ERP软件真正的应用价值

第一篇：ERP软件真正的应用价值

ERP软件的应用价值

销售方面

[客户资料控制]完整记录客户历史信息，随时可以进行调用、查询、指派和收回；

[销售效率提高]通过短信、邮件、日程、实时提醒等功能大幅度提高销售流程的科学性和跟进效率；

[销售人员管理]通过月报、周报、日报、工作总结、客户跟进分析等功能实时掌控销售人员状态和工作绩效；

[销售价格控制]通过价格策略实现不同客户、不同区域自动匹配不同价格，自动匹配审批流程；

[销售流程控制]客户跟进、合同管理、出库发货、售后服务等各环节自动衔接，按照设置的流程自动运转；

[计划与预测]将以数据为基础的销售预测分解为执行计划，量化管控；

[行动力报告]将粗放管理转为量化管理，严格落实销售政策，进行销售过程透明监管； [可视化支出]销售支出可视化，自动关联对应关键因素，可记录、可追溯、可分析、可控制； [价格差异化]多方控制价格体系，弹性执行，形成以利润为目标的差异化价格管理；

[SFA销售自动化]以广泛应用的销售工具加速并简化从商机管理到分析预测的所有销售阶段。.................................................................................库存方面

[库存实时查询]预定库存查询，实时查询当前库存、历史库存变动情况以及实时监控库存操作记录；

[采购价格管理]供应商历史价格查询和管理，采购价格自动匹配，自动匹配审批流程； [产品质量追踪]支持条形码、序列号、保质期、扫描枪管理，销售与采购自动关联，可进行质量追踪；

[提高库存效率]通过库存预警、调拨、借货、还货、盘点等操作，实时掌控和调剂库存，降低库存成本；

[仓库独立核算]仓库可自定义设置，可实现库位管理，各仓库、各分支机构可实现独立操作，独立核算；

.................................................................................生产方面

[生产订单管理]可以由销售订单自动生成生产订单，生产订单可分阶段汇总和查询；

[计划进度管理]提供重复式生产能力计划和排产计划，根据生产线进度进行生产计划及排产； [生产流程管理]生产预测=>生产计划=>生产订单=>生产下达=>派工单=>生产过程管理=>质检，全程一键管理；

[生产进度控制]实时了解每个生产订单的生产进度情况；

[开放式数据库]多级BOM单向、逆向展开，基于权限的开放式数据管理；

[物料替代功能]同一产品不同BOM版本中建立不同的物料替代关系，MRP计划系统按要求调整行动建议；

[计件工资核算]通过工序和工种的设置，根据每个人的工时，系统自动核算计件工资，并与工资栏目关联； [质量监控体系]按要求自定义的质量检验体系，优化物料流动质量；

[车间资源调度]以计划及生产资源的平衡和优先级调度调整生产任务，提高工厂内部物流稳定性；

[成本自动核算]通过MRP和物料清单自动匹配核算，自动计算生产订单成本，并分摊为每个产品的入库成本；

[成本与预算]在完整的成本核算基础上，建立超前的成本与预算管理体系，实现生产利益最大化；

[关键信息预警]自动汇总数据形成预警报告，关键数据自助式预警；.................................................................................财务方面

[现金流管理]实时掌控企业现金流走势，快捷查询现金变动明细；

[多币种管理]可设置每天汇率，系统自动换算，支持多币种多账号分类汇总；

[应收应付提醒]系统自动提醒应收应付账款，支持分期多次收付款，支持合并收付款，支持合并开票；

[费用精确控制]费用申请和费用报销自动比对，费用多级审批，费用汇总分析；

[财务报表分析]实时核算汇总财务数据，收支明细表、利润汇总表、现金走势表等实时体现企业运行情况；

.................................................................................办公方面

[提高办公效率]通过短信群发、邮件群发、站内提醒、公告指定实时到达等功能，大幅度提高工作效率；

[加强知识共享]可自由设置知识库分类，公用的内容可以选择共享；

[公文上传下达]上下级之间可以互传文档，并互相点评和回复，也可多人参与；

[加强人员协作]可以指派日程和批量指派日程，并可实时查询完成情况，让多人协作变的简单；

[移动商务办公]支持手机提醒、手机审批，即使出差在外，只要一机在手，依然可以顺畅办公；

.................................................................................数据处理

[数据导入]客户、联系人、产品、库存等历史数据都可以随时导入系统；

[数据导出]销售、库存、财务、办公等基本上所有数据都可以导出为EXCEL，方便离线分析； [数据自动备份]系统可实现数据库定时自动备份，并可异机备份，所有数据可以随时恢复和还原；

[智能统计分析]智能统计分析销售、库存、财务等所有数据，支持柱状图、折线图、饼图，支持离线分析；

[单据自定义打印]强大的打印模板自定义功能，可完全按照需要的格式打印单据，所有信息都可自动关联；

.................................................................................权限控制

[强大权限体系]首创国内管理软件权限体系，权限细化到最小单元，轻松实现立体交叉管理； [操作范围控制]查看、修改、删除、共享、复制、导入、导出、设置等操作范围受后台权限严密控制；

[操作界面指定]每个用户能看到什么栏目不能看到什么栏目都可以在后台自由设置；

[独立分配账号]每个部门或分支机构可以独立管理和分配账号，同时接受总公司的统一监管； [权限自动匹配]当有人员变动时，系统会自动根据设置自动匹配新的权限，真正实现智能化管理；

.................................................................................安全保证

[不可逆加密]所有重要数据和参数都进行了128位不可逆加密；

[自动定时备份]数据定时自动备份，可随时恢复和还原，确保数据万无一失；

[操作日志监控]系统记录每一次重要操作的痕迹，洞悉所有操作历史，可事后追溯和还原； [限制登录范围]可限制用户必须在指定的区域才能登录使用，也可限制用户必须在指定的电脑上使用系统；

[修改删除恢复]自动记录修改和删除操作，自动保存修改前和删除前信息，有权限用户可随时查询和恢复；

.................................................................................高效运行

[工具提升效率]扫描枪、条形码、手机短信、邮件收发、呼叫中心等嵌入业务各流程，一人胜于以前多人；

[部门无缝协作]各部门按照流程自动运行，无缝衔接，实现标准化自动化工作模式，消除企业内耗和低效；

[管理扁平高效]系统打破了时间和空间的限制，最高层和基层零距离，使管理扁平和高效成为可能；

[一键报表分析]一键生成各种所需报表，实时了解企业运行状态，从而做出更快速更准确的反应；

[精准预测未来]通过强大的数据分析功能，洞悉市场发展的内在规律，明确下一步的战略重点和方向；

.................................................................................以上内容由北京智邦国际软件技术有限公司提供

第二篇：ERP软件学习与应用报告

ERP软件学习与应用报告

对此次的ERP软件的学习让我对企业的信息管理有了进一步的认识。尤其在现在充满信息的知识时代，如何处理和管理好信息更是影响着每一个企业的发展。而ERP就像是一个企业的信息管理之魂，掌管着大量的信息要素，应用好ERP软件将对企业的信息管理起着至关重要的作用。

应用ERP软件前首先要明确企业的组织结构和生产制造计划，然后创建好企业的相应部门以及基础资料。在这次的应用中，我们小组就遇到了很多的困难，尤其对ERP软件的相应功能不熟悉，很多步骤进行的不顺利，以致不能顺利完成最终的生产任务，可见这对企业的影响是多么的巨大。

这次的实验感受确实让我深有体会，有种盲目的感觉不知从何下手来解决。这也体现出我们对现在企业的信息管理运作了解的少。特别是企业的生产步骤，如果不是按部就班来实施，可能会导致下一步无法进行。在这次的实验，我们小组就遇到这样的问题。总结出原因来最大的问题是对ERP软件的相应功能不了解，以致耗费大量的时间在找问题上。但是，最终问题还是得以解决，因此对这个软件的应用印象深刻。

总的来说，这次的实验是我动手能力和问题解决能力的考验。从发现问题到解决问题是一种悲到喜的过程，过程虽然困难，但结果还是令人兴奋。遗憾的是最终我们还是没有完成生产任务。可从另一方面来说，我进一步了解企业如何来处理这些琐碎的信息，以及对这些信息的管理。正是ERP帮助企业节约大量的时间在信息的处理和管理上，使企业的运作更加顺畅，井然有序。实践出真知，希望有更多的机会学习ERP软件，为自己以后的职业生涯奠定基础。

第三篇：ERP软件管理制度

ERP软件管理制度

一．总则

为了保证公司ERP系统的正常运行，规范系统的使用和维护，确保输了录入准确、及时、规范，结合我公司的实际情况，特制订本制度。

二．初始化操作规范及规定

1.账册建立及设置：由财务部主管会计负责软件初始化帐套设置及财务科目的编制，保证帐套顺利启动。

2.操作员定义及授权：由系统管理员负责建立分组增加操作人员，根据操作人员工作内容对其授权。非操作人员工作范围内数据，不得越权查看更改。敏感数据及财务人员的授权需经公司财务部负责人批准后，对其授权。所有操作人员必须对使用本人帐号登录系统，并设置密码。系统管理员由专人负责，密码严禁泄露给他人，不得随意更改帐套内设置。

3.初始化数据及资料编制：初始化数据包括往来单位资料、仓库资料、货品资料、部门员工资料。

3.1往来单位资料包括，客户资料及供货商资料。客户资料由销售部负责编制，供货商资料由采购部负责编制，单位编码需按规定排序进行编制，单位名称必须填写单位全称。同一客户或供货商禁止出现两个账户。

3.2仓库资料由保管部负责编制，仓库操作员按需要进行授权，非授权人员禁止查看及审核仓库票据。工厂和总部库房分开管理，总部库由专人独立管理。库存上下限由保管部负责设置，可提供货品库存报警。

3.3货品资料分为原材料、五金备品、产成品、半成品，原材料、五金备品由采购部按规定编码进行编制，半成品由生产部按规定编码进行编制，产成品由销售部按规定编码进行编制。货品资料的编制需按照规定编码程序进行编制，同一货品禁止出现两个资料，按品名、规格、类别分类进行编排。所有资料使用后需打印成册，分发使用部门，禁止随意更改资料内容。初始化库存数量由保管部进行填写。3.4 部门员工资料由人事部负责编制，并根据公司人员变动进行及时更改。

三．供应链管理的操作流程：供应链管理分为采购系统、销售系统、仓库系统三大系统。采购系统由公司和工厂采购分别负责录入。1.1.采购系统包括采购计划、采购订单、采购开单、采购费用分摊、请购单五项单据。采购部根据采购需要按月编制采购计划，使用软件下达采购订单，货物到达后需填写采购开单生成出入库单给仓库做入库单。如有采购费用（如运费），需填写采购费用分摊表，对费用进行分摊。采购部由采购经理负责将每日开出的采购开单进行审核，并打印采购开单，交财务部、保管部各一联。公司给工厂购买的物品，由公司开采购开单到工厂相应的库房，并通知保管部接收货物。1.2 采购系统提供如下报表，供采购部使用。采购计划汇总表、采购计划明细表、采购订单汇总表、采购订单明细表、采购开单汇总表、采购开单明细表、估计入库汇总表、估计入库明细表。2.1销售系统包括销售计划、销售订单、销售开单三项主要功能。销售部按月制定销售计划，形成报表。合同签订后，由销售部负责将开销售订单，生成主生产计划到工厂生产部进行生产。销售订单由销售部经理负责审核，确保其准确性。生产完工后，销售部根据发货需要选择订单开出销售开单，生成出库单给保管部出库。销售订单与销售开单由销售部经理负责审核，确保其准确性。销售系统分为公司总部和工厂两部分，由两部门各自完成所属工作。

2.2 销售系统提供如下报表，供销售部门使用。销售计划汇总表、销售计划明细表、销售订单汇总表、销售订单明细表、销售开单汇总表、销售开单明细表、委托代销汇总表、委托代销明细表。3.1仓库系统包括出入库单、领料单、调拨单、盘点表等，保管部负责审核采购、销售、生产系统产生的出入库单，并根据出入库单对货物进行出入库。无出入库单，保管部拒绝办理然后货物的出入库。生产部下达加工单后，保管部负责审核领料单并生成出入库单。办理工厂原材料出库，无出库单仓库拒绝发料。每月末保管部负责填写盘点单，对库存物品进行盘点。

3.2 仓库系统提供如下报表，供保管部使用。账面库存汇总表、账面库存明细表、实际库存汇总表、实际库存明细表、仓库开单汇总表、仓库开单明细表、库存分类汇总表、库存报警明细表。四．生产管理的操作流程

1.生产管理系统包括主生产计划单、MRP运算、加工单、验收单、成本计算单等功能，由于我公司产品多为非标产品，为了便于管理，提供严密的生产管理全过程控制，对生产流程做细化操作现安排如下：

1.1 订单下达后，生产部根据订单分解半成品，做半成品资料并按计划数量生产半成品下达加工单。半成品加工单内填写所需原材料，审核后生产领料单到保管部，由保管部进行审核下发原料进行生产。工厂生产部原手工制作下料单正常使用。

1.2 生产完工半成品后，生产部根据实际完工数量填写验收单，生成半成品入库单。通知保管部审核入库。

1.3 半成品入库后，根据销售订单生产的主生产计划生产成品。成品加工单内填写所需半成品数量，成品加工单审核后由保管部进行半成品领料单的审核。生产部对成品验收单进行审核，保管部审核成品入库单整单完成生产。

1.4 工厂模具的生产使用委托加工进行生产管理，可直接下达加工单生产成品。加工单内填写模具用料，经审核后生成领料单给保管部审核。验收合格后入库完成生产。

1.5 工序管理由工序计划单、工序流程卡、开工记录、调度表、产品交接单五项组成。目前由于人员限制，工序管理暂不做录入，如有需要可安排人员进行此项工作。建议使用此功能，能使生产管理人员掌握生产进度等信息，提高生产管理效率。

1.6 生产系统提供如下报表，供生产部使用。主生产计划汇总表、主生产计划明细表、加工验收汇总表、加工单明细表、验收单汇总表、验收单明细表、材料领用汇总表、材料领用明细表。五.财务系统（附软件分工及要求明细表）

1．出纳日记帐：公司出纳，工厂出纳，每天根据现金流水帐登记现金日记帐（帐出纳日记帐本可以用软件替），根据银行流水帐登记银行日记帐。出纳根据对会计制作的关于现金银行的凭证核对准确无误后，启动凭证出纳签字程序，每月末最后一天四点钟，由会计和出纳共同清点库存现金，填写软件内现金盘点单；出纳于每月5号做出银行存款余额调整表。

2．凭证录入：会计根据公司出纳报销凭证，先编制记帐凭证，出纳再付款给报销人，报销人并在报销凭证上签收，为了财务及进结帐，各销售公司的费用于每月25日邮寄到总部，由公司会计制作凭证，每月初2号前核对所有记帐凭证与明细帐，总帐。3．凭证审核：每天审核记帐凭证。

4．结转：工厂会计，进销存期末成本结转凭证，财务模块结帐。六．日常工作

1.公司各部门日常工作必须使用速达ERP系统进行操作，逐步取代原有手工工作模式。当日工作内容必须使用软件进行录入，各部门主管领导负责监督审核单据录入工作保证数据准确。所有工作必须日清日结，如未完成对操作人员每日处罚5元。

2.订单下达后，各部门相互监督，出现错误及时通知上一流程更改。上一流程结束必须通知下一流程及时处理单据，如未通知耽误其他部门工作对责任人每次处罚5元。销售开单后，所有部门涉及该合同单据必须完成，如未完成对责任人每单处罚5元。

3.工厂现有手工制作出库单与软件生成的出库单一起使用，成品出库必须有上述两单，否则保管员不可发货。如有特殊情况，如边生产边发货的合同可由工厂生产部先开手工制作出库单，等整单完成后由销售部门补开出库单。

第四篇：用友ERP软件

企业级财务管理

目标市场：

◆ 企业级财务管理具有广泛的适应范围：制造业、流通业、服务业、政府及社团组织；

◆ 也适合采用分散管理模式的多分支机构企业、集团型企业，特别是那些多元化经营、不要求集中管理的集团型企业；

产品与功能：

U8-总账

U8-应收

U8-应付

U8-报表

U8-工资管理

U8-固定资产管理

U8-财务分析U8-资金管理

U8-成本管理

U8-决策支持

U8-行业报表

U8-WEB财务应用

iUFO-合并报表

通宝财务报表分析专家系统

华表打支票软件

华表票据之星 独立的中小企业财务管理

目标市场：中小型企业与机构，没有个性化要求，以标准产品和标准培训服务形式交付

产品与功能：

财务通-集成账务

财务通-UFO电子表

财务通-工资

财务通-固定资产

财务通-财务分析

财务通-存货管理

打支票软件 进销存--财务业务一体化

目标市场：

◆ 中型、中小型制造业、流通业企业

◆ 同时适用分散管理模式的多分支机构企业、集团企业

产品与功能：U8财务管理+U8进销存

U8-采购计划

U8-采购管理

U8-销售管理

U8-库存管理

U8-库存核算

U8-WEB业务应用 分销

企业分销体系是指那些采用多层分销结构实现企业产品和服务销售的企业网络。几乎所有从事大宗商品生产和销售的行业企业，如：汽车、家电、服装/鞋帽、日用品、食品等等，都无一例外地采用了多级分销模式实现销售。在这些销售机构中，有些是企业独资的，也有合资经营的，或许是连锁经营，或许是特许专卖等多种形式。

DRP（Distribution Resource Planning，分销资源计划）即分销业务计划与分销业务管理，支持从销售计划、库存管理、采购管理、销售管理到财务核算全过程的管理，支持批发、有订单零售、无订单零售、协议销售、代销、经销、赊销等多种销售与结算方式。实时核算帮助企业全面掌握库存和财务状况。业绩考核对分销体系的成员、销售人员进行科学评估，确保整个分销体系的良性发展。同时与企业生产部门的资源计划系统集成，可以向生产部门提供需求预测和采购订单，为生产部门制定合理的生产计划提供科学依据。网络分销

目标市场：快速消费品行业（食品饮料乳品）、生活用品、家用电器、医药、连锁、电子通信设备、化工行业、建材（五金交电）、图书出版发行、机电、日用化工等

产品与功能：

U8-网络分销

U8-分销财务

产品组合方案：对应不同的企业分销体系，可能有不同的产品组合。

制造+分销企业

◆ U8财务+U8进销存/U8制造+U8网络分销（含分销财务）

制造基地+销售总公司

◆ 工厂：U8财务+U8进销存/U8制造

◆ 销售总公司：U8财务+U8网络分销（含分销财务）

商贸公司

◆ U8财务+U8网络分销（含分销财务）

连锁型销售组织

◆ U8财务+U8网络分销（含配送）

◆ U8网络分销（含财务、配送）

分销资源规划(DRP)

目标市场：电子、家电、流通、食品、医药等

产品与功能：

NC-分销业务管理；

NC-分销计划管理；

NC-分销资源管理（含以上两项）； 集中采购

目标市场：制造、流通、服务业的集中采购，特别是资产密集型制造业如冶金、化工等

产品与功能：

NC-集中采购； 生产制造

中型、中小型企业离散型制造

目标市场：电子、家电、机电、装配、食品、制药等

产品与功能：

U8-制造：生产管理（主生产计划、物料需求计划、用料结构调整、现场管制、产能管理等）、采购、库存管理、销售、主文件、应收、应付、U8财务接口 大中型企业简单离散型制造

目标市场：

电子、家电、机电、装配、食品、制药等

产品与功能：

NC-制造

NC-大批量流水生产企业制造

NC-小批量间隙生产企业制造

第五篇：当今ERP软件主流

国际ERP软件公司主要有德国的SAP公司、美国的Oracle公司以及Baan公司，其中以SAP最为强大。SAP公司的主要的ERP产品为mySAP ERP。Oracle提供的主要产品有Oracle公司的Oracle应用系统系列产品，原PeopleSoft公司的PeopleSoft Enterprise、PeopleSoft EnterpriseOne和PeopleSoft World 3大产品系列和原J.D.Edwards在IBM AS/400系统上的商务软件，一系传承下来是World、OneWorld、OneWorld Xe，Tools。Oracle并购PeopleSoft，接管J.D.Edwards产品(OneWorld/EnterpriseOne和World)的服务和支持。同时启动“项目融合(Project Fusion)”计划，甲骨文公司宣布它将对仁科和JD Edwards的应用软件支持到2013年，并在评估DB2对Project Fusion的作用的同时，继续支持DB2

BaaN是一个为项目型、流程型以及离散型产业供应链提供企业资源计划（ERP）应用系统和咨询服务的主导公司。BaaN公司主要的ERP产品为基于UNIX和NT、以及客户机/服务器结构的企业业务解决方案——BaaN产品家族。

国内ERP软件主要有：用友、金碟、和佳、新中大、浪潮通软的Prolution、东软的ERM－Power、博科等。

2、利玛CAPMS 8

北京利玛信息技术有限公司是由机械部北京机械工业自动化所投资组建的中外合资公司，成立于1994年。前身为“机械部北京机械工业自动化所MIS研究室”，是机械部研究开发“计算机辅助生产管理信息系统”的归口单位，至今已有二十年开发MRP /ERP商品化软件的经验，是目前中国最早的管理软件开发商和销售商。

产品介绍

利玛CAPMS 8系统，是基于敏捷供应链管理思想的企业资源规划系统(ERP)，它是在MRPⅡ(制造资源计划)系统基础上发展起来的。它除了对企业内部制造资源进行全面规划和优化控制外，还通过计算机网络把企业生产经营过程的合作伙伴，如供应商、分销商、客户等等的资源和能力集成起来，充分调动企业所有可利用的资源，把企业之间的竞争转化为供应链之间的竞争。

北京利玛作为本土ERP厂商的代表，可以为金融、制造、电力、IT等领域的企业提供完善的企业解决方案。

利玛CAPMS系统软件具有一系列强大的功能，包括八大系统，各系统下又有诸多模块： ·物料管理系统 ·生产管理系统 ·财务管理系统 ·制造资源管理系统 ·质量管理系统 ·供需链管理系统 ·决策支持管理系统 ·CIMS集成管理系统

特点

1、在标准MRPⅡ、企业供应和销售管理、生产计划和控制系统基础上增加诸如质量、工具、人力资源、供应链管理、条形码数据采集等功能；

2、具有直观的图形用户界面，丰富的联机帮助；

3、有充分的可扩展性和可移植性，以满足不同行业、不同规模企业的需求。

4、灵活性：CAPMS系统是由一系列管理模块所组成，既可以单独使用，也可以集成在一起作为一个整体来使用，以满足不同规模企业的需求。

5、集成性：CAPMS系统设有许多接口，可与其他应用软件进行集成，为用户的系统提供了一个可扩展的空间。

6、开放性：CAPMS系统是一开放性管理软件，具有先进的客户/服务器和浏览器/服务器的混合体系结构。独立于硬件平台，可在流行的微机、小型机、中型机上运行，有效地保障了用户的利益。

7、长远性：20余年的研发与应用、300余例的实施案例充分证明了该系列产品是先进的、成熟的、稳定的、可靠的，CAPMS代表了一种长远稳定的投资。

用友UFERP产品包括五大子系统：供应链系统、人力资源系统、决策支持系统、生产制造系统、财务系统。UFERP适应大型、集团型企业分布式、体系化的管理模式，并能满足企业的跨国、跨地区应用。

特点

1、实现集团财务体系化管理，解决远程监控问题；建立集团投资中心，加强资金管理；树立成本中心、利润中心概念，强调预算管理与费用控制，全面提供从核算到管理到决策三个层次的内容。

2、以客户关系管理(CRM)为核心内容，通过供应商看板管理(KANBAN)加强与供应商的联系，降低采购与库存成本，通过分销资源计划(DRP)优化、畅通销售渠道，最大限度地减少产品积压，实现整个供应链的增值。

3、突破传统静态人事档案管理的局限，强调员工能力优化与绩效考核管理，提倡学习性组织，完善知识管理。

4、利用数据仓库技术和在线分析工具(OLAP)为企业决策人提供强有力的分析依据

5、浏览器/服务器（B/S）体系结构，全面支持Internet/Intranet/Extranet6、应用JAVA技术，实现与电子商务和办公自动化系统的整合应用

7、分布式处理技术，减少系统部署和维护费用，降低系统整体拥有成本（TCO）

8、适用多种操作系统平台（Windows NT、Unix、Netware等）

9、提供全面的行业应用模型

10、客户端采用浏览器操作界面，操作便捷，易学易用、5、和佳ERP

总部设在北京的和佳软件技术有限公司是国内管理软件行业知名高科技企业，是一家从事ERP系统实施的软件公司，专业从事大型应用软件的开发、销售及服务工作，为国内外用户提供优秀的管理软件产品和全方位技术服务。

产品介绍

和佳ERP现代企业资源计划管理系统是和佳公司的品牌标志ERP系统产品。适用于国内工业企业（尤其是制造型企业）的一套企业管理系统通用软件包。

和佳ERP涉及企业人、财、物、产、供、销、预测、决策等诸方面的管理工作，包括销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等将近三十个子系统。本软件包可以运行在Windows NT、UNIX以及 IBM小型机AS/400平台上，前端界面为Windows 95/98，所使用的开发工具为PowerBuilder，数据库采用Sybase、MS SQL Server或DB2。

特点

“和佳ERP” 系统支持多单位集团式管理和多货币处理，具有完善的实施和服务，严格的安全控制，统一用户界面，操作灵活、简便，实用性强，技术文档完善，提供完善的实施和服务的高度集成系统。