别提出了不同村部的建设意见。今年以来，已有南蒋、苏海、新发三村完成了村部改扩建任务，其中南蒋村为500m2以上的村部。这三个村均为依托学校改建完成，另外张联村也将依托原有校舍进行扩建，另有西荡、新伍两村也分别于今年下半年启动开工，预计年底完成建设任务。这两家村部均为500m2以上高标准村部。剩下的8个村部为村级基础差且原有队部破旧、面积小。唐良、蔡高两村目前暂无村部，活动只能依托干部家或借单位站所开展。针对这8家村的情况，我们分别召开座谈会，深入到村调研。结合上级机关部门三解三促挂钩帮扶村的契机，要求各村排重点，立项目，最大限度争取上级机关部门的支持。但目前为止，仅有市农开局，泰州市质监局分别有3万 1

元资金支持，其他7家机关部门均未有进展，甚至有多家单位部门仍未到过基层（妇联、招标办、人寿公司）。

（二）下一步建设打算

1、明确责任抓落实

村部建设，各村党组织书记是直接责任人，我镇要求各村立足自身，想方设法，动员多方力量，多形势多渠道筹措建设资金，能整合的就整合，可扩建的就扩建，需新建的拿计划争取，采取“向上争取一点，集体积累拿一点，村里人筹一点，对口帮扶出一点”等四个点的办法解决建设资金这个瓶颈，同时将村部建设任务作为各村年终考核的硬指标。

2、分类实施抓达标

在剩下的8个未达标村部中，有5家均有三解三促挂钩帮扶单位，一方面我们要立足自身想方设法筹措资金，另一方面也要加强与挂钩帮扶单位的沟通对接，争取他们对挂钩的帮扶力度，另外对于没有挂钩单位的村要通过上争项目补助，政府帮忙结对的办法，尽最大可能的帮助解决建设资金这个难题。对剩下的8个村，我们目前已提出了不同的建设方案，唐良村将原有废弃大会堂为基础重新翻新装修，预计需投入资金10万元左右，北蒋村以原有北蒋小学内空地为基础重新新建，预计需投入资金40万元左右，新合村在原有100多平方米村部的基础上进行扩建，预计需投入资金15万元左右，中兴、老舍、许马均为新建，莫顾和蔡高村的建设方案仍在谋划中，目前选址也已基本到位，但资金问题无疑 2

是这次工作，推进过程中的最大难点，这也是下面我镇重要点解决的。

二、晋位争先和三解三促工作

市委办组织开展领导干部下基层“三解三促”和基层党组织开展“支部晋位、党员争先”活动以来，我镇按照上级有关文件精神，认真贯彻落实。将基层党组织分类定级工作与开展创先争优、推进基层组织建设年活动有效衔接、统筹考虑、统一安排、同步推进。在全镇党组织、党员中营造了积极的活动氛围，现将我镇活动开展情况总结如下：

（一）、高度重视早部署，形成了工作合力。

镇党委会进行了专题研究，按照工作责任、分工成立了三套班子，各司其责抓好基层组织建设年的各项工作，切实加强对活动的组织领导。及时召开全镇基层组织建设年推进会，对支部晋位、党员争先以及领导班子三解三促活动进行了专项部署。要求领带班子成员结合三解三促活动，帮助联系点党支部，分领域制定工作方案和分类定级标准，真正让分类定级标准成为看得见、易掌握、便操作的评价指标和努力方向。同时，每位班子成员都撰写至少一篇下基层三解三促调研报告以及制定目标规划。继续开展领导干部下访“五个一”活动：即认真上好一堂课；参加不少以一次群众接访工作；召开一次干群恳谈会；形成一篇调研报告；牵头解决一个以上实际问题。

（二）、精心设计抓载体，提升活动实效

按照开展“支部晋位、党员争先”活动要求，我镇以实施“项目化”晋位升级为抓手，在全面调查、找准问题、分类定级的基础上，指导基层党组结合实际，开展活动。引导基层党组织和党员开展“三比三不比”系列活动。一是“不比职务比党性”，开展“我是党员，我先上”的活动。在夏收“双禁”、环境整治、计划生育、招商引资等工作中，要求党员担好自己的担子，迈好自己的步子，发挥党员的骨干带头作用。二是“不比基础比进步”，开展“我进步了没有”主题讨论，要求第每位党员从小事做起，超越自我，并在考核评比中增设“排名进位奖”，改变过去那种先进年年评，年年都一样的现象。三是“不比名利比口碑”，引导党员开展“热爱村庄、热爱本职、热爱生活”主题活动。要求每位领导干部联系一村、一企、十户困难户，当好村的指导员、企业的服务员和困难企业的解忧员。通过开展党员义工服务、帮扶弱势群体等活动，淡化党员干部的名利观、得失观。组织机关干部、村党组织书记、单位负责人开展一助一优扶志愿者活动，中心校党总支开展的“三亮三展示”活动在兴化教育网上发表。各支部也从实际出发，精心设计各具特色、务实管用的活动载体。

三、落实整改促提高，长效机制保实效

自分类定级工作开展以来，各基层党组织采取自查自评、党员群众代表评定，上级党组织审定等形式组织党员群众扩大参评率，结合自查自评结果和整改要求，逐项分析查找问 4

题，提出努力提高方向。通过与后薄党组织签订整改责任书，制定整改方案，加强监督考核力度。年内共有11个党组织从较好提升为好，13个党组织从一般提升为较好，3个党组织从较差提升为一般，664名党员从合格提升为优秀，12名党员从不合格提升为合格。

针对晋位争先工作的长期性、复杂性，我镇党委制定出台了《关于开展干部述职述廉工作的意见》、《大学生村官考核得分标准》和《领导干部下访五个一工作制度》、《关于推进为民服务全程代理制的实施意见》等。逐渐形成以制度和机制 来巩固晋位争先活动成果的长效机制。

第四篇：机构改革工作汇报

***机构改革工作汇报

一、基本情况

***位于县城西部11公里处，国土面积****平方公里。全乡共辖***个行政村，***个村民小组，**人，总耕地面积****亩。全乡共有干部职工**人，其中；男***人，女***人；公务员***人，事业人员***人，临时人员**8人。政府机关***人（含厨师、司机***人），财政所***人，农业中心*** 人，计生站***人，兽医站***人，文化广播中心***人，林业站**8人。大学生村官**人。

二、切实加强组织领导，及时成立领导小组。

按照县上机构改革工作实施方案的要求，为了切实加强对机构改革工作的组织领导，乡上专门成立了由党委书记****任组长,乡人大主席****、乡长***、副书记**88副组长的***机构改革工作领导小组，并由****兼任办公室主作，负责机构改革工作的日常事务。通过成立机构改革工作领导小组，加强了对机构改革工作的组织领导，保证了此项工作的顺利开展。

三、认真开展调查研究，合理制定实施方案。

为了切实将本次机构改革工作搞好，通过机构改革优化干部结构，合理配置人力资源，转变政府职能，提高工作效率，更好地为人民群众服务。在正式开展此项工作之前，乡上利用召开座谈会、个人询问、问卷、设立意见建议箱等多种形式进行广泛调

第五篇：＊＊＊街道机构改革工作汇报材料

＊＊＊街道机构改革工作汇报材料

区委、区政府《关于全面推进乡镇机构改革的实施意见》和区委办公室、区政府办公室《乡镇机构改革人员定岗分流和社会保障工作的实施方案》下发后，＊＊＊街道结合街道实际，精心组织，科学安排，机构改革已初见成效，并达到了预期目的。现将有关工作汇报如下：

一、机构改革的基本情况

区委、区政府关于街道机构改革的文件下发后，＊＊＊街道立即成立机构改革领导小组，严格按照精简、统一、效能的原则，进行街道机构改革，并根据上级的要求，多次召开街道领导班子成员会议，进行认真反复的研究，争取上下合力，多方征求意见，反复协商后，结合我街实际，制定了机构改革方案，召开了全街机构改革动员大会，向干部职工传达了办事处机构改革方案和上级有关文件精神。在区委、区政府的指导下，在街道党工委、办事处的统一领导和机构改革小组的具体组织下，经过精心准备、宣传发动、方案制定、人员竞争上岗考核和人员定岗五个阶段，机构改革已经完成，达到了预期目的。

二、机构改革的主要做法

街道机构改革内容多、涉及面广、任务重、时间紧、为使机构改革与各项日常工作有条不紊地进行，街道党工委、办事处统一部署，改革领导小组精心安排、认真组织、有计划、有步骤地实施各项改革工作，主要有四个方面的特点。

1、切实加强领导，制定改革方案，是搞好改革的关键。机构改革是关系到全街发展和稳定的一件大事，政策性强，时间紧、任务重、难度大、要求高。因此在改革过程中，街道党工委、办事处自始至终把改革当作头等大事来抓，成立了由党工委书记任组长，行政主任任副组长，班子成员、各部门负责人为成员的领导小组，确保机关稳定和改革中各项工作顺利推进。领导小组成立后，就对改革的有关政策和办法及街道机关人员的实际情况认真研究，反复斟酌，按照上级规定，结合机关的实际情况，制定成熟的改革方案，对机构设置、人员编制调整、定岗方法作出了详细的规定，为改革取得成功奠定了基础。

2、充分宣传发动，做好思想工作，是搞好改革的基础。机构变化，岗位挪动，都牵涉到干部职工切身利益。我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，及时开展了疏通思想，释疑解惑的思想政治工作。首先认真组织召开了机构改革动员大会，就机构改革的重大意义，遵循的方针原则，实施方案步骤等给大家交了底，引导大家认真对待改革，使大家提高了认识，端正了态度，统一了思想。其次，对全体机关工作人员按类别进行深入调查了解，特别是对干部职工思想动态进行了摸底分析，对机关工作人员能否适应转岗后新岗位的需要，等问题进行了认真研究，要大家正确处理个人利益与全局利益的关系，以平和的心态对待改革。第三，对机构改革过程中存在的问题进行了认真研究，严谨认真的思想工作和积极稳妥地组织实施，避免了大的思想波动，绝大多数干部职工表现出了讲政治、讲大局、讲团结、讲风格的高尚情操。

3、引入竞争机制，充分体现民意，是搞好改革的保证。人员定岗和分流是机构改革的难点和重点，也是改革成败的关键。改革领导小组按照上级文件要求，对全街非领导职务人员引入竞争机制，实行全员竞争上岗，通过统一竞职演说、民主测评、组织考核等程序，一批素质高、能力强的干部脱颖而出，这种凭党性用干部、以竞争任干部、靠群众选干部的做法，得到了广大群众的认可，产生了积极效果。一是为组织上选人用人提供了可靠的依据。二是为许多靠能力做事的人提供了机会。三是使机关人员产生了危机感和紧迫感，并激发了其提高自身素质的自觉性和信心。四是提高了选人用人的透明度。五是增强了机关干部的民主意识，营造了民主氛围，增强了机关活力。

4、优化结构组合，转变政府职能，是搞好改革的目的。按照上级文件规定，我办机构改革核定行政编制11名，领导职数7名；核定事业编制9名，其中社区服务站编制3名，文化广电站编制2名，计生服务所2名，城管建设环保站2名。通过改革，进一步理顺了机关各部门之间的职责关系，职责范围和权限。街道机构改革具体设置如下：

1、党政综合办公室（食品药品安全监管办公室）；

2、民政和社会保障办公室（社区服务站）；

3、综治维稳和安全生产监督管理办公室（司法所）；

4、人口和计划生育办公室（计生服务所）；

5、财政所；

6、文化广电体育站（武装部）；

7、城管建设环保站。

这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势，我街将借这次机构改革的东风，进一步深化行政管理体制改革，加快民主化、规范化、制度化建设进程，不断为建立和完善现代行政管理体制打下基础。