尿素厂工作标准

第一篇：尿素厂工作标准

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目录

1、集团公司中层干部通用工作标准·························1

2、集团公司各类业务工作人员通用工作标准·················3

3、尿素厂工作标准 ······································5

4、尿素厂党支部工作标准·································8

5、尿素厂党支部书记工作标准·····························10

6、尿素厂工会基层分会工作标准···························12

7、尿素厂工会分会主席工作标准···························14

8、尿素厂厂长工作标准···································15

9、尿素厂生产副厂长工作标准·····························18

10、尿素厂设备副厂长工作标准····························20

11、尿素厂工艺技术组工作标准····························22

12、尿素厂工艺技术组组长工作标准························24

13、尿素厂工艺工程师(技术员)工作标准·····················26

14、尿素厂质量工程师(技术员)工作标准·····················28

15、尿素厂设备技术组····································30

16、尿素厂设备技术组组长工作标准························31

17、尿素厂设备工程师(技术员)工作标准·····················33

18、尿素厂备品备件程师(技术员)工作标准···················35

19、尿素厂化工班工作标准································36 20、尿素厂化工班班长工作标准····························37

21、尿素厂主控操作岗位工作标准··························39

22、尿素厂安全员工作标准································41

23、尿素厂统计员工作标准································43

24、尿素厂成本核算员工作标准····························45

25、尿素厂办事员工作标准································47

26、尿素厂材料员工作标准································49

27、尿素厂保管员工作标准································50

28、尿素厂油品保管员工作标准····························51

29、尿素厂档案员工作标准································52 30、尿素厂压缩操作岗位工作标准··························53

31、尿素厂循环操作岗位工作标准 ·························55

32、尿素厂泵房操作岗位工作标准 ·························57

33、尿素厂蒸发造粒操作岗位工作标准······················59

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集团公司中层干部通用工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了集团公司中层干部通用的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。

本标准适用于集团公司中层干部。2 工作内容、要求与方法 2.1 执行政策和贯彻制度。

2.1.1 认真贯彻执行党和国家以及上级确关方针、政策、指令或指示，如是新来文件，按集团公司有关领导的指示办。

2.1.2 需要长期贯彻执行的方针、政策、指令或指示，在传达之后，要结合本单位的具体情况，逐项落实。有些内容要补充到有关规章制度或标准中去并定期检查、考核执行情况。2.1.3 以身作则，为政清廉，模范地遵守党和国家的法律、法令和社会公德，严格遵守财经纪律，认真贯彻执行集团公司各项制度及标准。

2.1.4 定期组织和参加本单位规定的各种会议，按时出席集团公司有关会议。2.2 业务管理与业务建设。

2.2.1 按照“一岗两责”的原则，做好本单位职工的思想政治工作，全面开展“双文明”建设活动，培养一支适应社会主义现代化建设发展需要的有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

2.2.2 熟悉掌握本单位及其下属班组业务和职责范围，按照干部“四化”的要求，钻研政治、技术和业务，成为本单位工作的内行。

2.2.3 建立、健全本单位规章制度及标准，实现管理工作的标准化和程序化。

2.2.4 根据集团公司方针目标要求，主持制定本单位年度方针目标，并分解至班组或个人，制定完成措施和实施计划，按规定组织检查、考核完成情况。2.2.5 根据集团公司的要求并结合奉单位的实际情况，推广和应用现代化管理方法，不断提高质量、降低消耗，以达到全面提高企业经济效益的目的。2.3 工作方法和工作作风。

2.3.1 按时处理有关文件和报告，重大问题负责向同级组织或上级汇报。2.3.2 以身作则，经常深入职工群众中去，调查研究，掌握第一手材料，解决问题积极主动、果断、不拖拉、不扯皮。

2.3.3 善于团结和依靠大家一起工作，善于调动职工的积极性、主动性。重视民主管理，虚心听取和采纳合理化建议，不断改进工作。2.4 劳动管理与职工培训。

2.4.1 坚持按劳分配原则，依据经济责任制考核结果，合理分配奖金，做到考核结果公开，资金分配方案公开。

2.4.2 根据集团公司的统一安排，按照本单位实际情况主持制定人员培训和岗位练兵计划，并按规定检查、考核执行情况。2.5 环境卫生和计划生育。

2.5.1 督促、检查本单位职工，定时清扫工作场所和环境卫生，所管区域环境和设备卫生达到《现场管理标准》的要求。

2.5.2 做好本单位计划生育工作，教育职工晚婚、晚育，杜绝计划外生育。2.6 工作协调与单位协作。

2.6.1 以身作则并教育单位职工，既搞好本职工作，又要密切协作，共同完成本单位各项工作任务。

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2.6.2 协调好与集团公司内外兄弟单位之间的关系，按时完成所承担的协作任务。2.7 信息管理和临时性工作。

2.7.1 按集团公司有关规定，抓好本单位的信息管理工作。

2.7.2 按规定及时向上级领导或有关部门提交工作计划和工作总结。2.7.3 负责完成上级交办的临时性任务。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对违反党和国家有关方针、政策、法律、法令以及上级有关规定，造成不良后果和影响负责。

3.1.2 对贯彻执行集团公司各项规章制度和标准不严，管理松懈，以至影响到企业正常的工作秩序负责。

3.1.3 认真审查本单位报出的各类计划、报表等资料，对其及时性、准确性负责。3.1.4 对所管业务工作负责。3.2 权限

3.2.1 有权对本单位人员任免、调动、晋级、培训和奖惩等提出意见。3.2.2 在上级或领导授权下代表本单位对外联系。3.2.3 享有本岗位专业工作标准授予的其他权限。

3.1.4 各单位副职中层干部，在正职的领导下，负责分管的工作，正职不在时，受其委托，行正职授予的责、权。4 基本技能要求

4.1 具有履行职责所应有的政策理论水平，正确理解和执行党和国家有关的路线、方针、政策、国家的法律、法规、规章及集团公司党委、集团公司、职代会的决议、决定。4.2 具有从事本职工作的实践经验，深入基层，密切联系群众。4.3 有组织领导能力，廉洁奉公，任人唯贤，大公无私，遵纪守法。4.4 具有从事本职工作应有的文化水平。

： 5 检查与考核

5.1 由上一级领导检查考核或由集团公司授权的管理部门按规定方式进行检查、考核。5.2 纳入本单位经济责任制考核部分，按相应的考核办法，每月检查、评定，并按规定奖惩。

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集团公司各类业务工作人员通用工作标准 主题内容与适用范围

本标准定了各类业务工作人员通用的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于集团公司各类业务工作人员。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行政策、法律和遵章守纪。

2.1.1 认真宣传、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行国家有关法律、法规、规章和政策。

2.1.2 严格执行集团公司的各项规章制度和标准。

2.1.3 执行本单位及班(组)制订的各项制度和岗位工作标准。2.1.4 树立高度的组织观念，服从领导指挥，听从组织安排。2.2 政治学习和精神文明建设。

2.2.1 按时参加单位组织的政治学习，认真听讲，不无故缺席。2.2.2 认真学习有关文件、材料、领会其精神，做好学习笔记。2.2.3 在学习讨论中积极发言，不断提高理论和政策水平。

2.2.4 加强精神文明建设，立足本职岗位，争做“四有”职工和精神文明建设的模范。2.2.5 坚持原则，自觉抵制不正之风。2.3 安全生产和文明工作

2.3.1 树立“安全第一，预防为主，综全治理，从零开始，向零奋斗”的指导思想，严格执行各项安全制度和安全标准，做到安全生产。2.3.2 注重工作质量，在本职岗位上，学习并应用先进的技术和现代化的管理方法进行工作。2.3.3 在工作岗位上，做到熟悉业务，礼貌待人，说话和气，办事公道，热情服务，搞好环境卫生，文明办公。

2.4 文化学习和业务学习

2.4.1 不断加强文化、科学技术和业务知识、管理知识的学习，以适应现代化管理的需要。2.4.2 在保质保量完成工作任务的前提下，充分利用工余时间和业余时间进行学习，不断提高工作、业务水平和工作效率。2.5 主人翁精神和团结互助。

2.5.1 不断增强企业主人翁意识，以企业为家，乐于奉献，大公无私。2.5.2 发扬企业主人翁精神，结合企业实际，积极提出适合集团公司或者本单位的合理化建议，为企业和国家多做贡献。

2.5.3 树立对工作高度负责的精神，在工作中认真负责，严格按工作标准做好本职工作。2.5.4 团结同志，互相帮助，正确处理同志之间的矛盾，齐心协力，共同实现企业振兴。2.6 社会活动和计划生育

2.6.1 积极参加各项公益活动。

2.6.2 按照党和国家关于计划生育的要求，做到晚婚、晚育、计划生育。2.7 按时、保质、保量地完成领导交办的各项临时工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对违反法律、法规、规章和政策以及集团公司的各项规章制度、标准等，造成的不良后果和影响负责。

3.1.2 对各项业务工作完成的质量负责。

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3.2 权限

3.2.1 有权行使法律和集团公司规定的权限。3.2.2 有权对各项业务工作提出意见和建议。

3.2.3 有权行使工作授予本岗位的各项管理权限。

.4 检查与考核

4.1 由本单位主管领导或班(组)长每月按本标准进行检查。

4.2 纳人本单位经济责任制考核部分，按相应的考核办法，每月检查、评定 4.3 由对口业务主管部门按规定方式进行检查考核。

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尿素厂工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了尿素厂的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂。2 工作内容、要求与方法

2.1 在集团公司总经理的统一领导和分管副总的直接领导下，执行上级有关化工生产管理规定和各项规章制度，加强生产操作、安全、质量、消耗、技术等方面的管理，合理利用原材料，搞好生产装置的安全长周期运行，均衡全面地完成和超额完成工厂各项技术、经济指标，提高经济效益。

2.2 做好本单位职工的思想政治工作，全面开展双文明建设活动，组织好本单位职工的文化、技术学习与考核，培育一支适应社会主义现代化建设需要的有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

2.3 编制、修改、完善各项技术规程、岗位操作法及岗位责任制，经批准后贯彻执行。2.4 编制本厂长远规划和工作计划。2.4.1 长远规划。

2.4.2 年、季、月生产计划和工作计划。

2.4.2.1 每月25日前提出下月工作计划和材料计划。2.4.2.2 计划内容无漏项，准确率不低于90％。

2.4.3 设备大、中、小修计划、年度大检修及升级更新计划。2.4.4 科研、技措、安措、环保实施计划。2.4.5 零星购置计划、修旧利废计划。2.4.6 厂成本计划。

·

2.5 按规定上报统计、成本等报表和总结。2.6 执行厂例会制度。

2.6.1 每周一召开厂调度会议，总结布置工作。

2.6.2 每月召开一次全厂职工大会，检查布置当月工作。2.6.3 坚持每周活动日制度。

2.7 岗位工序控制合格率95％以上。2.7.1 尿素产品质量一级品率95％以上。2.8 搞好生产管理，完成生产任务。

2.8.1 各专业建立工作记录台帐，并于5日前填写上月项目。

2.8.2 各原始记录按专业分工负责，做到不缺页，字迹工整清洁，字体仿宋化，准确率为100%。

2.8.3 主产指挥不间断，小事不过天，大事不过夜，条条有处理、有交持、有记录。2.8.4 正确及时执行上级指示，差率小于1％。2.8.5 工艺条件控制合理，完成计划指标。

2.8.6 坚持班组经济核算制度，每月8日组织经济活动分析。2.9 努力争创设备管理新水平。

2.9.1 各台设备电机，电、仪，化包机组负责，运转无超载，无缺件，完好率95％。2.9.2 设务润滑执行“五定”三级过滤，并有润滑记录。2.9.3 泄漏率保持在2‰以下。

2.9.4 每月25日硷查设备状况并评级，应达到完好指标，对设备缺陷做到排列图分析。

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2.10 确保安全生产。

2.10.1 坚守岗位，穿戴工作服、帽，遵守操作法，不违纪。

2.10.2 坚持安全活动日，每月进行一次安全防火检查，不安全因素当日整改，无法整改的当月上报。

2.10.3 干部上岗巡检，发现问题及时消除。

2.10.4 千人重伤率不超过0.35／年；重大事故为0。

2.11 加强劳动纪律，组织劳动竞赛，抓好劳动管理，积极开展“双增双节”活动。2.11.1 出勤率不低于95％。2.11.2 按岗位定员组织生产。

2.11.3 执行工时定额，工时利用率不低于80％。

2.11.4 劳动竞赛指标明确，定期总结、交流、组织评比。

2.11.5 职工技术高低、贡献大小及劳动态度好坏，有记载，定期考核。2.11.6 徒工转正考核不过月，坚持考核标准。2.11.7 厂有奖金管理办法，并符合按劳分配原则。

2.11.8 健全合理化建议档案定期讨论群众所提建议，并组织上报表彰。2.12 坚持文明生产。2.12.1 厂房完整无损。

2.12.2 门窗完整，低层玻璃保持明亮。2.12.3 设备无油污、无灰尘、无腐蚀。

2.12.4 生产现场地面无积水、无杂物、无垃圾、无死角。2.12.5 岗位环境中氨含量及尿素粉尘含量合格率大于90％。2.12.6 四室、两箱、一池、一厕符合卫生要求。2.12.7 消防器材、油具，清扫工具整齐清洁。2.12.8 每周检查一次。

2.13 关心职工生活，加强职工队伍建设。

2.13.1 困难户每年信访，每年家访占职工总数的50％以上。2.13.2 对有较大思想问题和实际困难的职工及时家访、谈心。2.13.3 有计划生育宣传员和普法宣传员。2.13.4 搞好晚婚优生宣传，无计划外生育。2.13.5 解决职工实际困难，事事有回音。

2.13.6 建立政治工作宣传网，不出现违法违纪现象。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对违反国家法律、法规和集团公司各项规章制度造成的不良影响负责。3.1.2 对未完成集团公司下达的各项计划负责。

3.1.3 对违反操作规程和安全生产规程所造成的质量、设备、人身伤亡等事故负责。3.1.4 对管理不力，纪律松驰，以致影响生产正常进行所造成的后果负责。3.1.5 对管理不善所造成的经济损失负责。3.2 权限

3.2.1 对违反上级和集团公司规章制度的一切指令，有权拒绝执行。

3.2.2 对不合格的原料、材料、包装物，以及未经验收或质量达不到规定要求的设备，有权拒绝使用。

3.2.3 在尿素厂范围内，有权制止违反化工生产禁令的行为。

3.2-4 尿素厂无力解决的不安全因素，有权要求集团公司及时解决。

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3.2.5 对末办理转移手续的固定资产，有权拒绝调出。

3.2.6 对有关单位提出的数据反常时，有权提出质疑并要求复查或重报。3.2.7 有权行使集团公司授予的其它管理权限。4 检查与考核

4.1 为使本标准贯彻执行，有关条款的内容应订入本单位所属各类人员工作标准中去，并分解至个人。

4.2 本标准的执行情况由上一级领导检查考核或由集团公司授权的管理部门按规定方式进行考核。

4.3 纳入集团公司经济责任制和单项指标承包部分按相应的考核办法，每月检查、评定，并按规定奖惩。

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尿素厂党支部工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了尿素厂党支部的工作内容、要求与方法责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂党支部。2 工作内容、要求与方法

2.1 在集团公司党委的领导下，负责向职工进行党的路钱、方针、政策和马列主义基本理论的宣传教育，保证监督党和国家方针、政策、法午、法规及上级组织的指示、决定在本支部的贯彻执行；领导本支部的思想政治工作和精神文明建设；搞好党组织的自身建设，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外干部、努力完成本单位所担负的任务。

2.2 做好本支部职工的思想政治工作、全面开展双文明建设活动。培育一支适应社会主义现代化建设发展需要的有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

2.3 坚持从严治党，加强对党员的教育和管理。严格党的组织生活，教育、监督党员切实履行党员义务，遵守纪律，真正起到先锋模范作用。

2.4 组织党员、于部和全体职工学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习科学文化和业务知识，不断提高他们的政治水平和业务能力。

2.5 对党员、干部和全体职工进行党的路线、方针、政策的教育；四项基本原则教育；以及形势、任务、国情、艰苦奋斗、职业道德、法制等方面的教育。

2.6 讨论研究本支部生产、工作中的重大问题，并提出意见和建议，支持行政领导独立负责地按规定处理生产和工作中的问题。

2.7 密切联系群众，经常了解和听取群众对党员和党的工作的批评和建议，维护群众的正当合法权利和利益，主动关心群众生活。

2.8 积极慎重地做好党的组织发展工作，认真做好非党积极分子的培养和考察工作，按照党员标准和组织发展程序做好发展党员工作。

2.9 对本支部工会、共青团、民兵等群众组织实行统一领导，充分发挥群众组织的作用。2.10 开展批评与自我批评，揭露和改正工作中的缺点和错误，搞好廉政建设，教育和监督党员、干部和本支部职能人员自觉遵纪守法，不得以权谋私，同时保证他们依法行使职权、不受侵犯和打击报复。

2.11 教育党员和全体职工提高警惕，同各种违法犯罪行为作坚决斗争。

2.12 坚持“三会一课”制度，健全党的生活；做好一年一度的民主评议党员工作，表彰优秀党员，妥善处置不合格党员；抓好“党员责任区、责任岗”的工作，充分发挥党员的先锋模范作用，增强支部的战斗力。

2.13 执行集团公司党委和支部党员大会的指示和决议，组织检查支部的工作计划，决议的执行情况，了解执行中的问题和反映，按时向集团公司党委和支部党员大会报告工作。2.14 完成党委交给的其他任务。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对违反或延误执行集团公司党委指示、决策、造成工作失误负责。3.1.2 对支部党员大会决议的执行情况负责。3.2 权限

.3.2.1 有权向集团公司党委和上级组织反映和报告工作，并结合工作中的问题提出意见和建议。

3.2.2 有权根据党委和集团公司工作的方针目标，确定本支部思想政治工作和精神文明建设

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追 求 卓 越 的长远规划、年度计划、具体任务、工作方式及各种制度。3.2.3 有权保护党员和职工群众的合法权益。

3.2.4 有权召开各种会议、包括党内会议和党政工青联席会、职工大会等。

3.2.5 有权参加本支部生产经营、人事安排、分配方案、技术改造、管理制度的修订完善等重大问题的讨论，并提出意见和建议。

3.2.6 有权对党员实行教育、监督和检查、对工作表现突出的党员进行表彰和奖励；对不合格党员和违纪党员提出处理意见。

3.2.7 有权协助党委和组织人事部门对本单位干部进行考察评议,并提出意见。3.2.8 对本单位职工调动、提职、晋级和奖惩等有建议权。3.2.9 有权协调本支部党政工青的工作关系。4 检查与考核

本标准的执行情况由上一级领导或集团公司授权的管理部门按规定方式进行检查、考 核，并按规定奖惩。

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尿素厂党支部书记工作标准 主题内容与适用范围

本标准定了尿素厂党支部书记的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考。

本标准适用于尿素厂党支部书记、副书记。2 引用标准

《中国共产党章程》

工作内容、要求与方法

3.1 执行集团公司《中层干部通用工作标准》。

3.2 负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部党员大会讨论决定。

3.3 了解掌握党员、职工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作，把思想政治工作做到生产、管理和业务中去。

3.4 检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支委会、支部党员大会和上级党组织报告。

3.5 经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

3.6 抓好支部委员会的学习，按时召开支委生活会，认真开展批评与自我批准，加强团结，搞好支部一班人的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

3.7 坚持“三会一课”制度，开展党内“创先争优”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。3.8 根据党建方针，积极慎重地做好组织发展工作。

3.9 有计划地进行党性、党风、党纪教育，实现党风根本好转。

3.10 参与本单位方针目标制定和生产管理工作，与行政领导配合，保证方针目标的实现和各项工作任务的完成。参与本单位较大项目的革新和安全生产措施的制定，对班组长以上干部的调整和使用，涉及职工切身利益的重大问题，切实起到保证监督作用。

3.11 加强对工会、共青团、民兵等群众组织的领导，关心群众组织的工作，发挥群团组织的积极作用。

3.12 按时提出支部工作计划。积极完成上级交办的临时任务。4 责任与权限 4.1 责任

4.1.1 对本标准执行情况负责。

4.1.2 对学习和贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议负责。4.1.3 对本支部的思想政治工作负责。

4.1.4 对本支部的组织建设、思想建设、作风建设负责。4.1.5 对本支部党风、党纪和廉政建设负责。

4.1.6 对自己传达上级指示失误，出现差错，负有直接责任。4.2 权限

4.2.1 有权督促、检查支部委员和党小组长的工作。

4.2.2 有权对本单位的生产经营、业务管理实行保证监督。4.2.3 有权对本支部工会、共青团、民兵等组织实行领导。4.2.4 有权对本支部的组织发展工作提出意见。

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4.2.5 有权对本支部违纪党员提出处理意见。

4.2.6 有权召集本单位领导成员研究本单位职工和干部的晋级、调动、提职、培训、奖惩等情况。

4.2.7 有权向集团公司领导和有关部门反映职工的困难和要求，提出解决困难的建议。5 基本技能要求

5.1 具有履行职责所应有的政策理论水平，正确理解和执行党和国家有关的路线、方针、政策、国家的法律、法规、规章及集团公司党委、集团公司、职代会的决议、决定。

5.2 具有民主作风，深入实际，密切联系群众。5.3 廉洁奉公，团结同志，遵纪守法。

5.4 有高度的革命事业心和政治责任感，有胜任领导支部工作的组织能力、文化素养和业务知识。检查与考核

按照集团公司《中层干部通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

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尿素厂工会基层分会工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定子工会基层分会的工作内容要求与方法、责任与权限、检查与考核。本标准适用于工会基层分会。2 工作内容、要求与方法

2.1 贯彻执行党和国家的各项方针、政策，抓好职工的思想建设。2.1.1 围绕党的中心工作，结合集团公司实际，协助本单位党、政做好职工的思想政治工作，不断提高职工政治素质，建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。2.1.2 教育职工自觉遵守国家法律和集团公司规章制度，积极参与民主管理，关心集团公司的生产经营，确保本单位各项工作的顺利进行。2.2 独立开展分会各项业务工作。

2.2.1 正确处理分会与单位党、政之间的关系，按照工会特点，独立自主地开展工作，把分会办成“职工小家”。

2.2.2 充分发挥工会组织的职能和作用，严格按照工会组织的政策规定和文件精神，为职工说话办事，维护职工的合法权益。

2.2.3 组织职工参与本单位的生产经营、生活福利、劳动保护、奖励分配、职工晋级以及所有与职工切身利益相关的方案的讨论审议。2.3 调动职工积极性为集团公司多做贡献。

2.3.1 结合集团公司生产经营，组织本分会职工开展不同形式的劳动竞赛和建功立业活动，并做好评选、表彰、奖励工作。

2.3.2 根据《中国职工技术协作组织章程》，发动本单位职工开展群众性的技术攻关协作活动。

2.3.3 积极组织本单位的技术练兵和技术比武活动，调动职工学技术、学业务的积极性，提高职工技术、业务水平。

2.3.4 组织职工积极参加合理化建议活动。2.4 做好劳动保护工作。

2.4.1 建立分会劳动保护监督组织，健全有关制度，配合安全部门搞好安全生产的检查、监督工作。

2.4.2 配合安全部门调查处理本单位人身伤亡事故。

2.4.3 督促改善劳动条件及工作环境，定期组织一线职工进行健康普查。2.5 搞好职工福利工作。

2.5.1 掌握了解职工生活状况，及时做好职工困难补助工作，帮助职工解决实际困难。2.5.2 检查监督职工住宅分配方案的执行情况，反映职工意见，维护职工利益。2.5.3 做好职王疗养的申请、组织、安排工作，及时慰问伤病住院职工。2.5.4 做好亡故职工的丧事处理工作，协助搞好死亡职工遗属的补助。2.6 搞好职工业余文化生活。

2.6.1 积极组织职工参加集团公司工会举办的各种球类、棋类等全民健身活动。2.6.2 组织参加集团公司群众性的书法、美术、摄影、集邮展览等活动。

2.6.3 广泛利用橱窗、报栏等形式宣传党的各项方针、政策和生产、经营成果及分会的工作动态。

2.7 加强分会自身建设。

2.7.1 加强分会人员的政治学习和业务学习，提高思想水平和业务能力，严格内部考核制度。

用 心 做 事

追 求 卓 越

2.7.2 做好会员的组织发展工作 2.7.3 管好、用好分会会费。2.8 做好女工工作。

2.8.1 加强女职工思想政治教育和文化技术教育，调动广大女职工的积极性，发挥她们在两个文明建设中的作用。

2.8.2 监督协助行政做好女职工的劳动保护工作。

2.8.3 同歧视、虐待、追害女职工、侵犯女职工合法权益的行为作斗争。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对本单位先进集体和个人的申报工作负责。

3.1.2 对本单位的劳动竞赛、技术比武、立功活动的组织、筹备工作负责。3.1.3 对本单位职工疗养的组织、具体安排工作负责。

3.1.4 对本单位有困难职工救济补助的申请、发放工作负责。

3.1.5 对本单位死亡职工遗属的补助工作负责。

3.1.6 对本单位职工业余文化生活的组织安排工作负责。3.1.7 对分会组织的管理工作负责。

3.1.8 对分会会员的发展工作负责。1.9 对分会会费的管理、使用工作负责。3.1.10 对分会女工工作负责。3.2 权限

3.2.1 对本单位生产经营、生活福利、劳动保护、奖励分配、职工晋级、住宅分配等与职工切身利益相关的事项的研究制定有参与或审议、通过、监督权。3.2.2 对劳动保护工作有检查、监督权。3.2.3 对人身伤亡事故的调查处理有参与权。

3.2.4 对女职工劳动保护工作有监督检查权。

’ 3.2.5 对歧视、虐待妇女的不法行为有越级上报权。4 检查与考核

本标准的执行情况由集团公司工会、所在党支部检查、考核。

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尿素厂工会分会主席工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了尿素厂工会基层分会主席的工作工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于集团公司工会各基层分会主席。2 工作工作内容、要求与方法

2.1 根据民主集中制的组织原则，主持分会日常工作，在对分会全面工作负主要责任的同时，充分发挥各委员作用，当好班长。

2.2 按集团公司工会年度工作计划要求，结合单位实际，拟定分会年、季、月工作计划，主持召开每月一次的分会委员会、布置、检查、总结工作。

2.3 在党支部的领导下与党支部一道，按职责范围抓好本单位“双文明班组”建设，重点组织好每月一次的自检、评比工作，注重班组建设的经验交流和先进经验的推广。

2.4 经常深入班组，深入群众，了解职工的思想动态，关心职工的工作、学习、生活，为职工办事说话，排扰解难，维护职工的合法权益。

2.5 积极组织职工参与企业民主管理工作，组织职工代表参加开好职工代表大会，并督促本单位认真贯彻执行大会有关决议，做好提案征集工作和民主评议干部工作。

2.6 组织开展形式多样的社会主义劳动竞赛，合理化建议、双增双节活动，发动职工努力完成生产(工作)任务，在职工中掀起比、学、赶、帮、超的热潮，搞好先进生产(工作)者的评比工作。

2.7 配合党支部、行政，结合工会工作性质，组织搞好职工政治思想教育工作和文化、技术业务学习，加强分会的组织建设。

2.8 准时出席集团公司工会和集团公司召开的有关会议，及时向党支部汇报，与行政沟通，并认真贯彻执行。

2.9 分会改选时，组织搞好改选工作和移交工作，并向会员大会报告本届分会委员会工作。2.10 定期向集团公司工会汇报一个时期的分会工作情况，遇到疑难问题及时请示汇报。2.11 利用工会活动阵地，有计划地合理组织和安排好分会的文体活动，以丰富职工!眶余生 活，陶冶职工情操。3 责任与权限 3.1 责任1.1 对分会全盘工作的开展组织领导不力负责。

3.1.2 对不注意发挥分会委员会班子成员的作用，影响工会工作的正常开展负责。

3.1.3 对不为职工排忧解难，不尽力维护职工合法权益或遇到解决不了的问题不及时请示，汇报造成不良影响负责。

3.1.4 对参加有关会议后不及时传达、贯彻会议精神，影响工作负责。3.2 权限

3.2.1 有权参与所在单位关于职工福利、工资调整、奖金分配、职工奖惩、劳动保护等会议。3.2.2 有权制止一切侵犯职工合法权益的行为，制止不听或制止有困难时，应及时向集团公司工会汇报。

3.2.3 对留存会费和集团公司工会下拨的活动经费，有权合理用于各项工会活动。3.2.4 有权组织职工代表对本单位中层干部进行民主评议。4 检查与考核

4.1 接受集团公司工会和所在单位党支部的检查与考核。4.2 接受分会委员、全体会员的监督。

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尿素厂厂长工作标准 主题内容与适用范围

本标准定了尿素厂厂长的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。

本标准适用于尿素厂厂长。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《中层干部通用工作标准》。

2.2 在集团公司的领导下，对本单位的生产经营和行政管理活动实行统一指挥。2.3 行政管理

2.3.1 建立厂长领导下的生产、技术(工艺)、设备副厂长分工负责制。

2.3.2 支持副职工作，每周召开一次单位领导、技术人员、管理人员、班组长会议，对上周的生产、安全、质量、设备、统计、成本进行小结，通报上次例会及以前例会有关决定的实施情况，布置下周工作，研究需要解决的重大问题。

2.3.3 建立、健全本单位的技术标准、管理标准与工作标准，坚持按标准办事，做到事事有人管，人人有专责，使本单位管理规范化、科学化。

2.3.4 组织编制本单位各类计划、报表、总结及时报送各管理部门。

2.3.5 每月、季、年对奉单位的生产工作进行一次全面总结，并提出下月、季、年的工作要点与本单位奋斗目标，经厂长会议讨论后，每月、季、年初向本单位职工报告。2.4 生产技术管理

2.4.1 根据本单位方针目标和集团公司下达的生产作业计划，制订作业计划的实施方案，检查工艺装置是否完好，如有问题，提交有关部门或者生产调度会给予解决。2.4.2 组织对新设备、新工艺等技术文件的消化，进行技术交底。2.4.2.1 关键技术问题及解决方案。2.4.2.2 主要工艺规程、流程。2.4.2.3 操作规程及注意事项。

2.4.3 根据集团公司生*实际，结合本单位的薄弱环节和用户要求，每年组织编制本单位的技术攻关计划。根据职工提出的技术革新和合理化建议，组织编制本单位的技术革新计划。2.4.4 对已批准的技术攻关计划和技术革新计划积极配合组织实施，发现问题及时提出处理。

2.5 安全文明生产管理

2.5.1 组织本单位的日常生产工作和开、停车工作，事故处理。2.5.2 健全本单位各类人员的巡回检查制度。

2.5.3 积极治理三废，不污染环境，保持本单位内外清洁卫生，做到一平、二净、三清、四无。

2.5.4 及时发现生产中的薄弱环节，生产上出现的关键问题和安全问题要及时采取有效措施加以排除。

2.5.5 准时参加集团公司召开的生产调度会，汇报本单位生产情况及存在的问题。

2.5.6 建立健全本单位的安全生产规章制度，设立安全员，做好安全教育工作和防护、防火工作，组织本单位安全工作网络，建立目标管理。经常性地进行安全生产监督检查，防患于未然。

2.5.7 发生事故按“三不放过”原则认真办理，并按有关管理标准及时处理汇报。2.6 设备管理

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2.6.1 监控本单位所属设备运行情况，发现问题及时向生产调度部门报告，及时解决，保证生产装置长周期运行。

2.6.2 生产中发生设备事故要积极主动协助抢修部门进行抢修，尽快组织恢复生产。参加事故分析会。

2.6.3 组织设备，固定资产等的查定、使用、更新、转移、停(复)用、报废等工作。

2.6.4 设备动密封点(泄漏率)低于2‰，静密封点(泄漏率)低于0.5‰，做到设备见本色，设备完好率在95％以上。2.7 质量管理

2.7.1 教育职工牢固树立“质量第一”的思想，严格工艺纪律和奖惩制度。通过建立全面质量保证体系，开展群众性质量活动，促进产品质量不断提高。

2.7.2 建立健全本单位的质量管理机构，成立本单位TQC领导小组，设立质量管理员，形成本单位的TQC管理网。

2.7.3 组织好本单位QC小组活动的开展，抓好成果的发表和推广。2.8 计划、成本和物资管理

2.8.1 每周要了解计划统计的生产数据和能源消耗情况，及时解决有关问题。

2.8.2 建立本单位，班组两级经济核算制度，及时了解本单位生产经营情况。每月进行经济活动分析，控制本单位生产经营费用。

2.8.3 搞好物资管理，本单位仓库帐、物、卡、资金相符，物品摆设达到要求。每月进行一次检查，对存在的问题给予及时纠正和解决。2.9 信息、情报、档案管理。

2.9.1 建立健全信息传递反馈系统，使信息流畅通，及时将信息分类传送相应的单位。2.9.2 组织和贯彻执行档案、情报管理制度，帐、卡、物齐全相符。2.10 做好本单位劳动管理。

2.10.1 根据本单位的特点，合理组织本单位的劳动分工和协作；在人员安排上，要量才使用，充分发挥人的积极性。

2.10.2 严格执行集团公司劳动纪律和考勤制度，充分利用劳动时间。2.10.3 制定适合本单位情况的各类人员经济责任制，定期进行考核。2.10.4 积极开展双学活动和劳动竞赛，不断提高生产、技术水平。2.11 合理地划分班组，搞好班组建设。

2.12 充分发挥职工的主动精神，发扬民主，组织职工参加民主管理，鼓励职工提合理化建议，尊重职工意见，维护职工自尊心。

2.13 从实际出发，选择适当的培训形式，将各种办学形式合理地结合起来，坚持“按需施教”的原则，以提高工人岗位工作能力为重点，形成科学的职工培训体系。2.14 建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。2.15 支持工会、团支部和妇女工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.2 对未完成和未按时完成集团公司下达的作业计划任务和经济技术指标负责。

3.1.3 对违反操作规程和安全生产规程所造成的操作、质量、设备、人身伤亡等事故负责。3.1.4 对管理不善所造成的经济损失负责。

3.1.5 对各种报表、信息上报反馈不及时，不准确、不建立记录或记录不健全负责。3.1.6 有产品销售权的，还应对本单位的销售、财务管理负责。3.2 权限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.1 对本单位的行政管理、生产技术等工作行使统一指挥权。3.2.2 在定员编制内有权调整、选聘本单位管理人员和班组长，有权调整工人的工作岗位并按有关规定报主管部门备案。

3.2.3 对违反上级和集团公司颁发的规章制度及标准的一切指令和要求，有权拒绝执行，但要说明理由。

3.2.4 有权提出本单位的奖金分配方案，并付诸实施。3.2.5 对不合格的原材料、包装物、化学药品以及未经验收或质量达不到规定要求的设备配件等有权拒绝使用，但经分管副总批示以后，应按批示执行。

3.2.6 对本单位无力解决的技术问题，不安全因素和隐患，有权要求集团公司及时解决。3.2.7 对未办理转移手续的固定资产，有权拒绝调出、调入。3.2.8 对职工的提职、晋级、奖惩有建议权。

3.2.9 对违反操作规程，劳动纪律等规章制度的人员，有权扣发奖金，停职检查，并按有关规定提出行政处分功建议。4 基本技能要求

4.1 熟悉尿素厂的生产、技术，有生产厂管理的实践经验，善于管理。

4.2 有一定的组织领导能力，深入班组调入研究，有发现问题和解决问题的能力，密切联系群众，任人唯贤，廉洁奉公。

4.3 具有大、中专以上文化程度和专业水平。5 检查与考核

按照集团公司《中层干部通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

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尿素厂生产副厂长工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了尿素厂生产副厂长的工作内容、要求与方法，责任与权限、基本技能要求、检查与考核。

本标准适用于各尿素厂生产副厂长。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《中层干部通用工作标准》。

2.2 在厂长的领导下，负责厂长授权范围内的生产技术和管理工作。

2.3 认真贯彻各项技术规程，切实抓好技术管理工作，保证安全、稳定、长周期生产。搞好装置的优化控制，节能降耗和现场管理，搞好文明生产等工作，确保生产任务的按时或提前完成。

2.4 负责编制年、季、月生产、消耗、节能、技革、技措、安技和质量工作计划，并监督检查执行情况。

2.5 严格执行工艺指标和工艺纪律，确保产品质量达到或超过集团公司和国家标准，积极采取有效措施努力降低各项消耗定额，提高生产效益。

2.6 负责组织本单位工艺技术人员按照集团公司主管领导及有关部门的要求，搞好生产管理，基础管理，工艺指标的管理工作。

2.7 执行调度命令，掌握生产动态，及时解决生产中发生的问题，做好环境保护工作。2.8 负责本单位的生产安全，在发生工艺事故或生产不正常时，应亲临现场指挥，解决问题，负责组织防范措施，及时按规定提出事故报告。

2.9 负责工艺管理制度、岗位八项制度、操作规定的组织、贯彻落实，搞好岗位文明生产建设，并经常检查贯彻执行情况。

2.10 根据生产情况和设备运行状况，及时向集团公司主管部领导和有关部门提出修改某项操作规程及工艺指标的修改报告，经批准后执行。

2.11 搞好本单位清洁文明建设，做到安全文明生产，组织月度岗位责任制检查，参加设备升级、评级，及时提出检修建议。2.12 经常深入现场，了解和掌握生产情况，检查岗位操作记录和交接班记录，并根据情况，对生声或生产管理作出有关指示。

2.13 负责组织编制大、中修后的开、停车方案及重要安全检修部位的安全检修的工艺处理工作，并从工艺角度提出检修项目。

2.14 组织召开生产班组联席会，及时传达上级有关指示，总结交流生产管理经验。

2.15 做好工序能力分析，优化操作，提高工序质量，结合生产薄弱环节，开展并指导QC小组括动。

2.16 组织和发动群众讨论和落实革新、改造、挖潜方案，并积极组织新项目的试车、投产和测定。

2.17 负责组织新老职工的技术培训和考核工作。开展岗位练兵，不断提高职工业务水平。2.18 及时总结本单位的生产、技术、操作管理方面的经验，认真分析和总结生产任务及各项技术经济指标完成情况。

2.19 关心群众生活，围绕生产为中心，协助厂长、支部书记做好职工的政治思想工作，抓好职工队伍建设。3 责任与权限 3.1 责任

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.2 对未完成和未按时完成集团公司下达的作业计划负责。

3.1.3 对违反操作规程，安全生产规程所造成的操作、质量、设备、人身伤亡等一切事故负责。

3.1.4 对管理不善所造成的经济损失负责。

3.1.5 对各种工艺记录、报告、台帐是否健全，记录是否准确、及时负责。3.2 权限

3.2.1 对违反上级和集团公司颁发的规章制度、标准的一切指令和要求，有权拒绝执行，但要说明其理由。

3.2.2 有权制止损害设备和危及安全的违章行为。

3.2.3 对本单位无力解决的技术问题，不安全因素和隐患，有权要求集团公司及时解决。3.2.4 有权检查班组工艺纪律、岗位巡检、劳动纪律等执行情况。3.1.5 有权对违纪职工提出处罚意见。

3.2.6 为保证生产计划的顺利完成，有权对班组计划和班组成员提出调整方案。4 基本技能要求

4.1 熟悉本装置的生产原理、操作特点、开、停车操作规程。4.2 具有一定的管理能力和事故状态下，应急问题的处理能力。4.3 作风正派、办事公道，具有强烈的事业心，责任感。5 检查与考核

按照集团公司《中层干部通用工作标准》的有关规定进行考核、检查。

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尿素厂设备副厂长工作标准 主题内容与适用范围

本标准定了尿素厂设备副厂长的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。

主标准适用于尿素厂设备副厂长。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《中层干部通用工作标准》。

2.2 在厂长的领导下，负责本单位各项设备管理工作。

2.3 认真贯彻执行国家有关工业企业设备管理的方针、政策、法规以及上级关于各项设备管理制度、规定和技术规程，并积极采取有效措施，组织完成本单位的设备管理、维修和检修工作。

2.4 负责审定本单位生产装置的年度大修计划、设备更新改造计划，及中、小修和各种抢修技术方案，并负责组织实施和验收工作

2.5 负责组织制订、修订所辖各检修岗位的各项管理标准，并监督实施。

2.6 监督检查所辖各岗位严格执行设备使用、检修技术和安全技术规程，确保生产和检修安全。

2.7 负责组织搞好所辖各岗位工作人员的业务技术培训和思想教育，要求他们认真贯彻执行设备管理的规章制度，加强设备维护保养，熟练掌握操作规程，正确合理使用和维护设备，提高设备完好率和运转率，降低泄漏率，做好设备的技术分析和总结。

2.8 负责组织编制上报集团公司年、季、月度设备大、中、小修及相应的材料、备品、备件、消耗定额和修旧利废计划，经批准后贯彻执行，并监督检查执行情况。

2.9 根据生产情况正确指挥现场检修，按计划优质高效、保安全、保进度地完成检修任务，满足工艺质量要求，确保生产的正常运行。

2.10 在生产过程中，出现重大设备事故，进行危险性工作时，应亲临现场，组织力量迅速处理，争取时间恢复生产，事后对事故组织调查分析，提出处理意见，写出事故报告，并制订防范措施。

2.11 负责无泄漏工厂的创建工作，达到无泄漏工厂的标准。

2.12 定期组织设备评比，经常检查设备运行情况，负责处理检查评比中发现的各类问题。2.13 及时总结设备管理、检修中的经验，积极采用和推广新技术，实现检修工具专用化，检修现场规范化、科学化。

2.14 组织本单位设备档案及有关资料的收集整理和存档工作。2.15 检查监督所辖部门的固定资产的管理，负责固定资产的折除、报废和搬迁工作的审查，并提出处理意见。

2.16 参加生产调度会，及时下达有关设备管理的各项指令。2.17 按规定审批有关没备检修方面的经济合同和协议。2.18 定期向厂长提出设备管理方面的工作报告和总结。2.19 按的参加单位的各种相关会议。2.20 按规定及时处理有关文件和报告。

2.21 定期检查所辖部门的工作情况，发现问题并及时解决。

2.22 关心职工生活，围绕生活中心，配合厂长、书记做好职工的思想政治工作职工队伍建设。责任与权限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.1 责任

3.1.1 对贯彻执行国家有关工业企业设备管理及有关政策、法规和上级有关规定不力，造成的不良后果和影响负责。

3.1.2 对所辖部门工作不按规定检查考核，造成设备管理混乱，影响本单位生产工作正常进行负责。

3.1.3 对忽视安全规程，造成的重大事故的负责。

3.1.4 对违反规定或超越厂长、经理授权范围，审批、决定重大问题，造成不良后果及影响 负责。

3.1.5 对所签署、审批的文件和报告以及下达的指令负责。3.2 权限

3.2.1 有权布置、监督、检查本单位设备管理工作。

3.2.2 有权代表奉单位签署职责范围内的有关文件、合同、协议。

3.2.3 有权对所领导的干部技术人员和工人的提职、晋级、调配、奖惩和离职进修提出意 见。

3.2.4 对本单位生产系统固定资产的拆迁、报废、单位内外调拨有审批权。3.2.5 对所领导的部门职责不清的工作有裁决权。3.2.6 有权批评和锡止违反各项规程、制度的人员 3.2.7 对赘辖部门人员公出有审批权。

3.2.8 有权行使厂长、经理授予的其它权限。4 基本技能要求

4.1 认真学习党和国家的方针政策，有较高的思想政治觉悟。

4.2 以身作则，为政清廉，模范遵守党和国家的法律、法令和社会公德。

4.3 熟悉、掌握本单位的业务和职责范围，钻研技术和业务，成为本单位工作的内行。4.4 经常深入基层，调查研究，主动积极解决问题。

4.5 重视民主管理，善于团结和依靠大家一起工作，善于调动员工的积极性，主动性，认真对待各方面的合理化建议，不断改进工作。

4.6 善于接受新知识，新技术，新管理艺术，具有创新性。5 检查与考核

按照集团公司《中层干部通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

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尿素厂工艺技术组工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了工艺技术组的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂工艺技术组。2 工作内容、要求与方法

2.1 贯彻执行集团公司和本单位的各项制度。2.2 贯彻执行集团公司和单位领导的有关指示。2.3 协助生产副厂长全面搞好生产管理。

2.4 负责操作规程、工艺指标的制定和修改完善工作。

2.5 负责大、中、小修立项、材料审报、审核落实和装置开车、停车、设备交出，设备检查开车试验等方案的编写工作。

2.6 负责技改技措项目审报、方案编写和施工交底、监护、操作指导工作。2.7 负责工艺台帐的建立、完善和填写工作。2.8 负责生产资料的整理、汇总和存档保存工作。

2.9 负责生产问题的分析、研究，提出方案、要求、措施,，拿出初步的处理意见，汇同有关单位共同解决。

2.10 负责化工人员的培训和技能情况的考核工作。

2.11 负责监督、检查操作人员巡检、记录、工艺指标的执行等情况。2.12 负责每周班组记录、报表、台帐的评比考核工作。

2.13 配合集团公司技术部等部门搞好各项检查、评比工作。

2.14 负责事故原因的分析、调查和事故报告的填写工作。

2.15 负责总结生产操作和管理中的经验，并在各班组中监督实施。

2.16 配合总调、生产技术部、机动部等有关单位搞好每月的经济责任制考核工作。2.17 按时参加本单位的经济活动分析会和其它会议。

2.18 定期向厂长、生产副厂长汇报生产和管理中存在的问题。

2.19 代表本单位搞好节假日值班期间劳动纪律、工艺纪律、安全生产等方面的检查监督工作。

2.20 负责完成领导交办的其它工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对未按时完成领导布置的工作任务负责。

3.1.2 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.3 对违反操作规程、工艺纪律，所造成设备、质量、安全、人身伤亡等事故负责。3.1.4 对监督管理不善所造成的经济损失负责。

3.1.5 对各种工艺台帐，档案建立健全，技术资料的整理存档等负责。3.2 权限

3.2.1 有权拒绝违章作业。3.2.2 有权执行工艺纪律。

3.2.3 有权对化工班组工艺纪律、劳动纪律，岗位巡检执行情况进行临督、检查。3.2.4 有权对违章违纪职工提出批评，教育和处理意见。3.2.5 有权对表现好的班组或个人提出表扬和奖励意见。4 检查与考核

用 心 做 事

追 求 卓 越

4.1 由厂长或生产副厂长每月按本标准检查 4.2 按照本单位经济责任制考核办法进行考核。

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尿素厂工艺技术组组长工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了工艺技术组组长的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂工艺技术组组长。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 贯彻集团公司和单位领导的有关指示。

2.3 带领班组成员配合生产副厂长搞好生产管理。2.4 带领班组成员搞好班组建设和班组管理。

2.5 根据集团公司和有关部门的要求，修订、完善班组管理制度，工艺指标和操作规程。2.6 制定操作人员月、季、年度培训计划，并严格按计划实施。2.7 组织编写大、中、小修开、停车方案，操作要点及注意事项。2.8 负责技改项目审报，材料方案的汇审工作。

2.9 负责建立、健全各种工艺管理台帐，并监督班组成员按时填写，搞好基础台帐的管理。2.10 负责组织班组成员检查评比班组台帐记录、报表，每月5号前将检查评比情况汇总后交付生产副厂长。

2.11 负责汇总整理大、中、小修及各月、季、年度的生产技术总结。

2.12 每天上下班都必须到生产岗位上检查生产，生产指标执行情况，对工艺纪律执行不严格的现象，坚决预以制止。

2.13 负责组织班组成员，不定期抽查岗位巡检、记录、报表填写情况，发现问题要求及时整改。

2.14 负责对生产中存在的重大技术问题，组织有关人员专题研究，提出方案、要求、措施、拿出初步的处理意见，协同有关单位共同解决。

2.15 每月定期向主管领导汇报班组管理、生产管理情况。2.16 配合集团公司技术部等部门，搞好各项检查、评比工作。

2.17 每月组织班组成员召开—次民主生活会，讨论班组管理、生产管理中存在的问题，做好班组成员思想政治工作。

2.18 按时参加本单位组织的经济活动分析会，通报上月生产中存在的问题和操作注意事项。

2.19 按照事故管理规定，做好事故原因的分析调查工作，并按照“三不放过”的原则，制定相应的防范措施。

2.20 根据本单位的安排，参加有关单位组织的工艺管理会议，会后向厂长、生产副厂长汇报，周内写出专题书面材料、存档。

2.21 负责重要设备检修前的安全交出和检修后的试车指导工作。2.22 负责完成领导交办的其它工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。3.1.2 对未按时完成上级和领导下达的工作任务负责。

3.1.3 对监督检查不善，所造成操作、质量、设备、安全、人身事故等负责。3.1.4 对监督、检查不力，所造成的经济损失负责。

3.1.5 对班组台帐不健全，填写不准确，信息反馈不及时负责。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2 权限

3.2.1 有权检查、指导工艺技术组成员的工作。

2.2.2 有权对化工班组工艺纪律、劳动纪律、岗位巡检等情况。3.2.3 有权对违章、违纪的职工提出批评、教育和处理意见。3.2.4 有权对工作突出的班组或个人提出奖励意见。4检查与考核

按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

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尿素厂工艺工程师(技术员)工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了工艺工程师(技术员)的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂工艺工程师(技术员)。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 贯彻集团公司和本单位领导有关指示。

2.3 根据生产技术部、单位领导的指示，修订工艺操作技术指标和操作规范。

2.4 每日都必须自觉到岗位上检查本工号生产、工艺指示执行情况。对不符合要求的操作 行为及时进行批导、纠正。

2.5 对生产中存在的技术问题，经过分析后，提出方案、要求和措施，拿出初步处理意见，重大问题要和有关单位共同研究解决。

2.6 负责本岗位的工艺台帐、档案记录、填报工作，每月5号前必须写出工号的生技术总结。

2.7 在厂长领导下，负责设备事故分析并编写事故报告，交待注意事项等工作。2.8 负责技措项目提报及技术材料编制工作。2.9 负责编制开、停车方案、操作要点和操作法。

2.10 负责编写单项技术总结，包括：月、季、年度，设备大、中、小修技术总结等。2.11 按时参加本单位组织的经济活动分析会。

2.12 受单位领导委托，负责组织有关生产、技术、经济、生活会议。

2.13 根据单位安排，参加集团公司组织的有关生产技术会议，会后周内向厂长、生产副厂长汇报，并写专题汇报材料、存档。

2.14 每月定期向厂长，生产副厂长汇报生产技术，工艺指标执行情况及存在的问题。2.15 负责组织生产岗位人员的技术业务学习培训和考核。

2.16 每月25日前向材料员提报下月生产用化工原料的用料计划。2.17 做好各岗位之间的联系工作。

2.18 按单位领导指示，积极参加单位组织的技术性会议。2.19 根据现场缺陷的实际情况，向岗位交待安全注意事项。2.20 负责工艺指标的监督、检查、岗位记录、报表的评比工作。

2.21 节假日及夜班值班期间，代表单位负责劳动纪律、工艺纪律，安全生产等方面的检查工作，切实搞好生产监督、指导。

2.22 负责重要设备交出检修前的安全把关和检修后试车指导工作。2.23 完成领导交办的其它工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。3.1.2 对未按时完成上级和领导下达的工作任务负责。

3.1.3 对监督、检查不力所造成操作、质量、设备、安全、人身等事故负责。3.1.4 对监督不力，所造成的经济损失负责。3.1.5 对本工号的台帐管理负责。3.2 权限

3.2.1 有权对化工人员的操作进行检查、指导

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.2 有权执行工艺纪律、杜绝违章作业。

3.2.3 有权对化工班组的工艺纪律、劳动纪律、岗位巡检、文明卫生等执行情况进行监督、检查。

3.2.4 有权根据班组的工作表现提出奖励和处罚意见。4检查与考核

4.1 由厂长或生产副厂长每月按本标准检查一次。

4.2 按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂质量工程师(技术员)工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了质量工程师(技术员)的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于各生产厂(公司)质量工程师(技术员)。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 负责奉单位质量认证体系的运行工作。

2.3 负责全面质量管理人员的培训和QC成果材料收集、审查、汇总、发布、归档等工作。2.4 负责产品质量管理及工艺指标的监督、检查、考核工作。

2.5 负责质量事故的原因分析、措施制定、监督整改工作，并及时向有关部门提供事故报告。

2.6 负责本单位工艺指标的统计考核工作和工艺指标的制定、修改、完善工作。2.7 负责本单位的就地计量表的使用情况统计分析和计划申报工作。2.8 负责技术资料的分类、整理、归档工作。

2.9 负责监督检查操作人员，质量管理措施和方案及岗位操作法、交接班记录，巡回检查制等的执行情况。

2.10 每日上岗巡回检查，及时发现解决各种质量问题。2.11 负责设备大、中、小修项目及技措安措项目。

2.12 负责产品质量改进试验数据的记录、收集整理、总结及存档工作。2.13 装置技术改造后的技术论证、资料整理、存档工作。2.14 根据产品质量、消耗等情况及时对工艺指标进行调整。

2.15 按时向生产技术部、质量管理处提出工艺日报、月报，及时了解出厂产品的产品质量情况，对出现的问题，拿出改进方案、措施。

2.16 负责编写化工原材料年、季、月用量计划，并上报有关部门。

2.17 负责职工培训工作，组织好岗位练兵，推广先进操作经验，并负责职工的技术考核工作。

2.18 配合班组长，搞好每月化工人员的台帐、记录、报表的检查、评比工作。

2.19 每月详细通报一次化工各班组工艺指标执行情况，产品质量控制情况，月底将汇总结果交生产副厂长。

2.20 按时参加本单位经济活动分析会及其它会议。2.21 完成好领导交办的其它工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.2 对未按时按要求完成领导和上级布置的工作任务负责。3.1.3 对监督不力所造成的质量事故等负责。

3.1.4 对于信息反馈不及时，使在某一时间内频繁出现质量事故的现象负责。3.1.5 对本工号所涉及台帐的建立、健全、按时填写负责。3.2 权限

3.2.1 有权检查化工班组质量指标的执行情况。

3.2.2 有权对化工班组和操作情况提出指导性意见和对本单位下达的有关操作规定进行监督、检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.3 有权对违章违纪职工提出批评，教育和处理意见。

3.2.4 有权对质量控制作突出成绩的班组或个人提出奖励意见。3.2.5 有权执行工艺纪律，拒绝违章作业。4检查与考核

4.1 由厂长或生产副厂长每月按本标准检查一次。

4.2 按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂设备技术组工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了设备技术组的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂设备技术组。2 工作内容、要求与方法

2.1 贯彻执行集团公司和本单位的各项制度。2.2 贯彻集团公司和单位领导的有关指示。

2.3 协助设备副厂长(副经理)全面搞好设备管理。

2.4 负责设备检修规程、设备维护保养规程、标准等的编写、修定工作。2.5 负责设备检查，台帐的建立、健全和填写保管工作。2.6 负责制订月、季、年度大、中、小修计划和材料计划。

2.7 负责设备检修人员培训学习和培训计划的制订、考试和考核工作。2.8 负责设备、管线防冻保温计划的制定，监督实施。2.9 负责现场跑、冒、滴、漏的统计、检查、消除工作。

2.10 负责重大检修项目检修方案的制定，安全技术把关等工作。

2.11 负责大、中、小修施工任务书的填写和检修后的资料整理、归档工作。2.12 配合机动部等有关单位搞好设备检查、评比工作。2.13 负责监督、检查、指导设备检修。

·

2.14 负责对设备事故原因调查、分析，并按照“三不放过”原则，制定相应的防范措施，三天内向有关单位递交事故报告。

2.15 负责固定资产的转移、调拨、拆除、退库及年度盈亏情况的清点工作。

2.16 负责整理月、季、年度、大、中、小修设备管理技术总结及资料的及时归档工作。2.17 定期向设备副厂长汇报生产和管理中存在的问题。2.18 按时参加集团公司和单位组织的有关会议。

2.19 代表厂部搞好节假日值班期间的劳动纪律、工艺纪律、安全生产等方面的监督检查工作。

2.20 完成领导交办的其它工作。3 责仨与权限 3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。3.1.2 对末按时完成上级和领导下达的工作任务负责。

3.1.3 对监督、检查不力所造成检修、质量、设备、安全、人身事故负责。3.1.4 对设备管理的信息及时反馈负责。

3.1.5 对班组管理台帐的建立、健全、数据及时整理上报负责。3.2 权限

3.2.1 有权拒绝违章作业。

3.2.2 有权对重要检修项目进行检查、监督，对不合格检修项目，有权拒绝验收或令其返工。3.2.3 有权给检修人员布置工作。

3.2.4 有权对违章、违纪的人员提出处罚意见。4 检查与考核

4.1 由厂长或设备副厂长按本标准每月检查一次。4.2 按本单位经济责任制考核办法进行考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂设备技术组组长工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定设备技术组组长的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂设备技术组组长。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 贯彻集团公司和单位领导的有关指示。

2.3 带领本班人员搞好班组管理，配合设备厂长全面完成各项设备管理工作。

2.4 根据集团公司、机动部、单位领导的要求，修订完善班组管理制度、设备检修规程，设备维护保养规程、标准。

2.5 制定月、季、年度及大、中、小修计划和材料计划。

2.6 制定月、季、年设备检修，人员培训学习计划并严格按计划实施。2.7 制定设备、管线防冻、防腐、保温计划，并负责监督实施。

2.8 组织填写大、中、小修和维修施工任务书，对重大检修项目要制定检修方案、安全技术措施，并亲自到现场交底、把关。

2.9 负责建立、健全各种设备管理台帐和设备管理档案，并监督班组成员按时填写，搞好基础台帐的管理。

2.10 每天上岗详细检查设备运行情况，及时消除设备中存在的跑、冒、滴、漏现象，掌握设备运行第一手资料。

2.11 每周定期(周四上午)，组织班组成员进行一次详细设备普查，及时整改设备中存在的问题，做好班组成员的政治思想工作。

2.12 按时参加本单位组织的经济活动分析会，并通报上月设备检修情况和材料、备件消耗情况。

2.13 配合机动部做好固定资产的转移、调拨、拆除、退库工作及年度盈亏情况清点工作。2.14 按照事故管理规定，做好事故原因分析；调查工作，并按照“三不放过”的原则，制定相应的防范措施，三天内向有关单位递交事故报告。

2.15 负责整理设备技术管理方面的月、季、年、大、中、小修技术总结，并注意资料归档管理。

2.16 根据单位的安排、参加有关单位组织的设备会议，会后向厂长，设备副厂长汇报，周内写出书面专题材料，存档。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 本标准规定的工作内容、要求与方法负责。3.1.2 对未按时完成上级下达的作业计划负责。

3.1.3 对设备检修质量、备件加工质量、设备制造质量负责。

3.1.4 对因监督检查不力，所造成的检修事故、质量事故、人身事故负责。

3.1.5 对多种报表，信息上报反馈不及时，不准确，不建立记录或记录不健全负责。3.2 权限

3.2.1 有权拒绝使用不符合要求的备品备件。

3.2.2 在本单位规定范围内，有权根据班组情况调整个人奖金分配系数和分配额。3.2.3 有权安排和检查本班组成员的工作。

3.2.4 有权对违章、违纪职工提出批评，教育和处理意见。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.5 有权检查设备运行的润滑情况和润滑油的三级过滤情况。3.2.6 有权对设备包机和工艺纪律执行情况提出奖罚意见。4 检查与考核

4.1 由厂长、设备副厂长每月按本标准检查一次。

4.2 按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂设备工程师(技术员)工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了设备工程师(技术员)的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂设备工程师(技术员)。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 贯彻集团公司和本单位领导的有关指示。

2.3 根据集团公司、机动部、本单位领导的有关指示，修订本单位设备维护保养规程，检修规程及标准，制订检修计划和用料计划。

2.4 每天早上和下班前都必须到岗位上检查设备运行情况，对不符合设备要求的操作要坚决制止和纠正。

2.5 对生产设备出现的技术性问题，要提出检查方案，并和有关单位进行联系或共同制定设备检修计划，进行实施。

2.6 负责设备的台帐，技术资料的存档，并负责向操作人员讲解设备使用、注意事项和设备性能。

2.7 每月五日前必须编写上月设备技术月报上报。

2.8 在厂长领导下，负责设备事故分析及教训总结，并编写设备事故报告，交待注意事项等工作。

2.9 负责设备的技术改造项目和技术材料落实工作。

2.10 搞好设备包机检查和现场跑、冒、滴、漏消除，编制好设备防腐、保温计划，包括月、季、年大、中、小修等总结报告。

2.11 参加本单位每月组织的生产经济活动分析会。

2.13 根据本单位的安排，参加有关单位组织的设备会议，向厂长、设备副厂长汇报，周内写出书面专题汇报材料，存档。

2.14 受单位领导委托，负责组织好单位大修工作：并召开有关专题会议。2.15 每周定期向设备副厂长汇报生产设备使用情况及存在问题。2.16 负责编写设备备品、备件计划，做到设备不超负荷运行。

2.17 负责操作岗位进行设备操作技术的学习、培训、实际操作、考核。2.18 每月提出下月设备计划、检修项目及用料计划。

2.19 负责检查设备运行情况、润滑状况，并及时提报用油计划。2.20 完成领导交办的其它工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.2 对未完成或未按时完成上级和领导下达的作业计划负责。

3.1.3 对因监督、检查不力所造成的检修事故、质量事故、安全事故负责。3.1.4 对管理不善所造成的经济损失负责。

3.1.5 对各种报表、信息反馈不及时、不准确，不建立记录台帐、记录或记录台帐不健全负责。

3.2 权限

3.2.1 有权检查设备运行情况，有权提出对设备的开、停建议。3.2.2 对不符合要求的操作，有权制止并监督岗位改正。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.3 有权检查润滑油三级过滤执行情况和设备运行润滑情况。3.2.4 有权对设备包机和工艺纪律执行情况提出奖罚意见。4 检查与考核

4.1 由设备副厂长每月按本标准检查一次。

4.2 按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂备品备件工程师(技术员)工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定备品备件工程师(技术员)的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂备品备件工程师(技术员)。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。

2.2 做好备件的技术管理工作，对维修人员进行正常业务指导和技术培训。

2.3 贯彻执行关于备件管理的各项规章制度，指导维护人员搞好备件的正确合理使用，并进行全面的技术监督。

2.4 搞好安全生产，参与设备事故的调查、分析，按要求填写事故报告。

2.5 负责编制、申报、落实年、季、月备件计划及大、中、小修备件计划，并负责送取。2.6 负责本单位备件国产化、测绘、申报、加工，并满足生产需要。2.7 负责本单位备件仓库的管理、废旧备件的回收。2.8 配合机动部搞好计量统计、管理等工作。

2.9 负责建立备件使用、维修、测绘、国产化档案。2.10 负责备件有关图纸、资料收集、整理及建档工作。2.11 负责备件的修复及修旧利废工作。

2.12 负责备件的更新改造，在生产中积极推广采用新技术、新材料。2.13 对不合格备件负责退库或修复。2.14 按时完成分管的技术管理台帐工作。2.15 按时参加各种会议。

2.16 定期向设备副厂长汇报备件使用消耗等情况。2.17 完成领导交办的其它工作。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。3.1.2 对未按时完成上级和领导下达的工作任务负责。1.3 对因未及时上报备品备件计划，而造成备件短缺的现象负责。3.1.4 对领取备件、加工备件的质量负责。3.2 权限

3.2.1 对违章操作、检修有权制止和批评。

3.2.2 对不合格备品备件有权拒绝使用、验收、退库。

3.2.3 有权执行国家、行业及本公司本单位的备品备件管理规定。4 检查与考核

4.1 由设备副厂长每月按照本标准检查一次。

4.2 按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂化工班工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了化工班的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂化工班组。2 工作内容、要求与方法

2.1 在厂长、班长的领导下，完成上级交给的各项任务。

2.2 能熟练掌握本装置的生产技术，采用较好的对策，完成装置生产任务，实现本单位的方针、目标，降低各种能消耗。

2.3 搞好安全管理，确保装置的安、稳、长、满、优，组织好每周的安全日活动，做到有考勤、有记录，搞好安全防火器材的管理，对不安全整改率达到98％以上，消灭违章操作事故。

2.4 加强本班的设备维护和保养，正确使用本单位的设备、阀门、电器、仪表，做到责任落实到人，认真执行设备润滑制度，严格三级过滤，及时发现和消除设备隐患，避免因设备故障而造成停车。

2.5 负责贯彻以岗位责任制为中心的八项制度，严格执行工艺纪律和劳动纪律，以职工行为规范为标准，教育职工维护社会公德，杜绝违法、违纪现象。

2.6 搞好班组的业余活动，经常开展组织职工学习文化、技术，开展岗位间的练兵活动，提高技术素质，积极开展双革活动，开展合理化建议活动，认真搞好班与班的各项劳动竞赛活动和QC小组活动。

2.7 认真搞好班组核算，努力完成经济责任制承包任务，认真传达集团公司及本单位下达各项工作任务及会议精神，开好班前班后会。3责任与权限

3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.2 对当班期间的生产、安全、质量、文明卫生、操作负责。3.1.3 对上级下达的作业任务负责。

3.1.4 对班组出现的安全、质量、操作等事故负责。3.2 权限

3.2.1 有权执行工艺纪律，拒绝违章指挥。

3.2.2 在紧急情况下班组有权根据生产需要对系统做出应急处理，包括停车。4 检查与考核

4.1 由生产副厂长和工艺技术组每周按照本标准检查 4.2 按照本单位经济责任制考核办法进行考核。

用 心 做 事

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尿素厂化工班班长工作标准

l 主题内容与适用范围

本标准规定了化工班班长的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂化工班班长。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 负责当班人员各岗位的管理。

2.3 及时传达集团公司、调度处及本单位的指令，组织带领全班人员努力完成—上级交给的各项工作和生产任务。

2.4 负责搞好质量管理、开展QC小组活动。采取全面质量管理的方法，实现厂部的方针、目标。

2.5 负责全班安全管理，定期进行安全教育，搞好安全、防火器材的管理，对不安全因素整改率在98％以上，消灭违章操作事故。

2.6 加强设备维护保养，正确使用各种设备。推行包机制，责任落实到人，严格执行设备润滑制度，认真执行巡回检查制。消除设备隐患。

2.7 负责组织贯彻各项规章制度.熟悉并掌握以岗位责任制为中心的八项制度，督促捡查全班人员遵守各项规章制度，杜绝违法，、违纪现象。

2.8 组织业余活动，搞好文化技术学习，安排好每周安全日活动、质量日活动、卫生日活动，各项活动有记录。

2.9 加强班组思想政治工作，搞好民主管理，充分发挥工管员作用。

2.10 抓好基础管理工作。记录、报表仿宋化.经济指标台帐化，技术资料档案化。2.11 积极开展班组个人之间劳动竞赛，努力完成经济承包任务，奖罚分明。2.12 联系群众，关心职工生活，帮助职工排忧解难，做职工的知心朋友。2.13 做好班组计划生育工作，各种生育指标不超标。

2.14 组织好班前班后会，严格执行交接班制度，组织好班组生活会，经常向主要领导汇报 工作。

2.15 按时参加本单位组织的经济活动分析会和本单位组织的其它会议。2.16 完成领导交办的其他工作。责任与权限

3.1 责任

3.1.1 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.2 在当班期间，对安全、操作、质量、消耗、文明卫生等全面负责。5.1.3 本班生产纪录、报表，定期巡检的准确性、真实性负责。3.1.4 对本班发生的安全、质量、操作事故负责。3.2 权限

3.2.1 有权对班组成员的岗位变动提出建议，经厂(公司)领导批准后执行。3.2.2 在本单位规定的范围内，有权对班组成员的奖金进行调整和重新分配。3.2.3 有权制止当班人员在生产区域内的违章作业，对不听制止者有权立即停止其工作，并向上级领导汇报和提出处理意见。

3.2.4 在生产出现紧急情况时，有权按照有关规定作出紧急处理(包括紧急停车)，并及时向有关领导。

检查与考核

用 心 做 事

追 求 卓 越

4.1 由生产副厂长、工艺技术组每周按照本标准检查一次。

4.2 按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂主控操作岗位工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了主控岗位的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂主控操作岗位。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准L 2.2 负责组织各岗位的开停车及事故处理。

2.3 负责工艺系统正常生产调节，使装置达到安、稳、长、满、优运行。2.4 在调度室的指挥下，配合做好本单位水、电、汽的平衡。2.5 负责主控室空调机的正常运行。2.6 认真交接班。

2.6.1 操作者必须按规定佩戴好劳动保护用品，提前15～20分钟到岗位检查设备和生产运行情况。按时参加班前会，向班长汇报检查情况，听取班长对本班的工作要求，正点到岗位交接班。

2.6.2 交班内容

2.6.2.1 本岗位生产，设备运行，备车情况、检修情况及存在问题。2.6.2.2 各项工艺指标执行情况及存在问题，记录是否完整、岗位卫生情况，岗位消防器材，防护器材使用情况。

2.6.2.3 上级指示、要求及安全生产注意事项。2.6.3 遇到下列情况不交接：

2.5.3.1 事故及异常未处理，设备问题不清楚、记录不整齐、不清楚、不准确。2.6.3.2 厂部(公司)指示任务来完成。2.6.3.3 岗位卫生未达标。

2.6.4 在接班者签字同意后，交接者方可离开岗位。

2.6.5 交班后立即参加班后会，总结本班工作，听取班长讲评。2.7 完成本岗位当班生产任务。

2.7.1 严格执行操作法，严格执行工艺纪律和工艺指标，使厂控指标达98％以上。

2.7.2 在下班前5分钟填写操作记录、记录要规范化、字体仿宋化、数据准确、无差错、无涂改。

2.7.3 及时与各岗位联系，掌握设备运行情况，备车情况及存在问题，使装置在最洼状态下运行。

2.7.4 将上班产量及消耗统计填报。2.7.5 对设备必须做到“四懂”、“三会”。

2.7.6 对本岗位设备要认真维护和保养。搞好安全，文明生产。

2.8 搞好技术培训，在不断拓宽自己专业技术知识的同时带好、教好本岗位的新同志。2.8.1 遵守纪律、坚守岗位，、不脱岗、不串岗、不睡岗、不做与生产无关的事情、不违章操作，严格遵守安全技术规程。

2.8.2 按时巡回检查，发现问题及时处理，消除事故隐患，杜绝事故发生，使重大事故为零／年，重大人身事故为零／年。

2.8.3 保持岗位门窗干净、玻璃明亮、保持地面无积水、无垃圾、无杂物、无死角。

2.8.4 记录、桌椅、工具箱、事故柜、消防器材定位摆放，控制台无杂物，现场整齐、清洁。3 责任与权限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.1 责任

3.1.1 对本标准中规定的工作内容、要求与方法负责。

3.1.2 对违章操作造成的安全、质量、设备、操作事故负责。3.1.5 对本班的产量、质量、消耗负责。

3.1.4 对人为原因延误生产、工作所造成的损失负责。

3.1.5 对执行工艺纪律不严格，影响正常生产、工作秩序负责。

3.1.6 对原始记录报表的准确性、完整性、及时性负责。3.2 权限

3.2.1 有权拒绝和制止违章作业，拒绝执行违章指挥的指令。

3.2.2 在紧急情况下，有权先按规定对事故进行处理后再报告调度室和本单位领导。3.2.3 有权提出改变生产、操作条件、环境、工艺指标的建议。3.2.4 有权制止无关人员在控制室内活动。4 检查与考核

4.1 由生产副厂长、工艺技术组每周按本标准检查一次。

按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂安全员工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了安全员的工作内容要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂安全员。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。

2.2 贯彻执行国家和集团公司有关安全生产的政策、法令、规定。

2.3 协助单位领导贯彻执行国家有关劳动保护工作的方针、政策、法令。

2.4 协助单位领导在本单位贯彻落实安全生产责任制，做好“安全生产五同时”，并有详细记录。

2.5 负责编制本单位安全技术措施和环保措施计划，并检查执行情况。2.6 组织制订、修订本单位的安全技术操作规程和安全管理标准。2.7 做好安全教育工作。

2.7.1 负责新入厂人员和外来实习人员的二级安全教育，督促、检查班组、岗位三级教育的执行情况。

2.7.2 负责搞好本单位职工日常安全教育和安全技术考核工作。2.7.3 组织职工学习安全技术操作规程。

2.7.4 配合有关部门故好特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。2.8 做好安全检查工作。

2.8.1 组织有关人员对本单位的机电设备、受压容器、塔类、起重运输设备和工艺装备进行不定期安全检查。对查出的隐患督促有关人员按“三定四不准”原则，积极组织整改、消除不安全隐患。

2.8.2 坚持安全生产巡回检查、教育和监督生产人员合理使用防护用品。

2.8.3 负责本单位安全措施、防护器材、灭火器和事故隐患的管理。掌握本单位尘毒、噪声情况，安全防火重点部位情况。做到情况清楚，器材配备适当、好用。2.8.4 定期组织对有毒有害工种人员的身体普查，发现疾病及时治疗。2.9 做好劳动保护工作。

2.9.1 按照标准严格检查各类人员的劳保用品和保健发放、使用情况。2.9.2 做好女工的特别安全工作。

2.10 参加本单位各类事故的调查处理，做好统计分析上报工作。

2.11 协助单位领导，落实好各项安全措施，尤其是事故后或隐患的防护措施要做到及时有效。

2.12 协助单位领导每月组织召开一次单位安全领导小组会议，并提供月安全总结。

2.13 每日深入班组、现场检查，及时发现隐患，防止违章作业。做到认真负责，对问题及时纠正或采取处理措施。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 在单位领导和安环部的指导下，对单位安全技术负责。3.1.2 协助单位主管领导对本单位安全管理负责。3.1.3 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。3.2 权限

3.2.1 对单位安全生产情况有直接建议权。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.2 在本单位管理区域内，有权制止一切人的违章行为，遇到紧急情况或对不听制止者，可先停止其工作，然后向有关领导汇报。

3.2.3 对本单位事故的责任者有权提出处理建议，对安全有贡献者有权进行表扬或提出嘉奖的建议。

3.2.4 有权拒绝执行各级领导对安全生产有威胁的指令。3.2.5 有权组织本单位日常安全教育。

3.2.6 有权检查本单位安全工作，指导班组安全工作。

3.2.? 有权制止对消防器材的不合理使用和乱拿、乱放防护器材的行为。3.2.8 有权监督劳保用品的使用、发放。4 检查与考核

按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂统计员工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了统计员的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于各单位统计员。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 业务上受集团公司主管部门指导。

2.3 认真贯彻执行国家和集团公司的统计制度和统计方法，做好本单位统计工作。2.4 严格遵守统计纪律，坚持实事求是的原则，同一切违反统计纪律的现象做斗争。2.5 监督检查计划执行情况，及时准确报送统计报表。

2.5.1 按照统计工作规定，及时搜集整理班组、单位的统计资料，按规定日期，准确、及时、全面地向有关单位提供统计报表(旬、月、季、年)。

2.5.2 按有关部门要求不定期地提供一次性调查统计资料。2.5.3 按期检查单位与班组生产计划及其它经济指标完成情况，2.6 开展不定期统计分析，分析生产和各项技术经济指标完成情况，及时向单位领导和有关业务处室提供可靠的统计分析报告。

2.6.1 分析报告要及时提出，按规定，月度计划指标执行情况不超过次月5日。不定期专题分析，要适时提出，月度统计分析不超过当月15日。

2.6.2 分析报告要注意质量，要利用数字对比和因素分析说明问题。2.6.3 专题分析应有针对性，做到问题摆明，措施具体，文字简练。2.7 绘制统计报表。2.8 整理原始记录。

2.8.1 整理并管理好本单位的原始记录，做到有原始记录管理制度，有表、单、帐、卡汇编，有传递路线图。单位班组有各级责任制度，有相应贯彻执行方法，各种记录落实到班组、个人。

2.8.2 定期对统计数字进行质量检查。

2.8.3 经常同班组记录人员共同研究，解决记录中的问题。主动细致地对班组记录人员进行指导，组织业务学习，不断提高班组的统计工作水平。

2.8.4 坚持深入班组、工作现场，了解生产制度，积累第一手资料。2.9 积累与保管单位统计资料。2.9.1 科学积累各种数据资料，建立健全综合性资料台帐，为编制计划等工作提供统计资料。

2.9.1.1 系统地、全面地积累单位统计资料。2.9.1.2 积累本单位及同行业的统计资料。

2.9.2 妥善保管好统计资料，根据资料的性质分别规定保存期限，不得任意损坏或丢失。2.9.3 统计数字要注意保密。

2.10 努力提高统计工作业务水平。

2.11 保证各项数字在计算技术上、方法上、逻辑上的一致性。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 在单位领导和计划部的指导下，对本单位的统计工作负责。3.1.2 对本单位的统计数据、台帐、报表等统计资料的保密工作负责。3.2 权限

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.1 有权指出超指标情况，并监督生产计划执行情况。

3.2.2 有权对违反统计制度的行为进行制止，并上报有关部门。3.2.3 有权拒绝使用非标准计量器具。4 检查与考核

按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂成本核算员工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了成本核算员的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于各单位成本核算员。

工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。2.2 业务上受集团公司主管部门指导。

2.3 认真贯彻集团公司财经管理制度，遵守财经纪律，搞好收支平衡。2.4 根据集团公司下达月、、季、年度生产计划，负责编写单位月、季、年度成本计划，及年度成本总结。

2.5 制订并完善单位内部经济核算与经济管理有关各项规章制度并监督实施。

2.6 按照成本核算规程正确组织单位成本核算，及时准确计算单位产品成本，按期提出产品成本报表，月末前一天报基本生产成本报表，前二天报辅助生产成本报表。并要求每月月末前二天各辅助生产互转劳务，前一天各单位报原材料及维修、消耗材料库存表，次月一日电气维修工程公司分配电力；月末最后一天合成、尿素、成品、供水、双氧水等单位进行生产厂经费转帐、一日成本计算及相互转帐。2.7 经济管理

2.7.1 严格控制生产费用支出，认真核签产品原材料、燃料、辅助材料、工具及备件的领料单，对超定额、计划外的领料要查清原因和用途，严格控制，协助单位搞好费用管理及降低成工作。

2.7.2 组织单位内部，按经济责任制的要求分职能组别进行生产费用归集，以便分清责任进行考核。

2.7.3 按期进行单位利润核算，做到手续完整，单据凭证齐全，并提出单位盈亏核算表。2.7.4 协助设备工程师做好固定资产的管理工作，建立帐卡，做到帐物相符。2.8 经济活动分析

2.8.1 按月提供单位劳动竞赛评比资料。

2.8.2 经常深入班组，了解实际情况，随时提出专题成本分析报告，提出的问题有针对性措施具体，切实可行。

2.8.3 每月向单位经济活动分析会议提供成本及经济核算方面的分析报告，揭露生产中薄弱环节和损失浪费现象，提出挖掘内部潜力的措施和建议。2.9 积累资料。

2.9.1 按月登记并整理产品实际成本及生产费用资料。2.9.2 妥善保管成奉核算凭证，帐册天损失，天丢失。2.9.3 积累经济核算与经济管理方面的经验和资料。

2.10 研究采用目标成本、价值工程等现代化企业管理方法，提高单位管理水平。2.11 完成单位交给的其它任务。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 本标准规定的工作内容、要求与方法负责。3.2 权限

3.2.1 有权指出超计划情况，并监督改正。

3.2.1 有权拒绝报销不合理费用开支或摊人成本。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.3 有权检查各班组各项经济指标完成情况。4 检查与考核

按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂办事员工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了办事员的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂专、兼职办事员。2 工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。

2.1 按照上级劳动工资的有关规定，认真做好工资、奖金、津贴、保健费的造表、计算、领取、发放工作。工资表、各种津贴以及曲用工工资表必须在每月25日前送交劳动人事部审核。

2.3 负责做好本单位考勤工作，并经常检查各班组考勤执行情况以及工时利用率，审查班组考勤表，对存在的问题及时向领导反映，并在每月交工资表时附上奉单位职工出勤率统计表。协助单位负责人审理职工各种请假事宜。

2.4 负责做好本单位职工卡片的管理工作，办理职工调转和离退的人事手续以及职工有关证件、票证的发放、更换工作。

2.5 准确掌握各类人员的工资、技术等级标准和职工工资的变化情况。负责办理职工转正、定级和工资晋级的审批手续及奖励、处分材料的呈报传送工作。2.6 负责本单位劳保福利用品和食品的领取发放工作

2.7 健全奉单位工资基金使用情况台帐以及每个职工全年总收入的登记台帐，保管好劳动工资有关资料和原始记录。

2.8 按照集团公司财务部门的要求做好职工个人所得税的造表、计算工作。

2.9 负责本单位文件的收发登记和报刊、杂志的分发工作，办理本单位职工报刊、杂志的收订工作，按保密规定管理好文件。

2.10 按办公费用标准和工作需要，及时提出每月办公用品计划，做好领取发放工作，管好常用的低值易耗品。

2.11 对本单位职工需要输的各种证明、介绍信必须经单位领导同意方可办理，负责管好单位公章。

2.12 负责本单位各种会议的服务工作。2.13 每月将各班组、办公

2.14 负责办理节假日以及特殊情况下的加班加点工资的报批手续。2.15 各种报表要求书写工整、准确、及时、清洁。3责任与权限 3.1 责任

2.1.1 对各种报表的准确性、及时性负责。

3.1.2 对工资发放、物品发放、报刊发放出现的差错负责。3.1.3 对保管工资、钱物发生差错、遗失负责。3.1.4 对工作内容的其他工作完成质量负责。

3.2 权限

3.2.1 有权督促有关人员填报各种记录、台帐等。

3.2.2 有权了解检查职工文具用品、奖金的发放、使用情况。3.2.3 有权考核职工出勤情况，检查本单位劳动纪律。3.2.4 有权拒绝不合理考勤，并限改或报请单位领导。3.2.5 有权拒绝发放不合理的办公用品和劳保用品。

用 心 做 事

追 求 卓 越

3.2.6 有权拒绝办理不符合要求的手续。4 检查与考核

按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

用 心 做 事

追 求 卓 越

尿素厂材料员工作标准 主题内容与适用范围

本标准规定了材料员的工作内容、要求与方法、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于尿素厂材料员。

工作内容、要求与方法

2.1 执行集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》。

2.2 参与编制单位月份用料计划，经单位领导审核后上报供销公司、机械动力部。2.2.1 掌握单位库存状况，为制定计划提供依据。2.2.2 计划准确率在80％以上。

2.2.3 每月25日向机械动力部、供销公司上报下月用料计划，追加计划随时上报。2.3 负责单位需用材料的领取，及时开好料单，领取和备好材料物资。2.3.1 按计划领用材料，做到不损失，不浪费。

2.3.2 库存储备在定额指标之内，达到不超储、不积压。2.4 经常深入班组，了解材料使用情况。

2.4.1 对不合理的用料应及时向单位领导汇报。

2.4.2 掌握本单位消耗材料的性质、性能、用途、消耗量，健全进料、消费台帐做到合理用料。

2.5 负责协助本单位保管员做好单位仓库的管理工作。

2.6 按规定领料，做好料单凭证转存工作，物、单与保管员当面点清。2.7 做好废料的回收工作。

2.8 做好工具配备和工具交旧换新工作。建立个人工具卡片。2.9 协助供销公司做好原材料的调配工作，做到有求必应。2.10 按时参加有关部门召开的各种会议。3 责任与权限 3.1 责任

3.1.1 对不按规定领、批料，造成的损失负责。3.1.2 对本标准规定的工作内容、要求与方法负责 3.2 权限

3.2.1 接受主管部门的技术业务上的指导。对不符合领用料手续和未经批准的项目用料，有权制止并及时向单位领导反映。

3.2.2 对超计划和无计划领料，有权建议保管员拒绝发放。3.2.3 对帐外物资，有权回收入库。

3.2.4 有权监督各工段、班组原材料的使用情况。

3.2.5 对领用物资手续不全者，有权建议保管员拒绝发放。4 检查与考核

按照集团公司《各类业务工作人员通用工作标准》的有关规定进行检查、考核。

第二篇：尿素厂 2006总结

尿素厂 2006

工作总结

在2006工作中，尿素厂在党中央正确路线、方针、政策的指导下，在集团公司党委的直接领导下，紧紧围绕集团公司的生产目标和经营方针，带领全厂职工学习贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，积极有步骤地开展保持共产党员先进性教育活动，以人性化管理做好职工的思想政治工作，最大限度地发挥和调动出职工的主观能动性为前提，以创建学习型组织，培养四有职工队伍，提高创新能力为重点；以完善支部制度，制定节约方案，创建节约型分厂，使企业效益最大化为目标，不断增进班子团结，加强班子思想作风、工作作风、领导作风建设，提高班子理论水平和管理能力;引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的发展观，增强职工的主人翁责任感，较好地调动了广大党员干部和职工群众的学习和工作热情，为圆满完成2006年的各项工作打下了坚实的基础，现将全年工作总结如下：

一、2006主要生产指标： 1.产量

截止11月30日，全年累计生产尿素377859吨，预计全年生产尿素40吨左右，主要原因是天然气供应紧张，生产负荷较低。

2.产品质量 今年我厂克服了系统超低负荷符合运行的困难，采用间断性造粒等办法，实现了全年尿素合格品率100%，确保了我公司尿素的产品质量。

3.消耗

1～11月份平均氨耗577.25Kg/TUr，较2005年增加了0.62Kg/TUr；蒸汽消耗1.57T/TUr,比去年增加0.15T/TUr。主要原因是今年装置运转率降低，全年装置运行负荷偏低造成。

4.工艺指标

1～11月份工艺指标合格率平均为99.3%，较去年提高了1.05个百分点。

5.装置运转情况

截止11月30日，装置累计运行303.35天，同比减少18.53天；运转率为90.82%，较2005年降低5.55各百分点。运转天数和运转率下降的主要原因是受大修停车时间的影响。

全年累计停车11次，较去年减少了2次。其中，仪表原因5次5,设备原因5次，大修1次。年初尿素装置还实现了跨100天，为装置的稳定运行奠定了基础。

6.技术改造

2006累计实施技术改造项目18项，取得了较为显著的成效，主要改造情况如下表所示：

7.论文、论著及成果（1）全年共发表有价值的论文 5 篇，多在《大氮肥》、《化工设计》等国家级刊物上发表。

（2）内有两项技改技措项目获集团公司“科技进步一等奖”。

8.大修准备情况

今年共确定大修项目32 项，其中：重点项目 9 项，机修承担 4 项，分别为四台高压设备：R101/E101/E104和V101；十一化建承担 2 项，分别为：尿素界区氨管线的更换和氨贮槽V105的更换；我厂承担的 3 项重点项目分别是CO2机组的检修、中压吸收塔C101塔盘的更换和刮料机的大修。今年安排的技改技措及现场改造项目共计18项，其中十一化建承担 4 项，我厂承担 14 项。共确定备件

5237 件（套）。

今年大修最突出的特点是： ①准备充分，安排合理，所有检修项目全部按时或提前完成。②全厂上下一盘棋，团结协作好：检修中，无论工艺之间，工艺与设备之间，还是本单位与外单位之间，都能相互帮助，相互支持，形成了一种团结和谐的检修气氛。③各级领导靠前指挥，统筹安排，确保了各项检修项目的完成。④安全、质量工作做得好。本次大修，从停车、设备交出、检修、开车全过程中，未出现一起安全事故，所承修项目无一返工。这次大修，是一次检修和组织都比较成功的一次大修。

★9.采用“人人登台讲课”的办法，强化技术培训，收到良好效果

为适应公司发展的需要，加快人才队伍的培养，早出人才、快出人材，从今年下半年起。在我厂开展了“人人登台讲课”的培训方式进行系统地人员培训，取得了明显效果，职工反应良好。讲课内容包括原始开车以来循环、蒸发、压缩、泵房、主控各岗位在正常生产和开停车过程中所出现的事故有哪些；原始开车以来各岗位所实施的技改技措项目有哪些？改造的目的及操作注意事项是什么；我厂重要设备的设备结构、原理、设计指导思想是什么等，整体安排如下：

第一阶段：计划编排 时间： 2006.6.10～6.29日

由厂领导、工程技术人员根据各班组的技术情况，明确分工，确定各班组成员的讲课内容、要求、讲课时间，参加听况人员情况等。安排讲课的人员所讲内容，尽量是其本人在这一方面比较薄弱的部分，以便使每位授课人员能够在资料准备的过程中有更大的收获。

第二阶段：讲课准备 时间：2006.7.1～10.15日

授课人员查阅原始开车以来的有关记录，进行讲课资料的收集、准备，由班长、技术人员等进行完善、技术把关。

第三阶段：组织讲课 时间：2006.10.17～11.8日 讲课时要求全员参加，并严格考勤。已达到相互学习，相互提高，一岗多能的目的。第四阶段：完善讲课资料 时间：2006.10.20～11.15日 讲课工作进行后，把全部讲课内容进行整理、打印、下发。第五阶段：复习准备 时间：2006.11.15～11.29日 各班组根据讲课打印下发的资料组织复习，以迎接下半年培训考试。

第六阶段：组织考试 时间：2006.11.29日下午15：30分 考试内容即为该次的讲课内容。

第七阶段：表彰、总结 时间：2006.12月上旬

对于在整个培训过程中，讲课和考试较好的个人，进行表扬并给予适当的物资奖励，以增强培训效果，提高培训工作力度。

（详细内容见附件）

10.加强现场巡检，积极查除事故隐患

经过多年实践，在强化现场巡检方面，我们发现严格“三级”巡检，突出‘四个到位’，对现场采取立体式、网络式的排查是确保装置安全运行的关键，并通过开展事故隐患查除登记卡制度，充分调动全员参与巡检的积极性，切实将巡检工作落到实处。

全年共查除各类事故隐患263起，其中重大事故隐患9起，较大事故隐患21起，避免停车5次，为尿素装置的安全、稳定运行奠定了基础。

★11.继续开展争创“STE”管理先进班组活动，搞好安全生产

近几年，为进一步适应新的生产形势和管理要求，强化管理，突出重点，我厂在“量化细化”管理的基础上，又进一步开展以“安全、技术、环境”为主的“STE”管理活动，以全面促进各项工作，取得了良好的效果（详细方案后附）。

（1）制定了祥细的《无污染排塔控制方案》，并组织班组学习，基本上能达到无污染排放。

（2）时刻把安全放在第一位，制定了《紧急情况安全救援预案》，并组织了演练，缴纳了安全风险抵押金，为安全生产提供了保障。

“STE”活动的开展，提高了职工学习技术的积极性，安全意识和环境保护意识进一步加强。2006年，尿素厂未发生一起设备事故和人身伤害事故，为装置的安、稳、长、满、优生产提供了保障。

★12.强化班组建设，继续抓好细化量化管理：

2006尿素厂继续开展了以“一个民主、二个严格、三个到位、四个争创、五个量化”为主要内容的班组创建活动，主要内容包括： “一个民主”即全面实行班组民主管理，严格按班组民主管理的“三定两会”制度进行班组管理。实行班组民主管理为搞好班组建设奠定了基础。

“两个严格”就是严格劳动纪律管理，严格生产管理。这是作为主要生产单位必须常抓不懈工作。

“三个到位”即制度到位、落实到位、考核到位，三者相辅相成，缺一不可。

“四个争创”就是要“争创全年无违纪班组”、“争创标杆班组”、“争创争先创优先进个人”、“争创星级技术标兵”。四个“争创”为班组、为个人指明了管理和努力的方向。

“五个量化”指“生产指标量化管理”、“现场文明卫生量化管理”、“记录台账量化管理”、“事故隐患查处量化管理”、“班组综合考核量化管理”。“五个量化”为把各项管理落到实处，提供了保障。

细化量化管理包含了基础管理、现场管理、班组管理、现场巡检等生产管理的全部内容，充分调动了广大职工的生产积极性，使各项管理工作进一步民主化、规范化、科学化。

为强化班组管理和班组建设，几年来，我厂重点从五个大项28个方面抓起，以全面提高班组成员的综合素质和班组的综合管理水平，所制定的具体措施和办法如下：

★★、关于加强作风建设的有关管理考核办法

（一）尿素厂劳动纪律管理办法

（二）尿素厂关于开展“ 争先创优” 活动的管理办法

（三）尿素厂关于开展“争创无违纪班组”活动的管理办法

（四）尿素厂关于开展“讲文明、树新风、创和谐班组”活动的管理办法

★★、关于加强职工技术培训的有关管理考核办法

（一）尿素厂关于“争创星级技术标兵”的考核办法

（二）尿素厂调岗、换岗和新分人员学习（不顶岗）期间的有关规定

（三）尿素厂关于调岗和新分人员学习内容及要求

（四）尿素厂关于化工人员专题技术培训计划

（五）尿素厂师徒合同的签订

（六）尿素厂技术培训考核相关规定

（七）尿素厂调主控人员选拔办法

（八）尿素厂职工培训计划

★★、关于加强基础资料管理的考核办法

（一）尿素厂“档案、台账”的考评办法

（二）尿素厂“班组管理台账”考评办法

（三）尿素厂化工岗位“记录、报表”考评办法

★★、关于加强生产管理的考核办法

（一）尿素厂“”班组卫生区管理”考核办法

（二）尿素厂“事故隐患查处”奖励办法

（三）尿素厂“ 动设备加油管理”暂行办法

（四）尿素厂“环保达标排放”管理办法

（五）尿素厂“无污染排塔”管理办法

（六）尿素厂“冬季防冻管理”暂行办法

（七）关于尿素产品质量控制的有关规定

（八）尿素厂“节能降耗”管理暂行办法

★★、关于加强班组管理的有关管理办法

（一）尿素厂关于开展“STE”管理活动的暂行办法

（二）尿素厂关于开展争创“标杆班组”活动的管理办法

（三）关于施行“班组民主管理”的暂行办法

（四）尿素厂“化工班组经济责任制”考核办法

（五）尿素厂“四班联席会”制度

二、存在的问题与今后的打算： 1.存在的问题和不足：

⑴管理方面还存在着死角，有待于进一步完善和提高。目前尿素厂虽然无论什么事都有章可循，但随着政策的进一步深入，有些制度已不适应目前要求，需要进一步修订完善，不断提高管理水平。⑵ 岗位人员严重不足，断层现象明显，技术力量亟待加强。近几年由于我公司新项目发展的需要，陆续从我厂抽调除大批技术骨干，目前在岗人数是历史最低状况，比原始开车时 人员还少，部分岗位已出现空缺，如四个班组的压缩岗位长时间均只有1人在顶岗；个别班组主控岗位也只有1人，急需补充。但由于近几年人员情况有一定的断层现象，短时间内补充起来暂时还有一定的困难；其它岗位只剩一人顶岗的情况越来越多，班组人员有事调班都非常困难等等。因此，在今后相当长一个时期内，加快人才培养，强化岗位技术培训工作，仍是一项非常重要的工作。

⑶四台大泵故障率仍较高，运行周期相对较短，一定程度上困扰着装置的安全生产，仍需要进一步攻关。

⑷尿素夏季和超低负荷下产品质量控制问题，还没有找到很好的解决办法，还需要进一步做好工作。

⑸夏季高负荷运行时，回收一套三胺尾气后，虽然可以维持运行，但系统工况很不好，超压现象严重，系统水平衡维持困难等，仍需要以后继续做攻关和优化工作。

⑹静设备出现问题呈逐年增多趋势,尤其是尿素设备和管线的腐蚀问题，一定程度上已经对尿素的安全生产构成威胁，是今后组织生产中应该重点关注的问题。

2.明年的打算 ⑴ 认真学习贯彻十六届四中、五中全会精神，把职工的思想和行动统一到全会精神上来； 把力量凝聚到努力完成集团公司提出的各项任务上来； 进一步树立和落实科学发展观，增强责任感、使命感、危机感。

⑵ 进一步落实《尿素厂四好班子创建活动考核细则》的各项内容，加强尿素厂领导班子自身建设，提高班子的整体素质和领导能力，增强班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。以达到政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的基本目标。

⑶为构建和谐的中原大化、和谐的尿素厂努力。积极做好思想政治工作，增进人与人之间的交流和沟通，努力营造一个团结和谐的工作氛围；

⑷加大培训力度，加快人员培养步伐，为稳定生产，实现全年安全事故为零，为构建和谐分厂打下基础；

⑸ 深入开展节能降耗、节约挖潜活动，完善各项管理制度，调动各方面的积极性，挖掘出每个人的潜能，为企业增加效益。

⑹控制好氨氮排放，防止污染，实现清洁文明生产。

⑺ 强化职工队伍建设，总结经验，查找不足，为培养一支“技术精、作风硬、不怕吃苦、雷厉风行、凝聚力强”的高素质队伍而继续努力。⑻把创建学习型组织和开展党员、职工节约创效活动 结合起来，在实现技术创新、操作创新、管理创新方面再上台阶。力争使各项用品消耗进一低，为公司创造更好的效益。

⑼提前做好大修的各项准备工作，为顺利完成大修任务奠定基础。

⑽我们的思路是：建设一个好班子，带出一个好队伍。建立一个好机制，完善一个好制度，开创一个好局面。为实现系统安，稳、长、优生产，为构建和谐中原大化建设作出我们应有的贡献。

尿素厂 2006年12月 15日

工 作 总 结

尿 素 厂

二○○六年十二月十五日

第三篇：尿素从业人员岗位标准

尿素车间 从业人员岗位标准

2012年7月发布

2012年7月实施

尿素车间主任岗位标准

1.岗位职责：

1.1在生产厂长的领导下，负责本车间的全面管理工作，对生产厂长负责.1.2在组织生产管理活动中执行企业规定，对完成企业下达的指令性计划负责。1.3对本车间设备的安全稳定运行负责；对本车间设备的维修、检修和调试质量负责。1.4对本车间发生的各类事故负责；对本车间的安全生产负责。1.5对本车间的财务、各类报表、台帐的准确性与及时性负责。1.6负责本部门工作标准、内部管理制度的制定、修订工作。1.7负责车间后备人才的培养，向领导推荐优秀人才。2.岗位人员基本要求：

2.1文化程度

具有全日制中专以上学历。2.2工作经历

具有5年以上化工运行工作经验或运行管理经验。2.3身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4上岗资格证书

经人力资源科培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握车间范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉热力设备结构、原理。3.2.3 熟悉DCS控制系统原理。

3.2.4 具备工程力学、流体力学、物理化学、材料力学、化工原理、机械原理等基础知识。3.2.5 尿素系统主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。

3.2.6 尿素系统各种自动控制、连锁保护和测量仪表的作用、工作原理及实验方法。3.2.7 化工物料衡算方法和计算。3.2.8 尿素设备保养知识，管理知识。

3.2.9 了解设备参数的报警值、连锁值的设定依据。3.2.10 熟悉各种情况下应急处理的指挥、协调、指导救护工作。3.2.11 现代企业管理知识和生产技术管理的基本知识。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行各岗位作业指导书。3.4 技能要求

3.4.1 看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图。3.4.2 掌握物料平衡系统图。

3.4.3 用简明、精练、准确的技术语言指导和咨询工作。3.4.4 指挥和处理各种突发性事故。

3.4.5 监视、控制、调整尿素系统运行工况，迅速判断异常和事故，指导有关人员正确处理各种异常和事故。

3.4.6 掌握DCS系统的功能、使用方法。

3.4.7 做好系统检修前的安全措施和检修后的试运验收。3.4.8 编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.9 具有推广应用新技术、新设备、新工艺的能力，并按照新设备试运行方案进行试运行实验。3.4.10 运用全面质量管理，搞好工艺、设备的技术管理和生产管理。4.行为安全要求：

4.1在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程，按照标准要求严格审批各类作业票证。4.2参加交接班管理，做好上级文件的传达。

4.3对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章指挥。

4.4对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严把审核关，严格落实各项安全措施，不具备条件禁止作业。5.装备护品要求：

5.1按照国家标准为生产设备、设施配置安全防护设施，并制定相关的管理制度进行维护保养； 5.2根据国家标准要求，为岗位从业人员配备相应的劳动防护用品，并使其熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3根据国家标准要求在生产现场配备相应的应急设备器材，并使相应岗位人员熟练掌握应急设备器材的使用，并做好相应的维护保养。6.作业现场安全要求：

6.1定期对作业现场进行检查，保持作业现场清洁有序，工具物品定置摆放。

6.2做好作业环境中有毒有害物质的监测，使粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求。

6.3保证现场安全通道畅通。

6.4现场各类标识和安全标志醒目，每半年进行一次排查，对不符合标准要求的及时进行更换。； 7.岗位管理要求：

7.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。7.2建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。

7.3积极开展隐患排查治理工作，消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。

7.4严格执行事故四不放过的原则，客观公正的分析事故发生的原因，制定相应的防范措施并将防范措施落实到实处。

8.其他要求：严格执行企业的管理干部要求，将集团利益放在首位。

尿素车间副主任岗位标准

1.岗位职责：

1.1在车间主任的领导下，负责本车间的安全生产管理工作，对车间主任负责.1.2在组织生产管理活动中执行企业规定，对完成企业下达的指令性计划负责。1.3对本车间生产的安全稳定运行负责；对本车间设备的维修、检修和调试质量负责。1.4对本车间发生的各类事故负责；

1.5对本车间的各类台帐的准确性与及时性负责。

1.6对生产系统应急事故的处理负责，定期参与岗位现场处置预案的演练并对演练效果进行评价。2.岗位人员基本要求：

2.1文化程度

具有中专以上学历。2.2工作经历

具有5年以上工作经验或管理经验。2.3身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4上岗资格证书

经人力资源科培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握车间范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉设备结构、原理。3.2.3 熟悉DCS控制系统原理。

3.2.4 具备工程力学、材料力学、机械原理等基础知识。3.2.5 尿素系统主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。3.2.6 压力容器各种自动控制、测量仪表的作用、工作原理及实验方法。3.2.7 设备公用系统布置形式、位置、走向及切换注意事项。3.2.8 设备运行参数的报警值、跳闸值的整定依据。3.2.9 大型设备各保护、自动装置整定原理。3.2.10 各种工况下设备的启动、停用方法。3.2.11 现代企业管理知识和生产技术管理的基本知识 3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行尿素车间各岗位作业指导书 3.4 技能要求

3.4.1 看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图。3.4.2 掌握设备系统图。

3.4.3 用简明、精练、准确的技术语言指导和咨询工作。3.4.4 指挥和处理各种突发性事故。

3.4.5 监视、控制、调整设备运行工况，迅速判断异常和事故，指导有关人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 掌握DCS系统的功能、使用方法。

3.4.7 做好系统检修前的安全措施和检修后的试运验收。3.4.8 编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.9 具有推广应用新技术、新设备、新工艺的能力，并按照新设备试运行方案进行试运行实验。3.4.10 运用全面质量管理，搞好技术管理和生产管理。4.行为安全要求：

4.1在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程，按照标准要求严格审批各类作业票证。4.2参加交接班管理，做好上级文件的传达。

4.3对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章指挥。

4.4对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严把审核关，严格落实各项安全措施，不具备条件禁止作业。5.装备护品要求：

5.1按照国家标准为生产设备、设施配置安全防护设施，并制定相关的管理制度进行维护保养； 5.2根据国家标准要求，为岗位从业人员配备相应的劳动防护用品，并使其熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3根据国家标准要求在生产现场配备相应的应急设备器材，并使相应岗位人员熟练掌握应急设备器材的使用，并做好相应的维护保养。6.作业现场安全要求：

6.1定期对作业现场进行检查，保持作业现场清洁有序，工具物品定置摆放。

6.2做好作业环境中有毒有害物质的监测，使粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求。

6.3保证现场安全通道畅通。

6.4现场各类标识和安全标志醒目，每半年进行一次排查，对不符合标准要求的及时进行更换。； 7.岗位管理要求：

7.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。7.2建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。

7.3积极开展隐患排查治理工作，消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。

7.4严格执行事故四不放过的原则，客观公正的分析事故发生的原因，制定相应的防范措施并将防范措施落实到实处。

8.其他要求：严格执行企业的管理干部要求，将集团利益放在首位。

尿素车间安全员岗位标准

1.岗位职责：

1.1 在车间主任的领导下,协助搞好本车间的各项安全管理工作。

1.2 协助车间主任贯彻执行国家有关劳动保护工作的方针、政策、法规以及企业的安全管理规章制度。1.3 负责编制本单位安全技术措施计划,并检查执行情况。

1.4 根据企业安全管理制度，结合本车间实际，负责起草制定本车间内部各项安全管理制度，并且严格贯彻落实。

1.5 协助车间主任在车间内贯彻落实安全生产责任制，做好“安全生产五同时”工作，并有详细记录。1.6 根据安全生产中存在的问题，要提出整改方案，拿出初步整改意见报车间主任，重大问题要和主任及有关单位共同制定整改措施，进行实施。1.7 做好安全教育培训工作。

1.7.1 负责组织新工人和外来学习培训人员的二级安全教育，督促、检查班组、岗位三级安全教育执行情况。

1.7.2 负责搞好本车间职工日常安全教育和安全技术考核工作。

1.7.3 组织职工学习安全操作规程，并负责向职工讲解安全防护器材使用和注意事项 1.7.4 配合有关部门做好特殊工种的安全培训、考核和发证工作。1.8 做好安全检查工作。

组织有关人员对本车间的各种设备和工艺装备以及各岗位操作、检修情况进行不定期检查，对查出的隐患按”三定四不准”原则，积极组织整改，对不符合安全规定的行为及时进行制止、纠正。坚持安全生产巡回检查、教育和监督生产人员合理使用防护用品。

1.9 负责本车间安全措施、防护器材、灭火器和事故隐患的管理。掌握本车间尘毒、噪声情况.安全防火重点部位情况.做到情况清楚，器材配备适当、好用。

1.10 做好劳动保护工作。按照标准严格检查各类人员的劳动保护用品和保健发放、使用情况。1.11 参加本车间各类事故的调查处理，做好统计分析上报工作。

1.12 协助车间主任，落实好各项安全措施，尤其是事故后或隐患的防护措施要做到及时有效。1.13 负责本车间的安全台帐。2.岗位人员基本要求：

2.1文化程度

具有中专以上学历。2.2工作经历 具有3年以上工作经验。2.3身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4上岗资格证书

经人力资源科培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握车间范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉本岗位相关管理制度、流程。

3.2.3 掌握安全生产管理知识。包括安全组织管理、安全检查、安全教育、安全技术措施计划、事故管理、安全目标管理与标准化作业等。

3.2.4 掌握安全生产技术知识。包括机械电气安全生产技术、防火防爆安全技术、危险化学品安全生产技术、特种设备安全技术等。

3.2.5 了解工作相关的其他岗位基本知识。3.2.6 掌握工作相关的计算机及信息系统应用知识 3.2.7 现代企业管理知识和生产技术管理的基本知识 3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行各岗位作业指导书。3.4 技能要求

3.4.1 有一定的问题分析能力，有较强的问题解决能力。3.4.2 善于沟通，有一定的组织协调能力。

3.4.3 用简明、精练、准确的技术语言指导和咨询工作。3.4.4 迅速判断异常和事故，指挥和处理各种突发性事故的能力。3.4.5 具备正确指导安全生产、安全监督的能力。3.4.6 具备正确进行安全分析、安全防范措施的能力。3.4.7 具备正确制定各项安全管理规章制度的能力。4.行为安全要求：

4.1在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程，按照标准要求严格审批各类作业票证。4.2参加交接班管理，做好上级文件的传达。

4.3对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章指挥。

4.4对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严把审核关，严格落实各项安全措施，不具备条件禁止作业。5.装备护品要求：

5.1按照国家标准为生产设备、设施配置安全防护设施，并制定相关的管理制度进行维护保养； 5.2根据国家标准要求，为岗位从业人员配备相应的劳动防护用品，并使其熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3根据国家标准要求在生产现场配备相应的应急设备器材，并使相应岗位人员熟练掌握应急设备器材的使用，并做好相应的维护保养。6.作业现场安全要求：

6.1定期对作业现场进行检查，保持作业现场清洁有序，工具物品定置摆放。6.2保证现场安全通道畅通。

6.4现场各类标识和安全标志醒目，每半年组织进行一次排查，对不符合标准要求的及时进行更换。； 7.岗位管理要求：

7.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。

7.3积极开展隐患排查治理工作，消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。

7.4严格执行事故四不放过的原则，客观公正的分析事故发生的原因，制定相应的防范措施并将防范措施落实到实处。

8.其他要求：严格执行企业的管理干部要求，将集团利益放在首位。

尿素车间技术员岗位标准

1.岗位职责：

在车间分管主任的领导下，负责本车间的工艺、设备检查、指导工作，对车间分管主任负责。对监督、检查不力所造成设备安全、设备损伤所造成的人身事故和经济损失负责。对本车间设备台帐记录负责。

根据安全生产中工艺、设备存在的问题，要提出整改方案，拿出初步整改意见报车间设备主任，重大问题要和设备主任、主任及有关人员共同制定整改措施，进行实施。

组织有关人员对本车间的各种设备和检修情况进行不定期检查，对查出的隐患督促工段整改。参加本车间各类设备事故的调查处理，做好统计分析上报工作。2.岗位人员基本要求：

2.1文化程度

具有全日制中专以上学历。2.2工作经历

具有3年以上工作经验。2.3身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4上岗资格证书

经人力资源科培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求： 3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握车间范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉本岗位相关管理制度、流程。

3.2.3 掌握一定的尿素生产安全生产和工艺、设备管理知识和能力

3.2.4 掌握安全生产技术知识。包括机械安全生产技术、防火防爆安全技术、危险化学品安全生产技术、特种设备安全技术等。

3.2.5 了解工作相关的其他岗位基本知识。3.2.6 掌握工作相关的计算机及信息系统应用知识 3.2.7 现代企业管理知识和生产技术管理的基本知识 3.3 政策法规

3.3.3 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.4 熟知并执行各岗位作业指导书。3.4 技能要求

3.4.1 有一定的问题分析能力，有较强的问题解决能力。3.4.2 善于沟通，有一定的组织协调能力。

3.4.3 用简明、精练、准确的技术语言指导和咨询工作。3.4.4 迅速判断异常和事故，指挥和处理各种突发性事故的能力。3.4.5 具备正确指导安全生产、安全监督的能力。

3.4.6 具备正确进行设备事故分析、制定安全防范措施的能力。3.4.7 具备正确制定各项设备管理规章制度的能力。4.行为安全要求：

4.1在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程，按照标准要求严格审批各类作业票证。4.2参加交接班管理，做好上级文件的传达。

4.3对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章指挥。

4.4对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严把审核关，严格落实各项安全措施，不具备条件禁止作业。5.装备护品要求：

5.1按照国家标准为生产设备、设施配置安全防护设施，并落实相关的维护保养管理制度。

5.2根据国家标准要求，为岗位从业人员配备相应的劳动防护用品，并使其熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3根据国家标准要求在生产现场配备相应的应急设备器材，并使相应岗位人员熟练掌握应急设备器材的使用，并做好相应的维护保养。6.作业现场安全要求：

6.1定期对作业现场进行检查，保持作业现场清洁有序，工具物品定置摆放。6.2做好作业环境中有毒有害物质的监测，使粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求。

6.3保证现场安全通道畅通。

6.4现场各类标识和安全标志醒目，每半年进行一次排查，对不符合标准要求的及时进行申报更换。； 7.岗位管理要求：

7.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。

7.3积极开展隐患排查治理工作，消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。

7.4严格执行事故四不放过的原则，客观公正的分析事故发生的原因，制定相应的防范措施并将防范措施落实到实处。

8.其他要求：严格执行企业的管理干部要求，将集团利益放在首位。

尿素车间尿素工段长岗位标准

1.岗位职责：

1.1 在车间主任的领导下，搞好本工段各项管理工作，对本工段安全生产、检修工作全面负责。1.2 搞好本工段的设备管理工作，负责组织本工段所有设备的大、中、小修、维护保养工作，消除跑、冒、滴、漏，确保设备安全稳定长周期运行。

1.3 搞好本工段生产工艺管理，掌握本工段设备结构的性能特点，做“四懂、三会”。

1.4 在检修中严格落实各项安全措施，监督维修人员按照检修技术标准和程序文明施工，科学检修，做到工完料净，场地清。

1.5 负责组织搞好本工段设备维护保养，做到“三见”和“一平、二净、三清、四无、五不漏”，确保设备几率达指标。

1.6 负责搞好本工段的修旧利废和成本管理工作，合理控制维修费用。1.7 结合本车间、工段的实际情况，组织人员进行小改小革和技术公关。1.8 监督搞好本工段现场治理，备品备件摆放规范，现场清洁有序。1.9 加强本工段思想政治工作教育，搞好民主管理。

1.10 搞好安全班组建设工作，建立、健全各类管理台帐，推进班组安全标准化建设。1.11 积极开展安全隐患查找及整改工作，消除生产系统中存在的安全隐患。1.12 对本工段的各类台帐的准确性与及时性负责。1.13 做好上级安排的临时性工作。2.岗位人员基本要求：

2.1文化程度

具有初中以上学历。2.2工作经历

具有3年以上检修工作经验或运行操作经验。2.3身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4上岗资格证书

经人力资源科培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本工段范围内的危险、有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉电力生产过程、了解电力生产知识

3.2.3 熟悉和掌握生产设备、运行规程、检修工艺规程，以及国家有关的法律、法令、法规和本企业、本企业制定的各项规章制度和管理标准。

3.2.4 掌握汽轮机本体、调速系统、各类水泵以及各种类型阀门、管道检修质量标准，验收项目和验收方法。

3.2.5 掌握本专业所辖设备的金属材料性能及大小修中所用材料的规格、数量，以及熟悉机械零件等知识

3.2.6 具有一定的运行知识，了解机组运行参数的报警值、跳闸值的整定依据，了解DEH的工作原理，动作特性和实验方法。

3.2.7 了解机械基础知识及一般安全注意事项。

3.2.8 熟悉和掌握全面质量管理、标准化、规范化以及设备综合管理等现代化企业管理知识。3.2.9 了解机械设备各种自动控制、保护和测量仪表的作用、工作原理及实验方法。3.2.10 3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《汽机作业指导书》。3.4 技能要求

3.4.1 看懂设备控制保护、自动装置的原理和结构图。3.4.2 熟悉并掌握设备的构造。

3.4.3 用简明、精练、准确的技术语言指导和咨询工作。3.4.4 指挥和处理各种突发性事故。

3.4.5 监视、控制、调整设备运行工况，迅速判断异常和事故，指导有关人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 掌握DCS系统的功能、使用方法。

3.4.7 做好设备、系统检修前的安全措施和检修后的试运验收。3.4.8 编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.9 具有推广应用新技术、新设备、新工艺的能力，并按照新设备试运行方案进行试运行实验。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程，按照标准要求严格审批各类作业票证。4.2 做好班组管理及上级文件的传达。4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章指挥。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严把审核关，严格落实各项安全措施，不具备条件禁止作业。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准为生产设备、设施配置安全防护设施，并制定相关的管理制度进行维护保养； 5.2 根据国家标准要求，为岗位从业人员配备相应的劳动防护用品，并使其熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 根据国家标准要求在生产现场配备相应的应急设备器材，并使相应岗位人员熟练掌握应急设备器材的使用，并做好相应的维护保养。6.作业现场安全要求：

6.1 定期对作业现场进行检查，保持作业现场清洁有序，工具物品定置摆放。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的监测，使粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求。

6.3 保证现场安全通道畅通。

6.4 现场各类标识和安全标志醒目，每半年进行一次排查，对不符合标准要求的及时进行更换。； 7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。

7.3 积极开展隐患排查治理工作，消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。

7.4 严格执行事故四不放过的原则，客观公正的分析事故发生的原因，制定相应的防范措施并将防范措施落实到实处。

8.其他要求：严格执行企业的管理干部要求，将集团利益放在首位。

尿素车间压缩工段长岗位标准

1.岗位职责：

1.1 在车间主任的领导下，搞好本工段各项管理工作，对本工段安全生产、检修工作全面负责。1.2 搞好本工段的设备管理工作，负责组织本工段所有设备的大、中、小修、维护保养工作，消除跑、冒、滴、漏，确保设备安全稳定长周期运行。

1.3 搞好本工段生产工艺管理，掌握本工段设备结构的性能特点，做“四懂、三会”。

1.4 在检修中严格落实各项安全措施，监督维修人员按照检修技术标准和程序文明施工，科学检修，做到工完料净，场地清。

1.5 负责组织搞好本工段设备维护保养，做到“三见”和“一平、二净、三清、四无、五不漏”，确保设备几率达指标。

1.6 负责搞好本工段的修旧利废和成本管理工作，合理控制维修费用。1.7 结合本车间、工段的实际情况，组织人员进行小改小革和技术公关。1.8 监督搞好本工段现场治理，备品备件摆放规范，现场清洁有序。1.9 加强本工段思想政治工作教育，搞好民主管理。

1.10 搞好安全班组建设工作，建立、健全各类管理台帐，推进班组安全标准化建设。1.11 积极开展安全隐患查找及整改工作，消除生产系统中存在的安全隐患。1.12 对本工段的各类台帐的准确性与及时性负责。1.13 做好上级安排的临时性工作。2.岗位人员基本要求：

2.1文化程度

具有高中以上学历。2.2工作经历

具有3年以上检修工作经验或运行操作经验。2.3身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4上岗资格证书

经人力资源科培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本工段范围内的危险、有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉电力生产过程、了解电力生产知识

3.2.3 熟悉和掌握生产设备、运行规程、检修工艺规程，以及国家有关的法律、法令、法规和本企业、本企业制定的各项规章制度和管理标准。

3.2.4 掌握锅炉本体、风机、各类水泵以及各种类型阀门、管道检修质量标准，验收项目和验收方法。3.2.5 掌握压缩机及压力容器所用金属材料性能及大小修中所用材料的规格、数量，熟悉焊接、热处理、机械加工等知识。

3.2.6 具有一定的运行知识，了解机组运行参数的报警值、跳闸值的整定依据，了解烟气脱销的工作原理。

3.2.7 了解机械基础知识及一般检修安全注意事项。

3.2.8 熟悉和掌握全面质量管理、标准化、规范化以及设备综合管理等现代化企业管理知识。3.2.9 了解锅炉各种自动控制、保护和测量仪表的作用、工作原理。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《锅炉作业指导书》。3.4 技能要求

3.4.1 看懂设备原理和结构图。3.4.2 熟悉并掌握机组的构造及系统图。3.4.3 用简明、精练、准确的技术语言指导和咨询工作。3.4.4 指挥和处理各种突发性事故。

3.4.5 监视、控制、调整机组运行工况，迅速判断异常和事故，指导有关人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 做好系统检修前的安全措施和检修后的试运验收。3.4.7 编制反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.8 具有推广应用新技术、新设备、新工艺的能力，并按照新设备试运行方案进行试运行实验。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程，按照标准要求严格审批各类作业票证。4.2 做好班组管理及上级文件的传达。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章指挥。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严把审核关，严格落实各项安全措施，不具备条件禁止作业。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准为生产设备、设施配置安全防护设施，并制定相关的管理制度进行维护保养； 5.2 根据国家标准要求，为岗位从业人员配备相应的劳动防护用品，并使其熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 根据国家标准要求在生产现场配备相应的应急设备器材，并使相应岗位人员熟练掌握应急设备器材的使用，并做好相应的维护保养。6.作业现场安全要求：

6.1 定期对作业现场进行检查，保持作业现场清洁有序，工具物品定置摆放。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的监测，使粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求。

6.3 保证现场安全通道畅通。

6.4 现场各类标识和安全标志醒目，每半年进行一次排查，对不符合标准要求的及时进行更换。； 7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。

7.3 积极开展隐患排查治理工作，消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。

7.4 严格执行事故四不放过的原则，客观公正的分析事故发生的原因，制定相应的防范措施并将防范措施落实到实处。

8.其他要求：严格执行企业的管理干部要求，将集团利益放在首位。

尿素车间值班长岗位标准

1.岗位职责： 1.1 在车间主任及值班调度的领导下，搞好本车间当班生产调度工作，确保当班安全稳定生产，完成当班生产任务，对车间主任负责。1.2 负责当班人员各岗位的管理。

1.3 及时传达企业、调度及本车间指令，组织带领全班人员努力完成上级交给的各项工作和生产任务。1.4 负责全班安全管理，消灭违章操作事故。

1.5 当班检查本车间各岗位生产、工艺指标执行情况，对不符合要求的操作行为及时进行制止、纠正。1.6 时刻盯在生产一线，对生产过程中发现的不正常现象，及时组织处理，切实搞好生产平衡。1.7 发现较大事故及时与值班调度联系，请示处理办法，并积极组织有关人员进行处理。1.8 加强班组思想政治工作教育，搞好民主管理。

1.9 抓好基础管理工作。记录、报表字体仿宋化，经济指标台帐化，技术资料档案化。1.10 积极开展班组内劳动竞赛，努力完成工作、生产任务，奖罚分明。

1.11 组织好班前班后会，严格执行交接班制度，组织好班组生活会，白班、零点班要参加车间调度会。2.岗位人员基本要求：

2.1文化程度

具有全日制高中以上学历。2.2工作经历

具有3年以上运行工作经验。2.3身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4上岗资格证书

经人力资源科培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 掌握化工原理、基本机械等方面的有关知识。

3.2.2 熟知尿素主要设备的构造、性能及工作原理、特性，熟悉辖区流程图，掌握最佳运行方式。3.2.3 掌握生产管理知识及有关技术标准。3.2.4 熟悉掌握《消防规程》的有关部分。

3.2.5 掌握热工保护、自动、机组协调控制的原理及投停方法，DCS控制系统的原理。3.2.6 掌握尿素的生产过程、原理、基本知识。

3.2.7 掌握尿素系统各种工况下的平衡、协调的目的、方法、注意事项。3.2.8 掌握尿素工业分析监督的主要内容及含义。3.2.9 掌握尿素经济运行，节能降耗的基本知识。

3.2.10 熟悉全面质量管理、设备综合管理等方面的现代管理知识。3.2.11 掌握班组管理的基本知识。3.3 政策法规 3.3.5 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.6 熟知并执行尿素车间各岗位作业指导书。3.4 技能要求

3.4.1 能够运用管理知识进行运行的管理工作。3.4.2 能够掌握尿素系统布置形式、物料流程。

3.4.3 能够掌握本企业各种紧急事故处理预案，紧急停机的条件，正确地指挥事故处理，防止事故扩大，避免全厂停车和重大设备损坏事故发生，保证系统安全运行。3.4.4 能够熟练地指挥系统各种状态下开、停的操作。3.4.5 能够正确地指挥机组进行各种试验的操作。3.4.6 能够正确地使用安全工器具，消防器材。

3.4.7 能够掌握尿素系统重要设备的额定参数及其所配置保护的构成、原理、定值投停原则，指挥保护的投停操作及事故处理。

3.4.8 能够掌握公用系统的运行方式和事故处理原则，熟练地指挥公用系统的异常和事故处理。3.4.9 具有较强的综合分析和应变能力，对发生的异常、事故能够及时、准确地判断，果断采取措施。3.4.10 具有较强的总结、分析能力，能够定期组织全班人员对机组的安全、经济运行情况进行全面分析，制定措施，提高机组安全、经济运行水平。

3.4.11 能够用简明、准确的语言汇报生产情况，下达操作命令，进行技术交流。3.4.12 具有较强的文字表达能力，能够熟练地进行各种管理文书的编写工作。4.行为安全要求：

4.1在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程，按照标准要求严格审批各类作业票证。4.2组织好交接班管理，做好上级文件的传达。

4.3对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章指挥。

4.4对生产装置中存在的危险性较大的作业，严把审核关，严格落实各项安全措施，不具备条件禁止作业。5.装备护品要求：

5.1按照相关的管理制度督促操作人员做好安全防护设施的维护保养； 5.2监督岗位从业人员做好个人防护用品的佩戴及使用。

5.3正确使用生产现场配备相应的应急设备器材，并做好相应的维护保养。6.作业现场安全要求：

6.1定期对作业现场进行检查，保持作业现场清洁有序，工具物品定置摆放。

6.2做好作业环境中有毒有害物质的监测，使粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求。

6.3保证现场安全通道畅通。

6.4现场各类标识和安全标志醒目，每半年组织进行一次排查，对不符合标准要求的及时上报并进行更换。；

7.岗位管理要求：

7.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。7.2建立健全本部门各种规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，推行现代化管理制度，使各项工作标准化、科学化。

7.3积极开展隐患排查治理工作，消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。

7.4严格执行事故四不放过的原则，客观公正的分析事故发生的原因，制定相应的防范措施并将防范措施落实到实处。

8.其他要求：严格执行企业的管理干部要求，将集团利益放在首位。

尿素车间总控岗位操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本班值班长的领导，完成值班长交给的一切任务。1.2 负责本系统的安全、经济运行、协调好本炉工作。

1.3 运行中严密监视各类仪表，保持运行稳定，并负责指导其他岗位的运行操作情况，保持各设备最佳状态，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。1.4 每班应监主盘不少于8小时，设备、工况异常运行时，应正确妥善处理。

1.5 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持系统良好的运行状态。1.6 负责包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有3年以上操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉、压力容器操作、计算机应用知识、尿素生产原理等基础知识。3.2.3 熟知尿素主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各种连锁保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法。3.2.5 熟悉尿素系统、公用系统布置形式、位置、走向及运行切换注意事项。3.2.6 熟悉尿素系统各种工况状态下系统的启动、停车方法步骤。3.2.7 熟悉本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。3.2.8 熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.2.9 熟悉DCS控制系统原理。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点以及有关系统的连接方式和运行倒换方法。3.4.2 看懂设备控制保护、自动装置的原理图和结构图，默画本岗位的热力系统图。3.4.3 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.4 负责处理各种突发事故。

3.4.5 迅速判断各种异常和事故，指挥岗位人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 做好热力系统检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.7 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.8 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。

3.4.9 指导岗位人员的技能培训和技艺传授。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.5 严格执行企业下发的员工行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。

尿素车间蒸发岗位操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本岗位主操作的监督与指导，完成主操作交给的工作任务。1.2 积极协助主操作做好本岗位的安全、经济运行，协调好本炉工作。

1.3 协助主操作做好监盘工作，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。

1.4 协助总控做好冲洗、调整和异常运行时的各项工作。

1.5 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持锅炉良好的运行状态。1.6 做好设备的巡回检查和各项定期工作。1.7 负责包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有2年以上锅炉操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2熟悉流体力学、计算机应用知识、尿素生产原理等基础知识。3.2.3熟知蒸发主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。

3.2.4熟悉蒸发系统设备各种保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法。3.2.5熟悉工艺管线、公用系统布置形式、位置、走向及运行切换注意事项。3.2.6熟悉各种工况状态下机组的启动、停用方法。

3.2.7熟悉本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。3.2.8熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.2.9熟悉DCS控制系统原理。3.2.10 各种工况下系统应急处理的方法、步骤、注意事项。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《蒸发作业指导书》。3.4 技能要求

3.4.10 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点以及有关系统的连接方式和运行倒换方法。3.4.11 看懂设备控制保护、自动装置的原理图和结构图，默画本岗位的流程图。3.4.12 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.13 负责处理各种突发事故。

3.4.14 迅速判断各种异常和事故，指挥岗位人员正确处理各种异常和事故。3.4.15 做好系统检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.16 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.17 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。4.行为安全要求：

4.6 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.7 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.8 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.9 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.10 严格执行企业下发的员工安全行为规范。5.装备护品要求：

5.4 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.5 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.6 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.4 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.5 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.6 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.6 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.7 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.8 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.9 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.10 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。

尿素车间泵房岗位操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本班值班长的领导，完成值班长交给的一切任务。1.2 负责机组的安全、经济运行、协调好机组的工作。

1.3 运行中严密监视各仪表，保证设备的安全、经济运行，并负责指导副操作的运行操作情况，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。

1.4 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持设备良好的运行状态。1.5 督促检查机组其他人员的工作完成情况和定期工作。1.6 负责包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有3年以上运行操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。

3.2.2 熟悉工程热力学、流体力学、材料力学、计算机应用知识、机械原理等基础知识。3.2.3 熟知主要设备的构造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各种保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法。3.2.5 熟悉系统、公用系统布置形式、位置、走向及运行切换注意事项。3.2.6 熟悉设备的保养知识，管理知识。

3.2.7 熟悉各种工况状态下设备的启动、停用方法。

3.2.8 熟悉本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。3.2.9 熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.2.10 各种工况下设备的启动、停用方法。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《泵房作业指导书》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点以及有关系统的连接方式和运行倒换方法。3.4.2 看懂设备控制保护、自动装置的原理图和结构图，默画本岗位的系统流程图。3.4.3 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.4 负责处理各种突发事故。

3.4.5 迅速判断各种异常和事故，指挥岗位人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 做好设备检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.7 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.8 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。

3.4.9 指导岗位人员的技能培训和技艺传授。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.5 严格执行企业下发的员工行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。尿素车间二氧化碳压缩岗位操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本岗位值班长工段长监督与指导，完成交给的工作任务。1.2 积极做好分管机组的安全、经济运行，协调好机组工作。

1.3 做好监盘工作，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。1.4 负责注油器器及压缩机的运行调整。

1.5 做好机组启动、停机和异常运行时的各项工作。

1.6 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持压缩机良好的运行状态。1.7 做好设备的巡回检查和各项定期工作。1.8 负责包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有2年以上汽轮机运行操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉工程热力学、材料力学、计算机应用知识、压缩机等基础知识。3.2.3 熟知压缩机的构造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉压缩机各种保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法。3.2.5 熟悉系统、公用系统布置形式、位置、走向及运行切换注意事项。3.2.6 熟悉压缩机停用后的保养知识，汽轮机寿命的管理知识。3.2.7 熟悉各种工况状态下机组的启动、停用方法。

3.2.8 熟悉本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。3.2.9 熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.2.10 各种工况下机组的启动、停用方法。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《压缩作业指导书》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点以及有关系统的连接方式和运行倒换方法。3.4.2 看懂设备控制保护、自动装置的原理图和结构图，默画本岗位的系统流程图。3.4.3 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.4 负责处理各种突发事故。

3.4.5 迅速判断各种异常和事故，指挥岗位人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 做好检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.7 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.8 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件，禁止作业。

4.5 严格执行企业下发的员工安全行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。尿素车间大颗粒岗位主操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本班值班长的领导，完成值班长交给的一切任务。1.2 负责机组的安全、经济运行、协调好机组的工作。

1.3 运行中严密监视各表计，保证机组的安全、经济运行，并负责指导副操作的运行操作情况，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。1.4 每班应监主盘不少于5小时，机组启动、停机和异常运行时，应由主操作监盘。

1.5 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持机组良好的运行状态。1.6 督促检查机组其他人员的工作完成情况和定期工作。1.7 负责包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有3年以上运行操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉大颗粒生产原理等基础知识。

3.2.3 熟知大颗粒工序及主要设备的构造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各种保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法。3.2.5 熟悉系统、公用系统布置形式、位置、走向及运行切换注意事项。3.2.6 熟悉各种工况状态下系统的事故处理、及相应的启动、停用方法。3.2.7 熟悉本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。3.2.8 熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.2.9 熟悉DCS控制系统原理。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《汽机作业指导书》。3.4 技能要求 3.4.1 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点以及有关系统的连接方式和运行倒换方法。3.4.2 看懂设备控制保护、自动装置的原理图和结构图，默画本岗位的系统流程图。3.4.3 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.4 负责处理各种突发事故。

3.4.5 迅速判断各种异常和事故，指挥岗位人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 做好系统检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.7 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.8 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。

3.4.9 指导岗位人员的技能培训和技艺传授。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.5 严格执行企业下发的员工行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。尿素车间大颗粒岗位副操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本岗位主操作的监督与指导，完成主操作交给的工作任务。1.2 积极协助主操作做好系统的安全、经济运行，协调好机组工作。

1.3 协助主操作做好监盘工作，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。

1.4 负责现场的运行调整。

1.5 协助主操作做好机组启动、停机和异常运行时的各项工作。

1.6 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持系统良好的运行状态。1.7 做好设备的巡回检查和各项定期工作。1.8 负责包片范围内的现场治理工作。1.9 主操作不在时行使其岗位职责。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有2年以上汽轮机运行操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉工程热力学、计算机应用知识、大颗粒尿素原理等基础知识。3.2.3 熟知主要设备的构造、性能及工作原理。

3.2.4 熟悉各种保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法。3.2.5 熟悉系统、公用系统布置形式、位置、走向及运行切换注意事项。3.2.6 熟悉各种工况状态下系统的事故处理、及相应的启动、停用方法。3.2.7 熟悉本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。3.2.8 熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.2.9 熟悉DCS控制系统原理。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《大颗粒作业指导书》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点以及有关系统的连接方式和运行倒换方法。3.4.2 看懂设备控制保护、自动装置的原理图和结构图，默画本岗位的系统流程图。3.4.3 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.4 负责处理各种突发事故。

3.4.5 迅速判断各种异常和事故，指挥岗位人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 做好系统检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.7 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.8 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.5 严格执行企业下发的员工安全行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。尿素车间水解岗位主操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本班值班长的领导，完成值班长交给的一切任务。1.2 负责机组的安全、经济运行、协调好机组的工作。

1.3 运行中严密监视各仪表，保证系统的安全、经济运行，并负责指导副操作的运行操作情况，保持各设备最佳出力，保持各参数在允许值范围内。努力完成各项经济、技术指标。

1.4 经常分析、总结运行状况，吸取经验教训，不断提高运行技能，保持机组良好的运行状态。1.5 负责包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有3年以上化工运行操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 熟悉流体力学、计算机应用知识、化工原理等基础知识。3.2.3 熟知水解岗位主要设备的构造、性能及工作原理。3.2.4 熟悉测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法。3.2.5 熟悉系统、公用系统布置形式、位置、走向及运行切换注意事项。

3.2.6 熟悉各种工况状态下系统应急处理、系统开停的方法、步骤、安全注意事项。3.2.7 熟悉本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的应用知识。3.2.8 熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.2.9 熟悉DCS控制系统原理。

3.2.10 各种工况下机组的启动、停用方法。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《水解作业指导书》。3.4 技能要求

3.4.1 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点以及有关系统的连接方式和运行倒换方法。3.4.2 看懂设备控制保护、自动装置的原理图和结构图，默画本岗位的系统流程图。3.4.3 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.4 负责处理各种突发事故。

3.4.5 迅速判断各种异常和事故，指挥岗位人员正确处理各种异常和事故。3.4.6 做好系统检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.7 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.8 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.5 严格执行企业下发的员工行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。

尿素车间分析岗位操作标准

1.岗位职责：

1.1 接受本班值班长的领导，完成值班长交给的一切任务。1.2负责对尿素中间产物、CO2气体以及尿素成品等按规定进行分析，为操作工提供真实可靠的数据和操作依据。

1.3负责将分析数据及时向有关岗位汇报。

1.4搞好岗位危险源及环境因素辨识工作，及时提出各种合理化建议。1.5负责包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有3年以上水处理操作工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。持有分析岗位作业资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 熟悉尿素生产基本原理、危险有害因素辨识、防范措施。熟悉所有分析、取样步骤注意事项。熟悉分析化学。

熟悉化学水处理设备的调试内容和方法。

熟悉分析设备常用设备名称、型号、规格、结构、原理、适用范围、操作方法及维护。熟悉在受到酸、碱及有害化学药品伤害时的急救知识。

3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行《分析作业指导书》。3.4 技能要求 3.4.1

3.4.2 能参加分析设备试运工作，解决较复杂的技术问题。3.4.3 能熟练进行各种分析内容的计算。

3.4.4 能熟练进行氨、尿素、汽、水的常规化验分析。

3.4.5 通过分析，及时发现异常情况，为生产岗位正确分析判断故障原因，并迅速排除提供依据。3.4.6 用简单、准确、明了的技术语言，指挥生产和联系工作。3.4.7 不断研究分析新工艺，逐步完善运行方式和运行工况。3.4.8 在受到有毒害的化学药品伤害时，能进行紧急处理。3.4.9 指导本班其他岗位人员的技能培训和技艺传授。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.5 严格执行企业下发的员工行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好岗位的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。

尿素车间维修工岗位标准

1.岗位职责：

1.1 接受工段长的领导，完成工段长交给的一切任务。1.2 负责分管设备的维护和检修。1.3 负责分管设备的出力达到额定出力。1.4 负责分管设备的正常的备品备件。1.5 负责分管设备的设备完好。

1.6 每天对所辖设备进行两次全面检查，发现问题及时汇报工段长，并做好各项定期工作。1.7 经常分析、总结设备检修，吸取经验教训，不断提高维修技能，保持运转设备良好的运行状态。1.8 负责检修后现场的恢复及包片范围内的现场治理工作。2.岗位人员基本要求：

2.1 文化程度

具有初中及以上文化程度。2.2 工作经历

具有2年以上维修工作经验。2.3 身体条件

身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。2.4 上岗资格证书

经三级安全教育培训合格并取得相应的上岗资格证书。3.岗位知识和技能要求：

3.1 政治思想和职业道德

3.1.1 热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，遵纪守法。3.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。3.2 必备知识

3.2.1 熟悉并掌握本岗位范围内的危险有害因素及其预防控制措施。3.2.2 机械制图的基本知识，钳工一般知识。

3.2.3 熟知分管范围内主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。3.2.4 熟悉普通管道焊接和金属材料知识。

3.2.5 熟悉设备检修质量标准,验收项目和验收方法。

3.2.6 轴承间隙的调整、轴瓦刮研的方法和有关计算的基本知识。3.2.7 熟悉本专业新技术、新设备、新材料的应用知识。3.2.8 熟悉班组管理和生产技术管理的基本知识。3.3 政策法规

3.3.1 能够正确执行国家有关安全生产及环保政策、法律、法规及企业的有关安全制度和规定。3.3.2 熟知并执行安全检修作业规程。3.4 技能要求

3.4.1 看懂一般设备的结构图、装配图。3.4.2 绘制一般的零件加工图。

3.4.3 收集、整理、填写检修技术记录,编写工作小结。3.4.4 根据检修项目编制一般工料预算。

3.4.5 正确使用、维护、保养,各种测量工具和日常用具。3.4.6 进行设备的找正、及联轴器找中心工作。

3.4.7 分析和判断设备故障原因、处理较复杂的设备缺陷.3.4.8 具备刮削、装配、修理等钳工操作技能。3.4.9 熟知本岗位各系统主要设备的性能、特点。3.4.10 用明了、精练、准确的技术语言指导和联系工作。3.4.11 负责处理各种突发事故。3.4.12 做好系统检修前的安全措施和检修后试运验收。3.4.13 做好反事故措施及特殊运行项目的安全措施。

3.4.14 具有应用本专业新技术、新设备、新材料和新工艺的能力，并能按照新设备试运行方案进行试运行和试验。4.行为安全要求：

4.1 在生产运行及检修作业过程能够严格执行安全作业规程。4.2 参加交接班管理，正确执行企业的各项管理要求。

4.3 对生产作业过程中存在的不安全行为及时制止，禁止违章作业。

4.4 对生产装置及检修作业中存在的危险性较大的作业，严格执行各项安全措施，不具备条件禁止作业。4.5 严格执行企业下发的员工行为规范。5.装备护品要求：

5.1 按照国家标准要求做好安全防护设施的维护保养；

5.2 根据国家标准要求，能够熟练掌握使用为其配备的个人防护用品。

5.3 熟练掌握生产现场配备相应的应急设备器材的使用，并做好相应的检查、维护、保养工作。6.作业现场安全要求：

6.1 按照标准要求做好作业现场的治理，保持作业现场清洁有序，规范摆放工具物品，保证现场安全通道畅通。

6.2 做好作业环境中有毒有害物质的取样分析，及时发现存在的异常现象。6.3 维护好现场各类标识和安全标志，对不符合标准要求的及时提出更换。7.岗位管理要求：

7.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，避免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

7.2 积极参加各项学习培训，不断提升自身业务素质及安全技能。

7.3 积极参与隐患排查治理工作，及时发现并消除生产存在的不安全因素，稳定生产的运行。7.4 积极参与事故分析并提供真实的数据，将事故防范措施落实到实处。7.5 做好设备的巡回检查，及时发现安全隐患，查找原因。8.其他要求：

8.1 严格执行企业的管理要求，将集团利益放在首位。8.2 完成领导交与其他临时性工作。

第四篇：ES验厂标准

ES验厂标准-《WAL-MART道德标准》

通过WAL-MART 员工与供货商及工厂之间持续的合作, 对当地法律法规与WAL-MART 标准方面的培训与推进, 追求不断完善的道德标准, 从而维护WAL-MART 品牌的商誉, 发展与各供货商的长期商业伙伴关系, 赢取投资者的信任和支持.本公司Ethical Standards（道德标准,简称“ES”）规程根据公司内部多年来执行的《供 货商标准》制订.请参阅附录A中Wal-Mart公司《供货商标准》.本规程旨在确保 WAL-MART购买的商品符合上述标准.Wal-Mart公司《供货商标准》涵盖了卫生、安全、薪酬、工时、强迫劳工、童工、歧视,、守法、以及Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方审核机构检查权等方面的规定.实施ES验厂规程是为了确保厂商的产品生产符合《供货商标准》的要求.Retail Link网上的《Ethical Standards 供货商手册》为唯一受控文件.供货商应主动索取最新供货商手册.Ethical Standards供货商文件均可从Retail Link网上查阅（请登录Retail Link-> 转到Supplier Guides（供货商指南）-> 打开Ethical Standards Documents）.须强调的是,Wal-Mart有一套《供货商标准》,Ethical Standards审核人员负责确保供货商遵守上述标准.ES验厂除为Wal-Mart找出风险外,Ethical Standards规程还有以下三个基本目的:

1.确保符合法规要求及Wal-Mart供货商标准中规定的要求.2.核实管理工作是否符合《供货商标准》.3.鼓励采取必要措施,积极改善工人的生活质量..Wal-Mart 指Wal-Mart Stores, Inc.及其下属分公司

ES验厂程序

ES验厂程序包括如下几个步骤: 1.预审调查表 2.启动审核程序

3.审核时间安排

4.审核实施

ES验厂具体实施流程： 一.审核前见面会

二.工厂巡视

三.员工访谈

四.工厂文件审阅

五.总结会议

六.签署审核报告

掌握工厂以及其相关的管理运作情况.1.可通过如下方法索取ES验厂预审调查表:-登录Retail Link网

-转到Supplier Guides（供货商指南）

-打开Ethical Standards文件页面.选择预审调查表拟接受审核的直接进口供货商/工厂,须提前将填好的调查表提交相关GP办事处.审核时,美国本土供货商/工厂须在现场准备好一份填好的调查表.2.启动ES验厂程序

ES验厂程序由供货商启动.供货商ES验厂申请应在船期前至少60天提出.ES验厂应在船期前至少30天完成.供货商应确保工厂在规定的时间内完成审核.收到供货商提交的《审核申 请表》后,本公司将立即开始着手工厂审核程序.ES验厂程序须在《审核申请表》提交后方可启动.Retail Link网上提供了MS Word格式电子版《审核申请表》（可下载）.这种电子版表格位于Ethical Standards 文档版式的Supplier Guide（供货商指南）中.直接进口供货商只需在初审及年审前将填好的《审核申请表》提交给

Wal-Mart Ethical Standards部门.ES验厂一般在船期前60天完成.美国本土供货商须在每次审核前,将填好的《审核申请表》提交给

Wal-Mart Ethical Standards部门.美国本土供货商的ES验厂一般在审核提出后30-45天内完成.ES验厂中发现的情况以及审核结果(等级)报告和补充要求一般在2周内提

供.4.ES验厂实施

ES验厂范围

.初审及年审应为全面审核.审核人员将审阅至少三个月至一年的记录..跟进审核主要根据但不限于前次审核结果.跟进审核还包括薪酬及工时审查..对直接进口供货商工厂进行的审核,范围还应包括C-TPAT(海关商贸反恐聨盟)要求审核.任何工厂企图阻挠或拒绝Wal-Mart指定的审核人员进厂将导致严重后果.详阅《供货商标准》 及本手册第六章.审核人员无法进厂,便无法确定相关工厂符合《供货商标准》的情况.对美国本土供货商的工厂进行审核时,将收取审核费.工厂联系人资料不齐或是不准确、工厂方面管理人员对审核及接待审核人员的相关要求不了解会严重影响审核时限.供货商应帮助工厂相关人员了解Wal-Mart公司《供货商标准》相关要求.按照事先安排进行审核时,工厂方面负责人及/或供货商须在场,并在提出改善措施等内容的现场报告上签字确认.进行审核时,必须有工厂方面负责人在场.如工厂方面负责人未到场,直接进口供货商仍应承担

第三方ES验厂费用.整个ES验厂程序包括如下活动:

一、审核前见面会

二、工厂巡视

三、员工访谈

四、工厂文件审阅

五、总结会议

六、签署审核报告

一、ES验厂前见面会

审核人员抵达工厂后,先与工厂管理人员见面.工厂管理人员应提供填好的工厂调查表.此阶段,审核人员还将核实工厂的营业执照,并对工厂提交的资料一一核实确认.二、工厂巡视 审核前见面会结束后,审核人员将在厂区内巡视.一般情况下,审核人员进行巡视时,只需要工厂管理人员的最低限度协助.在尽可能少的监视之下,审核人员才能以最有效的方式进行审核.当然,因工厂规模不同, 巡视所需时间会有不同.审核人员将在生产区与工厂员工进行简短对话,询问机械操作及其它与Wal-Mart《供货商标准》相关的问题.此外,审核人员可能会测量空间、测试防火设备及其它设备是否处于受控状态,并检查维修、保养记录.巡视结束时,审核人员将要求提供有关人事、工时及工资记录的文件.工资审查根据工厂规模大小而定.三、员工访谈

员工访谈属于评估行为守则（《供货商标准》）问题的行业标准.Wal-Mart 认为了解员工意见是审核程序中不可缺少的一环.审核结果及发现的情况可以通过这类面谈获得确认.员工访谈应在生产区以外单独进行.工厂管理人员应提供一间单独的面谈室.面谈时,工厂管理人员或其代表不得在场.面谈员工人数不少于15人,最多不超过 25人,具体人数视工厂规模而定.面谈对象应为代表厂内男女员工、从厂内不同部门挑选出来的代表.此外,最好选择关键生产岗位的员工.通常,审核人员将在巡视工厂时挑选好面谈物件.如文件审阅过程中发现一些问题,也可以随时能请相关员工前来面谈.四、工厂文件审阅

为进一步确保Wal-Mart《供货商标准》的正确贯彻、执行,Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方将会采取工厂现场检查等措施,以确保《供货商标准》得到正确贯彻、执行.未能通过工厂现场检查或拒绝接受工厂现场检查、相关文件检查的供货商将面临立即取消剩余订单、商品拒收、退货、终止业务往来等后果.五、总结会议

按照事先安排进行审核时,工厂管理人员代表及/或供货商须在场,并在提出改善措施等内容的现场报告上签字确认.审核人员将在总结会议上与厂方一起总结审核结果,并与工厂管理人员讨论发现的不符合Wal-Mart公司《供货商标准》之处.审核人员将编写一份现场报告,内容包括审核过程中发现的违规行为及改善措施建议.总结会议期间,审核人员将讨论现场报告中指出的问题及提出的改善措施.工厂管理人员及审核人员应在现场报告上签字确认.这样可确保工厂管理人员也有一份关于问题（违规行为）及补救建议记录.工厂管理人员应采取措施处理现场报告中指出的问题.工厂管理人员应在跟进审核见面会时,将编写好的《行动计划》提交给审核人员.跟进审核期间,审核人员将确认措施的执行情况.供货商及/或工厂应多与区域办事处联系,就现场报告的问题及/或建议及时沟通.审核结果定义及管理程序

所有工厂都必须接受ES验厂,以确保产品是在符合Wal-Mart公司《供货商标准》的条件下生产的.工厂在经过ES验厂后,将被评估为某种审核结果(等级).ES验厂结果(等级)分如下几种:

GREEN（绿色）

.审核时未发现违规或只有低风险违规现象,工厂将被评为.Green..订单可正常出货

.可接新订单

.工厂获得.Green.结果一年后,如仍生产Wal-Mart的商品,须接受年审.YELLOW（黄色）

.审核时发现中等风险违规现象的工厂,将被评为.Yellow..订单可正常出货

.可接新订单

.工厂将于评估结果出来后120天内重新审核.ORANGE（橙色）.审核时发现有较高风险违规现象的工厂,将被评为.Orange..订单可正常出货

.可接新订单

.工厂将于评估结果出来后120天内重新审核.12

Wal-Mart Stores, Inc.保密资料

Retail Link上的电子版本为唯一受控文件.打印版不属于受控文件.RED（红色）

.审核过程中发现存在严重违规行为、情况的工厂,将被评为.red..工厂存在如下方面的违规行为:童工、强迫劳工、体罚、非法转运、歧视、侵犯人权、贿赂及/或不安全工作条件

.取消已下达的订单

.尚未发运的订单一律取消

.如整箱商品已装船,须在零售市场同意后方可接受

.如拼箱商品已交付给指定的拼装承运商,将予接受

.不同意接受的零售市场应按照退货/索赔程序处理.

第五篇：沃尔玛验厂标准

环球资源对这些供应商所发布的信息进行严格核实，并辅以第三方权威机构提供的信用认证，给你带来全方位的采购信心！

行为准则

沃尔玛验厂标准

就业及工作环境条款

 反歧视条款

我们相信用人单位招聘人员，应当基于个人的能力，而非其个性或信仰。我们向雇员提供良好的工作环境，确保员工不因为直接或者间接涉及种族，宗教，性别，政治观点，或者身体残疾问题，而受到歧视，打扰，*或者强迫。

 强迫用工条款

我们不雇佣罪犯，学徒工，或被强迫的劳动者，从事工厂产品的生产。

 童工条款

我们不用童工，不雇佣年龄在15岁（或者一些地方法律规定的14岁）以下的人员，或者义务教育结束年龄段的人员

 工作时间条款

我们依据当地法律规定的上班时间和加班时间，制定合理的员工作息制度。如有必要需加班，根据法律规定给加班费用补偿。允许员工合理休假时间（一周至少一天休息时间）和其他休假权利。

 压迫与威逼条款

我们认同员工的价值，尊重每个员工。我们杜绝使用残酷不寻常的纪律约束，如使用暴力*，或其他身体，关于性的，*神和口头*。

 赔偿条款

我们根据相关法律规定合理支付员工工资，这些法律如关于最低工资标准规定，和本地主要产业工资标准规定。

 员工健康与安全条款

我们根据所有现行法律法规提供安全，干净和健康的工作环境。提供足够的医疗设施，干净的员工休息室，饮用水，良好的照明和通风工作场所以及防止有害物质伤害的保护措施。而且提供将健康卫生的，安全的员工宿舍。

环境保护条款

我相信我们有义务保护环境，我们亦遵守相关出台的环保法律和法规。

商业道德规范

 机密交易条款 我们禁止员工卷入一些敏感的交易，这些业务往来通常被认为是非法的，不道德的，违反职业道德的，或不忠于公司的。这些交易通常是贿赂，收取回扣，或通过收受高价值的礼品或金钱，来影响公司既定的业务决策的执行，或者非法谋取个人的收益。

 商业贿赂条款

我们禁止员工直接或间接的收取任何形式的有偿报酬，以利用其职务之便为他人谋取利益。类似的像商业贿赂，回扣，馈赠和其他禁止的向客户支付金钱或提供其他非法利益。但是这不包括合理合法的请客吃饭和款待客户的花销，这些花费都需申请报告并且根据公司的标准章程批准的。

 财务控制、操作程序及记录条款

我们根据法律规定记录和存档所有交易信息和资产明细，同时维持套完整的内部会计审核控制制度，以确保财务记录的准确和真实。我们确保财务账目和记录完全记录经过经营批准的交易信息。

 内部信息使用及泄露条款

我们严格禁止任何内部资料泄露给公司其他无权了解的人员，任何公司内部信息都不会被公开。

 保密及知识产权条款

我们非常关注维护客户对我们的信任和信赖。因此我们禁止员工向外泄露能够危害的我们的客户或者公司本身的机密或所有权信息。这些信息只有那些工作中需要知晓的员工才能接触到。

 利益冲突条款

我们制定公司的政策，来消除公司和员工之间的利益冲突。由于难于界定具体的利益冲突内容，因此员工，对于那些可能引起明显的或者潜在的个人利益和公司利益之间的冲突的情况，感到很敏感。个人是利用公司的财产或利用公司来谋取个人利益的，都会导致利益冲突。

 欺诈或类似违规行为条款

我们严厉禁止任何可能导致客户，供应商和公司损失的欺诈行为。关于这些行为的辨识，举报和调查，都严格遵循特定的程序执行。

监督条款

我们采取第三方监督机制，来审核确认公司是否符合行为准则。监督行为包括预先通知和安防进行工厂现场检验，检查人事行政记录和账目，以及私下同员工交谈了解。

产品检视与存档政策

我们指派一名或多名行政人员来检验和证明工厂行为符合行为准则的要求。这些证明记录随时都可供我们的员工，代表或第三方审核人查阅。