第一篇:金点子活动总结
活动内容
旨在提高大学生的创新意识,培养大学生的散发思维能力,为同学们提供一个展现自我才华与奇思妙想的广阔舞台,使同学们的生活更多姿多彩。
活动时间
1、通知下发:10月30日;
2、作品制作:10月30~11月7日;
3、作品收集:11月8日;
4、作品评选:11月9日~11月12日;
5、成绩公布:11月13日。
组织形式
1、汽车工程学院在校大一新生。
2、以小组为单位组织团队参加比赛,每个团队不超过五名选手(可有两位指导老师)组成。
活动成果
本次大赛共有34份作品上交,累计82人次参加比赛。
活动的安排
1.10月30日:制作活动通知及报名表统计表的制作。2.10月30日:利用科研兴趣小组学习的时间将通知下发。3.11月8日:组织15级科研部成员与15级组织委员见面,并收集本次大赛的作品。
活动优缺点
优点:本次大赛主要针对汽车工程学院的大一新生,既丰富新生的课余生活,又可以发现新生的一些好的想法,为以后的比赛做储备。
缺点:
1.前期报名表没有弄好,有些许瑕疵。
2.最后作品的上交未能达到预期的数量,前期没有宣传。
第二篇:工会金点子活动总结
泸西县疾控中心工会“我为疾控做贡献”
金点子合理化建议活动总结
根据县总工会《关于开展“我为节能减排做贡献”实施职工节能减排“金点子”工程的通知》(泸工字[2009]11号)文件精神,为充分发挥中心职工民主管理的积极性,增强主人翁责任感和参与意识,广开言路,群策群力,促进疾控进一步发展,我中心于10~11月开展了“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动。现将活动情况总结如下:
一、领导重视,工会组织,有序进行。
我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动是今后中心工会服务单位的一项长期工作,要常抓不懈。中心领导对此项活动非常重视,责令工会认真组织,立足于疾控和谐发展,由职工围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围、安全、窗口服务等方面提出有价值、可实施的合理化建议。整个活动有序开展,并取得了较好的效果。
二、科室发动,积极讨论,合理建议。
在活动的发动组织阶段,各科室负责人认真组织科室工会会员进行宣传动员,并利用中务会等形式积极召开讨论会,工会会员们积极发言,参与讨论,站在“主人翁”的角度为单位建设提出各种合理化建议,为中心今后的和谐发展提供了有力的保障。
三、收集整理,认真对待,耐心答复。
中心工会深入科室,具体指导,认真做好组织发动、收集、整理、分类、建档、发布、实施、跟踪等工作,经过工会收集整理,所收到的合理化建议内容主要有:
1、围绕进一步加强内部管理工作。
①整章建制,建立健全内部管理制度。针对各个岗位责任制
定全方位相互制约、相互监督的内控制度,制度应涵盖所有环节。
②加强对内部管理制度的学习。做到人人熟悉内部管理制度,按制度办事。
③加强执行内部管理制度的检查监督。经常性地开展执行内部管理制度情况的检查,做到在制度面前人人平等,违者按规定进行处罚。
④不断完善各项制度,并保持相对的连续性。内部管理制度在执行过程中遇到的问题要不断进行完善,尽量保持科学性、有效性,同时要保持一定的连续性。
2、围绕如何发挥工会作用、全面提高工作质量方面职工建议。
①利用管理工作载体,培育员工主人翁意识。
充分发挥工会的职能作用,力求使工会工作与民主管理、制度建设有机结合起来,把“职工之家”办成依法维护职工合法权益、有效保护和调动职工积极性的温暖之家。
②营造文化氛围,努力增强员工凝聚力。
充分运用各种高品味、高格调的文化载体开展娱乐活动,为员工创造丰富多彩、生动活泼的文化氛围,可以有效地增强支行员工的凝聚力和向心力。
③积极为职工办实事,为职工分忧解难。
工会组织是职工利益的代言人和职工权益的保护伞,工会通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去。在现有的条件下,力所能及地解决职工的实际问题,解决职工的后顾之忧,使广大职工都能体验到集体大家庭的温暧,真正体现工会组织是职工利益的代言人,实实在在为职工办实事。
3、加强领导班子和干部队伍建设方面。
首先创新工作要找到思想政治工作的立足点,创新思想观念从以人为本抓思想建设,牢固树立“以人为本”的理念,把尊重人、理解人、关心人、帮助人、发展人作为工作任务目标,努力— —
打造人性化空间。其次创新工作方法,运用载体抓思想建设,赋予思想政治工作新的活力。以争先创优活动为载体,运用载体推动是新时期激励和加强思想政治工作的一项行之有效的办法。通过弘扬先进,树立典型,学习模范,促使广大员工振奋精神,鼓舞士气,转变作风,提高效率。三是创新工作思路,围绕中心抓思想建设,赋予思想政治工作不竭动力,积极做好协调服务工作,创造同志、同事之间良好氛围。
泸西县疾病预防控制中心
二〇〇九年十二月四日
第三篇:节约金点子征集活动总结
节约金点子征集活动总结
一、活动目的:为坚强支部团员对节约的认识,号召每名团员从自身做起,从身边做起将节约意识深入人心,时刻牢记浪费的可耻,节约光荣的思想。
二、活动流程:在支部创建初期,号召支部全体成员以手机短信的形式,将短信拍照下来,最终上交照片,以此来收集节约金点子,最终由全体同学投票选出十份最佳节约金点子,并号召支部成员以金点子来约束自己,时刻牢记节约意识。我们整理出十条最有价值的,现公布如下:
1、白天尽量少开灯、随手关灯。
2、电器不用时拔下插头。
3、以手帕代替纸巾、正反面使用纸张、同学间少送贺卡。
4、随手关节门(尤其是厕所)。
5、用餐时自带餐具、不使用一次性杯、碗、筷。
6、集中班内废纸、饮料瓶送废品收购站。
7、多用钢笔少用水笔。
8、买饭适中不浪费粮食。
9、多喝开水少喝饮料。
10、买东西自备容器,少用塑料袋。
三、活动总结:节约是中华民族的传统美德,始终是我们需要坚持的大的品质。通过这次“节约金点子”征集活动,进一步加强了当代大学
生的节约意识,传播了节约文化,有利于形成良好的习惯,并且充分落实了科学发展观的要求。
我们要让节约的风尚永远持续下去,从日常生活中的小事做起,从我们每个人做起,为构建节约型雷锋团支部贡献我们的一份力量!
第四篇:金点子活动策划
活动二:
篝火晚会见证“兄妹”情谊
活动地点:
11、12号宿舍后的草地上
活动时间:
晚上6:30开始
活动流程:
(一)、前期准备:
1、提前安排好场地、整理好场地,准备好音响等其他设备以及其他晚会上需要的东西;
2、社团内部人员对报名参加的人员进行统计并提前对参与人员进行通知;
3、对各部门进行明确任务人员分配,部门人员协同合作,保证活动安全有序的进行。
(二)活动过程:
由主持人进行活动简介;篝火晚会由“一帮一自由选择”环节、“兄妹联谊交流”环节、“兄妹默契拼图考验”环节组成;
1、“一帮一自由选择”环节:
对大一新生的参与人员和大二人员随机编号,将编号分别放入两个大纸箱(编号分别为
1、由主持人在1、2号箱之间交替随机抽取,并由被抽取者在另一个箱子里抽与自己一对一的学弟(妹)或者学姐(长)构成“兄妹”组合,由大二对大一进行帮助;
2、“兄妹联谊交流”环节:
对所有参与者进行配对成功后,进行各小组大二与大一新生之间认识了解的见面会,并能够与其他各组参与人员进行自由交流,增加人脉。(在这个过程中可以开展一些小游戏,以此增加感情)
3、“兄妹默契拼图考验”环节:
由十小组组合为一大组,各组人员相互配合进行智力拼图游戏,以用时少的组为获胜组,评选出三个优胜组,并以小奖品为奖励。
篝火晚会由以上三个环节组成,晚会最后由主持人总结活动。
(三)活动后期:
1、各部门分力合作对活动场地进行清理,对各设备进行整理与归还。
2、相关部门对活动进行总结汇报。
注意事项:1、2、3、活动过程中一定要注意安全; 各部门通力合作保证活动安全有序进行; 参与人员不得脱离团体独自行动,遵循活动规则。
第五篇:金点子活动月总结
金点子服务月活动总结
为了进一步强化优质护理服务的核心竞争力,创新和深化护理服务内涵,努力营造和谐融洽的医患关系,为病人提供安全、快捷、满意、优质的护理服务,促进医院的健康、科学发展以及各项护理工作再上新台阶。护理部积极开展“医院健康发展——您我共参与”为主题的“金点子服务月”活动,整个活动收到了很好的效果,现总结如下:
一、认真学习,转变观念
1、成立活动领导小组,有分工及活动具体安排,领导小组对活动开展全程负责。
2、召开护理部及护士长会议,学习理解活动开展的目的意义,使全体护理管理人员统一认识,统一布署,认真落实。
3、制定活动方案,广泛宣传。使全院护士深刻体会理解本次活动内涵,积极主动参与到活动中来。
二、有条不紊,积极开展
1、金点子一:优化护理信息管理系统,提速护理工作效能。
全院铺开使用电子护理病历系统进行护理管理信息报送。取消护长工作手册的使用,推广无纸化办公,节约办公成本。使护士长能更方便地进行护理管理文书报送(包括:月工作计划总结、护理质量分析整改报告,业务考核成绩、实习生带教情况等),避免护士长走出病房上交资料,有更多的时间留在科室进行管理,通过系统对各类护理管理信息的全方位收集、存贮,及时对信息数据的分析使用与共享(包括:护理会诊、压疮报告、护理不良事件)。不断优化的护理信息化体系促进了护理管理效能的全面提升。
2、金点子二:优化护理考核系统,提升护士综合素质。
与信息公司合作完善在线考试系统护理题库。补充考核题型及题量(覆盖了中医护理、基础护理、专科护理、人文护理的知识面),可以根据不同层次、不同专科的护理人员,设计相应的考试试卷。通过实习生入科考试、岗前培训考试、公开招聘护理人员考试进行调试,针对存在问题及时联系信息公司升级系统,调整了考题的灵活性,使考核更加公平、公正、贴近临床护理工作,真正实现护理“三基”考核信息网络化,进一步提高护理人员专业理论知识水平,保证医院护理服务质量。
3、金点子三:
加强临床支持建设,提供满意的支持保障服务。(1)、关注细节,服务临床。加强临床科室与医技科室之间的沟通协调,广泛收集科室意见,了解服务需求,解决工作中的瓶颈。对临床科室反映工作流程的薄弱环节及时进行整改。通过优化送检流程、弹性排班等措施,在住院病人上升、检查人次、标本量、送药工作量增多的同时,没有增加工作人员,按时、按量地完成各项送检工作。
(2)、加强送检员的作业指导,强化病人安全第一的意识。根据专科特点对各岗位工作人员进行相应岗位的工作技能培训,并针对出现的问题进行分岗位培训,进一步提高送检员的综合素质。
(3)、加强护工的管理、坚决抵制和杜绝护工的禁忌行为。每天到病区检查督促护工工作,随机听取病人及家属对护工的服务意见。对临床科室进行护工工作情况意见征询,根据存在的问题协助进行整改,加强监管措施的落实。监督陪护公司落实《陪护服务质量标准》、《陪护服务满意度调查》,规范陪护的服务行为,根据服务质量标准对护工工作进行督导,发现问题及时协助公司予 处理。加强了护工的管理,有效遏制了专护乱收餐费行为,杜绝私护在医院陪护,保证病人陪护安全,防止私护使用医院资源,维护了医院的社会形象。
4、金点子四:开展优质护理服务,提高患者满意度。
(1)、坚定实施责任制整体护理工作模式。进一步完善分级护理标准及服务规范。为护士对病人实施临床分级护理及护理服务提供清晰的指引。落实责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。使护士真正做到 “以患者为中心”,得到了患者家属的充分认可,护理工作及服务态度的满意度明显提高。病人及家属纷纷通过各种形式表扬护士,多次得到了有关部门和领导的好评,护患关系更加和谐。
(2)、门(急)诊、手术室等部门开展优质护理服务,强化“以人为本”的服务理念,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,不断提升护理质量,提高工作效率,使患者在门(急)诊中享受最优质的护理服务。为手术患者提供规范的围手术期护理,保障患者安全,体现人文关怀。各种服务流程得到进一步优化。不断丰富和拓展护理服务。根据患者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作真正实现“三贴近”。在区域内发挥辐射和示范作用。获得了社会各界的好评。
5、金点子五:加强督导检查,保障护理质量。
进一步完善《中医特色护理质量评价标准》,把护理质量评价的制定建立在护理工作是否满足病人的健康需要以及实施具有中医特色的康复和健康指导。从护理质量、管理质量和病人满意度等方面全面考评护理质量指标,使护理质量评价更具有科学性。调整护理部质量检查分工,深入临床督查护理质量情况,指导临床护理工作。及时发现护理质量薄弱环节,并与住院患者满意度调查、出院患者电话回访调查情况结合,针对存在问题及时整改,有力推进优质护理工作的开展。
本次活动护理部通过 各种“金点子”不断提升现代服务理念,创新服务工作。不断地寻找服务亮点开拓服务领域,持续改进护理服务流程,提升了护理管理和服务水平,提高了病人的满意度,降低服务成本,提升两个效益。今后护理部将积极探索新的工作方法,进一步促进医院的可持续发展以及各项工作再上新台阶。