第一篇:马洼学校简介
平泉镇马洼小学简介
平泉镇马洼小学始建于1951年,地处平泉镇西北2.5公里处的马洼行政村马洼自然村。校园占地面积3994平方米,建筑面积942平方米,其中教室504平方米,生活用房438平方米,绿化面积180平方米,硬化道路534平方米。学校共有学生107人,幼儿25人,设有7个教学班。教职工10人(其中本科学历2人,中专学历 3人,高中及以下 4 人)。小教高级教师5人,一级教师4人。
近年来,马洼小学在各级政府和社会各界的关心支持下,经过全体师生不懈努力,办学条件明显改善,校容校貌今非昔比。2004-2007年国家陆续投资29万元,新建校舍568平方米,更换了校园前墙,新修了大门,硬化了校园道路;2005年国家投资远程教育设备一套;2008年我校三年级以上班级安装电视、DVD等电化教学设备;2009年安装了校园广播,2010年安装校园监控;2012年新添置了移动多媒体一套,使我校基本具备了现代化教学的基本条件。
为了全面提高教育教学质量,学校始终把“追求适合学生发展的教育”作为办学的核心理念,把“学生有特长,教师有个性,学校有品位”作为办学目标。确立了“以创新求生存,以质量促发展”的工作思路,立足于培养学生的创新精神和实践能力。同时不断完善各项管理制度和教学评价机制,不断强化管理,加大教改力度,初步建成了一支师德高尚、业务精湛,乐于奉献的教师队伍。
光阴荏苒,薪火相承,随着教育改革的不断深入,我校积极探索实施素质教育的新路子,在学区的的正确领导下紧跟时代步伐,团结协作、锐意进取,在全力打造书香校园、平安和谐校园的基础上,调动全体教师的工作积极性和创业热情,为把我校建成高质量、高品位、有特色的现代化学校而不懈努力。
第二篇:卢洼小学学校简介
学校简介
郑河乡卢洼小学始建于1972年,其前身为苏河小学, 校址设在苏河村上社赵家磨。1999年10月搬迁新建,整校搬迁至卢洼村一社,并更名为“卢洼希望小学”。
学校占地面积4002平方米,服务半径5华里,辐射卢洼、史洼、史川三个村12个社,布局合理,满足当地孩子上学需求。建筑面积658平方米:体育场地667平方米,绿化面积160平方米,硬化面积340平方米,文化墙40平方米。学校设有办公室、图书室、展室,共有图书1600册,生均5册。经过多年添置,教学设备基本能够满足教育教学的需求。
学校现有教师8人,其中,本科、专科学历各3人,中专2人,学历合格率100%。有1人获得中级职称,其余7人为初级职称,是一支知识年龄结构合理、综合素质较强的教师队伍。学校现有在校学生173名,其中女生88名。目前,学校共设6个年级7个教学班(附设一个班额为38人的学前班)。
近年来,在学区的正确领导下,学校以“办人民满意的学校,做人民满意的教师”为宗旨,以提高教育教学质量为核心,狠抓管理,狠抓教师队伍建设,不断规范办学行为,不断优化育人环境,不断深化课堂教学改革,外树形象,全力提升教育教学质量,努力提高办学水平一心谋求学校的发展。学校曾多次受到郑河乡党委政府和教委的表彰。2001年12月被县委县政府授予“标准化学校”和“文明单位”。教师马玉宝同志被评为县级“优秀教师”和“骨干教师”;何兴同志被县委、县政府评为“师德标兵”。
第三篇:马庄初中学校简介
马庄初中学校简介
诸城市贾悦镇马庄初级中学,一九九一年由马庄初中、臧家庄初中、锡山子初中三处合并而成,投资700多万元,占地115亩,总建筑面积12800平方米,生均建筑面积达16.20平方米,有平房216间和二幢高质量的教学楼。学校现有16个教学班,在校学生757人,教职工59人。
马庄初中拥有一支敬业爱岗,业务水平较高的教师队伍,在职教师中,有中学高级教师1人,中学一级教师44人,专任教师学历达标率为100%。其中本科学历占38%;专任教师计算机过关率为100%,其中达中级水平的占20%;有2人获潍坊市优秀教师称号,有23人获诸城市百名骨干、教学能手、电教能手、教学新秀等荣誉称号。
马庄初中办学条件优良,教学设施先进,配有高标准的实验室、仪器室、微机室、多媒体教室、语音室、图书室、阅览室、舞蹈室、音像备课中心、电子白板室等,室内设施均达到省一类标准,高标准的运动场地为学生个性发展提供了空间,满足了学生个性发展的需要,为全面实施素质教育创造了优越的条件,实现了“四机一幕”进教室,教师达到人手一台微机,学校开通了城域网。开阔了教师的视野,丰富了教师的教育教学经验。
学校坚持以“为学生提供更好的教育”为理念,发扬“教书、育人、言传、身教”的优良教风,保持“勤学、好问、扎实、进取”的良好学风,以培养学生健全的人格和积极进取的精神品质为目标,与时俱进,开拓进取,让传授知识与人格塑造并重,统一要求与发展个性兼行,以宽阔的视野,务实的作风,求是的精神,全面推进素质教育。
学校坚持以教学为中心,继续深化教学改革,加强以德育教育为核心,以创新能力为重点的素质教育,注重培养学生具有扎实宽厚的基础理论知识和较强的现代实验技能,教育教学水平不断提高。
多年来,在全校师生的不懈努力下,学校先后被授予诸城市“文明单位”、“花园式学校”、“教学工作先进单位”,潍坊市“规范化学校”、“电化教育典型学校”、“普通话校园语言示范校”,山东省“规范化学校”等荣誉称号。同时被确定为山东省“十五”规划重点课题实验基地。
结束语:
马庄初中不会满足于现有的成绩,她正以崭新的精神风貌,百倍的热情去迎接新的挑战,我们将继续以“为学生提供更好的教育”为理念,以进一步加强学校规范化建设和管理为突破口,以提高教师队伍的整体素质,优化教育环境和教育结构,培养全面发展的创造性人才为目标,不断深化素质教育,促进教育教学质量的大面积提高,为每一名学生的发展架起成功的桥梁。
第四篇:马洼小学亮点工作总结
马洼小学教学常规管理的几点做法
这几年,我校围绕学校“发展至上”的办学理念,提出了“向课堂教学要质量,向教学管理要质量”的质量观。在教学常规管理工作中进行了一些摸索与改革。在交流的过程中如有不足之处,诚恳地希望各位领导提出宝贵的意见。下面就我校如何抓教学常规管理,提高教学质量。谈谈我校的几点做法:
一、严格执行课程计划,开足、开齐、开好各类课程
学校每学期根据上级的学校课程开设要求,严格落实课程。严把课程关、课时关,并能科学规划,编排课程总表。开学初,将课程总表、班级课程表、教师任课表、作息时间表提前安排好,教师严格按课表上课,不准挪用、挤占其他课程,同时学校教导处依据坐班制度加强监督与巡查,根据课程总表每天上、下午各检查1次,并认真做好查课记录。发现问题及时整改,确保课程落实到位。
二、狠抓教学常规,实施精细化过程管理。
“常规-过程-细节"可以说是当前学校质量提高最实在、最有效的法宝。为此,我校狠抓教学常规管理,努力提高质量,把教学管理工作落在实处。
1、建章立制,抓落实。
人们常说:“没有规矩,不成方圆。”一个学校,没有切实可行的规章制度,学校的工作如何抓,教学质量又如何提高。因而我校十分重视管理制度的建设和创新,依据科学发展观和《肥城市小学教学规范》,努力建设科学、高效、民主、规范的管理体系。我校依据校情,发动全员讨论,先后制定了《马洼小学教师学习制度》;为了规范教师的备课,保证教师备课质量相应制定了《备课制度》;为了规范教师的上课行为制定了《新课程课堂教学评价表》、《坐班制度》;为了促进教师的反思行为,专业的提高分别制定了《教研活动制度》、《教师听课、评课制度》;为了使教师明确工作要求进行了教师教学工作量量化;为了更好的检测教师教学效果制定了《作业月检查制度》。为了激励教师的工作积极性,公平、公正、公开评价教师的教学效果制定了《马洼小学教师干部职工考核方案》等等一系列教学常规管理制度。随着这些制度不断完善和创新,便形成了马洼小学独特的、全面的精细化管理。同时我们认为落实制度、思想统一更重要,于是利用周一下午放学后1小时召开全体教师会,共同学习,共同讨论,达成共识。形成了各项工作有据可查,有章可依,使学校各项管理进一步做到科学化、制度化、规范化、民主化。
2、规范教学流程,不断提高教学质量
教学流程是教学常规的主要内容,它主要包括备课、上课、批改、辅导、考试五个环节。在实践中我们总结归纳出:备课是提高教学质量的关键,上课是提高教学质量的核心,作业批改是查教学质量的手段,同时我们把教学常规各项工作与《月查实施细则》相结合,对各项工作进行质量监控。我们在工作中做好、做实“五抓”工作:
①、抓课前准备
备好课是上好课的前提。我们要求每位教师在课前要认真学习教材和教学参考书,并对照《课程标准》科学合理预设好教案,在实施过程中又要关注生成。要求教师备课做到“六备六明确”(备课程目标,明确本课程内容的地位和作用;备教材,明确本节知识的特点和教学重难点;备学生,明确学生学习本节内容的基础和能力;备“三维目标”,明确通过本节教学要达到的知识目标、能力目标和情感目标;备教学用具,明确教师和学生分别要准备哪些用具;备教学参考信息,明确教学参考书、教育网站、资料库等可以借鉴的图文信息。)
②抓课堂教学授课水平。
课堂教学是教学过程的中心环节,是学校运转的主轴,是学生获取知识、发展智力、增长能力的主要途径。在提高课堂效率上我们的做法是,教师要做到“三要”和“五技巧。”
三要:一要多读(比如语文课每节不少于10分钟)二要精讲(讲究讲课质量)三要多练(每节课不少于15分钟)。五技巧:导入技巧、讲课技巧、提高技巧、结束技巧、板书技巧。具体实施时处理好四个关系:处理好“创新”与“双基”的关系;处理好“教学手段”与“教学目标”的关系;处理好“生动活泼”与“严格要求”的关系;处理好“竞争”与“互助”的关系。
③抓作业布臵和批改。
作业是巩固知识,形成技能的重要环节,是反思教学改进教学的重要依据,因此要求教师作业布臵和批改做到“三精三必三杜绝 ”精心布臵:从学生作业的内容,作业的份量、作业的形式、作业的要求、作业的批改都作了明确的规定。提倡练习性的作业在课内完成,课外以活动性、实践性作业为主。作业设臵必须要有针对性、科学性。坚决杜绝“重复抄写”与“罚作业”现象,减轻学生过重的课业负担,使不同的学生得到不同的提高。精心批改:在作业批改方面,教师要做到及时、准确、不使用“×”,必须用鼓励性语言或用星级评价等多种形式进行评价,同时,批改的形式灵活多样。如:我校作文的批改就具有其特色,同一篇作文不仅有教师的眉批、中批、尾批,同时教师引导学生参与,进行自评,同伴评和教师评相结合,通过这一措施,进一步提高了学生的写作水平和鉴赏能力,学会
欣赏和正确评价他人,增强了团队合作意识。
还采取“一对一”面批的形式,把批改作业作为教师与学生情感交流的载体。对学生作业中出现的错误,教师要督促学生订正,并进行再次批改。坚决杜绝教师出现误批现象。精心小结:善于总结工作才会有提高,细节决定成败。任课教师要善于发现学生学习中的问题,反思自己的课堂教学行为。因此学校采取建立“错题档案”这一做法,要求教师必须把学生常错的典型试题进行简单地登记、分析、归纳、小结,记录在“教师作业批改记录”本中。坚决杜绝教师的随意性。为科学有效地指导学生学习提供一手资料,形成典型的学生案例。学校每月进行检查,每次抽查后及时将有关情况进行了全校通报,有力地推动了学生作业质量的规范、高效。
④抓好辅导工作
辅导工作是教师对学生因材施教的重要手段。在抓好课堂教学的同时,我校始终抓牢培优辅差这一工作。开学初,我们要求每位教师必须高质量做好培优补差工作,确保教学质量整体提升。教导处制定出培优辅差计划,每位教师依据学校的计划,结合本班学生的实际情况制定出本班培优辅差计划,并认真做好培优辅差辅导记载,做到培优要定时,辅差要随时,特别是对学困生的辅导要耐心而细致,努力使每位学生在原有基础上有进步。学校通过学生座谈,家长问卷等形式,了解学生辅导的情况。
⑤抓教后评估。
质量检测是教学环节的重要部分,便于及时发现教学薄弱环节和存在的问题。除了抓好平时的质量监控外,同时也抓好期末考试工作。为了提高考试的信度与效度,我校对每个考场进行精心布臵,真正体现“考试育人”的思想。学期考试结束后,每位教师要针对试卷情况进行分析,并由教导处组织召开质量分析会,使每位教师不放弃任何一个学生,关注每位学生的成长。
3、月查考核办法及等级确定。
考核办法:部门抽检-学校检查
(1)部门抽检:教导处每月对教师的教学工作进行一次不定时的抽查。
(2)学校检查:校长与教导处依据《马洼小学月查实施细则》及《马洼小学教学过程管理方案》的要求对每位教师的教育教学工作进行一次全面检查,将检查的质和量进行综合评定,并记入检查档案,做好书面总结。同时写好反馈卡,让老师对自己的常规材料做到心中有数。
考核等级:考核等级分别为优、良、一般三个等级,其中优等人数占30%,良等人数占60%,一般人数占10%,优、良、一般等级按考核情况从高分到低分进行等级划分。
召开全体教师会,进行集中反馈。在反馈中对于教师工作中的成功之处予以肯定,对于存在的问题及时指出,并提出整改意见。
三、突出科研先导,提升教师素质
根据校情,学校围绕“科教兴校”开展工作,以此提升教师整体素质,提高学校教学质量。我们的做法是:
1、创设氛围,转变观念,达到教育科研工作参与的全员化
随着课程改革的逐步推进,我们认识到,如何将课程改革的先进理念切实有效地转化为广大教师的教学行为;如何解决课堂中不断出现的一系列问题,不断提高教育质量是我们面临的一个重要课题。我们认为:教育科研是解决这些问题的关键,是推进学校发展的动力。为此学校在发展规划中明确把兴校之策定在教育科研上。
2、落实听课制度
学校规定教师每周听课不少于1节,中层干部每周听课不少于3节,校长每周不少于2节。由教导处制定了《马洼小学教师课堂教学展示规定》听课教师要做详细的听课记录,记录内容包括教学过程、板书设计、教师的重点提问、学生的典型发言、师生互动情况、有效的教学方法和手段以及教学中的失误等。课后要及时整理教学记录,在进行理性思考的基础上,归纳总结出一些共性的东西,推广和提倡一些成功的经验与做法,提出一些改进的意见和要求等。听课教师要及时与授课教师进行反馈。
3、以课题研究为载体,以课堂为阵地
我们认为,最有价值的课题,是实践中产生的问题。课题研究应着力课堂,使研究走进课堂。因此,我们把课题研究融入课堂教学评价标准中,也作为评价教师业务水平的一个重要指标。学期初,学校能充分利用这一载体,从教师教学需求出发,坚持课题研究与课程改革相结合、理论与实践相结合。运用教育科研的理论方法,解决教学实际中的问题。建立人人有小课题的课题研究,努力提高科研与教学的互推作用。
四、规范学习常规,培养学生养成良好的学习习惯
学习常规是学生在学习生活中应遵循的经常性规范。加强学生学习常规的管理,有利于指导和推动学生的学习,帮助学生掌握正确的学习方法,形成良好的学习习惯,提高学习的有效性。
我校依据《肥城市小学生学习规范》,在不同年段学生的年龄特征及学科的特点制定了不同常规要求。班主任利班会时间组织学生认真学习,同时教导处采用多种形式了解学生的熟知程度。让学生牢记学习常规,规范自己的学习行为。
五、团队协作 形成合力
人们常说“人心齐,泰山移。”发挥团队合作精神是我校又一良好的做法。在工作中,领导、教师、学生、家长形成合力,实现工作目标。
1、领导意识
我校武校长常说这样一句话:“质量是学校的生命,没有高质的教育教学质量,学校是难以生存和发展的”,为了提高学校的教学质量,把教学工作的管理和指导落到实处,学校领导班子把教学质量落实到平时的工作中,针对各年级出现的实际问题提出具体有效的指导意见。有了领导的重视与支持,教师们信心倍增,质量意识更加增强。
2、团队力量
在教学中,教师们一起合作、交流,解决教学中存在的问题,在教学质量形成上学校上下齐抓共管。教师在工作上拧成一股绳,经常交流,互通信息,对相关内容进行梳理、归类,探寻解决问题的种种方法,有争论有统一,各尽其职,各显其能,教学质量得到整体提高。
3、关注学生
“关注每个学生成长”是我们的教育理念,更是我们每个老师在工作中必须做到的。由于我校的地理环境特殊,都是农村的子女,家长关心学生的意识淡泊,导致部分孩子学习习惯不好,学习基础较差。对此,我们特别关注这些,给予更热诚的帮助和辅导。
4、家校联系
家长是孩子的第一任教师,在孩子的成长道路上,起着不可替代的作用。因此学校提出教师和学生家长要知道彼此的电话,让每位教师联系学生家长,保证教师和家长联系通道的畅通。通过电话联系、校访,尽可能地了解每一个学生的情况。走近家长,竭诚为学生服务。另外,每学期,学校通过家校联系这个平台,指导家长正确认识教育子女的方法,帮助家长树立“不求成才,但求成人”的观念。使家长进一步理解支持了学校的各项工作。
一份耕耘,一份收获。在上级领导的正确领导下、在武校长的科学管理之下、在全校师生的共同努力下,我校围绕“发展至上”办学理念进行实践,促进了学生的成长,促进了教师专业水平的提高,学校各方面得到发展。
但我们也深深感到自己工作中仍存在着不足,距离上级部门和家长朋友对我们的要求还有较大的差距。在今后的工作中,我们仍将继续努力,不断进取。把工作做深、做细、做实,力争在教学常规管理工作中再上一个新台阶。
安庄镇马洼小学
2010-8-28
第五篇:丰镇市黑圪塔洼小学学校简介
丰镇市黑圪塔洼小学简介 丰镇市黑圪塔洼小学座落在物丰地美、交通便利、经济富庶、人杰地灵的丰镇市官屯堡乡黑圪塔洼村南侧。在校学生146人,其中住校生80人。校舍占地面积76000平方米,建筑面积4200平方米。学校现有教职工60人,学历合格率为100%,专任教师中高级职称5人,中级职称35人,初级职称20人。
学校始建于1948年,是国家接管的私塾,当时有教学班2个,1-4年级。1958年成立了黑圪塔洼完小,下辖南井、元山、小庄旺等24个村级初小。1962年成立了黑圪塔洼学区,黑圪塔洼、南井、元山为完全小学,其余村为初级小学。1971年文革时期,随着形势的要求,学区决定黑圪塔洼学校为1-7年级,其余村都为初级小学。1984年省学区调整了学校布局,从原黑圪塔洼学校、南井学校、孟家营学校撤出6、7年级,成立了黑圪塔洼中学。黑圪塔洼、南井、孟家营等七个行政村均成立了完全小学,其余自然村均为初级小学。
随着改革开放的逐步深入,在经济大潮的驱动下,农村人口源源不断地流入城市,加之计划生育的卓见成效,生源骤降。而义务教育的形势如火如荼,催人奋进。为了合理利用教育资源,面向全体学生,促进全面发展,以先进的教育手段提高教育教学质量。前几年,学校逐步加大了撤校并点力度,先后撤消了原来所来的教学点。2006年9月,由原来条件设施落后的旧校址搬迁到设施齐备、环境优雅的现校址。
丰镇市黑圪塔洼小学几经沧桑、几度发展,在市教育局、乡党委和政府的正确领导下,历任校长励精图治,全体师生的共同努力下,黑圪塔洼小学的教育教学质量稳步提高,受到学生、家长、社会的一致好评,我们要总结经验,开拓创新,构建新的和谐的育人环境,我们坚信丰镇市黑圪塔洼小学的明天会更加辉煌!