xx年医疗监督工作安排

第一篇：xx年医疗监督工作安排

xxxx年医疗监督工作安排

一、人员分工

xxx、xxx仍各自负责原来的工作，做好外转人员的登记、医疗费审核和定点医疗机构医疗费结算审核工作，同时，每人一周轮流到定点医疗机构监督。xx协助两位科长做好定点医疗机构医疗监督工作，并承担定点医疗机构医疗费结算审核工作。

二、工作安排

（一）本地就医人员管理

1、对在定点医疗机构住院人员24小时内必须跟踪监督，核实患者的身份，重点在冒名、挂床住院上，每个患者核实后都要下监督检查记录单，没有记录单结算时不予审核。

2、随机抽查患者的病历、处方、与实际用药、检查、治疗情况对照，及时发现串方现象，重点检查吸氧、多功能监护、换药、护理（是一、二级护理还是特级护理）、手术处置情况（卫材用量）。

（二）外转就医人员管理

1、外转医院必须控制在xx医院、xx医院。

2、转往xx医院的患者病历或转院审批表上必须有医 大保险科的盖章，否则不予报销。

3、在转院时，除急诊外必须见到患者本人。

4、转院时持卡人员必须当时在微机中办理住院。

5、每月到转诊省城医院监督2至3次。

（三）异地就医人员管理

异地就医人员统计出名单，在系统中停止待遇，时再恢复待遇，防止两地就医现象发生。

在报销

第二篇：卫生监督协管工作年安排

卫生监督协管工作年安排

1)对工作有安排、季度安排、月安排。

2)做到有年初又计划，季度有总结，半年有总结，年终有总结。

3)成立卫生监督协管应急小组。

4)对非法行医、非法采血、公共卫生每月进行督导检查，对职业危害进行月监测。

5)对医疗机构、生活饮用水进行季度督导检查。

6)对学校卫生进行半年督导检查。

7)对卫生法律、法规、职业病危害等进行培训、宣传（一年不少于四次）。

8)完成相关工作、资料并进行归档。

澄江卫生院卫生监督协管组

2012年1月10日

第三篇：12011年医疗质控工作安排

2011年医疗质控工作计划

随着“医院管理年”的进行，并根据医院情况，使我院医疗质量保持稳定，并不断提高和发展，现将今年医疗质控工作安排如下：

一、今年医疗质控工作的目标是更进一步促进全体医护人员的质量意识和医疗安全意识。

二、今年医疗质控工作的重点是：

1、严格执行新《病历书写基本规范》。严格执行医疗文书的书写规范与书写时间规定。

2、严格执行医患的各种告知和签字制度。

3、严格执行三级查房制度和病例讨论制度。

4、重视诊断依据与诊疗方案的记录与执行。

三、今年医疗质控工作的措施是：

1、强调每位医师以病例为中心的单元质控。

2、强调科室环节质控，科主任和科质控员对本科医疗质量负直接责任。

3、实行院级终末质控以责任追究和经济处罚为主的三级质量管理。

四、今年医疗质控工作以院《质控方案》为依据，具体措施是：

1、门诊病案和住院在架病历实行不定期抽检，如院业务查房时的检查，上级卫生行政主管部门的工作检查。强调必须按时书写完成。

2、对已交病案室的病案则重点放在首页填写、病历格式与项目齐全、三级医师查房记录与签名、病程记录完整与规范、辅助检查的记录与分析。

3、凡出现医疗纠纷的病案记录，死亡病案均属必检重点。

医疗质控科

二O一一年元月

第四篇：年电力工作安排

指导思想：

以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，xiexiebang.com，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。

主要目标：

（一）安全生产目标

安全生产必保目标：不发生电力人身死亡事故；不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故；不发生重大设备事故；不发生恶性误操作事故；不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。

安全生产控制目标：一般误操作事故次；长周期安全当年记录一个天；一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过人次；变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准；送电、变电、配电事故率比去年同期降低。

（二）生产经营目标

⒈售电量：计划完成万千瓦时。

⒉线损率：计划完成。

⒊电费回收：电费年终回收率。

（三）经济技术指标

⒈电压合格率：平均达到

⒉供电可靠率：平均达到

重点工作：

根据××年工作指导思想，我们××年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即：建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规范四种企业行为，认真做好八项工作。

一、建设一个企业文化

从今年开始，我们准备实施一项重大工作，就是在进行标准化、规范化建设的基础上，实施企业文化建设工程，“以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的整体素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务”（赵希正—《大力推进国家电网公司企业文化建设》。从而创造企业实力与活力，促进企业的长足发展。

企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程，需要全局干部职工团结一心，共同努力，使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中，使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力，推动企业文化建设的顺利实施。通过认真总结，反复探讨，我局的企业文化建设初步定位为以“循序渐进，不断完善，逐步提高”的原则，建设一个包含“一个目标，一种精神，三个理念”的企业文化。

（一）一个目标，即企业奋斗目标，我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制，创一流供电企业”。通过完善制度，规范管理，狠抓企业机制创新，形成一个既有总体效率，又有内在活力的组织管理体系，通过加强基础建设，加快科技创新步伐，实现企业的现代化建设，通过企业文化建设工作，实现文化创新，建成一支高素质的职工队伍，以规范、标准的基础设施和企业行为，争创一流供电企业。

（二）一种精神，即企业精神，我们拟定的企业精神是：诚信、务实、敬业、奋进。以诚信面对客户，以诚信面对工作，通过创建真诚和信誉的服务，获的顾客的信任，赢得市场的肯定，以尊重客观事实，实事求是的态度，抓住机遇迎对挑战，与时俱进，以高度的敬业精神尽职尽责，努力工作，以拼搏的精神开拓进奋斗向上，要创第一全面实现企业奋斗目标。

（三）、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。

⒈服务理念：始于客户需要，终于客户满意。视用电客户为上帝，一切以用电客户的需要出发，要切实转变思想观念，让“服务就是效益”的思想意识深入人心，丰富服务内容，开拓服务项目，提升服务品质。要对用电市场进行细分，结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务，有针对性地制订服务方式方法，为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务，做到服务工作“职责到位，

第五篇：国庆期间医疗工作安排

2010年9月18日星期六

医疗方面“双节”工作安排

曹永革

“中秋”、“国庆”双节即将来临，“双节”假日期间病人数一般要比平常增多，为保证“双节”期间医疗服务质量和患者的医疗安全，我们应该提前布署、及早行动。各科室主任散会后要马上制定本科室医疗隐患排查措施，节日期间科室主任、负责人要亲自带班，切实抓好科室的医疗安全工作，把制度和措施落到实处。要全面督查各自科室的各岗位、各环节的隐患，做到及时发现问题，及时排查隐患；发动科室所有人员，争取做到人人查隐患、人人找漏洞、人人担责任。严格落实在岗人员责任制管理，按照患者就医、检查、治疗的流程的各个环节，对医疗安全每一个细节，明确责任、并且责任到人。通过加强医疗安全排查，将不安全隐患消灭在萌芽状态，确保节日期间的医疗安全。针对提高医疗质量、保障医疗安全，我谈下面几点意见：

1.提高医疗质量、重视医疗服务、保障医疗安全。要求各科室坚持推行合理检查、合理用药制度，规范处方、病历、申请单、报告单的书写，（按时完成首次病程、入院记录、病程记录等）落实医生首诊负责制、三级查房制度、交接班制度、疑难病例讨论制度等核心制度。做好医患护患沟通到位。医护人员在节假日值班人员，按时上下班，不得迟到、早退、干私活、玩游戏、工作场所说闲话、打闹等等，值班时间绝对不允许饮酒。应该确保来院患者能够随时就诊，让患者来院就医、治疗的过程不受影响。

要求各科室针对疑难病例讨论、科主任查房、医患沟通记录、抗生素合理使用、手术标本送检、病历书写、关键性病程记录（输血记录、关键性的操作、手术记录、病情变化后调整治疗方案记录等）、输液卡准确使用、正确执行输液流程、降低药品费用比例等方面，以及保证科室内抢救设备、治疗设备器械、抢救药品（全不全、到期不到期）等认真检查一遍，查找医疗隐患，及时进行整改。不准跨专业、跨科室收治病人，以防医疗差错。

明确规定：不允许安排无执业资格人员独立在假日值班。（更要加强实习进修人员管理，给带教医生说明，不允许他们独立处理病人，尤其是门诊不能出现只有学生在值门诊而没有本院医生的现象）该双签字的一定要有双签字，哪个科室在这个问题上出事，你科室主任、护士长负责，承担相应责任。

2.重视院前急救、科室内部急救。节日期间人流量比较大，也常常是意外事故多发时期，急诊科要强化“120”急救值班制度和救护医生、护理人员的责任制度，准备好咱们的抢救器械、药品、氧气、车辆，达到随时备用状态。急救站的医护人员、司机要进行合理分组，24小时待命，确保急救绿色通道的畅通，保证院前急救的顺利进行。急诊科值班人员要多与 1

2010年9月18日星期六

临床科室值班主任、值班医生联系，及时给予来院患者必要的诊断治疗，保证医疗安全。在转运患者时，一定要履行相关手续，做好病情交代，取得患者及其家属理解同意，再进行转院；（一句话，确保患者转院途中的安全，不出事，不出现纠纷）在诊断治疗上，要多听取相关临床科室主任、值班医生的诊疗会诊意见，能在我院能进行治疗和手术的，不允许直接转往外地医院。各临床科室除了按时积极参加会诊外（院内急会诊10分钟到位），也要加强内部危急重症患者的管理，要成立科内急救小组和安排好二线值班人员，节日期间科主任、二线值班人员一律要保证通讯畅通，（手机、小灵通、固定电话）不允许离开县境；一旦科室或者医院需要，必须及时到岗到位。（特殊情况需要离开县境的，必须提前请假，科主任向主管院长和李院长请假，科内人员向科主任请假）

3.树立协作意识，加强科室间的协作，科内协作。（这是李院长以前一再强调的问题，但是个别科室个别人员仍旧我行我素，话难听，脸难看的问题时有发生，“现在没空，你的事30分钟后等”、“看我有多忙，等会儿”“主管医生没在，我不管”）（怎么这么晚来检查，医生早点干吗了（夜班某医技科室））各科室主任、负责人要负责教育科内医生、护士。要教育本科室的人员树立全院一盘棋、医院是我家、医院的事就是我的事的思想意识；确立工作的主动性，主动工作、主动解决问题，能及时解决问题的及时把问题解决，不等不靠，不念客观理由，一切为病人着想、一切从工作顺利的目的出发，去想办法、解决实际问题。坚决杜绝出现因为科室之间协作不好，而让患者在检查、治疗、手术的过程中出现不必要的等待和其他一些服务不规范、服务不热情的现象，消除医疗安全的隐患。

4.重视科室物品安全。科室主任、负责人要开展科室质量安全意识教育，提高医护人员安全意识。值班人员要加大对病房的巡查和监控力度，严禁睡岗、脱岗现象发生，从根本上预防差错、盗窃等安全事故的发生，确保医院和患者的物品安全。（咱们各科室的平车、轮椅、微机、床垫、被褥、陪床凳等等。病人出院时咱们医生护士一定要到床边看一看，既体现关心病人，又能检查自己的物品是否齐全）高压氧仓、毒麻精神药品、放射科、CT室等重点部门要进行更加严格的彻底检查，找问题，排隐患。要求科室工作人员严格遵守规章制度和操作规程，特别是节日期间值班人员要坚守岗位，不得擅自脱岗离岗，确保双节期间不出问题，不出纠纷。

同志们！责任重于泰山，近一段时间（双节期间）各科室要把医疗

安全工作摆在头等重要位置。散会后要立即进行安排布署，紧急贯彻、传达给科室内的所有医护人员，提高全院人员的节假日值班坚守岗位的意识，应对突发医疗事件意识，保障医疗安全、医疗质量、医疗服务的意识。确保全院中秋节、国庆双节期间的安全和稳定，实现节日期间全院医疗差错事故及服务质量的“零投诉”目标，使全总体医疗服务水平更上一个新台阶。