2009年安全工作总结及2010年安全工作规划（精选）

第一篇：2009年安全工作总结及2010年安全工作规划（精选）

氧气厂2009年安全工作总结及2010年安全工作规划

公司领导及安全部：

2009年在集团公司的正确领导下级上级各部室的大力协导、支持下，氧气厂全体职工同志的共同努力下，在保证集团公司氧、氮供应的情况下，2009年氧气厂的安全工作取得了生产、设备、人身、交通等各方面事故为零的好成绩，同时制氧装置自2005年2月16日正式投产以来安全平稳运行1798天。在过去的2009年有辛酸有快乐，回顾过去是为了自我反思，汲取教训然后更好的去展望未来、规划未来。

回顾2009年氧气厂的安全工作主要有：

1.始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。努力实现集团公司对社会的安全承诺。始终把安全工作放在第一位，加大了宣传力度，把空分生产中存在的所有危险因素公布于众，在厂内营造了一种安全氛围，时刻提醒员工注意岗位安全，无形中提高了员工的自我安全保护意识，大大的降低了安全事故的发生。确保了设备的安全平稳运行和氧氮的供应。使“我要安全”的思想理念深深的刻在了全体职工同志们的心里，这就是我们做好安全工作的思想基础。

2.安全培训教育。

定期进行班组安全活动，定期对从业人员进行安全培训教育，组织职工进行应急救援预案演练，通过教育提高了各班组长的安全技能及安全管理水平和氧气厂全体职工的安全技术操作技能、对空分设施

设备工艺流程的熟知以及应急救援措施。大大的降低了空分生产中存在的危险性。从根本上杜绝了“三违”等现象。防止了安全事故的发生。氧气厂的安全管理工作上了一个新的台阶。为迎接危险化学品安全管理标准化工作打下了良好的基础。

3.安全检查、隐患排查、劳动纪律方面。

09年氧气厂加大了检查力度，全体职工都参与到了安全检查工作中来。每班由岗位人员对所辖范围内的设施设备进行一次检查，并且记录详细，每月有厂长或段长对空分设施进行一次安全检查，对于检查出的隐患责令有关班组进行整改。加强了对夜间睡岗等不安全行为的检查处罚力度。

4.设施设备及安全附件方面。

2009年氧气厂对全厂的安全阀、压力表等安全附件全部都进行了校检和更换，加强了特种设备的检查力度，很大程度上保证了设备的正常运转和操作人员的人身安全。

5.顺利通过了危险化学品安全管理标准化二级达标验收。通过专家的考评，还有一些不足和需要整改的地方，也认识到了氧气厂安全工作形式的严峻性，仍需下大力气建立安全标准化管理的长效机制。

09年虽然取得了一定的成绩，但是在日常的工作中还暴露出许多缺点和不足，在新的一年里还需要更加努力的去做。

2010年安全工作规划：

1.注重员工的培训，尤其新员工的培训。并且做好各项记录及台帐。

2.加强安全考核，考核与经济责任制挂钩，对考核不合格者禁止上岗工作，通过再教育考核合格后才可上岗。

3.施行班组标准化建设，班组标准化建设分为三级，每月考评一次，对于达到一级的班组进行相应的奖励对于没有通过三级的班组进行相应的处罚。

4.各项工作严格按照危险化学品安全管理标准化工作的所有标准执行，建立安全标准化工作的长效机制。所谓安全工作无小事，不打无准备之仗。

第二篇：安全工作规划

2017年双椿铺中心小学安全工作规划

一、指导思想

坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，以科学发展、和谐发展、安全发展为主题，以构建平安校园、和谐校园为目标，全面贯彻落实上级有关安全生产法律法规，不断增强全校师生员工安全防范意识和防范能力，最大限度消除校园及周边安全隐患，全面提升学校安全管理水平，杜绝重、特大安全事故和责任事故，有力防范一般事故，确保校园平安稳定。

二、主要工作目标

1、强化安全管理机制，完善各类安全管理制度。积极完善学校安全防范机制，健全学校安全隐患定期排查、安全预警、情况通报、应急处置、责任追究制度，完善校园安全突发事件应急预案。杜绝重特大安全事故和责任事故。

2、强化安全宣传教育，提高防范技能。通过集会、讲座、板报、班主任晨会（午间管理）教育，确保涉及学生安全教育的内容常教不怠。学校每学期开展各类安全演练次数不少于1次，不断增强师生安全防范意识和提高自我防护能力。

3、加大隐患排查力度，建立排查整治台帐。经常性开展安全方面的隐患排查，防范于未然。加强学校食堂管理，切实做好食堂安全工作。

4、巩固平安校园创建成果，进一步加大校园及周边环境治理，强化校园内文化、班级文化建设氛围。发挥社会各界的作用，大力加强校园治安防控体系建设，确保校园周边秩序良好。师生共建、警校共建平安校园，确保师生生命和财产安全。

5、学校将安全培训工作纳入议事日程，强化相关人员的培训工作，开好专题安全培训。

三、主要工作措施

1、完善制度，明确责任。

（1）继续执行安全工作责任人制度，校长为学校安全工作第一责任人。校长与各分管部门、教职员工签订安全责任书，明确各自的职责。

（2）完善各项安全工作制度，建立健全学校安全管理机构，聘请派出所、交警队、卫生监督等部门的同志为校外法制副校长、校外安全工作指导员。把学校安全责任全面落实到班级与各个职能部门，确保安全工作横向到边、纵向到底。

2、突出重点，强化管理

学校安全工作要以食品卫生、消防、流行性疾病防控、学生溺水、道路交通、学生伤害等为重点。

（1）严把“病从口入”关。严格执行《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》，大力开展爱国卫生运动，搞好校园清洁卫生和消毒灭菌工作，有效预防和控制流行性疾病，自觉接受主管部门和卫生防疫部门的监督检查。

（2）严格按要求配齐消防设施设备，定期组织消防安全疏散演练。指定专人负责定期检查消防器材，及时更换相关配件。定期组织开展校义务消防队的培训和和全校师生安全疏散演练。

（3）认真做好交通安全教育工作，定期组织交通安全知识讲座。加强交通安全工作计划和学生乘车安全工作管理。一是外来车辆不进校园，防止意外交通事故发生。二是进一步加大交通安全宣传教育力度，教育学生未满12周岁不准骑自行车，对年满12周岁骑车学生实行年龄、交通知识专题讲座和车况等登记查验制度。三是学校不组织学生参加没有安全保障的社会实践活动。

（4）加强校园重点部位（食堂）、重点时段（课余时间、午休时间、课外活动时间、上放学时间和节假日）的管理。明确值日教师安全监管和突发事件现场处置第一人职责。做好学校体育资源对外开放的安全管理工作。

（5）做好防溺水安全教育工作。教育学生严格做到“六不”（不私自下水游泳，不擅自与他人结伴游泳，不在无家长或教师带领的情况下游泳，不到无安全设施、无救援人员的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不熟悉水性的学生不擅自下水施救。）掌握一些基本的溺水救护知识。如遇暴雨等灾害天气，启动相关应急预案。

3、加强检查、整治隐患

（1）坚持每月召开一次安全工作专题会，通报学校在人、物、管理等方面存在的安全隐患，专人落实负责整治。

（2）定期开展校园安全检查。检查内容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全及用电安全、楼道安全等。对检查出的安全隐患要逐一登记造册，做好台帐，并制定整改方案，落实整改措施，限时排除安全隐患形成完整的检查记录和总结。

（3）建立并严格执行学生每天晨检观察制度。要求各班每天及时上报情晨检情况，专人负责记载并负责对上级或相关部门的及时上报工作（周安妮老师负责）。

4、加强教育，提高认识

（1）学校将进一步加强安全法制教育培训，就校园安全管理和食品卫生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知识分层次、多形式地进行培训，不断提升校园安全管理水平。

（2）继续加强与派出所、卫生、文体等相关部门的联系，定期与不定期开展学生安全教育、法制教育等多种形式的专题讲座，共创平安校园新局面。

（3）把安全、法制教育工作计划纳入教育教学内容，做到每周一个安全教育主题，每周有1课时的安全教育时间，安全教案内容全面，要素齐全，过程详实，针对性强。要结合季节特点和学校所处特殊环境开展有针对性的安全教育，有计划的开展各类安全演练。

（4）加强学生心理健康教育工作。筹建市级规范化心理健康室。组建心理咨询师资队伍，落实专人负责，保障学生身心健康成长。

（5）通过培训、演练、征文、竞赛、标语等多种形式大力开展安全教育活动。把安全教育渗透到学校各个活动，切实增强师生的安全意识。

四、工作安排

1-3月份

1、回顾2016年安全工作，认真总结，迎接检查；

2、与各班主任签订班级安全工作责任书；

3、拟定2017年安全工作计划；

4、组织安全隐患排查；

5、组织开展“安全教育第一课”；

6、落实“安全教育日”主题教育。

4-6月份

1、利用“中小学防溺水安全教育周”进行预防溺水教育活动；

2、落实防雷电、防中毒、防火、防盗措施；

3、组织“5.12”纪念教育活动，安排紧急疏散演练；

4、做好5.1黄金周师生安全工作

5、上半年安全工作检查。

7-9月份

1、安全隐患排查；

2、进行暑假安全教育工作；

3、迎接安全工作检查；

4、迎接防溺水工作检查；

5、上好“安全教育第一课”。

6、做好校车运营工作的摸底调查工作。

10-12月份

1、落实国庆期间学校师生安全措施；

2、冬季安全宣传教育活动；

3、冬季流行病预防宣传；

4、总结2017年我校安全工作；

5、迎接上级年终安全工作考核检查。

第三篇：安全工作总结及下工作规划

2011年总结

11年以来，我项目部安全生产工作认真贯彻落实指挥部有关安全生产工作的重要指示，坚持“以人为本”和“安全第一，预防为主”的方针，积极扎实地开展安全生产各项工作，进一步强化了安全生产工作的针对性和实效性。具体工作如下：

一、全面推行安全管理体系，修订规范各项规章制度；加大监督管理力度，组织开展各项活动，深入查改安全隐患；加强全员安全文化养成教育，增强人员在生产过程中自我保护意识；实现“监督到位，检查到位、管理到位、措施到位”。努力减少一般事故，遏制重大事故，杜绝特大事故；确保我部安全生产不超标；项目部逐步形成“关爱生命、关注安全”的良好氛围。

二、加强对安全工作的领导，落实各项安全管理制度，建立健全各项安全管理制度和各岗位的操作规程，完善监督管理制度。坚持每周组织一次安全检查，利用每周一“安全活动日”进行一次安全学习教育；对生产工艺流程设备定时定期进行巡回检查，对查出的问题及时处理，杜绝跑、冒、滴、渗现象的发生；特种设备重点加强检查。

三、加大安全工作管理力度，严格执行规章制度，按岗位职责办事，层层落实，层层负责；严抓违章指挥，违章操作，上岗必须戴安全帽，安全带；加强对爆破物品的管理。

五、大力倡导和开展安全文化养成教育，增强员工生产过程中的自我保护意识，贯彻落实以人为本、安全第一、预防为主的安全生产工作方针,纠正员工的不安全行为,坚决杜绝三违行为,实现安全生产。坚持“预防为

主”的原则，全面制定各岗位事故应急预案。增强员工自我保护意识，提高自我保护能力，做到“三不伤害”。在10月份我项目部结合生产实际和季节特点，制定冬季安全生产措施，健全安全生产预案，组织员工学习以“防火、防爆、防滑、防工伤、防中毒窒息、防交通事故、防机械伤害、防高空坠落”等为重点内容的冬季安全生产培训内容。

从总的情况看，安全生产工作虽然总体情况不错，但我们也清醒地知道，当前还存在着许多不容忽视的问题。一是对安全生产重要性认识不足，安全生产责任制落实不到位。二是对人员的安全教育不及时、缺乏针对性，违章操作等情况还有发生。

第四篇：2011年安全工作总结和2012安全工作规划

选 煤 厂

2011年安全工作总结和2012安全工作规划

选 煤 厂 二0一一年十月二十五日

2011年安全工作总结和2012安全工作规划

2011年，我们在矿党政的正确领导下，紧紧围绕年初制定的各项任务目标，坚持以安全生产、经营创效为中心，以“两厂”建设、机电设备管理、重介技术改造、样板化企业创建等工作为重点，团结带领广大职工群众认清形势，明确任务，改革创新，锐意进取，推动了各项工作协调健康发展，全厂杜绝了轻伤以上人身事故和重大机电事故，实现了安全生产。

回顾一年来的奋斗历程，我们主要抓了以下几个方面的工作：

2011年，我们坚持严管理、严制度、严措施，严考核，狠抓安全教育和现场安全整治，生产现场和职工素质得到进一步提高。

一是强化职工的安全培训，提升全员安全防护力。围绕矿中心工作，认真学习、传达矿安全工作指示精神，深入学习贯彻《2011年安全工作规划》、《关于加强安全管理的补充规定》、《集团公司生产作业现场红黄牌执行标准和严重“三违”标准及处罚规定》等制度。我们修订了《安全生产目标及奖惩规定》，制定了《2011年安全工作规划》和《关于四季度加强安全管理的补充规定》等制度，按照重罚、重奖和安全教育培训并重的原则，对“三违”人员的处理进行了更加详细的规定，组织了7期450人岗位危险源培训，对全厂干部职工危险源辨识采取了现场提问、抽查考试等形式，对四季度安全承诺书和四季度安全有关政 策、内容进行了学习考试，使安全做到安全思想教育入情入理，入脑入心，培养职工形成正确的安全思维习惯和良好安全行为习惯。

二是严格落实安全生产责任制，干部作风转变不断提高。召开了安全专题工作会议，强化干部跟班盯岗，严格执行请销假、24小时值班等安全管理制度。加强现场薄弱环节管理，进一步完善安全生产隐患排查治理工作，开展了“对照规程、找不足”安全大检查活动，进一步完善安全生产隐患排查治理工作，针对特殊季节，高频率、大力度的组织了安全设施完好、机电设备完好、质量标准化建设以及梯子、控制箱、电气保护等各类安全专项大检查，对隐患整改进行跟踪限期复查验收，确保整改效果，厂班子和安监室对没有按期落实整改的加大处罚力度，坚持一事故一分析一处理制度。同时，加强汛期值班调岗，确保了雨季“三防”工作万无一失，组织人员对泗河进行巡堤。

三是强化机电设备管理，实现机电设备“零事故”运转2010年，我厂重点开展了机电设备会战和电气系统会战，坚持了包机到人责任制和设备润滑制度。加强重点工程、重点项目的监督检查力度，执行项目负责制，凡厂重点工程项目，必须由分管领导牵头，明确工程时间、进度，检修、工程项目必须明确一名项目负责人，对项目的安全、质量、进度负全面责任；凡超过3小时以上的施工项目，必须有检修措施，按检修组织施工，明确安全、项目、施工负责人；凡超过2小时以上的施工项目，管理人员必 须在现场，否则禁止施工。加强重点施工项目的监督管理力度，如烧焊、起吊、搬运、高空作业等，管理人员必须盯现场，否则禁止施工；强化停送电管理程序，严格执行停电工作票制度，停送电必须一人操作一人监督，管理人员必须在现场，杜绝机电修人员不允许单独作业。全年原煤系统基本实现了“零事故”运转，洗煤系统机电事故率始终保持在1分钟/万吨左右。同时，机电车间充分发挥突击队作用对室外管路和重介系统进行了改造。

四是深入推进危险源辨识工作，强化红黄牌管理，实现了超前预控管理。我厂认真推行了危险源辨识工作，并把现场动态检查和月度检查挂钩考核到车间，上半年我厂组织了全厂各工种的危险源辨识培训并进行了考试，确保了危险源辨识工作顺利开展。同时我厂重点加强了红黄牌的管理，组织安监员对现场进行专项检查，对查出的问题及时整改，消除了现场隐患确保了设备安全运行。加强了对重大施工项目和检修项目的监督检查，杜绝了违章蛮干的现象。

五是扎实推进“两厂”建设，标准化选煤厂建设初见成效2011年，我们深入开展了标准化车间、标准化岗点和标准化员工等活动，认真学习了新版的《煤业公司标准化选煤厂管理考核标准》，加强了跑冒滴漏和防尘降噪的治理，对工广区进行了综合治理，对工广区、主厂房周围的废旧设备进行了清理。重介厂房实现“无尘化”车间，地面基本做到了“四无”，设备做到“五不漏”，实现了安全质量标准化动态达标，职工工作环境不断改 善。现场各类机电设备、安全设施，护栏护罩完好、齐全、灵敏、可靠。顺利迎接了煤业公司质量标准化检查和运销部“两厂”建设检查，取得了良好的成绩。

六是加强现场管理，深入开展样板化企业创建设活动为确保顺利通过省现场管理样板化企业专家组验收，我厂贯彻落实《矿样板化企业现场管理实施细则》，制定了《选煤厂现场管理检查考核办法及考核细则》，健全完善了各类管理制度，在全厂上下开展了“十个消除”活动：

1、消除办公场所设施破损，地面痰迹、室内蜘蛛网、灰尘；

2、消除墙面乱写乱画，牌板、制度乱张贴悬挂；

3、消除路面坑洼不平，地面混凝土板结凝固；

4、消除垃圾乱倒，乱扔烟头、纸屑；

5、消除设备、废旧物品乱存乱放，设备存放点物品摆放不整齐划一；

6、消除职工衣着不洁，穿戴不整齐，行动不一致；

7、消除楼面积水，机道积煤，设备表面积尘，传动部位积油；

8、消除门窗锈蚀、玻璃破损、松动；

9、消除路面枯枝落叶，花池内杂草丛生；

10、消除汽车乱停乱放，自行车摆放不整齐。进一步加快改善厂区面貌，净化、美化、绿化厂区环境。

2012年工作规划

2012年，是我矿巩固发展优势、谋求发展跨越的重要一年；也是我厂抓机遇、迎挑战，创新发展的关键时期。纵观全年总体 形势，我们面临着诸多困难和挑战：一是受公司考核政策的影响，对我厂的精煤生产带来一定的困难，加之矿井采场复杂，煤质变化大，年洗煤生产任务繁重。二是安全压力增大，安全管理进入精细化、科学化、制度化，高压制胜理念进一步突出。三是生产经营任务繁重，公司、矿新的经营政策不断变化，完成全年经营指标带来一定的压力。这些都将成为我们前进中不容回避的客观事实。

同时，做好2012年工作，我们也面临诸多有利条件：一是全厂基础工作逐步夯实，各项管理制度更加完善、配套、科学，整体工作保持快速健康发展。二是干部职工安全自觉性和主动性进一步增强，安全基础设施逐步完善，安全质量标准化建设成绩显著，本质安全型选煤厂建设将取得一定进展。三是厂、车间两级领导班子、干部职工队伍更加成熟，驾驭力、控制力、战斗力、凝聚力进一步增强，再加上矿党政、公司运销部领导对我厂非常关心支持。这些都为我们做好全年工作，提供了机遇，创造了条件。

2012年工作指导思想：

坚持以党的十七大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，以安全生产和经营创效为中心，深化质量标准化建设和“两厂”建设，推进危险源辨识、“双基”建设和“三自三创”建设，提高全员整体素质，全面打造优质高效本质安全型选煤厂。安全目标：

1、坚定不移地实现安全年；

2、全厂杜绝轻伤以上人身事故及重大非人身事故；

3、消除重大隐患，“三违”降到最低限度；

4、优质高效和标准化选煤厂建设巩固行业领先地位。工作思路：

紧紧围绕“12345”工作思路，即：实现一个目标，注重两大深化，推进三项工作，紧抓四个环节，促进五个转。

实现一个目标，即实现本质安全型选煤厂。

注重两大深化，即注重深化安全保障“十大体系”和安全思想教育“十个到位”措施。

推进三项工作，即全面推进双基建设工作，深入推进安全质量标准化建设工作，主推危险源辨识工作。

紧抓四个环节，即完善整合规章制度、强化职工的业务技能培训、规范职工的动态作业行为、加强职工的安全奖惩考核。

促进五个转变，即，促进管理人员工作作风的转变，促进机电设备事后抢修向事前预防的转变，促进职工要我安全向我要安全的转变，促进安全检查到日常管理的转变，促进管理方式从粗放式管理向精细化管理的转变。

2012年，我厂将围绕矿安全目标，坚持“安全压倒一切”的决心不动摇、夯实安全根基，坚定不移实现安全年。

一要强化思想境界的提升，严格落实上级安全指示精神。认 真贯彻落实矿、厂安全工作会议和精神，不断提高职工素质，使“严抓严管、高压制胜”理念深入人心，使干部职工做到“不安全不生产”自觉行为。各车间、组室要利用周一安全活动、周三政治学习和班前会全面落实上级一系列指示精神，强化宣传教育，加大安全措施，把思想和行动统一到上级工作部署上来，统一到完成各项任务目标上来，不折不扣地将上级指示要求落到实处。

二要强化职工的安全培训, 提高职工的安全意识。进一步深化“方圆”安全文化建设，扎实开展事故案例警示教育、安全培训等丰富多彩的活动，警醒职工居安思危，警钟长鸣，自觉将安全法律法规贯穿生产工作全过程。结合矿“三三”联动培训机制，转变培训模式，把安全技术培训与现场、生产有效的结合起来，提高职工实际操作能力和危险源辨识能力，增强职工安全自保、互保意识。同时，加大对管理人员培训考核力度，进一步提高管理人员的安全素质和管理水平，要把日常学习培训与干部职工的收入有机的结合起来，有效的调动职工学业务、练技术、提素质的积极性和主动性。

三要强化现场安全管理，深入推进危险源辨识和“三位一体”、手指口述制度。继续深化岗位危险源辨识工作，要立足危险源超前防控，实施危害普查、辨识、评估和动态管理，深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全专项整治，坚持“一看、二对、三确认”的工作程序，对固定岗点实行牌版式确认管理，流动岗点、边远零星岗点实行卡片式确认管理，真正做到明确辨识危险源、预防化解危险源、科学处置危险源。要把危险源辨识工作与“三位一体”、手指口述安全确认制度有机的结合起来，确保职工进行作业之前，职工身体、思想状况良好，工作环境安全可靠，实现各类事故的超前性预防和控制的目的。

四要强化安全问责制落实，深入推进隐患排查治理制度。深入开展“三项行动”和三个“专项检查”,继续加大责任追究力度，把事后责任追究制转变为事前不作为责任追究制，切实解决在安全管理中存在的“严不起来、落实不下去”的问题。推行隐患“四级”排查制度，岗位班排查，班组日排查、车间周排查，厂月排查，提高现场隐患排查质量。坚持重点检查、专项检查和定期检查相结合，对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点和薄弱人物及重点岗位进行重点检查。继续坚持“一事故一分析一处理”制度，按照“四不放过”的原则，对影响半小时以上的事故进行分析处理。

五要强化“三自三创”和“双基”建设，进一步完善安全管理制度。继续强化车间班组在安全生产中的主体作用，提高管理人员、班组长的安全素质和管理水平，建设精干、高效、专业化的基层管理队伍。全厂将逐级开展安全承诺活动，个人向班组、班组向车间、车间向厂承诺。加强班组建设，提高工班长的整体素质，争取在矿组织的“三无班组”、“金牌班组”竞赛活动中取得优异成绩。六要强化机电设备管理，实现设备“零事故”运转2012年，我厂将继续深入开展“月度零事故竞赛”活动，进一步强化内部管理，建立完善科学的自动润滑系统，做好设备的超前性、强制维护维修工作，强化设备的巡检、润滑及包机责任制的管理，把机电设备事故率与包机人的工资挂钩考核，杜绝因机电设备日常维修不到位造成的各类事故现象的发生，确保实现“零事故”运转，保证原煤运输与矿井生产同步。继续加强重点工程、施工项目、超过3个小时的检修以及重点施工环节的监督检查。按照“强基础、抓超前、严管理、零事故”的工作思路，完善现场安全设施，不断提高机电修工时利用率。机电车间要充分发挥突击队作用。同时，对各车间影响生产的各类事故按照影响时间进行处罚。

选 煤 厂

二0一一年十月二十五日

第五篇：2010安全稳定工作总结和2011年工作规划

2010安全稳定工作总结和

2011年工作规划

一、2010年各项指标完成情况

2011年实现了安全生产零事故，全面完成工业公司下达的各项安全指标，连续两年实现安全管理“五个零”的管理目标。

二、2010年主要工作亮点

（一）安全生产标准化建设取得阶段性成绩。安保、原料、动力三个部门被工业公司推荐为省级安全生产标准化建设达标和示范部门，为工业公司推荐部门最多生产企业。

（二）安全管理队伍建设取得成效。目前我厂有23名同志通过注册安全工程师考试，通过率、分布范围、绝对数量居公司九个生产厂家首位。

（三）开展安全管理示范企业达标创建活动。顺利通过驻马店市A级安全企业验收。

（四）创新消防队管理模式，打造复合型消防队。按照“预防监护”、“训战一致”的指导思想，使这支队伍成为”拉得出、用得上、打得赢”的企业不可或缺的应急队伍。

（五）建立了以综合分析为平台，系统解决安全问题的新方法。

（六）大力推进安全文化建设，树立了“一起事故都是可以避免的”安全理念。

（七）特种设备安全管理实现了档案“三一致”，管理“看板化”，检查“表格化”。

（八）安全档案实现了管理制度化，编排科学化，整理规范化，分类层级化，使用。

（九）圆满完成了公司交办的阶段性试点工作。如动力车间安全教育片拍摄、车辆GPS轨迹管理、安防系统规划建设等项目。

（十）加强劳保用品管理，在工业公司九个生产企业率先实行按需发放。

三、2011年工作规划

（一）指导思想

立足自我，不断改进，不断提高。使流程更优惠，操作更简约，做事更精细；借助外力，不断完善，不断规范。使管理更科学，改进更持续，创优和达标。

（二）工作规划

2011年3月1日前，完成安全生产标准化建设第二阶段工作，达到工业公司初评目标；5月20日前完成第三阶段工作，达到省级验收标准；10月20日前完成第四阶段工作，争取国家局验收标准。